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職工食堂情況匯報范文第1篇

半年來，在市總領(lǐng)導(dǎo)、科室主任及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，理論基礎(chǔ)、思想認(rèn)識、業(yè)務(wù)工作水平等方面有了更進一步的提升，現(xiàn)將這半年的工作情況匯報如下：

一、努力學(xué)習(xí)，盡快勝任工作崗位

一是堅持學(xué)。每天堅持利用早晚時間登入“學(xué)習(xí)強國”APP平臺，目前學(xué)習(xí)積分6774分。利用中午及點滴時間學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識。主要學(xué)習(xí)了市總編印的《內(nèi)部管理制度匯編》、《基層工會組建運作與換屆選舉操作范例》、《怎樣做一名合格的工會干部》等書籍。每周利用1個小時完成網(wǎng)上學(xué)習(xí)任務(wù)，保持不間斷給自己充電。

二是系統(tǒng)學(xué)。先后參加了市總法工部組織的工會法律工作培訓(xùn)和省總保障部組織的集體協(xié)商培訓(xùn)認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，拓寬了自己的業(yè)務(wù)知識面。在工作中有把握不準(zhǔn)的及時向業(yè)務(wù)部門請教。（組織部和辦公室的同志）

三是深入學(xué)。年初還積極報名參加了進揚州大學(xué)學(xué)習(xí)深造，深入學(xué)習(xí)與本職崗位相關(guān)的專業(yè)，目前上半年學(xué)業(yè)已圓滿完成。

二、埋頭苦干，高標(biāo)準(zhǔn)完成業(yè)務(wù)工作

一是認(rèn)真細(xì)致做好統(tǒng)計匯總上報工作。主要完成了38家工業(yè)企業(yè)產(chǎn)業(yè)工人發(fā)展黨員情況；79家百人以上正常經(jīng)營企業(yè)工會組建情況；70家基層單位預(yù)申報《2019年爭創(chuàng)新時代星級基層工會 爭當(dāng)新時代星級工會主席》評選工作；24份省、市五一勞動表彰單位及個人的申報表及相關(guān)資料；101家基層單位發(fā)揮工會勞動保護監(jiān)督作用協(xié)助做好企業(yè)安全生產(chǎn)檢查與整改資料；61家基層單位職工食堂情況匯總；143人參加本產(chǎn)業(yè)及市十三屆運動會的報名及比賽；79份女職工勞動權(quán)益落實情況監(jiān)督檢查企業(yè)自查表。

二是積極主動做好溝通協(xié)調(diào)工作。主動與業(yè)務(wù)部門對接，按時按點報送相關(guān)工作。及時解答基層關(guān)于工會籌備換屆改選等相關(guān)問題，協(xié)助規(guī)范了16家基層單位的換屆改選工作；結(jié)合日常工作，為2018年度獲得相關(guān)榮譽的100多家單位發(fā)放了表彰決定、證書及相關(guān)資料；組織14名獲獎代表及30名基層工會代表參加市五一勞動表彰大會；動員并合理安排基層在職18名勞模及先進工作者參加省總組織的療休養(yǎng)工作；積極發(fā)動50名基層一線職工參加市總組織的健康休養(yǎng)活動。

三是勇挑重?fù)?dān)完成信息報送工作。積極收集基層工會工作經(jīng)驗做法，對基層報送的新聞稿件進行編輯和撰寫，并積極做好報送工作。上半年市總網(wǎng)站工交財貿(mào)專欄投稿142篇，市總微信公眾號投稿近50篇。

三、積極參與調(diào)研，助推本產(chǎn)業(yè)工作

職工食堂情況匯報范文第2篇

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視安全生產(chǎn)工作，為切實做好元旦、春節(jié)期間安全生產(chǎn)工作，有效防范事故發(fā)生，鎮(zhèn)安監(jiān)站組織對洪川工業(yè)區(qū)、高甲工業(yè)區(qū)、江村旅游區(qū)和____商貿(mào)區(qū)以及非煤礦山、煙花爆竹、危險化學(xué)品、交通運輸、消防、人員密集場所、學(xué)校安全、建筑施工安全等行業(yè)(領(lǐng)域)進行了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)大檢查。

