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新媒體運營的劣勢范文第1篇

為了進一步了解北大方正與中文在線新媒體營銷方式的發(fā)展?fàn)顩r，進行了近6年來北大方正與中文在線新媒體營銷方式的分析研究，研究涵蓋了文獻源分析、文獻的研究方法、主題、研究內(nèi)容等分析，揭示了北大方正與中文在線在新媒體營銷的狀況。本文著重研究北大方正在其新媒體營銷方面的發(fā)展現(xiàn)狀。

關(guān)鍵詞：北大方正；中文在線；新媒體；營銷方式

一、 引言

本研究從中國期刊全文數(shù)據(jù)庫（CNKI），萬方數(shù)據(jù)，互聯(lián)W上以“北大方正”、“新媒體”、“營銷方式”為關(guān)鍵詞進行檢索，時段為2011年1月至2016年1月。本文對近6年有關(guān)北大方正與中文在線新媒體營銷方式的研究進行評析，并同前期研究成果對比分析，通過階段性總結(jié)出北大方正近幾年來在新媒體營銷方式中的發(fā)展情況及中文在線新媒體營銷的策略。

二、文獻源分析

（一）文獻分布以2011年為主

對文獻時間分布的分析能夠清晰的反映出對北大方正與中文在線新媒體運營的關(guān)注程度，經(jīng)分析發(fā)現(xiàn)，2011年研究北大方正新媒體運營的文獻最多。而2011年關(guān)注點主要集中在云服務(wù)平臺、合作共同開發(fā)、內(nèi)容服務(wù)和集成播控。

（二）文獻源類型以傳媒類期刊為主

對文獻源的類型進行分類可以了解關(guān)注話題的載體情況。通過分析可以看出北大方正新媒體運營問題的關(guān)注以傳媒類期刊為主，且多為新聞報道或采訪、訪談類型。

三、 文獻研究對象、類型和主題

（一） 研究對象為新媒體營銷方式

新媒體營銷是指利用新媒體平臺進行營銷的模式，在web2.0帶來巨大革新的年代，營銷思維也帶來巨大改變，體驗性、溝通性、差異性、創(chuàng)造性、關(guān)聯(lián)性，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進入新媒體傳播2.0時代，并且出現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)雜志、博客、TAG、SNS、RSS、WIKI等這些新興的媒體。從而擴大商業(yè)公司想要推廣的主題或品牌的影響范圍。現(xiàn)行的新媒體營銷方式主要有以下為幾種：

1.搜索引擎營銷。它是全面有效的利用搜索引擎來進行網(wǎng)絡(luò)營銷和推廣的影響方法，作為新媒體營銷中主要的營銷手段之一，其擁有巨大的用戶訪問量。準(zhǔn)確地向目標(biāo)客戶群體傳遞各種產(chǎn)品與服務(wù)信息，挖掘更多的潛在客戶，幫助企業(yè)實現(xiàn)更高的轉(zhuǎn)化率。

2. 微博營銷。就是利用以 140 字左右的文字更新信息，并實現(xiàn)即時分享的微博這個新型的 媒體，企業(yè)通過每天更新的內(nèi)容跟大家交流，或者發(fā)起大家所感興趣的話題，同時宣傳企業(yè)新聞、產(chǎn)品、文化等企業(yè)相關(guān)信息，慢慢地形成的一個固定互動交流圈子，從而達到營銷的目的。

3.論壇營銷。論壇營銷就是利用論壇這個新型媒體進行一系列的營銷活動，即是企業(yè)借助論壇這個網(wǎng)絡(luò)平臺，通過文字、圖片、視頻、聲音等企業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)信息，建立自己的知名度和權(quán)威度，從而讓目標(biāo)客戶更加深刻了解企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù)，最終達到宣傳企業(yè)品牌、加深市場認(rèn)知度的營銷目的。

本文的研究對象主要為北大方正和中文在線在新媒體領(lǐng)域中采用的營銷方式。中文在線已開通微信公眾號，但閱讀量和粉絲數(shù)較少，影響力較小；而北大方正集團并沒有開通微信公眾號，這是它們在營銷中的一個缺點。

（二）研究類型以新聞報道類為主

本文將研究類型分為一般的介紹性文獻和新聞報道類、理論研究、操作實務(wù)三類。其中新聞報道類16篇，占76%；理論研究5篇，占24%，這表明研究主體關(guān)注點在操作層面，而理論研究則相對欠缺?，F(xiàn)階段北大方正新媒體運營發(fā)展主要為初步發(fā)展，趨向是在實踐分析基礎(chǔ)上推動理論研究的創(chuàng)新，并給予實踐以正確的指導(dǎo)。

（三）研究主題側(cè)重內(nèi)容方面

本研究將文獻的主題分為交通領(lǐng)域的新媒體運營、大數(shù)據(jù)運營平臺、醫(yī)療領(lǐng)域的新媒體運營三類。

四、 研究內(nèi)容分析

（一）北大方正的運營方式

隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展與大數(shù)據(jù)時代的來臨，各個領(lǐng)域的發(fā)展要想獲得新鮮的血液，都要將基于移動互聯(lián)網(wǎng)的新媒體領(lǐng)域探索一番，從而進行品牌的優(yōu)質(zhì)推廣，策劃品牌發(fā)展方式，提升知名度。[1]北大方正在其精英團隊的策劃發(fā)展下，就其集團各個方面的發(fā)展，也朝著新媒體運營方向邁進。

