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建筑工程現(xiàn)場施工安全管理

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建筑工程現(xiàn)場施工安全管理

建筑工程現(xiàn)場施工安全管理范文第1篇

關(guān)鍵詞:建筑工程,施工現(xiàn)場,安全,管理

中圖分類號:TU721+.2文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

引言:近些年來,施工安全事故在我國建筑工程施工中時有發(fā)生,安全事故不僅會造成人員的傷亡,還對國家財(cái)產(chǎn)造成極大的損失?;诖朔N情況,在建筑工程項(xiàng)目建設(shè)中,應(yīng)該吸取教訓(xùn),對安全施工問題高度重視,從工程各個方面進(jìn)行安全控制,采取有效的措施防患未然。

1、建筑工程現(xiàn)場施工安全管理綜述

在建筑工程現(xiàn)場施工過程中強(qiáng)調(diào)施工的安全問題,其目的在于在施工過程中最大限度的防止施工人員出現(xiàn)人身傷害,國家財(cái)產(chǎn)造成損失,為工程的順利施工提供保障。只有通過制定合理有效的現(xiàn)場施工安全管理制度,加大對施工現(xiàn)場安全的管理力度,才能夠避免出現(xiàn)安全事故的出現(xiàn)。

建筑工程現(xiàn)場施工安全管理具有以下幾點(diǎn)特點(diǎn):(主要講的是人員管理,是不是把整篇文章更改為淺談建筑工程現(xiàn)場施工安全管理之人員管理,那樣就顯得具體點(diǎn)了)

(1)流動性。在國內(nèi)的建筑領(lǐng)域,其施工隊(duì)伍常常是由農(nóng)民工組成的,根據(jù)相關(guān)統(tǒng)計(jì)結(jié)果顯示,85%以上的施工隊(duì)伍其組成人員皆是農(nóng)民工,其人員的流動性相對較大,而且當(dāng)出現(xiàn)新的建筑項(xiàng)目之后,施工隊(duì)伍將會從一個施工地點(diǎn)轉(zhuǎn)移到另外一個施工地點(diǎn),這就使得施工時間相對延長,施工環(huán)境發(fā)生變化,項(xiàng)目要求也不盡相同,這就為安全管理帶來了一定的困難。建筑項(xiàng)目通常分成結(jié)構(gòu)主體施工與整體裝修兩大階段,各個階段對建筑隊(duì)伍的要求在不斷的發(fā)生變化,其施工工序、作業(yè)環(huán)境、影響施工安全的因素等方面也隨之發(fā)生變化,這就對現(xiàn)場施工的安全管理產(chǎn)生了一個新的挑戰(zhàn)。

(2)密集性。目前縱觀國內(nèi)的建筑行業(yè),其機(jī)械化程度相對較低,施工人員的密集程度相對較高,這就使得其人員出現(xiàn)安全事故的幾率明顯提高。加之其施工人員大都是由農(nóng)民工組成的,人員素質(zhì)相對較低,專業(yè)知識以及專業(yè)技能有限,且施工單位通常不會對其進(jìn)行崗前培訓(xùn),這無形中加大了建筑工程現(xiàn)場施工安全管理的難度。

(3)復(fù)雜性。我國幅員廣闊,地形地貌情況較為復(fù)雜,而在不同地域的施工單位其技術(shù)情況、單位的經(jīng)濟(jì)實(shí)力差異較大。而且一般來說,在一個施工項(xiàng)目中會出現(xiàn)多個施工單位配合施工的現(xiàn)象,這就對現(xiàn)場施工安全管理提出了更高的要求。

2、現(xiàn)行建筑工程現(xiàn)場施工安全管理中的不足

(1)隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,科學(xué)技術(shù)的飛速進(jìn)步。高、大、難逐漸成為建筑現(xiàn)有的特點(diǎn),隨之建筑施工的科技含量也在與日俱增。機(jī)械化程度提高的同時對施工人員的綜合素質(zhì)的要求也隨之提高。然而施工單位中管理人員沒有樹立良好的安全教育意識,對參與施工的人員沒有進(jìn)行必要的實(shí)質(zhì)性的培訓(xùn),這就為現(xiàn)場施工的安全埋下了隱患。

(2)建筑工程是一個工序相對較為復(fù)雜的工程,其中涉及多個環(huán)節(jié)。政府中的相關(guān)部門由于所配置專業(yè)人員偏少,其他事務(wù)又多,并不能正真對施工現(xiàn)場的安全進(jìn)行全過程監(jiān)督,只能對工程建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位三方在法定程序上進(jìn)行監(jiān)督。其次,每個項(xiàng)目一般參建單位較多,相應(yīng)的法律法規(guī)還不健全,對工程各方的職責(zé)沒有進(jìn)行明確的劃分,對各方的權(quán)利以及義務(wù)也沒有進(jìn)行明確的規(guī)定,現(xiàn)場總包單位沒有協(xié)同各參建單位組建專門的項(xiàng)目管理部門進(jìn)行整個項(xiàng)目的日常安全生產(chǎn)監(jiān)督工作,這就為各個單位出現(xiàn)違法行為提供了便利條件。

(3)施工現(xiàn)場安全管理制度貫徹不到位。在施工現(xiàn)場,安全管理制度的貫徹僅僅局限在安全資料等表面階段,并沒有正真深入施工現(xiàn)場實(shí)施,具體體現(xiàn)在現(xiàn)場施工人員在正在砌筑的墻體上行走、部份施工人員沒有按照要求正確佩戴安全帽、施工人員沒有配備相應(yīng)的其他保護(hù)措施等。

(4)在項(xiàng)目施工之前,施工單位沒有按照安全管理制度對施工人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn),部分企業(yè)沒有深人落實(shí)安全教育制度,僅有形式上的安全教育,甚至有的施工單位沒有對施工人員進(jìn)行安全教育,這使得施工人員在上崗工作之后對崗位的職責(zé)沒有清楚的認(rèn)識,其安全意識也沒有得到強(qiáng)化。

