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新媒體運營的必要性范文第1篇

電視劇的版權運營是指運用產(chǎn)權經(jīng)營的方法和手段，以電視劇的創(chuàng)作、制作、發(fā)行、播出及其衍生品生產(chǎn)等環(huán)節(jié)所涉及的版權為核心，對電視劇的各項權利及其資產(chǎn)與相關企業(yè)進行交易以獲取最大利潤和企業(yè)價值的過程。全媒體時代的到來賦予了電視劇版權運營新的內(nèi)容，凸顯了選擇和組合的重要性。

1.產(chǎn)品形式及流通渠道的擴展使得電視劇的版權類型更加復雜和細化

電視劇屬于我國《著作權法》里以類似攝制電影的方法創(chuàng)作的作品。電視劇版權則是與電視劇作品相關的著作權，包括電視劇的劇本、配樂、美工、道具、演員肖像等各類版權。根據(jù)《著作權法》的分類，主要內(nèi)容有署名權、修改權及保護作品完整的權利、復制權、發(fā)行權、放映權、信息網(wǎng)絡傳播權以及傳播者權等，這些權利分屬電視劇版權的人身權和財產(chǎn)權，既包括狹義的著作權，也包括鄰接權。全媒體的快速發(fā)展拓寬了電視劇的播出渠道，催生了電視劇的多種形態(tài)和呈現(xiàn)方式，這不僅使得電視劇版權在信息網(wǎng)絡層面的各種權利得以增加和擴展，還使得不同媒體層面的多種權利相互交織、相互影響。例如，在電視劇的播出環(huán)節(jié)上，電視劇版權可以賣給不同媒介和同一媒介不同層面的播出平臺，也可以賣出不同的播出輪次，交易的方式可以通過買斷、轉讓和授權等。因此，版權關系變得更加復雜，進而對電視劇的版權保護和版權交易提出了更高的要求。

2.參與版權交易的主體更加多元化，電視劇版權市場競爭更加白熱化

在歷經(jīng)幾年的互聯(lián)網(wǎng)版權爭奪后，視頻網(wǎng)站在電視劇版權購買方面變得較為理性，不再一味地搶購大制作、大手筆的電視劇，而是從互聯(lián)網(wǎng)版權價格戰(zhàn)中脫離出來，轉而采取差異化競爭戰(zhàn)略。這些視頻網(wǎng)站一方面著手購買國內(nèi)熱播劇和獨播劇，另一方面也積極引進來自英、美、日、韓的海外劇，以獲得更多年輕人的關注。近兩年，為了降低購劇成本，視頻網(wǎng)站也加入了自制網(wǎng)絡電視劇的行列，搜狐視頻《屌絲男士》和樂視網(wǎng)《唐朝好男人》的成功讓視頻網(wǎng)站看到了自制劇的潛力，開始投入大筆資金制作網(wǎng)絡電視劇。到目前為止，新媒體視頻行業(yè)已經(jīng)形成了包括優(yōu)酷土豆、愛奇藝PPS、搜狐視頻、騰訊視頻和樂視網(wǎng)在內(nèi)的寡頭競爭格局，進而整個國內(nèi)電視劇市場由傳統(tǒng)電視臺之間的競爭轉變成上星電視機構的全媒體公司、視頻網(wǎng)站和傳統(tǒng)城市電視臺之間的爭奪。傳統(tǒng)電視臺在應對新媒體競爭的同時，其相對穩(wěn)定的內(nèi)部競爭市場狀態(tài)也被今年國家新聞出版廣電總局的“一劇兩星”政策打破，該政策正倒逼一線衛(wèi)視和二三線衛(wèi)視產(chǎn)生一系列的反應性市場行為，進而形成新的競爭格局。此外，衛(wèi)視之間的爭奪、新媒體的快速成長、受眾的分流以及其他產(chǎn)業(yè)資本的介入，也促使電視劇制作商的生產(chǎn)方式、發(fā)行對象、合作途徑等發(fā)生了很大的變化，這些都將影響整個電視劇版權市場的交易關系。在這種情況下，無論電視臺抑或視頻網(wǎng)站都將不得不直面自身所處的全媒體生態(tài)環(huán)境，審慎考慮企業(yè)長遠的發(fā)展戰(zhàn)略。無論從哪個層面來說，版權運作已經(jīng)不再單單是為了鼓勵創(chuàng)新而對內(nèi)容創(chuàng)作進行保護，而是成為構筑企業(yè)核心競爭優(yōu)勢的關鍵內(nèi)容，成為企業(yè)重要的戰(zhàn)略方向。不得不承認的是，全媒體環(huán)境給企業(yè)經(jīng)營帶來挑戰(zhàn)的同時也為其提供了重大的機遇。

3.版權運營變得更有價值、更富有吸引力和必要性

在全媒體時代，媒體形式、流通渠道、交易主體的變化使得電視劇供給主體運營版權的收益和必要性增加。首先，全媒體時代將有更多的電視劇進入公眾的消費視野；其次，同一部電視劇因適應不同的終端和消費者將經(jīng)歷更加復雜的供給環(huán)節(jié)，交易的頻次增加，價值補償?shù)那酪苍谕卣?；最后，競爭的加強使得電視劇市場變得更加富有效率，?yōu)質(zhì)電視劇的版權價格得以提升，版權產(chǎn)業(yè)價值鏈隨之延長。因此，在許多情況下，與單純地購買版權來播放獲取廣告收入相比，擁有版權和運作版權的相對價值更高，也正因為如此，版權運營比以往都要迫切。

二、全媒體時代電視劇版權的運營策略

廣告收入、電視收視費用、版權開發(fā)是國際各大電視媒體收入的三大來源。盡管我國許多電視媒體已認識到版權收入的重要性，但是如何更好地運營版權還是一個在探索中的問題。

