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安全獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則范文第1篇

（一）考核對(duì)象：各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)人民政府，**街道辦事處，區(qū)政府有關(guān)部門，區(qū)直有關(guān)重點(diǎn)企（事）業(yè)單位；

（二）評(píng)比對(duì)象：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位從業(yè)人員、安全生產(chǎn)管理人員；鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）政府、各級(jí)行業(yè)主管部門安全管理人員；各級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管部門工作人員。

二、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置

（一）安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位：分別取鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直部門綜合考核得分前三名，由區(qū)政府予以通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；

（二）安全生產(chǎn)先進(jìn)單位：取全區(qū)企（事）業(yè)單位安全生產(chǎn)工作綜合考核總得分前六名，由區(qū)安委會(huì)予以通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；

（三）安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人：由部門推薦，區(qū)考評(píng)組綜合考評(píng)，取推薦人選的前10名，由區(qū)安委會(huì)予以通報(bào)表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理先進(jìn)單位給予獎(jiǎng)勵(lì)5**元，安全生產(chǎn)先進(jìn)單位給予獎(jiǎng)勵(lì)3**元，安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)500元。

四、懲處標(biāo)準(zhǔn)

鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道轄區(qū)內(nèi)，區(qū)直部門監(jiān)管的行業(yè)、企業(yè)，在考核年度內(nèi)發(fā)生1起1人以上（含1人）死亡的一般生產(chǎn)責(zé)任事故的，所在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，負(fù)有監(jiān)管職責(zé)的區(qū)直部門當(dāng)年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核不予評(píng)定優(yōu)秀等次；考核年度內(nèi)發(fā)生1起死亡3人以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故的，實(shí)行“一票否決”，對(duì)有關(guān)責(zé)任人員依法實(shí)行責(zé)任追究。

納入考核的重點(diǎn)企（事）業(yè)單位，年度內(nèi)發(fā)生1起1人以上（含1人）死亡或者發(fā)生1起3人以上（含3人）10人以下重傷的一般生產(chǎn)責(zé)任事故的，當(dāng)年不予評(píng)定安全生產(chǎn)先進(jìn)單位；其主管和直接負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)的管理人員，當(dāng)年不予評(píng)定安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人。

五、考核評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)和條件

考核按鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、區(qū)直部門、企（事）業(yè)單位和個(gè)人四個(gè)類別分別進(jìn)行，采取百分制計(jì)算考核得分。具體評(píng)分（評(píng)比）標(biāo)準(zhǔn)詳見《**市**區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核評(píng)分細(xì)則》、《**市**區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)單位考核評(píng)分細(xì)則》和《**市**區(qū)安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人評(píng)比條件》。

六、考核的組織實(shí)施

區(qū)政府安委會(huì)辦公室負(fù)責(zé)年度考核的日常工作，年終組織區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察、工會(huì)、人事、安監(jiān)、法制等有關(guān)部門成立年度考核小組，對(duì)全區(qū)考核、評(píng)比對(duì)象進(jìn)行綜合考核評(píng)議，提出考核、評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)意見，報(bào)區(qū)有關(guān)會(huì)議研定。

本辦法由區(qū)人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)解釋。

附件：1.**市**區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核評(píng)分細(xì)則（分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道類和部門類）

安全獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則范文第2篇

一、考核責(zé)任單位

（一）一類單位（15個(gè)）

安監(jiān)局、公安局、住建局、質(zhì)監(jiān)局、交通局、教體局、城管局、消防大隊(duì)、交警大隊(duì)、供電公司。

（二）二類單位（17個(gè)）

環(huán)保局、發(fā)改局、人社局、衛(wèi)生局、工商局、糧食局、氣象局、國(guó)土局、文廣新局、農(nóng)牧局、水利局、林業(yè)局、食藥監(jiān)局、商務(wù)局、縣社。

（三）三類單位（5個(gè)）

監(jiān)察局、財(cái)政局、宣傳部、工會(huì)、電視臺(tái)。

二、考核時(shí)限

半年考核7月5日前進(jìn)行，年終考核次年1月5日前進(jìn)行。

三、考核內(nèi)容

安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理考核包括控制目標(biāo)、管理目標(biāo)和綜合評(píng)價(jià)三個(gè)方面。

