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綠色工程管理

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綠色工程管理

綠色工程管理范文第1篇

關(guān)鍵字:綠色工程管理;工程價值觀;政策建議

Abstract: With the rapid development of China, the requirements of the project management have new changes that is it must comply with the scientific concept of development,so the innovation in project managementis imperative. By researching the necessity and significance of the innovation in project management, this paper proposes that how to promote green project management to apply to the implementation of green project management in China, hoping to make contribution to the development of green project management.

Keywords: green project management; engineering values​​; policy suggestions

中圖分類號:TL372+.3文獻標識碼:A 文章編號:2095-2104(2012)

一、為什么要進行工程管理創(chuàng)新

1.工程觀演變的要求

和傳統(tǒng)的工程管理理念相比,現(xiàn)代的工程管理不再片面地將工程活動理解為改造大自然的社會活動,而是將可持續(xù)的觀念貫穿于整個工程活動之中,強調(diào)人與自然的和諧,符合自然的發(fā)展規(guī)律,促使社會的各個方面的協(xié)調(diào)發(fā)展。

在傳統(tǒng)的工程管理中,人們忽視了工程管理對環(huán)境的影響,而一味地追求效益和效率,這使得工程管理違背了社會可持續(xù)發(fā)展的要求,對環(huán)境保護的重視力度嚴重缺乏,對資源的浪費漠不關(guān)心,只注重對工期的把握,大量的“豆腐渣”工程頻頻出現(xiàn),工程的安全質(zhì)量問題也受到了忽視。因此,隨著可持續(xù)觀念不斷地深入人心,人們的工程觀念在不斷地發(fā)生變化,在這種新的觀念的指導下,傳統(tǒng)落后的工程管理模式和方法即將面臨一種迫切的全方位的改革和創(chuàng)新。

2. 工程管理創(chuàng)新意義的要求

人們在認識世界改造世界的過程中,只有遵循自然的規(guī)律才能獲得更為長遠的利益。作為人們改造自然的工程活動會對環(huán)境產(chǎn)生直接的影響,如果不順應(yīng)自然的發(fā)展規(guī)律,勢必會影響到人們的持續(xù)發(fā)展。因此,對于工程活動必須進行綠色的管理,工程管理的創(chuàng)新直接關(guān)系到工程活動的可持續(xù)。

管理就是要實現(xiàn)效率和效益的最大化,而且這種效率和效益的最大化是在有限資源的約束下達到的,這也是當今大多數(shù)企業(yè)所說的成本的綠色管理。人類發(fā)展到今天,取得了不少的成就,作為企業(yè)應(yīng)該更多的體現(xiàn)自己的社會責任感,對于工程的實施必須做到以人為本和遵循自然發(fā)展規(guī)律,工程的管理應(yīng)該更加地注重社會和環(huán)境的雙重效應(yīng)。但是,在現(xiàn)實社會中,企業(yè)并沒有將工程的環(huán)境問題放在突出的位置,也不是工程管理者所重視的關(guān)鍵。因此,加大對工程管理的革新力度,實行綠色的工程管理對我國的工程實施具有重大的理論價值和現(xiàn)實意義。

二、綠色工程管理的價值研究

1. 綠色工程管理的含義

綠色工程管理注重管理的科學性、環(huán)保性和安全性,以生態(tài)的環(huán)保的施工理念為指導,做到人、自然和社會的全面可持續(xù)發(fā)展。其具體地含義有一下幾點:

(1)追求生態(tài)目標。綠色工程管理明顯區(qū)別于傳統(tǒng)的工程管理,它追求生態(tài)環(huán)保的工程目標,最大限度地減少工程對環(huán)境產(chǎn)生的不良影響,做到工程完全融于生態(tài)環(huán)境之中去,實現(xiàn)生態(tài)環(huán)保的目標。

(2)工程生命周期的綠色管理。每個工程都有其生命周期循環(huán)的一個過程,綠色工程管理強調(diào)要將工程生命的每個周期都要進行環(huán)保綠色管理,從工程的建設(shè)到工程生命終結(jié)之后的拆除,都必須將對環(huán)境的影響和資源的利用考慮其中。

(3)做到工程成本、工期、安全和質(zhì)量的有效控制。在綠色工程管理中,工程的成本、工期、安全和質(zhì)量都被賦予了全新的內(nèi)涵,都被注入了環(huán)保的血液,完全以生態(tài)環(huán)保為導向,做到工程行之有效的管理和控制。

