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管理半年工作總結(jié)范文第1篇

您好！各位好！

2010經(jīng)營財年上半年度，本部在各級領(lǐng)導(dǎo)的期許推手下、在兄弟部門的密切配合下，積極踐行公司改革指示精神，履行綜合管理部各項崗位職責(zé)訴求暨既定工作目標?；厥走@半年來的工作，現(xiàn)小結(jié)如下：

一、貫徹投資公司體制改革和天元置業(yè)獨立經(jīng)營自主管理指導(dǎo)方針下，有序開展天元置業(yè)體、機制建設(shè)，細化現(xiàn)代房地產(chǎn)經(jīng)營管理崗位職責(zé)，編制體制模型框架，起草修訂部門運營流程；根據(jù)組成部門要求，先期籌備、有效配合各部門推進遞延工作平穩(wěn)展開；

二、率部投身房地產(chǎn)調(diào)整期間的改革大潮，明確天元置業(yè)作為開發(fā)和銷售實體單位，全員動員為一線銷售隊伍“溝通、協(xié)調(diào)、保障、服務(wù)”的行政職能，廣延房地產(chǎn)綜合市場信息的觸角，為公司決策層制定相關(guān)政策，提供同行業(yè)參考坐標，配合兄弟部門完善各工作模型演練內(nèi)容；

三、展開濮陽市競爭區(qū)域內(nèi)市場調(diào)查分析，組織撰寫市場調(diào)查報告，如實客觀的反應(yīng)公司現(xiàn)有電信項目（名門之秀）位于濮陽市房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)和銷售總體階段的宏觀發(fā)展現(xiàn)狀，努力找準公司未來發(fā)展的定位；上報各類材料統(tǒng)一行文制式，參數(shù)以數(shù)據(jù)、模型做論腳點；務(wù)求形象直觀、簡介明了；

四、對公司組建進程中，統(tǒng)一各方面來人思想宣導(dǎo)；組織共同學(xué)習(xí)，凝聚團隊意識，鼓舞士氣斗志；在低成本運營的框架內(nèi)，最大限度地調(diào)動我部每個人的積極性；對尚未明確部門細分職能的工作，不推不讓，以創(chuàng)業(yè)者和公司主人翁的形象來開展工作；

五、最大限度的發(fā)揮參謀職能，努力向房地產(chǎn)專業(yè)營銷領(lǐng)域?qū)W習(xí)，以市場調(diào)查為論據(jù)，調(diào)動一線人員參與積極性，組織撰寫3.15營銷報告，現(xiàn)場銷售初見成效；人員到位后，配合營銷部編寫5.1促銷報告，跟蹤活動展開節(jié)奏，與各部門負責(zé)人步調(diào)協(xié)作，深入營銷推廣一線，奔赴濮陽五縣一區(qū)等銷售前線；

六、積極參與戶型調(diào)整的論證工作，搜集戶型調(diào)整信息，為決策提供真實的客戶市場信息和戶型參考圖例，從營銷工作的后端向中段、前端逆向推演，以資金投入最小化和效益最大化的工作思路指導(dǎo)戶型情報的分類收集、整理、完善工作，務(wù)求細節(jié)完善、詳實有據(jù)；

工作總結(jié)09財年工作總結(jié)綜合管理部工作總結(jié)綜合管理部09財年上半年工作總結(jié)僅供范文寫作參考，切勿完全照抄！

2010財年下半年部門工作計劃

一、 指導(dǎo)思想：

始終如一認真貫徹集團09年改革創(chuàng)新思路，落實公司領(lǐng)導(dǎo)工作意見的有關(guān)精神，緊緊圍繞2年期目標責(zé)任書針對電信項目和銀座項目的建設(shè)和發(fā)展規(guī)劃總體目標，積極主動地配合做好營銷部、項目部、財務(wù)部等所需的各項后勤保障工作，確保天元置業(yè)司內(nèi)外關(guān)系、銷售、開發(fā)、二次開盤籌備工作的順利進行。