一、洪川工業(yè)區(qū)。檢點是非煤礦山的整治，檢查組對徽韻石材有限公司進行檢查。目前，由于制作____硯所用石材每年只需開采一次，平常礦區(qū)無人作業(yè)，但企業(yè)對礦區(qū)封鎖并有專人場面看守。檢察人員要求負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格督促開采期作業(yè)人員注意安全，看守人員要堅持值守，防止無關(guān)人員攀爬進入礦區(qū)，防盜防火；檢查組對黃山膠囊公司進行檢查，要求企業(yè)做好生產(chǎn)安全和員工交通安全工作，加強隱患排查力度，加強值班制度，做好防火、防盜各項安全工作。

二、高甲工業(yè)區(qū)。檢查組要求____吉慶衛(wèi)生用品有限公司充分認(rèn)識到這次安全生產(chǎn)大檢查對于冬季安全生產(chǎn)工作的重要意義，由于屬于粉塵涉爆企業(yè)，所以現(xiàn)場工作人員一律要求佩戴口罩等防護用具，廠區(qū)電線統(tǒng)一穿管，消除安全隱患，加強值班制度，做好防火、防災(zāi)、防盜工作。由于____旗木竹制品廠、濟森竹木制品廠等企業(yè)受季節(jié)影響屬于停工狀態(tài)，但依然對企業(yè)負(fù)責(zé)人進行安全方面的指導(dǎo)。

三、____商貿(mào)區(qū)。加強對學(xué)校、衛(wèi)生院、集貿(mào)市場等人員密集場所的安全監(jiān)控和監(jiān)管工作；中小學(xué)即將放假，要求上報假期值班表，安排門衛(wèi)值班值守，防火防盜。檢查組還檢查了____敬老院，要求加強消防安全工作，注意防火。對于煙花爆竹售賣點，春節(jié)將至，仍需要注意按照法律要求售賣、儲存煙花爆竹，注意防火防爆。嚴(yán)厲打擊非法囤積售賣煙花爆竹行為。集鎮(zhèn)內(nèi)兩家加油站要保障防火設(shè)備的正常使用，定期開展消防培訓(xùn)和演練。____硯文化園，一方面在抓進度的同時要注意施工安全，另一方面職工食堂和宿舍要防火防盜。

四、江村旅游區(qū)。要求旅游公司加強冬季期間的安全監(jiān)管工作，加強員工安全方面的培訓(xùn)教育和____傳工作，保障游客的人身財產(chǎn)安全。同時做好防火、防電工作，加強對景區(qū)內(nèi)文物的保護工作。

五、對在建的黃山東大門旅游集散中心、東黃山江村度假村、____硯文化園和外立面改徽項目進行了在建項目安全生產(chǎn)大檢查，要求一定佩戴防護用具作業(yè)。鎮(zhèn)城管人員要加強日常道路交通和交通運輸安全的檢查力度，確保我鎮(zhèn)冬季交通和運輸安全。

職工食堂情況匯報范文第3篇

一、加強學(xué)習(xí)，努力提升政治素質(zhì)和思想認(rèn)識水平

今年計財處全體干部能夠按要求認(rèn)真參加市局組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座等學(xué)習(xí)教育活動，并認(rèn)真撰寫政治筆記，心得體會。重點從三個方面加強了政治理論和思想認(rèn)識內(nèi)容的學(xué)習(xí)。

一是認(rèn)真學(xué)習(xí)了自治區(qū)黨委及烏魯木齊市委關(guān)于貫徹學(xué)習(xí)黨的十會報告等文件精神和領(lǐng)導(dǎo)講話。結(jié)合稅務(wù)工作實際，對重大投資項目對區(qū)域稅收的影響，振興規(guī)劃一系列政策出臺和落實后對稅收收入的影響程度等問題進行了認(rèn)真思考，大家解放了思想，轉(zhuǎn)變了思維，在政治上、思想上做好了充分準(zhǔn)備。

