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企業(yè)員工考勤制度范文第1篇

講真，別管人家專業(yè)有六大模塊、四大職能爾爾，管好這三件事才能讓你騰出手來干成點大事兒……其中，上至老總下至雇員，中間橫掃各個管理層級，不論你管或不管，它就是那里的一項工作，這項工作每天都在進行，日出而作日落而息，如同人體新陳代謝一樣，伴隨公司存在的每一天。HR一天不搞定這事兒，公司秩序就一天規(guī)范不起來。

考勤這個難題之所以只在最親密的HR同行間探討，實際上恰恰體現(xiàn)了考勤頑疾久治不愈且傳染病一樣廣泛存在的病根所在。

――覺得考勤這事兒技術(shù)含量低，差不多就是抓遲到早退，玩兒起來太“小兒科”，就算抓得再好也難登大雅之堂，誰見過哪個企業(yè)的年會上交流過關(guān)于考勤的工作經(jīng)驗？

――深知考勤這事兒誰抓誰得罪人，不如玩兒點高科技的，用人機對話代替人人對抗。先是打卡機，發(fā)現(xiàn)員工代打卡亦如反掌；再上指紋打卡機，又發(fā)現(xiàn)員工應(yīng)對手段迅速升級，幾十元的指紋套愛誰誰；實在不行，直接上007版的人臉識別……難怪某寶、某東，這些玩意兒大u特賣，只想問問買家，別只評價機器好用不，說說你那的考勤工作從此萬事大吉了沒有？高科技醫(yī)得好考勤這個“兒科病”不？

――考勤是個無底洞，勞神費力又一言難盡。如果說管人是千人千面，考勤工作遇到的問題簡直就是私人定制。跑銷售的員工說，我天天坐在公司里能有訂單才怪；部門經(jīng)理說，人都抓不著影兒，工作安排給誰干；員工甲說，去集團辦事所以晚來了，來不及打卡可是你能算我遲到嗎；員工乙說，家務(wù)做得多指紋磨平了，按不出指紋怪我嘍；員工丙說，我是有過遲到早退，但我得先看看那些根本不打卡的你們怎么算考勤；員工丁說，你們?nèi)肆Y源部能記錄嗎？公司高管打卡嗎？你們憑打卡記錄開除我合法嗎 ……真是“小兒科”里也犯暈??！

考勤似乎一直以一種剪不斷，理還亂的面貌在各企事業(yè)單位、企業(yè)發(fā)展的不同階段頑強地存在著，完全是“野火燒不盡，春風吹又生”的畫風。抓還是不抓？這是個問題，但更重要的是怎么抓的問題，試問各企事業(yè)單位，只要活過三年的，哪家沒有試著抓過員工考勤問題？只不過真抓、常抓、抓好的少之又少，好在抓不好的時候，大家手里還都有一塊“考勤不過是小兒科”的遮羞布，殊不知慢性中毒也是毒，考勤這塊企業(yè)管理的基石上，載不動工作秩序井然、員工心平氣和的軟環(huán)境，這對企業(yè)來說可就不是“小兒科”了吧！

如果要真刀真槍地向員工考勤頑疾宣戰(zhàn)的話，怎么抓還真是個專家門診級的技術(shù)活兒，望聞切問斷不可少。

望，看管理層的決心是否堅定。抓考勤涉及許多具體的人和千差萬別的所謂“特殊情況”。管理層，特別是最高管理者如果沒有堅定不移推進工作的決心，遇到這些問題時，難免會讓一時間本已焦頭爛額的HR們豬八戒照鏡子――里外不是人。管理層的決心要多大才足以推動這項日常工作呢？一家成功地把考勤工作變?yōu)椴辉偈枪ぷ?，而是工作慣例的企業(yè)給我們以很好的啟示。這家公司高管人人打卡，凡是外出不能打卡的均和普通員工一樣填寫補證單進行公示，凡是因商業(yè)秘密不便說明原因的一律由總經(jīng)理簽證，他們這樣一做就是五年多，其間管理層人員不斷更迭，但規(guī)矩不壞，很難想象這是用怎樣的決心來捍衛(wèi)得來的果實。問及該老總時，人家只是輕描淡寫地說，我們不是微軟，很抱歉不能讓員工帶寵物來公司上班。接下來，出臺的考勤制度不過是員工手冊中的兩頁紙，但公司從上到上沒有不敬畏的，外籍員工笑稱為“公司圣經(jīng)”。

聞，看員工是否學(xué)會遵守考勤制度。一項涉及員工切身利益制度的出臺，要讓員工知道、理解、認同，才能達到上下同欲、共同遵守的效果。遲到、早退、未打卡、代打卡如何處理，例外事項如何補證公示接受監(jiān)督，常見問題通用處理辦法說明等，讓員工在行為前即可預(yù)料結(jié)果，在有結(jié)果后即可看到一視同仁的處理?！爸挥性诙麻L辦公會才能決定中層以上管理干部的考勤例外事項”， “只有在總經(jīng)理辦公會才能決定其他員工的考勤例外事項”，如此嚴格、清晰的管理制度，讓例外事項聞風而逃，這種管理效果，HR們要感謝的不是考勤機上的監(jiān)控探頭，而是要感謝員工大會對考勤制度的完善通過。真正公平的制度與監(jiān)管，總會好過以信任為名對監(jiān)督的放任自流?！安换脊讯疾痪钡膯T工心理得以滿足后，員工中對考勤制度的不滿、對人力資源管理部門的對抗情緒都會慢慢減弱。

