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關(guān)鍵詞:幼兒園;內(nèi)部控制;策略;問(wèn)題
結(jié)合公立幼兒園組織屬性,內(nèi)部控制體系對(duì)公立幼兒園具有非常重要的作用和意義,可以幫助幼兒園進(jìn)行資源整合,提高內(nèi)部結(jié)構(gòu)的合理性和協(xié)調(diào)性,以實(shí)現(xiàn)幼兒園整體經(jīng)營(yíng)管理水平的提升。從這一層面上看,內(nèi)部控制屬于自我監(jiān)督與自我調(diào)整的系統(tǒng)運(yùn)行機(jī)制,并由內(nèi)部牽制逐漸轉(zhuǎn)化為內(nèi)控整體框架,發(fā)揮出其約束作用,促進(jìn)公立幼兒園的整體發(fā)展。對(duì)此,在這樣的環(huán)境背景下,探究幼兒園內(nèi)部控制策略及相關(guān)問(wèn)題具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、內(nèi)部控制的核心要素
內(nèi)部控制泛指內(nèi)部控制制度和控制系統(tǒng),主要指公立幼兒園董事會(huì)、管理層以及基層員工共同參與和實(shí)施,保證財(cái)務(wù)報(bào)告的真實(shí)信息,提高生產(chǎn)效率和經(jīng)營(yíng)效果,督促法律執(zhí)行程度的過(guò)程。也就是說(shuō),內(nèi)部控制系統(tǒng)涉及到公立幼兒園經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)方面,主要包括環(huán)境控制、信息傳遞、決策監(jiān)督以及風(fēng)險(xiǎn)控制等方面內(nèi)容,貫穿于公立幼兒園經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中。在這一層面上,內(nèi)部控制體系的完善對(duì)一個(gè)公立幼兒園的發(fā)展具有極大的內(nèi)在聯(lián)系。在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中,內(nèi)部控制符合公立幼兒園生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)律和運(yùn)行需要,借助系統(tǒng)化的控制機(jī)制和控制方式,實(shí)現(xiàn)各個(gè)子系統(tǒng)的合理分工合作,達(dá)到互相促進(jìn)、互相監(jiān)督的作用,進(jìn)而提高公立幼兒園整體經(jīng)營(yíng)管理水平。
二、內(nèi)部控制在公立幼兒園經(jīng)營(yíng)管理中的作用
(一)法律法規(guī)要求
內(nèi)部控制是我國(guó)法律法規(guī)對(duì)企業(yè)的要求,要求公立幼兒園在遵循法律基礎(chǔ)上,其教育活動(dòng)和管理活動(dòng)受社會(huì)道德和商業(yè)道德的限制,接受政府與社會(huì)群眾的監(jiān)督,進(jìn)而履行相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任。對(duì)此,公立幼兒園要強(qiáng)化內(nèi)部控制,提高幼兒園綜合管理水平和風(fēng)險(xiǎn)控制能力,促進(jìn)自身的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展。
(二)幼兒園管理需求
在新時(shí)期背景下,公立幼兒園要以社會(huì)責(zé)任為導(dǎo)向開(kāi)展內(nèi)控活動(dòng),完善公立幼兒園內(nèi)部控制體系,對(duì)各個(gè)系統(tǒng)運(yùn)行和管理進(jìn)行約束和監(jiān)督,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公立幼兒園組織機(jī)制的有效調(diào)整。由此可見(jiàn),內(nèi)部控制系統(tǒng)運(yùn)行水平直接關(guān)系到組織整體發(fā)展?fàn)顟B(tài),而做好內(nèi)部控制工作,逐漸形成公立幼兒園教育工作和管理工作的內(nèi)部需求。
(三)利益維護(hù)保證
針對(duì)公立幼兒園而言,內(nèi)控制度不僅會(huì)優(yōu)化幼兒園內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)的協(xié)調(diào)性和可靠性,同時(shí)也為公立幼兒園的發(fā)展創(chuàng)造更為廣闊的空間,幫助公立幼兒園樹(shù)立良好的外部形象,具備社會(huì)口碑,進(jìn)而樹(shù)立良好的社會(huì)名譽(yù)。除此之外,結(jié)合自身發(fā)展,內(nèi)部控制可以促進(jìn)公立幼兒園內(nèi)外環(huán)境的均衡性,促進(jìn)公立幼兒園實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),為公立幼兒園經(jīng)濟(jì)利益與社會(huì)利益提供重要保證。
三、公立幼兒園內(nèi)部控制策略
(一)營(yíng)造內(nèi)控環(huán)境,落實(shí)內(nèi)控策略
幼兒園內(nèi)部控制環(huán)境作為內(nèi)控基礎(chǔ),在實(shí)際應(yīng)用中主要涉及到組織系統(tǒng)、治理系統(tǒng)、權(quán)責(zé)體系和內(nèi)部審計(jì)文化等內(nèi)容,其中組織系統(tǒng)要結(jié)合政策要求明確園內(nèi)組織結(jié)構(gòu)的層次性,做好崗位分工,整合公立幼兒園財(cái)力、物力和人力,進(jìn)而達(dá)到公立幼兒園內(nèi)控的最終目的?,F(xiàn)階段,由于公立幼兒園管理模式具有扁平化和單一化的特點(diǎn),融合信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù),構(gòu)建公立幼兒園綜合信息管理平臺(tái),使用掌心寶貝考勤C,實(shí)現(xiàn)集智能拍照簽到、考勤統(tǒng)計(jì)、語(yǔ)音播報(bào)等一體化功能,智能推送出入園信息,是行內(nèi)最安全好用的打卡機(jī),也是目前最能滿足幼兒園需求的考勤系統(tǒng)。同時(shí)分班播報(bào)主要是為了放學(xué)時(shí)便于老師做好接送準(zhǔn)備,維持放學(xué)高峰期的出入園秩序,保證幼兒接送的安全有序,掌心寶貝分班播報(bào)是由班級(jí)播報(bào)機(jī)+考勤機(jī)結(jié)合在一起的方案。為公立幼兒園管理工作與業(yè)務(wù)的開(kāi)展提供重要的信息依據(jù)。為了提高公立幼兒園整體內(nèi)控水平,要遵循監(jiān)督原則與制衡原則,優(yōu)化治理結(jié)構(gòu),明確各個(gè)管理人員、教職人員的工作職責(zé)和分工內(nèi)容,以上層基調(diào)為內(nèi)控態(tài)度,做好思想教育工作和內(nèi)控宣傳工作,進(jìn)而形成完整的內(nèi)控理念體系。
