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企業(yè)應急安全范文第1篇

一、組織機構

以企業(yè)領導為總負責，組建滅火和應急疏散組織機構，由滅火行動組、通信聯絡組、疏散引導組、安全防護救護組組成，具體分工如下：

1、滅火行動組：由保衛(wèi)科科長任組長，并兼任火場臨時指揮員，滅火行動組主要負責本企業(yè)的一般初級火災的撲救工作。

2、通信聯絡組：由辦公室主任任組長，負責通信聯絡及各部門的統(tǒng)一協調。

3、疏散引導組：由人事科科長擔任組長，負責火災時人員的安全疏散及財產的安全轉移。

4、安全防護救護組：由安全科科長擔任組長，負責火災時車輛、醫(yī)療救護等后勤保障工作。

二、報警和接處警程序

1、報警監(jiān)控中心必須配備火警電話，值班人員要堅守工作崗位，對企業(yè)的重點要害部位進行全方位24小時監(jiān)控。

2、監(jiān)控中心收到監(jiān)控區(qū)的火警信號及火警電話后，應立即用對講機通知值班人員、巡邏員趕赴現場，并電話通知值班領導。

3、值班室必須配備必要的救災設施。值班人員趕赴現場后，如未發(fā)生火災，應查明警示信號的報警原因，并做詳細記錄。

4、如有火災發(fā)生，應根據火情，立即撥打“119”報告消防隊，并將信息反饋監(jiān)控報警中心，同時進行滅火及疏散工作。

5、監(jiān)控中心根據火災情況，調集有關人員啟動滅火和應急預案。

三、應急疏散的組織程序與措施

1、為使滅火和應急疏散預案順利進行，保衛(wèi)科應加強日常性檢查，確保消防通道暢通。

2、公共聚集場所（人員相對集中的場所）應保持消防通道暢通，出入口有明顯標志，消防通道及安全門不能鎖閉，疏散路線有明顯的引導圖例。

3、火災發(fā)生時，疏散引導人員應迅速趕赴火場，利用應急廣播指揮人群有組織地疏散。

4、疏散路線盡量簡捷，就近安排，走道內應設疏散指示。

5、疏散引導組工作人員要分工明確，統(tǒng)一指揮。

四、撲救一般初級火災的程序和措施

1、當火災發(fā)生時要沉著冷靜，采用適當的方法組織滅火、疏散。

2、對于能立即撲滅的火災要抓住戰(zhàn)機，迅速消滅。

3、對于不能立即撲滅的火災，要先控制火勢的蔓延，再開展全面撲救。

4、火災撲救要服從火場臨時指揮員的統(tǒng)一指揮，分工明確，密切配合。

5、當消防人員趕到后，臨時指揮員應將火場現場情況報告消防人員，并服從消防人員統(tǒng)一指揮，配合消防隊實施滅火、疏散工作。

6、火災撲救完畢，保衛(wèi)部門要積極協助公安消防部門調查火災原因，落實“三不放過”原則，處理火災事故。

五、通信聯絡，安全防護救護的程序和措施

1、所有參加滅火與應急疏散工作的工作人員應打開通信工具，確保通訊暢通，服從通信聯絡組長的調遣。

2、救災小組成員應在火場待命。

3、醫(yī)務室人員在現場及時救治火場受傷人員，必要時與地方醫(yī)院聯系救治工作。

4、應調集車輛，確保交通暢通。

5、指定專人對被搶救、轉移的物資進行登記、保管，對火災損失情況協同有關部門進行清理登記。

六、日常工作：

1、落實消防責任制，宣傳消防知識，提高員工消防意識。

企業(yè)應急安全范文第2篇

在地震、山火、電力設施偷盜等突發(fā)事件發(fā)生的時候，快速及時地將現場的信息在第一時間傳送到電網企業(yè)內部至關重要安全監(jiān)管和應急管理平臺為電網企業(yè)提供了一個數字化支撐、信息化管理和智能化分析的工具［1］，實現對輸電線路，變電站，生產、基建現場，應急現場等視頻信息的實時監(jiān)控，為保證電網的安全穩(wěn)定運行起到積極的推動作用。