1.交通領(lǐng)域的新媒體運營

北大方正在交通服務(wù)領(lǐng)域開展“互聯(lián)網(wǎng)+交通”。2016年6月1日，方正IT聯(lián)合鄭州地鐵開通互聯(lián)網(wǎng)購票服務(wù)，在原有云購票APP的基礎(chǔ)上進行升級，全面實現(xiàn)微信、支付寶網(wǎng)上購票。這一具體事件是北大方正的新型媒體運營方式，體現(xiàn)了新時代的特色經(jīng)營。在形成企業(yè)優(yōu)勢的同時，也大大方便了人們的生活。

2.方正的大數(shù)據(jù)運營平臺

人類信息經(jīng)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展與支持，不斷積累增多，在繁雜的數(shù)據(jù)中要想發(fā)掘有用的數(shù)據(jù)信息。[2]方正IT推出的大數(shù)據(jù)解決方案能夠從信息采集、檢索與分析三個方面提供給企業(yè)強大的決策支撐，在過去的十年里，方正IT采用這些技術(shù)為多個國家部委及高端政府用戶提供信息采集和分析服務(wù)，其行業(yè)覆蓋教育、安全、政法等多個領(lǐng)域。方正IT在提供專業(yè)的解決方案的同時也逐步向平臺化、數(shù)據(jù)運營商轉(zhuǎn)變，與媒體、企業(yè)、政府和垂直市場客戶開展服務(wù)和合作，這給新興媒體運營帶來了新的嘗試。

正是新興網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下用戶對信息的需求，讓新媒體運營得以飛速發(fā)展。在內(nèi)容創(chuàng)作更加具有時代價值的同時，新媒體平臺的發(fā)展還需要一定的技術(shù)支持，基于此，北大方正電子“新空云泛媒體融合一體化開放平臺”應(yīng)運而生，它可以在融合傳統(tǒng)媒體與新興媒體的同時加速媒體轉(zhuǎn)型，為新媒體的發(fā)展提供全方位助力。

3.醫(yī)療領(lǐng)域新媒體運營

北大醫(yī)療集團依托北大醫(yī)學(xué)部，通過自建、并購和托管等方式形成自己的醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)，并以此為基礎(chǔ)進行橫縱兩方向的產(chǎn)業(yè)鏈拓展：以病患為中心進行縱向產(chǎn)業(yè)延伸，對病患實現(xiàn)全生命周期管理。

（二） 中文在線運營方式

1.微信營銷

中文在線移動閱讀終端業(yè)務(wù)分別有微博和微信兩種營銷方式，整合移動閱讀終端產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，根據(jù)廠商需求，量身定制包括正版數(shù)字內(nèi)容資源、互聯(lián)網(wǎng)及移動互聯(lián)網(wǎng)下載平臺開發(fā)、在線服務(wù)平臺、客戶端定制、行業(yè)銷售、運營商合作、讀書卡產(chǎn)品合作等整體解決方案。用戶的評論中文在線實現(xiàn)與客戶交流，應(yīng)市場所需完善自身的良好平臺。

2.微博營銷

中文在線利用微博這個營銷平臺對自己的品牌進行宣傳推廣，將每一位粉絲都當(dāng)做潛在的營銷對象，中文在線還更新自己的微型博客向網(wǎng)友傳播企業(yè)信息、產(chǎn)品信息，樹立良好的企業(yè)形象和自己的閱讀產(chǎn)品形象。

3.其他營銷

此外中文在還采取了一些其他的線上營銷方式營銷方式包括：服務(wù)營銷，體驗營銷，知識營銷，情感營銷，教育營銷，差異化營銷，直銷，網(wǎng)絡(luò)營銷等，這些營銷方法有有助于中文在線的品牌與推廣，提高品牌知名度，有利于企業(yè)的進步與發(fā)展。

4.優(yōu)勢與劣勢

中文在線在線上可以擁有大量顧客信息精準(zhǔn)營銷，口碑營銷傳播的速度和廣度，不受地域、時間的傳播自己的文章。而微博營銷也存在了一定的優(yōu)勢和劣勢，它的優(yōu)勢就在于操作簡單，實用方便，多媒體信息，審美閱讀，用戶群體廣，更易傳播，成本較低，效益高，然而中文在線利用微博營銷也存在一定劣勢，那就是基礎(chǔ)奠定較難，易被錯過關(guān)注這兩點。

五、結(jié)語

經(jīng)營方式的更新是判斷一個企業(yè)進步與否的重要標(biāo)準(zhǔn)，營銷推廣這一環(huán)節(jié)對企業(yè)的發(fā)展尤為重要。[3]將新媒體技術(shù)與營銷方式高效地結(jié)合起來。在實現(xiàn)新媒體媒資當(dāng)中重點會從全面的理念向運營角度出發(fā)，實現(xiàn)相關(guān)的業(yè)務(wù)功能，包括 CP 來源的管理、交易的狀態(tài)、在線的狀態(tài)以及上下線狀態(tài)，通過這些信息的描述和分析得到被運營支撐的關(guān)鍵數(shù)據(jù)。[4]總之，北大方正和中文在線在運營方式上的更新是符合時展需求的，作為一個以創(chuàng)新為主，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的大型企業(yè)，在運營方式上尊重社會發(fā)展的腳步，其未來營銷方式的發(fā)展仍然可以作為我們關(guān)注的焦點。

[參考文獻]

[1]曹素妨. 報道融合后，媒體經(jīng)營轉(zhuǎn)型的技術(shù)探索――“現(xiàn)代快報全媒體用戶資源運營平臺項目”的方正幕后經(jīng)驗談[J]. 中國傳媒科技， 2015 （5）： 31.