切，特殊情況是否得到特殊處理。最好的考勤制度一定是最符合公司實際的制度，所以，在培訓(xùn)機構(gòu)滿天飛的今天，你能買到處理考勤基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的軟件、學(xué)到excel的函數(shù)計算公式，但要找到一套滿意的考勤制度，最靠譜的還是自己動手。咨詢機構(gòu)的專業(yè)支持是空降兵，永遠代替不了步兵的點對點的細膩。有銷售代表愿意以高于公司要求的業(yè)績指標來代替打卡，那就請他坐下來談?wù)?；個別員工指紋打卡確有困難，不妨恢復(fù)他的原始簽證考勤，只是每天需有2名員工簽字證明他的出勤情況……再復(fù)雜的問題只要有公平、公開、公正的法寶，也就沒有消不了的毒。

企業(yè)員工考勤制度范文第2篇

關(guān)鍵詞 企業(yè) 考勤管理制度 措施

企業(yè)的考勤管理制度是根據(jù)工作人員的上班時間，記錄其上班期間遲到、早退、出差、請假的實際情況，是企業(yè)對工作人員的一種無形的約束和工作出勤率的考察；是決定員工工資、年終獎勵、晉級晉檔以及各種福利多少的重要依據(jù)。在企業(yè)的不斷發(fā)展過程中，人力資源部門要不斷更新和加強企業(yè)的考勤制度管理，做好工作人員的考勤工作，防止弄虛作假的現(xiàn)象發(fā)生；維持企業(yè)的正常工作秩序和維護企業(yè)的最大經(jīng)濟效益和所有工作人員的正當合法權(quán)益，促進工作人員全面發(fā)展；加強企業(yè)的考勤管理制度對企業(yè)的發(fā)展和不斷壯大具有重要意義。然而，在我國企業(yè)的考勤管理制度中仍然存在很多問題，例如企業(yè)考勤制度不完善，考勤機器老化，機器考勤無法體現(xiàn)具體工作時間等等，根據(jù)分析我國企業(yè)中普遍存在的這些問題，我們應(yīng)該從以下幾個方面完善，加強企業(yè)的考勤管理制度。

一、我國企業(yè)考勤管理制度執(zhí)行現(xiàn)狀

目前，在我國企業(yè)中，隨著我國逐漸現(xiàn)代化和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，幾乎所有企業(yè)都已經(jīng)實行指紋掃描和打卡上班，通過自動化機器監(jiān)督工作人員的上班工作情況。這在一定程度上減少了人力資源管理人員的工作量，任何人的出勤情況都可以通過計算機查詢。但是，這也在一定程度上也放松了工作人員對待工作應(yīng)有的認真嚴謹?shù)膽B(tài)度和給了部分工作人員投機取巧和放縱自己的機會和理由。用指紋打卡考勤，簡化工作程序的同時可能也會帶來不必要的麻煩。

快要畢業(yè)的小李在一個民營企業(yè)實習(xí)，每個月有少量生活補助，簽訂實習(xí)合同時也規(guī)定了上下班打卡，以每月查詢上班記錄結(jié)算工資。到第一個月末結(jié)算工資時，除去請假所扣工資，小李發(fā)現(xiàn)自己得到的工資比應(yīng)得工資還少了一部分，到財務(wù)部查詢才得知因為有好幾天他少打了卡，或者是打卡晚了。但他明確表示自己是忘了，并沒有缺勤或者遲到，但是財務(wù)處表示以打卡記錄為準，他們無權(quán)隨便更改。就這樣，小李因為自己沒有足夠證據(jù)而沒能使企業(yè)補發(fā)工資。

二、我國企業(yè)考勤管理制度中存在的問題

（一）企業(yè)考勤制度不完善

隨著我國現(xiàn)代化的發(fā)展，企業(yè)的發(fā)展也逐漸現(xiàn)代化，其管理控制系統(tǒng)、逐漸自動化，避免了以前需要大量人力、時間來檢查工作人員的出勤情況的現(xiàn)象，致使管理人員對于企業(yè)考勤管理制度逐漸懈怠，不再根據(jù)企業(yè)的發(fā)展及時更新考勤管理制度，也放松了對工作人員的日常監(jiān)督管理。另一方面，企業(yè)完全依靠工作人員打卡的計算機記錄管理工作人員的工作情況，使得部分工作人員投機取巧，委托他人或者幫助他人打卡登記；而另一部分或許因為某些原因而忘記打卡記錄的卻不能及時更改記錄，而導(dǎo)致最終在月末年底影響其工資獎金。因此，使用機器打卡考勤有其有利的一面，卻也有企業(yè)因此而缺乏忽略了考勤管理制度，對于曠工偷懶的部分人員不能予以相應(yīng)處罰和冤枉部分忘記打卡的工作人員的一面。

（二）考勤機器老化

在很多企業(yè)中，處于企業(yè)利益和成本的考慮，企業(yè)中的各種機械設(shè)備總是超出其使用壽命仍然沒有更換，而導(dǎo)致在工作中頻頻出錯，耽誤工作進程。用于考勤的機器依然如此，很多企業(yè)常會出現(xiàn)考勤機器老化的現(xiàn)象。考勤機器老化，出現(xiàn)反應(yīng)遲鈍、死機等問題，造成工作人員的打卡考勤出錯，影響其年終收入。在很多時候，工作人員為了避免考勤機器出問題而造成考勤出現(xiàn)問題，會在幾個不同的考勤機器中連續(xù)不斷地打幾次卡，這若是在較小的企業(yè)或者在來往人數(shù)比較少的辦公室將不會有太大問題，然而，若是在大型企業(yè)或者人數(shù)較多的工廠中，本來的幾個打卡機可以有幾組人數(shù)同時打卡，同時進入，但是若是每個人都在每個機器刷卡一次，將會造成擁擠堵塞，即使排隊進入也會消耗較長時間，影響工作秩序、耽誤工作進程。

