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安全管理工作方法范文第1篇

關(guān)鍵詞：電力工程、施工安全管理、方法

中圖分類(lèi)號(hào)： F407.6 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

前言

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，各行業(yè)的電力需求也大幅上升，電力工程的規(guī)模也在不斷擴(kuò)大。這也給電力工程系統(tǒng)帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)。電力工程施工工序較為復(fù)雜，流動(dòng)性較強(qiáng)，且多為高空作業(yè)，交叉作業(yè)，如果安全管理不當(dāng)，容易發(fā)生事故，因此，電力施工企業(yè)應(yīng)該做好施工安全管理工作，不斷完善相關(guān)制度，從而保障電力工程施工建設(shè)的順利進(jìn)行。

1、電力工程施工安全管理的現(xiàn)狀

現(xiàn)在，發(fā)生電力工程施工事故已是比較常見(jiàn)，這主要是由于電力施工與建設(shè)等單位在安全管理這方面管理還不到位，各級(jí)責(zé)任劃分的不夠明確造成的。歸根結(jié)底主要是在安全管理這方面，相關(guān)的各級(jí)安全管理人員沒(méi)有做到在其位謀其職，沒(méi)有做好自己的本職工作，沒(méi)有將技術(shù)措施與安全組織措施落實(shí)到實(shí)處，沒(méi)有將安全工作規(guī)程與安全管理制度認(rèn)真的貫徹，沒(méi)有深入的開(kāi)展安全管理工作，只是一味的應(yīng)付，做樣子給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)看，這就使得安全管理形同虛設(shè)，同時(shí)也造成了安全隱患。

此外，一些電力工程施工安全管理人員沒(méi)有較高的安全觀(guān)念，思想浮躁，對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)不夠深刻，一味的追求效益，殊不知只有做好了安全管理的工作才能有好的效益。沒(méi)有監(jiān)督、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的情況不了解，不能正確的指導(dǎo)安全生產(chǎn)，也不能對(duì)一些安全隱患提早進(jìn)行防范。

目前一些電力施工企業(yè)仍然沒(méi)有意識(shí)到安全管理的重要性，無(wú)論是施工管理人員，還是施工操作人員安全保障意識(shí)都較低，對(duì)安全管理工作不夠重視，自然無(wú)法將相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行全面落實(shí)。一些安全教育培訓(xùn)通常是在國(guó)家的強(qiáng)制要求下進(jìn)行的，無(wú)論是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，還是培訓(xùn)對(duì)象都存在一定的應(yīng)付心理，根本無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前電力工程建設(shè)施工需要。而且在安全管理教育方面，相關(guān)的安全培訓(xùn)教材不完善，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏有效性與針對(duì)性。

2、電力工程施工安全管理面臨的問(wèn)題

2.1對(duì)安全問(wèn)題不夠重視

在電力工程施工過(guò)程中，很多單位企業(yè)對(duì)安全問(wèn)題的重視程度不夠，甚至為了追求更大的經(jīng)濟(jì)效益，不惜忽視安全生產(chǎn)，不能正確處理安全問(wèn)題與經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系。 特別是一些施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，注重抓施工單位的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的重要性，漠視企業(yè)的安全生產(chǎn)。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，追求經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)、增加本企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力也無(wú)可厚非，但是，部分企業(yè)在施工過(guò)程中偷工減料，對(duì)安全生產(chǎn)抱有僥幸的心理，由于電力施工的特殊性，使得現(xiàn)在留下的隱患會(huì)給未來(lái)造成更大的損失。

2.2施工人員素質(zhì)偏低安全教育培訓(xùn)工作不到位

隨著我國(guó)電力工程企業(yè)的不斷增加， 員工隊(duì)伍也在不斷壯大，但施工人員的素質(zhì)水平跟不上企業(yè)的發(fā)展需求。 我國(guó)勞動(dòng)力十分豐富，但大部分是廉價(jià)的勞動(dòng)力，素質(zhì)水平不高，缺乏專(zhuān)業(yè)化的人才。 因而，施工人員的安全意識(shí)、安全技能不強(qiáng)，缺乏全局意識(shí);同時(shí)還可能缺乏責(zé)任心，自我意識(shí)嚴(yán)重缺乏為企業(yè)的考慮;缺乏主動(dòng)意識(shí)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力較弱，因此，就可能給電力施工安全帶來(lái)一些問(wèn)題，影響安全監(jiān)管工作，對(duì)企業(yè)的發(fā)展壯大也十分不利。且企業(yè)對(duì)安全管理工作不夠重視，自然無(wú)法將相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)工作進(jìn)行全面落實(shí)。一些安全教育培訓(xùn)通常是在國(guó)家的強(qiáng)制要求下進(jìn)行的，無(wú)論是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，還是培訓(xùn)對(duì)象都存在一定的應(yīng)付心理，根本無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前電力工程建設(shè)施工需要。而且在安全管理教育方面，相關(guān)的安全培訓(xùn)教材不完善，培訓(xùn)內(nèi)容缺乏有效性與針對(duì)性。

2.3生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)資料引起的安全問(wèn)題

在電力施工過(guò)程中，生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)資料也會(huì)引起安全問(wèn)題。 在電力施工中，機(jī)械設(shè)備和生產(chǎn)資料是必不可少的，施工所使用的機(jī)械設(shè)備如果保養(yǎng)維護(hù)不到位，如設(shè)備老化、部分機(jī)械部件損壞等都會(huì)給施工人員帶來(lái)安全隱患，同時(shí)如果不按操作規(guī)范操作機(jī)械設(shè)備也會(huì)引起安全問(wèn)題;施工過(guò)程所用到的生產(chǎn)資料應(yīng)當(dāng)全部是合格產(chǎn)品，一卷電線(xiàn)，一個(gè)螺絲釘如果存在問(wèn)題，可能會(huì)給整個(gè)施工隊(duì)伍帶來(lái)?yè)p失。預(yù)防生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)資料出現(xiàn)問(wèn)題還需要執(zhí)行人把好關(guān)，消除隱患防止事故發(fā)生。

