基層財務工作存在的問題
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基層財務工作存在的問題范文第1篇
一、基層部隊財務風險問題簡析
（一）財務信息失真
1、票據管理混亂
基層部隊在其財務工作中，對于來往票據以及收費發(fā)票的管理相對較為混亂，且在來往票據使用中，未按照規(guī)范使用。同時，報銷憑證較為籠統，給部分人員提供了鉆漏洞的機會，運用報銷方式掩蓋非法支出，導致基層部隊財務信息的準確性缺失，長此以往，將會給基層部隊造成巨大的財務損失。
2、財務核算不到位
基層部隊在其財務核算工作中，存在著核算科目隨意更改的問題，從而改變了基層部隊經費的歸屬關系，造成了嚴重經費流失現象產生，導致基層部隊的財務管理漏洞產生。
3、財務報表真實性缺乏
基層部隊在其財務報表的管理中，多存在推遲經費上繳時間，調節(jié)預算外收入費用，并通過對財務報表的信息進行修改等方式，截留或隱瞞財務收入等，導致財務報表中財務信息的真實性得不到保障，增加了基層部隊的財務風險。
（二）財務信息時效性缺乏
合理分配與使用經費是基層部隊財務管理工作的重點，這就要求基層部隊在其財務工作中，要積極加強財務信息控制，確保財務信息的準確性與實效性，從而為部隊決策者提供及時可靠的依據。目前，基層部隊在其財務管理中，多數部門沒有根據資產的增量進行核算，對于丟失、損壞以及報廢的資產，未根據資產的處置程序進行報銷，造成賬實不符的問題產生。基層部隊在財務管理工作中，逐步推廣了計算機的運用，促進了財務信息管理質量。但基層部隊運用計算機管理多停留在代替?zhèn)鹘y的手工制表與記賬等方面，未全面發(fā)揮計算機在的財務信息管理功能，導致財務信息的時效性相對較差，增加了基層部隊財務風險。
（三）財務信息透明度不高
一方面，基層部隊各部門多通過提高所需經費額度的方式，爭取部門的最大的財政經費支持，若在爭取經費這一環(huán)節(jié)中，透明度缺乏，就極其容易導致的問題產生，阻礙了基層部隊健康發(fā)展。另一方面，在財務分配額的問題上，若缺乏監(jiān)管部門的有效監(jiān)管以及公開、公正、科學的評測標準，容易造成財務信息的透明度缺乏，造成信息不對稱的問題產生，影響了基層部隊經費的整體使用效益。
二、基層部隊財務風險防控策略
（一）更新財務管理理念，加強財務法制建設
基層部隊在其財務管理中，要做到理念先行，積極加強基層部隊財務信息化建設，其財務信息的質量。部隊黨委在財務管理中，要樹立起風險意識以及科學民主理財理念，實行依法理財。此外，基層部隊以及部局應根據部隊財務管理問題與實際狀況，積極建立較為完善的財務法規(guī)保障機制，運用法律法規(guī)對基層部門的財務工作的內容、職責、范圍以及相應的獎懲措施進行界定，確保部隊的財務工作做到有法可依，促進其財務工作的有序進行，降低財務風險。
（二）健全財務報表分析機制，加快財務信息技術創(chuàng)新
健全且完善的財務報表分析體制對于促進基層部隊的財務風險防控具有重要的作用?；诖耍鶎硬筷犜谪攧展ぷ髦?，要在堅持可操作性原則、靜態(tài)與動態(tài)結合的原則以及實用性原則的基礎上，全面完善部隊財務報表的分析體系，使其能夠對部隊的財務實際狀況進行準確、真實地反映，從而對部隊的財務狀況進行客觀地分析，以便部隊采取有效的措施進行財務風險的防控。
基層部門在其財務工作中，要積極加強財務信息技術的創(chuàng)新。當前，基層部隊的財務在財務管理工作中，主要采用“軍隊財務綜合信息管理系統”這一計算機軟件，該系統已初步具備了提取、歸納、分析數據等信息分析功能，對提升部隊財務信息質量起到了極大地促進作用。然而，就該系統的實際使用狀況而言，其中數據分析的準確性以及信息的自動檢索等方面還存在著缺陷。因此，基層部隊要積極加快自身的財務信息技術創(chuàng)新，積極開發(fā)符合部隊自身財務工作要求的、實用的財務信息綜合控制軟件，保障財務信息的時效性與準確性。
（三）強化財務監(jiān)督，推行財務問責機制
