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簡(jiǎn)述安全意識(shí)的重要性范文第1篇

關(guān)鍵詞：班主任 安全管理

中圖分類(lèi)號(hào)：G625 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1672-3791（2012）11（a）-0238-01

1 加強(qiáng)入學(xué)安全教育，樹(shù)立安全意識(shí)[2]

新生入學(xué)后，在學(xué)校開(kāi)展的安全教育基礎(chǔ)之上，作為班主任仍然要加強(qiáng)入學(xué)安全教育。學(xué)校一般采取召開(kāi)全體新生參加的大會(huì)，把安全作為一個(gè)重要的議題，委派老師給全體新生進(jìn)行安全教育講座。由于這種講座式的安全教育會(huì)場(chǎng)不夠安靜，教育效果不理想，主要起到一個(gè)主體宣講作用。要想真正獲得理想的效果，就要另外靠班主任以自己的班級(jí)為單位加強(qiáng)入學(xué)教育，樹(shù)立安全意識(shí)。

新生剛到學(xué)校并編入到班級(jí)中，面對(duì)的是一個(gè)全新的環(huán)境，對(duì)一切都感到新鮮。因此，在新生入學(xué)進(jìn)行安全教育，會(huì)給學(xué)生留下第一印象，第一印象往往深刻，讓學(xué)生難以忘懷，對(duì)以后在校幾年的生活學(xué)習(xí)都具有深遠(yuǎn)的影響。

2 定期召開(kāi)安全主題班會(huì)，強(qiáng)化安全意識(shí)

在入學(xué)教育獲得較深印象的基礎(chǔ)之上，學(xué)期中間與臨近學(xué)期結(jié)束要分別召開(kāi)一次安全主題班會(huì)。安全主題班會(huì)的內(nèi)容主要是總結(jié)學(xué)生在校半學(xué)期及一學(xué)期的安全情況，對(duì)出現(xiàn)的傷害情況進(jìn)行認(rèn)真分析，找出學(xué)生受傷的原因，針對(duì)原因采取措施，預(yù)防傷害的再次發(fā)生。定期召開(kāi)主題班會(huì)的目的是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)生的安全意識(shí)，以便學(xué)生樹(shù)立更加牢固的安全意識(shí)。安全主題班會(huì)形式可以多種多樣。例如，常見(jiàn)的有班主任主持，以班主任總結(jié)為主的形式，或者是在班主任指導(dǎo)下，由班長(zhǎng)主持的形式。不論采取哪種形式，都需要班主任提前認(rèn)真準(zhǔn)備，或者給班長(zhǎng)以指導(dǎo)性意見(jiàn)或建議。也可采取由班主任提出相關(guān)安全問(wèn)題，然后讓學(xué)生討論并逐一回答的形式，最后班主任或班長(zhǎng)做總結(jié)發(fā)言。通過(guò)定期召開(kāi)安全主題班會(huì)，使學(xué)生做到安全警鐘長(zhǎng)鳴，盡量減少學(xué)生受到傷害。

3 開(kāi)展安全隱患排查，及時(shí)消除安全隱患[3]

開(kāi)展安全隱患排查是消除安全隱患，預(yù)防學(xué)生傷害事故發(fā)生的重要舉措。班主任帶領(lǐng)全班學(xué)生對(duì)學(xué)校存在的安全隱患進(jìn)行逐一排查。一般而言，學(xué)校的安全隱患從場(chǎng)所上來(lái)看，主要有以下幾個(gè)方面：教室、宿舍、食堂、茶水房、運(yùn)動(dòng)場(chǎng)等。教室內(nèi)一般都配備懸掛式的電視，及時(shí)排查懸掛電視的牢固情況，防止懸掛電視墜落砸傷學(xué)生；教室與宿舍內(nèi)都存在著用電安全隱患問(wèn)題，禁止學(xué)生私接電線及使用“熱得快”等電器燒水；個(gè)別學(xué)生忘記帶鑰匙翻爬門(mén)窗有跌墜傷發(fā)生的危險(xiǎn)性；食堂飯菜不符合食品衛(wèi)生要求，有發(fā)生食物中毒的可能；冬季宿舍衛(wèi)生間防凍防滑工作跟不上，學(xué)生有跌倒損傷的危險(xiǎn)；食堂與茶水房還是燙傷易發(fā)場(chǎng)所；運(yùn)動(dòng)場(chǎng)上是運(yùn)動(dòng)損傷的好發(fā)地，教育學(xué)生防止運(yùn)動(dòng)意外發(fā)生；學(xué)校門(mén)口是交通性傷害的容易發(fā)生地點(diǎn)，教育學(xué)生遵守交通規(guī)則。

4 重視心理健康教育，堅(jiān)持為學(xué)生排憂解難

學(xué)校應(yīng)設(shè)立心理健康咨詢室，并配備兼職或?qū)Ｂ毿睦磲t(yī)師，或有校醫(yī)務(wù)室醫(yī)護(hù)人員兼做心理咨詢工作。近年來(lái)，由于社會(huì)、家庭及學(xué)校多方面因素綜合影響，學(xué)生中有心理異常癥狀的人數(shù)在增加。據(jù)報(bào)道，常常有一些學(xué)校學(xué)生因心理問(wèn)題而出現(xiàn)過(guò)自傷、自殺行為。因此，重視心理健康教育，堅(jiān)持為學(xué)生排憂解難，減少抑郁、焦慮等癥狀的發(fā)生。