（三）機器考勤無法體現(xiàn)具體工作時間

使用機器考勤使得工作變得簡便，簡化了工作程序、減少了工作量；但是這也造成了另一個問題，機器考勤，沒有管理人員監(jiān)督，讓工作人員曠工更加容易不被查出來。在有些企業(yè)，只需要早上、下午上下班的時候各打卡一次就行，而在這之間的時間，可謂是他們的“自由活動”時間，再有一個同時相互照應(yīng)著，到點自己現(xiàn)身打卡或者干脆讓人代替打卡就行。有的企業(yè)為了加強管理，有效約束員工的工作時間，要求每天早上、中午和下午都得打卡，每天必須打卡四次，然而，這也并不能完全起到約束管理員工的作用，有的工作人員在中午的時候會連續(xù)打卡兩次，然后下午常常會遲到，并不能完全查清楚員工在中午的休息時間。在這種情況下，造成企業(yè)工作人員態(tài)度散漫，對自己的工作不負責，考勤機器記錄了他的打卡，證明他準時上班了，卻不能證明他準時工作了。

三、加強我國企業(yè)考勤管理制度的措施

（一）完善企業(yè)考勤制度

要加強企業(yè)考勤管理制度，首先，最重要的是要完善企業(yè)的考勤制度，嚴明紀律，用制度約束企業(yè)管理人員和工作人員，讓其在雙重約束下盡職盡責，完成自己的本職工作，杜絕不良現(xiàn)象的發(fā)生。限定上下班刷卡有效時間，工作人員必須在某一時間段內(nèi)刷卡，其刷卡記錄才有效，對于加班時間的刷卡，必須有管理人員首先申報加班情況，在下班時刷卡一次后、加班結(jié)束后再進行刷卡。對于找人代刷卡和替他人刷卡者、藐視各項規(guī)章制度的人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須嚴懲，從而加強企業(yè)考勤管理制度。

（二）加強管理人員考勤管理意識

開始使用機器考勤后，造成了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員過于依賴考勤機器和計算機，逐漸放松了對工作人員的監(jiān)督管理，在人工進行考勤的時候，會有人隨時觀察工作人員的工作情況，監(jiān)督其工作進度和效率?，F(xiàn)在使用機器考勤，那只是對工作人員一方面的管理，督促工作人員準時上下班，不準遲到早退。到現(xiàn)在，企業(yè)的管理人員更應(yīng)該重視企業(yè)的考勤管理，加強管理人員自身的考勤管理意識，讓管理人員清楚地認識到在企業(yè)管理中，加強工作人員考勤管理制度的重要性，考勤關(guān)乎工作人員的年終收入，是其一年勞動所得，管理人員應(yīng)該在一定程度上保證所有工作人員所得都是公平公正的。

（三）機器考勤與人工考勤同時執(zhí)行

企業(yè)對工作人員的管理，除了要求其準時上下班以外，就是維護企業(yè)利益的同時也要保證工作人員能得到其應(yīng)得的部分。除去上下班的時候打卡考勤以外，企業(yè)更應(yīng)該注意在上班期間工作人員的上班紀律和效率。以前聽朋友說過，小王是某一大型企業(yè)中工廠生產(chǎn)線的骨干，該企業(yè)的加班工資按小時計算，在很長一段時間里，除了正常上下班以外，無論工作是忙還是閑，小王經(jīng)常每天都會加班，并且加上加班時間，幾乎每天的工作時間長達15小時之久。這還是因為有政策、制度規(guī)定工作人員每天工作時間不得超過15小時，并且企業(yè)有規(guī)定連續(xù)加班多少天之后會強制休假，小王才能夠休息幾天。在很久之后，才聽小王自己說，其實那段時間根本不忙，他只是在工廠中玩，混點加班工資。因此，加強企業(yè)考勤管理制度，同時執(zhí)行機器考勤和人工考勤非常重要，不但可以盡量避免這樣類似的事情發(fā)生，還能最大限度地維護企業(yè)的利益。

企業(yè)員工考勤制度范文第3篇

本工作站成立于2013年

組成人員：

本工作站的主要工作內(nèi)容是：通過科學(xué)栽培技術(shù)與品種提純復(fù)壯提高王家坪一帶七星椒產(chǎn)量，最終達到提高農(nóng)民收入，滿足企業(yè)有足夠的原材料加工：

主要依托單位：張家界王家坪砂子埡七星椒專業(yè)合作社，張家界靈潔綠色食品有限公司 （蓋章）

工作站工作制度

一、工作站實行考勤制度，考勤由工作站專人負責，請銷假須由站長批準，駐站科技特派員工作經(jīng)費及下鄉(xiāng)補貼經(jīng)站長審批后由工作站支付。

二、每月第二個星期二召開一次例會，聽取駐站科技特派員的工作開展情況，相互溝通工作，及時解決存在的問題，站長可根據(jù)具體生產(chǎn)情況安排部署科技特派員工作。