二是參加了公務(wù)人員職業(yè)道德建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。按照以德才兼?zhèn)?，以德為先的?biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格要求和教育處室干部，工作中要不斷增強公務(wù)員職業(yè)道德的水平和能力。

三是加強了計財工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。為了確保計財工作更加規(guī)范，高效的運轉(zhuǎn)，針對工作的需求，制定和完善了各項管理制度。建立每周業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)例會制度，把學(xué)習(xí)內(nèi)容與實際工作相結(jié)合，增強工作的主動性，抓好處室每位干部工作計劃的工作落實，以電算化的全面應(yīng)用來提高工作效率，完成了收入進度查詢系統(tǒng)的應(yīng)用，大大提高了工作效率和數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率，減輕了基層負(fù)擔(dān)。

二、認(rèn)真履行工作職責(zé)，努力完成各項工作任務(wù)

（一）稅收計劃、會計、統(tǒng)計和票證工作

1.結(jié)合實際測算下達2013年度地方級稅收分征收單位稅收計劃建議和報告。

2.及時了解、監(jiān)督計劃的完成情況，認(rèn)真做好月份稅收計劃完成情況報告并及時上報。

3.積極落實稅收分析例會制度。按時召集各處室及區(qū)（縣）局召開稅收分析例會，收集、匯總稅收分析例會資料。

4.認(rèn)真組織20__年稅收會統(tǒng)報表年度會審工作。組織了系統(tǒng)內(nèi)9個區(qū)縣稅務(wù)局稅收會計統(tǒng)計人員進行20__年稅收會統(tǒng)報表的年度會審會議；參加了全疆報表會審工作，及時準(zhǔn)確地將反映烏魯木齊市地稅稅收完成情況的報表上報自治區(qū)地稅局。

5.組織安排布置20__年全系統(tǒng)稅收統(tǒng)計的企業(yè)劃型及相關(guān)年報表統(tǒng)計工作。

根據(jù)國家稅務(wù)總局的要求，年初安排布置對全系統(tǒng)納稅企業(yè)、個體工商業(yè)戶按規(guī)模進行企業(yè)大、中、小、微型的劃分工作。為準(zhǔn)確反映我市各類企業(yè)的稅收分類情況，我們多次與區(qū)局計財處、中軟公司和烏魯木齊市國稅局溝通聯(lián)系，將自國稅取得的數(shù)據(jù)導(dǎo)入稅收征管軟件中，減輕了基層工作人員的負(fù)擔(dān)，并按規(guī)定時間將20__年度統(tǒng)計報表上報區(qū)局。

6.進行稅收會計檢查。利用市地稅局稅收票證檢查的契機，5月份對8個基層單位進行了稅收會計、“三代”稅款手續(xù)費審核工作的檢查，針對發(fā)現(xiàn)的問題現(xiàn)場給予解答，并要求改正，對被檢查單位提出的問題進行整理，結(jié)合當(dāng)下實際工作對稅收會計、統(tǒng)計及相關(guān)工作流程進行了重申，并下發(fā)。

7.按月根據(jù)各區(qū)（縣）局上報的數(shù)據(jù)報區(qū)局，稅收電旬報。編報市局稅收收入進度表，每月根據(jù)各區(qū)（縣）局上報的銀行對賬單與人民銀行進行市級收入的對賬，每月對國稅代征兩稅兩費數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計；

8.根據(jù)區(qū)局工作安排，開展了稅收調(diào)查工作，安排各區(qū)（縣）局6月份對上報的數(shù)據(jù)進行匯總、審核。

9.擬定2013年稅收票證各項工作 通知、安排、計劃。

10.認(rèn)真開展了2013年稅收票證檢查工作。此次檢查對市局系統(tǒng)11個用票單位，176個持票人，貨物運輸業(yè)代征，郵政門市代征，進行了檢查。檢查范圍為20__年1月至2013年5月的稅收票證使用、管理和稅款繳庫情況。重點檢查征管系統(tǒng)票證管理中票證數(shù)據(jù)的查詢核對。對檢查單位的情況和問題進行了通報，并監(jiān)督進行整改。上報了2013年稅收票專項證檢查的報告。