1總體框架

安全監(jiān)管與應急管理平臺由前端數據采集層、數據傳輸層、控制管理層、應用層四個部分組成。

1)數據采集層:數據采集層由前端視頻網絡攝像機、傳感器等數據采集器組成，主要負責獲取視頻圖像及周邊數據。

2)數據傳輸層:數據傳輸層由內部傳輸網絡及外部傳輸通道組成，負責視頻監(jiān)控數據的傳輸和交換。內部傳輸網絡由電網企業(yè)的局域網組成，外部傳輸通道由前端有線、無線監(jiān)控設備、以及運營商到電網企業(yè)的專用數字電路組成。

3)控制層:控制管理層由核心服務器、流媒體服務器、電視墻控制等組成，接受和處理客戶端請求，負責系統(tǒng)的業(yè)務邏輯處理以及提供各類應用服務。

4)應用層:應用層由客戶端、解碼服務器及大屏組成，提供給用戶交互操作接口，供用戶訪問系統(tǒng)，主要負責視頻圖像輸出顯示及切換控制等。

2工作原理

安全監(jiān)管與應急管理平臺采用先進的在線監(jiān)測、傳感器技術、數字處理技術、無線通信技術［2］，通過安裝在桿塔、變電站等電力設備上的多種傳感器，以及生產、基建施工現場、應急現場等的視頻監(jiān)測裝置，遠程在線監(jiān)測、監(jiān)視電力設備、施工現場的運行狀態(tài)及設備周圍的環(huán)境狀況，當電力設備或設備周圍現場發(fā)生異常時，如:山火、覆冰、倒塔、斷線等，傳感器和視頻監(jiān)測裝置等前端設備能在第一時間自動采集、并向上級遠方監(jiān)控管理中心發(fā)送數據、語音、視頻等監(jiān)測信息和報警信息，使運行人員在遠方監(jiān)控中心可及時直接了解設備運行狀態(tài)，直接對現場進行監(jiān)聽、監(jiān)視，提前感知潛在或正在發(fā)生的威脅，將外力破壞、故障缺陷消滅在萌芽狀態(tài)。

2.1前端設備

安全監(jiān)管與應急管理平臺集成了新建的便攜式(車載)視頻、單兵視頻、桿塔視頻監(jiān)控系統(tǒng)，以及建設在用的變電站視頻、電纜隧道視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

1)桿塔視頻監(jiān)控桿塔視頻監(jiān)控設備可以實時監(jiān)控鐵塔線路上的具體線路情況，如覆冰、山火、人為外力破壞等情況，通過無線3G網絡信號將桿塔視頻回傳至主站系統(tǒng)。視頻傳輸方面，為了保證視頻傳輸速率不受損失，在3G無線通信裝置中對網絡攝像機采取CIF格式的視頻圖像分辨率，幀率為25F/s，碼流量為128Kbps。設備供電方面，采用一臺日均發(fā)電量1800W的MAX600W五葉高效風力發(fā)電機、一塊日均發(fā)電量1440W的太陽能板、8塊放電量為13000W的200AH蓄電池構成供電系統(tǒng)保證視頻監(jiān)控設備7*24小時運行。

2)便攜式(車載)視頻監(jiān)控系統(tǒng)采用了國際領先的數字視音頻編解碼算法，同時結合無線網絡傳輸、GPS定位、系統(tǒng)集成控制、數據存儲等多項技術。視頻傳輸方面，為了保證視頻傳輸速率不受損失，在3G無線通信裝置中對網絡攝像機采取CIF格式的視頻圖像分辨率，幀率為25F/s，碼流量為128Kbps。設備供電方面，在車內可以使用車輛的電源，選配鋰電池，保證脫車情況下8小時系統(tǒng)供電。

3)單兵監(jiān)控系統(tǒng)是針對巡檢、檢修、搶修等單人便攜式監(jiān)控需求而提供的解決方案。視頻傳輸方面，為了保證視頻傳輸速率不受損失，在3G無線通信裝置中對網絡攝像機采取CIF格式的視頻圖像分辨率，幀率為25F/s，碼流量為128Kbps。設備供電方面，單兵系統(tǒng)那個采用內置式鋰電池供電，能夠保證至少4小時的持續(xù)工作時間。

