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采購(gòu)監(jiān)督總結(jié)

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采購(gòu)監(jiān)督總結(jié)

采購(gòu)監(jiān)督總結(jié)范文第1篇

一、集體企業(yè)招標(biāo)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)監(jiān)督工作存在問(wèn)題

雖然各集體企業(yè)按照流程對(duì)工程物資進(jìn)行統(tǒng)一招投標(biāo),且積極配合相關(guān)監(jiān)督部門(mén)開(kāi)展工作,但在公司前期調(diào)研中也發(fā)現(xiàn)了一定的問(wèn)題,主要表現(xiàn)為:

(一)大部分集體企業(yè)存在未完全將工程項(xiàng)目及物資需求上報(bào)招標(biāo)咨詢分中心進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu),而自行采購(gòu)的工程項(xiàng)目及物資需求也未按要求上報(bào)招標(biāo)咨詢分中心說(shuō)明原因并備案。

(二)部分集體企業(yè)未轉(zhuǎn)變思想觀念考慮工程提前量及報(bào)送招標(biāo)資料的準(zhǔn)確率,在統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)后,在工程實(shí)施和物資采購(gòu)環(huán)節(jié)增加了流轉(zhuǎn)時(shí)間,工程時(shí)效性無(wú)法滿足用戶需求,工作銜接出現(xiàn)由于時(shí)間延誤導(dǎo)致用戶取消工程,造成設(shè)備積壓的情況。

(三)因各種因素存在,一些用戶不愿意進(jìn)行統(tǒng)一招標(biāo)采購(gòu)而直接指定供應(yīng)商;或用戶委托集體企業(yè)采購(gòu),但指定供應(yīng)商。

(四)部分用戶對(duì)電力部門(mén)的認(rèn)識(shí)存在誤解,認(rèn)為電力部門(mén)采購(gòu)的設(shè)備物資價(jià)格偏高,而市場(chǎng)上確實(shí)存在部分設(shè)備價(jià)格低廉(翻新、偷工減料、無(wú)認(rèn)證等)存在的情況,導(dǎo)致部分客戶流失。

(五)部分集體企業(yè)在上報(bào)所需物資時(shí),相關(guān)物資的技術(shù)參數(shù)、型號(hào)規(guī)格等數(shù)據(jù)不夠詳細(xì)甚至沒(méi)有,又未及時(shí)與招標(biāo)咨詢分中心聯(lián)系溝通,導(dǎo)致采購(gòu)的物資與實(shí)際要求不相符和時(shí)間延誤。

(六)一些政府工程因各種因素往往存在指定供應(yīng)商的情況,而且工程工期由于各種原因突然縮短,導(dǎo)致材料采購(gòu)在時(shí)間上非常緊迫。

二、集體企業(yè)招標(biāo)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)監(jiān)督的工作方法

公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)聯(lián)合對(duì)物資采購(gòu)中的業(yè)務(wù)受理、標(biāo)前準(zhǔn)備、開(kāi)評(píng)標(biāo)等環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格審查和監(jiān)督,并根據(jù)集體企業(yè)招標(biāo)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)監(jiān)督工作的實(shí)際需要,前期開(kāi)展了廣泛宣傳動(dòng)員群眾、監(jiān)督人員業(yè)務(wù)強(qiáng)化培訓(xùn),利用多種方式對(duì)物資采購(gòu)過(guò)程進(jìn)行一系列的跟蹤、檢查、督促、整改、落實(shí),后期對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行整理總結(jié),組織相關(guān)部門(mén)和人員對(duì)監(jiān)督工作進(jìn)行鑒定、評(píng)估,最終形成成果鑒定報(bào)告。具體做法如下:

(一)廣泛宣傳動(dòng)員,打造員工群眾監(jiān)督基礎(chǔ)。通過(guò)前期深入的調(diào)研工作,撰寫(xiě)項(xiàng)目立項(xiàng)表和可行性報(bào)告,并行文下發(fā)集體企業(yè)招標(biāo)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)監(jiān)督實(shí)施方案和監(jiān)督通知書(shū),在全市范圍內(nèi)進(jìn)行動(dòng)員宣傳。通過(guò)前期的宣傳發(fā)動(dòng),公司內(nèi)營(yíng)造了濃厚的氛圍,使員工群眾了解開(kāi)展此項(xiàng)工作的目的、意義、內(nèi)容等,打造了強(qiáng)有力的監(jiān)督基礎(chǔ)。

(二)強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高工作人員監(jiān)督檢查能力。組織相關(guān)人員進(jìn)行集體企業(yè)招標(biāo)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)監(jiān)督工作相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn),對(duì)相關(guān)文件制度進(jìn)行深度解讀,通過(guò)專業(yè)的業(yè)務(wù)培訓(xùn),相關(guān)人員相互學(xué)習(xí)討論了監(jiān)督檢查方法,掌握了監(jiān)督檢查技巧,提高了監(jiān)督檢查能力。

