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安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則范文第1篇

一、召開會(huì)議，統(tǒng)一思想，全面部署全年安全生產(chǎn)工作。

于11月17日召開全街道安全生產(chǎn)工作會(huì)議，社區(qū)書記、主任、安全員，直屬企事業(yè)單位的負(fù)責(zé)人、安全員，街道安委會(huì)成員單位的負(fù)責(zé)人，部份集團(tuán)型屬地單位負(fù)責(zé)人、安全員，以及部份重點(diǎn)監(jiān)管單位的負(fù)責(zé)人、安全員共69人參加了會(huì)議，會(huì)上分管領(lǐng)導(dǎo)辦事處副主任邱銘達(dá)作街道安全生產(chǎn)年度工作報(bào)告，對(duì)2006年工作進(jìn)行全面總結(jié)回顧，肯定了五個(gè)方面的成績(jī)，剖折了七個(gè)方面的問(wèn)題和不足，并對(duì)今年的工作進(jìn)行部署：

一是要突出重心，抓好街道各級(jí)安全管理規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)隊(duì)伍專業(yè)化、監(jiān)督執(zhí)法法制化、運(yùn)作機(jī)制系統(tǒng)化和安全生產(chǎn)管理長(zhǎng)效化建設(shè)等五項(xiàng)重點(diǎn)工作；二是要統(tǒng)攬全局，落實(shí)好加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、重視宣教、從嚴(yán)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化考核等五項(xiàng)工作措施；三是要立足當(dāng)前，抓好節(jié)日期間的安全生產(chǎn)工作。黨工委副書記、辦事處主任胡巍作重要講話，對(duì)街道安全生產(chǎn)工作提出了提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化措施、暢通信息、強(qiáng)化監(jiān)管、配強(qiáng)隊(duì)伍、落實(shí)責(zé)任等六個(gè)方面的新要求。

另外，街道領(lǐng)導(dǎo)向7個(gè)社區(qū)、15個(gè)直屬企事業(yè)單位、7個(gè)相關(guān)職能部門、8個(gè)集團(tuán)型屬地單位和5個(gè)重點(diǎn)監(jiān)管企業(yè)下發(fā)了2007年度街道安全生產(chǎn)和防火安全目標(biāo)管理責(zé)任書。還向?qū)俚厣a(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位印發(fā)了安全生產(chǎn)告知承諾書3500份；同時(shí)下發(fā)了“2007年全街道安全生產(chǎn)和防火安全目標(biāo)管理任務(wù)和考核辦法（細(xì)則）”。

會(huì)議要求各單位（部門）就市、區(qū)和本次會(huì)議精神，迅速傳達(dá)落實(shí)到屬地的每一個(gè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體單位，強(qiáng)調(diào)了三點(diǎn)要求：一是要開好一次本級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議；二是要層層簽訂好安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)好各級(jí)責(zé)任；三是要組織開展好節(jié)前安全生產(chǎn)大檢查，做好節(jié)日安全值班、巡視工作。

二、制定意見，強(qiáng)化措施，為全年安全生產(chǎn)工作提供保障。

（一）制訂下發(fā)了進(jìn)一步加強(qiáng)街道安全生產(chǎn)工作的實(shí)施意見，就進(jìn)一步完善各級(jí)責(zé)任體系，確保安全監(jiān)管責(zé)任全面落實(shí)；搞活工作機(jī)制，確保安全管理制度全面執(zhí)行；健全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，確保各級(jí)安全生產(chǎn)管理全面達(dá)標(biāo)等幾項(xiàng)作出規(guī)定，并提出明確要求。

