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高質量發(fā)展調研方案范文第1篇

為更好貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府工作要求，提高統(tǒng)計服務經濟工作的精細化水平，提升基層統(tǒng)計業(yè)務能力，區(qū)統(tǒng)計局采用網格化管理方法，全體統(tǒng)計人員掛鉤聯(lián)系基層統(tǒng)計工作，用“網格化+鐵腳板”的方式，推動統(tǒng)計部門在強化統(tǒng)計預警預測能力、提高統(tǒng)計數(shù)據質量、夯實基層統(tǒng)計基礎等方面發(fā)揮更加積極作用，特制定本工作方案：

一、工作原則

堅持以“規(guī)范統(tǒng)計工作流程，加強統(tǒng)計業(yè)務指導，提高統(tǒng)計數(shù)據質量”為出發(fā)點和落腳點，以“創(chuàng)新統(tǒng)計管理，提升工作能力，夯實基層基礎”為主要工作目標，強化統(tǒng)計工作“跨前一步”的意識，力促統(tǒng)計預警監(jiān)測超前一步，下移服務重心、前置服務環(huán)節(jié)、提升服務質量。

二、組織分工

三、工作內容

1．聚焦區(qū)委政府的工作重點，結合統(tǒng)計工作實際，圍繞統(tǒng)計業(yè)務培訓、深入企業(yè)調查研究、組織重點行業(yè)（企業(yè)）生產經營情況座談等方面，提升基層統(tǒng)計人員業(yè)務能力，強化依法統(tǒng)計意識，提高統(tǒng)計監(jiān)測分析精準度。

2．圍繞主要經濟指標運行、省市區(qū)高質量發(fā)展績效評價考核指標體系，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，指導講解考核指標涵義、評價計算方法，幫助掛鉤聯(lián)系地區(qū)研究主要經濟指標運行的短板弱項，分析推進高質量發(fā)展過程中存在的問題，提出符合地區(qū)實際解決問題的方法措施。

四、工作要求

1．按照“跨前一步”的要求，發(fā)揚“網格化+鐵腳板”的精神，積極開展走訪，實現(xiàn)聯(lián)系地區(qū)全覆蓋，不留業(yè)務死角。開展工作期間，黨員干部應主動“亮身份、做示范”，促進業(yè)務工作與黨建工作的深度融合。

2．帶隊領導要求每季度對掛鉤聯(lián)系地區(qū)開展走訪不少于兩次，其他人員對聯(lián)系地區(qū)每月走訪至少一次，走訪調研情況作為平時績效考核的重要內容。

高質量發(fā)展調研方案范文第2篇

1.1機械產品的設計要實現(xiàn)高效

機械產品的制造首先是要對產品進行設計，產品的設計就涉及到產品的市場定位和市場分析。機械產品的市場調研相對比較容易，因此完善的市場調研是實現(xiàn)機械制造高效的第一步。也就是說，在產品正式設計之前，一定要讓機械產品滿足實際應用性，這是任何產品都要滿足的首要要求。完成市場需求與定位之后，再進行產品的設計工作。機械產品的設計一般都會采用CAD制圖，來進行產品的初期設計。機械產品對材料以及設計細節(jié)要求非常高。因此要想達到機械產品制造中設計的高效，就要在設計過程中以精細、準確為目標，在設計過程中完成對機械產品的定位，而減少因為設計不過關而出現(xiàn)的返修現(xiàn)象。

1.2機械產品的制造要實現(xiàn)高效

在完成了機械產品設計的前提下，進行產品的制造工作。這里的制造并不是指廣義上的制造，而是強調機械產品從理論設計到實際形成的一個過程。這樣的制造過程中，要嚴格按照設計的方法與步驟進行，不要因為為了一味地追求時間，而減少了其中的制造工藝。機械產品在這個制造過程中，其產品可以稱為是樣品。這樣的樣品是需要經過嚴格的質量測試的，因此還需要進行產品的質量檢驗。需要注意的是，樣品的制造過程要嚴格按照成品的質量要求進行制造，然后進行產品的測試和檢驗。因此，制造過程的嚴格把關，就是從另一角度實現(xiàn)了其產品制造的高效。