1．樹立科學的運營思維

從版權經(jīng)濟的角度來說，版權運營目的是實現(xiàn)版權利潤的最大化。目前，國際各大媒體都在利用自己的版權資源構建完整的版權開發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈條，為的就是把版權運用到極致。隨著國內(nèi)電視產(chǎn)業(yè)的逐漸發(fā)展和成熟，央視、湖南衛(wèi)視、浙江衛(wèi)視等幾家具有實力的電視機構也正在積極探索版權運營之路。電視臺在實際操作中需要注意避免兩種傾向：一是對版權不夠重視或認識不清；二是過度重視版權，一味追求完整版權。提高版權運營效率和質(zhì)量的根本路徑是采取科學的運營決策，即在運營版權時必須基于全媒體渠道和產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)情況，充分和完整考慮版權運營的收益與成本，既不能因為重視開發(fā)和持有版權而忽視運營成本，也不能因為巨大的成本而忽視可能的補償渠道帶來的收益。尤其是，電視臺應當重視衡量機會成本，重視比較不同的版權運營決策，科學分析電視臺所處的環(huán)境和自身實力，進而選擇競爭和合作的對象及相應的版權運營決策組合。

2.合理制定版權占有和利用策略

在版權運營變得愈發(fā)重要的當下，許多有實力的電視臺已經(jīng)開始努力地擁有電視劇的完整版權。不過，雖然擁有完整版權應當?shù)玫街匾?，但版權運營并不僅限于此，它包括更加豐富的內(nèi)容，例如，是買版權還是開發(fā)版權？如果是買版權，應當購買哪些權利抑或是否需要購買完整版權？如果是開發(fā)版權，是自己開發(fā)還是合作開發(fā)？哪些權利可以許可或授權？哪些播出平臺可以獲得許可或授權？合理有效的版權占有策略才是版權運營成功的起點。首先，要根據(jù)電視劇的生命周期決定購買或開發(fā)。在其他條件不變的情況下，越是生命周期長的電視劇越有價值占有完整版權，而生命周期短的電視劇則可以考慮購買或占有部分版權。其次，根據(jù)自己的實力和市場需求，針對其他機構和全媒體的需要，開發(fā)不同市場定位和類型的電視劇版權，以實現(xiàn)國內(nèi)市場甚至海外的擴張和輻射。另外，根據(jù)版權交易對象與電視臺的競爭性確定版權許可或轉讓的權利內(nèi)容和交易范圍。版權交易的方式有很多，包括版權銷售、海外授權、新媒體開發(fā)資源等。盡管版權交易可以實現(xiàn)電視臺占有版權的價值補償，但卻有助于交易對方獲取更多的注意力、廣告收入乃至更大的影響力，這些都是版權交易的機會成本，必須納入考量。因此，電視臺需充分考慮交易方受眾的區(qū)隔性和市場實力進行運營。

3.構建適合自己的有效運營模式

版權運營包括版權資源獲得、版權利用和版權管理等內(nèi)容，電視臺對這些內(nèi)容及其運作方式的不同選擇構成了版權運營模式。例如，中央電視臺不僅實施了全方位的版權資源開發(fā)和儲備策略，并傾向于擁有電視劇的全部版權，明確制定了電視首播、重播、新媒體直播、新媒體點播、新媒體付費點播等傳播方式之間的窗口期制度，還將通過授權進行全產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)營，使版權效益最大化，形成“一魚多吃”模式。而湖南電視臺在將《花兒與少年》作為只在芒果TV獨播的湖南衛(wèi)視綜藝節(jié)目之始，就成為率先公開向視頻網(wǎng)站宣戰(zhàn)的省級衛(wèi)視，試水綜藝節(jié)目“只獨播、不分銷”的模式，舍棄高額的分銷版權收入，而對其傳統(tǒng)電視臺的電視劇依然采取部分分銷和交換的方式，新媒體芒果TV則將重點采取開發(fā)獨播網(wǎng)絡電視劇的方式。正如前述分析，不同的版權運營模式意味著不同類型的電視劇在各類各層次全媒體平臺不同的權利交易方式及其組合，進而也意味著不同水平和類別的收益與成本及其相互的轉換。電視臺在選擇版權運營模式時，除了全面考慮可能的收益和成本之外，還必須正確分析自身實力和全媒體平臺的成長性，準確衡量并控制風險。需要指出的是，雖然全媒體時代電視臺的版權運營是基于融合媒介的有效運作，但利用或擁有媒介渠道可以通過合作及資本運作來實現(xiàn)，并不必糾結于渠道的歸屬性以及自建與否。無論如何，版權運營模式都應該是多層次、立體化的，是隨著企業(yè)發(fā)展和外部經(jīng)營環(huán)境不斷變化的。

4.注重版權的品牌經(jīng)營

電視劇是文化產(chǎn)品，具有非物質(zhì)性，從整個電視劇產(chǎn)業(yè)鏈來看，其交易和流通的內(nèi)容是版權，但從消費環(huán)節(jié)來看，消費者消費的卻是電視劇版權背后承載的內(nèi)容。因此，版權運營中的版權僅僅是形式，最關鍵的還是電視劇的內(nèi)容，是產(chǎn)品、服務及其體驗?？梢哉f，版權之爭終將演變?yōu)閮?nèi)容之爭和品牌之爭。品牌經(jīng)營可以為企業(yè)樹立優(yōu)良的企業(yè)形象和產(chǎn)品口碑，為企業(yè)贏得忠誠的消費者，贏得核心競爭優(yōu)勢。電視臺的版權運營要避免短視行為，從品牌凝聚和品牌提升的角度進行系統(tǒng)設計及決策。