[2] 奔跑吧，大數(shù)據(jù)――方正工廠，大數(shù)據(jù)的領(lǐng)跑者

[3] 王兵，劉東.新媒體平臺建設(shè)――方正電子與南方傳媒共同闡述新媒體平臺建設(shè)[J] . 現(xiàn)代電視技術(shù)，2011（8）：28.

[4] 王兵，劉東.新媒體平臺建設(shè)――方正電子與南方傳媒共同闡述新媒體平臺建設(shè)[J] . 現(xiàn)代電視技術(shù)，2011（8）：28.

新媒體運營的劣勢范文第2篇

[關(guān)鍵詞]第五媒體 手機報 3G

手機,近年來被業(yè)內(nèi)看成是繼報紙、廣播、電視和網(wǎng)絡(luò)之后的一種新媒體,俗稱“第五媒體”。手機媒體是迄今整合了最多傳播元素形式及內(nèi)容的傳播媒介。最初的手機實現(xiàn)了走路與說話同時進行。隨著短信的推廣,書信這一古老媒介成為了手機媒介的新內(nèi)容;此外,手機由于其溝通與獲取信息的便捷性,也成為繼報紙、廣播、電視、互聯(lián)網(wǎng)后的第五大媒體。手機報就是整合了報紙與網(wǎng)絡(luò)于一體的努力成果。伴隨著3G時代的來臨,3G手機也將會實現(xiàn)數(shù)據(jù)、圖像的實時傳輸,電視及電影最終也會被手機改造了。因此,手機被認(rèn)為是目前最能夠證明媒體融合趨勢性特征的媒體。

一、當(dāng)前手機報的發(fā)展環(huán)境

作為一種新生的傳播方式,手機報從誕生之日起就引起了人們的關(guān)注。隨著移動通信技術(shù)的高速發(fā)展、3G時代的到來,手機報和其他與手機相關(guān)的無線增值業(yè)務(wù)更是成為媒體和運營商的關(guān)注熱點。據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心2009年2月的《手機媒體研究報告》顯示,中國手機用戶已超過6.4億,手機報用戶普及率達到39.6%。各大報業(yè)集團、報社為了搶占新興的手機市場,紛紛推出自己的手機報,截至2008年底,全國報業(yè)已推出包括新聞、娛樂、體育、財經(jīng)、健康、飲食等方面內(nèi)容的手機報約1500種。同時由于2008年金融危機的蔓延,國內(nèi)外報業(yè)成本壓力逐漸加大,這讓報業(yè)不得不考慮降低成本來應(yīng)對當(dāng)前形勢。面對這一局勢,數(shù)字報業(yè),尤其是手機報迎來了新一輪的發(fā)展機遇,誰能在這一市場中拔得頭籌,誰就能擁有更多的話語權(quán)和主控權(quán)。

二、手機報的優(yōu)、劣勢

每一種報紙都有核心的特點作為其經(jīng)營和發(fā)行的基礎(chǔ)和根基,手機作為迅速崛起的新興媒體,在其發(fā)展過程中體現(xiàn)出以下一些特點:

1.手機報作為新興媒體,豐富了傳統(tǒng)報道手段,并將成長為全新的新聞報道形式和輿論陣地。

2005年第5期《南方新聞研究》所刊南方新聞網(wǎng)陳谷川的文章認(rèn)為,“作為用戶大部分時間都會隨身攜帶的通訊終端,手機無疑是當(dāng)今和未來的新聞傳播一個不可忽視的載體”。

手機報大體可分為兩大類型:一種是彩信手機報,電信運營商將報紙?zhí)峁┑男侣勔圆市诺姆绞桨l(fā)送到手機終端上;另一種是WAP網(wǎng)站類型,手機報訂戶通過訪問手機報的網(wǎng)站,在線瀏覽信息。目前,國內(nèi)手機報大多采用的是彩信模式,并通過彩信向WAP延伸。

2009年全國“兩會”期間,在各類媒體的大戰(zhàn)中,手機報作為第五媒體也成功參與到“兩會”新聞報道中。新華社和中國移動聯(lián)合推出特刊《兩會手機報》,3月3日～3月12日第一時間連續(xù)直播兩會盛況,圖文并茂,受到廣大讀者的好評。

新華社新聞信息中心陳光裕介紹新華社手機短信業(yè)務(wù)實現(xiàn)跨越式發(fā)展的原因是“我們不是當(dāng)成一個項目來做,而是作為一個新的報道形式和手段來做。目前手機短信是一個新聞輿論陣地,新華社作為國家通訊社必須占領(lǐng)這個輿論陣地引導(dǎo)輿論”。

2.手機的小巧便攜使手機報具有高度的時效性、便捷性、實時性和動態(tài)性。

時效性強,可以實現(xiàn)信息的即時傳播和接收。手機報的載體是手機,用戶可以隨時隨身攜帶,所以,手機報編輯可以在第一時間將新聞發(fā)送到用戶的手機上,省去了報紙的印刷和發(fā)行兩大環(huán)節(jié),而且和電視、電腦相比,手機報不受地點限制,也為用戶節(jié)省了接觸媒介的時間。特別是遇到突發(fā)事件時,手機報可以像網(wǎng)站一樣實現(xiàn)新聞的動態(tài)傳播,用戶不僅可以在第一時間知道新聞的結(jié)果,而且可以隨時關(guān)注其事態(tài)的發(fā)展變化過程,使用戶能夠身臨其境般地感觸新聞事件。