1.3機械產品制造檢驗的高效

樣品制造成功后，都需要嚴格的質量控制。而機械產品的質量檢測比較復雜，一般都需要實際的質量測試。因此，在進行產品的測試的時候，要先進行相關的測試準備，對于產品的相關受力、耐磨以及硬度指數(shù)等都有一定的設計方案。產品在制造后，直接按照已經設計好的檢測方案進行質量檢測。如果產品經過質量檢測，就可以直接進行投產了。如果產品的質量存在問題，那么就可以根據出現(xiàn)的問題進行相關的質量檢查，重新進行產品的設計與制造。從以上的分析中可以得知，機械產品的制造市場高效的體現(xiàn)在于能夠有正規(guī)的制造工藝與流程。經過市場調研后，產品才能真正進行投放研發(fā)。第一步就是注重市場調研的可行性和可靠性，這是確定產品制造的第一步。然后進行制造方案的設計，對于市場需求和質量需要以及機械產品的工作環(huán)境等的要求，以此作為產品設計的基礎，根據這些需求進行產品的相關方面設計，從而使產品能夠符合預期要求。在確定設計方案可行之后，再進行機械產品的制造。制造過程要嚴格符合設計方案的相關規(guī)定，以此作為產品制造的基礎。產品樣本制造出來之后，進行產品的檢測和檢查工作，檢查方案應該提前制定好，以此作為產品合格的標準。按照這樣一系列的制造過程，就可以在很大程度上實現(xiàn)機械產品制造的高效。

二、機械工業(yè)生產的高效分析

2.1機械生產的前期準備

高效生產就要以充分的準備工作作為依托，而機械生產的前提是滿足質量要求，在進行機械制造的時候，確定其可以進行批量投放，可以適應市場的要求和需求。機械產品批量生產需要嚴格的流水線規(guī)劃，其零配件的生產、組裝等都需要有嚴格的規(guī)定和要求。簡而言之，就是要在產品批量生產前，制定詳細的生產計劃，規(guī)定產品完成的期限，在期限內保質保量的完成。前期準備包括生產車間的安排、生產流程的制定、相關配件的準備。其中，車間是產品制造的場所，其車間的安全設施以及生產設備要齊全，并能夠保證機械產品生產的良好環(huán)境。生產流程的制定，是要求能夠保證機械的不同部件能夠在規(guī)定時間內完成，以保證機械的整體能夠在預期內完成生產。機械產品一般都比較大，需要組裝工作。因此，在組裝工作進行前，需要保證每個流程能夠按時保質的完成。機械配件就是機械的組裝部分，對于機械產品的組裝，是一項更加嚴格的執(zhí)行工作。所有零配件都已經按照規(guī)定期限完成之后，就要開始組裝工作。組裝過程中要保證機械的緊合度，產品的縫隙之間等都需要注意。

2.2機械生產的后期檢查

產品進行批量生產、投放市場之前，仍然需要建立完善的檢查體制。機械工業(yè)生產的高效并非體現(xiàn)在產品的投放市場的時間，而是在滿足其實現(xiàn)利益最大化的前提下，在適當?shù)臅r間內投放市場，以此來搶占市場。但是前提是其能夠保證質量，符合市場需求。每種產品的市場投放合格度都有一定的要求，機械產品的生產高效還是體現(xiàn)在其能夠達到市場標準作為其主要的審核方式。因此，做好生產后的檢查工作，是真正意義上完善機械產品生產的高效性。這里的高效體現(xiàn)的主要是高質量和高效率。批量生產雖然在一定程度上體現(xiàn)了產品的合格性，但是投放市場之前，還是要進行必要的檢查工作，保證產品以高質量投放市場。機械生產的高效性不僅僅體現(xiàn)在時間的效率性，更是需要其高質量的標準。從實現(xiàn)其高效的方式分析，具體措施還是要在生產過程中進行嚴格的質量把關，相關工作人員進行專業(yè)的生產培訓，能夠盡職盡責進行產品的監(jiān)督工作。批量生產中，產品的相關制度以及生產流程要明確，這些是確保高效生產的主要因素。因此，規(guī)范的制度，嚴格的審查以及負責的態(tài)度是實現(xiàn)機械高效生產的必要因素。

