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關(guān)鍵詞:工程質(zhì)量;土建工程;控制
在很多企業(yè)看來,“質(zhì)量第一”就是其信譽較佳的證明,工程的好壞直接關(guān)系到企業(yè)的長遠發(fā)展,同時更是和人民的人身安全有著緊密的聯(lián)系。項目負(fù)責(zé)人要對建筑工程質(zhì)量進行控制,為人們提供良好的居住環(huán)境,不斷增加建筑企業(yè)責(zé)任心和市場競爭力。所以,針對建筑公司而言,要努力提升工程的質(zhì)量,另外,還要注重其關(guān)鍵性,從根本上認(rèn)識到它的重要性,對管理的一些理念進行相應(yīng)的改進,從而,將質(zhì)量方面的一些控制工作,看成是公司管理的核心內(nèi)容。
1建筑工程質(zhì)量的重要性概述
隨著社會的快速發(fā)展和現(xiàn)代化進程的加快,城鎮(zhèn)道路、橋梁和房屋等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)逐漸完善,為我國建筑行業(yè)帶來了很大的發(fā)展機遇。人們也對建筑工程提出了更高的要求。但是,傳統(tǒng)建筑觀念的制約和基礎(chǔ)設(shè)施的不完善,使我國建筑企業(yè)在發(fā)展過程中仍然存在諸多問題,工程質(zhì)量無法保障,很難從根本上保障建筑企業(yè)的市場競爭力和信譽度。這都在很大程度上對人們的生活和社會的穩(wěn)定發(fā)展造成了一定的影響,另外,質(zhì)量對于建筑業(yè)而言也是非常重要的,企業(yè)如果想具有較高的競爭能力,那么,就必須努力提升質(zhì)量。施工的質(zhì)量,能在很大程度上影響人們的生活,所以,一定要努力提升工程的質(zhì)量,這樣,才能提升最終的效益,為我國建筑企業(yè)爭取廣闊的市場發(fā)展空間。建筑企業(yè)也要結(jié)合當(dāng)前建筑市場環(huán)境和發(fā)展訴求,注重提高工程質(zhì)量和施工人員素質(zhì),為我國建筑工程施工提供基礎(chǔ)保障。建筑工程施工過程中,要擺脫傳統(tǒng)的建筑工程施工觀念,將質(zhì)量作為建筑工程施工過程中的核心要素,使我國建筑行業(yè)呈現(xiàn)良性的發(fā)展態(tài)勢,進而為人們提供優(yōu)質(zhì)的住宅辦公環(huán)境。
2建筑工程質(zhì)量的分析
2.1建筑行業(yè)競爭激烈,市場不規(guī)范
我國建筑行業(yè)整體發(fā)展?fàn)顟B(tài)良好,相關(guān)體系比較規(guī)范,但是仍然有個別惡意競爭、有待市場管理的現(xiàn)象。目前建設(shè)市場好壞都有,個別單位業(yè)尤其是規(guī)模小、信譽差的公司,為了搶到項目工程,甚至使用掛靠等手段獲得投標(biāo)權(quán)力;招投標(biāo)時,通過報價低不全報的方法爭到項目后再通過施工環(huán)節(jié)的不嚴(yán)謹(jǐn)和投機取巧,獲得利益。例如,部分大型建筑企業(yè)內(nèi)部機制不完善,腐敗現(xiàn)象嚴(yán)重,在招投標(biāo)過程中,應(yīng)用串標(biāo)和陪標(biāo)等方式破壞競爭公平性,導(dǎo)致建筑市場的混亂。當(dāng)前,政府和相關(guān)部門逐漸應(yīng)用公開招投標(biāo)方式,并對建筑企業(yè)資質(zhì)進行從嚴(yán)審查和管理。但是由于監(jiān)管體系的缺失,建筑企業(yè)運營過程中仍然存在諸多法律漏洞。
2.2建材價格上漲過快,建筑業(yè)企業(yè)壓力加大
隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國能源和原材料供應(yīng)日趨緊張。資源配置不合理,導(dǎo)致價格上漲。建筑工程成本很大程度上取決于建筑材料的市場價格。建筑材料價格的上漲,使得建筑工程成本逐漸增加,無形中也增加了建筑工程的施工難度,使其工程利潤和施工效益逐漸降低。同時,價格機制的不合理使建筑市場比較混亂,嚴(yán)重影響建筑工程質(zhì)量和效益。
2.3建筑企業(yè)內(nèi)部觀念陳舊,管理水平不高
當(dāng)前建筑市場環(huán)境背景下,建筑企業(yè)的目光都沒有放長遠,只著眼于項目,而忽視了未來發(fā)展規(guī)劃,為了項目的獲得而辛勞,其內(nèi)部管理水平卻始終沒有得到提升,在他們看來,管理較工程而言完全沒有什么可比性。不注重在建筑工程日常管理過程中,對先進的管理模式和管理理念進行應(yīng)用和落實,將會很大程度上導(dǎo)致建筑工程施工過程中的安全隱患和質(zhì)量隱患。
3針對建筑工程施工質(zhì)量提高措施
3.1強化施工現(xiàn)場管理
建筑工程質(zhì)量影響因素很多。需要高效的項目管理和完整的監(jiān)督檢查制度來保障工程的正常運行,只有加強現(xiàn)場的施工管理提高施工效率把各個施工責(zé)任落實到位,對出現(xiàn)不合理的問題及時發(fā)現(xiàn)和解決通過各部門聯(lián)合協(xié)作共同完成施工項目。
3.2健全建筑工程施工質(zhì)量管理制度
