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(一)開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)成效顯著。
一是積極向省局申報(bào)隨縣香菇產(chǎn)業(yè)作為中小企業(yè)質(zhì)量提升項(xiàng)目,在全省40多個(gè)項(xiàng)目中脫穎而出,納入全省2019年度質(zhì)量提升示范項(xiàng)目,由省財(cái)政予以經(jīng)費(fèi)保障。二是開(kāi)展先進(jìn)質(zhì)量管理方式方法和品牌工作培訓(xùn),邀請(qǐng)專家為隨縣香菇企業(yè)負(fù)責(zé)人70余人講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)課程。三是組織行業(yè)專家為隨縣香菇制定團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn),參與標(biāo)準(zhǔn)制定的企業(yè)和會(huì)員可以無(wú)償使用該標(biāo)準(zhǔn)。
(二)質(zhì)量宣傳活動(dòng)有聲有色。
一是利用“3·15”、質(zhì)量月等節(jié)點(diǎn)開(kāi)展質(zhì)量法律法規(guī)宣傳活動(dòng),懸掛“質(zhì)量月”橫幅32條,發(fā)放宣傳資料1800余份。二是向社區(qū)居民和在校學(xué)生普及消費(fèi)品質(zhì)量安全知識(shí),發(fā)放宣傳資料6000余份;三是在全縣有條件的社區(qū)、學(xué)校和鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立消費(fèi)品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)點(diǎn)38個(gè),及時(shí)回應(yīng)消費(fèi)者訴求。
一、為病人護(hù)理提供優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)
堅(jiān)持了以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的要求為目標(biāo)。首先要給病人以人文關(guān)懷,一切從病人的需要去思考問(wèn)題,建立關(guān)心人,尊重人的理念。其次,以熱情、親切、溫暖的話語(yǔ)、理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然,加強(qiáng)與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、發(fā)展,詳細(xì)介紹各種檢查的目的,醫(yī)囑用藥的注意事項(xiàng),仔細(xì)觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人;掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個(gè)性化的護(hù)理措施,即使評(píng)估護(hù)理效果,讓病人參與到治療、護(hù)理中,消除緊張焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種安全感、滿意感。只要堅(jiān)持以病人為中心,以病人的滿意為核心,以病人的需要為目標(biāo),提供優(yōu)質(zhì)的個(gè),以患者滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的提高,實(shí)質(zhì)上病人與醫(yī)院的誠(chéng)信關(guān)系,只要病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠(chéng)顧客。
二、保證護(hù)理安全
1、加強(qiáng)制度與職責(zé)教育
重申各級(jí)護(hù)理人員職責(zé),明確崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度,各位護(hù)士盡其職責(zé),杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象等。
2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)安全管理
組織科室姐妹們進(jìn)行法律意識(shí)教育,提高她們的抗風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)及能力,同時(shí)指定有臨床經(jīng)驗(yàn)、責(zé)任心強(qiáng)、具有護(hù)師資格的護(hù)士做帶教老師,培養(yǎng)她們的溝通技巧、臨床操作技能等。
3、完善護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案
平時(shí)工作中注意培養(yǎng)護(hù)士的應(yīng)急能力;完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案,對(duì)每項(xiàng)應(yīng)急工作都要做回顧性評(píng)價(jià),從中吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),以提高護(hù)士對(duì)突發(fā)事件的反應(yīng)能力。
