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綠色施工管理計(jì)劃范文第1篇

關(guān)鍵詞：商業(yè)廣場(chǎng)；綠色施工；環(huán)保節(jié)能

無(wú)論新建、擴(kuò)建或改建工程，都會(huì)對(duì)當(dāng)?shù)厣踔寥颦h(huán)境帶來(lái)一定的影響，如噪聲污染、氣味污染、灰塵污染以及全球化的氣候和生態(tài)系統(tǒng)的改變等。另外，建筑活動(dòng)要產(chǎn)生大量的固定垃圾，如何處置這些垃圾、處置的程度對(duì)環(huán)境影響都是一個(gè)至關(guān)重要的問(wèn)題，積極推行綠色施工，最大限度地減少對(duì)環(huán)境的影響，做好綠色施工設(shè)計(jì)與施工一體化研究擺在了我們面前。

1工程概況

本項(xiàng)目為一棟集國(guó)際頂級(jí)辦公樓，購(gòu)物中心，豪華酒店，大型宴會(huì)、展覽廳以及服務(wù)式公寓為一體的綜合性建筑。地下四層，地上裙樓為四層商場(chǎng)（局部為五層），地上塔樓共38層，總建筑面積為282333m2，建筑總高度150.600m。工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，實(shí)施綠色施工，通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源與減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保（節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)）。

2綠色建筑節(jié)能設(shè)計(jì)

車(chē)庫(kù)保溫卷簾以外部分的坡道和坡道外壁均按室外墻地面做80厚擠塑聚苯板保溫層；商場(chǎng)、辦公大堂、辦公室和車(chē)庫(kù)、機(jī)電層相貼臨的樓板均作80厚擠塑聚苯板保溫層；地下室底板及側(cè)壁防水采用卷材外防水與鋼筋混凝土自防水相結(jié)合形式，防水卷材采用3+3厚聚乙烯胎SBSⅡ橡膠改性瀝青防水卷材，斷裂延伸率≥450%；屋面防水卷材采用3+3厚聚乙烯胎SBSⅡ橡膠改性瀝青防水卷材，斷裂延伸率≥450%，加1.5厚三元乙丙防水卷材。

工程維護(hù)結(jié)構(gòu)按節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，離心式冷水機(jī)組COP=6.1；通風(fēng)效率采用排風(fēng)熱回收措施，熱回收效率大于70%；空調(diào)水系統(tǒng)支管設(shè)置流量調(diào)節(jié)閥，水系統(tǒng)并聯(lián)環(huán)路水力不平衡率小于15%。

地下四層設(shè)有獨(dú)立的中水處理系統(tǒng)，分別予辦公樓、商場(chǎng)及地下車(chē)庫(kù)，對(duì)衛(wèi)生間廢水、污水及餐飲廢水回收，經(jīng)過(guò)濾，生化處理和消毒除味后作沖廁、沖洗汽車(chē)、清晰道路和綠化用途；設(shè)置獨(dú)自的污廢水排放系統(tǒng)及化糞池，排水系統(tǒng)采用雙管排放，即污廢水分流方式設(shè)計(jì)；污水收集后進(jìn)入地下四層的化糞池，經(jīng)過(guò)化糞池處理后再利用潛水泵把廢水排入市政排水管網(wǎng)。

本工程外維護(hù)結(jié)構(gòu)為組合幕墻，其中：透明玻璃采用節(jié)能保溫玻璃，品種有：10mm鋼化Low-E鍍膜玻璃+12mm空氣層+10mm鋼化玻璃，10mm鋼化Low-E鍍膜玻璃+12mm空氣層+15mm鋼化清玻璃，8mm半鋼化玻璃+1.52mmPVB+8mm半鋼化Low-E鍍膜玻璃+12mm空氣層+8mm半鋼化玻璃+1.52mmPVB+8mm半鋼化低貼高透明玻璃；非透明幕墻內(nèi)均內(nèi)設(shè)75mm保溫層。

3環(huán)保施工

3.1抑塵施工

場(chǎng)地的封閉及綠化：現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)所有的場(chǎng)地均采用C20的混凝土澆注，車(chē)道范圍200mm厚，其余150mm厚，難以利用的空地做成花池，種花美化。散狀顆粒物的防塵措施：回填土，砌筑用砂子等進(jìn)場(chǎng)后，臨時(shí)用密目網(wǎng)或者苫布進(jìn)行覆蓋，控制一次進(jìn)場(chǎng)量，邊用邊進(jìn)，減少散發(fā)面積；用完后清掃干凈；運(yùn)土坡道要注意覆蓋，防止揚(yáng)塵。撒水防塵：常溫施工期間，每天派專人撒水，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置兩臺(tái)灑水車(chē)，將沉淀池內(nèi)的水抽至撒水車(chē)內(nèi)，邊走邊撒，撒水車(chē)前設(shè)置鉆孔的水管，保證撒水均勻。垃圾處理：建筑物內(nèi)的施工垃圾清運(yùn)必須采用封閉式容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁凌空拋撒。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)垃圾站，施工垃圾、生活垃圾分類(lèi)存放。施工垃圾清運(yùn)時(shí)應(yīng)提前適量灑水，并按規(guī)定及時(shí)清運(yùn)消納。

3.2噪音控制

室外出地面的通風(fēng)口做消聲處理。通風(fēng)百葉為防水百葉，防水率99%，通風(fēng)有效率55%。風(fēng)機(jī)房、空調(diào)機(jī)房、水泵房、發(fā)電機(jī)房、冷凍機(jī)房等噪音較大的機(jī)電房間做消聲處理，隔聲門(mén)窗、吸音頂棚、吸音墻體和浮動(dòng)地臺(tái)?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置兩處木材加工場(chǎng)地，分別為基坑及地上。周?chē)O(shè)有隔音棚，有效減少噪音。木材切割采用MLQ340木工圓盤(pán)鋸，設(shè)備運(yùn)行良好，噪音低。本工程的鋼筋加工機(jī)械全是新購(gòu)置的產(chǎn)品，鋼筋切斷GQ40F、鋼筋彎曲機(jī)GJ7-40、鋼筋拉直機(jī)JM-3T均為性能良好，運(yùn)行穩(wěn)定，噪音低的設(shè)備?，F(xiàn)場(chǎng)砼澆筑一般選擇在白天，振搗設(shè)備為ZX-50插入式振動(dòng)器，性能良好，低噪音。

3.3光污染控制

夜間照明光線控制：工地周?chē)八跎显O(shè)置大型罩式燈，隨工地的進(jìn)度及時(shí)調(diào)整罩燈的角度，保證強(qiáng)光線不射出工地外。電焊作業(yè)控制：鋼結(jié)構(gòu)及梁、板焊接部位設(shè)置遮光擋板，用廢舊模版釘制維護(hù)當(dāng)幫可有效防止強(qiáng)光外射對(duì)工地周?chē)鷧^(qū)域造成影響。