2. 綠色工程管理的原則

(1)系統(tǒng)化原則。綠色工程管理所涉及到的領(lǐng)域很多,在這些領(lǐng)域之中各個方面的聯(lián)系錯綜復雜,這就要求在工程的管理之中要正確地處理好各方面的聯(lián)系。在綠色工程管理的過程之中,對各個方面的聯(lián)系進行了系統(tǒng)的梳理,對各種資源的使用都做到合理搭配,完全將管理系統(tǒng)化更好地達到資源的優(yōu)化配置作用,使之符合生態(tài)環(huán)境的標準。

(2)遵循客觀事實原則。在大自然的生存法則之中,任何事物的變化都有其自身的發(fā)展規(guī)律,同時也要遵循大自然的發(fā)展規(guī)律。工程管理同樣如此,在工程的管理之中,人們要想達到什么樣的目標,首先必須遵循客觀規(guī)律和事實的原則,也只有這樣才能達到最佳的管理效果。綠色工程管理要求對工程的每一個細節(jié)都要進行仔細分析,做到每一個環(huán)節(jié)都尊重客觀事實遵循客觀規(guī)律,杜絕不當?shù)姆椒ā?/p>

(3)“人本”原則。工程的修建是以人的存在為第一性的,工程的形成是人的智慧、構(gòu)想和價值的體現(xiàn)。同時,工程的建立改變了人們的生存環(huán)境和生產(chǎn)活動,而它最根本的目標是要為人們的生存發(fā)展服務(wù),保證工程的質(zhì)量就是保證人類生命的質(zhì)量,因此,工程的建立必須注重以人為本,使之與自然和社會協(xié)調(diào)發(fā)展。

(4)注重實用性和經(jīng)濟性的統(tǒng)一原則。傳統(tǒng)的工程建設(shè)很多時候都缺乏一些實用性和經(jīng)濟性,在工程管理上也沒有從工程的實用性和經(jīng)濟性來考慮。綠色工程管理的內(nèi)在要求是要更好地處理好實用和經(jīng)濟在工程建設(shè)中的關(guān)系。實用性,可以有效地減少資源的浪費,經(jīng)濟型可以實現(xiàn)人們工程目標的需要,只有這樣才能最好地做到工程的綠色。

3. 綠色工程管理指標的評價原則

綠色工程管理是否達標,在管理的過程中就會制定相關(guān)的管理指標,而在管理指標的設(shè)定上必須遵循相關(guān)的評價原則,具體如下:

(1)科學性。綠色工程管理關(guān)系到工程的方方面面,因此,在工程的管理過程之中必須做到科學管理,無論是對管理的指標界定還是管理結(jié)果的界定都要做到科學,只有這樣才能發(fā)揮管理在工程建設(shè)中的作用。

(2)可操作性。管理指標有千千萬萬種,但并不是指標的多少就能決定管理的好壞,關(guān)鍵還要看管理指標的可操作性強不強。對于綠色工程管理指標必須要有良好的操作性能,具有較高的現(xiàn)實價值,這樣才能更有利于工程的管理。

(3)綜合性。綠色工程管理指標是為更好地管理工程而設(shè)定的,它的每一個指標都不是單獨而存在的,而是所有的指標是一個綜合的整體,共同反映工程管理的是否有效,從不同的方面優(yōu)化對工程的管理。

三、如何推進綠色工程管理

推進民主決策管理制度

工程的建設(shè)最根本地就是要為廣大的人民群眾服務(wù),它直接關(guān)系到人們的利益。因此,在工程的建設(shè)過程中要體現(xiàn)出民主的決策性,工程的實施必須得到人們的認可。推進工程的綠色管理還必須接受群眾的監(jiān)督和參與,使綠色工程管理的內(nèi)涵為民眾所理解,使人們對工程的建設(shè)有更好地了解和認知,這樣才能做到綠色工程管理符合民意。

2.打破綠色工程管理的制度瓶頸

綠色工程管理的推進是在傳統(tǒng)工程管理上的一次巨大變革,勢必會觸發(fā)到許多部門和階層的利益,然而,在工程的管理過程之中還必須要多個部門的協(xié)調(diào)合作,因此,綠色工程管理在制度上就會陷入推廣的瓶頸之中。要想推進綠色工程的管理步伐,就必須打破制度上的瓶頸,廢除以前的腐朽制度。

3.提升工程管理人員的綜合素質(zhì)

綠色工程管理是傳統(tǒng)工程管理的根本性變革,它對工程的管理人員提出了更高的素質(zhì)要求。管理人員不僅僅要懂管理還要懂其它的綜合性的學科,同時還必須具備高度的社會責任感和環(huán)保意識。因此,要推進綠色工程管理就必須首先打造管理人員的素質(zhì)培育倉庫,使得工程的管理人員在自身的素質(zhì)上有一個根本性的變化,更加地符合現(xiàn)代綠色工程管理的需要。

結(jié)語:

隨著人們對環(huán)境保護的重視不斷加深,傳統(tǒng)的工程管理已在不斷地被綠色工程管理取而代之,相信綠色工程管理會在以后的工程管理之中表現(xiàn)出它強大的生命力,但是綠色工程管理的推進還需要更多人的參與才能更好地發(fā)展,因此綠色工程管理的道路還有很長的路要走。

參考文獻

[1]李艷.淺談綠色工程項目管理評價體系[J].海南大學學報,2009.