安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則范文第2篇

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

成立了縣廣播電視臺(tái)安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由臺(tái)長(zhǎng)劉增碧任組長(zhǎng)，為目標(biāo)第一責(zé)任人，副臺(tái)長(zhǎng)范瓊為副組長(zhǎng)，具體抓此項(xiàng)工作的落實(shí)和檢查，科室負(fù)責(zé)人為成員，并明確為本科室范圍內(nèi)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的責(zé)任人。臺(tái)與各科室簽訂了安全生產(chǎn)分解責(zé)任書，納入年終目標(biāo)考核，實(shí)行量化考核，一票否決制，獎(jiǎng)罰逗硬，同時(shí)按時(shí)參加縣上組織召開的各類安全生產(chǎn)工作會(huì)，并及時(shí)向全臺(tái)干部職工傳達(dá)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)文件和會(huì)議精神，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)。

二、強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)安全防范

為了抓好機(jī)關(guān)安全生產(chǎn)工作，結(jié)合我縣開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，由辦公室牽頭負(fù)責(zé)，定期和不定期對(duì)臺(tái)機(jī)關(guān)辦公區(qū)域重點(diǎn)部位進(jìn)行督查，如：電視播出機(jī)房、發(fā)射臺(tái)、電視制作室人員，駕駛員和門衛(wèi)值班人員進(jìn)行專門教育和技能培訓(xùn)，堅(jiān)持“預(yù)防為主、綜合治理”的方針，不斷完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作制度，嚴(yán)格工作紀(jì)律，做到橫向到邊、縱向到底、環(huán)環(huán)相扣、不留死角。結(jié)合安全生產(chǎn)月宣傳活動(dòng)，在全臺(tái)干部職工中開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)和消防知識(shí)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，提高廣大職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，樹立安全生產(chǎn)無(wú)小事的思想理念。抓好防火、防盜、防洪、防雷等安全生產(chǎn)工作，做好各種應(yīng)急預(yù)案，并撥出經(jīng)費(fèi)購(gòu)置防盜消防設(shè)施裝備及對(duì)辦公區(qū)域老化的電力線路及時(shí)更換，消除安全隱患。為嚴(yán)防“”破壞廣播電視傳輸網(wǎng)絡(luò)，我臺(tái)按照中央、省、市、縣的統(tǒng)一部署，堅(jiān)持防打并舉，24小時(shí)值班，嚴(yán)密監(jiān)控，確保了廣播電視節(jié)目的及時(shí)、準(zhǔn)確、安全無(wú)誤播出，做到了廣播電視節(jié)目“零停播”、“零插播”，圓滿完成了今年廣播電視安全播出任務(wù)。

三、加大安全生產(chǎn)宣傳力度，營(yíng)造良好輿論氛圍

結(jié)合我縣開展“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、“百日安全生產(chǎn)”活動(dòng)，充分發(fā)揮廣播電視的宣傳喉舌作用，宣傳安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)法律、法規(guī)知識(shí)，按照“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)要求，按階段、分步驟、積極開辟安全生產(chǎn)宣傳欄目，認(rèn)真開展宣傳，及時(shí)報(bào)道安全生產(chǎn)工作信息，充分反映我縣各行各業(yè)在安全生產(chǎn)工作中的新方法、新舉措和先進(jìn)典型事例。為了使此項(xiàng)工作不斷推進(jìn)：一是開辟安全生產(chǎn)專欄，組織力量成立“安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年”、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳欄目組，與縣安監(jiān)局配合進(jìn)行具體的宣傳策劃；二是認(rèn)真開好編前會(huì)，對(duì)節(jié)目的組織安排進(jìn)行細(xì)化分工，及時(shí)掌握宣傳的質(zhì)量和進(jìn)度，對(duì)出現(xiàn)的情況進(jìn)行調(diào)整；三是積極與縣安監(jiān)局、縣消防大隊(duì)及縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門密切聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)、挖掘安全生產(chǎn)工作的各種信息，拓展信息來(lái)源作好宣傳報(bào)道。

安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則范文第3篇

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，為做好安全生產(chǎn)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)