5 盡早發(fā)現(xiàn)異常行為，及時(shí)列入重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象

通過(guò)了解學(xué)生的生活活動(dòng)譜，觀察學(xué)生有無(wú)異常行為。如學(xué)生有上網(wǎng)成癮、夜不歸宿、呆坐、沉默少語(yǔ)、不與同學(xué)交談、偷拿同學(xué)財(cái)物、易與學(xué)生發(fā)生矛盾等，這些均可以看成是異常行為。班主任應(yīng)堅(jiān)持深入班級(jí)、宿舍，多與學(xué)生談心交流，就能觀察到這些異常行為。班主任也可通過(guò)班長(zhǎng)或安保委員進(jìn)行觀察，及時(shí)給班主任報(bào)告發(fā)現(xiàn)的異常情況，并把該生作為重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象，給予更多的關(guān)心、愛(ài)護(hù)。

6 防范重點(diǎn)場(chǎng)所及時(shí)段，確保不出現(xiàn)較大的安全事故

做好防范重點(diǎn)場(chǎng)所及好發(fā)時(shí)段的安全工作，對(duì)于預(yù)防學(xué)生傷害事故的發(fā)生起著至關(guān)重要的作用。預(yù)防校門(mén)通傷害事故的發(fā)生，除向?qū)W生宣傳交通安全知識(shí)之外，并在校門(mén)口豎立交通安全警示牌，起到提醒與警示作用。另外，要采取技術(shù)性防范措施，如申請(qǐng)?jiān)谛ｉT(mén)口道路上安裝減速帶的辦法，限制車(chē)輛從校門(mén)口通過(guò)的速度，減少交通事故的發(fā)生。學(xué)生集中放學(xué)時(shí)段是校門(mén)口發(fā)生交通事故的好發(fā)時(shí)段，在此階段可以通過(guò)志愿者或安全監(jiān)督員值班的形式，在校門(mén)口提醒學(xué)生注意交通安全。茶水房應(yīng)加強(qiáng)開(kāi)水水龍頭的檢修與更換，并督促學(xué)生打開(kāi)水排隊(duì)，避免擁擠，減少燙傷的發(fā)生。

預(yù)防學(xué)生傷害，保證班級(jí)安全是學(xué)校的一項(xiàng)重要的工作，這些工作主要靠班主任來(lái)完成。因此，班主任在學(xué)校入學(xué)安全教育的基礎(chǔ)之上，加強(qiáng)安全教育，樹(shù)立安全意識(shí)；定期召開(kāi)安全主題班會(huì)，強(qiáng)化安全意識(shí)；開(kāi)展安全隱患排查，及時(shí)消除安全隱患；重視心理健康教育，堅(jiān)持為學(xué)生排憂解難；盡早發(fā)現(xiàn)異常行為，及時(shí)列入重點(diǎn)保護(hù)對(duì)象；防范重點(diǎn)場(chǎng)所及時(shí)段，確保不出現(xiàn)較大的安全事故。

學(xué)校無(wú)小事，安全大如天。只要班主任對(duì)學(xué)校安全工作的重要性認(rèn)識(shí)到位，并切實(shí)負(fù)責(zé)，相信班級(jí)安全工作會(huì)上一個(gè)新臺(tái)階。

參考文獻(xiàn)

[1] 高長(zhǎng)思，徐信貴.學(xué)生在校期間人身?yè)p害事件中的校方責(zé)任分析[J].創(chuàng)新，2012（4）：86-89.

簡(jiǎn)述安全意識(shí)的重要性范文第2篇

關(guān)鍵詞：安全生產(chǎn) 監(jiān)督檢查 生產(chǎn)建設(shè) 企業(yè)管理 安全管理

企業(yè)在追求效益的同時(shí)，應(yīng)考慮到職工的安全問(wèn)題，將安全生產(chǎn)作為生產(chǎn)的第一要?jiǎng)?wù)。只有在保障安全生產(chǎn)的前提下才能近而談及提高生產(chǎn)效率，保證職工的安全是企業(yè)不可推卸的責(zé)任。

目前，我國(guó)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制是綜合監(jiān)管與行業(yè)監(jiān)管相結(jié)合、國(guó)家監(jiān)督與地方監(jiān)督相結(jié)合、政府監(jiān)督與其他監(jiān)督相結(jié)合。安全生產(chǎn)監(jiān)督不僅關(guān)系到企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展，更是關(guān)系到員工安全的重大問(wèn)題，必須引起企業(yè)的重視。同時(shí)，員工也應(yīng)有一定的安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的地方應(yīng)及時(shí)向企業(yè)的相關(guān)部門(mén)和管理者反應(yīng)，保證在最短的時(shí)間內(nèi)加以解決，以免后患。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理應(yīng)管產(chǎn)于安全生產(chǎn)的全過(guò)程。從安全生產(chǎn)監(jiān)督管理過(guò)程來(lái)說(shuō)，監(jiān)督管理方式分為事前監(jiān)督管理、事中監(jiān)督管理和事后監(jiān)督管理三個(gè)部分。事前應(yīng)做到及時(shí)防范，排查存在的安全隱患，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、生產(chǎn)程序、生產(chǎn)人員技術(shù)水平進(jìn)行全面的檢查檢測(cè)，必須保障生產(chǎn)環(huán)境的安全。