4)建成在用的變電站、電纜隧道視頻前端設備通過電網企業(yè)局域網絡將視頻信號傳輸至變電站、電纜隧道視頻系統(tǒng)平臺。安全監(jiān)管與應急管理平臺通過協議或SDK，抽取和調用變電站、電纜隧道視頻系統(tǒng)平臺存儲的視頻數據，集成已有的變電站、電纜隧道視頻監(jiān)控功能。

2.2傳輸網絡

視頻監(jiān)控平臺帶寬需求與分辨率和幀率兩個因素密切相關。一路視頻流占用帶寬的大小則決定于其芯片的處理能力、分辨率大小、圖像效果等因素。通常情況下，壓縮格式為H.264、分辨率為720×576、標準畫質下的視頻流是2Mbps。傳輸帶寬計算主要有兩部分，一部分為前端設備上傳的視頻流，另一部分為中心服務平臺向客戶端分發(fā)的視頻流。安全監(jiān)管與應急管理平臺所需傳輸網絡的帶寬為:M×N。其中，N為同時要預覽的并發(fā)視頻路數，即前端視頻監(jiān)控設備的數量，M為當前傳輸碼流，在標準畫質下，M=2Mbps，同時，還應考慮到傳輸網絡的不穩(wěn)定因素，適當增加傳輸網絡的設計帶寬。

2.3系統(tǒng)

應急指揮系統(tǒng)采用微軟SharepointPortalServer開發(fā)實現，后端采用SQLServer數據庫，可以部署在Windows/Linux等多種操作系統(tǒng)平臺。微軟SharePointPortalServer使得企業(yè)能夠開發(fā)出智能的門戶站點，這個站點能夠無縫連接到用戶、團隊。因此能夠更好地利用業(yè)務流程中的相關信息，更有效地開展工作。SharePointPortalServer提供了一個企業(yè)的業(yè)務解決方案，它利用了單點登錄和企業(yè)應用程序集成功能，以及靈活的部署選項和管理工具，將來自不同系統(tǒng)的信息集成到一個解決方案中。

3系統(tǒng)功能

1)視頻監(jiān)控:通過固定的前端監(jiān)控設備實現對變電站、輸電線路的視頻監(jiān)控，通過移動的前端設備實現對突發(fā)事件現場的視頻監(jiān)控。

2)巡檢功能:巡檢功能包括地圖巡檢、輸電線路巡檢、變電站巡檢。

3)聯動報警:在變電站、輸電線路等周圍，當有不滿足事先定制的規(guī)則的事件發(fā)生時，探測器和報警裝置將觸發(fā)告警信號。安全監(jiān)控與應急管理平臺將集成多種報警子系統(tǒng)，并對報警設備進行控制和管理。實現防盜報警、報警聯動、音視頻提醒等一體化、集成化的安防管理;使整個系統(tǒng)為一個有機的整體，充分提高企業(yè)的技防水平。

4)視頻智能分析:安全監(jiān)控與應急管理平臺提供視頻故障診斷、事件檢測(如物品丟失/遺留、逆行等)、區(qū)域警戒等實時視頻只能分析功能。配合使用專業(yè)的山火視頻檢測設備，還可以實時偵測山林起火事件，保證輸電線路的安全。安全監(jiān)控及應急管理平臺的建設、深度運用，節(jié)省人力、物力等方面的資源，推進企業(yè)信息化向信息化企業(yè)的轉變。

4存在的問題

1)網絡帶寬易成為瓶頸，建成在用的變電站、電纜隧道視頻監(jiān)控采用有線傳輸方式，在電網企業(yè)1000M的局域網內部，視頻能夠穩(wěn)定傳輸。新建的桿塔、單兵、移動等視頻監(jiān)控，采用了3G無線傳輸方式，比較依賴電信營運商的網絡建設，網絡帶寬容易成為阻礙系統(tǒng)應用的瓶頸，在網絡覆蓋較差的邊遠山區(qū)、應急現場，視頻傳輸質量較差。