3、電力工程施工安全管理措施

3.1落實(shí)制度強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理

在電力工程施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家的相關(guān)安全管理的法規(guī)，還應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際，制定出合理的安全管理制度，然后進(jìn)行分層落實(shí)，以部門(mén)、班組、個(gè)人為落實(shí)的目標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行全面規(guī)范的管理；對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工安全必須嚴(yán)格監(jiān)督，杜絕各類(lèi)安全管理漏洞的出現(xiàn)。施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管人員應(yīng)該對(duì)各類(lèi)安全措施的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查；應(yīng)該結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效評(píng)估，從而制定符合實(shí)際的安全管理措施。對(duì)安全管理薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格控制，并及時(shí)進(jìn)行完善，全方位做到安全預(yù)防工作。

3.2提高安全管理意識(shí)加大安全投入

安全生產(chǎn)管理可以說(shuō)是電力工程施工的最基本工作，只有做好施工安全管理，才能確保施工現(xiàn)場(chǎng)人員的生命、健康安全，保證電力工程施工的順利持續(xù)進(jìn)行，進(jìn)而保證電力施工企業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展。因此，電力施工企業(yè)應(yīng)該認(rèn)識(shí)到安全管理的重要性，認(rèn)識(shí)到安全管理與企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)效益之間的關(guān)系，將安全管理當(dāng)成一項(xiàng)重要任務(wù)來(lái)完成。在工程施工過(guò)程中，每一位相關(guān)的管理人員都要正確處理好項(xiàng)目安全與效益、進(jìn)度以及其它工作的關(guān)系，將安全生產(chǎn)放在管理工作的第一位。每一個(gè)施工單位都應(yīng)該加大安全的投入力度，加大對(duì)各項(xiàng)安全設(shè)施的投入，提高施工現(xiàn)場(chǎng)的安全保障與服務(wù)功能。

3.3加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn)工作

通過(guò)安全知識(shí)培訓(xùn)和安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)等措施來(lái)提高項(xiàng)目安全管理人員的安全管理能力。定期組織安全管理人員對(duì)相關(guān)的法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及安全管理知識(shí)等進(jìn)行學(xué)習(xí)，以提高安全管理人員自身素質(zhì)為手段，從根本上提升項(xiàng)目安全的管理水平；另外，施工人員的安全意識(shí)也是搞好安全生產(chǎn)的條件，所以也要加強(qiáng)施工人員的安全教育培訓(xùn)。同樣也可通過(guò)安全知識(shí)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)等方式來(lái)使施工人員獲得長(zhǎng)期、穩(wěn)定的安全保障能力和技術(shù)能力，以保證其在施工操作過(guò)程中能夠按照規(guī)程進(jìn)行施工，不違章、不大意。將安全教育、思想教育與技能培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)教育與培訓(xùn)活動(dòng)，來(lái)提高人員的安全防范意識(shí)和能力，使其充分認(rèn)識(shí)到安全事故的危害性，從而積極主動(dòng)的去配合、支持安全管理工作。

3.4打造成熟的企業(yè)安全文化

企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂和動(dòng)力源，是企業(yè)提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，展示企業(yè)形象，擴(kuò)大社會(huì)影響力的有力武器，所以企業(yè)文化的打造非常重要。而對(duì)于電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，安全文化的打造也同樣重要，它可以說(shuō)是電力工程安全生產(chǎn)工作的靈魂。有什么樣的安全文化就會(huì)有什么樣的安全生產(chǎn)與管理面貌。因此，電力企業(yè)應(yīng)該將安全管理問(wèn)題，放在企業(yè)文化建設(shè)的戰(zhàn)略層面上去，在總體布置與具體規(guī)劃方面，采取有針對(duì)性的措施，使企業(yè)內(nèi)部形成良好的安全文化理念

結(jié)束語(yǔ)

電力工程建設(shè)施工過(guò)程中安全管理關(guān)系重大，為了防止和減少安全事故的發(fā)生機(jī)率，必須將安全管理落到實(shí)處，從而保障電力工程建設(shè)的順利進(jìn)行。在進(jìn)行電力工程項(xiàng)目施工時(shí)將安全管理理論與經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái),提高電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

[1]嚴(yán)啟明.電力工程施工安全管理[J].廣東科技，2008，（4）

安全管理工作方法范文第2篇

    總行1991年12月26日建總發(fā)字（91）第245號(hào)《關(guān)于對(duì)歷年發(fā)行證券進(jìn)行清理的實(shí)施方案》印發(fā)之后，各行根據(jù)全行“速建”活動(dòng)清理階段的統(tǒng)一部署。結(jié)合證券清理的特點(diǎn)和實(shí)際，認(rèn)真布置和深入細(xì)致地開(kāi)展了證券清理工作。從總體上看，各級(jí)行做到了領(lǐng)導(dǎo)重視，組織落實(shí)，分工明確，配合密切，組織措施得力，經(jīng)過(guò)四個(gè)多月艱苦、細(xì)致的工作，絕大多數(shù)行證券清理工作取得了顯著成效，基本上理清了家底，查出了問(wèn)題和隱患。并做到清理和整建相結(jié)合，邊清邊改取得了一定成績(jī)，也初步實(shí)現(xiàn)了證券業(yè)務(wù)管理上的籌資、會(huì)計(jì)、出納三分管。

    按照總行245號(hào)文件安排的證券清理時(shí)間和步驟。到5月份各行自清自查工作已基本結(jié)束，總行將對(duì)各行證券清理工作進(jìn)行檢查。為了做好全行證券清理檢查工作，現(xiàn)將總行《關(guān)于對(duì)證券清理工作進(jìn)行檢查的方案》印發(fā)給你們，并就有關(guān)問(wèn)題通知如下：

    一、按照1992年4月3日人民銀行等六行一司聯(lián)合下發(fā)的銀發(fā)［1992］70號(hào)《關(guān)于教育、清理、整頓金融隊(duì)伍活動(dòng)整頓階段工作安排的意見(jiàn)》的通知精神，證券清理以徹底清理清楚家底，規(guī)范管理為目標(biāo)，要切實(shí)保證證券清理的質(zhì)量，嚴(yán)防走過(guò)場(chǎng)和前清后亂。從目前的情況看，因?yàn)楦餍械膶?shí)際情況差異較大，清理進(jìn)度不平衡。所以，證券清理工作時(shí)間服從質(zhì)量，不搞一刀切，如確實(shí)不能如期結(jié)束可適當(dāng)延長(zhǎng)。