接到總公司安全生產(chǎn)工作要求后，我分公司領(lǐng)導(dǎo)十分重視這項(xiàng)工作，立即組織相關(guān)人員召開了安全生產(chǎn)工作的專項(xiàng)會(huì)議，對(duì)如何在最短時(shí)間內(nèi)將這次工作搞好進(jìn)行了部署，使本項(xiàng)工作目標(biāo)明確、任務(wù)清晰、程序緊湊、有條不紊。在會(huì)上立即成立了安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司第一責(zé)任人任組長(zhǎng)，主管生產(chǎn)、營(yíng)銷經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各部室主任、安全員為成員，并下設(shè)生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)管理、勞動(dòng)安全和作業(yè)環(huán)境三個(gè)檢查小組，負(fù)責(zé)督促、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)安全監(jiān)督工作，并制定了安全生產(chǎn)的具體措施、要求和時(shí)間安排，為安全生產(chǎn)工作的順利開展和有效實(shí)施提供了組織保障，為確保安全監(jiān)督工作取得實(shí)實(shí)在在的效果打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)

二、細(xì)化措施，狠抓落實(shí)，全面完成各項(xiàng)重點(diǎn)安全監(jiān)生產(chǎn)內(nèi)容

(一)健全制度，規(guī)范程序，“兩票”得到有效執(zhí)行。一方面，按照總公司的要求，結(jié)合自身實(shí)際，認(rèn)真制定了實(shí)施細(xì)則，重點(diǎn)突出了實(shí)施細(xì)則新版與舊版的區(qū)別比較，切實(shí)保證了實(shí)施細(xì)則的有效性和可操作性。二是按期書面批準(zhǔn)公布了工作票簽發(fā)人、工作票許可人和工作負(fù)責(zé)人，并進(jìn)一步明確了“三種人”的職責(zé)權(quán)限，另一方面，重點(diǎn)抓好了“兩票”實(shí)施細(xì)則的落實(shí)。為推動(dòng)“兩票”實(shí)施細(xì)則的貫徹實(shí)施，進(jìn)一步增強(qiáng)兩票“三種人”(工作票簽發(fā)人、工作負(fù)責(zé)人、工作許可人)的執(zhí)規(guī)水平，我公司在按期書面批準(zhǔn)公布工作票簽發(fā)人、工作票許可人和工作負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上，專門舉辦了新兩票實(shí)施細(xì)則培訓(xùn)班，組織各生產(chǎn)部門、各供電所所長(zhǎng)、部門及班組安全員進(jìn)行了學(xué)習(xí)培訓(xùn)，對(duì)指導(dǎo)公司各生產(chǎn)部門、供電所貫徹安全工作規(guī)程，規(guī)范執(zhí)規(guī)、用規(guī)行為，加強(qiáng)安全管理，確保安全生產(chǎn)起到積極的作用。通過(guò)“兩票”實(shí)施細(xì)則的認(rèn)真貫徹實(shí)施，我公司2014年1-7月檢修和操作工作有效杜絕了無(wú)票作業(yè)和無(wú)票操作情況，應(yīng)急搶修、用戶服務(wù)等工作都按規(guī)定填寫了“應(yīng)急搶修單”；實(shí)現(xiàn)了“兩票”的格式、填寫內(nèi)容、各類人員簽字齊全、規(guī)范，“兩票”的發(fā)出、執(zhí)行、交回等程序全部合規(guī)，工作票的使用種類正確無(wú)誤；農(nóng)村低壓電氣作業(yè)，“兩票”全部符合相關(guān)規(guī)定。同時(shí)，我公司還對(duì)“兩票”的執(zhí)行情況進(jìn)行了定期的評(píng)價(jià)考核，通過(guò)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足，認(rèn)真整改，促進(jìn)“兩票”合格率的穩(wěn)步提升。上半年，我公司共執(zhí)行工作票——張，操作票——張，合格率高達(dá)——%，農(nóng)電工程公司由于工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、分票負(fù)責(zé)人落實(shí)責(zé)任到位，查出錯(cuò)票2張，并及時(shí)進(jìn)行了處理，我公司依照規(guī)定對(duì)相關(guān)施工隊(duì)進(jìn)行了考核，并對(duì)查出錯(cuò)票的工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人、分票負(fù)責(zé)人進(jìn)行了獎(jiǎng)勵(lì)。