三、結語

高質量發(fā)展調研方案范文第3篇

為全面了解海淀區(qū)非公有制企業(yè)（單位）人才資源狀況，貫徹落實海淀區(qū)人才隊伍建設中長期規(guī)劃綱要以及為海淀區(qū)“十二五”時期人才發(fā)展規(guī)劃提供基本依據，受海淀區(qū)委區(qū)政府委托，海淀局隊開展了區(qū)域內非公有制單位人才資源狀況調查工作。經過一個多月的緊張工作，海淀局隊順利完成了近1300家樣本單位的報表填報、數(shù)據審核工作。為確保調查項目順利開展，海淀局隊以“三精原則”為工作標準，高質量做好各項工作。

職責安排精工細分。海淀局隊專門成立了由局隊領導牽頭，專項調查科及其他相關科室密切配合的領導小組，明確分工、加強協(xié)作，力爭高質量完成此次調查任務。

組織實施精益求精。海淀區(qū)社情民意調查中心嚴密組織各項調查工作的進行，從制定全區(qū)非公有制企業(yè)人才資源抽樣調查方案，到調查的具體實施過程，直至全部調查數(shù)據和分析報告上報區(qū)委組織部為止，嚴格各項工作時間，確保調查工作有計劃、有秩序的展開。

調查要求精研微究。在調查方案制定階段，采用多種手段確定樣本框，在盡可能提高樣本框代表性的基礎上，根據行業(yè)特點分配樣本數(shù)量；在調查培訓階段，細化培訓計劃，梳理培訓材料，確保調查單位充分理解調查意義和調查指標；在調查數(shù)據匯總錄入階段，采用國家統(tǒng)計局統(tǒng)一配發(fā)的程序進行錄入，人工審核和程序審核互補。同時按照方案要求，制定《培訓計劃》、《調查員操作手冊》等工作手冊，加強調查員培訓，促進實施過程標準化。

（何雯）

西城局隊 抓好四環(huán)節(jié)強化金融業(yè)統(tǒng)計工作

近日，西城局隊提出抓好部門聯(lián)動機制、統(tǒng)計報表質量、重點單位監(jiān)測和統(tǒng)計產品開發(fā)等四個環(huán)節(jié)，進一步加強和完善了金融業(yè)統(tǒng)計工作。

建立金融統(tǒng)計部門聯(lián)席會制度。西城局隊聯(lián)合區(qū)發(fā)改委、金融辦、國稅、地稅等多個委辦局開展金融業(yè)統(tǒng)計工作，形成“各負其責、各盡其職、定期會商、協(xié)同作戰(zhàn)”的工作局面。同時牽頭開發(fā)利用部門數(shù)據，確保了監(jiān)測數(shù)據資料使用合理、數(shù)據規(guī)范、分析技術科學、成果資源共享。

開展金融試點調研和專項培訓。西城局隊深入國開行、華能財務公司、長城資產管理公司等金融業(yè)重點單位調研，收集其對金融業(yè)財務月報制度意見需求，并進行相關政策解讀。同時，組織金融業(yè)統(tǒng)計工作人員進行業(yè)務學習，提升相關人員業(yè)務素養(yǎng)，為有效控制單位填報質量奠定基礎。

推行“三講一談”工作方式。西城局隊以市、區(qū)領導講政策形勢、專業(yè)科室講業(yè)務填報、執(zhí)法部門講法規(guī)誠信、重點單位談需求建議的“三講一談”工作方式為主，綜合實地走訪、單位調研、會議召開、業(yè)務培訓等方法，強化金融業(yè)重點單位的統(tǒng)計監(jiān)測工作。

高質量發(fā)展調研方案范文第4篇

一是嚴把制度建立關。為規(guī)范學習實踐活動調研程序，防止專題調研走過場，局黨支部結合全縣水保工作實際，分別召開支委會、黨員干部會議，討論制定了《學習實踐活動調研制度》，對調研選題范圍、調研形式、活動組織、調研報告撰寫及調研成果應用等方面做了明確規(guī)定，確保了調研活動扎實順利開展。