針對“營改增”工作的推進，重點檢查貨物運輸業(yè)代開票情況，并要求貨物運輸業(yè)代開工作近期要嚴(yán)格票證、手續(xù)費等結(jié)報、繳銷、申報工作。

對檢查單位的情況和問題進行了通報，并監(jiān)督進行整改。上報了2013年稅收票專項證檢查的報告。

11.認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了國家稅務(wù)總局令28號《稅收票證管理辦法》，要求各區(qū)、縣局要做好票證的盤點、計劃領(lǐng)用票證工作，特別要做好2013年下半年的票證領(lǐng)用計劃，已便合理的使用票證，避免造成稅收票證的浪費。對已停用的各類稅收票證做好清理造冊工作。

（二）稅收分析及重點稅源工作

每月21日給區(qū)局上報重點稅源企業(yè)數(shù)據(jù)；上報一季度重點稅源企業(yè)分析報告；上報20__年全年、2013年一季度稅收高風(fēng)險企業(yè)數(shù)據(jù)核查報告；上報20__年納稅大戶稅收核實數(shù)據(jù)。

（三）財務(wù)及經(jīng)費管理工作

1.每月對本系統(tǒng)的經(jīng)費報表進行審核、匯總、考核和管理，按時上報區(qū)局。每月審核匯總本系統(tǒng)“三代”稅款手續(xù)費明細(xì)表、結(jié)報單，提供經(jīng)費結(jié)余情況表。負(fù)責(zé)市本級經(jīng)費會計業(yè)務(wù)，進行賬務(wù)、報表的處理。每月完成本系統(tǒng)房改資金賬戶的會計業(yè)務(wù)工作。每季與財政部門對賬。

2.部門決算工作：組織召開本系統(tǒng)20__年度部門決算編報會審會議，圓滿完成了各核算單位的決算，及系統(tǒng)決算，并對2013年財務(wù)情況進行了分析及績效評價。參加區(qū)局部門決算會審工作。

3.根據(jù)自治區(qū)地稅局《關(guān)于做好20__年財政供給單位人員信息數(shù)據(jù)更新工作的通知》，對各預(yù)算單位20__年單位信息和人員信息變化情況，進行了數(shù)據(jù)更新工作。為了保證信息數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，本次報送工作采用會議形式集中編制，由各預(yù)算單位具體負(fù)責(zé)此項工作的財務(wù)人員參加。各單位認(rèn)真審核上報的信息，保證各項數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整，且與相關(guān)報表數(shù)據(jù)保持一致，同時報送相關(guān)的文字說明，為次年的統(tǒng)計工作打好了基礎(chǔ)。

4.系統(tǒng)稅務(wù)經(jīng)費統(tǒng)籌工作。今年我局為了進一步加強我市地方稅收收入征管，適度控制稅收征管成本，增強統(tǒng)籌調(diào)度資金的能力，實現(xiàn)在稅收征管經(jīng)費籌集和支出方面逐步實現(xiàn)計提標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、無差別化管理的目標(biāo)，依據(jù)市財政對烏魯木齊市地稅系統(tǒng)稅收征管經(jīng)費實行“固定基數(shù)、增長提成”的方案，在系統(tǒng)內(nèi)推行稅收征管經(jīng)費總掛總提，統(tǒng)籌安排使用的經(jīng)費管理辦法。這種新的經(jīng)費管理模式的實施即有利于各區(qū)（縣）局更好的依法征稅，而非任務(wù)征稅。又有利于改變各區(qū)（縣）局之間收入不平衡的的現(xiàn)狀。更有利于基層干部專心抓收入，抓隊伍建設(shè)，集中精力投入到組織收入工作中去。