3.4污水控制

現(xiàn)場(chǎng)道路均經(jīng)過(guò)硬化處理，雨水通過(guò)排水溝流入沉淀池，再經(jīng)過(guò)沉淀池后排入市政管網(wǎng)。辦公區(qū)設(shè)置水沖式廁所，在廁所附近設(shè)置化糞池，污水經(jīng)過(guò)化糞池沉淀后排入市政管道。在工地食堂洗碗池下方設(shè)置二級(jí)隔油池。每天清掃、清洗，油物隨生活垃圾一同收入生活垃圾桶。東門(mén)及南門(mén)分別設(shè)置兩個(gè)3600立方尺二級(jí)沉淀池，基坑抽出的水和清洗混凝土攪拌車(chē)、泥土車(chē)等的污水經(jīng)過(guò)沉淀后，可再利用在現(xiàn)場(chǎng)撒水和混凝土養(yǎng)護(hù)等。

4節(jié)能及節(jié)材措施

4.1節(jié)材與材料資源利用

制訂《垃圾分類(lèi)回收計(jì)劃》，在工地選定一個(gè)特定區(qū)域把回收材料存放及分類(lèi)，統(tǒng)一堆放、統(tǒng)一處理。并制訂了《監(jiān)測(cè)與測(cè)量記錄表》，記錄廢物總量、重量、廢物處置或回收地點(diǎn)及回收用途及其單據(jù)等。使用現(xiàn)存的及將被拆毀的作填料或底基層的鋪地材料，同時(shí)把這些材料的重量包括在計(jì)劃表中。材料供應(yīng)商于項(xiàng)目工地500英里（800公里）范圍內(nèi)選取?，F(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序，儲(chǔ)存環(huán)境適宜，措施得當(dāng)，保管制度健全，責(zé)任落實(shí)。

充分利用現(xiàn)有的施工場(chǎng)地，緊湊有序。施工設(shè)備和材料堆場(chǎng)按照“就近堆放”和“及時(shí)周轉(zhuǎn)”的原則，既盡量布置在塔吊覆蓋范圍內(nèi)，同時(shí)考慮到交通運(yùn)輸?shù)谋憷?，盡量減少材料場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。施工現(xiàn)場(chǎng)工具、構(gòu)件、材料的堆放必須按照總平面布置圖放置，按品種、分規(guī)格，設(shè)置標(biāo)識(shí)牌 擺放整齊。各工序按計(jì)劃及時(shí)插入，合理地調(diào)整材料場(chǎng)地布置，滿足施工需要。

現(xiàn)場(chǎng)辦公樓為彩鋼活動(dòng)板房，辦公室的進(jìn)深為5840mm，開(kāi)間設(shè)置大多數(shù)為3600mm，辦公區(qū)由3棟彩鋼板房組成，南、北兩側(cè)的為2層，東側(cè)為3層；生活區(qū)布置工人宿舍12棟2層樓的彩鋼房，共384間，每間15m2；工人食堂1間，面積為600 m2。材料均為可重復(fù)利用，利用率達(dá)到70%。

4.2節(jié)水措施

施工現(xiàn)場(chǎng)噴灑路面、綠化澆灌均取自沉淀池中經(jīng)過(guò)沉淀的水資源；攪拌用水、養(yǎng)護(hù)用水取自基坑周邊降水井中的水資源；混凝土養(yǎng)護(hù)采用覆蓋保水養(yǎng)護(hù)，混凝土獨(dú)立柱采用包裹塑料布養(yǎng)護(hù)，墻體采用噴水養(yǎng)護(hù)，節(jié)約施工用水。

現(xiàn)場(chǎng)機(jī)具、設(shè)備、車(chē)輛沖洗用水設(shè)立循環(huán)用水裝置，為自中水循環(huán)措施，有效利用現(xiàn)場(chǎng)降水資源；施工現(xiàn)場(chǎng)辦公區(qū)、生活區(qū)的生活用水采用節(jié)水系統(tǒng)和節(jié)水器具，提高節(jié)水器具配置比率。施工現(xiàn)場(chǎng)建立可再利用水的收集處理系統(tǒng)，降水利用過(guò)后，通過(guò)排水溝流入沉淀池，經(jīng)沉淀池沉淀再抽出進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)綠化、噴灑路面等。施工中非傳統(tǒng)水源和循環(huán)水的再利用量大于30%，滿足節(jié)水要求。

4.3節(jié)能措施

在施工組織設(shè)計(jì)中，合理安排施工順序、工作面，以減少作業(yè)區(qū)域的機(jī)具數(shù)量，相鄰作業(yè)區(qū)充分利用共有的機(jī)具資源，優(yōu)先考慮耗用電能的或其它能耗較少的施工工藝，避免設(shè)備額定功率遠(yuǎn)大于使用功率或超負(fù)荷使用設(shè)備的現(xiàn)象。

現(xiàn)場(chǎng)照明設(shè)計(jì)以滿足最低照度為原則，臨時(shí)用電優(yōu)先選用節(jié)能電線和節(jié)能燈具，臨電線路合理設(shè)計(jì)、布置，臨電設(shè)備均采用自動(dòng)控制裝置，聲控、光控等節(jié)能照明燈具。

4.4節(jié)地措施

編制《土方施工方案》及《回填土施工方案》并進(jìn)行優(yōu)化，減少土方開(kāi)挖和回填量，最大限度地減少對(duì)土地的擾動(dòng)，保護(hù)周邊自然生態(tài)環(huán)境。紅線外臨時(shí)占地均滿足施工要求，待工程完工后，將恢復(fù)原地形、地貌，使施工活動(dòng)對(duì)周邊環(huán)境的影響降至最低。利用和保護(hù)施工用地范圍內(nèi)原有綠色植被，用于現(xiàn)場(chǎng)綠化。

根據(jù)施工規(guī)模及現(xiàn)場(chǎng)條件等因素合理確定臨時(shí)設(shè)施，臨時(shí)加工廠、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)棚及材料堆場(chǎng)、辦公生活設(shè)施等的占地指標(biāo)、占地面積均按用地指標(biāo)所需的最低面積設(shè)計(jì)。現(xiàn)場(chǎng)平面布置合理、緊湊，在滿足環(huán)境、職業(yè)健康與安全及文明施工要求的前提下盡可能減少?gòu)U棄地和死角。

5結(jié)束語(yǔ)

本項(xiàng)目形成了“綠色施工與質(zhì)量至上”的項(xiàng)目精神，通過(guò)精心施工，團(tuán)隊(duì)合作，改變以往普遍存在于工程施工現(xiàn)場(chǎng)（特別是基礎(chǔ)施工與最后裝飾階段）的那種“臟、亂、差”現(xiàn)象和“高消耗、低效益、事故多”的狀況，使項(xiàng)目獲得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，獲得了業(yè)主的好評(píng)。

參考文獻(xiàn)：

綠色施工管理計(jì)劃范文第2篇

關(guān)鍵字：建筑施工；質(zhì)量管理；綠色建筑

在建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈的當(dāng)代社會(huì)，建筑企業(yè)為了保證自身適應(yīng)時(shí)代的需求并獲得快速穩(wěn)步的發(fā)展，必須對(duì)現(xiàn)有的施工管理工作進(jìn)行分析或創(chuàng)新。另外為了保證施工作業(yè)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成，就必須對(duì)施工管理進(jìn)行新的認(rèn)知，提高工程的質(zhì)量。隨著綠色建筑理念的提出，綠色建筑施工管理逐漸引起政府和人們的關(guān)注，本文針對(duì)建筑施工管理中的進(jìn)度管理和質(zhì)量管理，對(duì)綠色管理進(jìn)行了分析，以期緊跟時(shí)代的步伐，提高工程質(zhì)量的同時(shí)，深化綠色建筑的時(shí)代主題。