(三)實(shí)行多種方式檢查,跟蹤、督促、落實(shí)、驗(yàn)收。在實(shí)際監(jiān)督過(guò)程中,公司實(shí)行被監(jiān)督單位自查、監(jiān)督單位集中組織檢查、不定期暗訪抽查、根據(jù)舉報(bào)線索調(diào)查或結(jié)合其它工作檢查等方式,對(duì)監(jiān)督過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)監(jiān)督建議書(shū),提出可行的整改意見(jiàn),要求限期內(nèi)對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行整改、落實(shí)、上報(bào),并采取聽(tīng)(聽(tīng)匯報(bào))、看(看現(xiàn)場(chǎng))、查(原始資料)、訪(訪客戶)、談(與有關(guān)人員談話)等方法,了解和掌握被監(jiān)督單位的實(shí)際動(dòng)態(tài),確保集體企業(yè)招標(biāo)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)監(jiān)督工作的順利實(shí)施。

(四)做好全面總結(jié),梳理原始證明材料。在完成階段性的監(jiān)督工作后,公司對(duì)監(jiān)督過(guò)程中相關(guān)工作的資料,比如:調(diào)研報(bào)告、立項(xiàng)表、可行性報(bào)告、實(shí)施方案、監(jiān)督通知書(shū)、監(jiān)督建議書(shū)、會(huì)議活動(dòng)相關(guān)記錄、整改報(bào)告等原始資料進(jìn)行整理、總結(jié),形成階段性監(jiān)督報(bào)告,提交至相關(guān)部門(mén)審核。

(五)組織評(píng)估鑒定,形成成果鑒定報(bào)告。所有原始材料提交至集體企業(yè)招標(biāo)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組,公司組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員和有關(guān)專家進(jìn)行監(jiān)督成果鑒定會(huì),通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)、查對(duì)相關(guān)原始資料等方式,對(duì)提交的成果進(jìn)行評(píng)估鑒定,重點(diǎn)對(duì)取得的“四個(gè)效益”進(jìn)行評(píng)估鑒定,形成成果鑒定報(bào)告。

三、集體企業(yè)招標(biāo)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)監(jiān)督的工作成效

集體企業(yè)招標(biāo)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)監(jiān)督工作舉各部門(mén)之力,按計(jì)劃、有步驟實(shí)施,有效地解決了集體企業(yè)物資采購(gòu)過(guò)程中存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)一步完善了工作流程提升企業(yè)規(guī)范管理水平,其主要成效體現(xiàn)在三個(gè)方面:

(一)降低企業(yè)成本,實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)最大。各集體企業(yè)積極開(kāi)展此項(xiàng)工作,通過(guò)批量采購(gòu),大幅度減少了采購(gòu)經(jīng)費(fèi),降低成本,無(wú)形中提高了集體企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。通過(guò)集中采購(gòu),庫(kù)存統(tǒng)一管理,避免了儲(chǔ)備重復(fù)問(wèn)題,資金得到靈活周轉(zhuǎn),也為企業(yè)減少了重復(fù)納稅的負(fù)擔(dān)。同時(shí)對(duì)物質(zhì)采購(gòu)質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān),讓電力企業(yè)選擇到最好信譽(yù)的供應(yīng)商。成果應(yīng)用至今避免經(jīng)濟(jì)損失152萬(wàn)元,節(jié)約資金123萬(wàn)元,增加經(jīng)濟(jì)收益80萬(wàn)元。

采購(gòu)監(jiān)督總結(jié)范文第2篇

關(guān)鍵詞 政府采購(gòu) 監(jiān)督機(jī)制 創(chuàng)新

我國(guó)的政府采購(gòu)工作相比較于發(fā)達(dá)國(guó)家起步較晚,因此存在著很多的問(wèn)題,像資金的分配和使用之間脫節(jié),監(jiān)督不足等,這些現(xiàn)象嚴(yán)重制約著我國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,為了能夠更好地解決我國(guó)政府采購(gòu)監(jiān)督制度中存在的問(wèn)題,作者對(duì)我國(guó)當(dāng)前的政府采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查,并對(duì)其進(jìn)行了深入的研究,從而總結(jié)了監(jiān)督中存在的主要問(wèn)題,并提出了一些加強(qiáng)我國(guó)政府采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制的措施。

一、政府采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制中存在的問(wèn)題

目前,政府采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制中存在著很多的問(wèn)題,本文對(duì)其中比較重要的問(wèn)題進(jìn)行了簡(jiǎn)單的論述。