對手機媒體認(rèn)識并將其信息傳播功能運用得最早的,還得數(shù)對突發(fā)性新聞事件的短信傳播。2003年2月1日22時32分,美國哥倫比亞號航天飛機失事16分鐘后,新浪網(wǎng)把這則新聞以手機短信的方式發(fā)送給萬千客戶,開創(chuàng)了國內(nèi)手機傳播新聞的先河。直到23時50分,央視一套插播了“哥倫比亞”號墜毀的新聞,比短信晚了一個多小時;而紙質(zhì)媒體要在第二天才刊登此新聞,其速度絕非以時分秒計算,而是以“天”來算計的,優(yōu)劣一望可知。

目前很多重要新聞都是由手機報搶先的,如汶川大地震、奧運會開閉幕及多枚金牌的誕生、西方金融危機及救市行動、中國促進內(nèi)需舉措、我派專機赴泰接遇險游客、重慶化解出租車罷運風(fēng)波等等,手機報都幾乎實現(xiàn)了在第一時間,幾乎都搶在了其他紙介媒體的前頭。由于它每天包括早、晚兩報,在時效上不僅具備與其他日、晚報競爭的條件,而且因其省略了印刷、運輸、發(fā)行等許多環(huán)節(jié),信息的處理和更為便捷,真正做到了許多報紙夢寐以求而又難以切實做到的新聞滾動。僅以2008年11月29日的手機報為例,早新聞發(fā)了《我國將派專機赴泰接同胞》,晚新聞緊跟著報了《首批滯泰旅客今抵滬》,這是其他任何一張報紙難以獨立完成的。

3.手機報具有多媒體優(yōu)勢,能融合圖文聲像多種傳播格式。

手機報所發(fā)送的新聞,不是短信意義上的文字新聞,而是一個多媒體數(shù)據(jù)包。這個多媒體數(shù)據(jù)包包含了圖片、文字、聲音、動畫等,可涵蓋4開8版報紙的全部內(nèi)容。這樣,用戶不僅可以去看、去聽,而且還可以借助圖片和動畫等形式更深刻地理解新聞。充分調(diào)動受眾的視聽器官,實現(xiàn)新聞的多維閱讀。隨著科技的發(fā)展,手機多媒體功能將會更加強大,為內(nèi)容的多元化傳播提供全面的技術(shù)支持。

另一方面,雖然手機報具有很多傳統(tǒng)媒體沒有的優(yōu)勢,但從目前的形勢來看也存在不少劣勢。這些劣勢將會阻礙和延緩手機報的發(fā)展速度,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。

1.手機屏幕過小,閱讀不方便。

手機自身的設(shè)計也制約著手機報的發(fā)展。目前手機屏幕一般只能顯示100個左右的漢字,一份手機報的字?jǐn)?shù)通常都在4000字左右。要想看完一份手機報,讀者需要翻閱幾十次,閱讀起來十分麻煩。人們習(xí)慣于寬屏和瀏覽式閱讀,對于狹窄視覺范圍內(nèi)的頻繁翻頁閱讀,人們還需要一個適應(yīng)的過程。

2.為爭取時效及取悅讀者、吸引眼球,有些報道內(nèi)容措辭不夠嚴(yán)謹(jǐn)、缺少可信度。

手機報在有些時候,為了爭取第一時間報道新聞,會一些還并不確定信息,影響新聞的價值和媒體的可信度。如《二手房改革或?qū)⒄{(diào)整》、《傳首富黃光裕被拘查》、《可能再被聲押》、《成品油或降5角至8角》等文含有較多不確定因素,應(yīng)當(dāng)核準(zhǔn)后再報為妥。

又比如在報道某些明星花邊新聞時會使用一些有不良傾向的詞語,《李嘉欣許晉亨完婚》一文中,連篇是“富家公子”、“價值七億港元的大豪宅”、“婚宴開支超一億港元”之類的詞句,易產(chǎn)生負(fù)面影響。

3.手機報內(nèi)容缺乏創(chuàng)新,同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。

當(dāng)前手機報還處于市場起步階段,新聞原創(chuàng)性較差,缺乏健全的采編體系和運作管理體系、專業(yè)的媒體從業(yè)人員隊伍等,內(nèi)容絕大部分是報紙的翻版,缺乏創(chuàng)新性和針對性。因此目前的手機報說到底只是一種報紙摘要,并不是真正意義上的報紙。

三、趨勢前瞻和預(yù)測

隨著眾多新媒體的“粉墨登場”,對于日益細(xì)分、更加專業(yè)化的受眾群體而言,手機媒體也需要逐步提高自身的媒介素養(yǎng),不斷增強使用新媒體的能力,合理、有效地利用新媒體獲取信息,特別是未來3G的廣泛應(yīng)用,手機媒體的發(fā)展前景將更加美好。