    二、證券清理工作已經(jīng)結(jié)束的分行，要抓緊時(shí)間認(rèn)真寫(xiě)好證券清理題報(bào)告，如實(shí)填制專(zhuān)題報(bào)表后上報(bào)總行；證券清理尚未結(jié)束的行應(yīng)繼續(xù)抓緊清理，自清自查結(jié)束后向總行報(bào)告?？傂懈鶕?jù)各行進(jìn)度分批組織檢查。

    三、今年以來(lái)，全國(guó)證券市場(chǎng)發(fā)展速度快，競(jìng)爭(zhēng)激烈。各行要妥善調(diào)配力量，認(rèn)真抓好證券清理的收尾工作。同時(shí)抓住時(shí)機(jī)努力開(kāi)拓證券業(yè)務(wù)，清理是為規(guī)范管理和進(jìn)一步發(fā)展業(yè)務(wù)奠定基礎(chǔ)，各行要努力做到證券清得和發(fā)展業(yè)務(wù)工作兩不誤。

    附件一：關(guān)于對(duì)證券清理工作進(jìn)行檢查的方案

    按照建總發(fā)字（91）第245號(hào)文件規(guī)定，總行決定對(duì)各行證券清理工作進(jìn)行檢查，檢查的債種主要是總行組織發(fā)行和發(fā)行的債券，檢查的重點(diǎn)是證券業(yè)務(wù)的“四相符”和“三分管”?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)安排如下。

    一、檢查的內(nèi)容

    （一）、證券清理工作的組織與實(shí)施

    1.思想重視，精心組織，工作落實(shí)到實(shí)處。

    2.成立證券清理領(lǐng)導(dǎo)（或工作）組，明確籌資、會(huì)計(jì)、出納等部門(mén)的分工和職責(zé)。抽調(diào)專(zhuān)人、集中力量進(jìn)行深入細(xì)致的清理。

    （二）、證券清理成果

    1.清理實(shí)物券的數(shù)量和金額；

    2.核對(duì)發(fā)行、兌付資金的筆數(shù)和金額；

    3.對(duì)證券清理過(guò)程中查出的問(wèn)題和采取的行之有效的措施以及整改或處理結(jié)果。

    4.是否達(dá)到底數(shù)清、情況明、手續(xù)健全、檔案完整、帳簿表齊全。

    5.證券清理專(zhuān)題報(bào)告情況和報(bào)表數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn)確。

    6.初步理順證券業(yè)務(wù)管理關(guān)系，實(shí)現(xiàn)了證券業(yè)務(wù)籌資、會(huì)計(jì)、出納三分管，幾個(gè)部門(mén)是否均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)證券業(yè)務(wù)管理工作。

    7.證券業(yè)務(wù)歸口籌資部門(mén)管理后，為防止前清后亂，做到規(guī)定管理，各行是否根據(jù)業(yè)務(wù)需要配備相應(yīng)的管理人員（要求省級(jí)分行配備三人以上人員）和設(shè)備，能否真正行使管理職能。

    （三）、檢查證券業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作情況

    1.各種證券的主要檔案資料按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行管理。

    2.證券業(yè)務(wù)部門(mén)建立業(yè)務(wù)臺(tái)帳：

    （1）建立證券實(shí)物臺(tái)帳：按種類(lèi)、分年度、分行處立戶(hù)，能準(zhǔn)確反映未發(fā)行、已兌付證券實(shí)物的收發(fā)、上交、銷(xiāo)毀及結(jié)存情況。

    （2）建立證券資金臺(tái)帳：按種類(lèi)、分年度、分行處立戶(hù)，能準(zhǔn)確反映證券發(fā)售資金劃轉(zhuǎn)和證券兌付資金撥付情況。

    （3）證券從印制到銷(xiāo)毀各環(huán)節(jié)手續(xù)完備、憑證齊全，臺(tái)帳記載完整真實(shí)。

    3.票樣（暗記屬機(jī)密件）按規(guī)定嚴(yán)格保管，交接手續(xù)齊全，建立登記簿，指定專(zhuān)人保管。

    （四）、檢查證券資金和實(shí)物券核算、保管情況

    1.會(huì)計(jì)部門(mén)是全行證券業(yè)務(wù)核算部門(mén)，負(fù)責(zé)證券發(fā)行、兌付業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)核算工作和證券發(fā)售資金劃轉(zhuǎn)及證券兌付資金撥付、清算。應(yīng)設(shè)立證券發(fā)行總帳和分戶(hù)帳。

    （1）表內(nèi)科目資金帳：按種類(lèi)設(shè)總賬，按種類(lèi)、分年度設(shè)分立分戶(hù)賬，正確核算各行處發(fā)售、兌付證券資金的劃轉(zhuǎn)及撥付清算情況。

    （2）表外科目實(shí)物賬：按種類(lèi)設(shè)總賬，按種類(lèi)、分年度設(shè)分立分戶(hù)賬，準(zhǔn)確反映庫(kù)存未發(fā)售證券和已兌付證券的增減變化情況。

    2.出納部門(mén)是全行證券保管部門(mén)，負(fù)責(zé)領(lǐng)、發(fā)未發(fā)行證券和收回已兌付證券以及保管庫(kù)存證券。要建立實(shí)物登記簿：

    （1）未發(fā)行證券登記簿：按種類(lèi)、分年度、分面額立戶(hù)，如實(shí)反映未發(fā)行證券實(shí)物的調(diào)領(lǐng)入庫(kù)、分發(fā)出庫(kù)及結(jié)存情況。

    （2）已兌付證券登記簿：按種類(lèi)、分年度、分面額立戶(hù)，如實(shí)反映已兌付證券收回入庫(kù)、上交（或銷(xiāo)毀）出庫(kù)及結(jié)存情況。

    3.對(duì)各種證券（含收款單，代債券）無(wú)論是未發(fā)售、已兌付、本行認(rèn)購(gòu)、代保管的，清理后統(tǒng)一入出納庫(kù)妥善保管。

    （五）、本行籌資、會(huì)計(jì)、出納之間；發(fā)行網(wǎng)點(diǎn)與管轄之間；上下級(jí)行之間以及發(fā)行行與債務(wù)人之間的帳帳、帳款、帳券、款券要核對(duì)相符。