(一)政府采購(gòu)主管機(jī)關(guān)缺乏足夠的監(jiān)督

對(duì)于政府采購(gòu)活動(dòng)來(lái)說(shuō),其是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼顒?dòng),另外,在該活動(dòng)中,涉及的資金數(shù)額非常巨大。因此,需要非常專業(yè)的知識(shí)。在進(jìn)行政府采購(gòu)活動(dòng)時(shí),一般會(huì)選擇一些具有專業(yè)知識(shí)的人員參與,像美國(guó)的聯(lián)邦政府在進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)時(shí),往往會(huì)設(shè)立契約官,其對(duì)采購(gòu)活動(dòng)具有直接的認(rèn)定和否定權(quán)利,這種方式更加專業(yè),大大減少了中間出現(xiàn)貪污的現(xiàn)象。而對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō),大部分的政府采購(gòu)主管機(jī)關(guān)對(duì)于采購(gòu)知識(shí)完全不懂,導(dǎo)致在監(jiān)督政府采購(gòu)活動(dòng)中無(wú)能為力。另外,對(duì)于政府采購(gòu)主管機(jī)關(guān)來(lái)說(shuō),其權(quán)利非常有限,從而導(dǎo)致其對(duì)大多數(shù)的采購(gòu)活動(dòng)沒(méi)有相應(yīng)的審查權(quán)和監(jiān)督權(quán)利,導(dǎo)致采購(gòu)活動(dòng)難以正常進(jìn)行。另外,在出現(xiàn)特殊情況時(shí),監(jiān)督主管機(jī)關(guān)也沒(méi)有相應(yīng)的調(diào)查權(quán),導(dǎo)致監(jiān)督工作完全失去了主動(dòng)性。

(二)人大監(jiān)督權(quán)缺位

政府在進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)時(shí),采用的是政府的財(cái)政資金,在我國(guó)的憲法中,對(duì)于人大賦予了財(cái)政監(jiān)督的權(quán)利,然而,在我國(guó)的憲法和其他法律中卻沒(méi)有給予其否決財(cái)政預(yù)算的權(quán)利,從而導(dǎo)致人大無(wú)法真正對(duì)其進(jìn)行有效的監(jiān)督。另外,在我國(guó)的法律中也沒(méi)有對(duì)人大的消極進(jìn)行相關(guān)責(zé)任的追究,導(dǎo)致人大在進(jìn)行監(jiān)督時(shí)沒(méi)有很高的主動(dòng)性,導(dǎo)致監(jiān)督權(quán)出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺位現(xiàn)象。

(三)社會(huì)監(jiān)督力量薄弱

在我國(guó),人民對(duì)于采購(gòu)法的認(rèn)識(shí)非常有限,且政府對(duì)于政府采購(gòu)法沒(méi)有進(jìn)行有效的推廣,從而導(dǎo)致媒體和廣大人民群眾對(duì)于采購(gòu)的認(rèn)識(shí)和關(guān)注程度不足,監(jiān)督也無(wú)從談起,另外,我國(guó)在法律上也沒(méi)有建立健全的公民公益訴訟程序規(guī)定,從而導(dǎo)致公民在進(jìn)行監(jiān)督時(shí)沒(méi)有有效的手段和方法。而對(duì)于廣大媒體來(lái)說(shuō),其在進(jìn)行監(jiān)督的過(guò)程中缺乏對(duì)于監(jiān)督采購(gòu)法的認(rèn)識(shí)。因此,也無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

二、完善我國(guó)政府采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制的創(chuàng)新性建議

(一)構(gòu)建完備的我國(guó)政府采購(gòu)法律監(jiān)督

對(duì)于政府采購(gòu)活動(dòng),政府不僅需要建立采購(gòu)活動(dòng)的基本法律,同時(shí),還應(yīng)對(duì)相關(guān)的配套法律進(jìn)行完善,像《合同法》等,只有完善了我國(guó)的法律法規(guī)體系,才能從根本上解決我國(guó)的政府采購(gòu)活動(dòng)中存在的監(jiān)督缺失問(wèn)題。另外,監(jiān)督機(jī)制不僅僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,同時(shí),還和我國(guó)的社會(huì)發(fā)展具有非常重要的聯(lián)系。因此,我國(guó)在對(duì)政府采購(gòu)監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行完善時(shí),不僅要建立完善的工作系統(tǒng),同時(shí),還需要對(duì)整個(gè)工作過(guò)程進(jìn)行全面的統(tǒng)籌和規(guī)劃。