二、 工作總體要求：

1． 加強在編員工和一線銷售隊伍的思想教育，牢固樹立綜合行政管理服務(wù)于內(nèi)外部經(jīng)營環(huán)境維護、服務(wù)于業(yè)主、服務(wù)于客戶、服務(wù)于社會、服務(wù)于投資公司置業(yè)公司的服務(wù)意識，努力做好自身本職工作，出色完成后勤保障、協(xié)調(diào)商議、信息管理等各項工作；

2． 切實加強行政人員的勞動紀律、崗位職責(zé)、工作態(tài)度的教育和管理；分工明確、責(zé)任到位，督行人員定崗、小組協(xié)作的工作方式；實現(xiàn)用心做事、事必躬行的工作標準，樹立良好負責(zé)的行政工作形象；

管理半年工作總結(jié)范文第2篇

2016年在欽北區(qū)農(nóng)業(yè)局以及上級主管部門的指導(dǎo)下，我站全體人員以服務(wù)農(nóng)業(yè)、保護農(nóng)民利益為宗旨，以農(nóng)業(yè)法律、法規(guī)為武器。嚴格管理種子市場，按時完成局下達的責(zé)任目標任務(wù)，具體總結(jié)如下：

一、認真學(xué)習(xí)，積極宣傳《種子法》

1、我站在利用印制宣傳資料到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳，通過組織干部職工學(xué)習(xí)《種子法》，大大提高執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，做到了持證上崗，亮證執(zhí)法。2、發(fā)動鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)站印發(fā)張貼《購種指南》100份，橫幅20條。出動宣傳車15次，印發(fā)《種子法》1000份，使種子法規(guī)家喻戶曉，增強了群眾懂法、學(xué)法、用法的自覺性。

二、加強市場管理，嚴格“八查”工作

根據(jù)《種子法》的規(guī)定和上級有關(guān)文件要求，結(jié)合我區(qū)實際，為加強市場管理，嚴格按《種子法》監(jiān)管市場。我站配合執(zhí)法大隊開展了“八查”活動，對全區(qū)所有的經(jīng)營戶逐門店檢查。一查經(jīng)營手續(xù)是否齊全；二查經(jīng)營者特別是分支機構(gòu)是否備案登記；三查經(jīng)營品種是否審定；四查種子來源是否與標簽相符；五查經(jīng)營的品種是否符合質(zhì)量標準；六查銷售的種子是否包裝與內(nèi)外標簽相符；七查是否超范圍及區(qū)域經(jīng)營；八查經(jīng)營者是否有摻雜使假和經(jīng)營不合格種子及侵權(quán)行為。通過以上措施，使我區(qū)種子市場得到了進一步的凈化。

三、嚴把種子市場和質(zhì)量關(guān)，

①管理好市場，打擊違法經(jīng)營種子者，我們嚴格依法行使監(jiān)督權(quán)，做到了依法行政。我站會同執(zhí)法大隊聯(lián)合對全區(qū)種子市場進行全面檢查，對未審定的品種我們進行了嚴查嚴罰，對種子廣告進行了嚴格把關(guān)，凡不符合規(guī)定的一律停止廣告，對侵權(quán)行為嚴厲打擊。②搞好種子復(fù)檢工作，對質(zhì)量指標達不到規(guī)定的責(zé)令停止銷售。

四、搞好新品種的引進試驗示范和推廣

管理半年工作總結(jié)范文第3篇

以“公路養(yǎng)護管理年”活動為契機，大力夯實公路養(yǎng)護管理基礎(chǔ)，打開公路養(yǎng)護新局面，努力提高公路養(yǎng)護管理水平，圓滿完成了上半年養(yǎng)護生產(chǎn)任務(wù)，使國省道好路率達到了72.45%，縣道好路率達到74.43%?，F(xiàn)將“公路養(yǎng)護管理年”活動半年總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，明確責(zé)任

根據(jù)四川省“公路養(yǎng)護管理年”活動實施意見和市公路局“公路養(yǎng)護管理年”實施細則，我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以局長為組長，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長，局相關(guān)股室、養(yǎng)護一、二段、路政大隊主要負責(zé)人為成員的“公路養(yǎng)護管理年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)了辦公室，負責(zé)日常工作的正常開展。系統(tǒng)所屬有關(guān)單位都已成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責(zé)任，促進了“公路養(yǎng)護管理年”活動的正常開展。