3G網(wǎng)絡(luò)主要是加強了對數(shù)據(jù)通信的支撐與管理。3G的建設(shè)將為移動無線媒體的發(fā)展提供更廣闊的硬件平臺。?在3G牌照發(fā)放之后,三大電信運營商均公布了2009年3G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)計劃。預(yù)計2009年中國移動將投資588億元,新建TD-SCDMA基站約6萬個,此舉將使TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)基站總數(shù)超過8萬個,實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)覆蓋238個地級城市的業(yè)務(wù)熱點區(qū),占全國地級城市數(shù)量的70%以上,其中東部省(市)的地市將實現(xiàn)全覆蓋。中國電信計劃將于2009年3月底前在100個主要城市提供3G服務(wù),7月將在全國開展3G服務(wù)。中國聯(lián)通計劃2009年上半年將在全國55個城市開展3G業(yè)務(wù)。

作為手機媒體中重要的一員,如何利用好3G的資源,進一步促進手機報的發(fā)展,有以下幾方面問題值得重視。

整合內(nèi)容,開發(fā)訂制手機。目前大多數(shù)手機報還只是把傳統(tǒng)報紙或網(wǎng)站上的新聞搬到手機上,但那些長篇深入報道的形式由于手機報屏幕較小,并不符合手機報的傳播特點,因此目前手機報的內(nèi)容除了時效性之外,內(nèi)容本身并不足以吸引人。所以手機報的內(nèi)容更應(yīng)遵循簡單明了的原則,以最簡短的文字表達最清楚的意思,用戶若想了解更詳實更深度的信息可以鏈接信息之后提供的相關(guān)報紙和網(wǎng)站,形成手機報與傳統(tǒng)報紙、網(wǎng)站的良性互動。3G網(wǎng)站型手機報可以使用戶快速上網(wǎng)獲取資訊,WAP版手機報上網(wǎng)造成的閱讀不便隨著3G時代的到來也將不再是問題。另外,為方便閱讀,可以開發(fā)更有利于接收及瀏覽手機報的瀏覽器,并嵌入到手機上,作為手機報專門訂制的手機投入到市場中。

細(xì)分受眾,創(chuàng)新服務(wù)。手機報要想在市場上占有一定的讀者群,必須建立獨立的采編團隊,結(jié)合自身特點,努力形成比其他同類產(chǎn)品所不具備的優(yōu)勢。手機報決不能只是傳統(tǒng)報紙概念的版,要從內(nèi)容上創(chuàng)新,適應(yīng)自身小屏幕的要求。更重要的是應(yīng)根據(jù)定制用戶和運營商提供的數(shù)據(jù)信息,研究用戶市場,細(xì)分用戶群,收集用戶對不同信息的喜好與需求,針對不同的用戶提供精確的個性化信息服務(wù),讓用戶自己選擇內(nèi)容、版式、色彩,甚至發(fā)送時間等,不斷滿足讀者增長的需求。

開發(fā)形式多樣的特色廣告。多媒體廣告日益增多。手機報廣告的表現(xiàn)形式包括文字、圖像、視頻、音頻、動畫等,它們可以根據(jù)廣告創(chuàng)意需要進行任意的組合創(chuàng)作,從而有助于最大限度地調(diào)動各種藝術(shù)表現(xiàn)手段,制作出形式多樣、生動活潑,能夠激發(fā)消費者購買欲望的廣告。例如,可以做成圖片方式的電子折扣券,供用戶下載出示使用的消費憑證。也可以用戶短信方式的互動地址,例如發(fā)送A到指定端口號,實現(xiàn)招募會員的目的。還可以設(shè)計一些例如參與好友轉(zhuǎn)發(fā)等互動邏輯,達到激勵用戶的參與熱情及實現(xiàn)病毒式營銷的目的。手機報廣告的表現(xiàn)形式重要,但更重要的是充分利用手機的特性,達成與用戶的有效互動,達到區(qū)別于傳統(tǒng)媒體方式更好的互動效果。

四、結(jié)語

雖然手機報在我國發(fā)展已有幾年時間,還在蹣跚中探索前進的道路,從技術(shù)到內(nèi)容都還有待進一步完善,但它作為一種新興的傳播方式,確實給人們提供了許多便利。隨著技術(shù)的完善、政策的完善、用戶認(rèn)知的不斷提高和運營模式的逐漸形成,必將迎來飛躍發(fā)展的春天。相信在不久的將來,手機報將形成自己的一套商業(yè)模式,以其強大的傳播能力和個性化的服務(wù),影響越來越多的用戶,創(chuàng)造巨大的商業(yè)價值,而報紙出版業(yè)將因此出現(xiàn)新的機遇和挑戰(zhàn)。

參考文獻:

[1]高鋼.媒體融合:追求信息傳播理想境界的過程.國際新聞界,2007,(3).

新媒體運營的劣勢范文第3篇

中國手機電視發(fā)展現(xiàn)狀

2003年博鰲亞洲論壇期間，我國手機電視業(yè)務(wù)開始推出，當(dāng)時主要采用的是通信傳播方式。2005年開始，內(nèi)地兩大電信公司先后推出基于蜂窩移動網(wǎng)絡(luò)的手機電視業(yè)務(wù)。此后，廣電系統(tǒng)也開始發(fā)展此項業(yè)務(wù)。2006年10月，國家廣電總局正式頒布自主研發(fā)的“移動多媒體廣播”標(biāo)準(zhǔn)(CMMB)，并隨之在全國重點城市進行CMMB手機電視免費試播。截至2009年春節(jié)，CMMB手機電視范圍擴大到150個城市，用戶量超過300萬。手機電視業(yè)務(wù)逐漸滲入人們的日常生活中。