四、考評(píng)辦法

采取半年考核與年度考核相結(jié)合的辦法。各責(zé)任單位對(duì)《安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理考核細(xì)則》執(zhí)行情況每半年進(jìn)行一次自查，寫出自查報(bào)告，并由責(zé)任書簽訂人簽字后報(bào)縣安委辦?？h安委會(huì)每半年組成考核組，對(duì)各責(zé)任單位進(jìn)行考核。

（一）半年考核：縣安委會(huì)組織縣政府督查室、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成半年考核組，按照每半年安全生產(chǎn)隱患排查整改情況、打非治違等重點(diǎn)工作落實(shí)情況、違法違規(guī)情況、事故情況、現(xiàn)場(chǎng)抽查情況、綜合情況等六項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門內(nèi)業(yè)管理和現(xiàn)場(chǎng)管理情況進(jìn)行考核，由縣安委辦匯總，報(bào)縣安委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)審查后，予以通報(bào)。

（二）年度考核：由縣安委會(huì)組織縣政府督查室、監(jiān)察局等有關(guān)部門組成考核組，按照《安全生產(chǎn)責(zé)任制目標(biāo)管理考核細(xì)則》對(duì)被考核單位內(nèi)業(yè)管理進(jìn)行考核，并抽查企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理情況，同時(shí)，結(jié)合半年考核情況，確定考核結(jié)果，報(bào)縣政府審定后兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

五、考核獎(jiǎng)懲

（一）考核采取千分制。原則上半年考核占400分，年終考核占600分。對(duì)獲得市級(jí)以上涉安獎(jiǎng)勵(lì)的，由考核組對(duì)有關(guān)單位提出獎(jiǎng)勵(lì)加分意見。此外，縣安委會(huì)單獨(dú)設(shè)立綜合評(píng)價(jià)100分（不列入千分以內(nèi)，單獨(dú)記分）。

安全獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則范文第3篇

一、考評(píng)對(duì)象

各鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、街辦文化站、局屬各單位、局機(jī)關(guān)各科室。

二、考評(píng)內(nèi)容

區(qū)文化（體育）局與各單位簽訂的《目標(biāo)責(zé)任書》中的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，局機(jī)關(guān)科室所承擔(dān)的目標(biāo)任務(wù)。

三、考評(píng)辦法

（一）局成立目標(biāo)考核領(lǐng)導(dǎo)小組，全系統(tǒng)考評(píng)工作由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一考核評(píng)分。

（二）各單位考核標(biāo)準(zhǔn)基本分值為100分（詳見目標(biāo)考評(píng)細(xì)則），另設(shè)倒扣分，考評(píng)分減去倒扣分等于最終考核分（不設(shè)最高分和最底分）。

倒扣分項(xiàng)目：1、集訪，越級(jí)上訪一次按國(guó)家、省、市、區(qū)分別倒扣7、5、3、1分；2、發(fā)生安全事故（被盜、火災(zāi)、車輛安全）有一次扣5分。3、單位有矛盾發(fā)生未及時(shí)處理并移交上級(jí)部門，有一次扣2分。因工作失職或部門存在問(wèn)題處理不及時(shí)被上級(jí)通報(bào)或媒體暴光的，有一次扣5分（問(wèn)題出現(xiàn)就扣分，計(jì)入年底總考核）。

（三）考評(píng)采用平時(shí)督查，半年檢查與年終考核相結(jié)合的辦法，通過(guò)聽、看、訪、考、查的方法，進(jìn)行全面考核。

1、督查考核，局考核領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)全年各單位目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合全系統(tǒng)的重點(diǎn)工作，采取定期（上半年度、下半年度）和不定期對(duì)序時(shí)進(jìn)度進(jìn)行督查和質(zhì)量考核并及時(shí)通報(bào)考核結(jié)果，計(jì)入年終考評(píng)。

