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自媒體運營策劃范文第1篇

微信是移動互聯網時代出現的新興媒體，雖然其具有新潮、便捷、多元化的宣傳交流功能，但對于眾多中小微企業(yè)來說，雖然注冊了企業(yè)的公眾微信賬號，但由于不甚了解微信強大的營銷宣傳、策劃、管理等配套服務功能，無法發(fā)揮其對于企業(yè)宣傳的強大能效。因此，研究企業(yè)微信平臺的營銷策劃與管理能夠為初級使用商戶提供微信公眾平臺的產品宣傳策劃、產品營銷策劃、企業(yè)在線互動交流策劃等，為其節(jié)省新媒體營銷的人力、物力和時間等成本投入。尤其是對中小微型商戶而言，由于企業(yè)運營資本有限，選擇微信營銷宣傳能夠有效節(jié)約運營成本，通過企業(yè)微信公眾營銷與管理平臺的網頁，及時和更新企業(yè)產品信息，能夠有效提升企業(yè)粉絲群體的數量以及關注和喜愛程度等。利用微信平臺的后臺管理功能，還可以及時了解和掌控企業(yè)會員數量的變動情況，從而及時調整企業(yè)在微信公眾管理平臺上的宣傳策略，吸納更多的粉絲群體關注企業(yè)的訂閱號，加入企業(yè)的微信會員，享受企業(yè)訂閱號給他們生活帶來的便利。粉絲群體，看似普通的客戶群體，實質是隱藏在微信平臺背后強大的客戶群和最直接、最真實的廣告宣傳媒介。值得分享的內容，共享在朋友圈內，將會為企業(yè)訂閱號帶來更加廣闊的客戶群體和更加巨大的商機。微信平臺策劃與管理能夠幫助企業(yè)廣泛吸引這些潛在的客戶群體，以及深入挖掘潛伏在潛在客戶群體中的市場商機，從而為企業(yè)節(jié)約運營成本的同時，實現企業(yè)利潤最大化的目標。

二、微信公眾平臺營銷與管理應用的研究現狀

通過可查閱的文獻檢索系統以及行業(yè)統計數據與年鑒，目前有關微信平臺營銷策劃與管理應用的研究主要集中于三個層面:

第一，有關微信營銷現狀及發(fā)展對策的研究:王時杰(2014)、朱妍(2014)通過比較分析微信營銷的基本模式，總結了微信營銷具體應用過程中面臨的主要問題，并據此提出了開展微信營銷的有效對策;魏淑娟(2014)通過總結微信營銷的特點，比較分析了微信營銷創(chuàng)業(yè)模式案例，并據此開展了微信營銷創(chuàng)業(yè)模式的戰(zhàn)略分析;

第二，有關不同行業(yè)微信營銷的發(fā)展現狀研究:余倩倩(2014)通過分析零售業(yè)開展微信營銷常見策略，歸納總結了零售業(yè)開展微信營銷的的優(yōu)勢，并結合零售業(yè)行業(yè)特征提出了微信營銷發(fā)展建議;馬春陽(2014)通過歸納微信營銷的主要特點優(yōu)勢，探索了車企微信公眾平臺模塊的設置，并據此提出了車企微信營銷應注意的問題;焦世奇(2014)通過分析揚州餐飲企業(yè)對微信營銷的應用現狀，總結了微信在揚州餐飲企業(yè)營銷中存在的弊端，并據此提出了解決調整建議;張玉鳳(2014)通過介紹微信及微信公眾平臺的主要功能，比較了企業(yè)微信平臺與圖書館微信平臺的異同，并提出了圖書館微信平臺營銷的合理建議等。

第三，有關微信營銷的傳播與運營研究:廖波等(2013)通過對中小型企業(yè)微信營銷傳播機制現狀的分析，提出了完善微信營銷傳播機制的對策;毛艷瓊等(2014)通過總結分析目前中小企業(yè)運營微信公眾平臺過程中存在的主要問題，從微信公眾平臺營銷定位、內容、時間、互動等方面提出了完善中小企業(yè)運營微信公眾平臺的建議。根據以上研究現狀可知，目前有關微信營銷的研究仍存在以下薄弱環(huán)節(jié):第一，第三方微信營銷策劃與管理的應用與經營;第二，系統化的微信營銷策劃管理流程設計等。