在我國臺灣地區(qū)，3G網(wǎng)絡(luò)2005年便已投入使用，其中一項重要的服務(wù)就是手機在線電視節(jié)目的點播。剛開始的時候資費很昂貴，但近期得以下調(diào)。以套餐“TV隨身看”為例，其經(jīng)濟型月租99臺幣，可收看149分鐘(傳輸費不另外收取)，初期可觀賞10個頻道。但超過贈送時數(shù)則較貴了，每分鐘達3.6臺幣。2006年臺灣地區(qū)開始試驗廣播式手機電視計劃，手機能直接接收到電視臺發(fā)射的廣播訊號，特點是收費更便宜、節(jié)目訊號和視頻質(zhì)量都比3G穩(wěn)定。

我國香港地區(qū)2006年初才開始利用3G網(wǎng)絡(luò)開發(fā)手機電視業(yè)務(wù)，其中電訊盈科、CSL是該地區(qū)兩大代表性的移動運營商。當(dāng)?shù)氐膹V播類手機電視業(yè)務(wù)據(jù)說要等到2010年才能推廣。

我國手機電視發(fā)展至今，呈現(xiàn)出以下幾個明顯的特點：

1．手機電視業(yè)務(wù)發(fā)展的標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一

目前在用的國內(nèi)手機電視標(biāo)準(zhǔn)有三種，并且各有所長。CMMB是在國家廣電總局支持下建立的我國移動多媒體廣播系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)體系。DMB-TH是清華大學(xué)等單位在其地面數(shù)字電視傳輸方案DMB-T技術(shù)基礎(chǔ)上，形成的地面數(shù)字電視標(biāo)準(zhǔn)融合方案。T-MMB是新岸線、中國傳媒大學(xué)和東南大學(xué)3個單位聯(lián)合研發(fā)的。

2．手機電視產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)都還很脆弱

基于傳統(tǒng)電視主管地位的優(yōu)勢，廣電系統(tǒng)目前已成為手機電視最主要的內(nèi)容提供商。中廣網(wǎng)與香港有線衛(wèi)星電視合作、中移動與鳳凰衛(wèi)視合作的主要目的，便是利用其視頻內(nèi)容。這種發(fā)展思路在初期是可取的，但絕不是長久之策。日本的做法值得借鑒。手機電視業(yè)務(wù)在日本推出后，用戶數(shù)增長迅速，除了普通的電視頻道外，電視臺還專門開辟了手機頻道，各家制作公司也紛紛根據(jù)手機電視的特性，推出了大量只在手機上播出的專題、娛樂、影視、動漫節(jié)目，迅速風(fēng)靡日本。

另外因為手機電視業(yè)務(wù)的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一，終端(手機)生產(chǎn)商不能進行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。高額的造價讓用戶望而卻步。而且模糊的商業(yè)模式也會影響用戶體驗，對其消費習(xí)慣的改變和培養(yǎng)是很不利的。

3．廣電系統(tǒng)與電信系統(tǒng)的合作力度有所加強

兩大系統(tǒng)爭論的焦點是標(biāo)準(zhǔn)問題，實質(zhì)上是對誰將主導(dǎo)手機電視話語權(quán)糾纏不清。雙方都在加快跑馬圈地的進程，打造各自的手機電視業(yè)務(wù)運營模式。

但仔細(xì)分析不難看出，廣電系統(tǒng)作為傳統(tǒng)電視媒體的主導(dǎo)者，擁有頻段、內(nèi)容和政策優(yōu)勢，但卻苦于資金缺乏、運營能力不足。電信運營商擁有資金和網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，內(nèi)容創(chuàng)新和媒體運作方面卻存在顯著劣勢。

因此互補合作是必然的趨勢，實際上兩大監(jiān)管部門已經(jīng)在一些領(lǐng)域展開了合作，共贏趨勢有所加強。

3G將成為手機電視的技術(shù)主流

目前國內(nèi)手機電視業(yè)務(wù)的實現(xiàn)方式主要有兩種。一種是基于移動運營商的蜂窩無線網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)流媒體多點傳送(主要為3G移動流媒體技術(shù))，這是電信系統(tǒng)所采用的方式。另一種是利用數(shù)字多媒體廣播(DMB)，又分為地面波DMB和衛(wèi)星DMB，實現(xiàn)多點傳送。廣電系統(tǒng)自主研發(fā)的CMMB標(biāo)準(zhǔn)便類似這后一種方式。

下面對兩種實現(xiàn)方式進行了歸納比較(見下表)：

盡管單純從技術(shù)上看，兩種實現(xiàn)方式各有優(yōu)劣。但是，筆者認(rèn)為3G時代，流媒體方式的手機電視模式比中國廣電系統(tǒng)力推的CMMB模式更有優(yōu)勢和市場。

3G時代的手機電視發(fā)展對策

1．手機電視的發(fā)展影響因素很多，有利因素主要有：

手機電視具有便攜、移動、私隱、互動等傳播優(yōu)勢，符合現(xiàn)代快節(jié)奏、個性化的生活特征，用戶對手機視頻的需求也在日益增長。手機電視同樣具有在重大社會事件中迅速發(fā)揮作用和影響的特征。其用戶大抵屬于年輕、收入高的社會中堅階層，是最具活力的消費群體，任何一個廣告主都會對他們孜孜以求。

隨著帶寬條件的改善以及相關(guān)技術(shù)的成熟，手機電視的質(zhì)量將會大為提高，與此同時，其資費也將逐漸下調(diào)。用戶有關(guān)便捷、互動、移動等體驗將會得到滿足。