5.建立健全版權運營的保障和支撐體系

（1）版權確權。

全媒體時代的電視劇版權類型和交易環(huán)節(jié)更加復雜，無論是版權購買、開發(fā)還是再交易，其前提是必須保證版權明確和授權清晰。比如，確定每個交易環(huán)節(jié)的版權歸屬，避免版權糾紛；在購買電視劇首播權時要考慮是傳統(tǒng)電視臺層面的首播權，還是新媒體或全媒體首播權等。因此，電視臺在運營版權時必須注意從不同角度、不同層次進行界定，其權限規(guī)定不僅包含權利使用時間和地點，還應將媒體機構、使用終端、傳播方式和范圍等內(nèi)容納入進來。

（2）版權評估和版權保護。

版權屬于企業(yè)重要的無形資產(chǎn)，正確合理地評估版權是企業(yè)交易版權和做出科學的運營決策的重要前提，也是版權能夠順利獲得融資和實現(xiàn)開發(fā)的保障。與此同時，要保證企業(yè)獲得預計的版權收益還必須對所持有版權進行動態(tài)監(jiān)測，以避免利益遭受損失。

（3）版權資源管理。

版權資源管理是通過對版權內(nèi)容資產(chǎn)進行采集、轉儲、分類、編目等，實現(xiàn)對版權資源的管控及對版權運營和企業(yè)戰(zhàn)略的支撐。它有利于電視臺對版權及其內(nèi)容資產(chǎn)進行分析和優(yōu)化，能促使電視臺對版權資源進行更好的利用。

（4）資本運作。

新媒體運營的必要性范文第2篇

關鍵詞：高校新媒體；傳播優(yōu)勢；媒體運營；品牌形象新媒體

和大學品牌形象之間的內(nèi)在關聯(lián)

第一，必要性。高校在社會上的形象，是“自塑”和“他塑”結合的產(chǎn)物。特別是在“雙一流”建設的大背景下，高校面臨著新一輪的機遇和競爭，要在激烈的內(nèi)外部競爭中脫穎而出，就必須不斷拓展傳播渠道，提升知名度、美譽度和影響力。不斷增強新媒體傳播力，是高校適應時展需求、承擔大學職責使命、推動文化傳承創(chuàng)新、滿足師生精神文化需求的必然要求。第二，可行性。隨著時代的發(fā)展，新媒體已經(jīng)成為主流社交工具，顯示出區(qū)別于傳統(tǒng)媒體的極大優(yōu)越性。新媒體最大的特點是賦予每個人創(chuàng)造并傳播內(nèi)容的權利，社會化媒體的“社會化”特性將媒介與社會聯(lián)系起來，使大眾傳播和人際傳播結合在一起。這為高校利用新媒體傳播優(yōu)勢、擴大傳播效果、塑造大學形象提供了可行性。第三，緊迫性。當前，我國高等教育正處在加快戰(zhàn)略轉型、深化綜合改革的關鍵時期。高校在改革發(fā)展的同時，不免會面臨內(nèi)外部的嘈雜聲音，對外需要獲得更多社會認同和支持，對內(nèi)則需要凝聚師生校友共識、集中力量干大事。必須充分運用輿論引導作用，引導師生、大眾與學校間的雙向互動和表達，不斷鞏固師生共同奮斗的思想基礎，提升高校新媒體傳播力緊迫性與日俱增。新媒體服務大學品牌建設的現(xiàn)狀及問題第一，認識程度方面仍存在深淺不一的問題。當前，許多高校對于新媒體運營仍缺少必要的、應有的重視，對其意義、地位、功能、作用等認識尚不夠深入，在一定程度上還存在著“工作才是硬指標，宣傳是軟指標”的觀念，重實干、輕傳播的現(xiàn)象普遍存在。第二，頂層規(guī)劃方面仍存在不明不晰的問題。一些高校無論是從人力、物力、財力等配置，還是從規(guī)劃、方案、實施等操作，都把重心放在了更有顯示度的外媒報道上，沒有意識到新媒體在對外宣傳中的實際作用。此外，很多學校校園媒體平臺之間條塊分割嚴重，相關部門各自為政，缺少交流溝通協(xié)調(diào)統(tǒng)籌機制，學校官方平臺和二級平臺“兩張皮”，使新媒體工作經(jīng)常陷入“獨自為政”的尷尬境地。第三，傳播內(nèi)容方面仍存在不精不新的問題。目前，仍有一些高校傳播工作思路、方法還停留在傳統(tǒng)媒體時代，不敢或者不愿意進行工作模式的創(chuàng)新，習慣于用傳統(tǒng)的思路和辦法做新媒體工作。一些高校在運營新媒體時直接將傳統(tǒng)宣傳的內(nèi)容原封不動地復制到新媒體平臺，導致平臺運營陷入僵化、缺少關注的困境，有些傳播內(nèi)容受眾不愛看、看不懂、看后無法“消化與吸收”。第四，互動渠道方面仍存在不暢不通的問題。傳統(tǒng)宣傳模式下，高校更注重信息傳播而忽視受眾反饋，一味采取冷冰冰的單向傳播模式，導致新媒不“新”。在熱點與輿情事件發(fā)生時，少數(shù)學校會使用新媒體平臺進行回應，多數(shù)高校擔心新媒體平臺使用不當會造成適得其反的效果，通過新媒體平臺和師生、公眾的交流與面對面對話的情況仍非主流，導致新媒體的互動作用難以得到有效發(fā)揮。第五，人才梯隊方面仍存在不強不專的問題。新媒體工作對人才素質(zhì)有特定的要求，既要具備新媒體傳播所需要的專業(yè)知識和技術，同時還要有較強的創(chuàng)新思維。這些都對新媒體從業(yè)人員提出了很高的要求，也使他們普遍面臨較大的工作壓力。高校普遍存在新媒體人才不夠用、不適用、不被重用的現(xiàn)象，新媒體工作人員積極性、主動性不夠，隊伍建設薄弱，使高校新媒體建設受到制約。