(二)完善我國(guó)的現(xiàn)有政府采購(gòu)法

我國(guó)現(xiàn)有的采購(gòu)法是目前監(jiān)督我國(guó)政府采購(gòu)活動(dòng)的重要依據(jù),因此需要在使用的基礎(chǔ)上不斷進(jìn)行完善,從而保證其發(fā)揮應(yīng)有的作用。目前,我國(guó)的政府采購(gòu)相關(guān)法律還存在著很多的不足,需要相關(guān)部門(mén)對(duì)其不斷進(jìn)行補(bǔ)充。

首先,需要對(duì)我國(guó)政府采購(gòu)活動(dòng)的對(duì)象進(jìn)行擴(kuò)大。在當(dāng)前的政府采購(gòu)法中對(duì)采購(gòu)范圍進(jìn)行了規(guī)定,但是其范圍較為狹窄,自從我國(guó)加入WTO以來(lái),我國(guó)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)逐漸同世界相接軌。因此,在采購(gòu)法上也應(yīng)高瞻遠(yuǎn)矚,不斷擴(kuò)大其適用范圍,像圖書(shū)館的建設(shè)和外出的會(huì)議等,都應(yīng)納入到采購(gòu)法的范疇內(nèi)。

然后是對(duì)法律的適用范圍進(jìn)行有效的規(guī)定,目前,我國(guó)的政府采購(gòu)法存在著兩部法律,這種現(xiàn)象是我國(guó)不同于其他國(guó)家的特點(diǎn),兩部法律共存有著優(yōu)點(diǎn),那就是能夠?qū)⒏鞣N情況包括,但是缺點(diǎn)也非常明顯,那就是會(huì)出現(xiàn)一些銜接問(wèn)題。為了使我國(guó)的法律能夠不斷完善,可以考慮將兩部法律進(jìn)行融合,從而解決我國(guó)當(dāng)前采購(gòu)法中的法律缺陷。目前,針對(duì)這種情況,可以對(duì)兩部法律的銜接部分進(jìn)行立法規(guī)范,從而使兩部法律之間的沖突減少,更好的保證對(duì)我國(guó)政府采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督。

最后,加快配套法律的建設(shè),我國(guó)目前對(duì)于政府采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督還處于法律缺失階段。因此,為了能夠解決這一問(wèn)題,需要相關(guān)部門(mén)加快配套法律的建設(shè)。

(三)構(gòu)建完善的我國(guó)政府采購(gòu)行政監(jiān)督

首先是內(nèi)部監(jiān)督,財(cái)政部門(mén)作為我國(guó)政府采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督主管部門(mén),需要對(duì)整個(gè)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行負(fù)責(zé),而想要實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督和管理,則需要建立完善的監(jiān)督機(jī)制:第一,加強(qiáng)自身的素質(zhì)培養(yǎng),想要對(duì)采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行有效的監(jiān)督,首先需要對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的相關(guān)程序和采購(gòu)物品具有全面的了解,然后才能進(jìn)行真正意義上的監(jiān)督,這就要求監(jiān)督部門(mén)加強(qiáng)對(duì)工作人員的素質(zhì)培養(yǎng),另外,還需要引進(jìn)專業(yè)的技術(shù)人員,保證對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)的有效跟蹤和調(diào)查,保證監(jiān)督的有效性。第二,引導(dǎo)社會(huì)監(jiān)督,社會(huì)監(jiān)督是最有效的監(jiān)督方法。因此,監(jiān)督部門(mén)需要及時(shí)將政府的采購(gòu)活動(dòng)內(nèi)容和其中的不合理內(nèi)容進(jìn)行公布,使社會(huì)各界人士都能了解,并充分聽(tīng)取社會(huì)各界的正確意見(jiàn),發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督的作用。

然后是對(duì)政府采購(gòu)預(yù)算的監(jiān)督,根據(jù)相關(guān)規(guī)定,對(duì)于政府采購(gòu)的預(yù)算需要監(jiān)督部門(mén)組織專業(yè)的人員對(duì)其進(jìn)行嚴(yán)格的審查,保證所有的預(yù)算內(nèi)容都在法律允許的范圍內(nèi)。對(duì)于存在問(wèn)題的采購(gòu)預(yù)算,可以不予進(jìn)行批準(zhǔn),從而保證預(yù)算執(zhí)行的有效性。另外,在進(jìn)行預(yù)算編制時(shí),需要行政部門(mén)對(duì)需要的物品等進(jìn)行統(tǒng)計(jì),然后由相關(guān)人員進(jìn)行審查,并報(bào)由同級(jí)的財(cái)政部門(mén)進(jìn)行審核,在審核確認(rèn)后才能進(jìn)行采購(gòu)活動(dòng)。