3、改進(jìn)建筑工程現(xiàn)場施工安全管理的建議

(1)國內(nèi)立法部門應(yīng)結(jié)合現(xiàn)階段建筑領(lǐng)域的施工現(xiàn)狀以及施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀,及時的修訂或者出臺相應(yīng)的法律法規(guī),完善法律體制,使得各項(xiàng)工作能夠有法可依,真正的使施工現(xiàn)場的安全管理實(shí)現(xiàn)法制化,使得建筑工程現(xiàn)場施土安全管理制度能夠順利實(shí)施。在建筑工程建設(shè)中,為了加強(qiáng)施工的安全,應(yīng)該確實(shí)健全項(xiàng)目安全責(zé)任制。將安全生產(chǎn)的責(zé)任正真落實(shí)到各部門、各人。建立安全生產(chǎn)管理小組。從項(xiàng)目經(jīng)理到具體負(fù)責(zé)安全的人員成立安全生產(chǎn)管理小組,嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)的政策進(jìn)行施工安全管理,定期召開安全組織會議,交流安全工作經(jīng)驗(yàn),以確保工程在安全的狀態(tài)下施工。提高各級安全管理人員的地位,使其在施工中具有一定的責(zé)任權(quán)利,從維護(hù)本單位利益及人員利益的立場出發(fā)進(jìn)行安全管理,營造良好的安全施工氛圍。

(2)現(xiàn)場施工安全管理的執(zhí)行者是人,因此安全管理人員的安全意識很大程度上決定著安全管理的效果。作為安全管理人員,應(yīng)確實(shí)對上崗工人做好班前安全教育,對施工過程中的不安全行為及時糾正,對施工材料要進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),從根本上提高建筑的質(zhì)量。只有對影響施工安全因素的有效控制,最大限度的減少安全事故的發(fā)生幾率,才能保證項(xiàng)目的順利實(shí)施。

(3)實(shí)現(xiàn)建筑工程施工現(xiàn)場安全防護(hù)的規(guī)范化。在建筑工程的施工過程當(dāng)中,要嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備進(jìn)場的性能檢查,嚴(yán)抓設(shè)備就位后的安全調(diào)試,堅(jiān)決淘汰已報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備。對購買使用的設(shè)備要實(shí)行備案制度,記錄設(shè)備使用過程中的故障、維修、保養(yǎng)情況,禁止對外運(yùn)行中的設(shè)備違章指揮和違章操作,以保障設(shè)備的正常運(yùn)行。在施工臨時用電方面,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范要求,編制專項(xiàng)方案,堅(jiān)持做到三級配電、兩級保護(hù)。

(4)政府中的相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)檢查結(jié)果建立施工企業(yè)的安全問題電子檔案,對于在施工過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違法的行為以及存在的安全隱患進(jìn)行詳細(xì)的記錄,對未按照相關(guān)規(guī)范進(jìn)行施工作業(yè)的,要根據(jù)相關(guān)法律的規(guī)定追究其責(zé)任。同時,檢查的結(jié)果還應(yīng)該與企業(yè)的運(yùn)營資質(zhì)、安全信用以及能否參與公開招投標(biāo)資格等掛鉤,針對較為典型的安全事故進(jìn)行及時報(bào)道,使得建筑領(lǐng)域其他企業(yè)引以為戒。

(5)施工單位應(yīng)建立完善的安全教育制度,對即將參與施工的人員進(jìn)行必要的安全培訓(xùn),并在培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行相關(guān)的考核,根據(jù)考核的結(jié)果決定該人員是否具有上崗的資質(zhì)。同時,要定期的組織施工人員進(jìn)行學(xué)習(xí),提高施工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。政府主管部門也要將其施工人員的素質(zhì)作為考核該企業(yè)的一項(xiàng)重要指標(biāo),督促施工企業(yè)規(guī)范安全教育制度,提高對現(xiàn)場施工安全管理的水平。

4、結(jié)束語

總而言之,建筑工程是一項(xiàng)集合多個復(fù)雜工序于一身的工程,雖然我國政府對建筑領(lǐng)域的關(guān)注程度日益升高,出臺了許多對建筑工程現(xiàn)場施工的安全管理的制度,并取得了較為顯著的效果,但是還應(yīng)清楚的認(rèn)識到與發(fā)達(dá)國家的差距。安全管理不是一朝一夕所能完成的,需要各個部門與施工人員的共同努力,建立具有中國特色的安全施工管理的模式。

參考文獻(xiàn)

[1]倪安富.淺議土木工程施工管理中存在的問題田城市建設(shè)理論研究(電子版),2012, (17):105-106.

建筑工程現(xiàn)場施工安全管理范文第2篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程;施工現(xiàn)場;安全監(jiān)督;管理

引文:建筑行業(yè)的危險(xiǎn)系數(shù)較其他行業(yè)要高,危險(xiǎn)可能出現(xiàn)在施工過程,也可能出現(xiàn)在建筑竣工后的使用過程,近年,建筑行業(yè)發(fā)展迅猛,可工程施工質(zhì)量依然不盡人意,豆腐渣工程在各地的工程施工中常常出現(xiàn),對人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全造成損害,所以強(qiáng)化建設(shè)工程的施工安全監(jiān)督監(jiān)管顯得十分重要。

一、建筑工程施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理的重要性

建筑工程施工現(xiàn)場是一項(xiàng)特別復(fù)雜的系統(tǒng)性的工作,施工現(xiàn)場周期長、危險(xiǎn)源眾多、施工人員多等特點(diǎn),容易產(chǎn)生安全事故。而建立完善的安全管理體系,加強(qiáng)施工過程的安全管理,通過加強(qiáng)對建筑施工人員安全方面的管理和教育,加大安全生產(chǎn)保障的投入等方面,才能確保建筑工程施工現(xiàn)場安全。在建筑工程施工每個環(huán)節(jié),只有保證了安全,建筑工程項(xiàng)目才能夠順利完成。因此,施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理在建筑工程管理中有著極其重要的作用,施工現(xiàn)場的安全決定了整個建筑工程管理是否合理與規(guī)范。

二、建筑施工安全監(jiān)管主要存在的問題

(1)缺乏健全的安全責(zé)任制:由于施工企業(yè)并沒有根據(jù)實(shí)際情況建立安全責(zé)任制,導(dǎo)致其規(guī)定不夠明晰,導(dǎo)致在對工程施工現(xiàn)場進(jìn)行管理中出現(xiàn)問題,威脅到施工人員及用戶的生命財(cái)產(chǎn)安全。