當前基層部隊在其財務監(jiān)督工作中主要是一種以突擊性檢查或微觀監(jiān)督為主的事后檢查監(jiān)督方式，這一監(jiān)督方式已不適應新形勢下部隊財務工作的需要。因此，基層部隊在其財務監(jiān)督檢查工作中，要積極轉變監(jiān)督方式，加強全過程的跟蹤監(jiān)督，及時發(fā)現基層部隊財務運行全過程之中存在的問題，同時積極進行日常監(jiān)督，運用宏觀監(jiān)督方式，全面提升基層部隊財務信息質量?；鶎硬筷犜谄湄攧展芾砉ぷ髦?，要在結合部隊實際情況的基礎上，建立一套完備的責任體系，推行財務問責機制，優(yōu)化管理部隊的財務信息。完整的財務問責體系應包括行政體系的外部問責與以權屬關系為基礎的內部問責兩大部分。實行財務問責機制利于基層部門的財務人員以謹慎負責的工作態(tài)度投入到財務工作中，確保財務信息的質量。
綜上所述，基層部隊在其財務工作中，由于財務信息真實性、準確性、時效性以及完整性等的缺失，增加部隊的財務風險。在其財務工作實踐中，要積極轉變觀念，并加強部隊財務法制建設以及財務信息技術創(chuàng)新，強化部隊財務監(jiān)督，積極推行財務問責機制，提高部隊財務信息的有效性，全方位加強基層部隊財務風險防控，促進基層部隊財務工作順利開展。
參考文獻：
基層財務工作存在的問題范文第2篇
關鍵詞 民政財務 創(chuàng)新 體制機制
中圖分類號：C916 文獻標識碼：A
一、關于民政財務管理
民政財務作為民政工作的重要組成部分，是社會保障機制中主體性的一環(huán)。在進行民政財務工作時，工作人員要本著"綜合協調，當家理財， 平衡調度， 保障監(jiān)督"的原則有理有利有節(jié)地完成民政財務個性工作。在社會主義經濟形勢下，為了適應新的需要，我們建立了公共財政體制框架，同時不斷解放思想、推進改革開放，大膽創(chuàng)新，在創(chuàng)新民政財務管理機制上取得了重大成果。民政部門是一個政府中主管社會保障和社會事務的職能部門，如何在新形勢下完善民政資金管理運行模式，是對民政財務管理工作提出的新挑戰(zhàn)。
二、民政財務管理存在的問題
近年來，隨著民政財務工作在民政工作整體甚至是社會保障體系中的地位不斷提高，中央和各地方政府也都采取了不同的措施加強民政財務工作，不斷創(chuàng)新民政財務管理機制，努力探索著在新形勢下民政資金管理的制度化和規(guī)范化，不斷加強著對民政財務工作的管理和監(jiān)督，盡可能地把民政財務資金用在人民需要的地方，發(fā)揮民政資金"救命錢"、"及時雨"的作用，努力使民政財務工作納入社會主義和諧社會建設的范疇，為社會主義和諧社會建設作出貢獻。但是，在實際操作過程中的民政財務管理還存在著很多問題。
（一）民政干部對民政財務管理創(chuàng)新機制的認識有偏差。
民政工作作為社會保障體系建設中的主體性工作，集中要求在工作中把握整體性，把民政工作包括民政財務工作的管理機制創(chuàng)新改革都要作為一個整體進行考慮和對待。但是在有些地區(qū)，民政財務管理上因為歷史和現實的諸多原因一直存在著"散"和"死"的問題。其中最為突出的就是民政經費開支隨意性太大，各部門經常各自為政、各行其是，從而形成一定程度上的部門割據，甚至在支持下屬業(yè)務部門建立賬戶，最終脫離財政部門的監(jiān)督和管理。這樣的結果首先是有限的財政經費無法集中使用，同時還會造成一系列的消極影響。
（二）民政財務管理制度不規(guī)范。
因為民政財務的管理工作最重要落實到具體的工作人員身上，而每一個工作人員或者說是民政干部都有著自身的獨特性和社會關系，因此在民政財務管理工作中往往就存在著不規(guī)范的操作行為，這些行為首先違反了相關的規(guī)定，同時還給民政財務工作帶來了一定的損失。因此加強民政財務管理制度的建設和創(chuàng)新就顯得刻不容緩。在某些地方，已經過時的“方法”仍然在用，一些現在看來還不健全、不完善的工作制度也在大行其道。
三、民政財務管理對策分析
筆者針對民政財務管理存在的普遍問題進行思考，提出民政財務管理的對策。
（一）加強基層財務管理工作。
談到創(chuàng)新民政財務管理機制就不得不提基層的民政工作。從整體上來說，每年政府預算中的民政資金都要落實到基層，因此說加強基層民政資金的管理，保證資金不流失是發(fā)展民政管理工作的一個重要內容。以江蘇省近年來基層財務管理工作舉例來說，主要有三種形式來加強基層民政資金工作：一種辦法是延續(xù)著過去垂直管理的管理辦法，這種情況在真?zhèn)€江蘇省大約占到20%的比重；第二種方法就是財政局和人頭經費聯合下達指標任務，但在具體操作過程中可以根據實際情況來調整既定的指標標準，這種情況在江蘇全境能占到60%以上；剩下的約20%則是通過把經費全部劃分到鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，實行切塊包干管理，其中既包括人頭經費又包括臨時救濟經費。