2、按平時(shí)檢查占年終考核的10%、半年考核占30%，年終考評(píng)占60%的比例。

（四）實(shí)行一票否決制度，有下列之一情況取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格：1、年初未制定年度工作目標(biāo)實(shí)施細(xì)則；2、有1人以上（含1人）違反計(jì)劃生育政策；3、有1人以上（含1人）嚴(yán)重違法亂紀(jì)或在行風(fēng)軟環(huán)境建設(shè)中被相關(guān)部門查處，受到黨紀(jì)政紀(jì)處分；4、發(fā)生1次以上（含1次）重大及惡性安全事故。

（五）局領(lǐng)導(dǎo)班子考核：1、分管領(lǐng)導(dǎo)參照所分管的部門考核，享受相應(yīng)的工作目標(biāo)考評(píng)類型獎(jiǎng)；2、主要領(lǐng)導(dǎo)參照分管領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行（包括同享先進(jìn)獎(jiǎng)）。

連續(xù)兩年被一票否決的單位主要負(fù)責(zé)人引咎辭職。

四、獎(jiǎng)懲辦法

以“公開、公平、公正”的原則，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，鼓勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。

（一）獎(jiǎng)勵(lì)類型

設(shè)：年度工作目標(biāo)綜合考評(píng)先進(jìn)單位、工作目標(biāo)先進(jìn)單位；先進(jìn)科室、先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)。

招商引資，按區(qū)委、區(qū)政府的獎(jiǎng)勵(lì)政策執(zhí)行。

（二）獎(jiǎng)勵(lì)辦法

1、局直屬單位和機(jī)關(guān)科室年終目標(biāo)考評(píng)總分85分以上，每人獎(jiǎng)勵(lì)1000元。部門及科室正職獎(jiǎng)勵(lì)1500元，副職獎(jiǎng)1200元，局領(lǐng)導(dǎo)班子每人2000元。

2、每個(gè)單位及科室完成體彩銷售任務(wù)的每人獎(jiǎng)2000元。

3、年度工作目標(biāo)綜合考評(píng)先進(jìn)單位：獎(jiǎng)勵(lì)1500元，需完成體彩任務(wù)。

4、工作目標(biāo)先進(jìn)單位獎(jiǎng)勵(lì)800元（鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街辦文化站）。

5、先進(jìn)科室：按科室數(shù)的30%評(píng)獎(jiǎng)，各獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

6、先進(jìn)個(gè)人：按職工人數(shù)的30%評(píng)獎(jiǎng)，每人獎(jiǎng)勵(lì)800元。

7、優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)：每項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)1000元。

8、受國(guó)家表彰或獲獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)5000元（部門3000元）；省表彰獲獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)3000元（部門2000元）；市表彰獲獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)2000元（部門1000元）；區(qū)表彰獲獎(jiǎng)的獎(jiǎng)勵(lì)1000元（部門500元），憑獲獎(jiǎng)證書（指各級(jí)黨委、政府及黨委、政府的職能部門，不包括各級(jí)各種群眾團(tuán)體獎(jiǎng)）。

五、處罰

1、年終綜合考評(píng)得分在80分以下的單位，對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，責(zé)成限期整改達(dá)標(biāo)，整改仍未達(dá)標(biāo)的主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)責(zé)任人給予戒免或待崗處理。

安全獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則范文第4篇

1．1建立數(shù)學(xué)模型“兩定六掛績(jī)效考核”管理方法的主要內(nèi)容是在核定崗位和人員，確定崗位績(jī)效工資分?jǐn)?shù)的“兩定”基礎(chǔ)上，把崗位績(jī)效工資分?jǐn)?shù)同產(chǎn)品成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、金屬回收率、安全環(huán)保、專業(yè)管理等指標(biāo)之間的關(guān)系確定下來(lái)，建立考核數(shù)學(xué)模式。