(2)在安全生產(chǎn)方面投入過少:施工企業(yè)在實(shí)際工作中過于重視效益,而忽略了安全管理,降低了工程施工現(xiàn)場的管理費(fèi)用或者購買了低價劣質(zhì)的施工材料,致使工程存在安全隱患,影響到建筑工程的正常使用,甚至威脅到人們的生命財(cái)產(chǎn)安全

(3)缺乏健全的安全監(jiān)管系統(tǒng):很多施工企業(yè)在工程建設(shè)過程中并沒有采取有效的施工安全管理方法,只是為了應(yīng)付上級檢查而采取表面安全管理工作,一旦出現(xiàn)事故管理人員無人承擔(dān)責(zé)任,影響到企業(yè)的效益。

(4)工程施工現(xiàn)場安全管理人員缺乏安全意識:許多施工企業(yè)在實(shí)際工作中一味重視經(jīng)濟(jì)效益,忽視了對施工現(xiàn)場的安全管理,或者并沒有建立健全的安全管理制度,當(dāng)工程施工過程中出現(xiàn)突發(fā)事件也找不到責(zé)任人解決,造成安全事故,嚴(yán)重威脅到建筑工程施工人員的生命財(cái)產(chǎn)安全。

(5)缺乏對施工人員的崗前培訓(xùn)工作:一般來說,施工企業(yè)在建設(shè)建筑工程的過程中,一般需要通過崗前培訓(xùn)提高施工人員的技能及知識水平,等到審核過關(guān)之后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行操作。但是目前很多施工現(xiàn)場農(nóng)民工居多,他們的安全意識過于淡薄,不具備專業(yè)的知識水平,導(dǎo)致在實(shí)際工作中出現(xiàn)各種安全事故,威脅到其生命財(cái)產(chǎn)安全。

三、提高建筑工程施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管理的策略

(1)建立誠信體系,確保政府監(jiān)督的有效性:為滿足當(dāng)前建筑行業(yè)的快速發(fā)展,政府安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)要依據(jù)目前施工工地發(fā)生的現(xiàn)實(shí)情況設(shè)立健全的誠信監(jiān)督管理系統(tǒng),如今,我國對建筑項(xiàng)目施工中的監(jiān)督階段依然欠缺有效的監(jiān)管手段,依照建筑行業(yè)規(guī)范和相關(guān)工程法律法規(guī),可采用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)制定監(jiān)督管理系統(tǒng),對施工企業(yè)的社會信譽(yù)度、施工實(shí)力、管理水平、質(zhì)量安全、文明施工等等方面進(jìn)行跟蹤管理,加大競爭力度,使那些社會聲譽(yù)差、技術(shù)落后、管理水平低的施工企業(yè)淘汰出局。

(2)建立完備的安全管理體系,加強(qiáng)監(jiān)管體系的貫徹實(shí)施:施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)系數(shù)相對較高,隨著我國現(xiàn)代化建設(shè)步伐的加快,要求建筑工程的監(jiān)管部門建立健全的施工現(xiàn)場安全管理體系且加強(qiáng)貫徹的水平,政府機(jī)構(gòu)需健全原有的施工現(xiàn)場安全監(jiān)督體系,監(jiān)督施工企業(yè)施工行為。與此同時,要限制該體系超出限度的運(yùn)用,防止在實(shí)行監(jiān)督時發(fā)生權(quán)力遭到胡亂使用的狀況發(fā)生,建立健全的安全監(jiān)督體系不僅能消除工程施工現(xiàn)場的安全隱患,還可以加強(qiáng)政府機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理強(qiáng)度,為建筑行業(yè)的安全監(jiān)督管理創(chuàng)造優(yōu)良條件。

(3)加強(qiáng)對施工作業(yè)人員的安全培訓(xùn):為從根源上杜絕建筑工程中的各種安全隱患,要經(jīng)常對施工人員實(shí)行安全培訓(xùn)。因施工人員的安全意識通常較低,施工企業(yè)除了要對工人進(jìn)行三級教育之外,還要進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底和安全技術(shù)操作規(guī)程交底,進(jìn)行崗前的培訓(xùn)與考核,因此安全員的責(zé)任重大,要擔(dān)負(fù)起安全施工相關(guān)知識的教育培訓(xùn)任務(wù),建立安全培訓(xùn)且為施工人員發(fā)放施工安全相關(guān)的文字資料,以提高其安全意識。

(4)貫徹工程施工現(xiàn)場的文明監(jiān)督管理模式:政府機(jī)構(gòu)需針對工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督管理模式進(jìn)行完善,監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)要設(shè)立有效的工程施工現(xiàn)場文明監(jiān)督管理方式,監(jiān)督施工過程,使施工安全以及施工質(zhì)量確保得到較好的效果。

(5)針對特殊氣候的工程施工安全監(jiān)管:進(jìn)行工程建筑施工時碰上特殊天氣不可避免,比如: 我國南方通常會出現(xiàn)臺風(fēng),但東北卻常常出現(xiàn)寒冷天氣,各地氣候的差異往往對工程施工質(zhì)量產(chǎn)生巨大影響。針對此種情況,施工項(xiàng)目部就有編制有針對性專項(xiàng)的施工方案,經(jīng)施工企業(yè)和監(jiān)理部門審批同意后實(shí)施。當(dāng)碰見特殊天氣,需要質(zhì)安員利用工程巡查方式對施工實(shí)行質(zhì)安檢查工作,且科學(xué)分配的工程值班計(jì)劃,以對工程施工現(xiàn)場實(shí)行全方位質(zhì)安檢查,確保每道工序質(zhì)量符合專項(xiàng)的施工方案要求,使在特殊天氣情況下施工質(zhì)量和安全都能取得較好的效果。

(6)提高有關(guān)安全監(jiān)督管理人員的綜合素質(zhì):在建筑工程施工之前,應(yīng)對有關(guān)工程安全質(zhì)量的相關(guān)監(jiān)管人員進(jìn)行有針對性地開展相關(guān)教育和培訓(xùn),以進(jìn)一步提升其在職業(yè)道德上和專業(yè)知識方面的綜合能力,同時定期予以考核與評定,及時對監(jiān)管工作中出現(xiàn)的問題,從根本上予以解決并完善相關(guān)管理制度,并強(qiáng)化對企業(yè)內(nèi)部管理人員的法律意識,使其充分認(rèn)識到加強(qiáng)建筑工程施工安全質(zhì)量監(jiān)督管理工作的必要性和重要性,嚴(yán)格地依照有關(guān)規(guī)定開展監(jiān)管工作。