(二)以人為本，突出重點(diǎn)，安全教育培訓(xùn)長(zhǎng)效開展。

為實(shí)施公司全員教育培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì)，滿足公司發(fā)展對(duì)各類人才的需要，我公司依據(jù)省電力公司“十二五”教育培訓(xùn)規(guī)劃“加強(qiáng)員工能力建設(shè)”的要求，結(jié)合公司進(jìn)一步深化創(chuàng)一流同業(yè)對(duì)標(biāo)的工作目標(biāo)，結(jié)合我公司實(shí)際，制定下發(fā)了《**供電公司2015年職工教育培訓(xùn)工作計(jì)劃》。其中僅安全生產(chǎn)類培訓(xùn)就涵蓋外包工隊(duì)伍培訓(xùn)、農(nóng)電公司工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、公司工作票簽發(fā)人、負(fù)責(zé)人培訓(xùn)、生產(chǎn)規(guī)程培訓(xùn)、計(jì)量故障、錯(cuò)誤接線判別方法培訓(xùn)、負(fù)控系統(tǒng)及綜合技術(shù)培訓(xùn)、電纜、環(huán)網(wǎng)柜、開閉所的操作技術(shù)和規(guī)范培訓(xùn)、運(yùn)維、計(jì)量專業(yè)培訓(xùn)、營(yíng)業(yè)、抄收專業(yè)培訓(xùn)等內(nèi)容。在員工培訓(xùn)過(guò)程中，我公司堅(jiān)持保證時(shí)間，保證人員、內(nèi)容科學(xué)合理的原則，對(duì)培訓(xùn)情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，確保了人員、時(shí)間、內(nèi)容三到位，并對(duì)每項(xiàng)培訓(xùn)都進(jìn)行了詳細(xì)的記錄。通過(guò)培訓(xùn)，有效杜絕了了供電所長(zhǎng)、安全員、“三種人”等關(guān)鍵崗位人員無(wú)證上崗情況。同時(shí)，我們還組織各下屬單位利用每周安全活動(dòng)日，學(xué)習(xí)相關(guān)文件、事故案例分析、《安全生產(chǎn)典型違章100條》等。主要內(nèi)容概括為“四個(gè)一”，即：安全簡(jiǎn)報(bào)一周一學(xué)：主要學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)安全簡(jiǎn)報(bào)、事故通報(bào)、文件精神等，重點(diǎn)要結(jié)合班組實(shí)際，談如何貫徹實(shí)施；事故案例一周一講：選擇本專業(yè)、工種的事故案例或自己身邊發(fā)生的不安全情況進(jìn)行分析講解，重點(diǎn)要講透違章之處和防范措施；安全規(guī)定一周一學(xué)：結(jié)合本班組工作特點(diǎn)學(xué)習(xí)《安規(guī)》、本單位和上級(jí)安全規(guī)章制度規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容，重點(diǎn)在對(duì)條款的解釋和實(shí)際運(yùn)用上，可結(jié)合事故案例分析一并進(jìn)行;安全工作一周一評(píng)：班長(zhǎng)點(diǎn)評(píng)本周安全工作、分析“兩票”、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行情況；班員結(jié)合安全承諾自評(píng)本周安全執(zhí)章情況；布置下周主要工作，開展相關(guān)的危險(xiǎn)源點(diǎn)分析預(yù)控，真正使廣大干部職工認(rèn)清了違章作業(yè)的危害，營(yíng)造了遠(yuǎn)離違章的工作氛圍。

三、查找差距，持續(xù)改進(jìn)，全力完成安全生產(chǎn)目標(biāo)

安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則范文第4篇

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn)；綜合監(jiān)管；問(wèn)題；對(duì)策