三、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)控
1、重新指定了切實(shí)可行的檢查與考核質(zhì)控細(xì)則,定期或不定期進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量檢查,對(duì)查出的問(wèn)題進(jìn)行不定期抽查,向護(hù)理部質(zhì)量檢查反饋信息,并進(jìn)行綜合分析,查找原因,不足之處進(jìn)行原因分析并及時(shí)整改,并檢查整改落實(shí)情況,以加強(qiáng)護(hù)理人員的服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)。
2、不斷修改完善各種護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施各項(xiàng)護(hù)理工作。
四、存在問(wèn)題
1、對(duì)病房管理尚不盡人意,新護(hù)士多,經(jīng)驗(yàn)不足。
2、由于護(hù)理人員較少,基礎(chǔ)護(hù)理部到位,如一級(jí)護(hù)理病人未能得到一級(jí)護(hù)士的服務(wù),僅次于日常工作。
一年來(lái)的護(hù)理工作得到院領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和幫助,職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定的成績(jī),但也存在一定的缺點(diǎn),在以后的工作中有待進(jìn)一步改善。
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學(xué)生會(huì)環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)2010年工作總結(jié)
二、確定任務(wù)
認(rèn)真總結(jié)2010年工作成績(jī)和經(jīng)驗(yàn),安排部署當(dāng)前工作及明年工作
三、確定與會(huì)人員
全體協(xié)會(huì)成員
四、確定時(shí)間地點(diǎn)
2010年12月30日下午2:00 ,“綠幽幽”環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)會(huì)議室
五、會(huì)議主持
劉金龍
六、會(huì)議議程
(1)會(huì)議主持致開(kāi)幕詞:
尊敬的女士們,先生們,各位下午好,我宣布,“綠幽幽”環(huán)境保護(hù)協(xié)會(huì)2010年工作總結(jié)大會(huì)現(xiàn)在開(kāi)幕。
時(shí)間的腳步匆匆,轉(zhuǎn)眼2010年已經(jīng)過(guò)去,這一年是不平凡的一年,一年來(lái)協(xié)會(huì)全體員工奮發(fā)拼搏,眾志成城,同志們,讓我們協(xié)會(huì)更具有影響力,把這作為我們奮斗的目標(biāo),呼喚著協(xié)會(huì)全體成員為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而拼搏奉獻(xiàn)、銳意進(jìn)取。我們要以這次大會(huì)為起點(diǎn),在協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下與時(shí)俱進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流,為社會(huì)創(chuàng)造更多綠色。最后,預(yù)祝大會(huì)圓滿成功!謝謝大家。
(2)各部部長(zhǎng)總結(jié)2010年工作,安排當(dāng)前工作
宣傳部
宣傳部作為協(xié)會(huì)的喉舌部門(mén),同時(shí)也是協(xié)會(huì)的一個(gè)門(mén)面,它關(guān)系到整個(gè)協(xié)會(huì)在外界的形象面貌,因此其重要性是不言而喻的。
首先它有明確的任務(wù),比如對(duì)重大節(jié)目的宣傳,這是宣傳部工作的一個(gè)重要組成部分,在這些活動(dòng)中,宣傳部充當(dāng)了發(fā)起者和氣氛渲染者的作用,都需要宣傳部部?jī)?nèi)成員的協(xié)同策劃。對(duì)于這種類(lèi)型的宣傳,性質(zhì)比較嚴(yán)肅、莊重。形式雖然不能拘泥于一格,可以有不同的設(shè)計(jì)方案,但宣傳部所要達(dá)到的效果應(yīng)該是一致的,而不應(yīng)該是太活潑而忽略了其本質(zhì)
回顧2010年的工作,雖然取得了一些成績(jī),但也存在著很多不足。其主要表現(xiàn)有兩個(gè)方面,一是在理論學(xué)習(xí)上,特別是在現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)知識(shí)的掌握上,與時(shí)展的要求和建設(shè)高水平需要相比,都還存在著很大差距;二是在具體工作上,我總是感到對(duì)同志們關(guān)心不夠,總是覺(jué)得安排任務(wù)多,聽(tīng)取意見(jiàn)少;嚴(yán)格要求多,生活關(guān)心少。這些都需要我在以后的工作中加以克服,同時(shí),我也希望,同事們?cè)谝院蟮墓ぷ髦谐蝗缂韧貙?duì)我的工作給予支持之外,也能監(jiān)督、幫助我改正缺點(diǎn),修正錯(cuò)誤,以便把工作做得更好。本學(xué)期我們?cè)诠ぷ髦锌梢哉f(shuō)是盡心盡力,始終堅(jiān)持以服務(wù)他人超越自我為宗旨.這也贏得了其他部門(mén)的尊敬和支持!