2)企業(yè)運營成本增加。

3)前端設備運維復雜度加大。

5結束語

企業(yè)應急安全范文第3篇

【關鍵詞】企業(yè) 信息安全管理 應急響應、

一、引言

計算機的不斷發(fā)展和廣泛應用，使得人們對它的依賴性越來越強。在今后的科技發(fā)展中，計算機的影響必將是最強最大的。但同時，各種隱患也相繼出現，網絡安全威脅開始泛濫，嚴重影響了人們的日常生活和社會安全。對企業(yè)而言，大多都實現了信息化管理，一旦信息系統(tǒng)遭到破壞，企業(yè)的信息安全得不到保障，則重要文件或其他關鍵數據可能會隨之丟失，給企業(yè)帶來巨大損失。

二、影響企業(yè)信息安全的因素

（一）自然災害

目前大多數計算機信息系統(tǒng)比較容易受自然環(huán)境的影響，包括濕度、溫度、沖擊、振動等諸多因素。而不少計算機房常忽視防震、防火、防電磁泄漏等方面的工作，接地系統(tǒng)也考慮的不夠周到，抵御自然災害的能力還有待加強。

（二）軟件漏洞

黑客對計算機發(fā)動攻擊往往把網絡軟件的漏洞當成最好的利用條件，此外，還有軟件“后門”的問題，這些“后門”都是軟件設計編程人員為了自己方便才進行設置的，通常情況下，外人難以得知，而一旦“后門”洞開，其后果和造成的損失不可估量。

（三）黑客的攻擊和威脅

在當前的計算機網絡上，黑客攻擊事件頻頻發(fā)生，愈演愈烈，已成為具有一定技術和經濟條件的各種各樣的攻擊者活動的舞臺。之所以會出現黑客，大多情況下，并非黑客本身有隨意入侵的本事，往往只是因為他們善于發(fā)現并利用漏洞。信息網絡具有缺陷和不完善性，這正好成了黑客或病毒進行攻擊的絕佳途徑，信息網絡的脆弱，引起了不少信息社會的脆弱和安全問題，對人們和社會構成了極大威脅。

三、應急響應

（一）定義

在企業(yè)的信息化管理中，很容易因某方面的失誤導致安全事件出現，應急響應指的是為防止各種事故發(fā)生而提前做好的防御準備，并在事故發(fā)生后采取相應的解決措施，盡量將事故帶來的損失降到最低，同時對事故原因進行分析，做好詳細記錄，確保信息的完整性和安全性。在處理安全事故時，一般應遵循分級響應及處理的原則，從實際出發(fā)，對企業(yè)信息系統(tǒng)的具體狀況進行預測分析，按照系統(tǒng)的破壞程度或后果的嚴重程度將事件劃分成若干等級，依次擬出相適應的應急方案。

（二）流程

在發(fā)生信息安全事故時，為防止破壞擴散，首先應進行封鎖，尤其是蔓延較快或危害巨大的事件，必須在第一時間內切斷和網絡的連接，保證危害一時不會擴散，從而確保整個信息系統(tǒng)的安全。接下來是緩解，即采取有效措施，緩解安全事故帶來的影響，盡快恢復系統(tǒng)的正常運行，將損失降至最低。然后是消除，對事故的特點加以分析，采用科學手段將事件消除。當信息系統(tǒng)安全后，應展開追蹤，信息安全多由黑客入侵造成，根據破壞的信息，采取合理可行的方法對事件原因進行追蹤分析，發(fā)現有用信息后，將其交予公安機關處理。最后的工作是恢復，在消除事件后，應全面檢查信息系統(tǒng)，將隱藏的安全隱患徹底消滅，以免此類事件再次發(fā)生，將遭受破壞的系統(tǒng)恢復后，系統(tǒng)能夠正常上線工作。此時，處置方案實施完畢。

四、建立企業(yè)信息安全管理中的應急響應體系

（一）相關制度的貫徹落實

從當前狀況來看，許多企業(yè)都積極引進了信息化管理，并制定了與之相適應的管理制度，但在實際中很難落實。不少用戶的思想較為松懈，缺乏信息安全意識，經常麻痹大意，也沒有采取任何防范性的措施，這就給黑客提供了進攻的機會，一旦不法分子施放病毒，很快就會導致安全事故發(fā)生。因此，企業(yè)應加大執(zhí)行力度的，將制度落實。具體來說，可在平時通過會議、講座等形式宣傳信息安全等相關知識，或定期展開培訓，使廣大用戶認識到信息安全管理的重要意義，加強用戶的安全意識；同時應發(fā)揮管理制度的權威性，在制度面前，人人平等。此外，現代化時代復雜多變，管理制度應結合企業(yè)具體情況，并隨著變化而做出適當調整，不斷完善細化，使業(yè)務流程越來越規(guī)范?？冃Э己酥贫纫饬x重大，與員工的切身利益相連，應不斷完善。