2．不利因素主要有：

手機具有屏幕小、待機時間有限、易受干擾等先天缺陷?，F(xiàn)代社會，用戶對內(nèi)容的關(guān)注焦點分散，消費習(xí)慣需要長時間才能培養(yǎng)，個人付費市場增長有限。加之目前支撐手機電視的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)不完善，手機電視技術(shù)、內(nèi)容、商業(yè)模式發(fā)展不成熟，都會影響到用戶體驗。這些對手機電視的發(fā)展來說都是不利的。

此外比較顯在的不利因素是人為因素。廣電行業(yè)與電信產(chǎn)業(yè)之間一直以來就界限分明，“三網(wǎng)合一”前景難料。從國外手機電視實踐的情況來看，根據(jù)技術(shù)與收視方式的不同，手機電視基本上可以分為廣播與流媒體兩種模式，而這兩種模式在中國的政策與商業(yè)環(huán)境中則分別更適于廣電系統(tǒng)與電信系統(tǒng)主導(dǎo)。

如果能實現(xiàn)兩大主體的合作，所謂的內(nèi)容創(chuàng)新不足、盈利模式不清、接收終端限制等問題都將不成問題。

3．需要突破的瓶頸：盈利模式。

目前從全世界來看，手機電視面臨的最大問題并非技術(shù)，而是盈利模式。韓國號稱手機電視世界領(lǐng)先，但是虧損十分嚴(yán)重。從中國的國情出發(fā)，針對國內(nèi)手機電視發(fā)展現(xiàn)狀，我們可以提出幾點發(fā)展對策：

(1)解決廣電系統(tǒng)與電信系統(tǒng)的利益沖突問題，不妨嘗試兩大系統(tǒng)成立合資企業(yè)，由合資企業(yè)承擔(dān)發(fā)展中國手機電視事業(yè)的重任。在手機電視產(chǎn)業(yè)，任何一個主體希望單獨成功是不可能的。要充分發(fā)揮兩大主體的優(yōu)勢，彌補其劣勢，不斷擴大延伸和完善手機電視產(chǎn)業(yè)鏈，走產(chǎn)業(yè)融合之路是發(fā)展手機電視業(yè)務(wù)的必經(jīng)之路。

新媒體運營的劣勢范文第4篇

籌資官員是基于什么去做籌資？在籌資大咖們的故事中，我們可以看到的是籌資官員們的背后都是有依托的載體的，他們不是憑空去做籌資的，那么，他們依托的是什么？是一個好的機構(gòu)平臺，在這個平臺上有不同的項目，那么針對不同的資助人，籌資官員可以拿不同的項目去籌資；是一個好的項目，在這個項目中有完整的管理體系，資助人能夠清晰地看到項目帶給受助人群的改變；是一個新開發(fā)的籌資渠道，基于新媒體和互聯(lián)網(wǎng)時代下的新的籌資渠道可以有效地拓寬資助人的來源；是一個幫助特定群體的理念，能夠打動資助人的除了理性的項目設(shè)計之外還需要感性的觸動。

籌資官可復(fù)制的是什么？是這些經(jīng)驗背后的工作方法，這些經(jīng)驗都不是能夠去生搬硬套和照單全用的，而是需要去深入思考， 洞察和分析自己機構(gòu)的困難和問題，甄別機構(gòu)籌資的優(yōu)勢和劣勢，集中力量強化優(yōu)勢，均衡分工改善劣勢，才能做出好的籌資。舉些例子，比如：

通過建立和完善籌資工作機制，有效加強籌資工作的內(nèi)部管理，無論是全員籌資還是籌資負(fù)責(zé)人責(zé)任績效制，都需要機構(gòu)加強內(nèi)部的運營管理。每一次籌資的成功都不是一蹴而就的，這是一個漫長的過程，需要各個部門的配合和聯(lián)動，項目的設(shè)計、執(zhí)行、監(jiān)管、評估，對外的傳播，財務(wù)的透明，都需要各方面信息的及時互通。而這些工作都將為籌資的成功奠定良好的基礎(chǔ)。

通過做好捐贈人關(guān)系管理，有效提高二次捐贈人數(shù)，因為撬動一次捐贈是一件很困難的事情，需要向資助人多次地溝通，一次次地去修改籌資方案，直到達到雙方滿意，達成資助合作，然而在此基礎(chǔ)之上撬動的二次捐贈的溝通成本會降低很多，成功率也會高很多。

新媒體運營的劣勢范文第5篇

電商是典型的營銷重度依賴者。前段時間媒體披露的凡客訂單構(gòu)成便可窺其一斑：客單價108元，但營銷成本26元，占應(yīng)收比例接近25%。對于多數(shù)行業(yè)而言，這個比例更多在8%15%之間?？梢婋娚绦袠I(yè)對營銷的嗜血式依賴。

微博對于電商企業(yè)來說，算是一個成本較低的營銷渠道，有點實力的，基本上都會設(shè)立專人來運作微博，從一兩人到五六人都有；有的是把微博人員放在運營部門，有的放在公關(guān)部門；有的側(cè)重品牌傳播，有的側(cè)重銷量達成……

在微博上純粹賺吆喝的企業(yè)，那是國際大牌，咱玩不了。要玩微博，就一定要撈單。

養(yǎng)魚式

這是打造粉絲簇?fù)淼墓傥?，布局長期用戶價值。

官微是什么？

它能企業(yè)的宣傳信息，因此是宣傳平臺；它能解決售前售后問題，所以是服務(wù)平臺；它能實現(xiàn)銷售，所以是銷售渠道；它能促銷信息，因此是促銷工具；它能調(diào)查用戶需求，因此是市場調(diào)研工具；它能應(yīng)對危機，因此是危機公關(guān)工具……