在新的一年里,緊緊圍繞協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)會(huì)的中心工作,積極宣傳環(huán)保知識(shí)和理念,我們宣傳部的工作理念是:高質(zhì)量,高標(biāo)準(zhǔn),高要求,上檔次,上臺(tái)階,上水平!最后祝協(xié)會(huì)在新的一年里取得更好的成績(jī)。
環(huán)境檢測(cè)部環(huán)境監(jiān)測(cè)部
2010 年我部環(huán)境監(jiān)測(cè)為環(huán)境管理服務(wù)的方向,開(kāi)拓環(huán)境監(jiān)測(cè)工作新方向,環(huán)境監(jiān)測(cè)在環(huán)境管理中的技術(shù)支持和監(jiān)督作用,注重監(jiān)測(cè)技術(shù)人員的自身建設(shè),環(huán)境監(jiān)測(cè)管理,監(jiān)測(cè)質(zhì)量,在組織的領(lǐng)導(dǎo)下,監(jiān)測(cè)部的職員,克服了各樣的困難,完成了組織交給我部的監(jiān)測(cè)工作和任務(wù)。
一、隊(duì)伍素質(zhì)訓(xùn)練。
在部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,以基礎(chǔ)理論學(xué)習(xí)和專業(yè)技能為,培訓(xùn),每月都組織學(xué)習(xí),每年組織兩次基礎(chǔ)理論和質(zhì)量控制等知識(shí)考試,并將結(jié)果記入個(gè)人技術(shù)檔案。我站監(jiān)測(cè)人員持證上崗,每個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)人持證。
二 、加強(qiáng)監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理。
部?jī)?nèi)成立了質(zhì)量控制室,由質(zhì)量人兼任主任,主要站內(nèi)日常質(zhì)量的監(jiān)督檢查,從監(jiān)測(cè)布點(diǎn)、樣品采集、運(yùn)輸、保存,按監(jiān)測(cè)規(guī)范層層把關(guān)。在各室都設(shè)置了質(zhì)控員,由室主任或技術(shù)人擔(dān)任,主要檢查本室日常監(jiān)測(cè)質(zhì)量控制的情況,檢查分析人員的操作過(guò)程、原始記錄等。從而使監(jiān)測(cè)質(zhì)量管理工作從組織機(jī)構(gòu)上。
為向環(huán)境管理提交監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),報(bào)出的監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)通過(guò)三級(jí)審核。由此實(shí)行部長(zhǎng)決策、人組織管理、質(zhì)量控制員實(shí)施的三級(jí)質(zhì)量管理體制。通過(guò)這些措施,監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)從產(chǎn)生開(kāi)始就處于嚴(yán)密的質(zhì)量控制之下,從而使報(bào)出數(shù)據(jù)的具有精確性可靠性。
三、圓滿完成組織下達(dá)的任務(wù)
到目前為止,我部已:
(一)污染源總量監(jiān)測(cè)工作。共污染源總量監(jiān)測(cè)任務(wù)32家(次),24小時(shí)連續(xù)監(jiān)測(cè)企業(yè)3家(次)。
(二)了解區(qū)域內(nèi)環(huán)境噪聲監(jiān)測(cè)工作,收集基礎(chǔ)數(shù)據(jù)136個(gè)。
(三) 配合各部工作,對(duì)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè),收集各部需要的環(huán)境信息和數(shù)據(jù),完成組織安排的任務(wù)
在即將到來(lái)的2010年里,我部的工作安排:
1、監(jiān)測(cè)人員的培養(yǎng),除本部自身的學(xué)習(xí)以外,安排人員進(jìn)行更深的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
2、質(zhì)量管理體系的建設(shè),一整套行之有效的質(zhì)量管理文件及程序,每一臺(tái)儀器都檔案,包括儀器設(shè)備使用維修登記、儀器檢定周期和在用儀器標(biāo)志管理等工作,使在用儀器設(shè)備的合格率和完好率達(dá)到100%。使監(jiān)測(cè)報(bào)告具有科學(xué)性、精確性、可靠性,為環(huán)境管理提供高質(zhì)量的數(shù)據(jù)。
3、硬件的投入,淘汰掉過(guò)時(shí)和老化的監(jiān)測(cè)儀器,購(gòu)進(jìn)先進(jìn)儀器。加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),為環(huán)境監(jiān)測(cè)提供好的硬件環(huán)境。