(四)內(nèi)部監(jiān)督

想要實(shí)現(xiàn)對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)的有效監(jiān)督,首先需要實(shí)現(xiàn)內(nèi)部監(jiān)督。不同的部門(mén)負(fù)責(zé)不同的監(jiān)督內(nèi)容,只有各個(gè)部門(mén)協(xié)同合作,才能保證監(jiān)督的有效性。對(duì)于審計(jì)機(jī)關(guān)來(lái)說(shuō),其最主要的作用是對(duì)采購(gòu)活動(dòng)的當(dāng)事人和相關(guān)監(jiān)督部門(mén)進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督,主要的內(nèi)容是監(jiān)督采購(gòu)活動(dòng)所需要的資金是否具有合法性,在資金調(diào)動(dòng)上有沒(méi)有涉及財(cái)經(jīng)紀(jì)律問(wèn)題;而監(jiān)察機(jī)關(guān)的主要責(zé)任則是需要對(duì)參與采購(gòu)活動(dòng)的相關(guān)人員進(jìn)行監(jiān)察,保證采購(gòu)活動(dòng)中公職人員的采購(gòu)行為都在法律允許的范圍內(nèi);而人大作為我國(guó)的最高權(quán)力機(jī)關(guān),其監(jiān)督是最有效和最高層次的。因此,需要在法律中對(duì)人大和常委會(huì)的監(jiān)督權(quán)進(jìn)行確認(rèn),這是保證人民權(quán)力的有效措施。

三、總結(jié)

我國(guó)的政府采購(gòu)監(jiān)督制度目前還存在著很多的不足,隨著采購(gòu)活動(dòng)的繼續(xù),其存在的問(wèn)題將不斷暴露,為了能夠保證采購(gòu)活動(dòng)的合法進(jìn)行,相關(guān)部門(mén)需要盡快建立完善的監(jiān)督機(jī)制,保證我國(guó)的政府采購(gòu)活動(dòng)能夠正常有序地進(jìn)行。

(作者單位為江蘇省揚(yáng)州市疾病預(yù)防控制中心)

參考文獻(xiàn)

采購(gòu)監(jiān)督總結(jié)范文第3篇

政府采購(gòu)制度的改革是一項(xiàng)長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,當(dāng)前的改革仍然處在不斷推進(jìn)的階段,由于這是一項(xiàng)新的工作,對(duì)其進(jìn)行審計(jì)監(jiān)督管理仍難以完全到位,存在以下幾方面亟待解決的問(wèn)題。

(一)審計(jì)部門(mén)與其他部門(mén)在監(jiān)督管理中的關(guān)系較難理順

建立政府采購(gòu)制度是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,涉及面很廣,客觀上需要相關(guān)部門(mén)協(xié)同配合,發(fā)揮政府采購(gòu)各有關(guān)部門(mén)的職能作用,共同履行監(jiān)督職能,逐步建立起一種規(guī)范的監(jiān)督檢查機(jī)制,為各項(xiàng)規(guī)定的貫徹實(shí)施提供保障?!墩少?gòu)法》第五十九條、第六十七條、第六十八條、第六十九條分別對(duì)政府采購(gòu)監(jiān)督管理部門(mén)、審計(jì)機(jī)關(guān)、監(jiān)察機(jī)關(guān)及依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定對(duì)政府采購(gòu)負(fù)有行政監(jiān)督職責(zé)的政府有關(guān)部門(mén)的監(jiān)督管理職責(zé)做了相關(guān)的規(guī)定,但這些規(guī)定比較原則,在一些方面還缺乏相應(yīng)規(guī)定,如對(duì)于各項(xiàng)監(jiān)督在政府采購(gòu)中的地位、作用等方面的概念規(guī)定的比較模糊或籠統(tǒng),對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)負(fù)有監(jiān)督職責(zé)的部門(mén)對(duì)政府采購(gòu)的監(jiān)督重點(diǎn)、方式和方法不夠明確,缺乏可操作性。目前政府采購(gòu)的監(jiān)督管理體系雖已初步構(gòu)建,但明確,部門(mén)之間未能很好協(xié)調(diào),表現(xiàn)為,各監(jiān)督部門(mén)職能相互交叉重疊,且未能做好溝通協(xié)調(diào)工作,可能造成重復(fù)多頭監(jiān)督和監(jiān)督存在空白地帶的結(jié)果。當(dāng)政府采購(gòu)工作有成績(jī)時(shí),各方都報(bào)自己監(jiān)督得力的功績(jī);但當(dāng)因監(jiān)督不力,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),卻互相推諉責(zé)任。比如,對(duì)納入政府采購(gòu)范圍并實(shí)行招標(biāo)方式采購(gòu)的工程項(xiàng)目采購(gòu)活動(dòng)的監(jiān)督,根據(jù)招標(biāo)投標(biāo)法的規(guī)定,不同行業(yè)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督,分別由其行政主管部門(mén)負(fù)責(zé);各類房屋建筑及其附屬設(shè)施的建造和與其配套的線路、管道、設(shè)備的安裝項(xiàng)目和市政工程項(xiàng)目的招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督,由建設(shè)行政主管部門(mén)負(fù)責(zé)。即對(duì)政府采購(gòu)工程招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督,按照上述規(guī)定原則,由政府有關(guān)部門(mén)分別負(fù)責(zé)。但根據(jù)《政府采購(gòu)法》的規(guī)定,這些專業(yè)性監(jiān)督活動(dòng)并不排斥財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)的綜合性監(jiān)督,因此多頭監(jiān)督、重復(fù)監(jiān)督難以避免,也易造成部門(mén)間的執(zhí)法糾紛,這是我國(guó)政府采購(gòu)市場(chǎng)中多頭爭(zhēng)奪執(zhí)法管理權(quán)現(xiàn)象的一個(gè)縮影。因此,審計(jì)部門(mén)如何處理好與其他部門(mén)在監(jiān)督管理中的關(guān)系已成為政府采購(gòu)審計(jì)的一大難點(diǎn)。