5.市局在?；?、持均衡的前提下，著力向基層傾斜，合理統(tǒng)籌安排支出，確保經(jīng)費收支平衡。對15個預(yù)算單位的支出情況進行了測算，核定了固定公用支出及人員支出。由于市局統(tǒng)籌安排使用的經(jīng)費只占稅收征管經(jīng)費固定基數(shù)的60%，在用于保證各區(qū)（縣）局基本固定支出的前提下，為了更好地開展各項稅收工作，經(jīng)費不足部分可由各區(qū)縣財政部門按照稅收征管經(jīng)費固定基數(shù)的40%及稅收收入的增長提成予以彌補，由各區(qū)縣財政部門直接撥付同級地稅部門。各區(qū)（縣）局應(yīng)加強稅收征管，嚴(yán)格稅源控制，應(yīng)收盡收，保障稅收收入的可持續(xù)增長，將爭取到的稅收征管經(jīng)費由于本單位的能力建設(shè)以及為納稅人服務(wù)支出、辦公經(jīng)費補助等方面。

6.同時，對市局機關(guān)、機關(guān)服務(wù)中心、干部培訓(xùn)中心、機關(guān)工會、稽查局、第一分局上報本部門2013年預(yù)算收支情況。通過對這六個核算部門上報的預(yù)算支出情況進行審核，并結(jié)合歷年來實際收支，核定的預(yù)算收支情況，做到了統(tǒng)一部署、統(tǒng)籌兼顧、突出重點、厲行節(jié)約，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，綜合預(yù)算，取得預(yù)期效果。

7.完成了本系統(tǒng)“小金庫” 長效機制工作檔案報表報送工作。治理“小金庫”長效機制檔案報表包括《單位開設(shè)銀行賬戶情況表》和《單位非稅收入收繳情況表》，涉及16個核算單位。清理后規(guī)范賬戶65戶，清理20__年上繳非稅收入 87.69萬元。包括資產(chǎn)出租出借收入81.74萬元，資產(chǎn)處置收入5.59萬元。通過治理工作的開展，要求各單位要進一步加強對“小金庫”治理工作的思想認(rèn)識，努力克服消極思想和懈怠情緒，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗，積極查找不足，鞏固“小金庫”專項治理工作成果。認(rèn)真落實治理“小金庫”長效機制的建設(shè)，從健全懲治和預(yù)防腐敗體系，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)的高度，將“小金庫”治理納入日常監(jiān)督管理工作中，常抓不懈，從源頭上防范和杜絕“小金庫”問題的發(fā)生。

8.進行了系統(tǒng)規(guī)范職工食堂管理調(diào)研工作。落實自治區(qū)黨委巡視組對20__年系統(tǒng)存在津補貼發(fā)放不規(guī)范的問題整改情況的工作。

9.“三代”稅款手續(xù)費工作。上半年年共核撥手續(xù)費2100萬元。

（四）基建項目及政府采購管理

1.完成了2013年各基層單位上報的基建計劃的收集整理、過會和批復(fù)工作，并按基建管理相關(guān)要求向自治區(qū)地稅局上報了2013年基本建設(shè)項目計劃及預(yù)算資金的申請。累計申請基建項目資金700萬元。(2013年市局共上報區(qū)局新建基建項目兩個，分別為市地稅局檔案館和米東區(qū)地稅局職工食堂項目，批復(fù)6個基層單位基建項目8個，其中包括：1、米東區(qū)對局辦公樓進行整體粉刷及整修。2、經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對舊辦公樓征收大廳進行整體裝修。3、稽查局?jǐn)M對職工食堂進行擴建并整體裝修。4、天山區(qū)對局辦公樓的五樓、六樓進行改造以及對解放北路稅務(wù)所改造裝修。5、縣局對局辦公樓二樓露天曬臺進行全封閉改造。6、培訓(xùn)中心對二樓多功能廳主席臺等進行改造重 修。

市局要求各單位在接到基建批復(fù)通知后盡快組織相關(guān)人員成立領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)、基建等有關(guān)規(guī)定，并按照政府采購相關(guān)要求進行工程項目招投標(biāo)，市局計財處將對新批復(fù)的基建項目的開展實施情況進行監(jiān)督檢查。)