結(jié)束語:

總之,做好建筑工程當(dāng)中相關(guān)安全質(zhì)量的監(jiān)管工作十分重要。它不僅對工程施工的順利開展及施工人員的人身安全有著直接的影響,同時還關(guān)系到施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,關(guān)乎社會的和諧穩(wěn)定。所以,完善相關(guān)安全質(zhì)量的監(jiān)管工作,確保工程施工的安全生產(chǎn)就顯得尤為重要。

參考文獻(xiàn):

建筑工程現(xiàn)場施工安全管理范文第3篇

關(guān)鍵詞:建筑施工;安全管理

中圖分類號: TE42文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A

建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理是整個建筑項(xiàng)目的核心之一,要想保證建筑工程施工進(jìn)度正常進(jìn)行,就要控制好建筑工程施工現(xiàn)場的安全。

一、建筑工程施工現(xiàn)場安全管理的現(xiàn)狀

建筑工程施工的模式?jīng)Q定了施工安全管理存在一定的隱患,其主要是因?yàn)橹袠?biāo)企業(yè)中標(biāo)后會將工程分包,而分包商資質(zhì)情況各不相同,參與施工的工人素質(zhì)不盡相同,其對施工安全的管理工作開展也不盡相同。資質(zhì)較高且對施工安全認(rèn)識較高的企業(yè)對安全防護(hù)設(shè)施投入與管理力度較大,管理效果也相對較好。反之,其安全事故隱患較大,安全事故也頻繁發(fā)生。由于分包商對施工安全管理工作的管理經(jīng)驗(yàn)欠缺,由于中標(biāo)企業(yè)管理力度不足也會導(dǎo)致對分包商監(jiān)管存在漏洞。種種原因?qū)е铝私ㄖこ淌┕ぐ踩芾泶嬖谠S多的安全隱患。因此,加強(qiáng)建筑施工中標(biāo)企業(yè)安全管理體系建立,科學(xué)進(jìn)行實(shí)施已成為影響我國建筑行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

二、建筑安全管理中存在的問題

1.建筑安全監(jiān)察員兼職多,常常出現(xiàn)安全監(jiān)察死角。大多建筑企業(yè)為了節(jié)省開支成本,對安全管理人員設(shè)置人數(shù)少,或施工現(xiàn)場的安全人員常常讓其他技術(shù)和管理人員兼職,像這種安全監(jiān)管人員嚴(yán)重缺編的現(xiàn)象較為普遍,表現(xiàn)為安全人員無法覆蓋整個施工的工作面,造成建筑施工現(xiàn)場工作面出現(xiàn)很多安全監(jiān)察死角。特別是一些兼職的安全管理員安全管理的職業(yè)素質(zhì)差,又不能及時和深入的參加安全教育培訓(xùn),缺乏安全檢查的意識,隱患排查能力低,更談不上安全檢查和隱患排查的經(jīng)驗(yàn)。

2.個別項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人安全意識淡薄,只重視建筑施工技術(shù)管理,忽視安全管理。有的項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)不清,崗位不明,不能處理好技術(shù)施工管理和安全管理的關(guān)系,認(rèn)為自己的工作只是負(fù)責(zé)技術(shù)管理,存在這樣的認(rèn)識偏差是造成事故頻發(fā)的主要原因。如在搭設(shè)外架、拆裝模板、布置臨電時,圖省事,省勁,方便干活等安全隱患多的工作時,為應(yīng)付安全檢查簡單拼湊、違規(guī)操作,完全不按預(yù)先制訂的安全方案操作,也不結(jié)合現(xiàn)場工作項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)行施工,導(dǎo)致施工中存在很大的安全隱患,以至于出現(xiàn)安全事故的發(fā)生。

3.對安全違規(guī)事件和人員以罰代管,以罰代教。不少施工部門或安全管理部門對建筑施工中的違規(guī)操作和小事故以及項(xiàng)目安全管理人員的安全考核不合格項(xiàng)目,不是進(jìn)行必要的教育和整改,而是以處罰代替教育,或是處罰了事,不整改,不復(fù)檢,一罰了事。上至項(xiàng)目管理人員,下至安全監(jiān)督員。這樣的效果往往導(dǎo)致施工人員或管理人員產(chǎn)生逆反心里和逆反情緒,缺乏整改積極性,甚至出現(xiàn)讓罰款變相成為花錢買違規(guī)的現(xiàn)象出現(xiàn)。

三、建筑施工安全管理的對策

1.建立建筑施工安全管理系統(tǒng)

建筑施工是一項(xiàng)極為復(fù)雜的工作,多種因素相互交錯,管理難度比較大,因此容易出現(xiàn)安全事故。為減少事故,促進(jìn)生產(chǎn),施工安全管理必不可少。安全事故發(fā)生的原因是多方面的:有管理上的,有技術(shù)上的;有間接原因,有直接原因;有物的不安全狀態(tài),有人的不安全狀態(tài);有必然性,又有偶然性。而且,這些原因又在不斷變化。因此,施工安全管理是個整體的動態(tài)的概念,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。構(gòu)成安全管理的三大要素是人、機(jī)、環(huán)境,因此將安全管理系統(tǒng)分為三個子系統(tǒng)。這三者之間既緊密相連,又各自獨(dú)立,只有這三個子系統(tǒng)互相協(xié)調(diào)才能達(dá)到整體功能的最優(yōu)。操作規(guī)程是法令、工作指令、規(guī)章制度對人的約束;社會實(shí)踐的體現(xiàn)是安全技術(shù)水平;周圍因素對人的作用是環(huán)境干擾,而心理行為是來自人自身的影響。

2.加強(qiáng)對管理人員的專業(yè)培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)施工現(xiàn)場的有效管理

能不能對施工現(xiàn)場的各項(xiàng)安全工作進(jìn)行有效地管理,關(guān)鍵在于現(xiàn)場的管理人員是否具備較高的素質(zhì)、管理才能等等,企業(yè)應(yīng)該重視對管理人員的培養(yǎng),例如,可以定期地對管理人員進(jìn)行施工現(xiàn)場安全相關(guān)知識的培訓(xùn),提高管理人員的現(xiàn)場管理能力。