這三種方法各有利弊，如能相互結合才能更好地完成基層財務管理工作。同時要注意的是，個地方財政部門要主動與相關領導及社會力量聯系，搞好協調，爭取他們的支持以達到最終壯大民政經濟實力的目的。
（二）加強民政財務管理工作的規(guī)范性、專業(yè)性。
對于大多數民政財務工作者尤其是地方鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級財政會計來說，剛開始從事民政財務工作會因為業(yè)務不熟練而感到對工作力不從心。但是通過對民政干部不同形式不同內容的業(yè)務培訓，這些民政財務工作者能夠熟練地完成自己工作，這就是民政財務工作中隊伍專業(yè)性建設的重要內容。
（三）構建民政財務監(jiān)督新機制。
基層財務工作存在的問題范文第3篇
一、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務管理
基層醫(yī)療衛(wèi)生機構在財務管理上還存在著一些問題，阻礙了將財務管理工作效果推向深入。概括起來，主要有以下幾個方面。
1、財務從業(yè)人員基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的財務從業(yè)人員的專業(yè)素質有待于提高，部分從業(yè)人員對原始憑證的界定及處理等還不是很清楚，對財務管理中更為深層次的問題，如財務分析、財務監(jiān)管等更是知之甚少。基于這種情況應對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的財務從業(yè)人員的專業(yè)技術要進行定期培訓。
2、財務內控制度財務內控制度不是很完善，運用不是很科學，做不到收入及時上繳，支出及時申請上報，這樣就造成了某個環(huán)節(jié)在某種程度上的脫節(jié)。會計不能有效履行監(jiān)督監(jiān)管職責，形成了財務管理上的潛在問題。
3、預算制度國家雖已規(guī)定了基層醫(yī)療衛(wèi)生單位必須在2011年7月1日實行全面財務預算制度，但由于歷史原因，有的地區(qū)基層醫(yī)療衛(wèi)生機構還沒有形成科學的預算制度，在實施預算管理時，暴露出了一些問題，主要表現在：（1）部分財務人員僅僅是將預算管理當作是財務數據分配和對歷史數據的推算和匯總，對單位發(fā)展沒有多大意義。（2）認為預算僅僅是財務負責的事情，使預算更多的表現為控制和計劃，而沒有詳細的論證和評價，造成預算的隨意性比較強，可操作性比較低。
4、財務核算意識由于基層醫(yī)療衛(wèi)生機構在過去計劃經濟時代養(yǎng)成的慣性思維，沒有形成對財務及時核算及時匯繳的習慣，同時，有的財務人員缺乏良好的財務核算及匯繳方法和理念，這在一定程度上制約了單位財務核算及匯繳工作的效果。
二、基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務管理目標
基層醫(yī)療衛(wèi)生機構是醫(yī)療體系的重要組成部分，主要是為農民和城市社區(qū)居民提供基本的醫(yī)療衛(wèi)生服務和公共衛(wèi)生服務。目前，基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務管理的首要目標就是保證單位的正常醫(yī)療秩序，提高醫(yī)療技術水平，為農民和城市社區(qū)居民提供更為便捷、價格更為低廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務，解決農民和城市社區(qū)居民“看病難、看病貴”的問題，從根本上發(fā)揮基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的醫(yī)療服務作用。