建筑工程施工質(zhì)量管理制度直接關(guān)系到建筑工程的整體管理質(zhì)量和效果。工程負(fù)責(zé)人要結(jié)合建筑工程施工管理過程中的具體要求,將建筑工程施工過程中的責(zé)任落實到個人,并制定相關(guān)的獎懲措施,以提高建筑工程管理質(zhì)量和效率。并對施工過程進行嚴(yán)格控制,對施工過程中的違法行為,要從嚴(yán)處理。相關(guān)負(fù)責(zé)人也要結(jié)合具體工程情況,重視制度建立和檔案管理,并借助法律手段,對建筑工程施工質(zhì)量管理過程中的不法現(xiàn)象進行約束,從根本上對建筑工程施工管理過程進行規(guī)范,從而營造一個良好的建筑工程管理環(huán)境。
3.3對施工材料進行嚴(yán)格管理
施工材料是建筑工程施工過程中的重要組成部分。其直接關(guān)系到建筑工程的整體質(zhì)量和施工效益。當(dāng)前,我國建筑工程施工過程中,相關(guān)人員一味的對建筑施工成本進行壓縮,不重視施工材料質(zhì)量,導(dǎo)致工程施工過程中和工程竣工后期各種質(zhì)量問題的出現(xiàn)。施工企業(yè)要重視施工材料購買和管理,對施工材料購買過程中的腐敗行為進行從嚴(yán)處理。通過有效的管控,為建筑工程施工過程中的材料應(yīng)用提供質(zhì)量保障。
4構(gòu)建專家系統(tǒng)
專家系統(tǒng)是指與人類專家具有同等智力和解題能力的計算機智能系統(tǒng)。它通過對特定領(lǐng)域的相關(guān)知識進行收集和應(yīng)用,對建筑工程施工管理過程中的各項問題進行分析和解決。不同專家系統(tǒng)的功能和結(jié)構(gòu)也有所不同,其一般由人機接口、推理機、知識庫、動態(tài)數(shù)據(jù)庫和解釋機構(gòu)等組成。
4.1施工階段監(jiān)理工程質(zhì)量控制
施工階段質(zhì)量控制是提高建筑工程整體質(zhì)量的前提和保障。施工階段監(jiān)理工程質(zhì)量控制涵蓋的范圍很廣。結(jié)合具體項目施工情況,建立完整的監(jiān)理單位質(zhì)量控制體系;對承包商的資質(zhì)進行審查,并對分包商進行確定;對建筑工程的整體質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)進行規(guī)范和統(tǒng)一;重視建筑工程材料和施工機械質(zhì)量控制;對施工方案和施工組織設(shè)計進行審核;在項目實施過程中進行質(zhì)量跟蹤、監(jiān)督、檢查和控制等;重視施工過程中的事故處理。
4.2質(zhì)量控制模塊
(1)對質(zhì)量控制資料信息進行檢索。建筑工程施工過程中的質(zhì)量控制涉及到的相關(guān)資料特別多。相關(guān)負(fù)責(zé)人要對相關(guān)資料進行科學(xué)合理的選擇和應(yīng)用。該系統(tǒng)將施工過程中的監(jiān)理工程師質(zhì)量控制作為重心,并按照分部工程和結(jié)構(gòu)類型交叉的分類方式對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求”和“質(zhì)量缺陷(事故)診斷、處理”進行分類。同時,因為其他分部工程的適用性比較強,因此不需要對相關(guān)結(jié)構(gòu)類型進行細致化的區(qū)分。相關(guān)負(fù)責(zé)人要結(jié)合分項工程的具體訴求,對其進行細致的劃分,進而通過科學(xué)合理的分類方法,最大程度提高其應(yīng)用過程中的便利度。(2)質(zhì)量缺陷診斷。技術(shù)人員要結(jié)合分部和分項工程對其進行分類。部分分項工程中涵蓋的相關(guān)內(nèi)容和要素比較多,會結(jié)合具體要求進行進一步的細分,進而由系統(tǒng)對該地方可能存在的質(zhì)量隱患進行分析。針對相對比較簡單的質(zhì)量缺陷,系統(tǒng)會直接給出發(fā)生原因和相關(guān)處理方法;針對相對比較復(fù)雜的質(zhì)量缺陷,系統(tǒng)對給出診斷程序。用戶要結(jié)合系統(tǒng)提示,對質(zhì)量缺陷的相關(guān)特征進行輸入和檢索,系統(tǒng)結(jié)合知識庫中的數(shù)據(jù)和規(guī)則對其進行處理,進而得出質(zhì)量缺陷的性質(zhì)和原因,并對其進行預(yù)防和處理。
5結(jié)束語
建筑工程中的重要組成即質(zhì)量控制是一項非常完整細致的系統(tǒng)工程,施工單位務(wù)必高度重視,每一處工作都要仔細做好,才可以完成好質(zhì)量控制工作,工程項目中遇到的難題務(wù)必認(rèn)真對待分析其起因,從而進一步的改善,我們共同努力完成的項目必屬建筑佳品,城市的標(biāo)志。
作者:鄭斌群 單位:福建溢鑫建設(shè)工程有限公司
參考文獻:
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隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展及人口數(shù)量的不斷增加,近年來我國房地產(chǎn)市場非常紅火,房屋建筑的價格一直居高不下,在這種情況下,人們對房屋建筑工程施工的質(zhì)量越發(fā)的關(guān)注,因為這是與人民群眾切身利益息息的重要問題。因此對于建筑企業(yè)來講,就需要加強房屋建筑工程施工質(zhì)量控制和管理,這不僅是房屋建筑工程項目的重要主題之一,而且還是關(guān)系到工程質(zhì)量的重要問題。所以作為建筑從業(yè)人員,則需要對質(zhì)量給予高度的重視,明確自身的職責(zé),強化管理,進一步對各項管理制度進行完善,在工作中發(fā)揮精益求精的精神和態(tài)度,確保在工程項目施工過程中抓好工程的質(zhì)量管理和控制。