(二)實(shí)施政府采購(gòu)績(jī)效審計(jì)面臨較多難點(diǎn)

隨著政府采購(gòu)支出的迅速增加以及采購(gòu)范圍的日漸擴(kuò)大和工作的日趨復(fù)雜,公眾(特別是納稅人)想要知道的不單是政府采購(gòu)開(kāi)支是否合理、合法,而且還想知道采購(gòu)資金是否經(jīng)濟(jì)有效地使用,采購(gòu)行為是否有效果。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)審計(jì)是不能滿足當(dāng)前需要的,這就需要用績(jī)效審計(jì)的方法來(lái)監(jiān)督政府采購(gòu)活動(dòng)是否建立了公開(kāi)和公正的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,是否最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益,是否實(shí)現(xiàn)了政府采購(gòu)的政策導(dǎo)向和調(diào)控能力,并對(duì)政府采購(gòu)活動(dòng)進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)。實(shí)施績(jī)效審計(jì),將使我國(guó)的政府采購(gòu)審計(jì)工作有一個(gè)更高的起點(diǎn)和目標(biāo),促進(jìn)政府采購(gòu)制度的發(fā)展。

政府采購(gòu)績(jī)效審計(jì)以采購(gòu)項(xiàng)目為審計(jì)單位,審計(jì)的目標(biāo)就是評(píng)價(jià)被審項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性、效率性和效果性。由于我國(guó)政府采購(gòu)績(jī)效審計(jì)尚處于試點(diǎn)階段,在實(shí)施中存在以下難點(diǎn):

1、由于我國(guó)目前尚無(wú)績(jī)效審計(jì)準(zhǔn)則或指南,因此我國(guó)的政府采購(gòu)績(jī)效審計(jì)只能在遵守《審計(jì)法》、《政府采購(gòu)法》的同時(shí),借鑒國(guó)外的一些相關(guān)準(zhǔn)則在摸索中開(kāi)展。

采購(gòu)監(jiān)督總結(jié)范文第4篇

隨著XX年春節(jié)臨近、XX即將畫(huà)上句號(hào),建筑業(yè)又在風(fēng)雨飄渺中度過(guò)艱難一年。在公司高層的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績(jī),在方總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,XX年我部共完成設(shè)備材料采購(gòu)合同8份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的工作任務(wù)??偨Y(jié)如下:

一、年度總結(jié);

XX年實(shí)際完成工作總結(jié):

1、編制部門(mén)崗位制度,職責(zé)明確,按章辦事。編制甲供《材料采購(gòu)流程》,制度清楚,操作有據(jù)可查,為‘陽(yáng)光’采購(gòu)奠定了理論基礎(chǔ);

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,加強(qiáng)了對(duì)供應(yīng)商信息管理,本著對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了供應(yīng)信息庫(kù),對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)信息空間.建立了合格供方名錄,在工程開(kāi)展前夕對(duì)商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。根據(jù)行業(yè)發(fā)展的最新思維,為建立戰(zhàn)略伙伴做好信息控制,甚至將供應(yīng)商看作自己公司的部門(mén)來(lái)對(duì)待,互惠互利、榮辱與共,因?yàn)楣镜某杀竞诵母?jìng)爭(zhēng)力的體現(xiàn)最主要的來(lái)自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對(duì)每家客戶不同的政策特別是給予同行的政策的好壞取舍將直接影響到我司的成本投入、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高低;