這種大而全的說法，大家已經(jīng)聽過很多遍，但顯然不能讓我們滿意。任何好產(chǎn)品或好策略，一定是一句話能描述清的，什么都是的東西，往往意味著什么都不是！

其實，官方微博就是“魚池”，運營官方微博就是“養(yǎng)魚”！

你在門戶上投一次廣告，用戶點擊一次，然后走了便走了。但是，通過官微，你可以把用戶“圈養(yǎng)”在官微這個魚池子里。

在你自己的魚池子里，可以時不時地給魚兒們放放廣播，宣傳宣傳企業(yè)當(dāng)下的動向；時不時給魚兒們組織組織活動，增強彼此間的關(guān)系；隨時搜集魚兒們的意見，改進你的產(chǎn)品和服務(wù)；你有新品，也可以馬上推介推介；外面有人中傷你的飼料中含有三聚氰胺，你可以立即在魚兒們面前澄清……

你一定會問，這樣的魚池子，一年能帶來多大的銷量？

華南某知名B2C，粉絲量并不大，沒有推廣費用，官微粉絲實現(xiàn)月銷10萬元很輕松。而另一國內(nèi)某知名男裝B2C，20萬左右的網(wǎng)站會員，每月對會員進行郵件列表促銷，可以實現(xiàn)30萬元左右的銷售額。

有人會說，這個量不是特別大。但得注意了，這是在沒有任何推廣費用的情況下做到的，而且這個數(shù)額會隨著官微運作的時間累積而與日俱增。這僅是個開端。

【優(yōu)勢】最大化發(fā)揮了用戶的長期價值。

【劣勢】周期較長，需要耐心。

釣魚式

這是通過微博大號資源，迅速拉動促銷。

經(jīng)營魚池子和養(yǎng)魚，是極度需要耐性的。對一些B2C大戶而言，官微初期所帶來的流量和訂單，跟自己的總體銷售相比，完全不是一個量級。于是，他們購買大量的微博轉(zhuǎn)發(fā)資源，推廣促銷活動，快速上量。

顯然，養(yǎng)魚式的本質(zhì)，是利用微博的“社交屬性”，不斷和官微用戶發(fā)生“關(guān)系”，進而實現(xiàn)下單；買微博資源轉(zhuǎn)發(fā)促銷活動，是利用微博的“媒體屬性”和投放門戶垂直視頻類廣告沒有本質(zhì)區(qū)別，只不過是在草根微博大號上投放。

采取釣魚式，可以迅速帶動銷量，最終的產(chǎn)出規(guī)模，更多決定于廣告的投放規(guī)模以及ROI效率把控。

【優(yōu)勢】可以迅速實效銷售規(guī)模。

【劣勢】缺乏長效的用戶價值。

電燒魚

暴力銷售，撈一筆就跑。

在老家，有人用一種充電設(shè)備在河里“燒魚”。兩個電極放在水中，走動一圈，魚便被電暈翻出水面。這種捕魚方式破壞性極大，大魚小魚一鍋端，越小的魚崽越容易中招。

微博營銷里也有類似的群體。他們很特殊，嚴(yán)格意義上算不上是電商。這些人手上會有一些非常暴利的產(chǎn)品，諸如山寨機、減肥藥、性藥、品牌仿貨等。

他們的啟動成本不大。首先給淘寶店刷上上千銷量，然后組織好十分“粗暴”的微博文案，再購買幾千塊的微博賬號資源開始推。

我接觸過一些來自福建莆田的長期搞仿貨的小團隊，通過微博一天可以出200單鞋子，每單仿貨的利潤在100元左右。雖不是長期買賣，但對撈一筆就跑已經(jīng)足夠了。

【優(yōu)勢】起步容易成本低。

【劣勢】不是長久生意。

借勢撒網(wǎng)式

并非所有產(chǎn)品都能在微博上“燒”出規(guī)模性訂單。對于一些企業(yè)，微博的品牌傳播價值高于其訂單產(chǎn)出價值。

這就是借勢撒網(wǎng)式：基于熱點的內(nèi)容營銷，實現(xiàn)品牌傳播。

方式很多，比如事件炒作、活動組織、微視頻運作等。事件炒作、活動組織更多是早期基于社區(qū)的口碑營銷的一種延續(xù)，微視頻則是一種新趨勢。

其中，基于熱點時事捕捉的“內(nèi)容營銷”，是操盤高手的慣用手法。

兩會期間，一些代表使用E本的信息在網(wǎng)絡(luò)上出現(xiàn)，此時及時跟進，將這些信息進行合理的組織后進行傳播，最后取得品牌傳播價值是顯而易見的。

在微博上，眼球的分布嚴(yán)重不均衡，眼球會極大集中在少數(shù)熱門事件上。比如動車時大家都動車、方韓大戰(zhàn)時大家都方韓。內(nèi)容營銷講究“快、準(zhǔn)、狠”?？欤谝粫r間做出反應(yīng)，很多熱點的保質(zhì)期都很短；準(zhǔn)，合理植入信息；狠，內(nèi)容要擊中人們的“痛點”，要么是冰水要么是開水，不溫不火必死。

【優(yōu)勢】品牌傳播價值。