三、科技特派員每月駐村服務(wù)不少于5天，遇到農(nóng)忙季節(jié)，應(yīng)合理安排服務(wù)時間。

四、科技特派員在服務(wù)期間，每年培育指導(dǎo)科技示范戶不少于3戶。

五、科技特派員工作接受區(qū)科特辦、派出單位以及服務(wù)單位不定期進行抽查。

六、科技特派員在下派服務(wù)期間，不得私自停止服務(wù)，特殊情況下，由區(qū)科特辦、派出單位和工作站協(xié)調(diào)解決。

七、駐站科技特派員年初要做出工作計劃，每半年向工作站書面匯報本人工作情況、承擔項目的進展情況，年終要書面總結(jié)一年的工作，由工作站審閱后統(tǒng)一上報旗科特辦。

八、科技特派員要記好工作記錄，收集整理有關(guān)資料。

九、科技特派員應(yīng)努力提高自身素質(zhì)、盡職盡責，為生產(chǎn)一線的農(nóng)民服務(wù)，不得與服務(wù)對象發(fā)生糾紛。

十、科技特派員工作年終由區(qū)科特辦、工作站和派出單位及服務(wù)對象共同考核。

工作站管理制度

一、 員工作站接受市科技特派辦公室的領(lǐng)導(dǎo)，具體負責本站科技特派員的組織安排、協(xié)

調(diào)管理、檢查督促、考核等事宜。

二、 負責本站科技特派員工作制定、工作總結(jié)、信息等材料的匯總上報及工作。

三、 協(xié)助有關(guān)單位為科技特派員駐村服務(wù)創(chuàng)造良好工作環(huán)境和生活環(huán)境。

四、 做好信息服務(wù)工作，及時為各級科技特派員提供技術(shù)、服務(wù)需要、市場等信息。

五、 定期組織科技特派員開展學(xué)習(xí)、交流、研討，培訓(xùn)活動。

六、 科技特派員工作站及時將本站科技特派員的工作情況以書面材料上報科技特派辦

公室。

工作站考勤制度

為進一步加強社區(qū)工作站工作人員隊伍管理，嚴明組織紀律，確保各項工作的有效推進，制定以下制度：

一、考勤登記

工作站工作人員實行考勤登記制度，考勤人員由工作站站長指定專人負責，考勤表經(jīng)站長簽字蓋章后存檔，年終憑考勤考勤情況發(fā)放獎金和憑優(yōu)掛提供參考。

二、批假權(quán)限

工作站工作人員請假，由工作站站長批準；服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)確有農(nóng)業(yè)需求時原則上不得請假。

三、請假制度

1、病假：凡因病請假，須出示書面請假條，并按請銷假程序辦理手續(xù)。

2、事假：因事請假，須事先寫出請假條，辦理請銷假手續(xù)。

3、工作站工作人員在職期間的婚假、喪假、產(chǎn)假、工傷假按照《勞動法》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

4、上班時間外出辦事不履行請假手續(xù)，視為脫崗。

四、考勤考核標準

1、例會遲到、早退、脫崗一次扣10元。

2、不參加一次例會扣50元，連續(xù)缺席5次例會，或連續(xù)兩次基地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)急時問題仍然不能及時解決且不上報，解除勞動合同。

4、普通病假一天扣10元。全年累計病假60天以上，視為不再適本站工作，解除勞動合同。（以凈工作日計算）

5、重大疾病需離崗病休的，另行規(guī)定。

五、檢查、監(jiān)督、公示

1、工作站人員每次例會與服務(wù)企業(yè)共同對工作站工作人員的出勤情況進行核實。

2、工作站出勤情況對外公布，便于監(jiān)督和體現(xiàn)公正性。

企業(yè)員工考勤制度范文第4篇

半年過去了。作為企業(yè)重要部門的行政部門有哪些收獲和總結(jié)呢?一起來看一下。小編為大家準備了企業(yè)行政部門工作總結(jié)范文材料，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業(yè)行政部門工作總結(jié)范文材料一

根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)年初制定的工作要求，結(jié)合行政部的工作職責，依靠公司各部門的配合與支持，就行政部半年工作總結(jié)如下：

一、認真做好公司日常行政工作

行政部成員始終牢記，公司日常行政工作，首先就是后勤服務(wù)工作。半年來，行政部堅持為公司各部門做好服務(wù)工作，努力確保公司各部門工作正常，保障公司辦公用品的及時提供、及時維修。

二、認真做好公司文檔規(guī)范工作

重視公司文檔的登記、收發(fā)、整理工作，做好文檔的保管和分類整理歸檔工作，注重公司檔案管理建設(shè)。負責起草好公司上行文件以及公司內(nèi)部文件，供領(lǐng)導(dǎo)審閱和批示辦理，建立了領(lǐng)導(dǎo)批示辦理工作請示單制度。

三、做好公司內(nèi)部資產(chǎn)管理工作

做好公司內(nèi)部資產(chǎn)的安全管理，確保公司水、電的安全使用，上半年多次對原有水、電線路進行了及時改進和維修，對公司屋面漏水進行了修理。負責做好公司聘用的保安人員的管理和使用，負責做好公司聘用的保潔人員的管理和使用。保障公司良好的工作環(huán)境，注重公司的良好外部形象。