加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督，首先應(yīng)明確安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)的職責(zé)、職權(quán)。

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理制度涵蓋了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理體制、各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)以及其他有關(guān)部門(mén)各自的安全監(jiān)督管理職責(zé)、公眾監(jiān)督、社區(qū)組織監(jiān)督和新聞?shì)浾摫O(jiān)督等重要內(nèi)容。安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的主體包括各級(jí)人民政府及安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理部門(mén)、有關(guān)部門(mén)、公民、工會(huì)、社區(qū)基層組織和新聞媒體，依照法律賦予的權(quán)利對(duì)生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。

企業(yè)應(yīng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門(mén)下達(dá)的管理?xiàng)l例執(zhí)行安全生產(chǎn)，消滅一切可能產(chǎn)生危險(xiǎn)的安全隱患。企業(yè)的管理者首先應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管理制度、相關(guān)法律，深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的重要性。然后聘請(qǐng)專業(yè)的持證安全管理工程師對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查，對(duì)仍舊存在安全問(wèn)題的地方進(jìn)行改進(jìn)處理，形成文件資料以便供以后的安全工作參考。

牢固樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主” 的思想，樹(shù)立以人為本的思想。強(qiáng)化安全意識(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要樹(shù)立“管理就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山”的思想，要以身作則，帶頭遵守好《安規(guī)》和各項(xiàng)規(guī)章制度，進(jìn)一步健全完善各級(jí)安全網(wǎng)絡(luò)。在日常工作和生活中，要了解每個(gè)員工的思想狀態(tài)和喜怒衰樂(lè)，既嚴(yán)格要求他們，又關(guān)心他們。這是因?yàn)椋a(chǎn)一線的職工日常工作單調(diào)、重復(fù)、枯燥，要應(yīng)對(duì)隨時(shí)發(fā)生的事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對(duì)全體人員進(jìn)行深入細(xì)致的安全思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識(shí)。

另外，還要堅(jiān)持理論、制度、機(jī)制、科技創(chuàng)新。是提高企業(yè)整體管理水平的重要措施。安全生產(chǎn)管理也要根據(jù)形勢(shì)的發(fā)展，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展與要求。首先要堅(jiān)持理論創(chuàng)新，樹(shù)立與市場(chǎng)化運(yùn)作相適應(yīng)的現(xiàn)代管理理念。其次要堅(jiān)持制度創(chuàng)新，制度創(chuàng)新是指能使創(chuàng)新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經(jīng)營(yíng)管理方面的一種新發(fā)明的結(jié)果。再次要堅(jiān)持機(jī)制創(chuàng)新，關(guān)鍵是繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部改革，要開(kāi)展多層次的員工職業(yè)道德培訓(xùn)、職業(yè)技能培訓(xùn)和管理知識(shí)培訓(xùn)，不斷提高員工的整體素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)體制改革與發(fā)展的要求。最后要堅(jiān)持科技創(chuàng)新，進(jìn)一步完善科技創(chuàng)新體系，要高度重視企業(yè)信息化建設(shè)，在安全管理上充分發(fā)揮計(jì)算帆信息網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢(shì)，利用先進(jìn)的微機(jī)監(jiān)控系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)可極大降低安全事故的發(fā)生率。

加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度?，F(xiàn)場(chǎng)管理是落實(shí)安全管理制度的關(guān)鍵，必須從嚴(yán)要求，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。尤其值得一提的是，班組管理是安全作業(yè)的基礎(chǔ)，必須高度重視，抓細(xì)抓實(shí)。在一些安全事故中，往往是由于現(xiàn)場(chǎng)工作人員責(zé)任心不強(qiáng)、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來(lái)了不幸和災(zāi)難，而且也給國(guó)家和人民財(cái)產(chǎn)帶來(lái)了巨大損失，給社會(huì)帶來(lái)了不穩(wěn)定因素。因此，建議對(duì)多發(fā)性和重復(fù)性的事故進(jìn)行認(rèn)真的總結(jié)，提高改進(jìn)辦法，并形成規(guī)定和制度，治理薄弱環(huán)節(jié)。

加強(qiáng)安全工器具的質(zhì)量管理。其一，要求嚴(yán)格工器具的報(bào)廢制度。到期的，已損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強(qiáng)制報(bào)廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報(bào)廢的工器具轉(zhuǎn)售（租）給其他企業(yè)或個(gè)人使用。其二，要嚴(yán)格外包施工隊(duì)伍的資質(zhì)審查制度。發(fā)包單位和監(jiān)理單位應(yīng)認(rèn)真行使安全監(jiān)督職能。其三，要制定并落實(shí)安全工器具檢修管理標(biāo)準(zhǔn)化制度。對(duì)使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗(yàn)收記錄都應(yīng)做出具體詳細(xì)的規(guī)定，做到有據(jù)可查，責(zé)任落實(shí)。