一、建筑工程的施工管理

建筑工程的施工管理包含多方面的內(nèi)容，包括施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、施工成本管理和施工安全管理等，這幾方面的管理相互制約相互影響，關(guān)系到施工各企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益[1]。

（一）進(jìn)度管理

1、進(jìn)度計(jì)劃科學(xué)合理

在項(xiàng)目工程施工之前，必須結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境、及合同要求編制科學(xué)合理的進(jìn)度計(jì)劃，全面考慮施工人員、施工材料、施工機(jī)械、施工技術(shù)等方面的因素，充分利用現(xiàn)代化的辦公軟件對(duì)計(jì)劃進(jìn)行合理的調(diào)整和優(yōu)化。

2、施工按計(jì)劃進(jìn)行

依據(jù)制定的施工進(jìn)度計(jì)劃，進(jìn)行合理的人員和機(jī)械材料的分配，做好施工進(jìn)度管理中基礎(chǔ)的工作。如果在按進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行施工的過(guò)程中，業(yè)主提出了新的變更計(jì)劃，此時(shí)就需要在原有計(jì)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行改進(jìn)，協(xié)調(diào)各人員的變動(dòng)，保證資源和時(shí)間的合理分配，避免對(duì)工程進(jìn)度造成較大的影響。

3、控制影響施工進(jìn)度的因素

建筑工程項(xiàng)目規(guī)模大、周期長(zhǎng)，在施工過(guò)程中難免會(huì)受到諸多因素的影響，主要因素包括不科學(xué)的組織管理、施工技術(shù)的應(yīng)用問(wèn)題和自然因素的影響。在進(jìn)行施工進(jìn)度管理時(shí)，必須加強(qiáng)對(duì)組織的管理，規(guī)范施工技術(shù)的同時(shí)，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)方案進(jìn)行施工。對(duì)于工程中新技術(shù)的引進(jìn)，必須在確保安全可靠的基礎(chǔ)上和業(yè)主協(xié)商后進(jìn)行使用。為了避免資金問(wèn)題給施工進(jìn)度帶來(lái)影響，必須保證有充足的資金儲(chǔ)備。同時(shí)應(yīng)做好應(yīng)急措施避免自然因素給工程施工帶來(lái)較大影響[2]。

（二）質(zhì)量管理

1、加強(qiáng)設(shè)計(jì)管理

設(shè)計(jì)方案的合理性關(guān)系到施工進(jìn)度，影響著整體工程的質(zhì)量，因此在進(jìn)行施工方案設(shè)計(jì)時(shí)，各部門(mén)必須進(jìn)行嚴(yán)格的審批核對(duì)，保證方案的合理性和可行性。對(duì)于新技術(shù)和新材料的引進(jìn)，應(yīng)該提前上報(bào)審批，避免盲目使用為施工質(zhì)量帶來(lái)影響。

2、協(xié)調(diào)施工

在施工過(guò)程中，必須按照設(shè)計(jì)方案安排組織施工，協(xié)調(diào)好各部門(mén)之間的施工工序，保證施工質(zhì)量。加強(qiáng)技術(shù)交底的管理，提高施工質(zhì)量，對(duì)于新技術(shù)或新材料的引進(jìn)，必須對(duì)施工人員進(jìn)行培訓(xùn)，避免安全事故和質(zhì)量問(wèn)題。在施工質(zhì)量管理中，必須對(duì)相關(guān)設(shè)備機(jī)械制定合理的管理方案，安排使用時(shí)間，避免糾紛[3]。

3、落實(shí)施工工序

在施工過(guò)程中，為了確保各項(xiàng)施工工作的落實(shí)，避免施工人員隨意改動(dòng)施工工序，必須對(duì)施工工序進(jìn)行嚴(yán)格的督查，每道施工工序應(yīng)由監(jiān)理人員簽字確認(rèn)。對(duì)于重要部位的施工，必須有專業(yè)人員負(fù)責(zé)管理，以保證施工質(zhì)量。

4、推行三檢制度

在每一道工程施工工序結(jié)束后，應(yīng)由該組的負(fù)責(zé)工程師進(jìn)行自檢，在交予相關(guān)質(zhì)檢人員互檢和交接檢查。在隱蔽工程三檢制度的基礎(chǔ)上，必須有監(jiān)理工程師簽字確認(rèn)。對(duì)于工程施工中所暴露的問(wèn)題和安全隱患，應(yīng)及時(shí)召開(kāi)會(huì)議加強(qiáng)管理，嚴(yán)肅處理。對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題，必須嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定處理，杜絕出現(xiàn)施工質(zhì)量問(wèn)題。

（三）成本管理

施工成本管理要求建筑施工過(guò)程中對(duì)人力和設(shè)備材料進(jìn)行有計(jì)劃地分配和利用，使工程成本不會(huì)出現(xiàn)較大的波動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要加強(qiáng)對(duì)施工盈虧的綜合分析，結(jié)合實(shí)際情況制定科學(xué)的管理措施。在招投標(biāo)方面，需要預(yù)算員和項(xiàng)目經(jīng)理的共同參與，施工項(xiàng)目中標(biāo)后，施工成本管理需要進(jìn)一步細(xì)化。在成本管理上，保證施工質(zhì)量的同時(shí)，還需控制施工材料的價(jià)差和質(zhì)差，不能采用人海戰(zhàn)術(shù)，提高施工人員的施工效率，整合運(yùn)輸成本、經(jīng)濟(jì)成本、安全成本[4]。

二、綠色建筑施工管理

由于受到多方面因素的限制，綠色建筑在我國(guó)發(fā)展的時(shí)間較短，隨著新世紀(jì)的到來(lái)，環(huán)境壓力越來(lái)越大，綠色建筑逐漸引起政府和人們的關(guān)注，各行各業(yè)都在強(qiáng)調(diào)綠色發(fā)展，但是就中國(guó)國(guó)情來(lái)看，實(shí)際生產(chǎn)中仍未達(dá)到綠色的要求。在建筑行業(yè)，綠色施工仍然有著極大的發(fā)展空間。筆者認(rèn)為，為了加強(qiáng)綠色施工管理，應(yīng)從以下方面著手[5]。

（一）合理控制施工的整體費(fèi)用

基于社會(huì)效益和環(huán)境效益，綠色建筑無(wú)疑便利于建筑市場(chǎng)，綠色建筑在工程的起始過(guò)程中投資較高，因此阻礙了綠色建筑在房地產(chǎn)市場(chǎng)中的推廣和傳播、開(kāi)發(fā)商值注重眼前利益，卻未曾從本質(zhì)層面考慮生態(tài)節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用，節(jié)能技術(shù)的應(yīng)用將節(jié)省工程施工中不必要的能源材料的消耗費(fèi)用。

（二）加強(qiáng)能源和資源的管理

對(duì)資源的合理優(yōu)化，可以進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)建筑施工的綠色管理。

1、能源管理

在實(shí)際的施工過(guò)程中，必須重視能源的節(jié)約。

2、設(shè)備控制

對(duì)工藝技術(shù)的改進(jìn)和對(duì)設(shè)備使用的有效控制可以降低能源使用給環(huán)境帶來(lái)的壓力。例如通過(guò)節(jié)約用水用電降低施工給環(huán)境帶來(lái)的負(fù)面影響。