四、協(xié)調(diào)做好各部門聯(lián)系工作

及時做好和各部門的聯(lián)系，了解部門的工作現(xiàn)狀，幫助部門解決困難，體現(xiàn)公司團隊精神。

五、做好公司接待工作

對來公司聯(lián)系工作的外單位人員，及時做好接待工作，做到熱情、節(jié)約，講究工作效率。

六、建立工作日志制度

建立行政工作日志制度，記錄行政部每天重點工作，并形成制度，作為工作檔案年底裝訂成冊。

下半年行政部重點做好：

1、公司搬遷工作，落實辦公室整理、安排；

2、公司辦公用品的采購、使用和保管；

3、進一步做好年終文檔整理工作；

企業(yè)行政部門工作總結(jié)范文材料二

我從進入公司接管行政、人事事務(wù)以來，公司陪伴我走過人生很重要的一個階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，以下是我上半年的工作總結(jié)。

一、人事管理方面

1、建立、建全、規(guī)范不事檔案管理：重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，現(xiàn)員工檔案齊全，證件齊全。對各部門、人員進行分組編號建檔，并存入電腦，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù)；對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，并存入電腦中，便于查證；同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員名單到財務(wù)。實行各部負責人對在職人員的人數(shù)每周進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作周報表統(tǒng)計并與人事部進行核對，方便了部門、人事、財務(wù)查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

2、招聘：部門傳人員增補單。根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘一批員工，以配備各崗位。通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效。

3、嚴肅勞動紀律：加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度。嚴格考勤制度責任的落實。加強請假制度、放行條管理，對不履行請假手續(xù)或未打卡者擅離崗者，堅決予以查實并作出處理，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

4、認真做好常規(guī)工作，包括：優(yōu)秀員工、工資、升級和其它的核定審查工作；對廠牌、考勤卡的補辦進行核實查證辦理等等各項工作。每周對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總，對新進、離廠、調(diào)動人員進行備注匯報。

二、行政方面

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；搞好各部門間相互配合，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃的督辦和檢查。

2、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖，起草工作作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的收發(fā)、登記、傳閱、批示；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢服務(wù)；加強文字材料的草擬打印工作，能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善、制定公司制度，并執(zhí)行貫徹公司制度。與員工面對面解決問題，使員工工作有章可循，做到違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注重后勤質(zhì)量的提高。

企業(yè)行政部門工作總結(jié)范文材料三

過去半年來，公司到發(fā)展，現(xiàn)在已進入快速發(fā)展期。回顧半年，領(lǐng)導(dǎo)對行政人事工作的關(guān)心與支持，極大地鼓舞著行政人事部工作不斷取得新突破。在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝。有你們的理解和協(xié)助使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因為有你們的幫助，使我更好的完成了各項工作任務(wù)，令公司的發(fā)展更上一個臺階，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、人員招聘

1、各部門新增崗位的管理工作。

2、根據(jù)各部門人員的實際需求有針對性、合理性招聘員工配備各崗位；通過采取一系列切實措施，如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘等各種辦法攬用工人才，卓有成效，完成公司上半年__位人才需求。

二、建立、建全、規(guī)范人事檔案管理

1、對現(xiàn)有人員進行建檔工作，合同、就業(yè)協(xié)議、畢業(yè)證、學(xué)位證、身份證、住址、合同年限等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。

2、完成應(yīng)屆畢業(yè)生戶口、檔案管理工作。

3、辦理社保工作，并完成每月新增正式員工社保的辦理工作。

4、完成員工入職、轉(zhuǎn)正、離職、績效評定漲薪等管理工作。

5、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)進行每月統(tǒng)計，并對離職、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，員工通迅錄更新，方便各部門、財務(wù)查找、結(jié)算管理。

6、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

7、人才庫檔案管理工作，提高后期招聘效率。

三、員工培訓(xùn)工作

1、完成新入職人員職業(yè)化培訓(xùn)，包括行政管理制度、考勤制度、工作匯報等。其中考勤管理，規(guī)范打卡、外出登記；加強請假制度，對不履行請假手續(xù)者、擅自離崗者等，堅決予以查實并作出處理，這樣既維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。

2、協(xié)調(diào)開發(fā)部門的持術(shù)培訓(xùn)工作，并按時通知每月培訓(xùn)內(nèi)容。現(xiàn)周一硬件開發(fā)部門培訓(xùn)、周三軟件開發(fā)部門培訓(xùn)、周六下午由_總或外請老師培訓(xùn)。

3、同人力資源行業(yè)專家聯(lián)系，計劃邀請老師為公司做管理培訓(xùn)。

四、績效和薪酬的管理

1、采用等級評估法績效考核方案，對員工每月的工作任務(wù)、職業(yè)化、崗位要求三個方面進行考評。

2、控制人員工資成本。

五、行政管理

1、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作，及時向領(lǐng)導(dǎo)反映情況，反饋信息；協(xié)調(diào)各部門間關(guān)系，綜合協(xié)調(diào)工作；對各項工作和計劃（周月報、OA日記）的督辦和檢查。協(xié)助總經(jīng)理日常工作。

2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，制定、完善公司規(guī)章制度，并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

3、加強與員工之間的工作溝通，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題，溝通中做到有章可循，違紀有據(jù)可查，使他們了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并注重行政工作質(zhì)量的提高。

4、負責公司來往快遞、信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱；做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件及時送達有關(guān)部門辦理，為公司貫徹落實上級精神、完成工作任務(wù)提供了有力的保證；同時，檔案管理做到井然有序，隨時為公司查詢做好服務(wù)。