2房屋建筑工程施工中常見的問題
2.1混凝土構(gòu)件出現(xiàn)裂縫
在房屋建筑工程質(zhì)量問題中,混凝土構(gòu)件出現(xiàn)裂縫是較為常見的問題,導(dǎo)致混凝土構(gòu)件出現(xiàn)裂縫的原因主要來自于二個方面。其一,由于混凝土表面水分蒸發(fā)過快,這樣就會導(dǎo)致混凝土內(nèi)部收縮,在較大的拉應(yīng)力作用下出現(xiàn)變形,從而導(dǎo)致裂縫的產(chǎn)生;其二,在混凝土構(gòu)件堆施工過程中由于枕木擺放位置不對,從而導(dǎo)致拉應(yīng)力產(chǎn)生,使構(gòu)件產(chǎn)生裂縫。
2.2施工材料質(zhì)量低劣
施工材料是構(gòu)成房屋建筑的重要部分,一旦施工材料質(zhì)量達不到要求的標(biāo)準(zhǔn),則會導(dǎo)致整體工程質(zhì)量問題的發(fā)生。施工材料質(zhì)量不合格主要來自于兩個方向的影響,首先,在進行建筑材料選擇時,片面的強調(diào)成本的最小化,從而導(dǎo)致在施工中存在偷工減料的問題。其次,在房屋建筑圖紙設(shè)計時,對于一些材料的技術(shù)指標(biāo)沒有進行明確標(biāo)注,從而導(dǎo)致施工中所使用的材料達不到設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)要求。
2.3結(jié)構(gòu)漏水
滲漏是房屋建筑工程較易發(fā)生的質(zhì)量問題,滲漏多發(fā)生在山墻、檐口及變形縫處,導(dǎo)致這些部位發(fā)生滲漏的原因較多,多是由于施工人員沒有按規(guī)范要求進行施工,在細部處理上不仔細,防水材料質(zhì)量不合格,或是溫度變化過大而導(dǎo)致防水層破壞等多種原因,以上原因都會導(dǎo)致滲漏的發(fā)生,從而影響房屋建筑工程的質(zhì)量。
2.4通風(fēng)孔道堵塞
在房屋建筑施工過程中,由于施工過程中沒有嚴(yán)格按照設(shè)計要求進行施工,或是砌筑時存在質(zhì)量問題,施工中雜物落入到通風(fēng)孔等,都會導(dǎo)致通風(fēng)孔道堵塞,從而影響其正常性能。
3加強房屋建筑工程施工質(zhì)量控制的幾點建議
3.1建立健全施工質(zhì)量管理的制度規(guī)范和質(zhì)量保證體系
在房屋建設(shè)工程施工質(zhì)量管理工作中,需要對施工質(zhì)量管理制度進行完善,并確保各項制度都能夠具體落實到實處,從而有效的確保施工的質(zhì)量。為了能夠確保整個工程質(zhì)量控制工作的有序進行,則需要進一步對房屋建筑工程施工質(zhì)量保證體系進行完善,進一步對施工過程中各項工作和各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量措施進行改進和完善,確保房屋建筑工程施工質(zhì)量能夠得到有效的保障。
3.2提高施工人員的職業(yè)素質(zhì)
房屋建筑工程質(zhì)量的好壞與施工人員的職業(yè)素質(zhì)息息相關(guān),目前很大一部分施工人員都是臨時雇傭的農(nóng)民工,這部分人員自身專業(yè)技能缺乏,文化水平不高,在施工中對一些基礎(chǔ)性的常識不了解,這就導(dǎo)致施工過程中存在較大的質(zhì)量隱患,同時也會給施工質(zhì)量控制工作帶來較大的難度。所以需要強化施工人員的培養(yǎng),做好崗前培訓(xùn)工作,培訓(xùn)合格后才能持證上崗。
3.3確保施工所使用材料的質(zhì)量
(1)嚴(yán)把材料的使用關(guān)
對于施工材料的合理使用也是建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程的關(guān)鍵組成部分。因此,在施工前就要預(yù)先為材料的使用和保管創(chuàng)造一個良好的倉庫、道路、場地等條件。在施工過程中應(yīng)充分的根據(jù)實際需要來進行合理的材料使用,有效地降低對原材料的浪費。同時,還要注意對施工使用到的試驗儀器、機械設(shè)備等進行定期的檢查和管理,從而保證工程的質(zhì)量。
(2)嚴(yán)把材料的檢測關(guān)
現(xiàn)階段的建材市場產(chǎn)品呈現(xiàn)出魚龍混雜、良莠不齊的局面,因此要建立起完善的材料送檢制度,即使是對于那些具有正規(guī)質(zhì)量保證書的材料,也要進行定期的檢測,進而有效地保證檢測報告的真實性。而對于那些質(zhì)量保證書不齊的產(chǎn)品,則應(yīng)徹查到底,確保不合格和“三無產(chǎn)品”材料不進入其施工的現(xiàn)場。
(3)嚴(yán)把材料的采購關(guān)
嚴(yán)把采購關(guān),選擇誠實守信的專業(yè)人員來擔(dān)任材料采購工作,確保采購人員具有較高的材料鑒定水平和思想覺悟,這樣才能有效的確保在采購過程中做到貨比三家,在確保材料質(zhì)量的同時,也能夠有效的控制好材料成本的最小化,確保工程經(jīng)濟效益的最大化。
3.4優(yōu)化其施工方式