3.樹立“安全第一、預(yù)防為主”的理念

應(yīng)以“安全第一、預(yù)防為主”為主,不僅僅要每時每刻講,而且要每件事都講。不僅要“事”前講,而且要“事”后講。更重要的是,必須在“事”前講,要講得具體講得實(shí)在,把一切預(yù)防工作做在前頭。做好預(yù)防工作的具體措施是安全檢查,是消除安全隱患、執(zhí)行安全措施、落實(shí)安全責(zé)任、防止事故傷害的重要手段,因此,必須做細(xì)、做實(shí)、做好。安全管理部門必須對施工生產(chǎn)的全過程安全監(jiān)管,不定期或定期地組織全方位的安全檢查,如專業(yè)檢查、突擊檢查、節(jié)假日前后檢查等,檢查的重點(diǎn)是施工設(shè)備是否完好無缺、勞動條件是否具備齊全、現(xiàn)場管理是否到位、安全設(shè)施是否運(yùn)行以及施工人員的安全防范意識等,發(fā)現(xiàn)不安全因素,應(yīng)馬上處理,不能立即解決的要限期解決,總之要果斷消除,不留任何隱患。

4.建立起完善的安全責(zé)任體制

在施工的過程中一定要設(shè)立“安全負(fù)責(zé)第一人”的角色定位,要讓該項(xiàng)目經(jīng)理和各個部門的負(fù)責(zé)人各自承擔(dān)起這個“安全負(fù)責(zé)人”的角色,要熟悉的認(rèn)知安全生產(chǎn)的法律規(guī)條,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和管理,協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題。同時,也要負(fù)責(zé)把不同的工作安全責(zé)任分派到每一個崗位和每一個個人身上,做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

四、結(jié)束語

綜上所述,建筑工程施工是一項(xiàng)非常復(fù)雜的工作,許多因素相互交錯,管理難度較大,易發(fā)生事故。因此,應(yīng)調(diào)動一切積極因素,防止任何可能發(fā)生的事故,把所有質(zhì)量和安全隱患扼殺在搖籃之中。只有人人重視安全管理,參與安全管理,我們才能真正做好建筑施工現(xiàn)場的安全管理工作。

建筑工程現(xiàn)場施工安全管理范文第4篇

關(guān)鍵詞:施工現(xiàn)場;監(jiān)督機(jī)制;管理;教育;立法

2007年8月正在修建的湖南鳳凰沱江大橋由于主拱圈的建筑材料選擇不當(dāng)和施工工序不正確,在竣工前靠近0號橋臺的一側(cè)的1號孔主拱圈坍塌。隨即整個大橋受連拱效應(yīng)的影響迅速坍塌。這次事故造成64人遇難,22人受到不同程度的傷害,大橋底下的自來水管道受損進(jìn)而整個鳳凰縣城內(nèi)停水。

造成這次事故的原因是多方面的,一來施工建設(shè)單位嚴(yán)重違反法紀(jì),對施工現(xiàn)場的管理十分混亂,并且盲目地追求工期。二來監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)和設(shè)計(jì)部門職守缺失,勘察不認(rèn)真,考核結(jié)果與真實(shí)情況嚴(yán)重偏差。還有施工設(shè)計(jì)交底不到位,操作工藝和質(zhì)量安全保障措施達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)。我們應(yīng)該要總結(jié)這次慘痛的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以此為戒。在以后建筑施工的過程中嚴(yán)格按照要求辦事,企業(yè)對施工人員監(jiān)督,國家對企業(yè)的監(jiān)督。

1企業(yè)對施工人員安全意識的培訓(xùn)

在導(dǎo)致安全事故的因素中,施工人員是首先考慮對象。在建筑施工過程中,任何一個小小的紕漏都有可能導(dǎo)致事故發(fā)生。建筑施工人員大部分是農(nóng)民工,沒有接受過系統(tǒng)的訓(xùn)練,整體素質(zhì)不高。經(jīng)常會有施工工人將安全道具置于一旁,進(jìn)行高危險(xiǎn)的施工動作,帶危險(xiǎn)物品進(jìn)出施工場地或是故意損壞器材等,這些都是很危險(xiǎn)的行為。一旦判斷失誤或者設(shè)備操作失誤,傷害了自己不說,可能還會連累其他人。我們應(yīng)對施工人員進(jìn)行積極的安全教導(dǎo)和監(jiān)督,提高他們的預(yù)防意識,嚴(yán)格監(jiān)督他們的施工行為,對不遵守的施工人員進(jìn)行懲罰,減少可以避免的人身傷亡。還有讓他們學(xué)習(xí)一定的救助常識,教會他們保證自身安全的基礎(chǔ)上,保證同事的安全。一旦發(fā)生事故,立即采取正確的措施救助自己或者幫助他人。

另一方面,日復(fù)一日的勞作容易讓人在施工中麻木或者精力不集中;工人與雇主之間的雇傭關(guān)系不融洽而使得工人消極怠工;工人自己的在施工作業(yè)時只追求自己的安全和便利而使別人受到傷害,諸如手腳架不弄牢固、施工之后不關(guān)閉電源等、隨意辦法施工道具等。解決這個問題需要雇主方盡量滿足施工人員的各方面需求,讓施工人員有一個良好、整潔的工作環(huán)境,得到充分的尊重和關(guān)照,從而使他們保持心情愉悅,主動拋棄在施工中的消極行為,進(jìn)而使他們工作效率提高。企業(yè)要重視這些基層員工,給他們更多的建議話語權(quán),提升他們對企業(yè)的歸屬感,更深層次地減少建筑工人的反生產(chǎn)行為。

2加強(qiáng)建設(shè)建筑施工安全文化

“一個企業(yè)的安全文化的好壞決定安全措施持續(xù)是否成功”這句話對建筑施工方面同樣有效。我們必須要建設(shè)一個以人為本的建筑施工安全的文化,來應(yīng)對快速變化發(fā)展的建筑行業(yè)的安全問題。建設(shè)施工安全文化是一個持續(xù)時間長、回收慢的事情,它的完成需要多方的建筑工作者的共同努力和堅(jiān)持。