二是嚴把選題審查關。局班子成員和各站（室）負責人必須結合各自分管工作和年內承擔的主要工作任務，以制約水保事業(yè)發(fā)展的突出問題和群眾關心關注的難點熱點問題為切入點，圍繞發(fā)展生態(tài)水保、和諧水保、環(huán)境水保、改善民生和改進作風、提高領導科學發(fā)展水平等方面擬定調研課題，提交局深入學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組辦公室審定。對選題不準、調研目標不明確、調研內容不切合水保工作實際的，退回重新討論擬定。在充分討論和嚴格審查的基礎上，確定了涉及水保項目實施、杜家溝流域淤地壩建設、梯田建設、預防監(jiān)督執(zhí)法、水土保持服務新農村建設、產業(yè)開發(fā)、梯田綜合效益開發(fā)等9個方面的調研課題，由局班子成員和站（室）負責人領題開展調研。

三是嚴把調研組織關。要求調研人員按照確定的調研課題，結合梯田建設、壩系建設，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社、施工現(xiàn)場開展調研。在調研過程中，通過召開鄉(xiāng)村干部座談會，走訪農戶、人大代表、政協(xié)委員，發(fā)放調查問卷，開展水土治理現(xiàn)狀調查等形式，廣泛深入地開展調查研究，認真記寫民情日記，做好調研記錄。所有民情日記和調研記錄要交局學習實踐活動領導小組辦公室查驗。

高質量發(fā)展調研方案范文第5篇

一、

進展情況

1、2月2日召開的全區(qū)重點工作推進會議上，成立了沾化區(qū)冬棗產業(yè)化推進工作小組，由區(qū)委副書記**任組長，**副主任、**副區(qū)長、**副主席任副組長，抽調冬棗辦、農業(yè)農村局、自然資源局冬棗研究院、下洼鎮(zhèn)、富源辦等單位多名同志組成了沾化區(qū)冬棗產業(yè)化推進工作小組。2月13日召開了全區(qū)冬棗產業(yè)化推進工作小組啟動會議，確定了辦公地點在水利局四樓，集中辦公，統(tǒng)一協(xié)調、管理全區(qū)冬棗產業(yè)發(fā)展。

制定了《全區(qū)冬棗產業(yè)化推進工作小組成員分工》、《冬棗產業(yè)化推進工作小組財務管理制度》、《車輛管理制度》、《請示、報告制度》、《考勤制度》、《學習制度》、《重大經濟事項決策制度》、《差旅費管理辦法》等各項規(guī)章制度，便于冬棗產業(yè)化推進工作小組開展各項工作。

2、2月21日-22日赴河北農業(yè)大學進行對接，召開產學研對接洽談會，請劉孟軍教授及團隊為沾化冬棗產業(yè)健康發(fā)展出謀劃策，提出發(fā)展意見。

3、2月22日組織泊頭鎮(zhèn)部分棗農赴下河鄉(xiāng)、下洼鎮(zhèn)、大高鎮(zhèn)參觀冬棗大棚建設，舉辦冬棗管理培訓班。

4、2月25日，區(qū)冬棗產業(yè)化推進工作調度會議在區(qū)水務局四樓會議室召開。區(qū)委副書記、區(qū)冬棗產業(yè)化推進工作小組組長**主持會議，副組長**、**、**及全體小組成員參加會議。

**通報了與河北農業(yè)大學產學研對接洽談會有關情況，并就下一步重點工作做了安排部署：一是盡快啟動“冬棗高新技術產業(yè)園區(qū)”項目建設，本項目擬與“棗產業(yè)國家創(chuàng)新聯(lián)盟”對接共建，按照公司法的要求，成立實體性運營公司進行經營管理；二是抓緊安排召開冬棗產業(yè)座談會，征求不同層面的意見建議；三是盡快起草“關于加快推進冬棗產業(yè)高質量發(fā)展的意見”，意見要突出問題導向，按照有措施、有辦法、有時間節(jié)點、有責任分工的要求充實完善；四是籌備好冬棗產業(yè)推進工作專題會議，起草好有關會議材料。