三、提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務管理的意見和建議為了有效提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務管理水平，筆者結合自身工作經驗，并根據有些情況，特提以下建議和意見。
1、細化財務管理的各項制度規(guī)定財務管理基礎是嚴格的財務制度，能夠從根本上防止少收、漏收和不收等現象的發(fā)生，應該對單位的財務制度進行合理的及時進行改進，強化財務人員操作流程的正規(guī)化，并及時進行財務工作的監(jiān)督與監(jiān)管。在制度規(guī)定的過程中，應重點把握好：財務工作中的關鍵人員、部位和事件；嚴格審查關鍵財務崗位上的從業(yè)人員的素質、能力和道德水平；財務人員要能夠統籌把握好各個崗位的工作，各崗位同時也要及時和財務部門做好交流，形成相互之間的配合和監(jiān)督機制，這樣，才能保證形成單位內部良好的財務內控機制，從而才能更有效的開展財務工作。
2、統籌管理財務預算工作基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務管理工作對加強其藥物管理工作和員工績效工作具有十分重要的意義。在統籌管理財務預算工作時，應從上一年度財務運行情況分析出發(fā)，對財務工作進行科學的預測，將全部收支情況都納入財務管理工作中來。通過有效的財務預算工作，實現減少支出降低成本的目的。從而達到了增收節(jié)支效果。
3、提高財務人員業(yè)務能力素質在實際財務管理工作中，由于財務人員素質不高可能導致的財務風險的提高、財務問題分析不到位、財務措施實施不恰當等問題，在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構財務管理工作中是存在的。因此，必須定期對財務人員的業(yè)務能力素質進行培訓，提高財務人員的業(yè)務水平，同時，加強對單位領導財務知識的培訓也是有必要的，提高其對單位財務工作安排時的針對性，從而從根本上解決財務人員業(yè)務能力素質問題。
4、強化成本控制力度科學財務工作的重要目的是對成本進行有效控制，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的經營效益。在工作中，必須首先要使全體人員樹立良好的成本意識，了解自身對于單位財務管理工作的重要性。還要加大力度，切實清查好基層醫(yī)療衛(wèi)生機構的全部資產，摸清楚家底情況，對所有支出做好及時有效的控制和管理，保證成本控制取得良好的效果。
基層財務工作存在的問題范文第4篇
關鍵詞：基層工會 財務管理 規(guī)范化
一、前言
財務管理是工會日常工作中的重要內容，它為工會各項工作的開展提供了充足的資金保障。相關機制的不完善和外部因素的制約，使我國工會財務管理工作中面臨諸多問題，資金應用不合理和浪費現象比較嚴重。近年來，相關領導逐漸認識到了基層工會組織財務管理工作的重要性，認識到了其對工會發(fā)展的重要作用。工會領導和財務管理人員要結合實際情況，對財務工作進行有效落實和規(guī)范，為工會發(fā)展及各項工作開展奠定良好的經濟基礎。
二、工會財務工作的意義
工會財務工作包含工會經費收繳、管理和應用三方面內容。工會財務工作為工會日常發(fā)展提供了經濟基礎和充足的經費支持。工會經費的科學管理，直接影響了職工利益以及工會各項職能的有效履行。如果工會財務管理不夠規(guī)范，經費不足或管理受限，將會影響工會各項工作的順利開展，從而剝奪職工的話語權，無法實現其利益維護。
工會財務工作為工會各項工作的開展以及各職能的履行奠定了良好的經濟基礎，有助于實現工會管理總體目標，使工會各級組織之間以及工會和職工群眾之間建立良好的溝通互動關系，不斷提高工會的向心力和凝聚力，充分發(fā)揮工會的作用，確保其各項活動及工作的順利開展，并對全局性工作進行兼顧，實現工會組織長遠發(fā)展。而工會領導和財務干部也要結合工會發(fā)展背景，加強學習政策法規(guī)，改變傳統的工會管理及服務觀念，認識到工會財務工作的重要性，并對其進行規(guī)范化管理。
三、規(guī)范管理是提高財務工作的基石