（三）選擇綠色環(huán)保施工材料

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用下，施工項(xiàng)目的建設(shè)往往只注重材料的價(jià)格和工程的質(zhì)量，忽視了材料中的有害成分，例如甲醛、氨、苯、氡等對(duì)人體和自然有害的物質(zhì)普遍存在于施工材料中，背離了綠色建筑的目標(biāo)。因此在施工過(guò)程中必須選用綠色環(huán)保的施工材料，確保材料符合國(guó)家的環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)，用有機(jī)溶劑做稀釋液、用水溶性涂料替代溶劑型涂料、用商品砼取代現(xiàn)場(chǎng)攪拌砼等都是環(huán)保綠色的施工方法。

（四）控制施工污染

施工污染是施工行業(yè)必須要解決的問(wèn)題，在施工過(guò)程中必須嚴(yán)格控制施工污染，可采用以下方法。

1、控制泥漿污染

具體的施工項(xiàng)目中，泥漿始終影響環(huán)保工作的開(kāi)展，必須從基礎(chǔ)工程出發(fā)，施工中應(yīng)先固結(jié)泥漿，避免泥漿流入道路。

2、控制粉塵污染

粉塵污染在建筑工程中最常見(jiàn)，大量的粉塵對(duì)空氣質(zhì)量造成了嚴(yán)重的影響?？梢酝ㄟ^(guò)對(duì)粉塵淋水加濕、硬化施工現(xiàn)場(chǎng)地表的方法進(jìn)行治理。

結(jié)語(yǔ)：

在建筑工程的施工管理工作中提到的進(jìn)度管理和質(zhì)量管理等，同樣適用于綠色建筑的施工管理，為了緊跟時(shí)代的步伐，在綠色建筑的施工管理工作中，必須結(jié)合可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，避免建筑工程給環(huán)境帶來(lái)較大的壓力，在建筑施工過(guò)程中，減少資源浪費(fèi)，科學(xué)有效地控制各類(lèi)污染，促進(jìn)建筑行業(yè)的良性發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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綠色施工管理計(jì)劃范文第3篇

王升榮

連云港廣廈建設(shè)有限公司

摘要：更好完成建筑的施工管理工作，是保證工程進(jìn)度、質(zhì)量以及安全的重要手段，同時(shí)也是改善建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的重要措施。現(xiàn)階段，在社會(huì)不

斷發(fā)展的過(guò)程中，人們對(duì)于建筑工程也有了新的要求，尤其是在綠色建筑的施工管理方面。因此，相關(guān)管理人員應(yīng)該對(duì)建設(shè)成本浪費(fèi)情況進(jìn)行及時(shí)控制，

避免節(jié)能出現(xiàn)增耗，從而改善建筑工程在施工時(shí)產(chǎn)生的大量污染?；诖耍疚膶?duì)建筑施工管理及綠色建筑施工管理進(jìn)行具體分析。

關(guān)鍵詞：建筑施工；施工管理；綠色建筑；分析

如今，我國(guó)經(jīng)濟(jì)水平正在不斷提高，促進(jìn)了社會(huì)建設(shè)更快發(fā)展，隨之

社會(huì)增加了許多建設(shè)項(xiàng)目，逐漸開(kāi)始關(guān)注建筑施工管理工作。目前，我國(guó)

建筑施工管理正開(kāi)始向著高質(zhì)量、低成本和高效率的方向前進(jìn)。所以，綠

色建筑的施工管理已成為一個(gè)全新管理模式，其主要目的是降低整體施工

成本、改善工程質(zhì)量、減少環(huán)境污染等。結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，文章對(duì)建筑的施

工管理進(jìn)行具體分析，并在此基礎(chǔ)上對(duì)綠色建筑進(jìn)行探討，有效促進(jìn)建筑

行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

一、對(duì)建筑施工管理工作進(jìn)行分析

（一）安全管理

在建筑建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)將人的安全放在首位，只有保證整體建筑的安

全性，才能按時(shí)完成建筑的建設(shè)，進(jìn)而保障施工人員生命安全及自身利益。

所以，企業(yè)應(yīng)該積極開(kāi)展安全管理的宣傳工作，加強(qiáng)施工人員、管理人員

的安全意識(shí)，提高危險(xiǎn)的防范能力，避免施工過(guò)程存在任何不安全因素。

除此之外，施工單位還可以向相關(guān)人員開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，將工作方式與技巧

進(jìn)行相應(yīng)的規(guī)范，明確每個(gè)人員自身的職責(zé)，降低意外發(fā)生幾率，并對(duì)可

能發(fā)生的安全隱患及時(shí)進(jìn)行預(yù)防，例如：定期對(duì)每個(gè)工種崗位進(jìn)行安全教

育培訓(xùn)，做好安全“三級(jí)教育”；對(duì)工程機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定期檢修加固等。另

外，還可以利用相關(guān)措施來(lái)減少事故的出現(xiàn)，加強(qiáng)有關(guān)人員責(zé)任意識(shí)。

（二）成本管理

建筑整體施工成本直接影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，降低成本、改善資金

使用效率已成為施工管理主要工作內(nèi)容。其中對(duì)成本進(jìn)行有效的控制具體

表現(xiàn)在：能源費(fèi)用、材料費(fèi)用、人員工資以及機(jī)械費(fèi)用等幾方面。只有做

好資金的預(yù)算工作，并嚴(yán)格把關(guān)每筆資金使用，才能從根本上降低成本。

可是，在減少成本的過(guò)程中，還應(yīng)該考慮控制成本是否會(huì)影響施工進(jìn)度、

建筑質(zhì)量。有效地降低成本，不僅可以保證建筑材料是優(yōu)質(zhì)、可靠的，而

且還能提高施工人員工作的積極性，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)資金的優(yōu)化使用。

（三）進(jìn)度管理

在對(duì)建筑的施工工期進(jìn)行管理的過(guò)程中，首先，應(yīng)該制定合理、科學(xué)

的相關(guān)施工進(jìn)度計(jì)劃。在制定施工進(jìn)度規(guī)劃時(shí)，應(yīng)該依據(jù)合同要求進(jìn)行，

同時(shí)充分對(duì)各自影響施工的因素進(jìn)行分析，確保施工計(jì)劃具有合理性、科

學(xué)性。而進(jìn)度計(jì)劃還需要對(duì)施工方式、前期工作、各總序間的協(xié)調(diào)等進(jìn)行

具體表明。除此之外，還應(yīng)指出管理人員和物資供應(yīng)等情況。其次，管理

人員應(yīng)在保證高質(zhì)量基礎(chǔ)上，對(duì)施工工期進(jìn)行嚴(yán)格控制，從而實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、

快進(jìn)度的目標(biāo)。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，施工高質(zhì)量沒(méi)有阻礙施工進(jìn)度，反而起到了

促進(jìn)作用。最后，從相關(guān)人員方面進(jìn)行改善，管理人員應(yīng)結(jié)合實(shí)際施工情

況，對(duì)人員進(jìn)行具體的分工，使其各自具有相應(yīng)職責(zé)。

二、綠色建筑管理的優(yōu)勢(shì)