1．2確定主要參數(shù)實(shí)際應(yīng)用中關(guān)鍵環(huán)節(jié)是確定考核數(shù)學(xué)模型中Fi核、Bij以及Bij三個(gè)主要參數(shù)。也就是采用該方法設(shè)計(jì)考核方案和制定考核辦法及細(xì)則。⑴部門崗位績(jī)效工資分?jǐn)?shù)Fi核:根據(jù)第三冶煉廠機(jī)構(gòu)優(yōu)化方案和員工薪酬實(shí)施方案按照崗位人數(shù)和相應(yīng)的崗位標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)確定。⑵部門考核項(xiàng)目所占百分?jǐn)?shù)Bij:分別為表示i部門加工成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、金屬回收率、安全環(huán)保、專業(yè)管理等考核指標(biāo)所占標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)百分?jǐn)?shù)，即權(quán)重?？煞謩e規(guī)定加工成本40%、產(chǎn)量15%、質(zhì)量10%、金屬回收率10%、安全生產(chǎn)5%、專業(yè)管理20%。⑶考核獎(jiǎng)勵(lì)或扣除崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)百分?jǐn)?shù)Bij:根據(jù)部門工作性質(zhì)、艱苦程度、考核項(xiàng)目確定，實(shí)質(zhì)是設(shè)計(jì)考核細(xì)則并充分體現(xiàn)激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制。

1．3實(shí)際應(yīng)用步驟按照技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、挖潛增效的經(jīng)營(yíng)管理理念，把”兩定六掛績(jī)效考核”管理方法在第三冶煉廠2013年內(nèi)部經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中進(jìn)行了推廣應(yīng)用，應(yīng)用步驟簡(jiǎn)介如下:⑴首先確定考核項(xiàng)目和考核指標(biāo)。考核項(xiàng)目按加工成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、金屬回收率、安全環(huán)保、專業(yè)管理六大項(xiàng)若干明細(xì)項(xiàng)目確定，考核指標(biāo)依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，按照先進(jìn)客觀合理的原則制定。⑵核定部門員工人數(shù)、確定崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)。管理部門員工人數(shù)以機(jī)構(gòu)優(yōu)化方案為準(zhǔn)，生產(chǎn)和服務(wù)部門員工人數(shù)根據(jù)勞動(dòng)測(cè)評(píng)結(jié)果和崗位說(shuō)明書結(jié)合實(shí)際情況核定，并依據(jù)崗位績(jī)效工資實(shí)施方案核定。部門員工人數(shù)一經(jīng)核定，在一定時(shí)期內(nèi)保持不變。在機(jī)制上阻止員工不合理流動(dòng)。⑶制定各部門指標(biāo)同崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)掛鉤考核辦法，也就是制定考核模式中的Bij和Bij。第三冶煉廠2013年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)確定為98853116，即98－完成粗鉛鋅98000t;85－完成商品鉛鋅85000t;3－完成粗銅3000t;1－產(chǎn)品加工成本總額在上年實(shí)際水平上降低1000萬(wàn)元;16－通過(guò)實(shí)施技術(shù)經(jīng)濟(jì)增量，降本增效，保持職工工資總額在考核基數(shù)基礎(chǔ)上增加1600萬(wàn)元。根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，在”兩定六掛績(jī)效考核”管理方法實(shí)施方案中規(guī)定同加工成本、產(chǎn)量、質(zhì)量、回收率、安全環(huán)保、專業(yè)管理掛鉤考核百分?jǐn)?shù)依次為40%、15%、10%、10%、5%和20%，即Bi1為40%、Bi2為15%、Bi3為10%、Bi4為10%、Bi5為5%、Bi6為20%。確定Bij實(shí)質(zhì)是設(shè)計(jì)考核細(xì)則。2013年對(duì)成本、產(chǎn)量的考核細(xì)則制定為:成本的考核采用“2±0．5”的激勵(lì)和約束機(jī)制相結(jié)合的考核方式。即完成加工成本考核指標(biāo)，在得40%的崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)的基礎(chǔ)上獎(jiǎng)勵(lì)崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)2%;降低加工成本，每降1%，獎(jiǎng)勵(lì)0．5%崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù);但完不成加工成本，成本每超支1%，扣除0．5%崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)。產(chǎn)品產(chǎn)量的考核實(shí)行“2±1”考核方法。即月考核產(chǎn)量達(dá)到考核基數(shù)，在兌現(xiàn)15%崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)的基礎(chǔ)上獎(jiǎng)勵(lì)2%崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù);在此基礎(chǔ)上每超產(chǎn)1%，追加獎(jiǎng)勵(lì)1%崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù);產(chǎn)量達(dá)不到考核基數(shù)，每差1%，扣除1%崗位績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)。以此類推，詳細(xì)制定質(zhì)量、回收率、安全環(huán)保、專業(yè)管理項(xiàng)目的考核細(xì)則。⑷根據(jù)考核指標(biāo)的完成情況，按照”兩定六掛績(jī)效考核”管理方法的表示式進(jìn)行崗位績(jī)效工資考核兌現(xiàn)。案例:以2013年8月份第三冶煉廠第4個(gè)考核部門精餾車間考核兌現(xiàn)為例進(jìn)行說(shuō)明。精餾鋅加工成本考核指標(biāo)732．96元/t，實(shí)際完成719．72元/t，降低1．81%;精鋅產(chǎn)量考核基數(shù)5425t，實(shí)際5600t，超產(chǎn)175t，超產(chǎn)3．23%;鋅錠特級(jí)品率考核指標(biāo)81%，實(shí)際完成91．33%，提高10．33個(gè)百分點(diǎn);精餾鋅回收實(shí)際完成了99%考核指標(biāo)，安全發(fā)生一起輕傷。全廠分值5．4元/分。