5、監(jiān)督、檢查、管理方面：每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、辦公設(shè)施、安全、紀律進行檢查，有異常情況及時處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)等各種不良現(xiàn)象通知相關(guān)部門負責人進行處理；加強公司管理、提高行政服務(wù)質(zhì)量，認真收集信息，全面、準確了解和掌握各部門工作的開展情況，分析工作存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗，及時向公司匯報，讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況，為解決問題作出正確的決策。

6、辦公物資采購、庫存的管理：公司辦公用品采購，成本控制，審核辦公用品的出、入庫管理工作、使用登記、維護工作等；對公司各部門使用的固定資產(chǎn)進行統(tǒng)計，并分類建檔保存。

7、收集票務(wù)、酒店、快遞、印刷、辦公百貨等公司信息，確保方便、快捷的為公司提供服務(wù)。

8、公司辦公會議安排、記錄和整理會議紀要，根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

9、接待來訪客人，堅持按照工作要求，熱情接待來訪客人、認真聽取來訪客人反映的問題，提出的要求、建議。

10、司機和公司車輛的監(jiān)督管理。司機反映的各種問題及日常工作情況、報銷單據(jù)進行審核、查閱，對有異常的及時處理。

企業(yè)員工考勤制度范文第5篇

人事試用期工作總結(jié)范文一：

首先非常感謝 XXX 能夠給予我這樣一個機會;讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔任行 政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負責人，自己要清醒地認識到，行政人事部是是承上啟下、 溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，面對復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作 意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準確、適度，避免 疏漏和差錯。時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間，我在公司即將度過三個月的時光。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān) 懷與指導(dǎo)下， 在各部門主管的配合下， 我經(jīng)歷了從對公司的初窺門徑到順利融入這個大家庭。

現(xiàn)將三個月來的工作總結(jié)如下：

一、人事工作：

1.招聘、入職、建檔

(1)在招聘方面，通過學(xué)習(xí)公司招聘制度與流程，我感覺到公司目前在招聘方面應(yīng)該說較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是認真執(zhí)行，腳踏實地去做。

當時招聘人員：計劃專員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電車間、電機車間、沖壓車間、電子車間、SMT 等部門都需要人員補充，按照計劃時間，部分人員需求6月中旬 就要報到上班，但6月初還沒有確定幾個，時間緊迫，離預(yù)定目標還相差很多。關(guān)鍵崗位的招聘，遇到了許多問題，進展緩慢。針對上述情況，我重新梳理了崗位需求，明確了招聘進展計劃，并對招聘工作進行了合理分工，尤其對工作的細致性與效率進行了嚴格要求。經(jīng)過在 網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)招聘信息，人員招聘取得不錯的成效，及時補充了人員。

(2)入職在細：規(guī)范員工入職必須填寫全面、完整的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合， 讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗 必須進行核實，避免人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。

(3)建檔在全：完善員工檔案時要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進行核實，保證員工檔案的真實性。

2.培訓(xùn) 入職培訓(xùn)：工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新員工入廠須知) 員工培訓(xùn)考核:針對培訓(xùn)知識進行書面考試，提高員工對公司的認識。

安全培訓(xùn)：注重實用性、效率性，講解公司消防安全事項。

3.考勤 (1)不定期進行考勤抽查，促進員工提高工作積極性，了解各部門到崗情況，對人事資料 進行及時更新。

(2)進一步規(guī)范考勤和打卡制度，相關(guān)制度進行修改，提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度， 力爭做到無人為原因漏打卡，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照 章行事。

(3)要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、轉(zhuǎn)班、按程序向行政人事部備 檔。

4.薪酬 (1)規(guī)范加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出 現(xiàn)差誤由相關(guān)負責人自行承擔責任，并按員工守則考勤制度處理。

(2) 定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟行政人 事部進行溝通，確保核算薪資準確度。

(3)及時收集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。

5.社保、工傷 社會保險的購買和退保保證及時、有效。完善工傷保險制度和流程，做到工傷事故處 理及時，保證公司和員工利益。并對重要傷員及時溝通，協(xié)調(diào)理培工作。

修改公司消防制度，完善公司義務(wù)消防人員名單，并對全廠消防器材進行統(tǒng)計檢查， 對過期的消防器材進行維修更換，保證消防器材工作正常。

6.人事資料 (1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完整、準確， 出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資 料更改。

(2)規(guī)范電子檔案和文本檔案配套，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確 的記錄在文本檔案上，定期進行檢查和歸類。二、行政工作1.宿舍 (1)完善生活配套設(shè)施，維修宿舍停車棚，對宿舍清潔工推行衛(wèi)生獎罰結(jié)合， (2)保安定期檢查寢室生活設(shè)施，預(yù)防火災(zāi)到等事故發(fā)生; (4)員工反映水電維修更換工作做到及時、 高效，保證員工生活; 2.食堂 (1)針對員要提出飯菜質(zhì)量不好，晚下班沒有飯吃情況同承包飯?zhí)民T小姐進行溝通，就反 映情況要求飯?zhí)昧⒓锤纳?，事后觀察飯菜有所改善，但還有待進步搞高。

(2)對飯?zhí)霉ぷ魅藛T提出要求，在打菜時間，飯?zhí)霉ぷ魅藛T必須進穿工作服、帶工作帽、 口罩，三個月進行一次體檢。

3.保安 (1)保安工作對全廠財產(chǎn)、安全起重要作用，完善保安隊伍，配置了對講機、電筒、保安 服，對工作存在的老問題及時給予解決、對玩忽職守的保安給予辭退。