三、微信公眾平臺營銷策劃與管理的市場機遇分析

(一)微信用戶數量的迅猛發(fā)展為微信營銷與策劃提供了載體保障隨著智能手機在中國市場的迅速普及，其價格不斷下降，逐漸被百姓所接受，千元以下的智能手機已經屢見不鮮，這無疑為微信的市場推廣提供了必要的載體保障。2012年3月至2013年7月中國微信用戶增長幅度相對顯著，微信用戶數的增速從2012年3月底的23萬/天迅速增長到2013年7月的160萬/天，增幅將近7倍。微信用戶數量的迅猛增加以及微信市場運營的漸趨成熟，使微信的營銷策劃與推廣逐漸成為商家的新寵。作為一項新興的具有較強關聯屬性的虛擬社交工具，如果能夠有效將不同地域、不同層面的企業(yè)用戶相聚集，將會大大降低企業(yè)的營銷成本，以及積聚企業(yè)的客戶忠誠度。

(二)移動互聯網絡的迅猛發(fā)展降低了微信營銷和管理的運營成本近年來中國移動互聯網絡發(fā)展迅速，自2.5G網絡出現后，相繼出現了3G網絡、4G網絡，使用人群數量不斷翻增。尤其是在許多大中城市，許多商家為吸引客戶，提供可搜索的WIFI熱點覆蓋區(qū)不斷擴大，這無疑為微信營銷策劃與管理提供了良好的網絡基礎條件。同時隨著通信行業(yè)競爭的加劇，通信運營商不斷調整網絡資費，網絡套餐的價格日益實惠，這些做法吸引了更多的消費者加入移動互聯網絡的使用中，進一步拓寬了微信使用的潛力人群，拓展了微信營銷策劃與管理的市場前景。

(三)依托騰訊QQ的龐大市場基礎平臺輻射提升微信用戶的數量微信平臺是由騰訊公司推出的為智能手機提供及時通訊服務的免費應用程序。眾所周知，騰訊公司主營的QQ軟件產品具有極高的市場占有率，微信作為騰訊公司推出的同類產品，具有更加便攜的溝通互動功能，包括借助手機網絡的語音、圖片、文字、視頻等溝通交流，使手機交流的功能更加強大，更加豐富多彩。由此可推知凡是使用QQ軟件產品的客戶都可以成為微信的潛在用戶，且微信具有的更為便捷的操作流程、節(jié)省上網流量等特點，適合多種類型企業(yè)，也為微信營銷策劃與管理的運營提供了良好的平臺基礎。

四、微信公眾平臺營銷策劃與管理的服務業(yè)務

(一)服務內容根據企業(yè)客戶需求及企業(yè)項目推廣需要，精選每日話題及活動資訊的單圖文、多圖文、文本、語音、視頻等素材，并開展營銷策劃、編輯設計以及群發(fā)推送;同時提供公眾賬號社區(qū)，活躍提升公眾賬號粉絲參與度和互動度。

(二)服務活動根據不同企業(yè)客戶的行業(yè)屬性、市場需求以及企業(yè)長期積累的客戶群體的特質等，結合微信自媒體營銷平臺和拓展渠道，開展有針對性的企業(yè)營銷活動的策劃、執(zhí)行等，活動期間可開展粉絲管理、輿情監(jiān)控以及微信圖文直播等。

(三)服務反饋數字能夠有效反映市場營銷的推廣效果，可以通過監(jiān)控并統計營銷策劃內容的每日群發(fā)到達率、閱讀率和分享率等，舉辦活動的互動人數、分享人數、增加的粉絲人數等基礎數據，為后期企業(yè)營銷運營提供指導依據。