(二)做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)捕捉風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估以公立幼兒園內(nèi)控目標(biāo)為核心,開(kāi)展相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng),及時(shí)識(shí)別和分析公立幼兒園經(jīng)營(yíng)管理工作和教育工作中存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,并采取一系列措施進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)的控制與管理,進(jìn)而保證公立幼兒園的安全有效運(yùn)行。例如,在某幼兒園內(nèi)控系統(tǒng)中,管理者對(duì)幼兒園面臨的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)以往工作經(jīng)驗(yàn),做出以下幾點(diǎn)措施。第一,風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估主要涉及到風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定、風(fēng)險(xiǎn)分析以及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)等內(nèi)容,公立幼兒園在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理中,建立的完善的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,對(duì)公立幼兒園經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行系統(tǒng)化和客觀化的評(píng)估,以保證公立幼兒園經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化實(shí)現(xiàn)。第二,公立幼兒園風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)和企業(yè)目標(biāo)設(shè)定一致,建立在相關(guān)法律的基礎(chǔ)上,對(duì)公立幼兒園資產(chǎn)安全、財(cái)務(wù)信息、服務(wù)水平以及風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移等進(jìn)行分析,以明確公立幼兒園風(fēng)險(xiǎn)目標(biāo)。第三,風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定主要通過(guò)定量化測(cè)定的方式,量化風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo);風(fēng)險(xiǎn)分析以風(fēng)險(xiǎn)測(cè)定結(jié)果為前提,借助現(xiàn)代化技術(shù)手段分析潛在風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的定性與定量。
(三)強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,保證經(jīng)營(yíng)效益
風(fēng)險(xiǎn)控制環(huán)節(jié)處于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估后,根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果采取相應(yīng)的措施,實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)控制,直接關(guān)系到公立幼兒園風(fēng)險(xiǎn)控制效果。風(fēng)險(xiǎn)控制貫穿于公立幼兒園各個(gè)部門(mén),不僅含有組織系統(tǒng)崗位設(shè)置,還包括業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的管理流程,其中涉及到不相容崗位的分離和調(diào)整、內(nèi)部授權(quán)審批和控制、財(cái)產(chǎn)保護(hù)管理、預(yù)算管理以及單據(jù)控制等內(nèi)容。例如,在幼兒園內(nèi)控工作中,為了實(shí)現(xiàn)對(duì)公立幼兒園風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)控制,引入風(fēng)險(xiǎn)地圖法,結(jié)合公立幼兒園實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,對(duì)公立幼兒園各
個(gè)潛在風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí),即為較小風(fēng)險(xiǎn)、一般風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn),以風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生頻率和風(fēng)險(xiǎn)影響程度為主要分級(jí)指標(biāo),對(duì)公立幼兒園風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行定性分析,提出有效的應(yīng)對(duì)措施,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)公立幼兒園內(nèi)部控制管理水平的提升。對(duì)此,針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制而言,結(jié)合公立幼兒園內(nèi)部控制要求,構(gòu)建ERP管理體系,以教育和管理為核心,強(qiáng)化預(yù)算管理和資金管理,提高公里幼兒園內(nèi)部控制體系的科學(xué)性和層次性,進(jìn)而促進(jìn)公立幼兒園的可持續(xù)健康發(fā)展。