首先，加強(qiáng)建筑材料與水資源的合理應(yīng)用。綠色建筑施工主要是提高

相關(guān)資源的利用率，避免出現(xiàn)不必要的浪費(fèi)。為降低水資源發(fā)生的浪費(fèi)，

在選擇水器具與設(shè)備時(shí)，應(yīng)充分考慮是否可以改善水資源的使用率；合理

運(yùn)用其他水資源，可以建造一個(gè)處理池，對(duì)雨水、污水進(jìn)行采集與凈化工

作，將其應(yīng)用于除土和膠管等其他工作；對(duì)水資源進(jìn)行相應(yīng)的監(jiān)督工作，

例如：安裝水表，及時(shí)掌握水資源的使用情況；在選擇裝修材料或者是建

筑材料時(shí)，應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注其是否具備再生性；另外，在對(duì)廢棄物進(jìn)行處理工

作時(shí)，可以考慮是否可以再次運(yùn)用，創(chuàng)建回收系統(tǒng)，針對(duì)能再利用資源集

中進(jìn)行處理，將其合理儲(chǔ)存，方便今后施工時(shí)的使用。

其次，降低環(huán)境污染，加大環(huán)境治理力度。合理處理自然環(huán)境和施工

建設(shè)兩者之間的關(guān)系，才能促進(jìn)綠色建設(shè)施工更好發(fā)展，為今后更好完成

環(huán)境的治理與保護(hù)工作，應(yīng)從以下幾點(diǎn)進(jìn)行：其一，對(duì)施工中的揚(yáng)塵進(jìn)行

預(yù)防，由于揚(yáng)塵具有一定的危害，因此，企業(yè)可以將場(chǎng)內(nèi)道路進(jìn)行硬化工

作，通過(guò)清潔燃料來(lái)預(yù)防揚(yáng)塵擴(kuò)散。其二，在進(jìn)行基礎(chǔ)工程、土方工程施

工時(shí)，極易產(chǎn)生泥漿，所以對(duì)泥漿進(jìn)行有效的控制，可以改善其帶來(lái)污染。

而對(duì)泥漿進(jìn)行控制工作，主要從施工技術(shù)和預(yù)防工作兩方面來(lái)進(jìn)行。其三，

合理處理和利用廢棄物，是綠色建筑管理主要內(nèi)容。避免廢棄物所帶來(lái)的

環(huán)境污染，可以更好實(shí)現(xiàn)環(huán)保、節(jié)能的目標(biāo)。其四，在建筑施工時(shí)，運(yùn)輸

工具與機(jī)械設(shè)備經(jīng)常會(huì)產(chǎn)生許多噪聲，而綠色建筑施工就可以對(duì)噪聲進(jìn)行

具體的控制。由于噪聲的出現(xiàn)比較集中且穩(wěn)定，會(huì)直接影響周邊居民的正

常生活，因此，建筑設(shè)備應(yīng)該不斷進(jìn)行改善、升級(jí)，從而降低噪聲污染。

最后，減少建筑在施工時(shí)造成的能耗。完成這一改善措施，不僅可以

降低環(huán)境污染，而且還能節(jié)約資源，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)減少能耗的目的。而為了完

成這一目標(biāo)，還可以從改善能源利用率、降低能耗浪費(fèi)這兩個(gè)方面來(lái)進(jìn)行，

而在實(shí)際選擇施工設(shè)備過(guò)程中，不能只是考慮設(shè)備價(jià)格及工作效率，還應(yīng)

充分考慮設(shè)備的能耗情況，科學(xué)、合理的選擇使用設(shè)備，確保其能高效運(yùn)

作，同時(shí)實(shí)現(xiàn)低能耗的目標(biāo)。另外，企業(yè)還應(yīng)該實(shí)行崗位責(zé)任制，對(duì)施工

現(xiàn)場(chǎng)的辦公室、電器具進(jìn)行專人負(fù)責(zé)，確保電器具在閑置時(shí)，能源浪費(fèi)降

到最低。

結(jié)束語(yǔ)：

總結(jié)上文，在建筑施工過(guò)程中，施工管理工作具有重要意義，由于其

管理內(nèi)容較為復(fù)雜，因此，提高建筑管理水平已成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)。

而綠色建筑的施工管理不僅是管理中先進(jìn)的手段，而且還是未來(lái)發(fā)展的主

要方向。所以，管理人員應(yīng)該不斷提高自身管理水平，加強(qiáng)工作能力，把

綠色建筑的管理方法與理念真正的落實(shí)到實(shí)處，同時(shí)，就安全管理、成本

管理以及進(jìn)度管理等工作進(jìn)行具體管理，從而改善施工管理的整體水平。

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綠色施工管理計(jì)劃范文第4篇

【關(guān)鍵詞】建筑工程；施工管理；綠色建筑；發(fā)展分析

建筑工程項(xiàng)目，一直以來(lái)均是我國(guó)基礎(chǔ)公共建設(shè)的重要構(gòu)成部分，伴隨著經(jīng)濟(jì)快速的發(fā)展及城市化步伐的不斷推進(jìn)，對(duì)于公共基礎(chǔ)建設(shè)的要求愈發(fā)增高，建筑工程企業(yè)在此形勢(shì)下也得到了迅猛的發(fā)展，但是隨著發(fā)展，一些基本的質(zhì)量問(wèn)題及工程弊端問(wèn)題也逐步呈現(xiàn)出來(lái)，引起相關(guān)建設(shè)部門(mén)及施工人員的廣泛關(guān)注。同時(shí)因建筑工程隸屬于服務(wù)工程范疇，因此也引發(fā)了人們對(duì)于建筑項(xiàng)目工程質(zhì)量的密切注意，因此在當(dāng)前建筑企業(yè)的發(fā)展中，應(yīng)當(dāng)良性地就建筑工程項(xiàng)目的開(kāi)展，做出嚴(yán)格管理控制，以系列優(yōu)秀的管理方法促進(jìn)工程項(xiàng)目穩(wěn)步健康的推進(jìn)。

一、建筑工程項(xiàng)目施工管理范疇中的進(jìn)度管理研究

（一）嚴(yán)密制定科學(xué)的施工進(jìn)度計(jì)劃

施工中，施工單位需統(tǒng)籌考慮工程施工現(xiàn)場(chǎng)的條件及合同工期要求，明確編制工程施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃。在計(jì)劃的內(nèi)容方面，應(yīng)系統(tǒng)對(duì)開(kāi)工之前每一項(xiàng)準(zhǔn)備工作做好安排，諸如施工方法的選擇與流水作業(yè)的組織和各工種在施工中的配合銜接、人員物資的安排供應(yīng)、各分部分項(xiàng)工程工期目標(biāo)及整體竣工時(shí)間等。在進(jìn)度計(jì)劃的制定時(shí)，還應(yīng)充分的考慮到工程中可能造成工期影響的諸多因素。例如自然環(huán)境的變化因素及設(shè)計(jì)變更因素及工程量的變化等因素影響，所造成的工程實(shí)際施工同計(jì)劃內(nèi)施工進(jìn)度存在的差異。故而在施工中，應(yīng)有效選用科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃手段進(jìn)行計(jì)劃的控制與調(diào)整，以此在施工中根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，及時(shí)就施工進(jìn)度計(jì)劃做出補(bǔ)充完善，保障工程項(xiàng)目于施工合同工期之內(nèi)順利竣工。