    1.實(shí)際發(fā)售證券金額與實(shí)際收到發(fā)售資金相符；

    2.實(shí)際收到發(fā)售證券資金與上劃上級(jí)行（或  按規(guī)定本行使用或劃給單位）的資金相符；

    3.實(shí)際支出的兌付證券本金和利息與收回的兌付證券和應(yīng)記付利息相符。

    4.上級(jí)行（或發(fā)行單位）撥付的兌付資金與實(shí)際支出的還本付息資金軋對(duì)相符；

    5.證券實(shí)行，帳（簿）結(jié)存數(shù)量與實(shí)際庫(kù)存相符；

    6.本行自身購(gòu)買(mǎi)的證券帳券相符。

    以上如有不符，要查明原因，妥善處理。

    二、檢查時(shí)間安排

    檢查工作分批進(jìn)行。各行自清自查結(jié)束后向總行報(bào)告，總行根據(jù)各行進(jìn)度分批組織檢查。

    三、檢查組織形式和人員分組

    1.組織形式?？傂凶C券清理工作小組負(fù)責(zé)組織檢查工作組，組成若干檢查組，每組3人，每組保證籌資、會(huì)計(jì)或出納各一人，組長(zhǎng)由總、分行處長(zhǎng)或主任擔(dān)任。

    2.人員分組、分工和被查行情況另行安排。

    四、檢查方法

    對(duì)省級(jí)分行進(jìn)行全面檢查，同時(shí)對(duì)每行抽查1－2個(gè)地市級(jí)行。

    1.聽(tīng)取匯報(bào)；

    2.查閱檔案（資料）；

    3.查看業(yè)務(wù)臺(tái)帳；

    4.核對(duì)資金；

    5.檢查庫(kù)存證券。

    五、檢查工作要求

    1.檢查組一定要按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)真檢查，講究實(shí)效，確保質(zhì)量，不得降低標(biāo)準(zhǔn)；各行要認(rèn)真對(duì)街檢查工作，積極配合檢查組開(kāi)展工作。保證檢查工作順利進(jìn)行，保質(zhì)保量完成檢查工作任務(wù)。

    2.對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要查明原因，邊查邊整改，難度大的限期整改；屬長(zhǎng)短款（券）等責(zé)任事故和案件的按有關(guān)規(guī)定處理。

    3.檢查工作結(jié)束后，對(duì)被查行證券清理工作進(jìn)行整體評(píng)價(jià)，寫(xiě)出檢查書(shū)面報(bào)告。

    4.對(duì)清理工作問(wèn)題多難以通過(guò)檢查的分行，要限期進(jìn)行“補(bǔ)課”，待清理清楚后，再報(bào)總行進(jìn)行第二次檢查。

    5.為便于量度，檢查組按所附計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)在檢查內(nèi)部掌握打分供參考，分?jǐn)?shù)不對(duì)被查公布。

    附件二：證券清理檢查計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)

被查行名：                    1992    月    日

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         檢  查  內(nèi)  容           ┃總分100   ┃    得分標(biāo)準(zhǔn)

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（一）組織領(lǐng)導(dǎo)和實(shí)施及成果        ┃    20    ┃

1．成立證券清理領(lǐng)導(dǎo)（或工作）小級(jí) ┃    1     ┃未成立不得分

2．明確籌資、會(huì)計(jì)、出納部門(mén)的分工 ┃    1     ┃少一個(gè)部門(mén)未參加不

    和職責(zé)                        ┃          ┃得分

3．籌資、會(huì)計(jì)、出納部門(mén)抽調(diào)專(zhuān)人參 ┃    2     ┃少一個(gè)應(yīng)參加部門(mén)不

    加強(qiáng)清理                      ┃          ┃得分

4．證券清理報(bào)告和報(bào)表數(shù)字真實(shí)、準(zhǔn) ┃    5     ┃有一個(gè)數(shù)字不對(duì)扣

    確                            ┃          ┃0．5分

5．證券業(yè)務(wù)配有專(zhuān)人負(fù)責(zé)           ┃    2     ┃無(wú)專(zhuān)人不得分

6．證券業(yè)務(wù)籌資、會(huì)計(jì)、出納三分管 ┃    2     ┃未實(shí)現(xiàn)三分管不得分

9．對(duì)清理中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)采取措 ┃    7     ┃有一個(gè)問(wèn)題未妥善處

    施進(jìn)行整改或妥善處理          ┃          ┃  理扣0．5分

                                  ┃          ┃

（二）檢查證券業(yè)務(wù)基礎(chǔ)工作情況    ┃    20    ┃

1．證券檔案資料收集齊全，規(guī)范整理 ┃    4     ┃有一種券未建檔扣

    和裝訂                        ┃          ┃  0．5分

2．按種類(lèi)、分年度、分行處建立證券 ┃    4     ┃有一種券未建帳扣

    實(shí)物臺(tái)帳                      ┃          ┃  0．5分

3．按種類(lèi)、分年度、分行處建立證券 ┃    4     ┃有一種券未建帳扣

    資金臺(tái)帳                      ┃          ┃ 0．5分

4．證券從領(lǐng)入、分發(fā)、調(diào)劑、到銷(xiāo)毀 ┃    6     ┃有一種券或有一環(huán)節(jié)手

    毀各環(huán)節(jié)手續(xù)完備、憑證齊全    ┃          ┃續(xù)不券手續(xù)不完備、憑

                                  ┃          ┃證不齊全扣0．5分

5．票樣（暗記－機(jī)密）按規(guī)定嚴(yán)格   ┃    2     ┃未建立登記簿不得分，

    保管，交接手續(xù)齊全，建立登記簿┃          ┃保管不規(guī)范扣1分

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         檢  查  內(nèi)  容           ┃總分100   ┃    得分標(biāo)準(zhǔn)

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（三）檢查證券資金和實(shí)物券核算、  ┃    25    ┃

    保管情況                      ┃          ┃

安全管理工作方法范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑施工管理；安全管理；質(zhì)量管理

安全是保障建筑項(xiàng)目施工順利進(jìn)行的基礎(chǔ)，而質(zhì)量是保障施工活動(dòng)達(dá)到預(yù)期效益的根本，只有在建筑施工中做好這兩個(gè)方面的管理工作，才可能讓建筑工程施工整體成效得到提升。因此對(duì)于相關(guān)的施工管理人員而言，就應(yīng)該認(rèn)識(shí)到存在于安全管理和質(zhì)量管理方面的問(wèn)題不足，針對(duì)性作出改進(jìn)優(yōu)化，促進(jìn)建筑施工整體質(zhì)量水平的提升。