優(yōu)化施工方式,其實就是增強施工工藝和施工方案的實用性和先進性。所以,想要保證施工質(zhì)量,就必須得采取符合施工要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和施工方案。一般說來,雖然采取先進的工藝會帶來較高的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)率,但同時也提高了項目的投資額。因此,在選擇施工工藝時,要對企業(yè)的經(jīng)濟實力進行一個充分的了解,并依據(jù)企業(yè)自身工程項目的實際情況來選擇最適宜的方法,從而實現(xiàn)對施工工藝的合理優(yōu)化。
3.5加強房屋建筑項目施工現(xiàn)場管理,做好施工質(zhì)量“三控制”
一是加強事前質(zhì)量控制,在正式施工前,以整個項目施工現(xiàn)場為對象而進行的各項施工準(zhǔn)備。二是加強事中質(zhì)量控制,在施工過程中進行質(zhì)量控制。三是加強事后質(zhì)量控制,是指在工程項目完成施工過程對形成產(chǎn)品的質(zhì)量控制;準(zhǔn)備竣工驗收資料,按規(guī)定的質(zhì)量來評定標(biāo)準(zhǔn),對已完成的單位工程、分項、分部工程進行質(zhì)量嚴(yán)格的質(zhì)量評定,從而不斷的推動建筑企業(yè)工程施工質(zhì)量向深層次發(fā)展,并最終提高施工單位的整體信譽度。
4結(jié)束語
【關(guān)鍵詞】施工安全;控制;管理
0. 引言
安全生產(chǎn)是一切經(jīng)濟工作的生命線,建筑施工安全生產(chǎn)是保證建筑業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展的重要基石。通過加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),帶動其它相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,從而增加就業(yè)機會,由此可以看重出,建筑業(yè)在國家經(jīng)濟中的作用和地位。而建筑工程的施工過程當(dāng)中,很容易發(fā)生一些意外事故,建筑安全直接關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全,因此必須加強建筑業(yè)施工過程的安全管理,制定安全措施,從而提高建筑施工的安全管理水平,盡量減少事故的發(fā)生。
1. 安全問題發(fā)生的原因
1.1人為因素
建筑工程施工過程當(dāng)中,絕大多數(shù)事故的發(fā)生都是由人的不安全思想和行為引起的,具體體現(xiàn)在:①管理人員違章進行指揮:②管理人員對施工現(xiàn)場的安檢力度不夠,客觀存在的安全隱患沒有及時被發(fā)現(xiàn)和重視;③操作人員不按照操作規(guī)定進行違章操作;④管理人員沒有給操作人員進行安全技術(shù)交底;⑤操作人員缺乏安全意識等因素可能會形成安全隱患,進而有可能演變成安全事故。
1.2客觀因素
物料、機械及生產(chǎn)對象等生產(chǎn)要素統(tǒng)稱為物,而且在生產(chǎn)過程中發(fā)揮著重要的作用。而物在使用的過程中都會釋放一定的能量,如果某些能量過量的釋放出來,就很有可能引起安全事故的發(fā)生。在建筑施工過程中的主要不安全因素有:設(shè)施的安全度不夠;所用的材料不合格;施工所用機械不合格;缺乏物的防護措施以及有害物質(zhì)。在建筑施工過程總中,要特別注意這些因素,隨時可能發(fā)生安全事故。
2. 安全問題控制措施
2.1加強對從業(yè)人員的安全教育和培訓(xùn)工作
在施工現(xiàn)場一線的操作工人,他們普遍文化素質(zhì)偏低,而且流動性大,自我防護能力較差,沒有高度的安全意識,據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計顯示,在近年來發(fā)生的施工安全事故當(dāng)中,大約百分之六十到七十的都是民工自身原因,因此要不斷加強從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),要杜絕施工過程中的任何不安全因素,防患于未然,讓不安全因素被消滅在萌芽當(dāng)中。
2.2加強建筑企業(yè)安全文化建設(shè)
(1)在施工過程中,要始終堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,牢固樹立“以人為本,關(guān)愛生命”的思想,切實落實“管生產(chǎn)必須管安全”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并嚴(yán)格遵循國家和地方政府有關(guān)的安全的法律法規(guī)。
(2)要具有較強的團隊意識,樹立安全的價值觀,共同創(chuàng)造良好安全的施工環(huán)境。
(3)不斷完善企業(yè)的教育和培訓(xùn)體系,讓員工定期進行安全方面的法律法規(guī)學(xué)習(xí),開展一些必要的安全操作技能培訓(xùn)和競賽,從實質(zhì)上提高員工的安全意識。
(4)建立一整套包括安全獎勵、員工福利、人文關(guān)懷、安全考核、安全行為和責(zé)任約束等機制的激勵和約束機制。