二、完成目標任務(wù)，保障道路暢通

1、加強路面養(yǎng)護，為“十運會”的召開提供良好的道路條件。為開展好“公路養(yǎng)護管理年”活動，為省“十運會”提供良好的道路條件，我縣及早安排路面維修工作，對S202線和S218線路面進行了一次全面的修補，嚴格按照技術(shù)操作規(guī)程，實行現(xiàn)場施工質(zhì)量問責(zé)制，截止6月共修補路面坑槽3860㎡，投入資金近70萬元。

2、加大收費公路大修整治工作力度。為了完成收費公路18公里的整治工程任務(wù)，做到了早安排、早落實。為了抓好質(zhì)量，利用質(zhì)量現(xiàn)場會，加強了對施工管理人員和民工的技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)工作，致使工作進度迅速，目前，18公里大修的底基層砼路帶已全部完工，已鋪筑瀝青砼路面3公里，三渣基層10公里，完成投資800萬元，整個大修工程將在7月底全部完工。

3、加大爛路整治力度，確保道路暢通。縣道麻任路自去年下半年以來，由于超重超載車輛的通行，使路況急劇下降，通行困難，社會反映強烈，在局黨組書記、局長鄭鋼的高度重視和布置下，成立了麻任路爛路整治工作小組，落實了專人負責(zé)整治工作，于3月27日至4月29日對麻任路全段15公路進行了全面的綜合整治，共投入裝載機一臺（23臺班），壓路機一臺（15個臺班），1720個工作日，運輸車輛21臺，鋪填片石3910m3，碎石2543.9m3，投入資金43萬元，全段現(xiàn)無大小坑槽，路面平整，保證了行車安全暢通。

4、突出整治機場道路。該路是達州機場連接市區(qū)的一條重要通道，是達州的形象路，根據(jù)市委、市政府的要求，從4月12日起，15天內(nèi)完成火車站到河市機場道路的整治任務(wù)，時間緊、任務(wù)重，一段接受任務(wù)后，雷厲風(fēng)行，精心組織，夜以繼日，加班加點完成了整治任務(wù)及路面表層封層施工，完成投資59萬余元。

5、全面完成各項工作任務(wù)。今年以來，多次接受有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來達視察和其他工作考察任務(wù)，對全縣境內(nèi)的路面、水毀工程、水溝、塌方、路容、安保及交通標志進行了全方位的整治，共投入人力450個工日，機械4臺班，運輸車輛95臺次，修補路面坑槽3476.77㎡，清理塌方787.4m3，水毀臨時路面處治9950㎡，修復(fù)水毀擋土墻3處，清洗安保及交通工程設(shè)施43公里，投入資金100余萬元，為此，全縣公路路面平整美觀，水溝暢通，路容整潔，全面完成了半年養(yǎng)護工作任務(wù)。

三、積極培育亮點，抓好典型經(jīng)驗

為了夯實公路養(yǎng)護管理基礎(chǔ)，我局積極培育亮點，抓好典型經(jīng)驗。我局在市交通局、市公路局的大力支持下，決定將原安云、梓桐、雷鼓坑和施家河道班合并，在S201線通宣路達縣段施家河成立了施家河公路維護站，推行“一站式”服務(wù)。過去這些道班房屋破舊，設(shè)施殘缺，特別是每逢雨季，大落大漏、小落小漏，道班地基下陷，墻體斷裂，多數(shù)已成危房，職工居住條件極為惡劣，嚴重影響了養(yǎng)護職工的積極性，為了改變養(yǎng)護職工工作生活條件，加強對該路的養(yǎng)護工作，縣養(yǎng)護二段根據(jù)局黨組、行政的安排，集中人力、財力，在短短的60天內(nèi)建起了我縣第一個養(yǎng)護示范窗口——施家河公路維護站。該站全部進行了整體維修裝飾，添置了辦公用品和日常生活用品，安裝了光纖電視，接通了照明電，修建了沼氣，溶室、煮飯用上了沼氣，還從外地購置了掃地機，開辟了機械代替人工掃地的新格局，使該站面貌煥然一新，職工安居樂業(yè)意識大大增強。