1安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作存在的問(wèn)題

1.1無(wú)可操作性強(qiáng)的法規(guī)細(xì)則

國(guó)內(nèi)目前除安全生產(chǎn)法之外，再無(wú)其他法律法規(guī)對(duì)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的內(nèi)容做出明確規(guī)定，安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作界限模糊。沒(méi)有可操作性強(qiáng)的法規(guī)或細(xì)則，很容易出現(xiàn)安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作無(wú)抓手、內(nèi)涵把握不準(zhǔn)確等問(wèn)題，從而導(dǎo)致工作中出現(xiàn)出力不討好，甚至被誤認(rèn)為是在“推諉”的現(xiàn)象。

1.2無(wú)清晰的工作職責(zé)界限

監(jiān)管界限不明導(dǎo)致開展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作時(shí)，相關(guān)部門有時(shí)候很難清晰地界定各自的職責(zé)，或者是明確各部門具體負(fù)責(zé)的事務(wù)。這方面主要表現(xiàn)在：沒(méi)有清晰明了的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管范圍，本應(yīng)由其他相關(guān)部門負(fù)責(zé)與處理的工作最終歸于安監(jiān)部門來(lái)解決，使得安監(jiān)部門承擔(dān)了很多不歸其監(jiān)管與承擔(dān)的工作。

1.3無(wú)相匹配的綜合監(jiān)管權(quán)威

安全生產(chǎn)監(jiān)管部門承擔(dān)著保障安全生產(chǎn)的重大責(zé)任，但卻沒(méi)有與之對(duì)應(yīng)的綜合監(jiān)管權(quán)威性與地位。這易出現(xiàn)綜合監(jiān)管責(zé)任范圍相對(duì)較大，而安全生產(chǎn)監(jiān)管部門的職權(quán)相對(duì)較小、機(jī)構(gòu)不健全、人員配備不足等現(xiàn)象。

2做好安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的對(duì)策

2.1建立健全工作機(jī)制，讓安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作有法可依

2.1.1各行業(yè)（領(lǐng)域）主管部門應(yīng)有較為獨(dú)立的安全生產(chǎn)法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有與各行業(yè)（領(lǐng)域）專業(yè)相適應(yīng)的監(jiān)管隊(duì)伍。安監(jiān)部門具有綜合性、協(xié)調(diào)性以及權(quán)威性的特征，為提高安全工作效率，發(fā)揮整體優(yōu)勢(shì)，可以建立聯(lián)合工作機(jī)制，如聯(lián)席會(huì)議、聯(lián)合檢查、聯(lián)合執(zhí)法等。2.1.2制訂操作性強(qiáng)的細(xì)則或標(biāo)準(zhǔn)，使安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作有規(guī)可依。加強(qiáng)地方性安全生產(chǎn)法規(guī)建設(shè)，制定安全生產(chǎn)條例和實(shí)施辦法、安全生產(chǎn)事故隱患排查治理辦法及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)等，實(shí)現(xiàn)有法可依、有章可循，從而規(guī)范各部門的監(jiān)管責(zé)任及企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)行為。