2.3加強落實和考核安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)要明確責(zé)任主體,使員工增強責(zé)任意識,全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。首先要建立和完善其制度,把相關(guān)的安全責(zé)任核實到各個部門和具體崗位上,真正落實到施工中的每一個環(huán)節(jié)當(dāng)中,要定期對各部門各崗位各個人員的執(zhí)行情況進行檢查,同時項目的總包要對各分單位進行督促,是各分單位建立合理健全的安全生產(chǎn)責(zé)任制,并予以落實。
(2)建立合理有效的考核機制,企業(yè)和各個部門的工作人員簽訂安全責(zé)任制合同,依據(jù)合同進行抽查,并在每一季度末對執(zhí)行情況進行考核,年終進行評定。
2.4加強安全生產(chǎn)科研和技術(shù)開發(fā)
(1)要建立有效的防護體系,有計劃和步驟的對安全技術(shù)進行開發(fā)和改造,使其安全措施接近標(biāo)準(zhǔn)化。
(2)不斷對工藝進行改革,從而提高施工的技術(shù)水平,減少不安全因素,為建筑施工過程中提供良好的環(huán)境和條件,對新設(shè)備和新技術(shù)的使用,要同步實施安全技術(shù)。
2.5建立新的安全工作管理方法
(1)采用“抓兩頭、促中間”的管理模式,制定標(biāo)準(zhǔn)化工地的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),并以標(biāo)準(zhǔn)化工地為榜樣,不斷落實現(xiàn)場的基礎(chǔ)管理。
(2)隨著企業(yè)規(guī)模的不斷擴大,要對安全的監(jiān)管模式進行改進,要對二級單位進行重點檢查,督促檢查二級單位安全保障體系的建立和落實。
(3)建立安全信用體系,對分包單位的安全資金投入、安全生產(chǎn)意識等方面進行信用體系評價,使企業(yè)內(nèi)部真正建立誠信制度,對有關(guān)不良行為要嚴(yán)厲制止。
2.6安全措施的有效落實
在施工過程當(dāng)中,一定要要將安全措施落實到位,對施工過程中各個環(huán)節(jié)的安全措施嚴(yán)格進行檢查。不管是做什么什么樣的工作,都需要具備一定的素質(zhì),要從根本上做到安全生產(chǎn),就要提高從業(yè)人員的安全素質(zhì),切實做到對從業(yè)人員的安全和生產(chǎn)教育培訓(xùn),然他們牢固樹立安全第一的意識,從而減少安全事故的發(fā)生。
2.7建立安全生產(chǎn)統(tǒng)籌基金
企業(yè)應(yīng)該建立安全生產(chǎn)統(tǒng)籌基金,將安全生產(chǎn)中必須的投入作為一種制度,以企業(yè)的銷售收入為基數(shù),根據(jù)一定比例投入安全技術(shù)經(jīng)費,這些經(jīng)費將用于安全經(jīng)費、獎勵及緊急情況處理等方面,為安全生產(chǎn)管理和質(zhì)量體系的正常運行提供堅強的經(jīng)濟后盾,企業(yè)還應(yīng)該制定不同招標(biāo)方式項目的安全經(jīng)費標(biāo)準(zhǔn),制作經(jīng)費使用明細表,從而確定各項工程應(yīng)該投入的安全經(jīng)費的標(biāo)準(zhǔn),不斷完善企業(yè)提取安全經(jīng)費的制度。
2.8加強重大危險源工程安全監(jiān)督管理
想要從根本上杜絕重大安全事故的發(fā)生,就要控制重大危險源。針對重大危險源,企業(yè)與項目部必須簽訂“重大危險源工程安全控制責(zé)任狀”,在施工前必須制定相應(yīng)的安全措施,以及應(yīng)急方案、監(jiān)控措施及緊急救護措施等,建立合理有效的安全管理制定,對有重大危險的工程進行嚴(yán)格的檢查和驗收。
2.9需要處理好的六大關(guān)系
建筑施工安全控制除過采取以上幾點措施以外,還需要處理好以下幾方面的關(guān)系:(1)安全與規(guī)模的關(guān)系。(2)安全與進度的關(guān)系。(3)安全與質(zhì)量直接的關(guān)系。(4)安全與效益之間的關(guān)系。(5)認(rèn)識到安全與危險并存。(6)安全與工程實施過程的統(tǒng)一。處理好這幾方面的關(guān)系,可以保證施工的安全進行。
3. 結(jié)語
建筑安全管理和安全技術(shù)問題是一項極其復(fù)雜的工程過程,它和自然科學(xué)和社會科學(xué)領(lǐng)域都有著不可分割的聯(lián)系,建筑業(yè)所有的施工操作都與施工安全有著密切的關(guān)系,因此在施工過程當(dāng)中,應(yīng)該將現(xiàn)場操作和安全生產(chǎn)責(zé)任制進行有機結(jié)合,嚴(yán)格遵守安全法律法規(guī),使得安全管理工作有法可依,從而盡量降低安全事故發(fā)生的幾率。如果每個人都高度重視安全,牢固樹立安全第一的意識,就可以有效保障建筑施工的安全。
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我國城市化進程的不斷推進,推動了建筑行業(yè)的快速發(fā)展,黨和國家對建筑行業(yè)非常重視,建筑行業(yè)工程施工質(zhì)量也成為當(dāng)前關(guān)注的重要問題。建筑行業(yè)工程的管理工作也隨著提高。工程管理制度要求工程施工質(zhì)量根據(jù)科學(xué)發(fā)展觀,以人為本的要求,建立一個全面的可持續(xù)要展觀,促進社會經(jīng)濟和建筑行業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。因此,對工程管理應(yīng)對施工質(zhì)量制定嚴(yán)格的制度、要求、管理、責(zé)任和引起高度的重視,對國家、社會、人民負(fù)責(zé)的精神,做好工程管理和建設(shè)質(zhì)量。