一、建筑施工管理中安全管理的問(wèn)題及對(duì)策

（一）存在問(wèn)題

就目前的實(shí)際情況來(lái)說(shuō)，安全管理在建筑施工管理中的落實(shí)存在不少問(wèn)題，導(dǎo)致其整體效果不好，各類(lèi)安全事故時(shí)有發(fā)生，不僅導(dǎo)致工期出現(xiàn)延誤，還增加了施工成本。具體來(lái)說(shuō)，安全管理的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。第一，管理人員以及施工人員安全意識(shí)不高，管理人員對(duì)安全管理工作的落實(shí)不夠重視，施工人員在施工中對(duì)施工安全也不重視，導(dǎo)致建筑施工整體安全水平不高。第二，安全管理的方式方法存在問(wèn)題，即主要是以宣傳教育這類(lèi)理論化的手段為主，沒(méi)有深入到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全程管理，導(dǎo)致在施工期間出現(xiàn)的安全問(wèn)題不能避免。第三，安全管理缺乏針對(duì)性，既沒(méi)有完善的制度，也沒(méi)有詳細(xì)的方案，導(dǎo)致安全管理的開(kāi)展存在一定的隨機(jī)性，作用不明顯。

（二）對(duì)策分析

對(duì)于存在于安全管理方面的問(wèn)題，應(yīng)該從其具體表現(xiàn)著手加強(qiáng)安全管理工作的落實(shí)。首先，要提高管理人員和施工人員的安全意識(shí)，這需要在施工活動(dòng)開(kāi)始之前展開(kāi)專(zhuān)門(mén)的安全教育，對(duì)管理人員和施工人員進(jìn)行安全教育，提高其安全意識(shí)。尤其是對(duì)管理人員，還需要對(duì)其進(jìn)行安全管理方面的教育，在提升其安全意識(shí)的同時(shí)提高其管理意識(shí)。其次，要對(duì)安全管理的方式方法進(jìn)行改善優(yōu)化，在使用理論化手段進(jìn)行安全管理的時(shí)候，還需要深入運(yùn)用一些具體的技術(shù)方法提高安全管理水平。比如利用VR技術(shù)讓施工人員在虛擬環(huán)境中體驗(yàn)安全事故的危害，憑借雙人操作形式加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備操作安全的管理，等等。最后，要加強(qiáng)安全管理的針對(duì)性，對(duì)管理制度和方案予以健全完善。在安全管理制度方面，要加緊對(duì)制度的建設(shè)，根據(jù)工程施工實(shí)際從安全目標(biāo)、工作方法等方面對(duì)安全管理各項(xiàng)工作作出具體的規(guī)定。同時(shí)，還要結(jié)合現(xiàn)有人員配置、資源設(shè)備以及安全需求，制定詳細(xì)的安全管理工作計(jì)劃，為安全管理的有效落實(shí)提供保障。

二、建筑施工管理中質(zhì)量管理的問(wèn)題及對(duì)策

（一）存在問(wèn)題

在質(zhì)量管理這個(gè)方面，其存在的問(wèn)題相對(duì)安全管理要更多一點(diǎn)，這是因?yàn)橘|(zhì)量管理涉及到的環(huán)節(jié)和對(duì)象更多。具體而言，質(zhì)量管理存在的問(wèn)題集中在以下幾個(gè)方面。首先，質(zhì)量目標(biāo)不明確。在進(jìn)行質(zhì)量管理的過(guò)程中，不少管理人員對(duì)于質(zhì)量目標(biāo)不夠清楚，導(dǎo)致在管理過(guò)程中對(duì)施工材料、施工工藝的控制程度不夠，從而導(dǎo)致遺留質(zhì)量隱患。不僅如此，質(zhì)量目標(biāo)不明確還導(dǎo)致質(zhì)量管理目的性不強(qiáng)，可能出現(xiàn)敷衍了事的情況，進(jìn)而降低了質(zhì)量管理的有效性。其次，質(zhì)量管理的方法不當(dāng)。質(zhì)量管理需要一定的技巧，而且針對(duì)不同的管理對(duì)象，相應(yīng)的管理技巧還存在些許差異。比如針對(duì)施工材料和施工工藝這兩個(gè)對(duì)象，質(zhì)量管理的把握重點(diǎn)就完全不一樣。但是目前在質(zhì)量管理中，不少管理人員在管理技巧方法上存在使用不當(dāng)?shù)膯?wèn)題，導(dǎo)致管理效果未達(dá)預(yù)期。最后，質(zhì)量管理落實(shí)不足，不少計(jì)劃都沒(méi)有在建筑施工中得到全面滲透。比如，質(zhì)量管理要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)事務(wù)都要做好管理，但是在實(shí)際中現(xiàn)場(chǎng)管理的開(kāi)展并不深入，不少參與現(xiàn)場(chǎng)管理的人員并未盡職盡責(zé)，存在疏忽、遺漏等問(wèn)題，使得現(xiàn)場(chǎng)管理存在漏洞。