五、微信公眾平臺營銷策劃與管理的推廣渠道

(一)微信自帶媒體的營銷推廣微信公眾平臺利用行業(yè)定向、地域定向、泛賬號等各種渠道的微信自帶媒體資源，擁有涵蓋各種門類的微信用戶群體。在長期的客戶服務中，通過積累豐富的自媒體賬號人群屬性、粉絲質量判別機制，能夠承諾為客戶提供效果化推廣結算計費方式的微信營銷。從平臺功能來看，目前公眾平臺的主要功能包括多媒體信息大規(guī)模推送、定向推送(可按性別、地區(qū)、分組等指標定向推送)、一對一互動、多樣化開發(fā)和智能回復等。這些功能為公眾平臺的實際運營帶來了媒體、營銷、客服和公共服務等應用方向。

自媒體運營策劃范文第2篇

一、活動策劃的誤區(qū)

市場讓媒體逐漸學會了長袖善舞，但不可否認，在紛紛揚揚的活動策劃背后，仍然潛存著一些理念和思路上的誤區(qū)。

（一）缺乏明確目的，盲目從眾湊熱鬧

每一次活動策劃都有著時間、精力和金錢上的成本，并且 要承擔活動過程中的可能風險，必須三思而后行。成功的活動策劃都是有著明確的目標導向的，或者是為了經濟利益，或者是出于更為長遠的目標考慮。即使是對于媒體品牌的純粹“事件營銷”，也必須事先考慮清楚通過事件的策劃要在公眾心目中樹立怎樣的形象、具體的操作步驟如何、每一步驟在公眾心目中會指向什么樣的聯想意義、事件的操作過程如何控制、操作水準如何規(guī)范、對于意外情況如何處理等，否則，由于大眾傳媒本身的“倍增器”效應，任何一個疏漏都可能被放大擴散，造成活動本身和媒體形象在公眾心目中的負面影響。

（二）脫離自有核心資源，或事半功倍，或受制于人

活動策劃需要相應的資源支撐才能順利進行。對于媒體來說，品牌和公信力這些無形資本是它最重要的資源，應該把活動建立在這些優(yōu)勢資源之上，以此去連接外部相關資源，而不是自包自攬， 把所有環(huán)節(jié)與支出全部壓在自己頭上。

同時，在與外部資源進行連接時，活動所涉及的領域，最好是自己熟悉且能夠很好駕馭的。盲目介入自己不熟悉的專業(yè)領域跟人合作，由于信息不對稱可能潛藏著合作中受人牽引的風險。同時由于媒體活動的一頭總是連接著受眾群，如果因脫離核心資源而導致合作中失去主導權，將造成對自身公信力的損害。

（三）脫離核心受眾的品位偏好，難以與之形成共鳴，達不到預期的活動效果

媒體在平面外的活動就其本質來說依然是平面上的延伸， 依托內容建立起來的認同、信任和影響力是平面外活動策劃的根本立足點。脫離了這些，活動策劃就成了無源之水、無本之木。因此，媒體在活動事項的選擇設計、活動內容的闡釋角度上必須與核心受眾的品位偏好以及接受習慣相吻合。

（四）有悖自身品牌內涵，稀釋自己的品牌凝聚力

任何品牌在長期的經營過程中都會建立起特定的品牌核心內容，作為文化產品的媒體尤其是這樣。基于媒體理念的媒體品牌是維系受眾認同與行為忠誠的重要因素。報刊的活動策劃作為媒體品牌的延伸，應該對媒體品牌起到強化的效果，但這種效果的取得前提是活動策劃的理念內涵與媒體品牌的理念內涵相一致，如果片面追求活動本身的轟動效應，拿著自身的媒體品牌作為號召，但活動本身的理念內涵是另外一套，就可能稀釋自身的品牌定位，造成品牌凝聚力的發(fā)散。

（五）追逐短期利益，濫用自身的輿論引導力或公信力，造成不好的社會效應

社會影響力大的報刊一般都會顧惜自己的社會聲譽與公信力，但也有少數報刊抵不住利益誘惑，在不明底細的情況下與一些信譽較差的商家合作搞一些促銷活動，結果控制不住局面發(fā)展，最終將讀者的信任和自身的公信力廉價售賣。當然，這些都是少數情況。