4、圓滿完成組織上安排的任務(wù)。在組織的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一心、勤奮工作,力爭(zhēng)2010年監(jiān)測(cè)工作更上一層樓。
人力資源部
告別了2010我們又迎來(lái)了新的一年,2010年我們走過(guò)了不平凡的一年,2010年人力資源部在各部門(mén)的關(guān)心幫助和密切配合下,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),提高自身素質(zhì)和工作質(zhì)量,認(rèn)真貫徹了“以人為本”的用人理念,立足穩(wěn)步發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的思路,開(kāi)展了一系列扎實(shí)有效的工作,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、找出差距、以利再戰(zhàn),現(xiàn)將2010年的工作總結(jié)如下:[1]
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回顧一年來(lái)的工作,按照年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo),我們主要是圍繞以下幾個(gè)方面抓了重點(diǎn)突破和具體落實(shí):
一、為滿足組織發(fā)展需要,重點(diǎn)加強(qiáng)了人才的引進(jìn)
堅(jiān)持以人為本的用人理念,扎實(shí)做好人才的引進(jìn)和考察工作。作為環(huán)保,各個(gè)崗位要求不僅具有相應(yīng)的知識(shí)和技術(shù),而且要有奉獻(xiàn)的精神。
二、建章立制,規(guī)范員工行為
今年以來(lái),根據(jù)組織文化建設(shè)需要,起草并印刷了部分組織員工手冊(cè),規(guī)范組織制度管理,涉及到32個(gè)小項(xiàng),對(duì)財(cái)務(wù)管理、人力資源管理、行政管理等做了明確的規(guī)定。并以此為突破口,重點(diǎn)要求以下三點(diǎn):一是規(guī)范工作的基本要求,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲和紀(jì)律約束,使組織員工知道做到辦事有規(guī)定,不能破規(guī)矩——哪些能辦,哪些不能辦,應(yīng)該怎么辦;哪些該說(shuō),哪些不該說(shuō),應(yīng)該怎么說(shuō);二是干任何事情、執(zhí)行任務(wù)都要有工作程序,不能亂了規(guī)定,三是加強(qiáng)對(duì)新進(jìn)員工的入崗前教育,對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)等必修內(nèi)容督促其強(qiáng)化學(xué)習(xí)。。
三、檢討自己,爭(zhēng)取改善
在實(shí)際工作中,組織要求還存在一定差距,比如工作效率不高、服務(wù)意識(shí)還有很大差距、人才招聘和管理工作開(kāi)展不好、思想上比較容易麻痹等。
2010年我們要認(rèn)真履行好人力資源部的職責(zé),開(kāi)拓創(chuàng)新,把我們的工作提高到一個(gè)新的水平,并努力做到如下幾點(diǎn):
1、在人員招聘、新進(jìn)人員生活保障、日常工作等各方面,切實(shí)提高服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量;
2、進(jìn)一步開(kāi)源節(jié)流,降低各項(xiàng)人力資源辦公費(fèi)用;
3、努力改善員工文化輿論環(huán)境,讓員工工作生活有一個(gè)比較舒適的環(huán)境和氛圍;
新的一年即將到來(lái),2010年人力資源工作任重道遠(yuǎn),我們將以更為飽滿的精神、扎實(shí)的作風(fēng)、規(guī)范的管理,知難而進(jìn),使人力資源管理工作更上一層樓。
七、結(jié)束詞:
各位女士先生們:
這次大會(huì)是成功的大會(huì),勝利的大會(huì),感謝各位精彩的發(fā)言。2010年的工作告一段落,在之前近一年的工作中,我們遇到過(guò)挫折,有過(guò)彷徨有過(guò)迷茫,也有過(guò)成功有過(guò)欣喜。在我們?nèi)w協(xié)會(huì)成員的共同努力下,我們從剛剛成立的小部門(mén)成長(zhǎng)起來(lái)了,我們?nèi)〉玫某煽?jī)是有目共睹的,同時(shí)也得到社會(huì)的贊同。