（二）解決對(duì)策

對(duì)于質(zhì)量管理方面存在的問(wèn)題，應(yīng)該針對(duì)性從質(zhì)量目標(biāo)、管理技巧和工作落實(shí)燈幾個(gè)層面出發(fā)加強(qiáng)管理工作。第一，在質(zhì)量目標(biāo)這個(gè)方面，管理人員應(yīng)該結(jié)合建筑工程的設(shè)計(jì)要求，對(duì)不同的管理部分設(shè)定具體的質(zhì)量目標(biāo)。比如對(duì)于鋼筋材料就應(yīng)該根據(jù)其不同的使用部位確定合理的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；對(duì)于水泥，也需要根據(jù)混凝土的具體運(yùn)用需求，確定其強(qiáng)度方面的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。通過(guò)這些步驟確定了具體的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以后，才能明確質(zhì)量管理的目標(biāo)，進(jìn)而保證質(zhì)量管理有的放矢。第二，在管理技巧方法上，不能一味依照以往的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行，要結(jié)合時(shí)代形勢(shì)對(duì)新技術(shù)、新思想合理使用。比如當(dāng)前已經(jīng)進(jìn)入大數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代，以此可以將質(zhì)量管理和互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合起來(lái)，將質(zhì)量管理的各項(xiàng)數(shù)據(jù)指標(biāo)錄入到互聯(lián)網(wǎng)中，然后通過(guò)大數(shù)據(jù)技術(shù)進(jìn)行質(zhì)量模型構(gòu)建，或者是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)比行業(yè)同類(lèi)數(shù)據(jù)。在管理工作的落實(shí)上，也可以使用現(xiàn)代信息化設(shè)備，比如微信、微博這些新媒體工具，將質(zhì)量要求通過(guò)這些媒介渠道下達(dá)給施工人員和基層管理人員，并且通過(guò)這些渠道驗(yàn)收每日施工成果和質(zhì)量管理工作，可以大大提高效率。第三，要加強(qiáng)質(zhì)量管理工作的落實(shí)。質(zhì)量管理想要達(dá)到預(yù)期的成效，必須要實(shí)現(xiàn)工作的落實(shí)。一方面，要依照質(zhì)量管理工作方案落實(shí)各個(gè)方面的管理工作，如對(duì)施工材料的質(zhì)量、對(duì)施工設(shè)備的質(zhì)量管理等等。另一個(gè)方面，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理工作的落實(shí)。在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)，要組織專(zhuān)門(mén)的管理隊(duì)伍進(jìn)駐，在每日的施工活動(dòng)中對(duì)施工人員、施工設(shè)備、施工工藝流程以及施工質(zhì)量對(duì)進(jìn)行全面監(jiān)督管理，確保及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，快速解決問(wèn)題。只有通過(guò)以上幾點(diǎn)工作的強(qiáng)化，才能將建筑工程質(zhì)量管理提升到一個(gè)全新的高度。

安全管理工作方法范文第4篇

目前我國(guó)建筑行業(yè)處于快速發(fā)展的階段。工程施工過(guò)程中最重要的是保證工程的質(zhì)量和施工的安全。建筑工程中的安全工作主要由施工單位負(fù)責(zé)，監(jiān)理機(jī)構(gòu)主要依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行管理，安全管理的目的是要保證施工安全。這篇文章將主要講述監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全管理工作的內(nèi)容，并且通過(guò)各種措施完善安全管理的工作方案。

關(guān)鍵詞：

建筑工程；安全生產(chǎn)；工程質(zhì)量；監(jiān)理

正文：

1前言

建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全管理是工程施工管理的重要組成部分，做好安全管理工作能夠在保證工程質(zhì)量的情況下加快工程進(jìn)度。安全管理工作有著明確的工作方法和解決問(wèn)題的具體措施，在工程施工的每一個(gè)階段監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員都會(huì)對(duì)施工過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行隨機(jī)檢查，并且會(huì)對(duì)工程施工的設(shè)備和施工作業(yè)面進(jìn)行安全檢查，將工程施工過(guò)程中可能存在的安全隱患排除。

2安全管理工作的主要內(nèi)容

工程安全管理工作的主要目的是保證工程施工的安全和提高工程的質(zhì)量。我國(guó)相關(guān)法律對(duì)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全管理工作有著明確要求，監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員安全管理有著明確的方法。監(jiān)理機(jī)構(gòu)在工程施工過(guò)程中必須要承擔(dān)一定的責(zé)任，另外負(fù)責(zé)安全管理的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員要及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中可能存在的安全隱患，并且要求施工單位完成隱患的整改。以上就是工程安全管理的主要工作內(nèi)容。

3明確責(zé)任制工程

對(duì)于專(zhuān)業(yè)作業(yè)人員進(jìn)行管理最有效方法就是制定安全管理責(zé)任制。每一位安全管理人員都要承擔(dān)一定的責(zé)任，并且要充分認(rèn)識(shí)自身的職責(zé)，這樣才能保證工程施工過(guò)程中的安全并且提高工程的質(zhì)量。對(duì)安全管理的監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行分級(jí)管理。主要設(shè)置三種職位，分別是總監(jiān)理工程師、專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，還要對(duì)三種職位的職責(zé)進(jìn)行詳細(xì)的說(shuō)明?？偙O(jiān)理工程師主要是對(duì)安全管理工作進(jìn)行統(tǒng)籌管理，對(duì)每一個(gè)安全管理人員的職責(zé)進(jìn)行劃分并且制定和審查工作的細(xì)節(jié)，從而保證管理工作的正常進(jìn)行。同時(shí)還要了解施工過(guò)程中需要遵守的安全制度和相關(guān)法律法規(guī)。專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師主要是詳細(xì)的分析安全規(guī)章制度并且對(duì)施工單位報(bào)審的安全資料進(jìn)行嚴(yán)格的審查，然后將審查合格后的資料報(bào)送給總監(jiān)理工程師進(jìn)行審批。同時(shí)還要保證安全規(guī)章制度的落實(shí)，及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的安全隱患。工程施工過(guò)程中發(fā)生任何安全隱患要立刻向上一級(jí)進(jìn)行報(bào)告。監(jiān)理員主要是安全規(guī)章制度檢查的實(shí)施者，監(jiān)理員要嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度進(jìn)行管理，明白自己承擔(dān)的責(zé)任，從而保證施工安全。

4安全生產(chǎn)管理工作的事前控制

4.1項(xiàng)目參與人員的管理

安全生產(chǎn)管理工作不僅僅需要監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行管理，同時(shí)施工單位也要配合監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全管理工作。施工單位應(yīng)該加快建立并且完善各項(xiàng)安全管理制度，安全管理制度能夠有效的約束施工人員。工程施工過(guò)程中施工人員必須嚴(yán)格遵守安全管理制度，每一位施工人員都要明確自身的責(zé)任。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要按照安全管理制度的要求對(duì)施工過(guò)程中的每一環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的檢查。另外監(jiān)理機(jī)構(gòu)也要對(duì)施工單位的資質(zhì)和施工人員進(jìn)行審核，具體審核內(nèi)容是施工單位的安全管理制度和專(zhuān)業(yè)施工人員的上崗資格，監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)該不定期的進(jìn)行專(zhuān)業(yè)人員的上崗資格檢查。監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)檢查結(jié)果對(duì)施工單位安全管理情況進(jìn)行評(píng)估從而發(fā)現(xiàn)施工單位安全管理過(guò)程中存在的問(wèn)題，這樣能夠幫助施工單位加強(qiáng)安全管理盡量避免安全隱患的發(fā)生，從而保證工程的質(zhì)量和安全。一般情況下，監(jiān)理機(jī)構(gòu)沒(méi)有辦法直接選擇施工單位，但是在是工程施工過(guò)程中監(jiān)理機(jī)構(gòu)可以有效地對(duì)工程進(jìn)行安全管理，從而將安全事故發(fā)生的可能性降到最低。