在做好養(yǎng)護生產(chǎn)的同時，還積極探索新經(jīng)驗，抽調(diào)剩余勞動力在原安云道班建起了養(yǎng)殖場，喂養(yǎng)了生豬10多頭，雞、鴨各100只，用于改善養(yǎng)護職工的生活，以此作為典型經(jīng)驗，將以典帶面，大力推廣。

四、細化責(zé)任制度，實行掛牌養(yǎng)護

1、進一步細化承包責(zé)任制。養(yǎng)護一段繼續(xù)推行承包責(zé)任制，嚴格按照《維修管理辦法》及《月度考評標準》對養(yǎng)護生產(chǎn)、安全生產(chǎn)、精神文明等實行綜合性月巡檢查制度，檢后按周、旬、月下達養(yǎng)護生產(chǎn)工作指令，對材料實行收方計量，實行計量支付。對管理人員是否到位，由一線職工簽字確認，實行倒簽制，堅決糾正和杜絕以包代管，包后不管的現(xiàn)象。

2、規(guī)范管理制度。各單位過去由于管理松懈，致使組織紀律散慢，為了規(guī)范管理行為，維護站（道班）訂立了嚴格的各項規(guī)章制度，嚴格按制度考勤，從根本上解決了過去不出工、出工不出力的問題，恢復(fù)了維護站（道班）伙食團，實行集體食宿，使工作紀律大大加強，管理更加規(guī)范，站內(nèi)衛(wèi)生整潔，環(huán)境優(yōu)雅、美觀，職工整體素質(zhì)的養(yǎng)護意識大大提高。

3、實行責(zé)任公示，掛牌養(yǎng)護。全縣在6月底已對國省道制作安裝了責(zé)任公示牌8副，明確了示范道班（站）、示范路段、人員、責(zé)任，職工實行了佩證上崗，養(yǎng)護工作已全面向社會公示。

五、強化公路安全，杜絕事故隱患

各單位全面落實了安全責(zé)任制，在思想上堅持不懈，責(zé)任上一環(huán)不漏，措施上一抓到底，指揮上一步到位，加大了對危橋險路、水毀路段、渡口碼頭、養(yǎng)護作業(yè)現(xiàn)場等安全生產(chǎn)重點部位的檢查力度，以“黃金周”和“安全生產(chǎn)日”活動為契機，堅持以源頭堵漏洞，加強安全防范，實行安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，及時查處安全隱患。及時處理沉陷6處，塌方10處，?？部逅?處，對江陽橋疊流大橋、安云橋三處危橋設(shè)立了警示標志，杜絕了事故隱患。半年來無任何大小安全事故發(fā)生。

六、加強和諧文明，營造良好氛圍

各單位領(lǐng)導(dǎo)干部身先士卒、率先垂范，認真學(xué)習(xí)黨的方針、政策和法律法規(guī)，帶領(lǐng)廣大職工繼續(xù)抓好素質(zhì)、文明、穩(wěn)定、行風(fēng)四大工程，積極開展“學(xué)、爭、創(chuàng)”活動，深入學(xué)習(xí)陳德華等先進事跡，逐步提高了公路職工的整體素質(zhì)，推進行業(yè)文明，與時俱進，同時以為人本，關(guān)心職工疾苦，解決職工困難，為公路事業(yè)的發(fā)展營造良好的氛圍。

七、下半年工作安排

1、緊緊圍繞“公路養(yǎng)護管理年”活動，進一步落實養(yǎng)護生產(chǎn)責(zé)任制，加強日常巡查力度，嚴格管理，確保養(yǎng)護質(zhì)量。