(四)提高信息質(zhì)量,保證溝通效率
信息與溝通是公立幼兒園各個(gè)部門(mén)和系統(tǒng)之間緊密聯(lián)系的核心要求,作為公立幼兒園協(xié)調(diào)管理的主要手段,信息與溝通的效率直接關(guān)系到公立幼兒園內(nèi)部控制體系的運(yùn)行效率和內(nèi)控質(zhì)量。在實(shí)際應(yīng)用的過(guò)程中,信息與溝通的主要工作是信息的收集、處理和傳遞,這不僅包括內(nèi)部信息之間的交換,同時(shí)還包含公立幼兒園和外部環(huán)境之間的信息溝通,只有提高信息傳遞效率和質(zhì)量,才會(huì)真正達(dá)到公立幼兒園內(nèi)部控制的目的。對(duì)此,在進(jìn)行公立幼兒園內(nèi)控工作中,要重視信息傳遞的可靠性和完整性,結(jié)合公立幼兒園工作內(nèi)容和工作流程,完善內(nèi)控信息管理體系,使得各個(gè)部門(mén)和系統(tǒng)得到真實(shí)有效的信息,為公立幼兒園風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和控制提供重要的信息依據(jù)。在信息傳遞結(jié)構(gòu)方面,要構(gòu)建網(wǎng)狀通信系統(tǒng),利用現(xiàn)代化信息技術(shù)簡(jiǎn)化工作流程,強(qiáng)化信息的傳遞和溝通中的及時(shí)性與準(zhǔn)確性,進(jìn)而提高公立幼兒園內(nèi)部控制水平。
(五)重視動(dòng)態(tài)監(jiān)督,做好內(nèi)控評(píng)估
監(jiān)督與評(píng)估主要對(duì)公立幼兒園內(nèi)控運(yùn)行情況開(kāi)展動(dòng)態(tài)化監(jiān)督工作,生成評(píng)估信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)公立幼兒園內(nèi)部控制體系中存在的問(wèn)題與缺失,并以此為基礎(chǔ)調(diào)整公立幼兒園內(nèi)部控制結(jié)構(gòu)體系,進(jìn)而達(dá)到公立幼兒園內(nèi)部控制的最佳效果。在實(shí)際應(yīng)用中,監(jiān)督與評(píng)估主要涉及到組織開(kāi)展、明確缺陷、控制評(píng)估以及檔案記錄等內(nèi)容,為了提高監(jiān)督與評(píng)估的作用,公立幼兒園一方面要做好內(nèi)控信息的公開(kāi),以便內(nèi)部員工和外部群眾進(jìn)行監(jiān)督。另一方面則要強(qiáng)化評(píng)估獨(dú)立性,公立幼兒園一般沒(méi)有達(dá)到審計(jì)機(jī)構(gòu)條件,要由上級(jí)部門(mén)或者是專業(yè)審計(jì)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審計(jì)工作,定期開(kāi)展財(cái)務(wù)收支審計(jì)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),以預(yù)算檢查與專項(xiàng)檢查為核心,明確資金管理與使用現(xiàn)狀,并對(duì)公立幼兒園財(cái)務(wù)資源實(shí)現(xiàn)全面檢查。
四、結(jié)束語(yǔ)
本文通過(guò)對(duì)幼兒園內(nèi)控控制策略及相關(guān)問(wèn)題研究,提出“營(yíng)造內(nèi)控環(huán)境,落實(shí)內(nèi)控策略”、“做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,及時(shí)捕捉風(fēng)險(xiǎn)”、“強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制,保證經(jīng)營(yíng)效益”、“提高信息質(zhì)量,保證溝通效率”、“重視動(dòng)態(tài)監(jiān)督,做好內(nèi)控評(píng)估”等措施,優(yōu)化公立幼兒園內(nèi)部控制體系,進(jìn)而促進(jìn)公立幼兒園的穩(wěn)定長(zhǎng)久發(fā)展。
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辭職也許是個(gè)人的想法,也許是生活的原因,但是無(wú)論是什么原因離開(kāi),希望你都能找到更加理想的工作。下面就讓小編帶你去看看幼兒園教師工作個(gè)人辭職報(bào)告范文5篇,希望能幫助到大家!
幼兒園老師辭職報(bào)告1尊敬的園長(zhǎng):
您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職。
我來(lái)了幼兒園兩個(gè)月差不多,也很榮幸自己成為幼兒園的一員。在幼兒園工作一年中,我學(xué)到了很多知識(shí)與技能,公司的經(jīng)營(yíng)狀況也處于良好的態(tài)勢(shì)。非常感激幼兒園給予了我在這樣的良好環(huán)境中,工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),是我因?yàn)閭€(gè)人原因需要辭職,希望不要因?yàn)槲业膫€(gè)人原因,影響了工作的進(jìn)展。因此,我不得不忍痛離開(kāi)熱愛(ài)的崗位。
我希望在20____年7月15日之前完成工作交接,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排工作交接人選。在未離開(kāi)崗位之前,我一定會(huì)站好最后一班崗,我所在崗位的工作請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡管分配,我一定會(huì)盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮!