2.2明確職責(zé)，厘清關(guān)系，努力形成齊抓共管安全生產(chǎn)工作的良好局面

各地應(yīng)結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況進(jìn)行監(jiān)督制度的制定和實(shí)施，明確安監(jiān)部門與有關(guān)部門在監(jiān)管工作中各自的職責(zé)、工作范疇，制定安全生產(chǎn)責(zé)任清單。2.2.1堅(jiān)持“三要三不要”。“三要”分別是：認(rèn)識(shí)要到位，履職要到位，落實(shí)要到位。認(rèn)識(shí)要到位指的是認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性，提升自身責(zé)任與危機(jī)意識(shí)。履職要到位是指工作必須認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)，不可有一絲一毫的懈怠和粗心。落實(shí)要到位則是需要相關(guān)的安全生產(chǎn)職能監(jiān)督管理部門按照相關(guān)部門出臺(tái)的管理措施及規(guī)章制度，結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)中的行業(yè)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)要求進(jìn)行適時(shí)性及針對(duì)性的調(diào)整，組織、領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施強(qiáng)有力的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理?！叭灰狈謩e是：工作上不要缺位，不要越位，不要錯(cuò)位。不要缺位是指該管的事要管好管實(shí)，做事前先思考、策劃，把握時(shí)機(jī)主動(dòng)出擊，而非被動(dòng)應(yīng)付。不要越位是指不越權(quán)，按權(quán)責(zé)辦事，落實(shí)“兩放”。不要錯(cuò)位是指不能取代其他部門所承擔(dān)的監(jiān)管工作，注意保持各個(gè)安全監(jiān)管職責(zé)部門的獨(dú)立性。要突出生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不越權(quán)干涉其責(zé)任范圍之中的安全生產(chǎn)工作。2.2.2樹牢觀念，認(rèn)真履職。安監(jiān)部門要始終牢固樹立在各級(jí)人民政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下做好綜合監(jiān)管工作的觀念，找準(zhǔn)自身位置，認(rèn)真履行好綜合監(jiān)管的職責(zé)，做好以下方面的工作：對(duì)于安全生產(chǎn)工作中具有全局、普遍、傾向性的問(wèn)題，需在充分研究的基礎(chǔ)上提出針對(duì)性解決措施，從而幫助政府部門及時(shí)有效的地解決問(wèn)題；對(duì)于政府部門出臺(tái)的安全生產(chǎn)管理措施以及方針，需要及時(shí)進(jìn)行貫徹落實(shí)，同時(shí)根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)的特點(diǎn)、實(shí)際安全生產(chǎn)的要求進(jìn)行適度的調(diào)整，務(wù)必保證管理方針、措施能夠滿足當(dāng)?shù)匕踩a(chǎn)的需求；進(jìn)行安全生產(chǎn)綜合性政策的制定及出臺(tái)，并將此作為安全生產(chǎn)管理的行為規(guī)范；組織安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對(duì)安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的任何問(wèn)題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理，成立生產(chǎn)事故應(yīng)急救援指揮部，各成員要做好帶頭引導(dǎo)作用，一旦發(fā)生生產(chǎn)安全事故，便可組織生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，指導(dǎo)生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急救援工作；進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析、事故報(bào)告及安全生產(chǎn)的信息等工作；對(duì)相關(guān)部門承擔(dān)的監(jiān)督工作進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，尤其要做好重點(diǎn)行業(yè)及企業(yè)的安全生產(chǎn)檢查工作；對(duì)違反安全生產(chǎn)管理規(guī)范的行為嚴(yán)格處置。

2.3提升安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作水平

2.3.1實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度。比如嘗試出臺(tái)相應(yīng)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金實(shí)施方法，在企業(yè)及安全監(jiān)管人員甚至行政部門管理人員中推行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度，通過(guò)考核表彰優(yōu)秀單位與個(gè)人，并以全部或是部分扣除風(fēng)險(xiǎn)抵押金的形式處罰出現(xiàn)事故且事故超標(biāo)的單位。風(fēng)險(xiǎn)抵押金制度能加強(qiáng)各級(jí)管理部門及各企業(yè)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任意識(shí)，提高安監(jiān)干部的責(zé)任感及其使命感，帶動(dòng)企業(yè)及安監(jiān)干部安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。2.3.2強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核，實(shí)行“一票否決”和企業(yè)“黑名單”。安監(jiān)部門需層層分解安全生產(chǎn)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，落實(shí)到基層，并按照規(guī)定進(jìn)行考核，對(duì)未達(dá)標(biāo)的政府和部門實(shí)行“一票否決”，對(duì)未達(dá)標(biāo)的企業(yè)嚴(yán)格實(shí)行“黑名單”，通報(bào)國(guó)土、發(fā)改、銀監(jiān)等部門，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核的全封閉，通過(guò)考核帶動(dòng)及落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，激發(fā)與調(diào)動(dòng)各級(jí)政府、部門和企業(yè)做好安全生產(chǎn)工作。“一票否決”應(yīng)真正落實(shí)到日常安全生產(chǎn)工作中，分解任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、扎實(shí)推進(jìn)，以月促季、以季促年，扎扎實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作。