2.1設(shè)計(jì)師只把“滿足設(shè)計(jì)規(guī)范的要求”作為建筑設(shè)計(jì)注意的因素,或是一味地追求建筑外形的突破會讓施工的危險(xiǎn)幾率增加。只有保證設(shè)計(jì)足夠安全,施工現(xiàn)場才能保障最基本的安全。設(shè)計(jì)師應(yīng)該明白,建筑的最基本的用處是“利人”而不是“害人”,設(shè)計(jì)規(guī)范的合格、建筑外形的完美對于建筑來說很重要,但一個安全、穩(wěn)定的施工對于建筑來說更重要。

2.2施工單位要自我保障和監(jiān)理單位要細(xì)致負(fù)責(zé)。和施工現(xiàn)場安全直接掛鉤就是這兩個部門。施工單位要指導(dǎo)施工人員進(jìn)行正確的操作行為,對建筑施工的每一個步驟、流程都要明確規(guī)劃,鳳凰沱江大橋垮塌的原因之一是當(dāng)時多名工人沒有按照規(guī)范拆支架,違反滿堂支架拆除按照“對稱分段”的原則。這是施工單位指導(dǎo)的錯誤以及監(jiān)理單位的職責(zé)缺失。監(jiān)理環(huán)節(jié)是安全監(jiān)督管理的核心內(nèi)容之一,監(jiān)理單位必須要嚴(yán)格依照建設(shè)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例等法律法規(guī)執(zhí)行任務(wù),制定相應(yīng)的管理細(xì)則,監(jiān)理到位,防微杜漸,將施工事故的苗頭扼殺在搖籃中。

2.3無論是經(jīng)濟(jì)技術(shù)方面還是組織管理方面,業(yè)主方必須對安全施工方面有充足的投入。我們必須要明確施工單位的安全管理是被動管理,業(yè)主的施工安全管理是才主動管理這一點(diǎn),業(yè)主有責(zé)任承擔(dān)施工安全管理的重任,制定相應(yīng)的安全管理的規(guī)范,將建設(shè)施工安全作為基礎(chǔ)選址的依據(jù)和整體規(guī)劃依據(jù),不能把建設(shè)項(xiàng)目單純地交給施工單位和監(jiān)理單位。

3 政府調(diào)整自身管理機(jī)制以及完善建筑施工的法律法規(guī)

立法始終是對施工安全管理最根本、最有力的保障。就目前來說,政府的對建筑業(yè)的監(jiān)管的發(fā)展不能滿足我國建筑業(yè)的各方面的發(fā)展,有些政府部門甚至對一些施工企業(yè)的違法行為睜一只眼閉一只眼。政府的運(yùn)動式檢查導(dǎo)致安全要求時而緊時而松,建筑單位等待行政部門檢查,行政部門又等待上級工作安排,這讓安全管理工作無法穩(wěn)定和連續(xù)。2004年的《建設(shè)工程安全產(chǎn)生管理?xiàng)l例》中只有六條內(nèi)容有關(guān)業(yè)主安全責(zé)任,因而業(yè)主自身違反法規(guī)條例時有發(fā)生,有些業(yè)主雖然按照國家規(guī)定投入建筑安全費(fèi)用,但卻存在安全費(fèi)用被挪用擠占的問題。

而我國現(xiàn)有政策上的安全生產(chǎn)管理的法律法規(guī)還在完善當(dāng)中,一些過時的規(guī)定細(xì)則還沒有修訂,或是執(zhí)行欠缺力度。我們應(yīng)充分參考國外相關(guān)立法,如英國的《勞動安全健康法》、《建筑(設(shè)計(jì)與管理)條例》等闡明了建筑業(yè)方面承包商、業(yè)主和設(shè)計(jì)者之間的權(quán)利和義務(wù)。此外政府還應(yīng)致力于建筑安全研究,讓創(chuàng)新的施工安全管理滿足施工安全工作的需要。

結(jié)語:2010年后我國的建筑業(yè)死亡人數(shù)趨于穩(wěn)定,但形式依舊嚴(yán)峻,平均日死亡人數(shù)有2.84人。建筑企業(yè)安全方面投入不足而發(fā)生事故,導(dǎo)致施工人員受到人身傷害的事情時有發(fā)生。我們需要帶動建筑業(yè)的各個組織機(jī)構(gòu)進(jìn)一步加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的監(jiān)督,推動施工安全內(nèi)容的完善。承包商有必要對工人進(jìn)行上崗培訓(xùn),自身也要嚴(yán)格遵守法律法規(guī);監(jiān)管部門要加大監(jiān)管的效率,建立恰當(dāng)?shù)莫剳蜋C(jī)制,不能走形式;我國的建筑施工監(jiān)督管理從長遠(yuǎn)角度分成三步走,一是強(qiáng)制階段,以強(qiáng)硬的姿態(tài)規(guī)范一些混亂的施工監(jiān)督機(jī)制――讓他們慢慢回到正軌。二是引導(dǎo)階段,讓一層層的監(jiān)督機(jī)制結(jié)合當(dāng)前實(shí)際自我規(guī)劃調(diào)整――讓其在正軌中得以前行。最后是自覺階段,各監(jiān)管機(jī)制各司其職,督促建筑施工的安全、高效進(jìn)行――讓他們在軌道上發(fā)揮最大的效益。

參考文獻(xiàn):

[1]張立明.建筑施工安全管理及其評價研究 [D].西安:長安大學(xué),2010.

建筑工程現(xiàn)場施工安全管理范文第5篇

關(guān)鍵詞:建筑工程施工現(xiàn)場 安全隱患 應(yīng)對措施

中圖分類號: TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識碼: A

一、 施工現(xiàn)場安全管理中存在的問題

1、施工作業(yè)人員安全意識淡薄、專業(yè)素質(zhì)偏低。

就目前的情況來看,工程建設(shè)的施工從業(yè)人員以農(nóng)民工為主,他們普遍只有較低的文化水平,缺乏系統(tǒng)化的安全教育培訓(xùn)。理論知識與安全意識的不足,以致于他們在工程建設(shè)中對安全措施、操作規(guī)程、防火應(yīng)急等安全常識知之甚少,常常出現(xiàn)操作不當(dāng)?shù)葐栴}。有的作業(yè)人員沒有重視機(jī)械設(shè)備操作中的不安全性。例如,腳手架沒有按要求搭設(shè),尤其是掃地桿、剪刀撐,搭設(shè)不夠嚴(yán)格;腳手板經(jīng)年累月地使用,卻沒有及時檢查其完好性;安全網(wǎng)反復(fù)使用出現(xiàn)破損,沒有及時修復(fù)或更換等等。