辭職人:
20____年4月14日
幼兒園老師辭職報(bào)告2親愛(ài)的園長(zhǎng):
您好!
首先,非常感謝您這半年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間,我認(rèn)真回顧了這幾個(gè)月來(lái)的工作情況,覺(jué)得來(lái)____幼兒園工作是我的幸運(yùn),我一直非常珍惜這份工作,這幾個(gè)月來(lái)感謝園長(zhǎng)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在幼兒園工作的幾個(gè)月中,我學(xué)到很多東西,無(wú)論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝園長(zhǎng)對(duì)我的關(guān)心和信任,對(duì)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。非常感激幼兒園給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無(wú)法為幼兒園分憂,實(shí)在是深感歉意。所以我決定辭職,請(qǐng)您支持。
請(qǐng)您諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在上交辭職報(bào)告后1個(gè)月后離開(kāi)幼兒園,以便完成工作交接問(wèn)題。
敬禮!
辭職人:
20____年4月14日
幼兒園老師辭職報(bào)告3各位領(lǐng)導(dǎo):
您們好!
首先,非常感謝你們多年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。這段時(shí)間,我認(rèn)真的回顧了這__年來(lái)的工作情況,覺(jué)得能來(lái)到這里工作是我的幸運(yùn),我一直非常珍惜這份工作。這些年以來(lái)幾任園領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和細(xì)心教導(dǎo),同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在____幼的工作中,我學(xué)到了很多東西,無(wú)論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大提高,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),對(duì)于我此刻的離開(kāi)只能表示深深的歉意。非常感激____幼給予了我這樣的工作和鍛煉的機(jī)會(huì)。而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無(wú)法為幼兒園分憂,實(shí)在是深感歉意。我已經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的深思熟慮,決定辭職,請(qǐng)你們支持我所作出的決定。
謝謝園長(zhǎng),謝謝所有的同事,謝謝幼兒園,給我?guī)?lái)了這么多快樂(lè),給我這么好的發(fā)展平臺(tái)。我相信,不管在哪里,你們都是我最美好的回憶。我會(huì)在上交辭職信_(tái)_個(gè)月后離開(kāi)幼兒園,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排人員完成對(duì)我所負(fù)責(zé)的工作進(jìn)行交接。
請(qǐng)您諒解我做出的決定,我很遺憾不能為_(kāi)___幼的明天貢獻(xiàn)自己的力量,只有衷心祝愿____幼的明天更燦爛輝煌!希望幼兒園領(lǐng)導(dǎo)們及各位同事工作順利!
辭職人:______
2020年__月__日
幼兒園老師辭職報(bào)告4各位領(lǐng)導(dǎo),你們好!
首先,非常感謝您這幾個(gè)月來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間,我認(rèn)真回顧了這三個(gè)月來(lái)的工作情況,覺(jué)得來(lái)到一保工作是我的幸運(yùn),我一直非常珍惜這份工作,這幾個(gè)月以來(lái)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和細(xì)心教導(dǎo),同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在一保的工作中,讓我學(xué)到很多東西,無(wú)論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和培養(yǎng),對(duì)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。非常感激一保給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。我辭職的原因,是因?yàn)槲壹也辉谖錆h,再工資太低無(wú)法保障自己
的生活,剛好此時(shí)有個(gè)機(jī)會(huì),我想打算試試看,所以我決定辭職,請(qǐng)您們支持。請(qǐng)您諒解我做出的決定,我很遺憾不能為一保輝煌的明天貢獻(xiàn)自己的力量。我只有衷心祝愿一保的業(yè)績(jī)一路飆升!希望幼兒園領(lǐng)導(dǎo)們及各位同事工作順利!
此致
敬禮!