2.對接做好了縣地稅局甘溝鄉(xiāng)稅務(wù)所前期開工的各項準(zhǔn)備工作，并組織多家單位開展了新追加的稅務(wù)所配電工程項目（全室內(nèi)）的競價談判，目前該稅務(wù)所正處于施工階段。

同時，組織協(xié)調(diào)了甘溝鄉(xiāng)東風(fēng)村的援建項目，加緊完成設(shè)計院設(shè)計規(guī)劃，確定項目施工方案等各項前期準(zhǔn)備工作。

3.開展了市地稅局檔案館立項等各項資料、申請的前期申報工作。

4.開展了市局系統(tǒng)閑置資產(chǎn)（房產(chǎn)、土地）摸底調(diào)查工作（目前此項工作仍在繼續(xù)），同時推進同國稅局資產(chǎn)置換的各項前期準(zhǔn)備工作。

5.下發(fā)了2013年度政府集中采購目錄和分散采購限額標(biāo)準(zhǔn)，并就2013年的政府采購工作作出了相關(guān)要求。

6.完成了2013年一季度和上半年政府采購報表的報送工作。

7.共完成了36筆政府采購申請的審核、批復(fù)工作，其中集中采購6筆，分散采購（自行采購）30筆（經(jīng)財政局批準(zhǔn)集中轉(zhuǎn)分散2筆）。

（五）國有資產(chǎn)管理工作

1、完成了各單位20__年資產(chǎn)占有使用權(quán)登記年檢及審核上報工作。

2、完成了各單位20__年資產(chǎn)信息報表的審核上報工作。

3、完成了基層單位上報的資產(chǎn)處置審核、核銷工作。

4、協(xié)調(diào)組織開展了市地稅系統(tǒng)資產(chǎn)盤點條碼設(shè)備配置工作。

（六）審計工作

1.按照區(qū)地稅局工作安排，配合自治區(qū)審計廳對我局進行了延伸審計工作。期間，陪同區(qū)審計廳工作人員前往市局所屬4家單位（沙區(qū)、新市區(qū)、頭區(qū)、經(jīng)濟區(qū)）實地查看，核實了應(yīng)征未征及減免稅、欠稅等數(shù)據(jù)情況。

2.陪同區(qū)審計廳工作人員前往2家企業(yè)（自治區(qū)鋼鐵運輸公司—頭區(qū)、新疆藍天石油化學(xué)物流有限公司—沙區(qū)）進行了實地查看，核實了企業(yè)申報等情況。

3.對稅率執(zhí)行情況進行了核實。區(qū)審計廳工作人員通過區(qū)局?jǐn)?shù)據(jù)庫篩選了一些企業(yè)數(shù)據(jù)，經(jīng)市局征管處核實情況后，回復(fù)報送了核實結(jié)果。

4.配合市審計局對我局系統(tǒng)單位進行了為期近兩個月的年度審計工作，提前安排好審計辦公場所和所需辦公用品，隨時按其要求協(xié)調(diào)所屬單位接受審計及報送有關(guān)資料，做好后勤保障工作，此項工作順利完成。

5.根據(jù)《自治區(qū)地方稅務(wù)局領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計暫行辦法》的規(guī)定，按照市局人事教育處的要求，我處抽調(diào)所屬單位人員成立審計組，于2013年5月28日至30日對烏市地稅局原機關(guān)黨委副書記王哲同志和水磨溝區(qū)地稅局原黨組書記、局長桑希華同志，履行經(jīng)濟責(zé)任的財務(wù)收支情況進行了審計。審計工作得到了相關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)的支持配合，審計組順利完成了審計工作。

（七）車輛管理、裝備工作

1.年初，根據(jù)區(qū)地稅局車輛配備管理規(guī)定，安排布置了市局系統(tǒng)各單位上報本年及下一年度的車輛購置計劃工作。匯總后，經(jīng)市局黨組會議研究同意，分別上報了2013和2014年度車輛購置計劃的請示。