結(jié)束語(yǔ)：安全生產(chǎn)是企業(yè)成功的命脈，更是企業(yè)家創(chuàng)立企業(yè)、發(fā)展企業(yè)的根本原則。只有認(rèn)識(shí)到員工安全的重要性、安全生產(chǎn)的重要性，對(duì)生產(chǎn)車(chē)間進(jìn)行嚴(yán)格檢查，排除安全隱患，做到杜絕一切人為的安全問(wèn)題，提高員工的安全意識(shí)，才能真正提高企業(yè)的總體水平，在人們心中樹(shù)立良好的企業(yè)形象，這也是為企業(yè)的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

參考文獻(xiàn)

[1]中華人民共和國(guó)主席令第70號(hào)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》.

[2]國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局令第44號(hào)《安全生產(chǎn)培訓(xùn)管理辦法》.

[3]安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局第3號(hào)令《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》.

簡(jiǎn)述安全意識(shí)的重要性范文第3篇

一、積極進(jìn)取、工作態(tài)度認(rèn)真、塌實(shí)肯干、責(zé)任心強(qiáng)、并有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神與合作能力、注重工作效率、個(gè)性獨(dú)立、性格開(kāi)朗、做事果斷有主見(jiàn)、時(shí)間觀念強(qiáng)。且具備優(yōu)秀的表達(dá)能力，具有較好的學(xué)習(xí)能力和接受新鮮事物的能力，富有開(kāi)拓意識(shí)，注意細(xì)節(jié)，有很好的心理承受能力。

二、到單位工作已經(jīng)有三個(gè)月了，在過(guò)去的工作三個(gè)月里，有成功，有失敗，有歡樂(lè)，也有苦惱.在領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷與指導(dǎo)下，在各位同事的鼎力支持幫助下，我的工作能力有了很大的提高，現(xiàn)將3個(gè)月來(lái)的工作做一個(gè)自我評(píng)定。

1)，對(duì)本職工作進(jìn)一步加強(qiáng)深化理解，嚴(yán)格要求自己對(duì)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理為己要。

2)，積極主動(dòng)不放過(guò)可以學(xué)習(xí)的任何機(jī)會(huì)，對(duì)自己當(dāng)前的嚴(yán)格可以使在工作中安全生產(chǎn)為首要。

3)，時(shí)刻使自己保持清醒的頭腦，去處理工作中的問(wèn)題，對(duì)于不能解決的問(wèn)題，及時(shí)與上級(jí)進(jìn)行溝通從而解決當(dāng)前問(wèn)題。

4)，認(rèn)真仔細(xì)是自己每時(shí)每刻都需要注意的，把安全意識(shí)放在自己的心中，時(shí)刻牢記安全的重要性，從而使自己得到進(jìn)步。

以上只是我工作中取得的一點(diǎn)成績(jī)，這與單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助是分不開(kāi)的。我始終堅(jiān)信一句話“一根火柴再亮，也只有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴，則會(huì)熊熊燃燒”。我希望用我亮麗的青春，去點(diǎn)燃周?chē)總€(gè)人的激情，感召激勵(lì)著同事們一起為我們的事業(yè)奉獻(xiàn)、進(jìn)取、立功、建業(yè)。

三、在這段時(shí)間里，我對(duì)于工作一貫謙虛謹(jǐn)慎、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，從來(lái)沒(méi)有改變過(guò)。

簡(jiǎn)述安全意識(shí)的重要性范文第4篇

關(guān)鍵詞：石油工程；安全生產(chǎn)；人性化管理

隨著社會(huì)的進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的生活水平越來(lái)越高，各行各業(yè)的發(fā)展速度逐漸增快，隨之而來(lái)的是對(duì)石油的需求量越來(lái)越大。因此，石油行業(yè)在迎來(lái)巨大發(fā)展機(jī)會(huì)的同時(shí)，也面臨著越來(lái)越多的挑戰(zhàn)，安全問(wèn)題就是其中之一。要想獲得持續(xù)、長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)是石油行業(yè)需要重視的問(wèn)題。以下筆者將對(duì)石油安全生產(chǎn)的重要性及對(duì)如何提高石油工程安全生產(chǎn)有效性的措施進(jìn)行分析。