辭職人:____
日期:
幼兒園老師辭職報(bào)告5尊敬的園長(zhǎng):
您好,本人在貴幼兒園工作時(shí)間已經(jīng)兩年了,這兩年之中,我學(xué)到了很多東西。不管是帶班方面還是教學(xué)方面,都有了很大的進(jìn)步,這一切都是領(lǐng)導(dǎo)的'悉心教導(dǎo)和老師們的照顧所得的成果,對(duì)此,我表示衷心的感謝。
來(lái)到這個(gè)幼兒園也有一年半了,在這一年半里,得到了園里各位同事、園長(zhǎng)們的多方幫助,我非常感謝幼兒園各位同事。在這里我有過(guò)歡笑也有過(guò)淚水,更有過(guò)收獲。幼兒園平等的人際關(guān)系和開(kāi)明的工作作風(fēng),一度讓我有些找到了依靠的感覺(jué),在這里我能開(kāi)心的工作,開(kāi)心的學(xué)習(xí)。
記得我剛剛來(lái)幼兒園的時(shí)候,一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)和帶班能力都沒(méi)有,都是本班老師和園長(zhǎng)的耐心教導(dǎo)下,我才會(huì)一點(diǎn)一點(diǎn)地在進(jìn)步。也許、我會(huì)經(jīng)歷過(guò)很多的困難,但我都會(huì)努力克服它。
剛接手新班時(shí),我一開(kāi)始真的無(wú)所適從,小班小朋友都不聽(tīng)我的話,愛(ài)哭鬧,我根本無(wú)從下手。多虧了園長(zhǎng)的辛勤教導(dǎo),讓我從中學(xué)到了很多知識(shí)、很多道理。這些都是外面學(xué)不到的。有時(shí),我也會(huì)做錯(cuò)事,也會(huì)受到園長(zhǎng)的批評(píng)。但是,我從心里感謝你,是你教育了我很多東西,很多道理。
現(xiàn)在,由于合同期已到和我的喉嚨問(wèn)題幾個(gè)月以來(lái)一直得不到解決。這讓我下定決心,辭到現(xiàn)在的工作,我必須養(yǎng)好我的喉嚨,然后重新出發(fā),望能諒解,請(qǐng)批準(zhǔn)。
謝謝園長(zhǎng),謝謝所有的老師同事,謝謝幼兒園,給我?guī)?lái)這么多快樂(lè),給我這么好的發(fā)展平臺(tái)。我相信,不管在哪里,你們都是我最美麗的回憶。
在此,我祝貴幼兒園事事順利、大展宏圖。
一、指導(dǎo)思想
以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《食品安全法》和《食品安全法實(shí)施條例》等法律法規(guī)。堅(jiān)持集中整治與長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)相結(jié)合,政府統(tǒng)一部署,部門(mén)各司其職,條塊聯(lián)合行動(dòng),著力做到食品安全監(jiān)管常態(tài)化、經(jīng)常化,專項(xiàng)整治全員化、制度化,目標(biāo)任務(wù)具體化、剛性化,堅(jiān)決杜絕學(xué)校食品安全事件發(fā)生,確保廣大師生飲食安全。
二、工作目標(biāo)
通過(guò)專項(xiàng)整治,進(jìn)一步落實(shí)學(xué)校食品安全責(zé)任追究制,實(shí)校園及周邊食品攤點(diǎn)日常巡查制和責(zé)任制,取締校園及周邊食品制假售假窩點(diǎn)及無(wú)證無(wú)照食品攤點(diǎn)、小餐桌,有效預(yù)防和控制群體性食物中毒事故發(fā)生,進(jìn)一步提高校園及周邊食品安全保障水平,切實(shí)保障廣大師生飲食安全,促進(jìn)平安校園建設(shè)。
三、整治內(nèi)容
針對(duì)校園及周邊食品安全存在的突出問(wèn)題,突出重點(diǎn),強(qiáng)化措施,按照全覆蓋、高密度、多頻次的要求,扎實(shí)開(kāi)展好專項(xiàng)整治行動(dòng)。
(一)加強(qiáng)對(duì)中小學(xué)(幼兒園)食堂食品安全的檢查。重點(diǎn)檢查學(xué)校食堂是否實(shí)施食品衛(wèi)生量化分級(jí)管理、落實(shí)食堂管理制度及責(zé)任制,食堂的硬件建設(shè)是否達(dá)標(biāo),食物原料及食品添加劑的購(gòu)進(jìn)渠道及索證驗(yàn)收、貯存,廢棄食用油脂的處理是否符合有關(guān)規(guī)定,從業(yè)人員是否持有健康證和衛(wèi)生知識(shí)培訓(xùn)合格證,加工環(huán)境、食堂餐飲清洗消毒、防護(hù)措施等情況。著力打擊非法采購(gòu)和使用劣質(zhì)食用油,違法使用添加劑和使用不合格調(diào)味品等違法行為。
(二)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校(幼兒園)內(nèi)部及周邊食品商店的檢查。一是查證照持有情況,從業(yè)人員必須人人有健康證;二是查食品來(lái)源、進(jìn)貨渠道和進(jìn)貨臺(tái)帳記錄,做到件件能溯源;三是查食品質(zhì)量,嚴(yán)厲打擊經(jīng)營(yíng)假冒偽劣食品、有毒有害食品、過(guò)期變質(zhì)食品和“三無(wú)”食品等違法行為,做到不合格食品件件銷(xiāo)毀。
(三)加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊小餐桌、流動(dòng)攤點(diǎn)、餐飲店的檢查。對(duì)小餐桌和固定場(chǎng)所的經(jīng)營(yíng)戶檢查證照的合法性、食品加工經(jīng)營(yíng)情況和原料來(lái)源、進(jìn)貨渠道,以及是否存在使用有毒有害、腐爛變質(zhì)等原料和無(wú)檢驗(yàn)合格證明的肉類生產(chǎn)加工食品的行為。對(duì)學(xué)校周邊流動(dòng)食品攤點(diǎn)經(jīng)營(yíng)戶督促其按要求辦理相關(guān)證件,入室經(jīng)營(yíng);對(duì)流動(dòng)攤點(diǎn)、無(wú)證照小餐桌、餐飲店由衛(wèi)生、工商、城管、公安、食品藥品監(jiān)管部門(mén)聯(lián)合堅(jiān)決予以取締。