（二）制定應急響應方案，整合安全系統(tǒng)

信息資源對企業(yè)意義重大，應對其做好風險評估工作，按照重要性將信息財產進行分級，對各自的特點、潛在危害及所遭受危害的程度做綜合考慮，確定中斷影響以及允許的中斷時間，對監(jiān)控體系、應急處理等基礎設施加以合理利用，使其作用得到充分發(fā)揮，最終選擇最佳方法，制定合理的應急響應方案。

此外，現在不少企業(yè)都采取的是分散管理的模式，安全信息因各自分散而互不相通，加大了風險預測的難度，一旦出現安全事件，不方便定位，極易耽誤應急響應的時機，再加上安全策略不統(tǒng)一，極有可能會加重后果。因此，企業(yè)需對各安全產品進行整合，通過整合，可將分散的信息資源進行統(tǒng)一分析，形成統(tǒng)一的安全對策，為響應處理提供前提條件。

（三）建立備份系統(tǒng)，做好備份工作

由于企業(yè)信息量大，管理起來較難，而且很容易出現誤刪或其他情況，導致信息的丟失，所以，在企業(yè)管理中務必要建立安全的備份系統(tǒng)。按照一定的標準將多種備份對象進行分類，并結合各自特點和需要采取相適應的策略，嚴格按照操作規(guī)程，完成備份恢復工作。數據備份管理者應注重備份的靈活性，根據具體的需求做出適當調整。

五、結束語

在當前信息化時代，信息資源對企業(yè)的發(fā)展意義重大，在計算機的大力普及下，信息安全管理系統(tǒng)成了企業(yè)的重要組成部分，對企業(yè)的經濟效益有著深遠影響。由于黑客、病毒等因素，容易破壞信息管理系統(tǒng)，從而給企業(yè)帶來巨大損失。為解決這一問題，必須建立起應急響應體系，提前做好準備，制定合理的應急預案，將損失降到最低。

參考文獻：

[1] 劉劍.石化企業(yè)信息安全管理中的應急響應研究[J].計算機光盤軟件與應用，2012，24（16）：163-165

企業(yè)應急安全范文第4篇

關鍵詞：煤礦企業(yè)；安全生產；應急管理

中圖分類號：TD791 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）22-0149-02

1 梨園礦概況

梨園礦位于河南省汝州市西南35公里的寄料鎮(zhèn)境內，南依峴山，北鄰汝河，北距焦枝鐵路廟下站19km，東距汝州市32km，東南距平頂山市97km，西距洛陽市87km，北邊13km處有南洛高速公路，17km處有洛（陽）界（首）高速公路，魯山至廟下公路從礦區(qū)通過與平洛公路相連，交通十分便利。梨園礦是中國平煤神馬集團下屬生產單位，始建于1947年11月，前身是平頂山市梨園礦務局，是平頂山市屬國有煤炭企業(yè)，曾是河南省地方煤礦的一面旗幟。2004年8月加盟中國平煤神馬集團后，更名為梨園礦。梨園礦綜合生產能力123萬噸/年，全礦現有職工7700人。梨園礦現有梨園、寧莊、長虹公司三塊井田，總面積15.9km2，煤炭產品主要有二1煤、二2煤、一4煤、四7煤四個品種，是典型的工業(yè)動力煤和煉焦用煤。工業(yè)動力煤低硫、低磷、含灰量較低且符合國家環(huán)保政策要求，主要用于電力、石油化工和建材等行業(yè)；煉焦用煤為優(yōu)質冶煉煤，主要用于鋼鐵制造業(yè)。