1簡(jiǎn)述石油工程安全生產(chǎn)的重要性

石油行業(yè)對(duì)我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有重要的作用，是促進(jìn)各行各業(yè)安全平穩(wěn)發(fā)展的基礎(chǔ)，同時(shí)也是保證人民生產(chǎn)生活的基本物質(zhì)能源。安全生產(chǎn)是保證石油生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行的前提，沒(méi)有安全就沒(méi)有一切，后續(xù)的經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)與效益都不會(huì)產(chǎn)生。因此，重視石油行業(yè)的安全管理，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)就顯得尤為重要。一是為了提高石油企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因?yàn)閷?shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，能夠減少石油生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的各種不良問(wèn)題，降低生產(chǎn)成本，從而提高經(jīng)濟(jì)效益；二是降低事故發(fā)生概率，保證企業(yè)的平穩(wěn)發(fā)展。通常而言，一場(chǎng)普通的安全生產(chǎn)事故會(huì)給企業(yè)帶來(lái)難以想象的打擊，比如，在石油工程的生產(chǎn)過(guò)程中，多數(shù)為易燃易爆物品，當(dāng)這些易燃易爆物品遇到火源時(shí)就會(huì)快速燃燒，甚至可能導(dǎo)致爆炸事件的發(fā)生，對(duì)工作人員和石油生產(chǎn)的順利進(jìn)行帶來(lái)嚴(yán)重威脅。所以，石油企業(yè)和員工都應(yīng)該提高對(duì)安全生產(chǎn)的重視程度，保證安全生產(chǎn)的實(shí)現(xiàn)，將事故發(fā)生概率降到最低。

2簡(jiǎn)析保障石油工程安全生產(chǎn)的措施

石油生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行，需要高水平的生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和組織，需要全面、連續(xù)的管理。一是將安全意識(shí)深入地貫徹到每一位員工的內(nèi)心深處，將其具體化、量化到工作的績(jī)效考核中，使之成為可衡量、易執(zhí)行的的標(biāo)準(zhǔn)，從而保證工作人員能夠在工作過(guò)程中有所依據(jù)，讓員工充分認(rèn)識(shí)安全工作的重要性，減少安全事故的發(fā)生；二是優(yōu)化管理關(guān)系，將管理細(xì)節(jié)、行為準(zhǔn)則等進(jìn)行不斷地完善，針對(duì)安全管理與工作設(shè)定相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰，并能在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行；三是建立完善的安全監(jiān)督與保障體系，將安全工作作為工作中的首要注意事項(xiàng)。將生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到具體的責(zé)任人，通過(guò)健全的生產(chǎn)安全法規(guī)及制度對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行約束與考核，從而促進(jìn)石油生產(chǎn)安全工作水平的進(jìn)一步提高；四是提高工作人員安全知識(shí)素養(yǎng)。通過(guò)定期組織培訓(xùn)、安全競(jìng)賽活動(dòng)的方式對(duì)員工的安全知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，不僅要注重理論知識(shí)的培訓(xùn)，還需要通過(guò)工作實(shí)踐將理論正確地應(yīng)用于實(shí)工作中，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的高效實(shí)現(xiàn)。

3簡(jiǎn)析人性化管理的必要性

（1）人性化管理是實(shí)現(xiàn)企業(yè)創(chuàng)新的重要推動(dòng)力。隨著改革開(kāi)放的進(jìn)一步推進(jìn)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了進(jìn)一步發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，企業(yè)要想在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中脫穎而出，具備創(chuàng)新能力是必備的條件之一。而人性化的管理方式能夠創(chuàng)造一個(gè)輕松、愉快的工作氛圍，激發(fā)員工的工作積極性和潛在的創(chuàng)造能力。比如，某企業(yè)根據(jù)自身的經(jīng)營(yíng)情況，將員工的工作特點(diǎn)、性格特點(diǎn)結(jié)合到管理制度中，從而打造了屬于企業(yè)本身的獨(dú)特的人性化管理方式，明顯地提高了員工的工作熱情和工作創(chuàng)新能力，促進(jìn)了企業(yè)整體創(chuàng)新能力的提高。（2）人性化管理是促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要支撐?，F(xiàn)代企業(yè)管理倡導(dǎo)以人為本的管理方式，人性化管理正是對(duì)這一理念的生動(dòng)闡釋，是和我國(guó)社會(huì)主義社會(huì)的發(fā)展相吻合的。企業(yè)充分重視人才，對(duì)人才施以人文關(guān)懷，從而得到員工的擁護(hù)和愛(ài)戴，能夠有效提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而具備在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝額實(shí)力，從而獲得持續(xù)發(fā)展、長(zhǎng)久發(fā)展的機(jī)會(huì)。