四、責(zé)任分工
(一)衛(wèi)生部門(mén)承擔(dān)整治行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的日常工作,做好整治方案擬定、信息收集、活動(dòng)開(kāi)展情況督查和總結(jié)上報(bào)等工作。
(二)食品藥品監(jiān)管部門(mén)負(fù)責(zé)學(xué)校(幼兒園)食堂及周邊飲食店的食品安全檢查。
(三)教育部門(mén)負(fù)責(zé)對(duì)學(xué)校(幼兒園)食品安全制度落實(shí)情況進(jìn)行督查,督促各學(xué)校(幼兒園)做好宣傳教育工作。
(四)工商部門(mén)負(fù)責(zé)校園及周邊食品商店經(jīng)營(yíng)的食品安全整治。
(五)城管執(zhí)法部門(mén)負(fù)責(zé)學(xué)校周邊流動(dòng)食品攤點(diǎn)取締工作。
(六)公安部門(mén)負(fù)責(zé)協(xié)助有關(guān)部門(mén)做好食品安全整治的各項(xiàng)任務(wù),對(duì)銷(xiāo)售假冒偽劣食品和有毒有害食品涉嫌犯罪的案件立案查處,并對(duì)以暴力、威脅等方式阻礙機(jī)關(guān)工作人員執(zhí)行公務(wù)的行為依法查處,涉嫌犯罪的依法追究刑事責(zé)任。
(七)各街道、開(kāi)發(fā)區(qū)、管理區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)食品安全工作負(fù)總責(zé),積極配合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展各項(xiàng)整治行動(dòng),督促轄區(qū)內(nèi)學(xué)校(幼兒園)做好食品安全宣傳教育工作,扎實(shí)開(kāi)展流動(dòng)攤點(diǎn)、小餐桌的清理取締工作。
五、工作步驟
專項(xiàng)整治工作分三個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:摸底排查階段(5月10日前)。各檢查組要抓緊開(kāi)展調(diào)查摸底,建檔造冊(cè),查清學(xué)校周邊存在的食品安全隱患:一是摸清所有學(xué)校的數(shù)量、分布情況,二是查清所有校內(nèi)食堂和商店的數(shù)量、食品安全狀況及存在隱患,三是查清校園周邊食品經(jīng)營(yíng)戶(含小餐桌)的數(shù)量,四是查清校園周邊無(wú)證流動(dòng)攤點(diǎn)的數(shù)量,并對(duì)其進(jìn)行教育,勸其歇業(yè)、改行,限期改正。
第二階段:集中整治階段(5月11日-20日)。各檢查組根據(jù)方案要求,集中行動(dòng),齊抓共管,采取有力措施,重點(diǎn)解決突出問(wèn)題,全面開(kāi)展校園及周邊食品安全專項(xiàng)整治工作,嚴(yán)厲打擊制售假劣食品和有毒有害食品的違法犯罪行為,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)檢查存在問(wèn)題責(zé)令改正的單位,要進(jìn)行復(fù)查,確保改正到位,對(duì)無(wú)證無(wú)照的流動(dòng)攤點(diǎn)、小餐桌堅(jiān)決予以取締。
第三階段:鞏固提高階段(5月21日-25日)。集中整治行動(dòng)結(jié)束后,各監(jiān)管部門(mén)要結(jié)合各自職能,反復(fù)進(jìn)行巡查,確保不反彈、不復(fù)發(fā)。區(qū)食品安全委員會(huì)辦公室要不定期進(jìn)行督查,及時(shí)總結(jié)推廣好的經(jīng)驗(yàn)做法,樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面,使整治效果得到鞏固。各檢查組要將整治工作情況形成書(shū)面報(bào)告,于5月23日前報(bào)區(qū)食品安全委員會(huì)辦公室,區(qū)食品安全委員會(huì)辦公室匯總后報(bào)區(qū)政府。
六、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任。各部門(mén)各單位要從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)的高度,把校園及周邊食品安全專項(xiàng)整治作為當(dāng)前食品安全工作的重點(diǎn)。為加強(qiáng)整治工作的領(lǐng)導(dǎo),成立專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由副區(qū)長(zhǎng)、區(qū)食品安全委員會(huì)主任任組長(zhǎng),區(qū)衛(wèi)生局局長(zhǎng)、食品安全委員會(huì)副主任副組長(zhǎng),有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)兩個(gè)檢查組,一組由區(qū)衛(wèi)生局牽頭,區(qū)教育局、工商分局、食品藥品監(jiān)管分局各抽調(diào)一名業(yè)務(wù)人員參加,城管執(zhí)法分局、公安分局各抽調(diào)兩名工作人員參加,具體負(fù)責(zé)街道、街道、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)各學(xué)校(幼兒園)及周邊食品安全檢查工作;二組由區(qū)教育局牽頭,區(qū)衛(wèi)生局、工商分局、食品藥品監(jiān)管分局各抽調(diào)一名業(yè)務(wù)人員參加,城管執(zhí)法分局、公安分局各抽調(diào)兩名工作人員參加,具體負(fù)責(zé)街道、街道、街道、山生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展區(qū)、綜合項(xiàng)目區(qū)各學(xué)校(幼兒園)及周邊食品安全檢查工作。