2 煤礦企業(yè)安全管理工作的具體辦法

全面做好煤礦企業(yè)應急管理工作，煤礦企業(yè)應結合本單位的實際情況，從礦井到區(qū)隊、班組、崗位上分別制訂相應的應急預案，形成體系，要根據不同季節(jié)、不同時段、不同環(huán)境有計劃地開展應急演練，并按照統(tǒng)一領導、分級負責、條塊結合的原則，同地方人民政府和相關部門應急預案相銜接。應急處置方案應做到事故類型和危害程度清楚，應急管理責任明確，應對措施正確有效，應急響應及時迅速，應急資源準備，充分將煤礦應急體系建設納入企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃，通過緊急避險“六大系統(tǒng)”的建設，完善煤礦應急組織體系、加強領導落實責任，建立完善應急指揮平臺、監(jiān)測預警、預案體系、培訓演練、物資保障、科技支撐等方面建設，提升煤礦企業(yè)綜合應急能力。

2.1 加強對安全生產應急管理工作領導

應急管理工作是煤礦企業(yè)一項系統(tǒng)工程，完善煤礦企業(yè)安全生產應急預案體系，是開展煤礦企業(yè)應急管理工作的主要依據和基本內容。煤礦企業(yè)安全生產負責人也是應急管理并組織制定應急救援方案，全權指揮應急救援工作的第一負責人。煤礦企業(yè)要建立并落實責任追究制度，充分發(fā)揮各級領導干部帶頭作用，各級領導干部要加強協調配合，不斷增加應急管理水平，深入一線，定期研究解決有關問題，做到煤礦安全生產應急管理指揮工作機構、職責、編制、人員、經費五落實；同時，加強基層應急管理能力，《突發(fā)事件應對法》第四條、第七條具體內容中確立的應急體制“以基層負責為主，上級負責為輔”的原則，煤礦企業(yè)安全生產應急管理工作要以區(qū)隊、班組為重點，明確基層組織是應急管理工作的第一道防線，認真貫徹落實國家、省、市應急管理文件精神，充分發(fā)揮區(qū)隊、班組在應急管理中的作用。

2.2 加強應急管理培訓和宣傳教育工作

煤礦安全生產應急管理培訓是安全生產應急管理工作的重要環(huán)節(jié)，是消除事故隱患，減少事故發(fā)生，提高事故處置能力，降低事故損失的重要舉措?！秶野踩O(jiān)管總局關于加強安全生產應急管理培訓工作的實施意見》（安監(jiān)總應急【2007】34號）的要求，要全面加強安全生產應急管理培訓工作，為安全生產應急管理和應急救援工作提供人才保障。

煤礦企業(yè)要把安全生產應急管理培訓工作納入安全生產培訓工作總體規(guī)劃中，要以安全生產應急管理相關法律法規(guī)和應急預案為核心，合理規(guī)劃，加強組織協調，抓好培訓工作落實，確保安全生產應急管理培訓工作健康、有序地開展，煤礦企業(yè)應有計劃開展不同形式的安全生產應管理業(yè)務知識和專業(yè)技能培訓。同時要加強安全生產應急宣傳教育工作，要充分利用煤礦企業(yè)現有的各類培訓教育資源、網絡、電視、圖片等手段，通過知識講座、案例分析、應急演練等多種形式，提高員工學習的自主性、參與性，提高培訓質量和效果。

2.3 加強安全生產應急救援隊伍建設

煤礦企業(yè)要建立專職安全生產應急救援隊伍，目前我國的礦山應急隊伍的建設嚴重落后于礦山行業(yè)的飛速發(fā)展，處理重大、特大事故的能力嚴重不足，究其原因，主要有這三個方面：（1）應急救援隊伍缺少精良的專業(yè)裝備，這就從根本上限制了救援隊伍的能力。（2）煤礦企業(yè)缺少大型排水等配套設備，而且裝備的配套性較差，無法在短時間內為救援隊伍掃清障礙，這就導致最佳的救援時機被錯過。（3）救援隊伍的后勤工作不到位，在很多時候，救援隊伍的飲食和休息場所得不到及時供應，這嚴重影響了救援隊伍的戰(zhàn)斗力。有關部門應該針對上述問題，采取有效措施來加強應急救援隊伍的建設。要按標準配足應急裝備，加大應急裝備投入，開展針對性專項、單項應急救援隊伍演練，保證應急救援隊伍熟悉煤礦企業(yè)各個環(huán)節(jié)、場所、工作地點的安全生產環(huán)境及條件；加強專職安全生產應急救援隊伍的培訓工作，打造一支科學施救、技術水平過硬、反應敏捷的專職安全生產應急救援隊伍。