4提高安全生產(chǎn)中的人性化管理水平的建議

（1）提升制度性約束。要想實(shí)現(xiàn)人性化的管理效果，必須建立完善的管理制度，對(duì)人性化管理工作進(jìn)行管理、監(jiān)督與制約。目前，很多企業(yè)對(duì)人性化管理存在諸多誤區(qū)，比如認(rèn)為人性化管理就是員工可以不嚴(yán)格遵守企業(yè)的制度和規(guī)則，可以按照自己的想法做事。這種想法是與安全生產(chǎn)中的人性化管理理念背道而馳的，實(shí)際上，人性化管理同樣需要嚴(yán)格的制度對(duì)其進(jìn)行約束，保證人性化管理工作的切實(shí)落實(shí)，才能保證員工工作積極性的提高，從而提高安全生產(chǎn)的水平。（2）提高工作人員的綜合素質(zhì)。第一，企業(yè)應(yīng)該定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)技能，更新員工的思想觀念，保證員工與時(shí)代接軌同時(shí)建立一定的監(jiān)督管理機(jī)制，保證員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作的切實(shí)落實(shí)。第二，培養(yǎng)員工良好的遵規(guī)守紀(jì)、遵守制度的意識(shí)，從而使員工在工作過(guò)程中按照職業(yè)要求、專業(yè)要求完成工作，也就是培養(yǎng)員工的專業(yè)素養(yǎng)。管理工作的重要部分為遵守紀(jì)律，培養(yǎng)員工良好的遵紀(jì)守法意識(shí)，在工作中能夠很好地遵守崗位操作規(guī)程，保護(hù)自己的同時(shí)也不危害他人身心健康。第三，重視思想道德觀念的培養(yǎng)，這是對(duì)員工的精神層面進(jìn)行提升，有利于員工在工作過(guò)程中工作嚴(yán)格要求自身行為，保持與企業(yè)文化相一致的工作態(tài)度與步伐。第四，提高一線管理人員的管理水平。一線管理人員是直接與員工接觸的，對(duì)員工的工作具有直接的指導(dǎo)和監(jiān)督作用。因此，提高一線管理人員的工作水平，有助于鐵提升基層員工的工作水平。（3）營(yíng)造安全文化氛圍。安全文化氛圍的強(qiáng)烈程度對(duì)企業(yè)員工的安全意識(shí)會(huì)產(chǎn)生一定的影響，要想讓員工在工作過(guò)程中主動(dòng)提升安全意識(shí)，安全文化的氛圍是一項(xiàng)可行的措施。具體的營(yíng)造措施比如，石油企業(yè)可以通過(guò)舉辦安全知識(shí)比賽、安全競(jìng)賽等安全活動(dòng)的方式提升員工對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)，普及更全面的安全知識(shí)；在日常的工作場(chǎng)所中張貼安全宣傳海報(bào)，安全提示語(yǔ)等，讓員工在工作過(guò)程中時(shí)刻充滿警惕，從而保證工作態(tài)度端正、工作素質(zhì)過(guò)硬，降低操作失誤引起的安全問(wèn)題。

5小結(jié)

綜上所述，石油企業(yè)是一個(gè)特殊的企業(yè)，其產(chǎn)品也具有特殊性，對(duì)我國(guó)各行各業(yè)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)起到了重要的、不可取代的作用。其安全生產(chǎn)問(wèn)題一直是行業(yè)內(nèi)人士關(guān)注的焦點(diǎn)，得到了極大程度的關(guān)注。我國(guó)石油安全生產(chǎn)的管理工作雖然已經(jīng)取得了一定的發(fā)展，但是仍然存在諸多問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)石油安全生產(chǎn)重要性的分析，對(duì)如何實(shí)現(xiàn)人性化管理工作水平的提高提出了自己的意見(jiàn)，希望能夠有助于我國(guó)石油企業(yè)安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)我國(guó)石油生產(chǎn)工作的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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簡(jiǎn)述安全意識(shí)的重要性范文第5篇

關(guān)鍵詞：建筑工程；安全管理；問(wèn)題；措施

中圖分類(lèi)號(hào)：TU198文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

1、概述

安全施工是建筑施工的前提。也是保障工程獲取最大效益的關(guān)鍵，施工過(guò)程中安全與否往往能決定影響一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)。它可以促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。使企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)化，安全施工的前提是提供好的施工環(huán)境。這不僅可以增加企業(yè)的信譽(yù)。還可以減少國(guó)家財(cái)產(chǎn)的浪費(fèi)。保證施工人員的生命安全，工程施工具有以下特點(diǎn)：臨時(shí)性強(qiáng)，工地的人員、材料、機(jī)具、設(shè)備及一些建筑物都具有臨時(shí)性；流動(dòng)性大，項(xiàng)目部在一個(gè)工地施工完成后便遷至另一個(gè)工地；變動(dòng)性大，不同工程的工程概況、設(shè)計(jì)特點(diǎn)、平面布置以及地理位置、環(huán)境氣候等都不一樣。各個(gè)工程的施工作業(yè)人員、作業(yè)條件、作業(yè)內(nèi)容都有很大的變動(dòng)；人員組成復(fù)雜，包括企業(yè)自身的和分包單位的，他們的工種、文化程度及專業(yè)素養(yǎng)也不同；交叉作業(yè)多，一項(xiàng)工程由多個(gè)施工單位、及不同的專業(yè)進(jìn)行交叉施工。以上的這些工程施工的特點(diǎn)，使得施工的安全風(fēng)險(xiǎn)也較大，因而在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理時(shí)。應(yīng)針對(duì)這些特點(diǎn)采取有效的管理對(duì)策。

2、建筑工程施工安全管理存在的問(wèn)題分析

2.1、安全意識(shí)淡薄

我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在很多問(wèn)題，首先是由于建筑施工企業(yè)的管理人員安全意識(shí)比較淡薄，在實(shí)際的建筑施工工作當(dāng)中忽視了現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，主要表現(xiàn)為施工現(xiàn)場(chǎng)的安全施工責(zé)任不夠明確，安全管理制度也不是很完善，即使存在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度，但是也不能夠很好地將其落實(shí)到位。同時(shí)，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全保障體系也比較的薄弱，施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理人員不重視相關(guān)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理相關(guān)的法律法規(guī)。