2、相關(guān)負(fù)責(zé)人對施工現(xiàn)場安全管理的重要性認(rèn)識不足。

作為安全管理的第一責(zé)任人,施工單位負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)著無可爭辯的安全責(zé)任,施工現(xiàn)場安全管理工作的好壞,往往取決于負(fù)責(zé)人重視與否。但在實(shí)際工作中,有些施工單位的安全生產(chǎn)管理制度尚未健全,或存在“制度雖有,執(zhí)行不力”的現(xiàn)象,導(dǎo)致項(xiàng)目施工時的安全管理工作變成形式主義;有些項(xiàng)目負(fù)責(zé)人盲目執(zhí)行上級指標(biāo),重施工、求效益、輕安全,將施工安全規(guī)章制度拋諸腦后,卻對施工安全抱有僥幸心理。

3、施工安全防護(hù)方面的投入面臨較大的資金缺口。

有的施工單位以功利性的眼光看待安全管理工作,以為安全投入沒有任何經(jīng)濟(jì)價值,造成施工現(xiàn)場缺乏有效的安全防護(hù)措施,或安全防護(hù)工具過于殘舊,甚至使用一些劣質(zhì)防護(hù)產(chǎn)品來做表面功夫;有的迫于上級主管部門檢查的壓力,才大幅提高了安全施工的投入,一旦檢查完,又恢復(fù)原樣;有的因?yàn)榻?jīng)費(fèi)緊張,將安全性支出列為壓減支出的頭號目標(biāo),安排其他部門人員兼任安全人員以減少經(jīng)費(fèi)消耗,但這些安全人員根本不具備相應(yīng)的安全防護(hù)知識與技能。安全防護(hù)投入不到位,是施工現(xiàn)場出現(xiàn)大量安全死角的一個重要因素。

4、安全監(jiān)管工作不到位造成安全隱患多。

有關(guān)職能部門未能完全發(fā)揮安全監(jiān)督作用;有些施工單位的內(nèi)部安全監(jiān)管工作不到位,造成較大的安全漏洞;有些施工現(xiàn)場對于臨時用電線路的編制比較隨意,沒有按照“三級用電兩級保護(hù)”“三相五線制”進(jìn)行設(shè)計(jì);有些作業(yè)人員對專用保護(hù)零線缺乏清晰的認(rèn)識,線路連接沒有按照有關(guān)原理進(jìn)行,或亂拉亂搭線路,給整個施工現(xiàn)場埋下安全隱患;開關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器設(shè)置不合理,額定漏電動作電流和漏電動作時間均不合要求,增加了觸電事故發(fā)生的可能性;基坑和周邊防護(hù)措施沒有達(dá)到實(shí)際需求,相關(guān)安全警示標(biāo)志放置不顯眼;個別上料平臺缺乏臨時停靠裝置和超高限位儀;對機(jī)器設(shè)備的防護(hù)、維修及保養(yǎng)工作沒有按照要求做好。

二、施工現(xiàn)場安全管理應(yīng)對措施

1、切實(shí)執(zhí)行施工安全責(zé)任制,明確不同崗位施工人員的安全管理責(zé)任。工程建設(shè)如果沒有安全管理,就會險(xiǎn)象環(huán)生,增加安全事故的發(fā)生機(jī)率,尤其是那些施工環(huán)境復(fù)雜、組織難度較大、不穩(wěn)定因素較多的施工現(xiàn)場。施工單位應(yīng)建立一個專業(yè)的安全管理部門,健全施工現(xiàn)場安全管理制度,實(shí)行施工安全責(zé)任制,明確不同崗位人員的安全責(zé)任。層級有別的人員,應(yīng)承擔(dān)與其工作等級、權(quán)責(zé)范圍匹配的安全責(zé)任。比如,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,不但要負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)管理,還要總體負(fù)責(zé)施工安全管理,其安全管理責(zé)任有安全施工制度實(shí)施、安全責(zé)任制度考核、安全措施費(fèi)用落實(shí)等;施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,要求在施工實(shí)踐上具有豐富的經(jīng)驗(yàn),是監(jiān)督施工現(xiàn)場的安全管理工作是否到位的直接負(fù)責(zé)人,切實(shí)執(zhí)行相關(guān)法律和安全管理制度,對出現(xiàn)違規(guī)操作、的責(zé)任人給予改正通知和安全教育;項(xiàng)目安全監(jiān)管人員,負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督施工現(xiàn)場的人員安全、設(shè)備防護(hù)與維護(hù),負(fù)責(zé)起草、編制各項(xiàng)施工安全管理規(guī)章制度,并協(xié)助項(xiàng)目負(fù)責(zé)人落實(shí)相關(guān)安全施工事宜;施工作業(yè)人員,尤其是危險(xiǎn)性較大的塔吊司機(jī)、起重機(jī)司機(jī)和電工等崗位,需根據(jù)有關(guān)規(guī)定持證上崗,并且負(fù)有安全操作的責(zé)任。

2、完善施工作業(yè)人員準(zhǔn)入制度,緊抓在崗人員安全教育培訓(xùn)工作。針對當(dāng)前施工作業(yè)人員素質(zhì)參差不齊的狀況,政府和施工單位都要做好面向施工作業(yè)人員的施工安全教育培訓(xùn)。通過對施工作業(yè)人員實(shí)行針對性的技術(shù)培訓(xùn)、安全培訓(xùn),提高他們的風(fēng)險(xiǎn)意識和作業(yè)技能,從面達(dá)到保護(hù)員工、減少傷害的目的。

3、建立專門性安全防護(hù)基金,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化防護(hù)措施。安全防護(hù)措施,是實(shí)現(xiàn)施工安全的基本保障。因此,施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況,設(shè)立一筆專門性的安全防護(hù)基金,用以向施工現(xiàn)場安全管理提供必要的硬件支持,切實(shí)執(zhí)行施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)。比如,根據(jù)施工安全標(biāo)準(zhǔn)的要求,對開工前的現(xiàn)場勘驗(yàn)做好把關(guān),保證平面布置、五小設(shè)施、道路硬化和圍擋等設(shè)施完全符合安全標(biāo)準(zhǔn);根據(jù)自身實(shí)際情況實(shí)行創(chuàng)新,自主研制出較為實(shí)用的安全防護(hù)設(shè)備,既契合本單位施工實(shí)際,又對施工安全有了保障;對于只能購置的防護(hù)設(shè)備,一定要做好預(yù)先規(guī)劃,保證資金到位;對于施工設(shè)備的性能要及時檢測,尤其是加工設(shè)備、起重機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備等的運(yùn)行情況,要有全面的了解,做到使用中檢查、檢查后登記,實(shí)現(xiàn)使用操作規(guī)范、安全措施到位的效果。