2建筑工程管理的現(xiàn)狀和問題
2.1建筑單位行為缺乏規(guī)范
建筑行業(yè)主要手段是以一些輔助工具和手工作業(yè)為主的勞動密集型行業(yè)。對勞動力的要求和標(biāo)準(zhǔn)都比較低,給不少投資少的企業(yè)和個人大批量的涌入建筑行業(yè),是建筑行業(yè)的的競爭變得更加激烈。同時計劃經(jīng)濟體制的實施下,不少的建筑企業(yè)工程業(yè)主沒有達到市場主體的要求,甚至有不合法人群的混入,使建筑工程不規(guī)范。
2.2建筑市場法律意識不強
我國《建筑法》在建筑工程中已經(jīng)頒布,但其實施的力度不夠,地方政府和建筑工程管理部門并沒有把相關(guān)法律貫徹落實到建筑市場中,導(dǎo)致建筑市場的法律意識不強,造成建筑市場中依然存在著很多違法違規(guī)現(xiàn)象。在建筑工程的質(zhì)量驗收、招標(biāo)投標(biāo)、建設(shè)管理以及施工監(jiān)管中出現(xiàn)暗箱操作等不良現(xiàn)象的出現(xiàn),而且當(dāng)前對建筑市場的管理制度只是束縛建筑的施工單位,而建設(shè)單位的管理任然沒有的到規(guī)范。
2.3人力資源素質(zhì)不高
建筑行業(yè)很多是勞力工作,在招聘施工人員時,對施工人員的要求也很低,施工人員大多是來自農(nóng)村的農(nóng)民,和沒有讀過書就業(yè)難的人群。大多數(shù)施工人員在上崗前都沒有經(jīng)過專業(yè)的培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo),雖然工作賣力斗志激昂,但在施工過程中容易造成工程事故,再加上施工人員對施工器械設(shè)備操作和安全知識缺乏了解,在施工過程中容易出現(xiàn)人員傷亡,影響施工進程不說,給工程質(zhì)量帶來不必要的影響。
2.4工程質(zhì)量的管理機制不完善
當(dāng)前我國對建筑質(zhì)量進行監(jiān)督的主要是由質(zhì)監(jiān)站來執(zhí)行的,由于質(zhì)監(jiān)站的工作范圍廣、人員有限且監(jiān)管項目多。工作人員一個人無法身兼數(shù)職,對施工質(zhì)量的管理松懈。由于質(zhì)監(jiān)站的局限性對工程制度的監(jiān)督力度明顯不足,工程質(zhì)量也不能得到保證。所以,在工程建設(shè)的過程中容易忽視很多細節(jié)問題,為工程的質(zhì)量產(chǎn)生了一定的影響。
3提高施工質(zhì)量的工程管理對策
在我國城市化進程的推進下,建筑行業(yè)的迅速突起,很多有商業(yè)頭腦的人看到了商機。在我國成功加入WTO后,大型的施工企業(yè)為了擴張市場給不少小型施工企業(yè)帶來的很大的壓力,同時很多自主創(chuàng)業(yè)在城鄉(xiāng)進行自行承包的施工隊伍越來越多,建筑企業(yè)面臨著一個機遇和挑戰(zhàn)并存的市場。
3.1依靠施工管理提高工程質(zhì)量
由于當(dāng)前工程管理的不完善,很多施工單位存在著分包現(xiàn)象,而分包部門的工作范圍沒有作出明確的規(guī)定。各部門工作時,工作內(nèi)容又相互交叉,各自為盈、分頭行事以及工作分散等現(xiàn)象比較嚴(yán)重,導(dǎo)致工作程序上容易出現(xiàn)紕漏。施工管理的欠缺,對施工人員的責(zé)任沒有明確的規(guī)定,在施工過程中出現(xiàn)問題,施工人員之間相互推卸責(zé)任或思想麻痹。再加上管理人員和施工人員的素質(zhì)有一定差異,給協(xié)調(diào)工作帶來了一定的困難。管理人員在進行崗位協(xié)調(diào)時,由于工作人員對其他崗位的技術(shù)、專業(yè)、質(zhì)量和工序都沒有全面的了解,進行協(xié)調(diào)后專業(yè)不對口,是員工的潛能不能得到充分的發(fā)揮。對此工程管理部門應(yīng)合理調(diào)整管理制度,明確劃分管理范圍,并進行監(jiān)督和管理,防止施工過程中出現(xiàn)重疊和遺漏,加強施工管理力度,提高工程質(zhì)量。要做好管理工作,就應(yīng)該加強管理制度,使管理職能得到充分的體現(xiàn),貫穿到整個施工團隊。工程施工的領(lǐng)導(dǎo)者和實施在施工的過程中,要從用戶、業(yè)主的角度出發(fā),自覺維護用戶和業(yè)主的利益,加強工程管理制度,提高施工質(zhì)量和建筑質(zhì)量。
3.2從施工技術(shù)提高工程質(zhì)量
(1)加強對施工工序質(zhì)量的監(jiān)督。
在企業(yè)的施工過程中,設(shè)立一個合理有效的交接管理體制,員工在進行工作交接時要對接班的員工負(fù)責(zé),工作的詳細情況和要點進行交接完畢之后才能離開工作崗位,接班人員在接班是要主動了解不在是的工作情況和狀態(tài),并做認(rèn)真的檢查確認(rèn)后在接班,如果接班使的質(zhì)量到不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn),接班人員可以拒絕接班,把實際情況及時向質(zhì)監(jiān)員反映。質(zhì)檢員在執(zhí)行工序質(zhì)量檢查時,應(yīng)把國家指定的評判標(biāo)準(zhǔn)作為依據(jù),把監(jiān)管制度落實到位。