4.2施工機(jī)械設(shè)備、建材和防護(hù)用品的配置管理

由于我國(guó)建筑行業(yè)近幾年發(fā)展速度太快，建筑企業(yè)的管理制度無(wú)法跟上行業(yè)發(fā)展的腳步，從而導(dǎo)致很多的建筑企業(yè)管理存在很多的問(wèn)題，這樣大大增加安全事故發(fā)生的可能性。大部分安全事故的發(fā)生都和施工設(shè)備的維護(hù)和管理以及施工材料和防護(hù)用品采購(gòu)不合理有關(guān)系。一些施工單位為了獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，在施工過(guò)程中減少施工設(shè)備、施工材料和防護(hù)用品的資金投入。另外一方面施工單位對(duì)這一方面的管理存在很大的漏洞，采購(gòu)人員為了節(jié)省成本購(gòu)買(mǎi)劣勢(shì)的施工材料，從而影響工程的質(zhì)量。針對(duì)這一現(xiàn)象，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：要求施工單位遵守相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，使用符合標(biāo)準(zhǔn)的施工設(shè)備和施工材料以及防護(hù)設(shè)備，施工設(shè)備、施工材料和防護(hù)用品的資金投入要符合相關(guān)要求。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要監(jiān)督施工單位制定施工設(shè)備、施工材料和防護(hù)用品的管理制度，并且檢查施工單位落實(shí)管理制度的情況。監(jiān)理機(jī)構(gòu)還要對(duì)施工單位采購(gòu)材料進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)，防止施工單位使用不符合工程要求的材料，從而影響工程的安全和質(zhì)量。

5建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的措施

5.1加大施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理力度

工程施工安全水平的提高方法有很多，其中最重要的是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全管理的檢查。在工程施工過(guò)程中，監(jiān)理機(jī)構(gòu)要不定期的對(duì)施工人員的操作技術(shù)及設(shè)備使用情況進(jìn)行檢查。同時(shí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)要對(duì)施工人員的安全交底和專(zhuān)業(yè)上崗資格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查。對(duì)于未經(jīng)安全交底具有上崗資格的施工人員，監(jiān)理單位要監(jiān)督施工單位對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工人員做好安全交底工作，這樣才能從根本上避免安全事故的發(fā)生。

5.2制定安全管理法規(guī)，整頓安全管理市場(chǎng)。

目前，我國(guó)建筑行業(yè)還沒(méi)有一套完整的安全管理法律體系，監(jiān)理機(jī)構(gòu)的安全管理職能也沒(méi)有完全發(fā)揮出來(lái)。如果我國(guó)可以建立并且完善相關(guān)監(jiān)理方的安全管理法規(guī)，制定一套行之有效的法律體系，可以有效的降低施工現(xiàn)場(chǎng)安全事故發(fā)生的可能性。同時(shí)也有利于建筑公司的發(fā)展，建筑公司在科學(xué)合理和安全管理體系中可以獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益，建筑企業(yè)的發(fā)展反過(guò)來(lái)也能夠完善我國(guó)監(jiān)理方的安全管理市場(chǎng)體系。所以，相關(guān)部門(mén)要對(duì)監(jiān)理方的安全管理市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查和研究，并且建立和完善相關(guān)管理法規(guī)。這樣能夠有利于監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)揮其安全管理職能，同時(shí)也有利于我國(guó)安全管理市場(chǎng)的發(fā)展。

6建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理安全管理要點(diǎn)

6.1合理規(guī)劃建筑工程監(jiān)理機(jī)構(gòu)

一般情況下，監(jiān)理方都是受到建設(shè)單位的委托進(jìn)行管理工作，監(jiān)理單位和建設(shè)單位會(huì)簽訂監(jiān)理委托合同。合同簽訂完成后，監(jiān)理單位就可以授權(quán)總監(jiān)理工程師按照監(jiān)理委托合同的要求以及工程施工的具體情況制定監(jiān)理規(guī)劃。監(jiān)理規(guī)劃經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核和批準(zhǔn)后就可以作為監(jiān)理工作的指導(dǎo)文件。

6.2落實(shí)建筑安全管理責(zé)任制

監(jiān)理機(jī)構(gòu)必須針對(duì)每一個(gè)監(jiān)理人員的責(zé)任制定科學(xué)合理的安全管理責(zé)任制度，安全管理責(zé)任制度主要是保證管理工作的順利進(jìn)行。把工程施工中監(jiān)理職責(zé)分配到每一個(gè)監(jiān)理人員的身上，每一個(gè)監(jiān)理員都會(huì)負(fù)責(zé)相應(yīng)的安全管理任務(wù)，從而使工程施工的每一環(huán)節(jié)都有監(jiān)理人員管理，保證工程施工的安全。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)把安全管理工作作為重點(diǎn)，工程施工的每一個(gè)階段都應(yīng)做好安全管理的工作。

6.3提高監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)

工程施工過(guò)程中的監(jiān)理工作非常的復(fù)雜，安全管理工作的正常進(jìn)行需要監(jiān)理人員具有專(zhuān)業(yè)的綜合素質(zhì)。監(jiān)理人員的綜合素質(zhì)會(huì)影響監(jiān)理工作的質(zhì)量。監(jiān)理人人員的綜合素質(zhì)主要從以下兩個(gè)方面進(jìn)行考核，分別是道德素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。監(jiān)理人員在工作過(guò)程中必須要不斷的提升自身的綜合素質(zhì)，監(jiān)理人員在工作過(guò)程中不能因?yàn)樽陨淼睦嬗绊懕O(jiān)理工作的正常進(jìn)行，在進(jìn)行安全管理工作過(guò)程中約束自己的行為。另外，監(jiān)理人員不能向施工單位提出任何個(gè)人要求，監(jiān)理人員不能隱瞞工程施工過(guò)程中存在的安全隱患。監(jiān)理人員還要不斷提高專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的工程技術(shù)，通過(guò)實(shí)際工作總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，從而提高工作能力。監(jiān)理人員還要加強(qiáng)與施工單位的溝通能力，一旦發(fā)現(xiàn)任何安全隱患要及時(shí)與施工單位進(jìn)行溝通排除隱患。

7結(jié)束語(yǔ)

建筑安全管理工作關(guān)系到工程的質(zhì)量，監(jiān)理人員要有足夠的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，并且了解相關(guān)法律法規(guī)，只有這樣才能做好安全管理工作。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，從而保證工程施工的安全和質(zhì)量。

參考文獻(xiàn)

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[2]潘立權(quán).探究建筑工程施工過(guò)程中的安全監(jiān)理問(wèn)題[J].城市地理.2015(2):4-5.