[2]王建廷,李迎迎,肖忠鈺.綠色工程管理及其工程價值觀研究[J].工程管理學報,2010.

綠色工程管理范文第2篇

就綠色工程管理而言,必須加強對工期、成本以及工程質(zhì)量方面的控制力度。在綠色工程管理過程當中,除了以往一直強調(diào)的工程質(zhì)量之外,對于工期與成本也提出了更為深層次的要求,也就是說,要最大程度節(jié)約資源,不斷提高資源自身的利用率,以此來降低對于自然生態(tài)所造成的污染。

二、關(guān)于綠色工程管理當中的工程價值觀剖析

關(guān)于這一點,主要從其新要求與主要管理原則兩方進行闡述。首先,對于綠色工程管理當中的工程價值觀所折射出的新要求。一般來講,其新要求的具體表現(xiàn)層面可以歸結(jié)為在確保工程質(zhì)量的情況之下,有效保護好當前自然生態(tài),歸結(jié)到施工過程當中,就是要不斷提高資源自身利用率、節(jié)約資源,與此同時,還要采取必要的措施來盡可能降低對于環(huán)境所造成的污染。在新要求當中,實則是將生態(tài)環(huán)境、社會、經(jīng)濟三方面的效益做到了有機結(jié)合,也就是說,在確保企業(yè)社會、經(jīng)濟利益的前提之下,還能夠做到環(huán)境生態(tài)的可持續(xù)發(fā)展。其次,關(guān)于綠色工程管理的具體原則。一般來講,對于綠色工程管理大致包含經(jīng)濟性與實用性高度統(tǒng)一、客觀性、系統(tǒng)性以及以人為本等幾個方面的原則。對于這幾個方面的原則,由于大家都有所了解,在這不過多贅述。在這里主要強調(diào)的是經(jīng)濟性與實用性相統(tǒng)一的原則,這項原則是指在管理的過程當中,充分把握好經(jīng)濟性、實用性與先進性三者的辯證關(guān)系,將經(jīng)濟性列為管理最終目標,實用性為其主要保證,以先進性為管理基礎(chǔ)的手段,全面加強對工程管理力度。

三、剖析綠色工程管理及其工程價值觀的具體評價體系

首先,關(guān)于綠色工程管理及其工程價值觀的具體評價體系的構(gòu)建原則。一般來講,在構(gòu)建具體的評價體系過程當中,大致需遵循三方面的原則。第一,科學性原則。它要求廣大施工企業(yè)在進行工程管理的過程當中,必須立足于科學的分析層面之上,挖掘各種衡量指標,全面推進宏觀與微觀、定量與定性等方面的結(jié)合力度。第二,綜合性原則。也就是說,企業(yè)在進行工程管理之時,必須將評價指標體系作為有機統(tǒng)一的整體,從不同層面、不同角度來探討工程管理對于環(huán)境生態(tài)帶來的具體影響,以此來反映項目實際情形。最后是可操作性。它的要求是工程評價的指標體系必須最大程度趨于簡單化,確保不同操作的快捷化與方便化。其次,構(gòu)建綠色工程管理與其評價指標體系。如前所述,在構(gòu)建工程評價指標體系之時,企業(yè)必須致力于工程期限、成本與質(zhì)量以及安全層面方面的具體管理。項目安全主要可以歸結(jié)為安全規(guī)劃、意識與措施等方面;項目期限大致可以歸結(jié)為工程的綠色規(guī)劃與工程進度等;工程成本一般體現(xiàn)在成本防范、資源合理配置、工程造價等層面之上;工程質(zhì)量則是以環(huán)境污染控制情況、建筑施工標準、建筑材料質(zhì)量等為衡量標準的。