當前，基層工會財務管理工作多“重預算，輕決算”，而工會工作的順利開展離不開經費收支預算。它要充分體現工會工作總體思路、格局和財務調控力度。同時，要樹立剛性預算原則，將預算編制、執(zhí)行、監(jiān)督和考核工作等落實到位，并控制經濟活動全過程，使工會財務管理工作更加科學、規(guī)范。既要科學編制工會預算，又要對工會工作中的重點內容進行考量，使其在實施過程中得到有效控制，推進工會財務工作規(guī)范化管理；部分基層工會票據報銷與實際情況不符合，工會經費應用不合理，很難從根本上為職工服務；工會財務管理制度不完善，與工會的實際財務管理工作存在嚴重偏差，很難達到良好的財務規(guī)范管理效果。
四、基層工會財務規(guī)范化管理對策和建議
（一）建立完善的財務管理制度，規(guī)范財務管理工作
基層工會要結合國家具體工會財務制度，立足于自身的實際發(fā)展情況，對具體的經費預算管理制度、工會經費審查和監(jiān)督制度、經費獨立管理制度、經費使用審批制度和資產使用和處置制度等進行完善。依據工會財務會計工作具體要求，對具體經費制度進行完善的規(guī)范。其中，要對經費的開支范圍和使用原則等進行明確。建立完善的財務管理制度，對其各項工作進行完善，使工會運行更加科學有序，財務管理工作更加規(guī)范，實現收支平衡。財務管理規(guī)章制度執(zhí)行過程中，也要結合具體財務背景，將跟蹤檢查工作落實到位，全面執(zhí)行內部檢查及審計工作，使各項制度更加科學、完善，實現綜合管理效益。
（二）加強工會財務人員學習教育
財務人員要參考各項規(guī)章制度，嚴格執(zhí)行工會財務管理工作。財務管理工作受財務人員素質影響。工會領導要結合具體的財務管理工作背景，執(zhí)行業(yè)務指導及培訓工作，不斷提高工會財務人員素質，從而將工會財務基礎設施建設工作落實到位。同時，也要引導工會財務管理人員對具體的法律法規(guī)、規(guī)章制度和業(yè)務知識等進行學習，以具備豐富的財務會計法律法規(guī)基礎和專業(yè)知識，為工會財務規(guī)范化管理提供有效的指導，并增強財務人員的法制觀念，使其具備豐富的知識儲備和較強的業(yè)務技能。
（四）監(jiān)督經費使用，落實經審監(jiān)督工作
經費預算、決算和經費審查監(jiān)督制度的建立和落實與《工會法》中的經費獨立原則相適應。經費審查委員會要將工會經費收支的審查和監(jiān)督工作落實到位。經費審查委員會代表的是職工的民益，著重對工會經費管理以及具體使用情況進行檢查和監(jiān)督。經費審查委員會的審核范圍包括年度預算、決算和資金管理等，其要結合工會財務管理工作的具體內容，將相關整改工作落實到位，使工會經費收支更加科學、合理。
（五）完善考核評價機制
基層工會要在會計工作考核中對財務會計管理工作進行落實，使其更加規(guī)范，并定期進行自我檢查和規(guī)范，對財務工作中存在的相關問題進行整改。上級主管工會要結合具體財務工作背景，對具體的考評標準和考核辦法進行不斷完善，將考評工作落實到位，不斷提高工會財務管理工作質量，并對基層工會財務管理工作中面臨的問題進行及時解決，尤其要對共性問題進行深入剖析和解決，并對工會財務管理中存在的疏漏進行限時整改。將考評機制載入基層工會范疇，提高了各工會財務管理工作積極性，以考核評價實現工會財務會計管理工作的升級和規(guī)范。
五、結束語
工會財務工作專業(yè)性很強，涉及到的內容比較多。工會領導和財務管理人員要結合工會的實際發(fā)展背景，將各項財務管理工作進行嚴格落實，從而實現工會經費的合理應用和管理，減少不必要的經費支出和資金浪費，為工會各項工作開展提供充足的資金保障，使其真正為職工服務。
參考文獻：
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基層財務工作存在的問題范文第5篇
【關鍵詞】農業(yè)科研單位財務；問題；建議
目前，我國財務工作較為混亂，主要存在制度、執(zhí)行等一系列問題，導致我國農村干部群眾關系不和諧、基層社會矛盾激化，嚴重影響了我國社會主義新農村建設的步伐。因此，強化農村財務工作，促進財務管理改革對農村發(fā)展具有重要的現實意義。
一、農村財務工作存在的主要問題