(2)規(guī)范出入廠制度，員工早上進入廠區(qū)必須出示廠牌、嚴禁帶早餐、穿拖鞋、背心進廠， 嚴禁物品出廠須嚴禁有物品放行條和車輛檢查，非公司員工 進廠必須登記。上班時間 員工出廠要有請假條或放行條。 (3)保安隊長每天中午到飯?zhí)镁S護員工打飯次序，每周檢查一次公司消防安全器材、通道、 每天中下午不定時巡邏各車間，檢查是否有員工賭博。

4.公共場所 (1) 重新規(guī)劃清潔工工作， 對公共場所清潔衛(wèi)生進行劃分區(qū)域， 推行清潔工上班打卡制度， 嚴格按照相關(guān)合同時間做好清潔工作。

(2) 規(guī)劃了沖壓車間、電子車間、辦公室停車棚，有效的解決了員工車輛亂擺亂放問題。

(3) 規(guī)劃了公共區(qū)域跟辦公室人員小車停車位，解決了車輛擺放亂七八糟現(xiàn)象。

4.5S 檢查 (1)現(xiàn)階段公司5S 工作只是還在做清潔工作，將進一步推行后續(xù)5S 整理、整頓工作。

(2)每月5S 檢查工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時跟相關(guān)部門主管溝通，幫助相關(guān)部門提高5S 工作。近期工作重點：一、人員招聘 根據(jù)公司定編總表，對各部門人員需求進行核對，因員工辭職需補充人員行政人事部要 盡快補充。對部份關(guān)鍵崗位招聘要盡快落實，模具維修工、沖壓車間統(tǒng)計員要盡快招聘到位。

二、 、安全方面 1.防火、安全 (1)排除火災(zāi)隱患，每月行政人事部進行消防大檢查，發(fā)現(xiàn)存在的隱患必須及時處理，特 殊區(qū)域的管理如、油庫、電房等，不定時的檢查。

(2)進行消防演習(xí)，培訓(xùn)義務(wù)消防人員使用消防器材。

(3)規(guī)范各部門吸煙區(qū)，做好防火工作。

2.防盜 為保證公司財產(chǎn)安全，保安要責任到人，加強防盜措施。晚班保安人員不定時巡邏，及時 了解公司異常情況。

三、紀律：制定相關(guān) 紀律規(guī)定，嚴格按照制度執(zhí)行，對事不對人 (1)嚴格按公司員工守則執(zhí)行廠紀廠規(guī)，重新修訂《行政人事管理條例》 ，完善行政人事 工作流程， 《人事管理制度》 。員工培訓(xùn)體系等工作 (2) 公司賭博問題較為嚴重， 八月份將作為行政人事部工作重點， 維護公司正常工作次序。

四、定期5S 檢查

1.5S 定期檢查并進行獎罰結(jié)合，罰款作為員工活動基金。相關(guān)獎罰按5S 管理制度。

2.加強宿舍5S 檢查，一個月對宿舍進行殺害消毒，保證員工宿舍清潔衛(wèi)生。

人事試用期工作總結(jié)范文二：

時光的車輪匆忙碾過，伴隨著初夏的陣陣蟬鳴，不知不覺中，一年的見習(xí)期轉(zhuǎn)瞬即逝。俯身回顧這初入企業(yè)的一年，有多少艱辛，又有多少感動與欣慰。自分配到xx行政辦公室，我從一個懵懂、迷茫的學(xué)生逐步成長為一名勤奮、敬業(yè)的員工，在這一年中，我不斷的努力學(xué)習(xí)，努力提高自己的各方面能力，盡快的讓自己適應(yīng)企業(yè)快節(jié)奏、高效率的工作環(huán)境。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)與幫助下，我完全融入了企業(yè)這個大家庭中，較圓滿的完成了各項工作任務(wù)，各方面能力也得到了一定的提高，為今后的工作學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)?，F(xiàn)就見習(xí)期工作情況總結(jié)。

一、以企業(yè)為榮，以企業(yè)為家，為實現(xiàn)富民強司而奮斗。

也許在一年前進入企業(yè)時還不甚了解，而如今，隨著時間的推移，隨著對企業(yè)方方面面的熟悉，我深深的感到，當初的選擇是明智而又如此幸運，現(xiàn)在的我，以企業(yè)為榮。在領(lǐng)導(dǎo)們的大智慧下，我們的企業(yè)正逐步做大做強，不管是集團公司還是分公司，都可以預(yù)見一個輝煌的明天。對企業(yè)認同，就要有主人翁的責任感，就要以企業(yè)為家，像愛家一樣愛企業(yè)，不斷努力工作，為企業(yè)貢獻自己的力量。同時，富民強司不只是一句口號，是由多少艱辛與汗水凝聚而成，這是一個艱苦而漫長的過程，不僅需要老一輩人的努力，更需要我們新員工的奮斗，我們渴望著，富民強司能在我們手中實現(xiàn)。另一方面，作為新員工的我更清楚的看到了自身的發(fā)展空間，做為一個初入企業(yè)的新鮮人，現(xiàn)在的我需要做的就是不斷學(xué)習(xí)，不斷提高，不要去作無謂的比較，不要去無聊的斤斤計較，現(xiàn)在僅僅是我奉獻的時刻，我深深的相信，有為才有位，發(fā)展的空間擺在眼前，關(guān)鍵是你如何去把握抓牢，當你的的確確的提高了，成長了，有能力有作為了，套句老話，面包會有的。