2.2、安全管理基礎(chǔ)薄弱

我國(guó)建筑施工企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在很大問(wèn)題還山于現(xiàn)場(chǎng)安全管理的基礎(chǔ)薄弱，主要表現(xiàn)在：建筑施工企業(yè)安全技術(shù)的工作基礎(chǔ)較差，還存在很多建筑施工安全技術(shù)有關(guān)的關(guān)鍵性問(wèn)題，使得建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作相對(duì)滯后，現(xiàn)場(chǎng)安全管理的成果很少真正應(yīng)用到建筑施工的實(shí)際過(guò)程當(dāng)中；與西方發(fā)達(dá)國(guó)家相比較，我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)、安全管理手段和施工設(shè)備等都非常的落后；我國(guó)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員的綜合素質(zhì)普遍不高，現(xiàn)場(chǎng)安全管理人員的管理知識(shí)和安全管理技術(shù)都掌握得不夠，因而無(wú)法進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作。

2.3、安全管理不規(guī)范

建筑施工是一個(gè)十分龐大系統(tǒng)的工程，牽涉到很多方面，施工安全生產(chǎn)管理與整個(gè)工程的施工進(jìn)度和質(zhì)量直接掛鉤，是建筑施工必須關(guān)注和重視的重要方面。由于企業(yè)管理人員以及施工人員生產(chǎn)安全意識(shí)不高，沒(méi)有相關(guān)健全完善的保障體系作為依據(jù)，有些企業(yè)雖然建立了相關(guān)的安全生產(chǎn)管理制度，但并沒(méi)有按照制度嚴(yán)格執(zhí)行，安全隱患時(shí)時(shí)存在。施工現(xiàn)場(chǎng)的管理是施工過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)，應(yīng)當(dāng)加以重視，而施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有安全警示牌和安全標(biāo)志，封閉管理做得不到位，有些人員沒(méi)有相應(yīng)的安全設(shè)備就隨意進(jìn)出，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境布置混亂，施工材料沒(méi)有按照規(guī)定進(jìn)行分門(mén)別類(lèi)地?cái)[放，而是隨意放置，很容易出現(xiàn)高空墜物、建筑坍塌等一系列安全事故，這對(duì)施工人員的生命安全和工程的整體質(zhì)量都產(chǎn)生非常不利的影響。

2.4、建筑市場(chǎng)及其他方面

其一，分包管理問(wèn)題，我國(guó)建筑業(yè)市場(chǎng)門(mén)檻相對(duì)較低，分包單位輕視安全管理，不依據(jù)規(guī)范作業(yè)，不能對(duì)分包隊(duì)伍進(jìn)行有效安全管理，分包承建工程的安全問(wèn)題突出。其二，技術(shù)落后，我國(guó)在安全防護(hù)、檢測(cè)的技術(shù)、設(shè)備和器材等方面相對(duì)落后。其三，安全評(píng)價(jià)不科學(xué)，監(jiān)管部門(mén)一般通過(guò)安全檢查評(píng)分評(píng)估施工安全狀況，是一種靜態(tài)、被動(dòng)、片而的評(píng)估方法，無(wú)法充分反映和評(píng)估建筑企業(yè)的安全管理狀況。其四，安全生產(chǎn)許可證問(wèn)題，部分施工企業(yè)不按規(guī)范設(shè)立安全管理制度和生產(chǎn)責(zé)任體系.安全機(jī)構(gòu)和人員配備不完善，識(shí)和觀念，安全隱患較大企業(yè)缺乏安全生產(chǎn)責(zé)任意。

3、強(qiáng)化建筑工程施工安全管理措施探討

3.1、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提高管理水平

建筑施工人員是建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的核心，因而施工現(xiàn)場(chǎng)管理應(yīng)該以建設(shè)施工人員作為主要的控制力，充分發(fā)揮人的積極性，以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。因此，加強(qiáng)施工人員的責(zé)任意識(shí)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工安全監(jiān)督管理的水平非常重要。同時(shí)，建設(shè)施工企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真貫徹現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理有關(guān)的相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步提高建筑施工安全監(jiān)督管理的措施，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的管理作用，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的工作。