以新媒體助力大學品牌形象構建的幾點思考

新媒體運營的必要性范文第3篇

【關鍵詞】 手機軟件業(yè) 移動軟件行業(yè) 天氣軟件

一、發(fā)展手機軟件的必要性

目前手機軟件，特別在客戶端軟件上，每個手機軟件都蘊藏著巨大的商業(yè)價值，與互聯(lián)網(wǎng)連接后，手機軟件的作用得以最大化，帶給用戶更多的便利。通過這些操作簡單、界面友好的軟件，用戶可以快捷、方便使用手機娛樂等應用，從而增加了用戶的粘性。手機軟件成為智能終端必不可少的功能， 手機軟件將新聞、信息、娛樂、音樂、游戲、讀書等多功能融為一體，成為人們獲取信息最多、最及時、最便捷的工具。

目前在災害預警領域，主要的手段還是通過媒體進行宣傳和，這種方式覆蓋面是比較廣，但是效率比較低。因為在災害突發(fā)來臨的時刻，人們并不是時時刻刻在關注媒體，傳統(tǒng)的電視、廣播媒體固有的播出機制，很難實現(xiàn)每天多頻次、高效率的天氣信息，公眾從而不能及時地得到災害信息。新媒體將是氣象信息傳播的有有效補充，手機短信、手機電視、手機軟件、互聯(lián)網(wǎng)、IPTV互動電視等平臺因其靈活性、可控性，將實現(xiàn)為更廣泛的公眾提供更及時有效的內(nèi)容。

二、手機軟件是信息最有效平臺

國辦33號文件提出：加強氣象災害監(jiān)測預警及信息是防災減災工作的關鍵環(huán)節(jié)，是防御和減輕災害損失的重要基礎。目前預警信息覆蓋存在“盲區(qū)”等問題在一些地方仍然比較突出。為有效應對全球氣候變化加劇、極端氣象災害多發(fā)頻發(fā)的嚴峻形勢，切實做好氣象災害監(jiān)測預警及信息工作。要求各基礎電信運營企業(yè)要根據(jù)應急需求對手機短信平臺進行升級改造，提高預警信息發(fā)送效率，按照政府及其授權部門的要求及時向災害預警區(qū)域手機用戶免費預警信息。建立手機短信平臺需要電信運營商對原有平臺進行升級改造、需要建立氣象與電信運營商有效機制，跨部門溝通成本及時間不確定性，將無法保障災害信息真正有效傳播，而隨著移動通信網(wǎng)絡的發(fā)展，根據(jù)IDC統(tǒng)計，2013年第一季度全球智能型手機出貨量達到2.16億臺，比去年同期的1.53億臺年成長率達到41.6%，將實現(xiàn)100%智能手機覆蓋。手機應用軟件因此得到飛速發(fā)展，氣象頻道軟件將服務于所有手機用戶，并根據(jù)其定位功能，真正實現(xiàn)無盲區(qū)信息，手機天氣軟件將成為災害預警信息有效平臺。

三、手機天氣軟件――氣象產(chǎn)業(yè)的自有平臺

（一）手機行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析

手機由軟件和硬件構成，硬件包括外觀、芯片等，軟件分為底層軟件、應用軟件。圍繞這些因素，可以將手機產(chǎn)業(yè)鏈分為芯片廠商、手機設計公司、手機廠商、操作系統(tǒng)和應用平臺商、應用開發(fā)商五個環(huán)節(jié)。

1、手機芯片廠商。手機芯片廠商我們分國內(nèi)和國外廠商來看。（1）國外廠商：TI FREESCALE ARM INTRL ADI 高通等。（2）國內(nèi)廠商：MTK 展訊 大唐 凱明 鼎新等。

2、手機設計公司（IDH）。這類還包含手機設計代工廠（ODM）。手機設計公司包括：德信無線、晨訊、中電賽龍、龍旗、華寶、明基、英華達等。

手機設計公司采用手機芯片、硬件設計、外觀設計、軟件、形成整機方案。

3、手機廠商。包括：NOKIA MOTO 索尼愛立信、三星、波導、金立、聯(lián)想、創(chuàng)維 、HTC、中興、華為、天宇、酷派等。

4、操作系統(tǒng)和應用平臺商。

非智能機平臺 以MTK、Feature Phone、S40、Brew 等為代表

中端智能平臺 以S60 為代表。高端智能平臺 以iOS、Android、Windows、BlackBerry 為代表

S40 Symbian Series 40 是諾基亞在自身的封閉操作系統(tǒng)上推出的手機用戶圖形操作界面，Series 40 主要針對大眾市場的JAVA 平臺。例如諾基亞C3 就是采用S40平臺的熱門機型。

Android 谷歌推出的基于Linux 內(nèi)核的開源移動終端操作系統(tǒng)

Feature Phone 非智能機卻具有語音通話外的影音應用附加功能手機平臺（不包含MTK）

iOS 蘋果iPhone、iPod 等移動終端操作系統(tǒng)

LinuxOS 基于Linux 源代碼開發(fā)的手機操作系統(tǒng)（不含Android）

Brew 高通公司推出的移動設備基礎平臺

MTK 自帶 MTK 平臺手機自帶WAP 瀏覽器

（二）手機平臺分析

移動互聯(lián)網(wǎng)手機平臺整體呈現(xiàn)出低端非智能平臺份額降低，中端智能平臺份額穩(wěn)定，高端智能平臺份額快速上升的趨勢。非智能平臺中Feature Phone、S40、MTK份額均下降，其中MTK下降最為迅速，從操作系統(tǒng)來看，Android系統(tǒng)機型仍為智能手機市場上用戶關注的焦點，關注比例超過八成。值得關注的是，本月Symbian及Blackberry OS系統(tǒng)關注度繼續(xù)萎縮，而蘋果iOS及WP系統(tǒng)關注度則出現(xiàn)較為明顯的增長。