在新的一年里我們要一如既往的工作,我們一定要在黨的十六大精神指引下,唱響“樹(shù)正氣、講團(tuán)結(jié)、求發(fā)展”這個(gè)主旋律,解放思想、實(shí)事求是,同心同德、埋頭苦干,與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新,為落實(shí)會(huì)議確定的各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)而不懈奮斗!同志們,2010年元旦就要到了,在這里代表集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子向你們并通過(guò)你們向全體職工拜年,祝大家新年快樂(lè)、身體健康、闔家團(tuán)圓!會(huì)議到此結(jié)束,散會(huì)。
八、整理會(huì)場(chǎng)
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日
期:___________
xx年口腔科工作總結(jié)
xx年即將結(jié)束,一年來(lái)在各級(jí)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我科在醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)、醫(yī)療安全質(zhì)量管理、人才引進(jìn)等各項(xiàng)工作取得了長(zhǎng)足發(fā)展,現(xiàn)作工作總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),提升服務(wù)質(zhì)量
醫(yī)護(hù)人員形象的好壞直接影響到我科及醫(yī)院的形象,我們運(yùn)用多種形式,強(qiáng)化正面教育,普及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和崗位職業(yè)道德的修養(yǎng),在日常工作中,做到三個(gè)結(jié)合:(1)學(xué)習(xí)模范人物與先進(jìn)典型相結(jié)合;(2)評(píng)先樹(shù)優(yōu),職稱評(píng)定相結(jié)合;(3)平常表現(xiàn)與外出進(jìn)修相結(jié)合。使醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)取得有效提升。
二、狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,杜絕醫(yī)療事故
認(rèn)識(shí)貫徹衛(wèi)生部“以病人為中心,以醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)為主題”的活動(dòng)方案,對(duì)照山東省綜合醫(yī)院評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施細(xì)則,針對(duì)科室的各項(xiàng)醫(yī)療活動(dòng),通過(guò)科會(huì)的形式,認(rèn)真學(xué)習(xí),嚴(yán)格科室各項(xiàng)工作操作規(guī)范,加強(qiáng)安全教育,確保醫(yī)療質(zhì)量,把病人安全上升到法律高度,使科室職工在進(jìn)行醫(yī)療工作時(shí)有章可循。嚴(yán)格執(zhí)行十四項(xiàng)核心制度。一年來(lái),無(wú)任何醫(yī)療差錯(cuò)及醫(yī)療糾紛發(fā)生。重點(diǎn)抓醫(yī)院感染管理工作,杜絕交叉感染。在醫(yī)院等級(jí)評(píng)審時(shí),受到院感專家組的一致好評(píng)與肯定。
三、加大科室宣傳力度,樹(shù)立社會(huì)形象
xx年上半年,全科人員積極參與亞沙保障工作,實(shí)行24小時(shí)醫(yī)師值班制,為亞沙工作的圓滿完成提供了優(yōu)質(zhì)醫(yī)療保障工作。xx年下半年,積極響應(yīng)煙臺(tái)衛(wèi)生局號(hào)召,啟動(dòng)兒童窩溝封閉大型普查活動(dòng),參加下鄉(xiāng)義診服務(wù),在人員少、工作量大的情況下,全科人員圓滿完成了工作任務(wù),對(duì)海陽(yáng)市兒童口腔保健工作做出了實(shí)際性貢獻(xiàn)。xx月xx日愛(ài)牙日,組織大型義診活動(dòng),通過(guò)發(fā)放宣傳頁(yè),實(shí)地咨詢等方式有效解決市民有關(guān)口腔健康等問(wèn)題,總體提高海陽(yáng)市民的愛(ài)牙意識(shí),同時(shí)也擴(kuò)大了科室知名度,增加門(mén)診就診人次,起到了良好的社會(huì)效益及經(jīng)濟(jì)效益,為口腔科的發(fā)展起到良好的推動(dòng)作用。
四、加大人才引進(jìn)力度,注重人才培養(yǎng)
xx年度引進(jìn)研究生2名,到目前為止,口腔科共有研究生3名,在職研究生1名。在拓寬科室診療項(xiàng)目、提高業(yè)務(wù)水平、優(yōu)化人才梯隊(duì)建設(shè)等方面均起到了積極作用。