2.4 加強安全生產事故防范工作

煤礦企業(yè)要建立健全預警機制，做好事故隱患的排查整改閉合管理工作，消除各類不安隱患，做到“小隱患不隔班，大隱患不過天”。深化區(qū)域瓦斯治理、防突工作。嚴格落實兩個“四位一體”綜合防突措施和瓦斯防治“十條禁令”，不斷優(yōu)化完善通風系統(tǒng)，確保瓦斯監(jiān)測監(jiān)控有效，強化防突措施現場落實，堅決做到“不掘突出頭，不采突出面”。加強防治水工作。持續(xù)推進寧莊井水害區(qū)域治理和老空水的探放工作，按照集團公司“綜合治理、遠近兼顧、以疏為主、疏堵結合、水壓達標、確保安全”的承壓水防治水原則和“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的探放水規(guī)定，加大群孔疏放水力度，完善各類防水設施。堅持物探、鉆探相結合的探放水方法，深入開展防治水安全評價，嚴防水害發(fā)生。加強通風系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)、排水系統(tǒng)、機電提升運輸系統(tǒng)的完善，認真開展檢查、維修、維護工作，確保大系統(tǒng)、大設備安全可靠，運行良好。注重抓好工程開工、巷道貫通、采面初采初放以及過地質構造帶期間的頂板管理，防止頂板事故發(fā)生。加強放炮管理，強化打眼、裝藥、封泥正規(guī)操作，嚴格執(zhí)行“一炮三檢”、“三人連鎖”放炮制度，正確處理“瞎炮”，杜絕放炮事故發(fā)生。

2.5 加強應急管理，完善應急管理保障體系

事故應急管理對重大事故的全過程管理，貫穿于事故發(fā)生前、中、后的各個過程，充分體現了“預防為主，常抓不懈”的應急思想。應急管理是一個動態(tài)的過程。應急管理的內涵主要是事故預防和風險控制途徑兩個方面，安全生產應急管理工作必須首先立足于防范事故的發(fā)生上，著重做好事故預防（即預警機制、加強預防性安全檢查、搞好隱患排查整改等工作）、準備、響應和恢復4個階段。風險控制上要針對不同專業(yè)、不同崗位存在的危險源進行針對性的風險評估，將風險控制在最低范圍內；煤礦企業(yè)要加快完善應急保障體系，國家《關于進一步加強安全生產工作的決定》中要求，“建立生產安全應急救援體系”要依靠制度約束機制、科技創(chuàng)新投入保障機制、建設信息系統(tǒng)、安全生產應急資金管理機制等等保障機制，逐步建立健全安全生產應急救援體系，從而增強安全生產應急救援能力。

3 結語

煤礦職工的生命安全問題始終牽掛著眾多領導的心，國家對此也是日益重視，各煤礦企業(yè)領導要認真負責，切實把職工安全放在首位，加大資金投入，采取有效的措施為煤礦的安全生產保駕護航。

參考文獻

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企業(yè)應急安全范文第5篇

1　井控工作嚴格執(zhí)行設計。規(guī)范和標準

按照規(guī)范配置井控裝置，同時還加強了井控工作日常管理，收集、整理了各種井控管理文件及井控技術規(guī)范并印發(fā)給班組嚴格執(zhí)行。堅持設備管理標準化，設備的使用年限，壓力級別必須符合設計要求，出廠試壓單必須齊壘。各閘閥必須活動靈活。在設備的安裝上必須堅持高標準、嚴要求。各次開鉆前均要求責任工程師、鉆臺大班及現場監(jiān)督到位。要求各處連接螺栓均兩頭余扣一樣多，各基礎擺放要求擺正，墊實堅固。各封井器以及管匯、閘門、鉆具內防噴工具等均按要求試壓合格，從設備的安裝上消除安全隱患，符合井控要求。