（三）手機應用軟件行業(yè)分析

（四）天氣軟件國內(nèi)外市場調(diào)查

目前市場上天氣軟件以天氣通、墨跡天氣、蜜蜂天氣、The weather channel Accuweather、中國氣象頻道、中國天氣通等國內(nèi)外天氣軟件為主，其次是包括華為、摩托羅拉、三星、酷派等自己開發(fā)天氣軟件。天氣信息來源網(wǎng)站獲取、國外氣象部門為多，擁有氣象合法版權的很少，軟件功能強大，包括國內(nèi)、國際7天（15天）預報、生活指數(shù)、氣溫曲線圖等，天氣符號動態(tài)展現(xiàn)，支持短信轉發(fā)、語音定時播報等功能，從信息量、服務內(nèi)容及使用的便攜性等方面將逐漸取代傳統(tǒng)天氣預報短信業(yè)務。因天氣軟件發(fā)展迅速，用戶群日益龐大，因多數(shù)天氣軟件氣象信息無合法渠道來源，在向公眾傳播中錯誤信息、過時信息將對公眾造成影響，一些災害預警信息因不及時，可能造成嚴重的損失。所以氣象部門發(fā)展手機天氣軟件、如何發(fā)展手機天氣軟件將是做好公眾氣象服務的重要因素。

無論是電視、廣播、報紙都依賴于媒體的管理體制，播出（刊登）時間、播出（刊登）內(nèi)容、播出（刊登）頻率都受限制，不能定向播出（刊登）不能保障氣象信息適時，不能滿足用戶個性化需求；手機短信依賴于通訊運營商平臺和機制，成本高，群發(fā)壓力大，不能保障氣象信息適時，不能滿足用戶主動需求；以上媒體受廣電、電信運營商限制。

手機軟件可以根據(jù)自身內(nèi)容開發(fā)，實現(xiàn)適時更新，定向、便捷、廣泛，一般為用戶主動下載使用，是提供氣象公眾服務的最好平臺。

參 考 文 獻

[1] 楊麗麗. 基站自動化測試平臺的研究與設計[D]. 北京郵電大學，2012年

[2] 王希. GSM與CDMA手機的在線測試技術[J]. 電腦開發(fā)與應用，2005年12期

新媒體運營的必要性范文第4篇

關鍵詞 融合發(fā)展；版權運營；版權貿(mào)易；創(chuàng)意開發(fā)

中圖分類號G2 文獻標識碼A 文章編號1674-6708（2015）153-0016-02

1 出版單位版權運營的必要性和緊迫性

繼2008年國務院實施《國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》以來，2014年國務院頒布《關于加快發(fā)展對外文化貿(mào)易的意見》，2015年上半年又頒布《關于深化體制機制改革加快實施創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的若干意見》。從對知識產(chǎn)權的創(chuàng)造、運用、保護和管理，到加快發(fā)展對外文化貿(mào)易，再到發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、實施創(chuàng)新驅(qū)動，國家對于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略布局更加清晰，“走出去”步伐更加穩(wěn)健。2015年7月，“版權專業(yè)人員職業(yè)”作為職業(yè)正式被納入《中華人民共和國職業(yè)分類大典》，再次印證國家對于文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)、版權經(jīng)濟的重視。出版單位發(fā)展文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)，就是要不斷拓展版權利用方式，積極探索全版權運營。

2 出版單位當前的版權經(jīng)營形式

2.1 開展版權貿(mào)易，實施“走出去”戰(zhàn)略

隨著中國加入WTO以及網(wǎng)絡技術的日新月異，版權貿(mào)易帶動中國出版日益融入世界大潮。對于版權貿(mào)易，我國出版屆的理解通常為：在中國內(nèi)地和境外進行圖書版權的交易，即圖書版權的引進與輸出。在2010年國家新聞出版總署出臺的《關于進一步推動新聞出版產(chǎn)業(yè)發(fā)展的指導意見》中，明確了推動新聞出版產(chǎn)業(yè)“走出去”戰(zhàn)略。出版單位“走出去”的途徑，大多依靠版代公司開展版權貿(mào)易實現(xiàn)。通過版代公司這樣的圖書版權國際交易信息平臺，將可能輸出版權的圖書相關資料對外發(fā)出，以便國外出版機構能及時、準確、詳細地了解圖書版權輸出的信息，進而在國外建立自己的渠道。與此同時，對于已經(jīng)建立業(yè)務往來的國外出版機構，還會尋求多種方式（如定期新書目錄），與之維持合作關系。每年的北京國際圖書博覽會（BIBF）是出版單位實現(xiàn)圖書版權“走出去”的重要窗口?！白叱鋈ァ睉?zhàn)略的實施為出版單位開拓了更為廣闊的市場，同時更有助于提升我國文化品牌的影響力、增強國家文化軟實力。然而，不得不承認，現(xiàn)在國內(nèi)很多出版單位尤其是中小出版單位的思維依然局限于國內(nèi)市場，缺乏版權運營意識，僅僅把版權輸出作為一種錦上添花的事情對待，沒有將“走出去”看作一種經(jīng)營思路去開拓。

2.2 推進數(shù)字出版，拓展數(shù)字全媒體傳播

經(jīng)濟的飛速發(fā)展，以及緊隨而來的IT技術和移動互聯(lián)網(wǎng)應用水平的不斷提高，閱讀消費市場發(fā)生急劇變化，在線閱讀、手機閱讀等數(shù)字出版載體日新月異，催生碎片化閱讀時代的到來。