成績(jī)的取得是院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及科室職工共同努力的結(jié)果。同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)科室發(fā)展過(guò)程存在的一些問(wèn)題:部分業(yè)務(wù)指標(biāo)沒(méi)有很好的完成,工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,工作思路需要更加寬闊,沒(méi)有很好的開(kāi)展科研工作。
在未來(lái)的工作中,我們一定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),繼續(xù)發(fā)揮??苾?yōu)勢(shì),使科室得到穩(wěn)步長(zhǎng)足發(fā)展。
一、努力做好后勤保障
為了給學(xué)校的發(fā)展做好后勤保障,后勤做了以下工作:
突出抓好食品衛(wèi)生安全工作
近年來(lái),食品質(zhì)量問(wèn)題不斷發(fā)生,給我們工作帶來(lái)了極大壓力。學(xué)校食品衛(wèi)生安全涉及校園穩(wěn)定大局,是后勤工作的重點(diǎn)。為認(rèn)真落實(shí)校領(lǐng)導(dǎo)的指示精神,在抓飲食衛(wèi)生安全工作中,我們重點(diǎn)抓了二個(gè)環(huán)節(jié):
1、確保食品安全首先從食品采購(gòu)源頭抓起,確保食品物資質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,提高采購(gòu)工作效率和透明度,減少中間環(huán)節(jié),降低了成本,不僅維護(hù)了師生的切身利益,更重要的是保證了食品原材料入口安全。
2、安排專職食品留樣員,嚴(yán)防食物中毒。成品飯菜的加工、存放等過(guò)程是食品衛(wèi)生安全的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格監(jiān)控把關(guān),為把握好這個(gè)環(huán)節(jié),確保成品飯菜的質(zhì)量,我們從員工隊(duì)伍中選派業(yè)務(wù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)的飲食人員擔(dān)任食品監(jiān)督員和留樣員,參加了市衛(wèi)生局的業(yè)務(wù)培訓(xùn),配齊留樣用品和各種登記本!形成了一個(gè)完善的食堂管理監(jiān)督機(jī)制。
二、大力加強(qiáng)疾病預(yù)防控制工作
目前正是甲型h1n1流感擴(kuò)散蔓延的態(tài)勢(shì),并已成為重點(diǎn)高度關(guān)注的公共衛(wèi)生事件,疾病預(yù)防控制工作成為后勤工作的重中之重。在校領(lǐng)導(dǎo)的響應(yīng)下嚴(yán)格防控學(xué)校的衛(wèi)生管理及外來(lái)人員的出入登記并測(cè)體溫!同時(shí)要做好食品從業(yè)人員和管理人員的健康巡查工作,一旦出現(xiàn)傳染病病例,要立即調(diào)離工作崗位,并按規(guī)定報(bào)告。二是加強(qiáng)生活用水和日常飲水安全,在衛(wèi)生部門(mén)的指導(dǎo)下做好供水設(shè)施的清潔、消毒工作。三是開(kāi)展全校衛(wèi)生大檢查,加強(qiáng)校園環(huán)境的清潔及消毒工作。四是加強(qiáng)教學(xué)、生活場(chǎng)所的通風(fēng)換氣工作,保證教室、食堂、宿舍等地方能保持經(jīng)常性通風(fēng)換氣。
三、日常工作
2、對(duì)我校學(xué)生實(shí)行定額用電,并對(duì)實(shí)行定額用電的意義加大宣傳力度,培養(yǎng)了學(xué)生的節(jié)約意識(shí),為學(xué)校節(jié)約電費(fèi)做出了貢獻(xiàn),建立平常巡查責(zé)任制,每周對(duì)各宿舍進(jìn)行安全巡查,并對(duì)違章使用大功率電器、私拉亂接電線、使有電熱毯等違紀(jì)情況進(jìn)行徹底清查,對(duì)于違章電器堅(jiān)決予以沒(méi)收,進(jìn)一步做好學(xué)生宿舍的安全與穩(wěn)定工作。
3、食堂統(tǒng)一了管理登記本,制定了定期衛(wèi)生檢查制度,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)管理實(shí)現(xiàn)信息化,在員工管理、師生溝通和飯菜經(jīng)營(yíng)細(xì)節(jié)上下功夫,發(fā)揮餐廳窗口形象作用,為師生提供更好的服務(wù)和可口的飯菜。
4、行政辦把校園建設(shè)重點(diǎn)放在爭(zhēng)創(chuàng)“綠色校園”上,半年共清運(yùn)垃圾 立方,清理死角1處;開(kāi)展美化校園活動(dòng),種植花草 余株;半年來(lái)共布置各種會(huì)議10余次。
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