**強調：“冬棗高新技術產業(yè)園區(qū)”建設要加快，設計上要采取寬行密植、適度規(guī)?；N植模式，按照全程機械化、管理智能化、營銷電商化的運營方式，建設占地面積500畝以上的“冬棗高新技術產業(yè)園區(qū)”。園區(qū)涉及鮮棗種植資源圃、棗樹優(yōu)勢品種示范區(qū)、不同種植模式示范區(qū)、設施栽培示范區(qū)、新技術集成應用示范區(qū)，探索以冬棗為主的鮮棗亞周年供應、可復制、可推廣的現(xiàn)代種植經營模式，以此引領全區(qū)棗業(yè)向規(guī)?；?、設施化、機械化、周年化、現(xiàn)代化方向發(fā)展。關于“加快推進冬棗產業(yè)高質量發(fā)展的意見”的起草工作，要本著問題導向，突出方向性、針對性、可操作性、含金量高的政策措施。同時，盡快啟動兩條采摘長廊建設。采摘長廊要與旅游相結合，高標準規(guī)劃設計、統(tǒng)一標識，方案要盡快出臺。關于冬棗節(jié)籌備工作，總體方案要早著手、早研究、早籌備，可以找國內專業(yè)團隊進行策劃，力爭在形式上、檔次上上一個新臺階。

5、目前正在編制《關于加快推進冬棗高質量發(fā)展意見》、《冬棗產業(yè)化推進工作實施方案》、《培訓計劃》、《重點工作實施方案》等有關方案及推進措施。

6、冬棗產業(yè)化推進工作小組2月27日赴下洼鎮(zhèn)、2月28日赴古城鎮(zhèn)開展冬棗產業(yè)調研，征求部分合作社及種植大戶對冬棗產業(yè)下一步發(fā)展的意見建議。

7、3月11日，在下洼鎮(zhèn)召開沾化冬棗產業(yè)“四型”提升工程動員會議。省“千名干部下基層”鄉(xiāng)村振興服務隊，區(qū)冬棗辦主任、冬棗研究院院長郭慶宏，鎮(zhèn)班子成員、中層干部，各村黨支部書記，鎮(zhèn)內優(yōu)秀企業(yè)代表、棗農代表參加會議。深入開展沾化冬棗產業(yè)“四型”提升工程，全力打造生態(tài)型、民生型、健康型、智慧型冬棗產業(yè)。

8、3月12日副組長**、**帶領小組成員及各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、辦事處分管負責人赴淄博源泉、臨沂馬泉等地考察學習水果業(yè)采摘長廊建設的先進經驗。

9、3月20日在古城鎮(zhèn)舉辦20人參加的培訓班一期。

10、3月25日在馮家鎮(zhèn)大流村舉辦冬棗春季管理及二代冬棗管理技術培訓班一期，馮家鎮(zhèn)本鎮(zhèn)鄉(xiāng)土人才和100余戶冬棗種植大戶參加培訓。

11、3月25日，利國鄉(xiāng)分管領導、冬棗辦主任帶領曹坨村、吳廟村主要負責人及部分冬棗種植大戶8人，先后到馮家鎮(zhèn)大流村、富源街道車王村參觀學習了二代冬棗種植及現(xiàn)代管理模式。

12、3月底下洼鎮(zhèn)、大高鎮(zhèn)、泊頭鎮(zhèn)、富源辦、馮家鎮(zhèn)掀起二代冬棗嫁接、冬棗大棚設施建設。

13、4月4日在下洼鎮(zhèn)召開了全區(qū)冬棗春季管理現(xiàn)場會。參會人員包括各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）鄉(xiāng)鎮(zhèn)長（主任）、冬棗辦主任、部分冬棗產業(yè)重點村黨支部書記及棗農代表200余人。

二、

懇請支持方向

1、在省級層面開展科研工作，以省農科院、有關高等院校為依托，建立冬棗研發(fā)中心，加快推進沾化冬棗品種改良和栽培模式研發(fā)。