三、抓好施工前與施工中的安全管理

施工現(xiàn)場安全管理必須以“預(yù)防為主”,做好施工前的準(zhǔn)備和施工過程中的監(jiān)督與管理。施工前編制專項(xiàng)方案,進(jìn)行安全技術(shù)交底,開展班前安全活動,對《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理辦法》規(guī)定的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程(基坑支護(hù)與降水工程,土方開挖工程,模板工程,起重吊裝工程,腳手架工程,拆除工程等)必須編制專項(xiàng)安全施工方案,專項(xiàng)方案編制應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容。

1、工程概況:危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程概況、施工平面布置、施工要求和技術(shù)保證條件;

2、編制依據(jù):相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范性文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及圖紙(國標(biāo)圖集)、施工組織設(shè)計(jì)等;

3、施工計(jì)劃:包括施工進(jìn)度計(jì)劃、材料與設(shè)備計(jì)劃;

4、施工工藝技術(shù):技術(shù)參數(shù)、工藝流程、施工方法、檢查驗(yàn)收等;

5、施工安全保證措施:組織保障、技術(shù)措施、應(yīng)急預(yù)案、監(jiān)測監(jiān)控等;

6、勞動力計(jì)劃:專職安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員等;

7、計(jì)算書及相關(guān)圖紙。對于超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)陛較大的分部分項(xiàng)工程,如深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程等的專項(xiàng)方案,還應(yīng)當(dāng)由施工單位組織專家進(jìn)行論證、審查。方案經(jīng)企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人和總監(jiān)理工程師審批簽字后,才能實(shí)施。對方案實(shí)施過程進(jìn)行動態(tài)管理,嚴(yán)格檢查,及時發(fā)現(xiàn)、糾正違規(guī)操作和違紀(jì)行為,確保施工過程的安全。

四、確定重點(diǎn),加大投入

“物”的安全管理包括文明施工和對安全設(shè)施的管理。首先要對安全生產(chǎn)資金的投入予以保證,對現(xiàn)場所需的設(shè)備和設(shè)施、安全防護(hù)用品給予配備。其次是查找危險(xiǎn)源,尋找安全控制點(diǎn),通過對施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識,找出安全控制點(diǎn),把握安全管理的關(guān)鍵。通過對施工現(xiàn)場的各個施工環(huán)節(jié)可能存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行危害性的評價,對重大危險(xiǎn)源列出清單,同時制定相應(yīng)的控制措施,找出我們安全管理的關(guān)鍵點(diǎn)、最危險(xiǎn)點(diǎn)。

1、建筑起重機(jī)械:備案登記、安裝、拆卸、頂升、驗(yàn)收、使用和維修保養(yǎng)等情況;起重機(jī)械司機(jī)、信號工、司索工等特種作業(yè)人員持證上崗情況。

2、腳手架工程:落地式鋼管扣件腳手架、附著式升降腳手架、高大模板支撐系統(tǒng)搭設(shè)、驗(yàn)收及使用等情況;腳手架搭設(shè)人員持證上崗情況。

3、深基坑工程:土方開挖、基坑支護(hù)、臨邊防護(hù)、變形監(jiān)測等情況,各環(huán)節(jié)是否符合相關(guān)規(guī)定及安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。使我們能夠在安全管理過程中有的放矢,有輕有重。

五、創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境

與我們生產(chǎn)活動息息相關(guān)的作業(yè)場所的各種機(jī)械設(shè)備、施工的工作面,為生產(chǎn)準(zhǔn)備的各種原材料、半成品、成品等,如果在管理上存在缺陷時,作業(yè)人員在人機(jī)系統(tǒng)中作業(yè),人體與存在潛在危險(xiǎn)的機(jī)械

設(shè)備不小心接觸,就有可能受到危險(xiǎn)傷害。工作面臨邊防護(hù)不到位,腳手架上隨意堆料,現(xiàn)場材料碼放過高,現(xiàn)場管理混亂、狹小的作業(yè)的空間等這些不安全隱患都直接或間接地威脅著作業(yè)人員的人身安

全。現(xiàn)場應(yīng)按照環(huán)境管理體系的運(yùn)行模式,在體系內(nèi)所屬各單位,對作業(yè)環(huán)境進(jìn)行了整治,使人機(jī)系統(tǒng)合理有序,即人、機(jī)、環(huán)境達(dá)到最佳組合,消除安全隱患,確保安全生產(chǎn)。

六、加強(qiáng)施工現(xiàn)場監(jiān)督檢查的力度,及時排除安全隱患。

實(shí)行安全檢查制度,是為了及時發(fā)現(xiàn)施工建設(shè)過程中存在的危險(xiǎn)因素,防止傷亡事故的發(fā)生。一般來說,施工現(xiàn)場檢查是項(xiàng)目安全監(jiān)管人員的一項(xiàng)日常工作。其檢查的形式包括定期檢查、突擊檢查、專業(yè)檢查、重點(diǎn)檢查等。例如,開工前進(jìn)行安全檢查,對文明施工、基坑圍護(hù)、施工用電、施工設(shè)備等項(xiàng)目按要求驗(yàn)收,檢查合格后才能投入施工,并做好備案;在節(jié)前節(jié)后、暴雨天氣、臺風(fēng)天氣、突況等環(huán)境下進(jìn)行突擊檢查,實(shí)行安全動態(tài)分析;對于需要重點(diǎn)改進(jìn)的地方,要做好整改工作,并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)查,復(fù)查通過后才能銷案。

七 結(jié)語

施工現(xiàn)場安全是一項(xiàng)復(fù)雜而細(xì)致的專業(yè)技術(shù)管理工作,只要加強(qiáng)管理,就一定能在建筑施工現(xiàn)場營造出安全的工作環(huán)境,避免事故發(fā)生,杜絕人員傷亡,減少經(jīng)濟(jì)損失,并最終實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理的目標(biāo),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。

參考文獻(xiàn):