（二）進(jìn)度計(jì)劃的組織實(shí)施

工程進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)經(jīng)由監(jiān)理人員及業(yè)主進(jìn)行審批之后方可進(jìn)入執(zhí)行實(shí)施。承包商在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施期間需要同業(yè)主及監(jiān)理做好積極的溝通交流，定期向業(yè)主及監(jiān)理報(bào)告項(xiàng)目工程的進(jìn)展?fàn)顩r，對(duì)于業(yè)主及監(jiān)理所提出的指令變更與趕工要求做出有效的處理反應(yīng)。并對(duì)各分包單位工作做好監(jiān)督，就其施工配合做出良性協(xié)調(diào)，以確保人力物資的合理調(diào)配，確保資金的到位。

（三）控制施工計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果及偏差，消除進(jìn)度計(jì)劃存在的影響因素

從本質(zhì)層面來(lái)看，當(dāng)前影響建筑工程施工進(jìn)度的因素，主要存在于以下幾個(gè)方面：

1、施工組織不夠恰當(dāng)：諸如在施工中對(duì)于任務(wù)目標(biāo)欠缺明確性，施工人員及器械方面的調(diào)配不太恰當(dāng)，施工場(chǎng)地方面的布置不夠合理，各分包工程施工中存在相互干擾，均會(huì)導(dǎo)致施工工期拖延的情況發(fā)生。

2、施工技術(shù)原因：承包商方面存在著對(duì)施工技術(shù)困難低估，在沒(méi)有明確保障施工質(zhì)量及進(jìn)度的情況下，冒然使用新技術(shù)工藝材料。另外還存在未能全面理解施工技術(shù)要求與設(shè)計(jì)意圖的情況，致使施工出現(xiàn)盲目性，致使工程返工的情況大有存在。

3、施工中存在的不利條件因素：

在工程施工過(guò)程中存在著各類(lèi)自然條件因素限制，造成施工進(jìn)度影響的情況，如暴雨天氣，冰凍天氣等導(dǎo)致施工無(wú)法正常運(yùn)行的情況。

（四）施工進(jìn)度控制優(yōu)化措施

1、施工組織措施：應(yīng)當(dāng)良性地就項(xiàng)目經(jīng)理部的各層管理人員，做出明確的職能分工及任務(wù)分配，達(dá)到項(xiàng)目分解，確立各施工環(huán)節(jié)階段進(jìn)度的控制目標(biāo)，構(gòu)建施工進(jìn)度協(xié)調(diào)制，定期召開(kāi)工作調(diào)度會(huì)議。其次健全工程施工進(jìn)度報(bào)告及記錄制度，做好施工人員的思想工作。

2、施工技術(shù)應(yīng)對(duì)措施：首先需要認(rèn)真的就施工圖紙及施工技術(shù)規(guī)范做出研究，展開(kāi)施工組織設(shè)計(jì)，并依據(jù)施工中出現(xiàn)的工程變化，科學(xué)的就進(jìn)度計(jì)劃予以調(diào)整，對(duì)于施工設(shè)計(jì)圖紙之中存在的問(wèn)題及疑點(diǎn)，及時(shí)的采取書(shū)面的形式向設(shè)計(jì)單位與業(yè)主進(jìn)行反映，予以澄清，同時(shí)對(duì)于施工技術(shù)工藝的選擇需要趨于先進(jìn)性及可靠性，著重選取成熟的工藝技術(shù)及施工材料。

3、經(jīng)濟(jì)優(yōu)化措施：及時(shí)向業(yè)主及建立匯報(bào)工程階段的進(jìn)度情況，申請(qǐng)進(jìn)度付款，爭(zhēng)取按時(shí)得到簽證支付。強(qiáng)化自身財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格控制工程施工成本，就流動(dòng)資金需求做好預(yù)測(cè)，達(dá)到資金的合理調(diào)度。

4、信息溝通管理措施：施工單位內(nèi)部需要及時(shí)就施工的實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)予以收集，同進(jìn)度計(jì)劃做出比較，找準(zhǔn)存在偏差的環(huán)節(jié)，并分析偏差出現(xiàn)的原因，制定出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)處理措施。

二、建筑工程項(xiàng)目施工管理范疇的施工質(zhì)量管理研究

（一）科學(xué)編制工程施工組織設(shè)計(jì)，切實(shí)完善施工指導(dǎo)依據(jù)

在工程進(jìn)入施工之前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)工程的實(shí)際，進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的詳細(xì)編制，并將由技術(shù)主管部門(mén)所批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)，交送與監(jiān)理工程師進(jìn)行審核。對(duì)于相關(guān)重要及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的施工及新技術(shù)材料的運(yùn)用，應(yīng)在運(yùn)用的前一周做出具體詳細(xì)的施工方案及技術(shù)保障措施和技術(shù)材料的試驗(yàn)，并將證明鑒定材料報(bào)送與監(jiān)理主管的工程師進(jìn)行審批。

（二）依據(jù)施工組織方案及設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的協(xié)調(diào)安排

依據(jù)相關(guān)的規(guī)范要求及企業(yè)所編織的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)組織各部門(mén)技術(shù)人員進(jìn)行各工種工序的質(zhì)保措施編制，同時(shí)做好技術(shù)交底和圖紙會(huì)審與技術(shù)培訓(xùn)等相關(guān)工作，將作業(yè)指導(dǎo)書(shū)下放到施工班組中。對(duì)于運(yùn)用推廣的新技術(shù)工藝，需要組織相應(yīng)人員進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)，要求各單位部門(mén)施工作業(yè)人員對(duì)于工序方法及注意事項(xiàng)和質(zhì)量要求達(dá)到心中有數(shù)。另外就施工機(jī)械設(shè)備的選擇及調(diào)配應(yīng)趨于正確合理，并及時(shí)的進(jìn)行保養(yǎng)維修，保持施工設(shè)備機(jī)械的良好使用及施工服務(wù)。

（三）嚴(yán)格依據(jù)施工的程序要求進(jìn)行施工

對(duì)于所有的隱蔽工程，必須經(jīng)過(guò)施工監(jiān)理工程人員和驗(yàn)收單位進(jìn)行簽字認(rèn)可之后，方能夠進(jìn)入到下一工序階段的施工之中。對(duì)于工程質(zhì)量存在影響的關(guān)鍵工程部位需要設(shè)置質(zhì)量管理點(diǎn)，由專人進(jìn)行負(fù)責(zé)。工程項(xiàng)目施工的過(guò)程中，除了需按照工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所規(guī)定的檢驗(yàn)節(jié)點(diǎn)做出嚴(yán)格的檢查之外，對(duì)待重點(diǎn)的施工工序作施工之前，還應(yīng)當(dāng)對(duì)關(guān)鍵檢查項(xiàng)目做出嚴(yán)格的復(fù)核，以此杜絕出現(xiàn)重大的差錯(cuò)事故。

（四）堅(jiān)持三檢制度

在每一道工序完工之后，應(yīng)當(dāng)由施工作業(yè)班組首先展開(kāi)自檢工作，繼而由施工項(xiàng)目經(jīng)理組織相關(guān)質(zhì)檢人員與技術(shù)人員和施工人員展開(kāi)互檢與交接檢查。在隱蔽工程三檢制度的基礎(chǔ)之上，邀請(qǐng)監(jiān)理工程師做出審核并簽證認(rèn)可。對(duì)于工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中所呈現(xiàn)出的工程質(zhì)量事故，在發(fā)現(xiàn)之后，立即組織力量，展開(kāi)嚴(yán)肅處理，對(duì)于事故處理均須交由監(jiān)理工程師進(jìn)行全權(quán)組織負(fù)責(zé)。對(duì)于質(zhì)量事故的處理時(shí)，須嚴(yán)格依據(jù)原則進(jìn)行，按照事故責(zé)任制度措施，展開(kāi)“誰(shuí)管理，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的處理模式認(rèn)真處理，最大化杜絕施工質(zhì)量問(wèn)題的出現(xiàn)。