從目前我國農村財務工作發(fā)展現狀來看，科研單位財務工作無論是財務管理方面還是財務人員隊伍建設方面都存在較大的漏洞，要想強化農業(yè)科研單位財務工作，必須認清當前財務工作存在的問題。
1.農業(yè)科研單位財務工作缺乏規(guī)范性
科研單位財務工作涉及到很多方面，而細節(jié)工作恰恰是影響財務工作的關鍵。尤其是科研單位財務基本工作環(huán)節(jié)，仍然存在以下幾方面問題：第一，財務管理過程中，財務賬簿設置不明確，未能對所有財務賬目進行完整記錄。我國部分地區(qū)基層管理人員對農業(yè)財務工作的認識程度不足，未能對財務賬簿進行規(guī)范化管理，這就直接導致了財務賬簿的缺失，甚至可能會引發(fā)更多的混亂。第二，部分基層財務工作沒有對原始賬目數據憑證進行科學保存。如果賬目涉及到多項之處卻沒有正式發(fā)票，這將給“打白條”的人留下了鉆空子的機會，直接給財務管理工作帶來損失。
2.農業(yè)科研單位財務人員隊伍建設不充分
目前，我國每年都有大量的專業(yè)財務人員走出高校，并且及時投身于各領域的財務工作當中，但是在廣大農村地區(qū)財務人員始終非常欠缺。農村地區(qū)經濟條件較差，基礎公共設施不健全，生活水平有限，部分地區(qū)條件惡劣，工資待遇遠不及城鎮(zhèn)地區(qū)，這些問題都是影響畢業(yè)生就業(yè)選擇的主要因素。此外，在我國農業(yè)日常管理過程中，很多財務工作人員會隨著上級領導的生前出現較大的職位變動，在變動過程中沒有做好交替工作，甚至出現工作中斷的問題。
3.財務工作管理制度不健全
我國農業(yè)科研單位財務工作制度不健全也是制約其發(fā)展的一個重要因素。農業(yè)科研單位財務工作制度與城鎮(zhèn)財務工作制度之間存在較大差距，涉及到財務工作人員規(guī)范及約束方面尤其嚴重。財務工作制度不健全直接關系到財務工作人員缺乏嚴格的約束規(guī)范，這就給部分財務人員制造了可乘之機。
二、提高農業(yè)財務工作的有效措施
1.必須充分認識農業(yè)科研單位財務工作的重要性
隨著國家頒布一系列新農村建設方針，新形勢下的農業(yè)財務工作已經有了更加明確的目標與方向，這就對農業(yè)科研單位財務工作提出了更新的要求。在具體實踐過程中，農業(yè)科研單位工作人員必須根據農村建設、農業(yè)發(fā)展的實際情況，采取城市支持農村，工業(yè)反哺農村的政策，將更多的財政建設資金分配到農村建設當中，高度重視農業(yè)經濟“多予、少取、放活”的具體落實，從政策和資金方面給予農業(yè)財政工作全方位支持。
2.積極探索農業(yè)科研單位財務工作的規(guī)律
從我國國情出發(fā)，新時期做好農業(yè)科研單位財政工作必須落實科學發(fā)展觀，這是探索財務工作規(guī)律的保障。在具體實踐過程中需要注意以下兩點：第一，根據科學發(fā)展觀的要求全面掌握我國財政發(fā)展的兩大趨勢，農業(yè)科研單位財務工作的市場化和財務工作的統籌發(fā)展，二元經濟結構逐漸被打破。第二，全面加強我國農業(yè)科研單位財務工作管理體制的改革與創(chuàng)新。
3.注重長效管理機制的有效建立
為了更好地促進農業(yè)科研單位財務工作的科學性，必須根據我國農業(yè)科研單位財務工作情況，注重長效管理機制的有效建立，才能確保財務工作的規(guī)范化發(fā)展，推動我國新農村建設水平，不斷提升現代化建設。
4.提高財務工作人員的綜合水平
受到各方面條件限制，農村地區(qū)缺乏專業(yè)的財務人員，所以，相關部門需要對現有財務人員進行統一培訓，提高財務工作人員的專業(yè)技能和綜合素質，同時還要提高基層財務人員的福利待遇水平，廣泛吸納財務工作人員。
三、總結
在社會主義現代化建設中，新時期農業(yè)科研單位財務工作必須順應我國基本國情與農業(yè)經濟發(fā)展水平，才能有效開展和推進，同時，提高農業(yè)科研生產力，強化農業(yè)科研單位財務工作人員的培訓，廣泛吸收財務管理人員，保證各項制度的具體落實，才能滿足新時期農業(yè)科研單位財務工作的各項需求，最終促進農業(yè)經濟發(fā)展，推動我國農業(yè)現代化建設。
參考文獻：
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