2應(yīng)用效果

安全獎(jiǎng)勵(lì)細(xì)則范文第5篇

市安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)考核對(duì)象主要是：各鎮(zhèn)人民政府、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、旅游度假區(qū)、市有關(guān)單位等具有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門。其他與市政府或市安委會(huì)簽定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書單位的考核與獎(jiǎng)勵(lì)可參照本辦法。具有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的部門，可根據(jù)自身職責(zé)和監(jiān)管特點(diǎn)，制訂有關(guān)考核與獎(jiǎng)勵(lì)辦法，對(duì)下級(jí)部門進(jìn)行責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)抵押考核。

二、考核內(nèi)容

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核實(shí)行定量考核和定性考核相結(jié)合。定量考核重點(diǎn)考核安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)年度控制目標(biāo)受控情況。定性考核重點(diǎn)考核安全生產(chǎn)法規(guī)政策、指示精神的貫徹落實(shí)情況，安全生產(chǎn)工作目標(biāo)完成情況等。安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)年度控制目標(biāo)和平時(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，具體參見與市政府或市安委會(huì)年初簽定的《年度安全生產(chǎn)工作責(zé)任目標(biāo)書》和《市安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書千分考核細(xì)則》。具體考核以下內(nèi)容：

（一）安全生產(chǎn)控制指標(biāo)受控情況。包括建立安全生產(chǎn)控制指標(biāo)和考核體系情況，重特大事故發(fā)生情況，全年各類事故死亡人數(shù)控制情況等。

（二）安全生產(chǎn)工作部署落實(shí)情況。包括貫徹安全生產(chǎn)法規(guī)政策、指示精神情況，政府每季度專題研究部署安全生產(chǎn)工作情況，各鎮(zhèn)人民政府行政正職安全生產(chǎn)年度報(bào)告制度落實(shí)情況，將安全生產(chǎn)列為干部考核內(nèi)容及評(píng)優(yōu)“一票否決”情況等。

（三）安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況。包括政府各分管領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況，安全生產(chǎn)責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲情況等。

（四）安全專項(xiàng)整治情況。包括安全專項(xiàng)整治方案、整治計(jì)劃、整治措施、目標(biāo)完成情況等。

（五）安全生產(chǎn)監(jiān)管機(jī)構(gòu)建設(shè)和經(jīng)費(fèi)落實(shí)情況。包括安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)人員及經(jīng)費(fèi)到位的情況，各鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作情況，基層單位安全生產(chǎn)監(jiān)管人員配備情況，設(shè)立政府安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金情況等。

（六）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作情況。包括安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)情況，安全投入情況，建設(shè)項(xiàng)目安全預(yù)評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”審查情況，重大危險(xiǎn)源普查、評(píng)估、建檔及監(jiān)控情況，建立各類事故隱患掛牌整改督辦機(jī)制、事故隱患大排查工作進(jìn)展情況等。