目前，許多大的圖書出版單位在新興出版方面都已開始尋求發(fā)展之路，基于版權資源快速推進數(shù)字出版轉型升級，努力拓展數(shù)字全媒體傳播新業(yè)態(tài)，以適應媒體融合時代的要求?；蚪?shù)據(jù)庫、建立運營平臺、分渠道推廣，加強紙書與數(shù)字出版聯(lián)動；或推動紙電同步策劃、實施，與渠道商、運營商第三方平臺進行內(nèi)容合作開展電子書經(jīng)營；或嘗試開展020，移動APP、自媒體等新的傳播方式，緊盯媒體融合發(fā)展，等等。事實上，媒體形式無論怎么變，內(nèi)容始終是終端讀者的需求所在。內(nèi)容版權越多，越具有競爭實力。目前，出版單位在與作者簽訂圖書出版合同的時候，在版權方面都很注重拓展版權許可的范圍，尤其是獲取作品的數(shù)字版權以及其他相關衍生權利，從而為開發(fā)圖書的數(shù)字產(chǎn)品構建著作權基礎。然而，大多出版單位尤其中小出版單位嚴重缺乏版權的管理和運營意識，并未梳理存量版權資源，甚至并未厘清版權資源歸屬，更未建立符合自身定位及經(jīng)營特色的版權資源管理體系。

3 出版單位未來的版權運營模式

版權運營，即對版權進行系統(tǒng)的設計、計劃和控制，有效提供版權產(chǎn)品和服務，為著作權人帶來利益為運營方帶來效益。出版單位的版權運營離不開版權的不斷獲取、創(chuàng)意開發(fā)以及有效保護。

3.1 版權的不斷獲取

版權不是憑空而來的，它是文學、藝術、科學領域的作者基于特定條件的創(chuàng)作，需要作者腦力、體力的投入。版權來源于作者創(chuàng)作，不過在媒體融合發(fā)展態(tài)勢下，作者已不再只是傳統(tǒng)意義上的文字編著者，而是具有基本文字編著能力且善于從二維甚至三維的角度融合富媒體思路去構建作品的創(chuàng)作者。對于版權的獲取，出版單位首先要做的是深入挖掘作者資源、潛心培育作者團隊。其次，出版單位可以版權。目前，不少中小出版單位，受資金、人力方面的制約，版權接洽基本處于自生自滅狀態(tài)，從事版權工作的專員也往往身兼數(shù)職，無力拓展，直接導致版權資源大量閑置浪費。國內(nèi)成規(guī)模的版權機構也不多，且的作品類別及推銷渠道有限。出版單位完全可以版權，不斷充實版權資源庫，以此更好地為版權運營打好基礎。

3.2 版權的創(chuàng)意開發(fā)

版權的創(chuàng)意開發(fā)就是要做好從內(nèi)容創(chuàng)作到版權、版權產(chǎn)品的開發(fā)，構建從版權資源的源頭生成到版權產(chǎn)品和服務的用戶消費。國際上，迪士尼的創(chuàng)意開發(fā)非常成功，其產(chǎn)業(yè)涉及動漫游戲、廣告會展、文藝演出、電影電視、服飾美容、教育等，通過版權運營已成功躋身世界傳媒集團前列。再看國內(nèi)，《喜羊羊與灰太狼》是一個成功運營版權的案例。從動畫片到動漫、圖書、文具乃至食品等等，廣東原創(chuàng)動力文化傳播有限公司通過對“喜羊羊與灰太狼”版權的創(chuàng)意開發(fā)，構建了一個完整的版權產(chǎn)業(yè)價值鏈，使得版權價值在各個領域?qū)崿F(xiàn)最大化。還有《哈利?波特》，實現(xiàn)文學作品影視化，讓版權作品的商業(yè)價值和文化價值一并體現(xiàn)，既有效促進了文學的發(fā)展，還帶動了其他行業(yè)相關衍生品的產(chǎn)生。由此可見，版權的創(chuàng)意開發(fā)在版權運營中起著至關重要的作用。

3.3 版權的有效保護

版權是指文學、藝術、科學領域作品的作者對其作品享有的權利，包含人身權、財產(chǎn)權及鄰接權。在大陸法系國家，強調(diào)版權的人身性質(zhì)，即人身權；而在英美法系國家，更側重版權的經(jīng)濟屬性，即財產(chǎn)權。我國的版權保護體系建立較晚，首部《著作權》法律于1990年通過，1991年實施，2010年第二次修正。

移動互聯(lián)網(wǎng)時代，版權的保護對象已經(jīng)突破了傳統(tǒng)版權法設定的保護對象。基于移動互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)的侵權案例近年時有發(fā)生，如大百科全書出版社訴蘋果案、今日頭條系列案、搜狐視頻訴暴風科技案、新浪網(wǎng)訴鳳凰網(wǎng)案等等，亟待國家對于版權制度規(guī)則作出新調(diào)整，以進一步規(guī)范市場版權秩序，建設文化生態(tài)文明。

新媒體運營的必要性范文第5篇

【關鍵詞】三網(wǎng)融合PON網(wǎng)絡FTTH

所謂三網(wǎng)融合，是指電信網(wǎng)、計算機網(wǎng)和有線電視網(wǎng)三大網(wǎng)絡通過技術改造，相互滲透、相互兼容，逐步整合成為統(tǒng)一的信息通信網(wǎng)絡，提供包括語音、數(shù)據(jù)、圖像等綜合多媒體的通信業(yè)務。在現(xiàn)階段，我們所說的“三網(wǎng)融合”，主要是指在信息傳遞中，將廣播傳輸中的“點”對“面”、通信傳輸中的“點”對“點”以及計算機中的存儲時移融為一體，為人類提供更好的服務。

PON（Passive Optical Network：無源光纖網(wǎng)絡），是指光配線網(wǎng)中不含有任何電子器件及電子電源，ODN不需任何貴重的有源電子設備，而是全部由光分路器（Splitter）等無源器件組成。一個無源光網(wǎng)絡包括一個安裝于中心控制站的光線路終端（OLT），一級一批配套的安裝于用戶場所的光網(wǎng)絡單元（ONUs）。在OLT與ONU之間的光配線網(wǎng)（ODN）包含了光纖以及無源分光器或者耦合器。10G PON將是PON的未來發(fā)展方向。