三、綠色建筑施工管理的研究分析

（一）降低建筑工程施工整體費(fèi)用

從綠色建筑所帶來(lái)的社會(huì)效益及環(huán)境效益來(lái)看，其無(wú)疑是便利于建筑市場(chǎng)，可持續(xù)發(fā)展的，但是因?yàn)榫G色建筑在工程起始過(guò)程中較普通建筑的投資成本均高上5—10個(gè)百分點(diǎn)，所以就關(guān)注于短期項(xiàng)目收益的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商層面而言，很難真正的下定決心投資開(kāi)發(fā)綠色建筑，故此綠色建筑在房地產(chǎn)市場(chǎng)的推廣傳播中一度難以有效拓展。但是過(guò)于注重眼前利益的開(kāi)發(fā)商，卻未曾從本質(zhì)層面考慮到，綠色建筑的開(kāi)發(fā)中涉及到了各類(lèi)生態(tài)節(jié)能技術(shù)的運(yùn)用，這些技術(shù)的采用使得建筑整體過(guò)程中，各類(lèi)運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用及能源材料消耗費(fèi)用及維修報(bào)廢拆除費(fèi)用等系列全生命周期的費(fèi)用大大低于傳統(tǒng)的建筑。

（二）改善環(huán)境、空氣的品質(zhì)質(zhì)量

在建筑行業(yè)內(nèi)進(jìn)行可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的規(guī)劃實(shí)施，除了要重視對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目的投資、決策階段及設(shè)計(jì)、規(guī)劃階段的可持續(xù)發(fā)展思想、技術(shù)運(yùn)用之外，對(duì)于建筑工程施工管理階段的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施也是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。因?yàn)樵陧?xiàng)目施工的過(guò)程中，會(huì)造成環(huán)境資源的嚴(yán)重影響，在很多情況之下，工程的建造及拆除均破壞了場(chǎng)地中現(xiàn)有的自然資源，替代為非自然形式的人造系統(tǒng)。且在拆除與建造的過(guò)程中廢棄物的產(chǎn)生占據(jù)了填埋廢物的較大比重，在此過(guò)程內(nèi)所散發(fā)出的灰塵顆粒及空氣環(huán)境污染物等都會(huì)導(dǎo)致人們的健康受到影響。而通過(guò)使用綠色建筑施工管理理念下的可持續(xù)發(fā)展技術(shù)理論方法，則可以顯著的減少施工中對(duì)于場(chǎng)地現(xiàn)場(chǎng)及周邊的環(huán)境干擾，降低廢棄物品填埋的數(shù)量及在建筑過(guò)程中對(duì)于自然資源的使用量。同時(shí)能夠?qū)ㄖ锫涑珊蟮氖覂?nèi)空氣品質(zhì)方面存在的不利影響降到最低極限。

結(jié)束語(yǔ)：

總而言之，現(xiàn)代工程施工管理過(guò)程中，無(wú)論是傳統(tǒng)建筑工程施工還是綠色建筑工程施工，均應(yīng)當(dāng)本著可持續(xù)發(fā)展的觀念，良性構(gòu)建出一套行之有效的工程管理機(jī)制，減少施工活動(dòng)對(duì)環(huán)境方面所產(chǎn)生的不利影響因素，降低資源的消耗，存在著促進(jìn)施工企業(yè)良性發(fā)展的積極意義。

參考文獻(xiàn)：

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綠色施工管理計(jì)劃范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；綠色施工；施工管理

自北京“綠色奧運(yùn)”之后，國(guó)家建設(shè)部就了《綠色施工導(dǎo)向》，對(duì)全國(guó)建筑單位提出了統(tǒng)一要求。結(jié)合目前我們面臨著嚴(yán)峻的環(huán)境形勢(shì)，建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)，是我們?nèi)蛉祟?lèi)共同的責(zé)任。實(shí)施綠色施工更是建筑行業(yè)刻不容緩的事情，是落實(shí)可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的重要手段和關(guān)鍵環(huán)節(jié)。作為大量消耗資源、影響環(huán)境的建筑業(yè)，應(yīng)全面實(shí)施綠色施工，通過(guò)更高效、更經(jīng)濟(jì)的技術(shù)為我們這個(gè)地球和人類(lèi)謀求福祉。

一、綠色施工概念

綠色施工是實(shí)現(xiàn)建筑領(lǐng)域資源節(jié)約和節(jié)能減排的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。綠色施工是指工程建設(shè)中，在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下，通過(guò)科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，最大限度地節(jié)約資源并減少對(duì)環(huán)境負(fù)面影響的施工活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護(hù)（“四節(jié)一環(huán)?！保?。實(shí)施綠色施工，應(yīng)依據(jù)因地制宜的原則，貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)和地方相關(guān)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策。綠色施工應(yīng)是可持續(xù)發(fā)展理念在工程施工中全面應(yīng)用的體現(xiàn)，綠色施工并不僅僅是指在工程施工中實(shí)施封閉施工，沒(méi)有塵土飛揚(yáng)，沒(méi)有噪聲擾民，在工地四周栽花、種草，實(shí)施定時(shí)灑水等這些內(nèi)容，它涉及到可持續(xù)發(fā)展的各個(gè)方面，如生態(tài)與環(huán)境保護(hù)、資源與能源利用、社會(huì)與經(jīng)濟(jì)的發(fā)展等內(nèi)容。

二、綠色施工管理現(xiàn)狀

隨著可持續(xù)發(fā)展理念的廣泛傳播，我國(guó)建筑業(yè)界對(duì)綠色施工有了新的認(rèn)識(shí)，但仍處于起步階段。大部分企業(yè)只注重按承包合同、施工圖紙、技術(shù)要求、項(xiàng)目計(jì)劃及項(xiàng)目預(yù)算完成項(xiàng)目的各項(xiàng)目標(biāo)，沒(méi)有運(yùn)用現(xiàn)有的成熟技術(shù)和高新技術(shù)充分考慮施工的可持續(xù)發(fā)展，綠色施工技術(shù)并未隨著新技術(shù)、新管理方法的運(yùn)用而得到充分的應(yīng)用。即使有少數(shù)施工單位也打出了綠色施工口號(hào)，但也僅僅是關(guān)注表面上的綠色施工，如降低施工噪音、減少施工擾民、減少環(huán)境污染等，對(duì)綠色施工的理解不全面、不完整，對(duì)綠色施工技術(shù)也是被動(dòng)接受，仍以傳統(tǒng)的施工方式進(jìn)行施工。加上施工單位多用的是農(nóng)民工，教育水平偏低，在施工過(guò)程中他們對(duì)環(huán)境保護(hù)、資源消耗、能源節(jié)約等缺乏意識(shí)，對(duì)傳統(tǒng)的一些不良做法已習(xí)以為常。另外，我國(guó)目前對(duì)綠色施工監(jiān)管力度不夠，缺乏針對(duì)綠色施工管理的法律法規(guī)，也沒(méi)有一套科學(xué)的完善的綠色施工的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，這些因素導(dǎo)致施工單位未能充分運(yùn)用科學(xué)的管理方法采取切實(shí)可行的行動(dòng)進(jìn)行綠色施工管理，做到保護(hù)環(huán)境、節(jié)約能源。也不能把綠色施工作為企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展方向。