一、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任
開(kāi)展對(duì)使用注冊(cè)商標(biāo)作為專營(yíng)專賣(mài)店的專項(xiàng)整治工作,是整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的重要內(nèi)容,是市局《關(guān)于開(kāi)展2005年保護(hù)注冊(cè)商標(biāo)專用權(quán)專項(xiàng)行動(dòng)的通知》一項(xiàng)分方案,此次專項(xiàng)整治工作,局屬各工商所要認(rèn)真履行職責(zé),明確各自的責(zé)任,全面清理整治,組織好檢查,把此次專項(xiàng)整治行動(dòng)的任務(wù)落到實(shí)處。
二、整治的目的
此次專項(xiàng)整治工作一是要改善學(xué)校、幼兒園周邊環(huán)境秩序,更好地保護(hù)少年兒童和消費(fèi)者的合法利益;二是要以保護(hù)馳名商標(biāo)、著名商標(biāo)為重點(diǎn),維護(hù)商標(biāo)所有權(quán)人的合法權(quán)益;三是要提高專營(yíng)專賣(mài)店經(jīng)營(yíng)者的商標(biāo)法律意識(shí),不斷規(guī)范自身經(jīng)營(yíng)行為。在專項(xiàng)清理整頓過(guò)程中要力求把監(jiān)管與服務(wù)結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)教育,防打結(jié)合,確保整治的實(shí)質(zhì)成效,促使企業(yè)講誠(chéng)信,反侵權(quán),規(guī)范專營(yíng)專賣(mài)店商標(biāo)使用行為,使學(xué)校、幼兒園周邊環(huán)境秩序有明顯改善,樹(shù)立工商行政管理部門(mén)在加強(qiáng)對(duì)少年兒童身心健康和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的良好形象。
三、整治的時(shí)間
2005年*月至*月*日對(duì)轄區(qū)內(nèi)的專營(yíng)專賣(mài)店進(jìn)行全面清理,尤以使用中國(guó)馳名商標(biāo)、**省著名商標(biāo)為重點(diǎn)。各階段突出以下重點(diǎn):
2005年*月至*月集中執(zhí)法力量對(duì)轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、幼兒園周邊專賣(mài)專營(yíng)店進(jìn)行專項(xiàng)整治。
2005年*月至*月重點(diǎn)對(duì)賓館、飯店商品部進(jìn)行整治。
2005年*月至*月重點(diǎn)對(duì)商場(chǎng)、超市設(shè)立的商品專柜進(jìn)行整治。
2005年*月至*月重點(diǎn)對(duì)批發(fā)市場(chǎng)所設(shè)立的品牌總經(jīng)銷(xiāo)、總、專營(yíng)專賣(mài)店進(jìn)行整治。
四、整治的內(nèi)容
此次專項(xiàng)整治工作以“講誠(chéng)信、反侵權(quán)、保名牌、打假冒”為整治的主要內(nèi)容。一是清理取締無(wú)證照專營(yíng)專賣(mài)店經(jīng)營(yíng)行為,二是查處商標(biāo)侵權(quán)和冒充注冊(cè)商標(biāo)行為;三是清理商標(biāo)使用是否規(guī)范。具體從“四查三看一宣傳”開(kāi)展工作。
四查:一是查專營(yíng)專賣(mài)店主體資格,即《營(yíng)業(yè)執(zhí)照》;
二是查專營(yíng)專賣(mài)店使用注冊(cè)商標(biāo)的《商標(biāo)使用許可合同》或《授權(quán)委托書(shū)》;
三是查《商標(biāo)注冊(cè)證》、進(jìn)貨合同、發(fā)票;
四是查《產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告》; 三看:一看商標(biāo)使用是否規(guī)范;
二看進(jìn)貨臺(tái)帳、合同、發(fā)票;
三看銷(xiāo)售臺(tái)帳、合同、發(fā)票。
一宣傳:通過(guò)專項(xiàng)整治進(jìn)一步宣傳《商標(biāo)法》、《商標(biāo)法實(shí)施條例》,讓廣大的經(jīng)營(yíng)者知法、懂法、守法。增強(qiáng)商標(biāo)法律意識(shí)。讓知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律意識(shí)深入人心
五、職責(zé)分工
對(duì)使用注冊(cè)商標(biāo)作為專營(yíng)專賣(mài)店專項(xiàng)清理整治的工作職責(zé)分工如下:
組 長(zhǎng):**
副組長(zhǎng):**
責(zé)任單位:商標(biāo)廣告監(jiān)督管理科、各工商所
責(zé)任人:**
六、整治的要求
各部門(mén)要嚴(yán)格按照《**區(qū)工商行政管理機(jī)關(guān)2005年深入開(kāi)展學(xué)校幼兒園周邊環(huán)境整治行動(dòng)實(shí)施方案》及此方案的整治要求來(lái)開(kāi)展工作。
1、每項(xiàng)整治工作完成后,請(qǐng)各單位于每季度**日前將專項(xiàng)整治工作情況(內(nèi)容包括:整治基本情況、整治中出現(xiàn)的問(wèn)題、今后管理的思路、典型案例分析等)報(bào)局商標(biāo)廣告監(jiān)督管理科。
幼兒園教師個(gè)人原因辭職信范文【一】
親愛(ài)的園長(zhǎng):
您好!