“三網(wǎng)融合”的目的，是為了實現(xiàn)網(wǎng)絡資源共享，避免低水平重復建設，形成適應性廣、容易維護、費用較低的高速寬帶多媒體基礎平臺，其具體表現(xiàn)為：技術層上，趨向一致化；網(wǎng)絡層上，互聯(lián)互通、形成無縫覆蓋；應用層上，趨向使用統(tǒng)一的IP協(xié)議；業(yè)務層上，互相滲透、互相交叉。在實際經(jīng)營過程中，運營商們互相競爭，同時又互相合作，總的目標是為市場提供更為多樣化、多媒體化和個性化的服務；在這一過程中，政策與行業(yè)管制也漸趨統(tǒng)一。

三網(wǎng)融合技術的這種終極訴求，決定了它的基礎將是寬帶提速，而在當前的技術實踐和市場競爭上，近中期實現(xiàn)寬帶提速的最佳技術無疑首推10G PON?？焖偕逃?0G PON，大大有利于電信運營商向三網(wǎng)融合邁進，技術本身也會在三網(wǎng)融合的過程中進一步取得優(yōu)勢地位。

因此，在推進三網(wǎng)融合這一偉大歷史進程中，不失時機地使用10G PON將是最為理性的選擇。

具體而言，可以從兩個方面來理解三網(wǎng)融合使用PON的必要性。

首先，寬帶是電信運營商的生命線，在三網(wǎng)融合的背景之下，盡快引入10G PON，是實現(xiàn)快速提升網(wǎng)絡帶寬、快速提升網(wǎng)絡綜合競爭力、快速創(chuàng)建網(wǎng)絡合作運營實力目標的內(nèi)在要求。三網(wǎng)融合將全面帶動互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展、開放式視頻類應用和家庭寬帶網(wǎng)絡應用。3D TV、Super HD等新型視頻業(yè)務的不斷出現(xiàn)以及家庭多路視頻業(yè)務的應用，將使用戶接入帶寬從純寬帶上網(wǎng)業(yè)務的幾兆提升至幾十兆甚至百兆以上。當務之急，是要構建具有演進能力與領先帶寬的接入網(wǎng)絡。從現(xiàn)網(wǎng)來看，每一種技術的演進和替代都需要經(jīng)歷一個必要的過程，這個過程持續(xù)時間的長短將直接影響投資效率的高低。與此同時，帶寬的估算模型也將隨著視頻類業(yè)務的發(fā)展而相應地發(fā)生一些變化，這使得將共享帶寬速率增至10G顯得十分迫切。從技術評估層面上講，50-100M接入能力目標的實現(xiàn)，要求我們必須把PON口共享帶寬的速率提升到10G。

第二，PON網(wǎng)絡的突出優(yōu)點是極大消除了戶外有源設備，所有的信號處理功能均在交換機和用戶宅內(nèi)設備完成，而且這種接入方式前期投資小，大部分資金要推遲到用戶真正接入時才投入。與有源光纖接入系統(tǒng)相比，具有傳輸距離短、覆蓋范圍小、造價低等優(yōu)良特性，而且無須另設機房，維護起來十分容易。因此，這種結構在為居家用戶服務時顯得十分經(jīng)濟。PON技術具有相對成本低、投資回報率高、維護簡單、可避免電磁干擾和雷電影響、容易擴展、服務范圍大、帶寬分配靈活等優(yōu)點，極適合在三網(wǎng)融合中運用。目前，用于寬帶接入的PON技術主要分為EPON和GPON兩種。

第三，三網(wǎng)融合中使用PON網(wǎng)絡，可以有力推動下一代PON的發(fā)展。三網(wǎng)融合與FTTH密不可分、互相促進，推進三網(wǎng)融合，有利于加快電信寬帶網(wǎng)絡建設，有利于城鎮(zhèn)光纖到戶和農(nóng)村寬網(wǎng)覆蓋擴大的實現(xiàn)，有利于下一代PON的發(fā)展。

基于PON網(wǎng)絡在三網(wǎng)融合進程中所發(fā)揮的不可替代作用，我們應當給予PON運用以足夠重視。那么，從操作層面上講，在三網(wǎng)融合這一規(guī)模宏大的工程當中，究竟應該如何合理有效地使用PON網(wǎng)絡呢？

第一，應當盡快將1G EPON升級到10G EPON。原因在于，較之后者，10G EPON可以更好地兼容EPON。把局端設備升級到10G，終端就可以根據(jù)用戶需要靈活進行選擇。在新的競爭環(huán)境下，10G PON的快速商用，可以更好滿足多層次的業(yè)務需求、更好地控制成本，同時也在實際業(yè)務上為運營商提供了更多的靈活性。

第二，在FTTB網(wǎng)絡中直接采用10G PON技術，并在FTTH精品網(wǎng)絡建設中引入10G PON。采取這一措施，主要是針對三網(wǎng)融合進程中所遇到的的機遇與挑戰(zhàn)。作為面向未來的下一代FTTx演進技術，10G PON的快速發(fā)展，全面滿足了三網(wǎng)融合與FTTx的建設，進而成為業(yè)界追捧的焦點。現(xiàn)在，需要將其與現(xiàn)網(wǎng)的PON統(tǒng)一組網(wǎng)、統(tǒng)一認證、統(tǒng)一運維，與現(xiàn)網(wǎng)設備有機融合，統(tǒng)一規(guī)劃，而非僅僅鋪就一張疊加的新建網(wǎng)。各大運營商在技術方面的積極研究與試點，在客觀上進一步促進了10G PON技術的成熟。