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),盡力協(xié)助各業(yè)務(wù)部門(mén)的工作。

b、對(duì)采購(gòu)工作的幾點(diǎn)心得和體會(huì)總結(jié)如下:

1、加強(qiáng)對(duì)供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào).對(duì)每一位來(lái)訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失.合作過(guò)程中,采購(gòu)人員必須公正嚴(yán)明,為項(xiàng)目建設(shè)選擇儲(chǔ)備最佳供應(yīng)商;

2、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開(kāi)展工作.采購(gòu)人員在充分了解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),對(duì)建設(shè)主材商混、鋼材等詢價(jià)紀(jì)錄登記,掌握市場(chǎng)規(guī)律,注重溝通技巧和談判策略;

3、工作中進(jìn)一步完善采購(gòu)流程,為預(yù)期采購(gòu)工作做好準(zhǔn)備;

4、逐步提高部門(mén)工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感、明確崗位責(zé)任,敦促部門(mén)人員專業(yè)學(xué)習(xí)、積極響應(yīng)公司組織的專業(yè)培訓(xùn),注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)部門(mén)員工建立責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)實(shí)際工作中對(duì)自己采購(gòu)的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證后期材料、設(shè)備有效的追蹤;

5、逐步完善、加強(qiáng)對(duì)材料及設(shè)備價(jià)格信息的管理。對(duì)每次部門(mén)簽署合同復(fù)印存檔,以備隨時(shí)查閱、后期相關(guān)對(duì)比。

二、 缺點(diǎn)結(jié)論;

由于加入新團(tuán)隊(duì)時(shí)間較短對(duì)于新公司感性轉(zhuǎn)型較緩,個(gè)人觀點(diǎn)建議性或決策性不強(qiáng)。

三、 XX年度計(jì)劃;

1、進(jìn)一步強(qiáng)化供應(yīng)商體系。確保需材能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化,盡力利用多渠道來(lái)降低成本價(jià)格、控制質(zhì)量,穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開(kāi)發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商,不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn);

2、監(jiān)督質(zhì)檢部門(mén)嚴(yán)把物料質(zhì)量關(guān),與監(jiān)理公司討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過(guò)現(xiàn)有市場(chǎng)水平的解決方案;

3、逐步完善制度,職責(zé)明確精細(xì)。按照既定制度做人、做事,自律律人。積極培養(yǎng)下屬,竭力激發(fā)下屬潛能,為公司業(yè)務(wù)拓展積蓄人力資源;

采購(gòu)監(jiān)督總結(jié)范文第5篇

一、繼續(xù)深化部門(mén)預(yù)算、“收支兩條線”管理

改革全面實(shí)現(xiàn)國(guó)庫(kù)單一帳戶集中收付。

一是進(jìn)一步完善預(yù)算管理改革。2009年按照省財(cái)政廳部門(mén)預(yù)算管理改革新要求,并結(jié)合我市實(shí)際建立了更加科學(xué)、規(guī)范的預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)督相互分離、相互制約的運(yùn)行機(jī)制,部門(mén)預(yù)算實(shí)行了綜合預(yù)算管理。圍繞提高財(cái)政資金使用效益,探索項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)制度,市級(jí)開(kāi)展了專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)工作,本年度已實(shí)施專項(xiàng)資金績(jī)效評(píng)價(jià)試點(diǎn)項(xiàng)目30個(gè)。二是國(guó)庫(kù)管理制度改革日臻完善。根據(jù)國(guó)庫(kù)改革要求,經(jīng)過(guò)三年來(lái)的不斷實(shí)踐與探索,已基本建立起“以國(guó)庫(kù)單一賬戶體系為基礎(chǔ),資金繳撥以國(guó)庫(kù)集中收付為主要方式”的現(xiàn)代國(guó)庫(kù)管理模式,并走在了全省先進(jìn)行列。2009年市級(jí)預(yù)算單位全部實(shí)現(xiàn)由財(cái)政集中支付制度向國(guó)庫(kù)集中收付制度轉(zhuǎn)軌,運(yùn)行程序良好。三是收支兩條線管理改革成效顯現(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)行政性收費(fèi)和罰沒(méi)收入的“票款分離”管理辦法,全市實(shí)現(xiàn)了徹底的罰繳分離和票款分離。今年加強(qiáng)對(duì)行政性收費(fèi)和罰沒(méi)收入的監(jiān)督檢查,執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位未發(fā)現(xiàn)一起違紀(jì)行為。

二、規(guī)范和健全產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)。 三、完善政府采購(gòu)制度,切實(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查。 四、不斷擴(kuò)大會(huì)計(jì)委派范圍。