管理半年工作總結(jié)范文第4篇

   首先非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們對市場管理工作和我個人工作的支持。回首過去的這半年，在新的崗位新的環(huán)境中盡快的進入了角色和出色的工作狀態(tài)。雖然領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作都能夠認真及時的完成，但是在具體的工作中還是存在著許多的不足之處。讓自己始終保持良好的工作狀態(tài)，從各方面嚴格要求自己，時刻要有一種危機感。深深了解與市嘲共存共亡”的重要性，如果不盡心盡力地做好本職的工作，在激烈的市場競爭中，所有員工都將可能遭到失業(yè)的命運，必須改變“觀望”的態(tài)度以更為積極主動的精神參與市場管理的工作。在創(chuàng)建全國文明城市活動中，我以個人的工作成績，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的信任和支持，并以最大的熱情投入到工作中去。由于北站市場環(huán)境復(fù)雜，管理繁煩瑣，工作有相當?shù)碾y度，但是在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下以及同事的密切配合、大力協(xié)調(diào)、共同努力和家屬的理解體諒下，使工作取得了較好的成績，沒有受到客觀因素的影響。今年由于工作需要我由三交易區(qū)調(diào)到一交易區(qū)擔任組長職務(wù)，具體工作范圍是主管西一棟、西廳皮件、南墻展示臺?，F(xiàn)將我在這半年中的工作情況總結(jié)如下：sO100

   一.對市場工作，提前思考，對任何工作做到要有計劃。

   1.本職業(yè)務(wù)，及早思考，早作打算。

   2.分析預(yù)測在前。對一些常規(guī)性的工作，要分析與以往不同的特點，預(yù)測會帶來什么問題，從而及早提出解決的辦法。

   3.計劃準備在前。早作計劃，確定基本方案，最好要有兩三套路子，以便在討論研究中予以取舍，如果“臨時抱佛腳”，不僅難有質(zhì)量，處于消極應(yīng)付局面，而且會影響工作計劃的貫徹落實。

   二.和市場全體人員一道，分工明確，責(zé)任清晰，精誠團結(jié)，密切配合，將各項工作落實到位。具體措施是：

   1.規(guī)范市場管理、加強消防設(shè)施及其消防通道管理，由于市場經(jīng)常出現(xiàn)亂堆亂放、出攤占道、嚴重堵塞了消防通道并影響了正常的經(jīng)營活動，我已很抓了這項工作。保證消防通道隨時暢通。及時杜絕消防隱患以免造成生命財產(chǎn)損失。

   2.督促市場經(jīng)營戶按時繳納攤位費，不能拖欠。現(xiàn)已基本沒有拖欠現(xiàn)象發(fā)生，如在市場管理中與經(jīng)營戶發(fā)生爭執(zhí)，必須顧全大局以整體利益出發(fā)，避免工作態(tài)度的解單粗暴，要進行說服作好思想工作并妥善解決問題。

   3.倡導(dǎo)經(jīng)營戶合法經(jīng)營。對及個別經(jīng)營戶打撲克、下象棋的現(xiàn)象給予制止，禁止小商小販進入市場，以免影響正常的經(jīng)營秩序，必須嚴格遵守作息時間，工作期間不能串崗聊天以及從事與工作無關(guān)的事，認真負責(zé)的搞好市場管理工作。

   三.認真負責(zé)的完成了上半年上級領(lǐng)導(dǎo)下達的各項管理任務(wù)。

   以上是我在上半年的工作情況，在工作中還有許多不足之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見。我會在以后的工作中再接再勵更上一層樓。爭取在下半年給上級領(lǐng)導(dǎo)交一份滿意的工作業(yè)績。

管理半年工作總結(jié)范文第5篇

   一、上半年工作及目前手頭重點工作：

   （一）綜合管理工作 [第一文章-diyifanwen.com 找范文,到第一]

   1、以提高服務(wù)質(zhì)量、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理為目標，本著以人為本的宗旨，加強管理，認真執(zhí)行小區(qū)物業(yè)管理制度。