應該說，作為一種準公共產品，媒體行為的外部效應是非常強的，從對社會負責的角度，媒體對自己的活動策劃一定要三思而后行。

二、應以怎樣的心態(tài)和策略來進行報刊活動策劃

（一）以平和心態(tài)看待報刊活動策劃在社會生活中的作用

業(yè)界曾經一度有過“整合型媒體”的提法，認為媒體運營的最高境界是通過與社會發(fā)展方向和社會運動頻率相吻合的媒體內容與活動策劃整合社會資源，并推動社會進步。應該說，這是有積極社 會意義的。但在社會分工越來越細化的現代社會，每一種社會職能機構都有屬于它自己的專屬職能分工，“越界”而為，短時間內或許會取得一些社會轟動效應和短期社會效益，但從長遠來看，則有可能干擾正常的社會職能分工與運轉秩序，帶來一些潛在的隱患。

（二）以積極的心態(tài)看待活動策劃在報刊經營中的作用

由于報刊的“準公共產品”屬性，對于報刊活動策劃的社會作用，我們必須審思慎行，但對于其在報刊經營中的作用，我們則應該以一種更為開放、積極的心態(tài)來對待。

自媒體運營策劃范文第3篇

2、文案策劃。崗位職責：負責公司企業(yè)形象的樹立、宣傳、維護、提升；展開市場調研，分析市場信息，掌握競爭對手的狀況；把握市場現有局勢，負責門店促銷方案的出臺及落實。

3、短視頻運營。崗位職責：負責完成宣傳片、抖音等視頻剪輯及包裝工作，對成片質量負責；負責視頻平臺上傳、運營維護相關工作。

4、網絡文員。崗位職責:負責互聯網自媒體平臺的日常運營及推廣工作；推廣公司，提高曝光度，并開發(fā)新客戶，挖掘潛在客戶。

自媒體運營策劃范文第4篇

因此，對于微信平臺的運營管理者來說，此計不生又生一計。面對淘寶上代刷閱讀量點贊數的商，運營管理者們看似尋找到了一個繼續(xù)其瞞天大謊的逍遙之路。微信的刷粉事件已不是個案，在今天社交媒體火熱的時下，微博，人人等諸多網站都面臨同樣的企業(yè)賬號“刷粉”現象。但今天我們就來教一教企業(yè)管理者，如何改變的你的KPI考核法來獲取社交媒體所能帶來的真實效益。

秘籍一：關注趨勢而非數量。

針對現在微博，微信平臺上所存在的刷粉現象，企業(yè)在要求運營管理者予以反饋時，不應當只關注表面存在的粉絲數量，而要要求運營管理者提供一段時間內(比如：一周)的粉絲數量上的變化趨勢，防止出現刷粉的現象，即粉絲數的暴漲和暴跌等等。通過對于趨勢圖的分析，來關注公司的社交媒體平臺上粉絲數量群的變化。

秘籍二：找出活躍的粉絲群。

在做社媒營銷的時候，企業(yè)必須思考到一個問題，即為什么我們要做這么一個社交媒體?官方社交媒體賬號的粉絲增長目的，是寄希望于通過粉絲自媒體的力量，來帶動線上線下的良好的口碑傳播，即在企業(yè)順風順水時，將企業(yè)的美譽度廣為流傳;在企業(yè)遭遇危機時，能以冷靜的心態(tài)，從第三方的角度，為企業(yè)客觀地說話。

因此，為了找到這一群會帶來口碑效益的粉絲群，企業(yè)必須花功夫去找到它目標受眾中的活躍粉絲群。這要求運營管理者與粉絲之間進行互動，將每周收到的粉絲留言，建議予以反饋，一方面不僅從粉絲的角度上幫助企業(yè)明白他們的核心客戶究竟需要什么，從而對自己的產品服務，營銷策劃進行進一步的優(yōu)化;另一方面，這個數據本身就是直觀的表現社交媒體的影響力度，畢竟用錢“刷粉”是買不到活躍而有質量的粉絲的。

秘籍三：從線上聯合到線下。

大部分企業(yè)的線上平臺的運營和推廣，最終目的都是為了達成其營銷的目的。因此，為了檢驗運營管理者所操控的公眾號，即社交媒體對企業(yè)到底能帶來多少紅利，何不考慮通過從線上到線下的一個轉變呢?