四、優(yōu)化綠色工程管理的具體措施

綠色工程管理范文第3篇

1可行性由于人們的價值觀

不斷改變,對生態(tài)環(huán)境的保護意識也越來越強,比如現(xiàn)在的消費者在生活中大多會選擇綠色環(huán)保的食品或生活用品,而生產(chǎn)者也逐漸向著這個目標發(fā)展,尤其是國家相關(guān)法律法規(guī)中“可持續(xù)發(fā)展”理念的提出,使得綠色工程管理工作的開展變?yōu)榭赡?。我國各項政策的實施和相關(guān)研究人員技術(shù)支持也都為綠色工程管理提供了強大的保障。目前,我國在相關(guān)的政策中也已經(jīng)提出支持綠色建筑的相關(guān)決定,主要體現(xiàn)在財政、稅收和法律幾大方面,這將有利于工程項目的實施。同時,科學技術(shù)的不斷進步也給綠色建筑帶來了前所未有的支持。

2價值觀具有價值

取向的某種活動過程是工程活動,它的主要目的是讓世界變得更有價值。工程活動和思維不僅要求明確的價值目標,還要求將這個目標不斷優(yōu)化。所以,實施綠色工程管理首要工作是掌握價值觀和導向。綠色工程管理與傳統(tǒng)工程管理相同,同樣需要經(jīng)過控制、協(xié)調(diào)、指揮、組織、計劃和決策等多種方式實現(xiàn)在工程的安全、質(zhì)量、工期、成本等方面的目標。以往傳統(tǒng)的工程管理有以下四方面的要求,工程質(zhì)量必須滿足建筑產(chǎn)品自身的品質(zhì)指標;成本費用盡最大限度達到最小化;完成工程所需的工期只能縮短不能延后;在施工過程中必須保證建筑安全和人身安全。這四個方面之間相互影響,相互依存,所以在工程管理中必須全面考慮,爭取達到最優(yōu)的狀態(tài)。除了傳統(tǒng)的工程管理所要求的幾大方面,綠色工程管理還要求環(huán)境保護、降低污染、節(jié)約資源和改善生態(tài)環(huán)境等;不能一味地為達到預計工期和最低成本而忽視環(huán)保問題,尤其是對于安全問題要給予高度重視,將建筑自身結(jié)構(gòu)的安全性與施工安全都考慮周全,不能忽視環(huán)境的重要性,以免發(fā)生其他的安全隱患。

二順利開展綠色工程管理的相關(guān)舉措

1公眾參與工程

通常一個工程的好壞直接影響著社會和人們的利益,因此工程活動應(yīng)全方位體現(xiàn)出民主共同決策的重要性,同時也必須獲得公眾的支持和參與。所以,在綠色工程管理過程中必須完善各項管理體系,做到全社會都能參與其中。此外相關(guān)部門應(yīng)該做好培訓和宣傳工作,爭取使每個人都將環(huán)保意識帶到工作和生活中,增強工程的價值觀。只有這樣人們才會更容易參與工程、理解工程,進而把即將發(fā)生的一切不利因素杜絕。

2擺脫傳統(tǒng)工程管理的制度約束

要想使綠色建筑順利推行需要多數(shù)部門的協(xié)調(diào)配合和共同參與,所以必須擺脫以往存在于傳統(tǒng)工程管理中相關(guān)制度的約束。由于傳統(tǒng)體制下環(huán)保、建設(shè)和規(guī)劃等都是由不同的部門進行分開管理,每個部門有其獨有的管理模式和標準,所以繼續(xù)使用這種制度進行管理,就會令綠色工程管理相關(guān)的理念很難穿梭于綠色建筑的整個周期中,更不利于綠色工程管理目標的實現(xiàn)。

3營造有利的政策環(huán)境和普通建筑相比

綠色建筑無論是附屬設(shè)備還是生態(tài)設(shè)施投入方面前期的投資金額都比較大,而且回收速度也比較慢,剛開始的生態(tài)投資雖然是以資源節(jié)約為目的,但是往往其產(chǎn)生的效應(yīng)都是在若干年之后才能體現(xiàn)出來,這樣就打消了更多投資者的積極性,缺乏明顯的利潤吸引力。所以,我國相關(guān)部門應(yīng)該為綠色工程管理制定更多有利于其發(fā)展的政策環(huán)境,像減免綠色建筑的相應(yīng)稅收和其他扶持措施,進而均衡國家、使用者和開發(fā)商之間的效益,吸引更多企業(yè)開展綠色工程管理的主觀能動性。

4提高工程管理整體人員的素質(zhì)