2009年對(duì)應(yīng)列入委派范圍的基建項(xiàng)目和需重點(diǎn)管理的其他支出項(xiàng)目,全部實(shí)施了會(huì)計(jì)委派。到目前實(shí)施委派的基建項(xiàng)目和需重點(diǎn)管理單位7家。委派人員參與項(xiàng)目工程的立項(xiàng)、設(shè)計(jì)審查、招標(biāo)等前期管理工作,真正做到事前、事中、事后管理。嚴(yán)把資金支付關(guān)和審批關(guān),確保委派工作取得了實(shí)效。

2010財(cái)政體制改革重點(diǎn)方向

一、深化預(yù)算管理改革,提高預(yù)算編制水平。認(rèn)真做好2012年預(yù)算編制工作,圍繞建設(shè)“實(shí)力、活力、魅力”××*戰(zhàn)略要求,進(jìn)一步調(diào)整支出結(jié)構(gòu),整合資金,集中財(cái)力支持市委市政府確定的重點(diǎn)項(xiàng)目,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速協(xié)調(diào)發(fā)展。不斷深化預(yù)算改革,創(chuàng)新管理體制,鞏固完善政府收支分類改革成果,規(guī)范科 目使用,細(xì)化預(yù)算編制,進(jìn)一步提高預(yù)算管理水平;改革政府支出責(zé)任,認(rèn)真落實(shí)國(guó)家政策,根據(jù)我市實(shí)際情況提出改革措施,積極做好資金調(diào)整測(cè)算工作,理順各級(jí)政府橫向、縱向支出責(zé)任,促進(jìn)公共財(cái)政建設(shè)。進(jìn)一步推進(jìn)縣鄉(xiāng)財(cái)政體制改革工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),繼續(xù)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。

二、進(jìn)一步推進(jìn)以縣鄉(xiāng)財(cái)政體制改革為主的農(nóng)村綜合改革,繼續(xù)擴(kuò)大試點(diǎn)范圍。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)撫寧縣的督導(dǎo),使撫寧縣縣鄉(xiāng)財(cái)政體制改革取得明顯成效。督促××縣、××縣及××縣在搞好兩個(gè)縣鄉(xiāng)財(cái)政體制改革試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基礎(chǔ)上,力爭(zhēng)在全縣范圍內(nèi)全面推開(kāi),并積極推進(jìn)四個(gè)區(qū)縣鄉(xiāng)財(cái)政體制改革工作。探索化解鄉(xiāng)村債務(wù)措施。要切實(shí)解決農(nóng)民反映的稅改過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題,化解社會(huì)矛盾,維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定。

三、積極推進(jìn)事業(yè)單位改革。改革對(duì)事業(yè)單位的財(cái)政供給方式,實(shí)現(xiàn)由“花錢(qián)養(yǎng)人”向“花錢(qián)辦事”的轉(zhuǎn)變,增強(qiáng)事業(yè)發(fā)展活力。按照全市事業(yè)單位改制的總體要求,在摸清事業(yè)單位資產(chǎn)底數(shù)的基礎(chǔ)上,充分借鑒企業(yè)改制的成功經(jīng)驗(yàn),與有關(guān)部門(mén)密切配合,確保全市“事改企,企改制”工作順利完成。

四、探索建立行政事業(yè)單位非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理新模式。按照財(cái)政部關(guān)于加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的要求,在借鑒外地經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,制定我市加強(qiáng)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)管理的新辦法,研究建立專司行政事業(yè)單位非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),對(duì)行政事業(yè)性資產(chǎn)實(shí)行產(chǎn)權(quán)集中管理,對(duì)收益實(shí)行“集中收繳、專戶管理、專項(xiàng)使用”。

五、加強(qiáng)政府采購(gòu)制度建設(shè),深化政府采購(gòu)改革。抓好政府采購(gòu)相關(guān)制度建設(shè)和現(xiàn)行政府采購(gòu)制度的貫徹落實(shí)工作;繼續(xù)深入宣傳《政府采購(gòu)法》,在總結(jié)幾年來(lái)政府采購(gòu)工作的同時(shí),加大對(duì)政府采購(gòu)的檢查力度;做好政府采購(gòu)預(yù)算與部門(mén)預(yù)算的同步編制,進(jìn)一步加強(qiáng)政府采購(gòu)規(guī)范化管理,擴(kuò)大政府采購(gòu)規(guī)模和范圍,提高政府采購(gòu)效率。

六、深化收支兩條線管理改革。進(jìn)一步落實(shí)“收支兩條線”規(guī)定,深化“票款分離”工作,明確收支審批程序,加強(qiáng)對(duì)行政性收費(fèi)和罰沒(méi)收入的監(jiān)督檢查,規(guī)范執(zhí)收?qǐng)?zhí)罰單位執(zhí)法行為。

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