（七）安全生產(chǎn)培訓(xùn)宣傳情況。包括企業(yè)廠長(zhǎng)（經(jīng)理）、安監(jiān)人員、特種作業(yè)人員及新工人培訓(xùn)情況，安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳普及和“安全生產(chǎn)月”等專項(xiàng)活動(dòng)開展情況等。

（八）應(yīng)急救援預(yù)案制定和事故處理情況。包括建立重特大事故應(yīng)急預(yù)案和重點(diǎn)企業(yè)應(yīng)急救援預(yù)案情況，領(lǐng)導(dǎo)按規(guī)定趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)情況，處理事故“四不放過(guò)”和按規(guī)定結(jié)案情況，日常事故統(tǒng)計(jì)和事故信息快報(bào)情況等。

市安委會(huì)辦公室可根據(jù)每年安全生產(chǎn)工作實(shí)際，對(duì)當(dāng)年的考核內(nèi)容、要求進(jìn)行調(diào)整修訂。

三、考核程序

安全生產(chǎn)目標(biāo)考核采取平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合、以年度考核為主的辦法。平時(shí)考核采取不定期工作督查、工作檢查的方式進(jìn)行。年度考核按以下程序進(jìn)行：

（一）自查考核：各鎮(zhèn)（區(qū)）、各有關(guān)部門按照市安委會(huì)下達(dá)的考核指標(biāo)和考核要求進(jìn)行自查考核，并對(duì)照《市安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任千分考核細(xì)則》自我打分，將自查得分情況表于每年12月下旬報(bào)送市安委會(huì)辦公室。

（二）組織考核：由市安委會(huì)辦公室組織有關(guān)部門成立年度考核小組，對(duì)各鎮(zhèn)（區(qū)）、各有關(guān)部門的年度工作目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核?？己瞬扇÷犎∧甓劝踩a(chǎn)工作情況匯報(bào)、抽查全年工作臺(tái)帳記錄和實(shí)地檢查等形式進(jìn)行。

（三）綜合評(píng)定：在各鎮(zhèn)（區(qū)）、各有關(guān)部門自評(píng)、考核小組考核的基礎(chǔ)上，由市安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行綜合評(píng)定，確定各鎮(zhèn)（區(qū)）、各有關(guān)部門的年度考核得分，提出全市安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)單位名單，報(bào)市政府審定。

四、獎(jiǎng)勵(lì)方式

根據(jù)我市實(shí)際，從年起，每年設(shè)立安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金，用于全市安全生產(chǎn)工作的考核獎(jiǎng)勵(lì)。專項(xiàng)資金可在安全生產(chǎn)工作專項(xiàng)資金中列支。具體籌措標(biāo)準(zhǔn)為：市級(jí)5萬(wàn)元，鎮(zhèn)級(jí)2~4萬(wàn)元，市有關(guān)部門（單位）1~3萬(wàn)元。獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)資金可視情況逐年增長(zhǎng)。各鎮(zhèn)（區(qū)）、各有關(guān)部門于每年年初按以上標(biāo)準(zhǔn)向市安委會(huì)交納目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金。

按照市安委會(huì)的年度考核內(nèi)容和要求，每年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)考核結(jié)果分為四類，即“安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)考核一等獎(jiǎng)”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)考核二等獎(jiǎng)”、“安全生產(chǎn)目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)考核三等獎(jiǎng)”和不得獎(jiǎng)。具體如下：

凡在年度考核中得分超過(guò)950分的為一等獎(jiǎng)，并按其所交納目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)資金110%的比例下發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)；

凡在年度考核中得分900分—950分者為二等獎(jiǎng)，并按其所交納目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)金90%的比例下發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)；

凡在年度考核中得分800分—899分者為三等獎(jiǎng)，并按其所交納目標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)考核獎(jiǎng)勵(lì)金70%的比例下發(fā)獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)費(fèi)；

凡在年度考核中得分低于800分的不得獎(jiǎng)。