10G PON技術的成熟加速了產(chǎn)業(yè)鏈運作。可以說，10G PON延續(xù)了xPON發(fā)展的路線：主要包括由IEEE基于EPON標準制定的10G EPON標準和由ITU-T基于GPON標準制訂的10G GPON標準；兩種10G PON標準的目標都是打造一張超寬帶、全業(yè)務的光接入網(wǎng)，并將接入網(wǎng)層帶寬直接提升到10G。除帶寬之外，10G PON還充分考慮了高清視頻接入Qos保障以及LTE基站承載所需的時間傳送問題，可滿足未來全業(yè)務統(tǒng)一承載的FMC網(wǎng)絡接入需求。因此，10G PON是一種面向未來的技術。在產(chǎn)業(yè)鏈共同努力下，2010年，10G PON技術迅速成熟，具備了實驗局試點的能力。在最為關鍵的芯片進度上，10G EPON與10G GPON進展基本相當，差距不超過半年。預計在2011年，具備商用能力的10G EPON和10G GPON解決方案，都會由2-3家設備廠商推出。

第三，充分利用廣電網(wǎng)絡HFC資源，通過EPON和EOC技術，實現(xiàn)廣電網(wǎng)絡的雙向改造。這樣做，可以提供數(shù)據(jù)、視頻、語音等多業(yè)務的三網(wǎng)融合。對電信和廣電系統(tǒng)而言，三網(wǎng)融合的發(fā)展是一個前所未有的機遇。然而，與電信網(wǎng)相比，廣電網(wǎng)絡存在著單向廣播式傳輸?shù)牧觿?，這決定了其業(yè)務發(fā)展必須要經(jīng)歷網(wǎng)絡雙向改造的實現(xiàn)。而在網(wǎng)絡雙向改造的實現(xiàn)過程中，在一定時期內(nèi)將有多種技術并存，并最終朝全IP方向發(fā)展?；诖?，EPON技術成為目前廣電雙向改造的最佳選擇。

隨著EPON技術的不斷成熟，EPON的可行性也日益凸顯。首先，銅纜價格上漲，光纖成本降低，光進銅退，是接入層建設過程中必須要考慮到的；其次，廣電的基礎網(wǎng)絡工作已經(jīng)逐步實現(xiàn)了光纖到樓道，可以說是具備了線路基礎；第三，EPON網(wǎng)絡和廣電網(wǎng)絡具有相同的廣播下傳方式，均為點對多點樹形結構，可以輕松地在廣電網(wǎng)絡中實現(xiàn)EPON組網(wǎng)。

EPON+EOC技術是面向廣電運營商NGB網(wǎng)絡接入層的首選技術。EOC是在同軸電纜上傳輸以太網(wǎng)數(shù)據(jù)信號的一種技術，系統(tǒng)由局端CLT及用戶端CNU組成。CLT將CATV信號和EPON網(wǎng)絡的數(shù)據(jù)信號進行合成，通過原有同軸電纜傳送到用戶側，最終通過用戶側的用戶端CNU分離出CATV信號和數(shù)據(jù)信號，從而實現(xiàn)對點播信號回傳及寬帶上網(wǎng)業(yè)務的承載。

根據(jù)CLT及ONU放置位置不同，共有兩種建網(wǎng)方式可以解決EPON+EOC問題。方式一，是將CLT及ONU放置在小區(qū)機房（光站位置），由少量CLT完成對整個小區(qū)用戶的雙向網(wǎng)改覆蓋；方式二，是將CLT及ONU下沉至樓道，由CLT對一棟樓或一個單元內(nèi)的用戶進行雙向網(wǎng)改覆蓋。業(yè)務開通初期適合前者，用戶雙向網(wǎng)改接入率較低的場景，CLT放置位置較高，便于對用戶的廣覆蓋?，F(xiàn)有光纖和銅纜資源無需調(diào)整，低投資，高收益。業(yè)務發(fā)展成熟期適合方式二，用戶雙向改造需求旺盛、雙向改造接入率較高之時，需要將光纖下移至樓道，CLT及ONU均安裝于樓道內(nèi)，滿足用戶高帶寬、高滲透率的需求。

第四，在接入?yún)R聚層，于廣電分前端機房部署兼具匯聚交換機功能的M8000 EPON OLT設備，提供光纖接入?yún)R聚。OLT往下通過分光器連接PON口上行的EOC頭端設備B2121E，EOC頭端設備通過同軸分配網(wǎng)絡到達用戶家庭。通過部署帶有網(wǎng)關功能的EOC終端設備，支持終端用戶的電視、寬帶和語音業(yè)務的綜合接入。

M8000 EPON OLT設備將EPON和電信級匯聚交換機融為一體的設計，簡化了組網(wǎng)層次，降低了組網(wǎng)成本。該設備具有160G交換容量及6個槽位，單板卡支持16口EPON+8口GE，同時支持多種以太網(wǎng)板卡和TDM板卡。B2121E系列EOC頭端設備采用HomePlugAV技術標準，分野外型和室內(nèi)型。支持PON口上行，支持SNMP協(xié)議和廣電總局標準MIB，支持遠端管理和自動升級。

第五，根據(jù)業(yè)務發(fā)展要求不斷升級技術需要，同時必須考慮網(wǎng)絡的保值、增值和業(yè)務、網(wǎng)絡延續(xù)性。這種多方面的考慮，目的在于滿足“開源節(jié)流”的要求，并確保網(wǎng)絡具有可運營性、可維護性和可盈利性。目前業(yè)內(nèi)的主流意見是“統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一網(wǎng)管、混合組網(wǎng)”，具體而言，就是局端設備One OLT支持Any PON，光纖網(wǎng)絡One ODN支持Any PON，光終端One ONT支持多種PON。

結語：本文通過對三網(wǎng)融合使用PON網(wǎng)絡的必要性和操作方法的論述，使我們對這一問題在內(nèi)在邏輯和技術層面上有了更為系統(tǒng)和理性的認識，并對三網(wǎng)融合使用PON的前景有了更為清晰的把握。其中，對三網(wǎng)融合使用PON必要性的論述具有較好的層次性和說服力，將進一步提高三網(wǎng)融合業(yè)界運用PON網(wǎng)絡的意識。由于該命題尚處于探索研究階段，本文在操作層面上的建議還不夠豐富和深入，有待進一步完善。

參考文獻

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