首先,非常感謝您這半年來(lái)對(duì)我的信任和關(guān)照。
這段時(shí)間,我認(rèn)真回顧了這幾個(gè)月來(lái)的工作情況,覺(jué)得來(lái)**幼兒園工作是我的幸運(yùn),我一直非常珍惜這份工作,這幾個(gè)月來(lái)感謝園長(zhǎng)對(duì)我的關(guān)心和教導(dǎo),同事們對(duì)我的幫助讓我感激不盡。在幼兒園工作的幾個(gè)月中,我學(xué)到很多東西,無(wú)論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝園長(zhǎng)對(duì)我的關(guān)心和信任,對(duì)于我此刻的離開(kāi)我只能表示深深的歉意。非常感激幼兒園給予了我這樣的工作和鍛煉機(jī)會(huì)。而我在這時(shí)候卻因個(gè)人原因無(wú)法為幼兒園分憂,實(shí)在是深感歉意。所以我決定辭職,請(qǐng)您支持。
請(qǐng)您諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機(jī)會(huì)。我會(huì)在上交辭職報(bào)告后1個(gè)月后離開(kāi)幼兒園,以便完成工作交接問(wèn)題。
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年x月x日
幼兒園教師個(gè)人原因辭職信范文【二】
尊敬的xxx:
你好!時(shí)間過(guò)的真快,非常感謝你們給我在xx的工作機(jī)會(huì)。以及這兩年給我的幫助和關(guān)懷!但由于個(gè)人原因在這里提出辭呈!
在這兩年里xx給我很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。讓我在工作崗位上不斷提升,在這里真的學(xué)到很多,記得剛開(kāi)始在上講臺(tái)的我,拿者粉筆就會(huì)發(fā)抖,面對(duì)二三十個(gè)小朋友還會(huì)語(yǔ)無(wú)倫次,而現(xiàn)在我可以拿著話筒對(duì)著四五百小朋友和六七被個(gè)家長(zhǎng)也可以暢談自由,原來(lái)管理一個(gè)班都還會(huì)膽怯,現(xiàn)在可以帶領(lǐng)一個(gè)級(jí),在這里你們帶領(lǐng)我們學(xué)習(xí)《弟子規(guī)》,在我們學(xué)習(xí)的過(guò)程中,教會(huì)我們做人的道理和義務(wù),可能我們剛開(kāi)始回蒙蒙懂懂,相信有一天會(huì)明白。很多次的外出培訓(xùn),在我的教育路上也增添的很多知識(shí),這一切的一切,我都會(huì)記得是你們給的,由衷感謝!
提前三個(gè)月上交辭呈,這樣你有時(shí)間去找合適的人來(lái)填補(bǔ)我的空缺,同時(shí)我也會(huì)盡量協(xié)助新人的工作交接。 再此也希望梅姨不晉江招聘網(wǎng)要給自己那么大的壓力,要讓自己帶自由和快樂(lè)的生活,多給老師引路,道路是她們自己走出來(lái)的。希望xx越來(lái)越好!
此致
敬禮!
辭職人:
20xx年x月x日
幼兒園教師個(gè)人原因辭職信范文【三】
尊敬的園長(zhǎng):
您好!我很遺憾自己在這個(gè)時(shí)候向公司正式提出辭職,幼兒園辭職信。
我來(lái)了幼兒園兩個(gè)月差不多,也很榮幸自己成為幼兒園的一員。在幼兒園工作一年中,我學(xué)到了很多知識(shí)與技能,公司的經(jīng)營(yíng)狀況也處于良好的態(tài)勢(shì)。非常感激幼兒園給予了我在這樣的良好環(huán)境中,工作和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),是我因?yàn)閭€(gè)人原因需要辭職,希望不要因?yàn)槲业膫€(gè)人原因,影響了工作的進(jìn)展。因此,我不得不忍痛離開(kāi)熱愛(ài)的崗位。
我希望在20xx年7月15日之前完成工作交接,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)安排工作交接人選。在未離開(kāi)崗位之前,我一定會(huì)站好最后一班崗,我所在崗位的工作請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)盡管分配,我一定會(huì)盡自己的職,做好應(yīng)該做的事。 望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)我的申請(qǐng),并請(qǐng)協(xié)助辦理相關(guān)離職手續(xù)。
祝您身體健康,事業(yè)順心。并祝公司以后事業(yè)蓬勃發(fā)展。
此致
敬禮!
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