由于綠色工程管理是一項比較重要的工作內(nèi)容,所以對相關(guān)的管理人員提出了一定的素質(zhì)要求。首先,在其價值觀的引導下,相關(guān)人員必須具備充實廣泛的專業(yè)管理知識水平;其次,要對倫理學、社會學、經(jīng)濟學以及生態(tài)學的各個領(lǐng)域進行知識的普及;最后,對待綠色工程管理工作要富有強烈的生態(tài)環(huán)保意識和高度的社會責任感。目前我國大多數(shù)施工企業(yè)在工程領(lǐng)域方面具有的高端人才比例較小,難以對綠色工程有效進行管理,為此,應(yīng)該及時尋找有效措施,在工程建設(shè)中不斷的學習和探索,例如可以參加一些專業(yè)性的素質(zhì)培訓和綠色工程管理知識方面的學習,通過不斷提高工程管理人員的整體素質(zhì),進而滿足綠色建筑對人才的重大需要。

三結(jié)束語

綠色工程管理范文第4篇

【關(guān)鍵詞】綠色工程 管理 施工 創(chuàng)新

前言:“綠色建筑”應(yīng)是規(guī)劃、建設(shè)時已充分考慮并利用了環(huán)境因素,施工過程中對環(huán)境的污染及影響最少,運行階段能為人們提供健康、舒適、低耗、無害的空間,拆除后又對環(huán)境污染降到最低程度的建筑。由于建筑施工具有周期長、資源和能源消耗大、建筑垃圾等廢棄物產(chǎn)生多等特點。

一、綠色工程管理內(nèi)涵

綠色工程管理主要指的是建筑施工技術(shù)人員對建筑施工項目所進行的項目分析以及綠色控制。施工技術(shù)人員根據(jù)建筑工程的各個細節(jié)各個過程制作出綠色控制的方法和途徑,進而建立施工企業(yè)綠色管理戰(zhàn)略。在施工企業(yè)中樹立全員綠色理念,運用綠色理念來指導建筑施工以及規(guī)劃。綠色工程管理不僅僅包括綠色管理理論,還包括可持續(xù)發(fā)展理論,將綠色管理滲透到建筑施工企業(yè)運營的全過程當中,使得建筑施工更加的生態(tài)、環(huán)保、綠色。綠色工程管理理念的實施,極大地提高了建筑工程建設(shè)質(zhì)量以及效益,是近幾年在建筑行業(yè)中普遍流行的重要建筑理念。

二、綠色工程管理的工程價值觀

1、綠色工程管理的價值觀

綠色工程管理的價值觀主要體現(xiàn)在工程的質(zhì)量、成本、工期、安全等目標上,和傳統(tǒng)的工程管理相比較來說都是一樣的,都是通過決策、計劃或者控制等手段完成的。

第一是在質(zhì)量上,傳統(tǒng)的工程建設(shè)質(zhì)量達到建筑本身的標準就可以,而綠色工程管理除了達到建筑本身的標準之外,還應(yīng)該達到環(huán)境的標準,具體體現(xiàn)在通過節(jié)約資源,可以進行回收利用,避免環(huán)境污染,營造美好的環(huán)境。第二是在成本和工期上,傳統(tǒng)的工程建設(shè)成本是盡最大的可能把成本降到最低,而綠色工程管理需要保證在不危害生態(tài)環(huán)境的前提下把成本降到最低。第三是在安全上,傳統(tǒng)的工程建設(shè)管理主要考慮建筑本身的安全以及建筑單位工人的安全,而綠色工程管理除考慮建筑自身的安全之外,還要考慮環(huán)境的安全,以及環(huán)境的循環(huán)改造。這幾個方面不是孤立無援的,而是相互之間彼此聯(lián)系,相互作用的,是需要統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的,這樣才能達到經(jīng)濟和環(huán)境利益的最大化。

2、綠色工程管理應(yīng)該采取的措施

首先,全體公眾的參與很有必要,綠色工程管理建設(shè)說到底還是需要全體民眾的參與,否則綠色工程管理在做相關(guān)的宣傳和講座的時候是無法達到相應(yīng)的效果。另外也是讓老百姓懂得綠色工程管理的重要性,為工程建設(shè)贏得良好的建設(shè)環(huán)境。其次,改革綠色工程管理的規(guī)章制度。最后,政府的扶植對綠色工程管理具有重要的影響。綠色工程管理在經(jīng)濟和技術(shù)上都有較大的要求,所以政府部門可以在政策上對綠色工程管理進行傾向,引導企業(yè)進行綠色工程管理,同時引進大量的科學技術(shù)人才,保證綠色工程管理的強大吸引力。

三、綠色建筑的創(chuàng)新施工管理

建筑活動是人類對自然資源、環(huán)境影響最大的活動之一。面對世界人口的急劇增加,自然資源的日漸枯竭等將影響人類的生存危機,“綠色建筑”也就應(yīng)運而生。綠色建筑概括起來就是“資源有效利用”的建筑,即:(1)減少建筑材料、各種資源和不可再生能源的使用;(2)利用可再生能源和材料;(3)設(shè)置廢棄物回收系統(tǒng),利用回收材料;(4)在結(jié)構(gòu)允許的條件下重新使用舊材 ;(5)減少污染物的排放,最大限度地減少對周圍環(huán)境的影響。同時,綠色建筑也是融合保護環(huán)境、親和自然、舒適、健康、安全于一體的建筑。在施工管理過程中具體可從以下幾個方面著手。