(2)在施工方法質(zhì)量上的監(jiān)督。
在工程實施前,施工企業(yè)應(yīng)先設(shè)計好施工方案,施工方案慨括了整個工程的施工步驟、資金預(yù)算、施工圖紙等方面,在經(jīng)過投資人、施工企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)以及施工負(fù)責(zé)人的審核,做出規(guī)劃和樣板,在反復(fù)的考察、調(diào)整和修改,設(shè)計出適合工程施工設(shè)計方案。在施工中的技術(shù)交底可以分為兩個部分來執(zhí)行。首先,把一般工程、特殊和關(guān)鍵過程的技術(shù)交底進行持續(xù)性的監(jiān)控,并做好相關(guān)記錄。針對施工中遇到的突況和新問題,設(shè)計師可以多設(shè)計幾個方案或者進行修改,以應(yīng)對施工過程中出現(xiàn)的突況。
(3)對施工設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)督。
施工設(shè)備的使用必要有專業(yè)人員進行崗前培訓(xùn)、專業(yè)考核、安全教育以及頒發(fā)使用證書才可以對進行使用和操作。崗前培訓(xùn)不只限于基礎(chǔ)教育和安全教育,施工設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)和安全操作,以及技術(shù)指導(dǎo)和機械設(shè)備的維護和保養(yǎng)也是培訓(xùn)的重點,工作人員經(jīng)過培訓(xùn)和專業(yè)的考試,獲得相關(guān)證書后才能進行操作,提高工作人員的操作水平和保養(yǎng)知識,才能使機械設(shè)備水平得到最大限度的作用。
4結(jié)束語
工程造價控制包括工程投資費用控制與工程價格控制。在建筑工程施工階段,工程造價的確定與控制工作主要包括工程變更與合同價調(diào)整、工程索賠與索賠費用的確定、建設(shè)工程價標(biāo)結(jié)算以及投資偏差的分析與控制。工程造價的費用由直接工程費、措施費、規(guī)費、企業(yè)管理費、利潤、稅金等組成。在施工階段,影響工程造價的因素包括預(yù)算編制的精確度、市場行情變化、現(xiàn)場組織設(shè)計以及質(zhì)量監(jiān)管等。通常情況下,對這些因素的掌控不力會使造價控制的難度增加。例如市場的材料、設(shè)備、勞動力價格會不斷浮動,工程造價受這些因素制約也會不斷變化;質(zhì)量監(jiān)管工作不到位也較易導(dǎo)致造價費用超出工程預(yù)算。
2建筑工程施工階段造價控制的有效策略分析
建筑工程的施工現(xiàn)場管理包含進度計劃管理、現(xiàn)場質(zhì)量管理、資源技術(shù)管理、合同成本管理以及安全施工管理等多個層次,它們對造價控制各有不同程度的影響。要進行施工階段造價控制的策略分析,就要從施工組織設(shè)計與現(xiàn)場管理工作入手,采取積極有效、具體細化的造價控制措施。
2.1優(yōu)化施工組織設(shè)計,積極采用先進技術(shù)與新型材料在建筑工程施工階段,優(yōu)化施工組織設(shè)計可以有效降低工程造價,優(yōu)化的具體內(nèi)容主要包含施工方案、施工進度計劃以及施工現(xiàn)場平面布置。從施工方案的角度來講,要合理安排各項目的施工順序,選用科學(xué)的施工方法,保證施工的效率與質(zhì)量。例如2012年位于湘潭市雨湖區(qū)的首批高層保障性住房項目就通過優(yōu)化施工設(shè)計方案有效降低了工程造價,該建設(shè)項目還榮獲當(dāng)年的全國人居經(jīng)典規(guī)劃金獎。此外,施工單位還要結(jié)合工程施工特點,注重先進的材料與技術(shù)在造價控制中的作用。例如2011年天津市某住宅安置項目在建設(shè)中應(yīng)用了聚丙烯纖維混凝土與粗直徑鋼筋直螺紋連接技術(shù),不僅保證了工程質(zhì)量,提高了施工效率,還節(jié)省了工程造價。
2.2加強施工現(xiàn)場進度與質(zhì)量管理,嚴(yán)格控制設(shè)計變更
2.2.1規(guī)范現(xiàn)場簽證管理現(xiàn)場簽證是指在施工過程中遇到問題時,未及報批而由施工現(xiàn)場負(fù)責(zé)人當(dāng)場進行審批的簽認(rèn)證明。它是針對于施工實際情況做出的施工計劃調(diào)整,具有一定的時效性,且需經(jīng)過事后檢驗得到建設(shè)方與監(jiān)理方認(rèn)可才有效。部分分包單位為增加工程費用,便利用現(xiàn)場簽證的方式虛增材料數(shù)量、虛報工程量與工程費用,以求獲取更多的經(jīng)濟利益,這就容易造成索賠事件與工程糾紛。因此,為保證各方關(guān)系協(xié)調(diào),控制施工階段的造價,必須規(guī)范現(xiàn)場簽證管理,確保其真實有效性。監(jiān)理方可通過書面核對與現(xiàn)場測量核對的方式,對工程量與簽證單所附的原始資料進行重點核實,確定簽證的形式符合規(guī)定,內(nèi)容真實合理,才可將其作為調(diào)整結(jié)算的依據(jù)。