[3]何錫剛.關(guān)于房建工程監(jiān)理工作的思考[J].建筑工程技術(shù)與設(shè)計(jì).2015(6):61-62.

安全管理工作方法范文第5篇

自2012年大學(xué)畢業(yè)以來(lái)，我一直在鴻云公司從事安全管理工作，作為一名安全員，我能夠嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真履行職責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，不斷提高專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。在本次公開(kāi)競(jìng)聘中，很榮幸能競(jìng)聘上安監(jiān)部副經(jīng)理一職，這既是公司對(duì)我以往工作的肯定，更是對(duì)我前進(jìn)道路上的激勵(lì)和鞭策。現(xiàn)將本人近兩年工作表現(xiàn)總結(jié)如下：

一、主要工作表現(xiàn)情況

1、完善安全管理制度，健全安全管理體系。

隨著公司的轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)由修船到造船質(zhì)的飛躍，為了滿(mǎn)足造船安全管理的需要，自2017年底，在原有的安全管理制度的基礎(chǔ)上，我主動(dòng)學(xué)習(xí)造船安全管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，起草增加了26項(xiàng)造船相關(guān)安全管理規(guī)定，為公司建立了一套比較完善的修造船安全管理制度體系，其中安全管理制度72項(xiàng)，操作規(guī)程62項(xiàng)，涉及公司的安全管理流程和船舶修造現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全，為安全生產(chǎn)工作打牢了制度基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，一直以來(lái)都是公司安全管理的重要工作，在部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下，我主要負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建立和有效運(yùn)行，依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的十三大要素，我為公司建立了比較齊全的安全生產(chǎn)臺(tái)賬資料，參與組織開(kāi)展好安全教育培訓(xùn)、隱患排查治理、應(yīng)急救援演練、消防安全、職業(yè)衛(wèi)生等工作，同時(shí)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)也在安全標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行的要求下，逐漸實(shí)現(xiàn)安全管理、操作行為、設(shè)備設(shè)施和作業(yè)環(huán)境的標(biāo)準(zhǔn)化。在今年7月份，公司三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作順利通過(guò)復(fù)評(píng)，安全標(biāo)準(zhǔn)化水平不斷得到提高。

2、兢兢業(yè)業(yè)，不怕吃苦，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理。

作為一名安全管理人員，抓好現(xiàn)場(chǎng)安全管理，遏制安全事故發(fā)生是自己的本職工作。在公司拖輪建造工作中，我積極主動(dòng)參與，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理，修訂完善船舶建造安全管理制度，編制造船重大節(jié)點(diǎn)工程安全生產(chǎn)策劃書(shū)，落實(shí)安全交底和防控措施，深入現(xiàn)場(chǎng)排查整改事故隱患，查處違章違紀(jì)行為，確保造船安全風(fēng)險(xiǎn)有效控制。

在現(xiàn)場(chǎng)安全工作中，我不僅參與造船安全監(jiān)管，有時(shí)根據(jù)部門(mén)經(jīng)理安排調(diào)配 ，還要參與修船業(yè)務(wù)的安全監(jiān)管，為塢修船舶制定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制措施，并向生產(chǎn)施工部門(mén)、班組、外包施工隊(duì)進(jìn)行安全交底，做好外包施工隊(duì)入廠(chǎng)前安全教育培訓(xùn)，每天深入現(xiàn)場(chǎng)檢查自己所主管船舶的安全狀況，向作業(yè)人員詳細(xì)告知作業(yè)中的危險(xiǎn)有害因素，督促安全措施的落實(shí)，現(xiàn)場(chǎng)巡查中下油艙、爬高處，經(jīng)常加班加點(diǎn)，自己毫無(wú)怨言，正是對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，近兩年我所主管的塢修船舶實(shí)現(xiàn)了安全無(wú)事故，保障了船舶修造安全生產(chǎn)工作。

在做好本職安全管理工作的同時(shí)，我還努力開(kāi)拓創(chuàng)新，積極參與公司的其他工作，如撰寫(xiě)通訊報(bào)告、制作公司宣傳畫(huà)冊(cè)等，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，并獲得過(guò)輪駁公司多項(xiàng)科技創(chuàng)新管理類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)及“優(yōu)秀通訊員”、“優(yōu)秀團(tuán)干”、“黨員示范崗”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

二、存在問(wèn)題和不足

1、在安全管理工作中，自己有時(shí)不夠大膽，缺少“狠”勁。例如，在施工隊(duì)安全管理中，存在不符合公司安全規(guī)定的地方，自己在解決問(wèn)題時(shí)，未能堅(jiān)持到底，放松警惕和要求，存在畏手畏腳現(xiàn)象。

2、在工作中只注重專(zhuān)業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，對(duì)不熟悉的其他修造船業(yè)務(wù)知識(shí)掌握不夠，在思想上存在一定畏難情緒等。

三、下一步工作打算和努力方向

1、在安全管理工作上，自己要繼續(xù)增強(qiáng)主人翁心態(tài)，大膽創(chuàng)新管理，虛心聽(tīng)取領(lǐng)導(dǎo)和同事的意見(jiàn)和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，改進(jìn)工作方法，提升自己的管理能力。

2、今后工作中，要做到一專(zhuān)多能，注重業(yè)務(wù)知識(shí)的全面性，不斷學(xué)習(xí)，提升自己的綜合素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展的意識(shí)。

3、隨著公司快速發(fā)展、業(yè)務(wù)量大及用工模式轉(zhuǎn)變，勞務(wù)用工不斷增加，勞務(wù)施工隊(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)增大，今后工作中，自己在消除現(xiàn)場(chǎng)“看得到的風(fēng)險(xiǎn)”同時(shí)，還要注重“看不到的風(fēng)險(xiǎn)”控制，協(xié)助公司對(duì)施工隊(duì)使用合法合規(guī)，逐步提高公司風(fēng)險(xiǎn)防范能力。