自媒體運營策劃范文第5篇

關鍵詞：新媒體語境；報社；新聞傳播；功能

隨著社會經濟和科學技術的不斷發(fā)展，應促進報社新聞體系的進一步完善和優(yōu)化，并在新媒體語境的影響下，賦予報社新聞傳播功能的創(chuàng)新，推進媒體融合的發(fā)展進程，強化新聞傳播的影響性和引導性，為受眾提供豐富的活動內容，發(fā)揮報社新聞傳播的功能和作用，進而促進報社新聞的發(fā)展。對此，為了達到發(fā)展目的，要著重分析新媒體語境下報社新聞傳播功能，明確新聞傳播目的，優(yōu)化新聞傳播方式，優(yōu)化報社新聞傳播結構體系，進而實現報社新聞的可持續(xù)健康發(fā)展。在這樣的環(huán)境下，探究新媒體語境下報社新聞傳播功能具有非常重要的現實意義。

一、新媒體語境下報社新聞傳播功能

（一）傳播渠道優(yōu)化功能

新媒體的到來使媒體行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，強化了行業(yè)競爭，并為媒體行業(yè)拓展出新的發(fā)展途徑。傳統紙質媒體要想不被市場淘汰，就必須結合時代特性融入數字化技術，從自身發(fā)展現狀出發(fā)，整合信息傳播途徑，組建多傳播平臺，擴大受眾范圍，提升報社新聞在新聞市場中的影響力，并與新媒體融合，發(fā)揮傳統報社的實體優(yōu)勢，形成多媒體聯合形式，實現受眾覆蓋率的最大化。同時，擴張終端載體以實現新聞信息的分流，擴大受眾選擇范圍，提高新聞資源的利用率，在滿足受眾新聞需求的同時，降低報社新聞傳播成本。

（二）創(chuàng)新新聞策劃功能

新聞內容是報社新聞傳播的核心內容。在新媒體語境下，新媒體的開放性使得獨家新聞逐漸消失，因此要將競爭重心落在新聞策劃方面，強化新聞策劃的創(chuàng)新，使得報社在眾多競爭中脫穎而出，擴大目標市場的比重，實現報社新聞的健康可持續(xù)發(fā)展。在這一層面上，在尊重和發(fā)展新聞本體的前提下，從多個角度進行新聞的策劃、采集、制作，加強對新聞的分析和評論，增強報社新聞傳播的真實性和客觀性，達到最佳的傳播效果。

（三）強化新聞互動功能

在新媒體語境下，為了遵循新聞行業(yè)專業(yè)性發(fā)展規(guī)律，報社新聞要利用新媒體語境帶來的優(yōu)勢，提高新聞傳播的專業(yè)性，加強和受眾之間的互動和交流，促進大眾傳播和人際傳播的融合，形成聯合機制，拓展報社新聞的互動功能。同時，在互動功能的基礎上，新聞從業(yè)者可以及時了解受眾的新聞信息需求，鼓勵受眾參與到報社新聞傳播的各個環(huán)節(jié)中，減輕工作人員的勞動強度，豐富新聞傳播內容，進而實現報社新聞資源利用率的最大化。同時，鼓勵受眾積極參與到新聞采制中，借助新聞線索與新聞內容，提出自己的看法，進而提高報社新聞的傳播效率。