1、建筑施工的能源管理

從“清潔生產(chǎn)”角度來看,施工現(xiàn)場的能源管理主要包括兩層含義,一是節(jié)約能源,二是減少污染,具體要求和措施如下:

在進行工藝和設(shè)備選型時,優(yōu)先采用成熟、能源消耗低的工藝設(shè)備。對設(shè)備進行定期維修、保養(yǎng)、保證設(shè)備運轉(zhuǎn)正常,降低能源消耗。在可能時,對現(xiàn)有的能耗大的工藝及設(shè)備逐步替代、淘汰。在施工機械及工地辦公室的電器等閑置時及時關(guān)掉電源,以清潔能源代替污染大的能源等。

2、建筑施工的材料、水等資源管理

對水資源和材料進行管理有助于改善環(huán)境行為,減少浪費,提高效益。施工現(xiàn)場可從以下方面對原材料、水等資源進行管理:使用含有可再生成分的材料;在施工現(xiàn)場建立廢棄物的回收系統(tǒng),對廢棄材料進行分類收集、貯存和回收利用;安裝節(jié)水型小流量的設(shè)備和器具,減少施工期間的用水量;在現(xiàn)場設(shè)置雨水、污水收集、沉淀處理池,經(jīng)過處理的雨、污水用于沖洗車輛、降塵、灌溉等;有效利用基礎(chǔ)施工階段的地下降水;現(xiàn)場安裝水表、觀察水的消耗量等。

3、建筑施工的污染防治

3.1 施工泥漿的控制。泥漿污染主要來自基礎(chǔ)和土方工程。污染防治一是通過具體工藝避免,其次,可通過人工措施及時固結(jié)泥漿,以避免泥漿流出場外,污染道路和市政工程。由于城市環(huán)境衛(wèi)生的要求,對進出現(xiàn)場車輛,為防止攜帶泥漿上路,應(yīng)在場地出口設(shè)立沖洗處,以維護市容。

3.2 施工揚塵的控制。揚塵是施工現(xiàn)場較易發(fā)生的問題,尤其在干旱和大風的日子。施工現(xiàn)場的主要揚塵源包括:拆遷、土方施工揚塵、現(xiàn)場攪拌站、場地、易散落和易飛揚的細顆粒散體材料運輸與存放;建筑垃圾的存放、運輸;鍋爐、茶爐、廚灶。針對上述揚塵,現(xiàn)場可采用設(shè)置圍檔,實施淋水降塵.場內(nèi)道路硬化,垃圾封閉,使用清潔燃料等措施進行控制。另外在場地內(nèi)要做好水泥、石灰、細砂等散裝材料的保管,合理安排堆放位置,以避免風吹塵揚污染環(huán)境又造成浪費。

3.3 光污染的控治。消除和減少電器焊等發(fā)出的亮光,可以靠施工時的圍護來解決。比如在工作區(qū)周邊做圍護,以攔截光線,或選擇在白天陽光下工作等。

3.4 施工噪聲的控制。建筑施工噪聲主要來源于建筑施工中的建筑機械和運輸車輛,建筑施工噪聲發(fā)生在施工期間,其特點是時間集中,位置多變。另外,建筑設(shè)備陳舊,安裝不當,且缺少必要降噪手段,造成施工工地的附近居民生活受到不同程度的干擾。有的施工單位為了趕工程進度進行夜間施工,這也是建筑施工擾民的一個主要原因。其防治措施包括:加強環(huán)境保護的宣傳,達到施工噪聲不擾民的目的;從嚴審批夜間施工;選用低噪音設(shè)備和機械,對噪音進行監(jiān)測等。

3.5固體廢物的管理。實際上,建筑垃圾中有很大部分是可以回收利用的。所以對建筑垃圾的處理應(yīng)以回收重復利用為主要途徑。要做好這些工作,最好的方法是分類,利用的進行回收,而不可利用的集中處理。另外,現(xiàn)場應(yīng)對固體廢棄物的產(chǎn)生、排放、收集、貯存、運輸、利用、處置的全過程進行統(tǒng)籌規(guī)劃,不僅應(yīng)著眼于對已產(chǎn)生的固體廢棄物進行處置,更強調(diào)不產(chǎn)生、少產(chǎn)生固體廢棄物和對已產(chǎn)生的廢棄物的綜合利用以實現(xiàn)固體廢棄物的“減量化、資源化、無害化”。