二、找出不足，認真工作，努力實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

通過一年的見習(xí)，我付出了很多，也收獲了很多，我清楚的感覺到自己在成長、在成熟。但同時，也深深的體會到眾多的不足，如由于工作時間不長，對待自己的工作并不是很得心應(yīng)手及由于自己年齡輕，在開展工作時有時缺乏魄力等種種問題。在今后的工作中，我會繼續(xù)保持良好的心態(tài)，擺正學(xué)習(xí)者的位置，努力學(xué)習(xí)工作，勤于思考，找出不足，進一步熟悉分公司業(yè)務(wù)，針對性深化理論學(xué)習(xí)，并加強鍛煉獨立解決事務(wù)的能力，爭取實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，為企業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。

光陰似箭，人的一生在歷史的長河中顯得如此短暫，那么，人活一世究竟為了什么?我認為，為了體現(xiàn)自己的價值，為了證實自己的價值，那么，才不枉此生，謹以次此句作為結(jié)束語，為了事業(yè)，我愿奮斗終身!

在一年的見習(xí)期工作中，我努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的指導(dǎo)幫助下，我已完全適應(yīng)了企業(yè)的工作環(huán)境，較圓滿的完成了各項工作任務(wù)，自身各方面能力也得到了一定的提高。在思想方面，我愛黨、愛國、愛企業(yè)、愛工作，以三個代表重要思想武裝頭腦，指導(dǎo)思想、工作，樂于奉獻，勤于工作。在工作態(tài)度上，我保持進取向上，積極主動，愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，擺正學(xué)習(xí)者的態(tài)度，多學(xué)多干，不計得失，努力工作。

在工作能力上，我虛心學(xué)習(xí)，勤于思考，事無巨細、全力以赴，獨立及合作、參與完成了一系列行政和其它方面的事務(wù)，自身能力得到了不小的提高。在工作紀律上，我嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，嚴于律己，自覺的遵守各項工作紀律。同時，在一年工作實踐中，我逐步形成了以企業(yè)為榮，以企業(yè)為家的強烈企業(yè)認同感，并以實現(xiàn)富民強司為己任，為奮斗目標。通過一年的見習(xí)工作，我成長、成熟了很多，但也發(fā)現(xiàn)了自身許多的不足。在今后的工作，我會更加努力，找出不足，加強學(xué)習(xí)，勤奮工作，為企業(yè)的發(fā)展作出自己的貢獻。

人事試用期工作總結(jié)范文三：

不知不覺來到公司已經(jīng)滿 1 個月了，這期間逐步融入了和旺這個團隊;在接近年底的 這一個月里，人力資源市場可以說挑戰(zhàn)不小，但通過我部門齊心協(xié)力，終于能夠保證我公司 人力資源的基本滿足生產(chǎn)任務(wù)的需求;現(xiàn)將這 1 個月的工作情況總結(jié)如下

一、行政方面

1、 對員工和干部反映強烈的飯?zhí)眠M行對外承包和伙食改善;通過努力，現(xiàn)在員工對 飯?zhí)霉ぷ鞯姆从炒蟠蟾纳?對公司留人起到不小作用。

2、 門禁保安管理;通過對保安工作加強監(jiān)督檢查，使部分員工違反門禁登記管理的 現(xiàn)象大大改善;為公司的安全管理打下基礎(chǔ)。

3、 配合品管部進行安全生產(chǎn)設(shè)施配置工作，配置擔架、安全頭盔、消防沙等;并補 充安全生產(chǎn)資料;為我公司能夠順利通過安全部門的監(jiān)督檢查打好基礎(chǔ)。

4、 正在制定的宿舍檢查追究機制，將對我公司宿舍安全和有效管理做好制度保證。

二、人事方面

1、 招聘工作：通過一個月的招聘工作，使初來公司時公司人員缺口接近 20%的狀況 得到明顯改善，基本能夠滿足公司的生產(chǎn)任務(wù)的需要;對個別員工的辭職和請假 現(xiàn)象進行了有效溝通，大大減少了人員流失率。

2、 培訓(xùn)：通過和生產(chǎn)部及品管部的合作，使新員工培訓(xùn)機制越來越流程化和細致化，對我公司的員工素質(zhì)提高及留下的比例顯著提高。目前正在制定的新員工培訓(xùn)流 程將固定并強化這樣的成果;使我公司的員工培訓(xùn)工作向前推進一步。

3、 制度建設(shè)：我公司的管理團隊非常年輕，公司的管理風格講求認真和創(chuàng)新精神， 很多的管理實踐不缺乏有好的初衷和實踐效果; 加之借鑒同行業(yè)的先進管理經(jīng)驗， 使我公司部分未制度化的管理內(nèi)容逐漸制度化以減少管理漏洞和人為因素;比如 說年休假問題，建議反饋問題和宿舍檢查追究及培訓(xùn)和儲備干部等;希望以我公 司管理團隊的優(yōu)秀管理經(jīng)驗的整合以達到良好的管理效果。

4、 員工關(guān)系：通過進行離職訪談的工作，使管理上的一些隱藏的問題得以清晰，一些隱性的對員工的傷害情況得以顯現(xiàn);以便于我們更好地改善工作方法和理念; 以加強我公司核心競爭力。

建議方面 1、 每個崗位職責明確但更應(yīng)該加強溝通，明確責任是為分清責任，但要做好工作必須加強溝通，畢竟很多工作都牽涉到幾個崗位甚至部門。