2.根據(jù)區(qū)地稅局核定給我局系統(tǒng)公務(wù)用車車輛編制情況，按照《自治區(qū)地稅局計劃財務(wù)處關(guān)于核定烏魯木齊市地稅局車輛編制的通知》（新地稅計財便函〔2013〕33號）和《自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于重新核定全區(qū)地稅系統(tǒng)公務(wù)車輛編制的通知》（新地稅函〔2013〕155號）的相關(guān)規(guī)定，給我局系統(tǒng)核定公務(wù)車輛總編制247輛，其中：一般公務(wù)用車15輛，執(zhí)法執(zhí)勤用車232輛。

雖然此次重新核定車輛編制工作政策性強、涉及面廣、時間緊、工作量大，但是接此通知后，及時統(tǒng)籌安排，領(lǐng)會文件精神，認(rèn)真統(tǒng)計所屬各單位的管轄機構(gòu)數(shù)、納稅登記戶數(shù)、人員編制數(shù)等各項數(shù)據(jù)，對所屬各單位的現(xiàn)有車輛進行了摸底，按照“保持存量、統(tǒng)籌安排增量”的原則，嚴(yán)格按照規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)核定了所屬各單位的車輛編制，經(jīng)市局研究同意按時上報了《烏魯木齊市地稅局關(guān)于核定車輛編制報告》。

3.根據(jù)《自治區(qū)地方稅務(wù)局關(guān)于烏魯木齊市地方稅務(wù)局公務(wù)車輛編制的批復(fù)》（新地稅函〔2013〕183號）規(guī)定，及時對所屬13個單位分別下發(fā)了核定的車輛編制通知。

4.為了進一步加強今后全局系統(tǒng)公務(wù)用車管理工作，不斷提高公務(wù)用車配備、使用、管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化水平，就市局系統(tǒng)公務(wù)用車管理工作下發(fā)了《烏魯木齊市地方稅務(wù)局關(guān)于進一步加強公務(wù)用車管理工作的通知》，進一步明確了公務(wù)用車車輛的具體配置標(biāo)準(zhǔn)等相關(guān)規(guī)定和要求。

5.根據(jù)《自治區(qū)地稅局計劃財務(wù)處關(guān)于上報車輛購置計劃的通知》（新地稅計財便函〔2013〕50號）要求，定編后重新上報車輛配置計劃。接此通知后及時安排了此項工作，按照新定的車輛編制數(shù)，匯總了缺編的單位重新上報的車輛配置計劃，經(jīng)市局研究同意按時上報了《烏魯木齊市地稅局關(guān)于2013年車輛配置計劃的請示》。

6.根據(jù)區(qū)地稅局工作安排，需各單位對現(xiàn)有車輛進行三方（控辦、車管所、單位資產(chǎn)）信息核對工作。為完成好此項工作，努力解決好車輛的遺留問題，及時組織召開了專題會議，安排布置所屬各單位將現(xiàn)有所有車輛進行認(rèn)真、仔細(xì)地摸底清查，并提出了相關(guān)工作要求。

7.服裝的后續(xù)配發(fā)工作。對系統(tǒng)13個單位，服裝配飾進行了發(fā)放。對新增人員服裝、鞋帽、領(lǐng)章帽徽、領(lǐng)帶等發(fā)放。

三、其它方面

1.積極配合市審計局、區(qū)局督察內(nèi)審處對我局20__年稅收計劃執(zhí)行情況進行審計。

2.積極準(zhǔn)備材料，按月參加市政府經(jīng)濟運行會。

3.為其它相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)的解釋使用數(shù)據(jù)共享服務(wù)工作。

4.進一步加強了與財政、統(tǒng)計、經(jīng)濟與發(fā)展改革委員會、人民銀行、國稅局等部門的工作協(xié)調(diào)。為其它相關(guān)部門提供數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)的解釋使用工作。協(xié)助市財政局、市委財經(jīng)辦、市統(tǒng)計局、市委秘書處搞好稅收情況的分析。