2　以安全井控工作為重點。強化教育培訓

工作安全和井控工作是鉆井生產發(fā)展的根本。為此，我們始終把員工的安全井控知識教育培訓作為工作的一件大事列入重要議事日程來抓。嚴格按照公司員工學習培訓教育計劃，聯系員工崗位操作實際，專門有針對性地制定了員工安全井控理論與實踐培訓計劃，并做到學習內容、學習形式、學習效果“三落實”。一是利用班前，班后會和井控例會對員工進行井控知識講解。規(guī)定員工無特殊情況，必須參加隊上組織的安全井控知識學習，并做為一項制度長期堅持下來，定期進行考核講評。考核結果與員工個人經濟利益掛鉤。隊上還規(guī)定必須把安全和井控知識的學習作為班前班后會的必講內容，讓每位員工自覺找出工作中的安全隱患。二是通過板報形式讓員工熟悉井控知識和井控管理規(guī)定。三是積極做好上級文件的宣傳貫徹落實。今年以來，集團公司，渤海鉆探公司、公司和甲方先后多次出臺下發(fā)了關于加強安全井控方面的有關制度文件和事故案例分析。一方面把這些制度文件作為員工安全井控培訓內容進行學習宣傳；另一方面把通報的事故案例作為員工在工作中的警示，經常提醒大家，增強全體員工的安壘意識。四是通過每日一題井控理論知識，規(guī)定班前會講解，班后會考核的制度。每星期再匯總一次。五是加強應急演練，以主動井控意識加強井控實戰(zhàn)演習。

3　嚴格執(zhí)行甲方監(jiān)督組的井控指令

對每一項措施都進行了分析和講解，確實讓每一員工都明白。在鉆井過程中規(guī)定始終如一地要求嚴格坐崗?，F場泥漿工15min測一個點，隨時監(jiān)測進出口泥漿密度。其目的是觀察液面是否有變化。使大家認識到安全井控工作只有從小處著手，細處著眼，才能確保安全井控工作“萬無一失”。

4　加強井控專項檢查

除了日常巡回檢查，規(guī)定每周對井控設備進行一次專項檢查。對檢查中發(fā)現的問題及時整改。一次檢查中，副司鉆發(fā)現遠控房備用電控箱工作不正常，平臺經理知道這一情況后，立即告訴電氣師，雖然是備用，也必須馬上解決。井控工作無小事。

5　加強井控設備零配件供應和管理

由于在國外打井，所以非常重視配件的供應和管理，為此規(guī)定了以材料員為組長的材料計劃組，負責材料的計劃工作。另外對材料的保管做到橡膠件集中在一起，放在一個有空調的屋里，避免橡膠件高溫老化。

6　以“三標”工作為準則，加大安全井控獎罰力度

標準化的現場，標準化的操作，標準化的管理不僅是衡量單位整體素質的準則。而且是鉆井實現安壘生產，杜絕井噴事故的前提保證。今年來，按照渤海鉆探公司、公司、甲方的要求，大力開展達“三標”活動，有效促進了各項工作上臺階。一是嚴格坐崗巡回檢查制度。班前巡檢對所有井控設備進行認真細致的檢查，要求副司鉆必須兩小時對遠控房檢查一次。始終保持井控設備處于良好的待命工況。二是堅持標準化的管理制度。從抓好基礎工作人手，除對井隊的現場，井控設備等硬件經常全面巡檢，發(fā)現問題及時整改外，而且對班組交接班強化檢查路線，人逐項檢查。堅持班組、大班向責任工程師負責。責任工程師向平臺經理負責。一級抓一級，層層抓落實。三是嚴格考核，獎罰兌現。在實際工作中，始終把安壘井控工作納入雙文明建設評比考核中，堅持獎優(yōu)罰劣。對好的典型及時表揚獎勵，對違章行為及時批評教育并處罰。做到獎罰并重分明。必須堅持長抓不懈，高標準、嚴要求、細管理，不斷總結經驗教訓，堅持樹立一切安壘井控事故都是可以預防的安全觀念，扎實開展井控爭百分和做井控明白人、放心崗活動，不斷創(chuàng)新安全井控管理方法，推動鉆井生產又好又快發(fā)展，真正實現本質安壘。

7　特殊情況處理的處理方式

7.1鉆井液噴空

有足夠長的鉆具(基本在井底)，關井求壓，常規(guī)壓井?；蚶绵従牡貙訅毫豌@井液密度壓井；套壓控制；不超過最大允許套；利用“壓降漏斗”迅速建立液柱壓力，降低井口控制壓力一盡可能大排量。