三、實(shí)施綠色施工管理的運(yùn)行策略

1、組織管理——綠色施工管理的基礎(chǔ)

組織管理是建立綠色施工管理體系，并制定相應(yīng)的管理制度與目標(biāo)。建筑企業(yè)要成立綠色施工管理機(jī)構(gòu)，項(xiàng)目經(jīng)理為綠色施工第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)綠色施工的組織實(shí)施及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，并指定綠色施工管理人員和監(jiān)督人員，明確各級(jí)管理人員職責(zé)，嚴(yán)格按照企業(yè)管理制度進(jìn)行管理。并建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的綠色施工績(jī)效考核制度，獎(jiǎng)懲分明，促動(dòng)綠色施工方案能夠有效實(shí)施。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行綠色施工理念的宣傳和培訓(xùn)，尤其要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)和管理人員以及一線技術(shù)人員的分類(lèi)培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)加深員工對(duì)綠色施工的認(rèn)識(shí)，對(duì)綠色施工能正確全面的理解，增強(qiáng)了員工對(duì)綠色施工的責(zé)任感和緊迫感。

綠色施工管理體系中應(yīng)建立評(píng)價(jià)體系。參照相關(guān)綠色施工評(píng)價(jià)體系，結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn)制定企業(yè)的工程綠色施工評(píng)價(jià)方法與評(píng)價(jià)體系。根據(jù)綠色施工方案，對(duì)綠色施工效果進(jìn)行評(píng)價(jià)。由行業(yè)專家組成評(píng)價(jià)小組，也由他們制定評(píng)級(jí)指標(biāo)等級(jí)和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，分階段對(duì)綠色施工方案、實(shí)施過(guò)程進(jìn)行綜合評(píng)估，判定綠色施工管理效果。根據(jù)評(píng)價(jià)結(jié)果對(duì)方案、施工技術(shù)和管理措施進(jìn)行改進(jìn)、優(yōu)化。常用的評(píng)價(jià)方法有層次分析法、模糊綜合評(píng)判法、數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法、人工神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)評(píng)價(jià)法、灰色綜合評(píng)價(jià)法等。

2、實(shí)施管理--綠色施工管理的關(guān)鍵。實(shí)施管理是指綠色施工方案確定之后，在項(xiàng)目的實(shí)施管理階段，對(duì)綠色施工方案實(shí)施過(guò)程進(jìn)行策劃和控制，以達(dá)到綠色施工目標(biāo)。要結(jié)合工程項(xiàng)目特點(diǎn)和施工過(guò)程，明確綠色施工控制要點(diǎn)目標(biāo)以及現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程控制目標(biāo)等，可以通過(guò)培訓(xùn)和宣傳強(qiáng)化管理人員對(duì)控制目標(biāo)的理解，將控制目標(biāo)作為實(shí)際管理操作的限值進(jìn)行管理。根據(jù)綠色施工控制要點(diǎn)，制定各階段綠色施工具體保證措施，如：節(jié)水措施、節(jié)材措施、節(jié)能與節(jié)地措施、環(huán)保措施、人員安全與健康措施等，并加強(qiáng)對(duì)一線管理人員和操作人員的宣傳教育。

實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，在施工過(guò)程中收集各個(gè)階段綠色施工控制的實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)，并定期將實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)與目標(biāo)值進(jìn)行比較，出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，及時(shí)分析問(wèn)題原因、從組織、管理、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)等方面確定糾正措施、采取糾正行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)PDCA 循環(huán)控制管理，將控制貫穿到施工策劃、施工準(zhǔn)備、材料采購(gòu)、現(xiàn)場(chǎng)施工、工程驗(yàn)收等各階段的管理和監(jiān)督之中，直至綠色施工管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、技術(shù)管理--綠色施工管理的保障。結(jié)合“四節(jié)一環(huán)?！敝贫ňG色施工技術(shù)管理措施，建筑企業(yè)要建立創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，要加大科技投資力度，大力推進(jìn)綠色施工技術(shù)的開(kāi)發(fā)和研究，推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備。大型企業(yè)要逐步更新機(jī)械設(shè)備，發(fā)展施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，把設(shè)計(jì)與施工緊密結(jié)合起來(lái)，形成具有企業(yè)特色的專利技術(shù)。中小型企業(yè)也要積極跟進(jìn)新技術(shù)的步伐，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。

另外，應(yīng)用信息化技術(shù)也是提高綠色施工管理水平的重要因素。施工中的工作量是動(dòng)態(tài)變化的，施工資源的投入也隨之發(fā)生變化。要適應(yīng)這樣的變化，必須采用信息化技術(shù)，依靠動(dòng)態(tài)參數(shù)，實(shí)施定量、動(dòng)態(tài)的施工管理，以最少的資源投入完成工程任務(wù)，達(dá)到高效、低耗、環(huán)保的目的。

4、現(xiàn)場(chǎng)管理--綠色施工管理的重點(diǎn)。建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境污染和資源能源消耗浪費(fèi)主要發(fā)生在施工現(xiàn)場(chǎng)，因此施工現(xiàn)場(chǎng)管理的好壞，直接決定綠色施工整體目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)。因此我們必須加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境管理工作。首先我們要做到明確綠色施工控制要點(diǎn)。結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，將綠色施工方案中的綠色施工控制要點(diǎn)進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳和交底，營(yíng)造綠色施工的氛圍。并制定管理計(jì)劃，明確各級(jí)管理人員的綠色施工管理責(zé)任，明確各級(jí)管理人員相互間、現(xiàn)場(chǎng)與外界（項(xiàng)目業(yè)主、設(shè)計(jì)、政府等）間的溝通交流渠道與方式。制定專項(xiàng)管理措施，加強(qiáng)一線管理人員和操作人員的培訓(xùn)。對(duì)綠色施工控制要點(diǎn)要加強(qiáng)監(jiān)督管理，確保貫徹實(shí)施，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)詳細(xì)的記錄，分析未能達(dá)標(biāo)的原因，提出改正及預(yù)防措施并予以執(zhí)行，逐步實(shí)現(xiàn)綠色施工管理目標(biāo)。

五、結(jié)語(yǔ)

綠色施工是一項(xiàng)長(zhǎng)期的復(fù)雜的系統(tǒng)工程，綠色施工管理是綠色施工過(guò)程中的重要手段，其目的是在施工過(guò)程中貫徹綠色施工思想，真正使綠色施工理念落實(shí)到具體施工過(guò)程中，確保實(shí)現(xiàn)綠色施工整體目標(biāo)，推動(dòng)建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展。全面實(shí)施綠色施工，不僅需要企業(yè)自身加強(qiáng)管理，履行綠色施工的社會(huì)責(zé)任，更需要有效的行政監(jiān)管體系、需要工程技術(shù)人員知識(shí)結(jié)構(gòu)的更新和拓展，需要新技術(shù)、新產(chǎn)品、新材料的支撐、需要全社會(huì)意識(shí)的提高。

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