2.2.2嚴(yán)格控制設(shè)計變更設(shè)計變更可由建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位或監(jiān)理單位中的任何一方或幾方提出,一旦確認(rèn)實施一般會對施工進度與計劃產(chǎn)生影響,尤其是增減某些具體工程項目或改用其他施工材料等類型的設(shè)計變更更是會對工程造價產(chǎn)生重要影響,進而引起工程價款的調(diào)整。因此,要依據(jù)施工現(xiàn)場的情況,嚴(yán)格控制設(shè)計變更,遵循變更審查流程,對變更背景、原因、意見等情況作詳細說明。例如在某建設(shè)項目施工階段,施工單位提出了材料代用方案,則應(yīng)辦理材料代用單,并附詳圖說明具體代用原因與使用部位。在變更實施后的結(jié)算清單編制中,還應(yīng)依據(jù)合同規(guī)定對設(shè)計變更的手續(xù)與實施情況做進一步審核。
2.2.3實行材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價管理辦法是指在施工過程中,建設(shè)方對施工方采購的材料質(zhì)量、價格進行控制,進而規(guī)范工程管理、控制工程造價、提高工程質(zhì)量的方式。市場材料的多樣性與價格不穩(wěn)定性造成了工程材料價格管理在工程造價管理中的難度,施工材料又是工程造價的重要組成成分,關(guān)乎工程質(zhì)量。因此,在進行材料認(rèn)質(zhì)認(rèn)價工作時要充分了解市場行情,對市場建材進行綜合分析,依據(jù)建筑結(jié)構(gòu)選用不同檔次與價位的工程材料以控制造價成本。在施工現(xiàn)場管理中,應(yīng)進一步加強對進場材料質(zhì)量與數(shù)量的驗收,除配備材料管理人員核對材料種類與建材價格外,還應(yīng)設(shè)項目主管或?qū)I(yè)工程師進行材料的現(xiàn)場抽檢工作。
2.2.4做好施工現(xiàn)場監(jiān)督檢驗工作建筑工程施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢驗是造價控制的重要環(huán)節(jié),各個單位應(yīng)協(xié)調(diào)配合,加強相關(guān)的制度建設(shè),落實管理責(zé)任,做好建設(shè)過程中的控制工作。以施工現(xiàn)場的質(zhì)量監(jiān)管為例,北京市就曾于2010年出臺了《關(guān)于加強北京市建設(shè)工程質(zhì)量施工現(xiàn)場管理工作的通知》,對建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位各單位等在施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督中的責(zé)任作了詳細規(guī)定。比如通知中規(guī)定在工程建設(shè)過程中,監(jiān)理單位應(yīng)細化工程項目監(jiān)理規(guī)劃,對工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量、分包單位資質(zhì)等進行重點審查與檢驗。
2.3強化建筑工程合同管理工作,妥善處理工程索賠事件合同是進行建筑工程結(jié)算、解決雙方經(jīng)濟爭議的重要依據(jù)。合同管理對造價控制的影響貫穿于建筑工程的整個施工階段中。無論是施工質(zhì)量與進度的監(jiān)管,還是工程計量與設(shè)計變更,或者工程款項支付與索賠處理,都需要依據(jù)合同進行造價相關(guān)的管理控制。因此,強化建筑工程合同管理工作對施工造價控制具有重要意義。在施工階段業(yè)主方的工程師要對現(xiàn)場的監(jiān)管工作負(fù)責(zé),指定負(fù)責(zé)人也要重點審核合同執(zhí)行中的變更、交付與延期事宜,以確保施工合同的順利實施。承包方則應(yīng)加強施工現(xiàn)場的機構(gòu)管理工作,協(xié)調(diào)財務(wù)管理與資源配置,做好各項報表審批管理工作,保證施工進度與工程質(zhì)量。此外,建筑工程合同中存在客觀風(fēng)險與人為風(fēng)險,因此業(yè)主與承包商都應(yīng)具備合同風(fēng)險管理意識,并積極采取一定的應(yīng)對措施。例如對于經(jīng)濟方面的金融市場變動風(fēng)險,雙方加強合同管理時要綜合考慮市場要素與價格影響因素,充分掌握勞動力市場與材料設(shè)備市場的價格變動規(guī)律,進行有效的工程造價控制。施工階段的工程索賠原因主要包括工程量增減、工程質(zhì)量要求變更、分包商違約與延誤等,原因不同,對工程造價的影響程度也存在差異。承包商要認(rèn)真比較合同簽訂與履行過程中的變化因素,對涉及的索賠事項展開及時有效的分析,積極收集工作簽證等相關(guān)證據(jù),選擇合理的索賠費用計算方法,以保護自身正當(dāng)?shù)臋?quán)益,彌補工程損失,提高經(jīng)濟效益。若出現(xiàn)索賠爭議,業(yè)主與承包商要依據(jù)索賠事件的性質(zhì)與程度做出一定的判斷,選擇合理的索賠處理方式。
3結(jié)語
建筑設(shè)計 建筑 建筑工程 建筑法規(guī) 建筑結(jié)構(gòu) 建筑英語 建筑設(shè)計理念 建筑專業(yè) 建筑學(xué) 建筑節(jié)能 紀(jì)律教育問題 新時代教育價值觀