3結(jié)束語(yǔ)

隨著國(guó)內(nèi)信息化進(jìn)程的加快，還可對(duì)各企業(yè)實(shí)行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的網(wǎng)絡(luò)化管理，建立各級(jí)政府、部門、企業(yè)的安全責(zé)任體系，使隱患的治理與重點(diǎn)部位管理責(zé)任更加明確，動(dòng)態(tài)監(jiān)管隱患的治理和重點(diǎn)部位的管理，構(gòu)建安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)化動(dòng)態(tài)管理的長(zhǎng)效機(jī)制，降低事故發(fā)生率。

作者:蘇永春 單位:福建省南平市應(yīng)急救援中心

參考文獻(xiàn)：

[1]彭璨.地方政府安全生產(chǎn)監(jiān)管對(duì)策研究[D].湘潭大學(xué)，2011.

[2]莊燕.安全生產(chǎn)監(jiān)管中的問(wèn)題及創(chuàng)新研究[D].華東理工大學(xué)，2013.

[3]陳東君.廣州市南沙區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)管中的問(wèn)題及對(duì)策研究[D].華南理工大學(xué)，2014.

安全生產(chǎn)工作考核細(xì)則范文第5篇

一、加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本保證

要搞好安全生產(chǎn)工作，必須加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。安全工作管理既強(qiáng)調(diào)管到底，又強(qiáng)調(diào)理到位。理到位就是要理出頭序，理順關(guān)系；就是要不斷完善安全工作行為準(zhǔn)則，檢查制度和標(biāo)準(zhǔn)，考核獎(jiǎng)懲辦法。管到底，就是要使“安全第一，預(yù)防為主”的方針深入人心，要嚴(yán)抓細(xì)管，剛性考核，絕不姑息任何違章行為。

始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在重要位置，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以完善安全生產(chǎn)法規(guī)、制度和責(zé)任制為基礎(chǔ)，以落實(shí)反事故措施、反違章、推行標(biāo)準(zhǔn)化工作為原則，做到組織落實(shí)、措施落實(shí)、檢查落實(shí)、考核落實(shí)，使安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

二、安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)管理的基本要求

在“安全管理制度化，安全措施規(guī)范化，作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化”方面做了扎實(shí)工作。一方面，積極認(rèn)真開展“三無(wú)”活動(dòng)，另一方面，不斷完善、細(xì)化安全管理制度，制定具體的實(shí)施細(xì)則和辦法，完善安全管理規(guī)章制度。

三、不斷提高人員素質(zhì)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的可靠保證

安全管理工作應(yīng)以人為本，圍繞人的行為，規(guī)范各項(xiàng)管理措施，采取“多層次、低重心”的管理手段，將工作的中心下移，放在生產(chǎn)一線的班組，開展從管理層到執(zhí)行層多層次管理，才能全面提高安全生產(chǎn)管理水平。

安全生產(chǎn)中的每一項(xiàng)工作，人都是第一要素，而且是生產(chǎn)要素中最活躍的，必須采取有效手段提高人員素質(zhì)。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際需要，通過(guò)技術(shù)比武、崗位練兵等形式，增強(qiáng)安全意識(shí)，激勵(lì)職工鉆研專業(yè)技術(shù)，提高專業(yè)知識(shí)水平和技能水平。結(jié)合各階段安全生產(chǎn)特點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)職工的安全知識(shí)和技能培訓(xùn)，大大提高了職工的安全意識(shí)和技能。

四、安全生產(chǎn)工作重在管理監(jiān)督到位

安全工作重在管理監(jiān)督到位，這是確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。是要根據(jù)生產(chǎn)不斷發(fā)展的需求，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除隱患，及時(shí)糾正和查處違章，實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)督由事后監(jiān)督向事前監(jiān)督、過(guò)程監(jiān)督的轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)單位、班組、個(gè)人三級(jí)安全目標(biāo)。