二、新媒體語境下報社新聞傳播的發(fā)展途徑

（一）促進媒介融合

新媒體的發(fā)展拓展了信息傳播渠道，構建了現代化輿論平臺，使得門戶網站、社區(qū)、自媒體得到迅速發(fā)展，并呈現出超過傳統媒體的市場發(fā)展勢頭。而媒介融合是傳媒行業(yè)未來的發(fā)展方向。在新媒體語境下，報社作為傳統主流媒體的一員，要引導主流輿論，結合受眾對新聞信息的需求進行傳播模式和運行體系的創(chuàng)新，強占目標市場份額，進而實現報社新聞媒體的轉型。例如，《人民日報》面對新媒體的沖擊，設置中國人大新聞、政府新聞以及政協新聞等專題網站，開設主題論壇和微博，同時設置電子版子報刊，并與人民網報網合作，借助網絡技術和網絡應用，形成多媒體的新聞信息全面覆蓋。隨著近些年移動網絡的興起，傳統報社應將發(fā)展方向延伸到終端新聞軟件開發(fā)中，發(fā)揮傳統媒體的權威性與獨家資源，構建一個特色性和專業(yè)性的內容平臺，拓展報社新聞傳播的深度和寬度，進而提升報社新聞價值。

（二）強化行業(yè)監(jiān)督

新媒體是一把雙刃劍，擁有眾多優(yōu)勢的同時，又具有開放性和匿名性，增加了監(jiān)管難度，很容易滋生不良信息，帶來巨大的影響，不利于社會的和諧。因此，為了推進媒體融合，保證報社新聞媒體的健康穩(wěn)定發(fā)展，要加大內容監(jiān)管力度，加強相關立法，并制定地方性法規(guī)，為新媒體語境下報社新聞媒體的發(fā)展提供法律保障。同時，要進一步強化行政與技術機制，規(guī)范網站運營行為，從網民網上言論出發(fā)，建立以政府監(jiān)督為核心、法律法規(guī)為依據的管理體系，在技術上要實行實名制和關鍵詞屏蔽等措施，加大行業(yè)監(jiān)督力度，進而在新媒體語境下拓展報社新聞傳播功能，實現報社新聞媒體的健康可持續(xù)發(fā)展。

（三）引導社會輿論

在新媒體語境下，為了保證報社新聞媒體的健康發(fā)展，要重視對社會輿論的引導，特別是針對網絡信息而言，網民的信息交換和意見發(fā)表是新媒體語境下最有影響力的公共輿論。同時，手機媒體、自媒體與傳統媒體合作，形成社會輿論的生成力量和引導力量。為了傳播主流文化，掌握輿論引導權，成為網絡思想輿論導向，報社新聞媒體要分析和了解網絡輿論傳播的規(guī)律與特點，制定系統化和科學化的控制體系，一方面要加大對網絡輿情的監(jiān)控力度，找出傾向性問題，針對重大事件設立專題研究，提出社會輿論引導對策，實現對社會輿論的控制和引導；另一方面要主動發(fā)聲，形成聯合性議題，避免傳統媒體輿論與新興輿論的切割，統一媒體討論方向，引導群眾議題，增強網民責任意識，發(fā)揮主流媒體的社會價值，進而在新媒體語境下促進報社新聞媒體的健康可持續(xù)發(fā)展。

三、結語

本文通過對新媒體語境下報社新聞傳播功能的研究得出：第一，在新媒體語境下，報社新聞傳播功能包括傳播渠道優(yōu)化功能、創(chuàng)新新聞策劃功能、強化新聞互動功能，整合信息傳播途徑，組建多傳播平臺，擴大受眾范圍，提高報社新聞媒體的核心競爭力，謀求更為穩(wěn)定長久的發(fā)展。第二，在新媒體語境下，為了實現傳統媒體的轉型，報社新聞媒體要發(fā)揮自身的優(yōu)勢，并利用新技術、新思想，創(chuàng)新運營模式，構建現代化輿論平臺，推進媒介融合發(fā)展。同時，強化行業(yè)監(jiān)督，建立以政府監(jiān)督為核心、法律法規(guī)為依據的管理體系，引導社會輿論，進而在新媒體語境下，促進報社新聞媒體的健康可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻：

［1］白偉.新媒體環(huán)境下報社新聞傳播的功能分析［J］.科技傳播，2015（14）：1-2.

［2］王知非.全媒體時代都市報盈利模式的變化［D］.安徽大學，2014.