   2、積極配合公司水電費繳交管理工作，按時按量完成

   了水電費的收繳工作。

   3、公開、公平、合理地完成了對二區(qū)25棟拆遷租住戶住房的分配工作，積極妥善做好舊租房的騰空工作，保證了分房戶的即時入住。

   （二）、水電工作

   1、廢除了社區(qū)屋頂水箱進出水管道，提高供水質(zhì)量，減少了泄漏。繼續(xù)完善水電計量裝置。

   2、完成了二區(qū)高壓配電裝置的調(diào)試和二區(qū)配電向低壓總控制開關(guān)的檢修。

   3、加強對供電設(shè)施的維護與檢修，為保證生活區(qū)夏季高峰期的用電做好了充足準備。

   4、目前重點工作是找準時機更換一區(qū)配電室內(nèi)變壓器油及密封墊，以及進一步完善社區(qū)內(nèi)用水計量裝置。

   （三）、保安保潔工作

   1、規(guī)范小區(qū)車輛進入管理。根據(jù)實際情況作出了在一區(qū)東門崗處禁止車輛進入的規(guī)定，實行小區(qū)車輛分流管理，保障了小區(qū)行車安全。

   2、對小區(qū)內(nèi)雜草群進行了徹底清理，改善了生活區(qū)生活衛(wèi)生環(huán)境。

   3、繼續(xù)嚴格執(zhí)行建筑裝修垃圾處理管理制度。改變了

   原來生活區(qū)建筑垃圾亂丟亂拋的現(xiàn)象，得到了業(yè)主們的廣泛配合與支持。

       4、目前重點工作一是加強小區(qū)車輛管理工作。二是繼續(xù)做好小區(qū)衛(wèi)生死角區(qū)及雜草的清理工作，消滅衛(wèi)生死角。

   （四）、綠化工作

   1、生活區(qū)綠化日常維護實行了專人管理。

   2、生活區(qū)內(nèi)新辟綠化地千余平方米，補栽綠籬四千余

   株，極大地改善了一區(qū)綠化環(huán)境。

   3、及時對一些影響電力供應(yīng)的樹枝進行了修剪，保障

   了電力供應(yīng)安全。

   4、對生活區(qū)的危樹進行了勘察和統(tǒng)計。

   5、對生活區(qū)范圍內(nèi)綠化地植物進行了大面積機械噴灑農(nóng)藥除滅病蟲害，保持樹木良好生長。

   5、目前重點工作是積極采取措施，保障已植草皮安全渡過夏天，及時修剪影響電線供電安全樹木。

   二、下半年工作思路及打算

   （一）水電工作

   1、三區(qū)總供水閥門更換。

   2、辦公樓西邊、車庫主供水閥門和水表檢修及部分管道改造。

   3、盡快完善單身公寓用電計量裝置。

   4、配合總公司盡快完善三區(qū)配電室增容工作。

   5、加強水查漏工作，提高水回收率。

   （二）綠化工作

       1、繼續(xù)加強綠化的日常維護與管理。

   2、完成對生活區(qū)內(nèi)危樹的清理工作，以保障生活區(qū)安全。

   （三）保潔保安工作

   1、繼續(xù)加強衛(wèi)生清掃工作管理，及時處理清運垃圾；

   2、繼續(xù)加強封閉管理小區(qū)的保安工作，做好門崗及夜間巡邏管理。

   3、做好二區(qū)25棟及三區(qū)新建住宅的建筑垃圾清運處理工作。

   4、三區(qū)實行封閉管理。

   （四）其它

   1、三區(qū)新建住宅的交接驗收工作。

   2、舊房的分配工作。

   三、希望公司能為本單位解決的問題：

   1、撥付下半年綠化資金：目前綠化費已全部用完，下

   半年綠化工作無法正常開展。但危樹處理、電力修枝及綠化日常維護工作卻急需開展。

   2、（1）增加水電維修費和公共設(shè)施及辦公用水電費定額。水電維修費上半年已用去了2.7萬元；根據(jù)下半年工作計劃，存在缺少費用的問題；公安處、生產(chǎn)部上半年水電費已超支用完全年定額量。

   （2）由于我單位不便于管理和控制廠內(nèi)轉(zhuǎn)供水電，為達到嚴格管理和控制，減少浪費的目的，廠內(nèi)轉(zhuǎn)供到各部室的水電量及費用不應(yīng)納入辦公及公共設(shè)施水電費定額。

   3、撥付實行三區(qū)封閉管理所需的人員工資及經(jīng)費。

    

                              物業(yè)管理公司

   XX年7月29日