結(jié)束語

綠色工程管理是全新的概念,是工程管理的全新嘗試,還在發(fā)展之中。隨著社會的進步,人民群眾生產(chǎn)生活水平的不斷提高,綠色工程管理是今后很長一段時間內(nèi)工程建設(shè)發(fā)展之目標。把工程與生態(tài)環(huán)境進行有效的結(jié)合,實現(xiàn)人與自然,人與社會的和諧共處。綠色工程管理之責任與社會義務(wù),需要社會各界的大力支持與廣泛關(guān)注,共同推動綠色工程建設(shè)之發(fā)展。

參考文獻

綠色工程管理范文第5篇

關(guān)鍵詞:建筑工程 綠色建筑 工程管理 綠色工程管理

一、綠色工程管理相關(guān)概念

1、綠色工程

綠色工程是指工程建設(shè)中,在保證質(zhì)量、安全等基本要求的前提下,通過科學管理和技術(shù)進步,最大限度地節(jié)約資源與減少對環(huán)境負面影響的施工活動,[實現(xiàn)四節(jié)一環(huán)保(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材和環(huán)境保護),其最終目標是:通過更高效、更經(jīng)濟的技術(shù),更好地為我們提供一個良好的居住辦公環(huán)境。

2、綠色建筑

綠色建筑的“綠色”并不是指一般意義的立體綠化、屋頂、花園,花園,而是代表一種概念或象征,指建筑對環(huán)境無害,能充分利用環(huán)境自然資源,并且在不破壞環(huán)境基本生態(tài)平衡條件下建造的一種建筑,又可稱為可持續(xù)發(fā)展建筑、生態(tài)建筑、回歸大自然建筑、節(jié)能環(huán)保建筑等。綠色建筑是指在建筑的全壽命周期內(nèi),最大限度地節(jié)約資源(節(jié)能、節(jié)地、節(jié)水、節(jié)材)、保護環(huán)境和減少污染,為人們提供健康、適用和高效的使用空間,與自然和諧共生的建筑。

3、綠色工程管理

綠色工程管理不僅僅包括綠色管理理論,還包括可持續(xù)發(fā)展理論,將綠色管理滲透到建筑施工企業(yè)運營的全過程當中,使得建筑施工更加的生態(tài)、環(huán)保、綠色。建筑工程中綠色工程管理不同于傳統(tǒng)的施工管理,傳統(tǒng)的施工管理往往更加重視經(jīng)濟效益,忽略生態(tài)環(huán)境,然而建筑工程中綠色工程管理在注重經(jīng)濟效益的同時更加注重生態(tài)效益。建筑工程中綠色工程管理理念的實施,極大地提高了建筑工程建設(shè)質(zhì)量以及效益,是近幾年在建筑行業(yè)中普遍流行的重要建筑理念。

二、綠色建筑工程管理存在的相關(guān)問題

1、缺乏健全的政策保障體系

在我國當前的綠色建筑工程管理的政策方面,頒布于20世紀90年代的《節(jié)約能源法》以及《建筑法》中都有涉及到建筑節(jié)能以及綠色建筑的內(nèi)容,但是這些內(nèi)容缺乏一定的操作性和強制性?!豆?jié)約能源法》在建筑節(jié)能方面所作出的規(guī)定相對籠統(tǒng)和過于原則化,并且存在法律責任缺乏明確性的問題,這導致了《節(jié)約能源法》本身可操作性的欠缺。和《節(jié)約能源法》一樣,《建筑法》也并沒有在綠色建筑方面作出強制規(guī)定,只是提到了“提倡”、“支持”以及“鼓勵”,強制性的欠缺直接影響了相關(guān)政策法規(guī)的貫徹性。

2、缺少綠色建筑評估體系

在借鑒國外先進的綠色建筑評價體系基礎(chǔ)之上,我國也先后推出了一系列具有中國特色的綠色建筑評價體系。主要有:《綠色奧運建筑評估體系》、《綠色建筑評價標準》、《綠色生態(tài)住宅小區(qū)建設(shè)要點與技術(shù)導則》等??傮w上看,我國目前的綠色建筑評價體系具有較大的局限性和片面性,技術(shù)評價僅適用于住宅建筑、奧運建筑、公共建筑等單體,缺乏適用于不同建筑類型的全面而又系統(tǒng)的綜合性綠色建筑評價體系。評價的主要內(nèi)容也僅限于環(huán)境保護方面,缺乏對社會、經(jīng)濟、健康價值等系統(tǒng)的全面的評價。