3.2、健全完善施工安全管理制度

建筑施工企業(yè)應(yīng)健全完善施工安全管理制度，加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制的全面落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各個(gè)部門(mén)職責(zé)與分工，落實(shí)責(zé)任負(fù)責(zé)制，將施工單位與相關(guān)人員的切身利益與施工人員的績(jī)效表現(xiàn)有機(jī)結(jié)合，通過(guò)這樣的利益相關(guān)性掛鉤可以有利于增強(qiáng)施工管理部門(mén)對(duì)安全生產(chǎn)的管理力度，提高生產(chǎn)的安全性。建立健全安全生產(chǎn)激勵(lì)與約束機(jī)制，做到獎(jiǎng)罰分明“有功必獎(jiǎng)，有錯(cuò)必罰”，通過(guò)獎(jiǎng)勵(lì)制度可以有效地提高施工管理人員工作的主動(dòng)性與積極性，營(yíng)造一個(gè)良好的工作氛圍，通過(guò)懲罰制度可以起到一定的警惕作用，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任感，提高安全管理水平。施工管理人員應(yīng)加強(qiáng)自身安全防范意識(shí)，應(yīng)用新型管理方法，實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理，嚴(yán)格遵守安全管理制度工作，認(rèn)真做好施工人員的選用，尤其是高技術(shù)含量的崗位，進(jìn)行施工人員的合理配置，落實(shí)安全生產(chǎn)。施工管理人員還應(yīng)根據(jù)施工計(jì)劃與施工進(jìn)度設(shè)計(jì)嚴(yán)格控制好施工進(jìn)度，將施工進(jìn)度、施工安全與施工質(zhì)量三者關(guān)系處理好。另一方面，建筑施工企業(yè)應(yīng)加大對(duì)安全生產(chǎn)的投入，提高安全生產(chǎn)的人力與財(cái)力配置合理性。認(rèn)真計(jì)算與分析安全生產(chǎn)投入的經(jīng)濟(jì)效益性，采取一定的安全生產(chǎn)防范措施，以達(dá)到降低施工安全事故發(fā)生率的效果。

3.3、提高對(duì)建筑施工的安全檢查力度

施工管理人員應(yīng)加強(qiáng)對(duì)建筑施工的安全檢查力度，減少安全隱患發(fā)生。具體措施如下:重點(diǎn)檢查施工現(xiàn)場(chǎng)關(guān)鍵部位，應(yīng)將施工工程中高危性工程、薄弱環(huán)節(jié)及重要施工部位列為安全管理重點(diǎn)對(duì)象，加強(qiáng)這些重點(diǎn)對(duì)象的防護(hù)力度，例如，將安全生產(chǎn)警示牌放置到相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)位置，利用全程旁站式監(jiān)控，加強(qiáng)施工前的安全準(zhǔn)備工作，確保安全防護(hù)措施落實(shí)到位。此外，還應(yīng)加強(qiáng)對(duì)安全防護(hù)成本的管理，應(yīng)將可能出現(xiàn)的安全損失控制在最小損失范圍內(nèi)。采取全程控制管理方式，做好施工全程安全準(zhǔn)備防范措施，在施工前與施工時(shí)控制的前提下，落實(shí)安全防范工作，將安全漏洞一一清理干凈。一定要做到早發(fā)現(xiàn)、早處理，將安全施工損失降到最低。對(duì)于違規(guī)作用人員應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)章制度給予處罰，提高安全管理執(zhí)行力，以達(dá)到加強(qiáng)施工人員的安全作業(yè)意識(shí)，進(jìn)而確保施工安全。

3.4、把好簽字驗(yàn)收關(guān)

目前來(lái)看，大多數(shù)的建筑工程，在進(jìn)行工程驗(yàn)收時(shí)，都要保持隱蔽性，管理部門(mén)一經(jīng)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要立即向施工單位反映，并要求其做出整改，在這些方面，首先要讓施工單位進(jìn)行檢查，自檢合格后再由管理部門(mén)核定，核定完成后雙方簽訂相關(guān)協(xié)議。與此同時(shí)，要求管理部門(mén)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題時(shí)要以書(shū)面形式通知施工單位，當(dāng)施工單位處理好問(wèn)題后進(jìn)行復(fù)檢，以此來(lái)保證工程的質(zhì)量。

3.5、重視危險(xiǎn)源的識(shí)別與控制工作

要做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理工作，及時(shí)識(shí)別危險(xiǎn)源并對(duì)其進(jìn)行控制顯得非常重要。對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制是保證建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理的前提，可以提前避免建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故發(fā)生。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的主要危險(xiǎn)源包括施工臨時(shí)用電、高處作業(yè)和特種設(shè)備作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)等，當(dāng)然，對(duì)危險(xiǎn)源的識(shí)別和控制一定要準(zhǔn)確，進(jìn)而能夠提供有效的防范危險(xiǎn)的措施。一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)源，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該采取措施及時(shí)消除危險(xiǎn)源，尤其是對(duì)于一些危險(xiǎn)源升級(jí)的情況，更要采取措施保證施工人員的安全。

總之，建筑施工工程的施工周期長(zhǎng)、過(guò)程復(fù)雜，并且施工人員相對(duì)較多，因此建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理問(wèn)題一直是亟待解決的重大課題。建筑企業(yè)必須具備現(xiàn)場(chǎng)的安全管理意識(shí)，提高項(xiàng)目施工的安全管理水平，提高施工人員的自我防范意識(shí)，全面貫徹落實(shí)生產(chǎn)責(zé)任，在日常的施工監(jiān)督過(guò)程中不斷完善安全管理制度，明確施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故的處理應(yīng)對(duì)措施，從全局出發(fā)讓全員樹(shù)立安全意識(shí)，以便于確保安全管理的效果的提升，充分保證建筑工程能夠保質(zhì)保量的完成。

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