3、開發(fā)商與建筑單位缺乏推動綠色建筑發(fā)展的積極性

開發(fā)商以及建筑單位在推動綠色建筑發(fā)展方面的積極性欠缺必然會在很大程度上制約綠色建筑相關(guān)節(jié)能標準的實現(xiàn)和推廣。從我國地方性的綠色建筑工程管理法規(guī)來看,雖然強制性得到強調(diào),但是大多數(shù)內(nèi)容都比較滯后,同時激勵性的經(jīng)濟政策相對缺乏。

三、綠色建筑工程管理中相關(guān)問題的主要對策

(一)完善法律政策體系,加強宏觀管控

法律體系是推廣綠色建筑的必要保障。完善的綠色建筑法律法規(guī)體系,可以有效規(guī)范制約政府的決策和行為,免受政府決策的過分影響,減少因職能管理部門人為干預而產(chǎn)生的不利因素。完善法律體系應(yīng)從以下四個方面工作著手。

一是通過運用法律手段來規(guī)范市場行為,逐步理順建筑主體各方責權(quán)利關(guān)系,不斷完善責任追究制度以及相關(guān)理賠制度;二是要抓緊修訂相關(guān)法律法規(guī)。對《建筑法》和《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》增加有關(guān)發(fā)展綠色建筑的內(nèi)容并擬定有關(guān)條例;三是要建立節(jié)能與綠色建筑的評估、認證、標識等制度,開展建筑物分級評定;四是堅決加大執(zhí)法力度,要實施嚴格的法律責任追究制度。做到執(zhí)法必嚴,違法必糾,同時還要推進強制性政策落實,通過提高相關(guān)節(jié)能技術(shù)標準來降低能耗指標;堅決控污制污,從源頭上控制污染;逐步淘汰落后產(chǎn)品,加速新型綠色建材的推廣應(yīng)用。

(二)構(gòu)建綠色建筑評價體系,嚴格綠色建筑認證審核

積極進行綠色建筑評價體系構(gòu)建。綠色建筑評價體系的構(gòu)建可以從以下幾個方面入手:一是嚴守準入關(guān)。在綠色建筑工程管理中,準入制度的實行十分必要,在此過程中要重視評估指標的建立,如果一方面不符合綠色建筑標準則應(yīng)當對下一步評估進行直接取消,從而從根本上杜絕非綠色建筑項目的進入;二是評價體系要確保操作的簡單化,即評價體系的構(gòu)建要容易被接受和理解。如果過于復雜則會直接影響評價體系的推行和應(yīng)用。同時評價體系要具有時代性,即根據(jù)建筑行業(yè)的發(fā)展以及建筑市場的需求對評估體系內(nèi)容進行完善;三是根據(jù)地區(qū)實際制定相應(yīng)標準。我國各個地區(qū)在社會習俗、居住環(huán)境等方面都存在差異,所以在評價體系的構(gòu)建中也有必要體現(xiàn)出地區(qū)差異性;四是加強對評價工作的監(jiān)管。加強對評價工作的監(jiān)管能夠有效地規(guī)范評價工作行為,防止舞弊現(xiàn)象的發(fā)生,所以我國可以通過對國外成功經(jīng)驗的借鑒來建立具有獨立性的監(jiān)管機構(gòu)并對管理行為作出評估以保證評估體系的專業(yè)、公平、公正和公開。

(三)增強統(tǒng)籌協(xié)調(diào),建立以建筑工程管理部門為主的監(jiān)管體系

為了綜合管理,統(tǒng)一協(xié)調(diào),我國有必要建立一個專門的綠色建筑管理機構(gòu),來協(xié)調(diào)各個機關(guān)部門,形成強有力的監(jiān)管體系。主要可以從以下三個方面入手:一是成立專門的綠色建筑組織,結(jié)合中國國情,成立隸屬于建設(shè)委員會的綠色建筑管理組織。這個機構(gòu)在行政上屬于當?shù)氐慕ㄔO(shè)委員會,可以由建筑工程管理局(處)負責;二是改革建設(shè)管理和運作模式,綠色建筑理念貫穿于立項、規(guī)劃、設(shè)計、施工、使用乃至拆除的全過程,是一項復雜的系統(tǒng)工程;三是建立綠色建筑交流平臺,推進各國綠色建筑交流與合作,綠色建筑,為的是人類的發(fā)展與大自然和諧共處,實現(xiàn)生態(tài)環(huán)境的健康可持續(xù)發(fā)展。綠色建筑要求我們站在全人類健康發(fā)展的高度,超越世界各地的文化差異,尋求經(jīng)濟發(fā)展與生態(tài)環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展。

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