四、存在問題及改進措施

1、工作中的預(yù)見性還需進一步加強，有時有忙于應(yīng)付的現(xiàn)象，使一些工作在完成的過成中沒有深度。

2、對區(qū)、縣局業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作還需進一步深入。經(jīng)常下基層解決基層工作中的難題和問題。

3、要 繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，練好內(nèi)功，提高自身素質(zhì)，不斷的向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向先進學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，以適應(yīng)新的稅收征管模式的需要。

4、要進一步增強工作的預(yù)見性和主動性，主動溝通，及時匯報，工作做到早安排、早打算、早落實。深入基層、掌握情況，及時決策。

五、下半年工作計劃及措施：

1.完成上報車輛三方（控辦、車管所、單位資產(chǎn)）信息核對工作。

2.做好新的車輛登記簿的注冊登錄工作。及時匯總上報滿足條件的報廢車輛工作。

3.對清理出的車輛遺留問題，進行分類匯總上報，逐步解決好這些問題。

4.開展本系統(tǒng)20__年度內(nèi)部財務(wù)收支情況的審計工作。對市局所屬15個財務(wù)核算單位的20__年度內(nèi)部財務(wù)收支情況實施審計，審計面達100%。具體工作為：制定審計方案、下發(fā)審計通知書、進行實地審計、擬定審計報告底稿并分別下發(fā)被審計單位、收集各單位意見反饋、擬定審計決定并下發(fā)被審計單位，收集各單位整改情況。最后按單位分別整理裝訂完整資料。

5.繼續(xù)配合自治區(qū)地稅局和指導(dǎo)區(qū)、縣局做好稅收票證的管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行和遵守《稅收票證管理》的各項規(guī)定。對今后稅收票證領(lǐng)用、發(fā)放做到有效、及時，積極到位地為征收第一線服務(wù)。

6.繼續(xù)做好縣地稅局甘溝鄉(xiāng)稅務(wù)所和東風(fēng)村援建項目的各項施工工作。

7.繼續(xù)推進市地稅局檔案館的前期立項等各項工作。

8.繼續(xù)推進同國稅局資產(chǎn)置換工作。繼續(xù)做好基層單位上報的資產(chǎn)處置審核、核銷工作。

職工食堂情況匯報范文第4篇

一個煤層薄、地質(zhì)條件復(fù)雜、歷經(jīng)風(fēng)雨，屢屢在生死線上苦苦掙扎的小型企業(yè)，經(jīng)過近幾年脫胎換骨地發(fā)展，終于走上了由窮變富的康莊大道，2008年企業(yè)一舉實現(xiàn)了建礦以來的首次扭虧為盈，職工收入大幅度提高。帶領(lǐng)企業(yè)進入良性發(fā)展的正是冀中能源井礦集團元氏礦礦長、礦黨委書記宋書英。“我們有個干正事、辦實事的好帶頭人”，職工們?nèi)缡钦f。正是靠勇于創(chuàng)新求變、束發(fā)展的務(wù)實作風(fēng)，他和領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié)了人心，營造了和諧，凝聚了力量，創(chuàng)造了輝煌。

宋書英常說：“沒有科學(xué)發(fā)展就沒有社會和諧，沒有社會和諧就沒有科學(xué)發(fā)展。企業(yè)作為創(chuàng)建和諧社會的一個單元，發(fā)展更是第一要義，實現(xiàn)發(fā)展應(yīng)建立在改善民生的基礎(chǔ)上，建立在企業(yè)內(nèi)部勞動關(guān)系和諧的基礎(chǔ)上?！痹谶@個理念下，元氏礦緊密圍繞“三步走、翻兩番”發(fā)展目標(biāo)，以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)，以精細(xì)化管理為手段，以人為本，實現(xiàn)全員、全方位、全過程最大限度地調(diào)動人的積極性和創(chuàng)造性，促進全礦管理水平上臺階，加快企業(yè)文化建設(shè)，提高職工素質(zhì)，提升企業(yè)形象，促進安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定，經(jīng)濟效益不斷提高，全礦進入了良性發(fā)展。

和諧的前提：科學(xué)發(fā)展

構(gòu)建和諧企業(yè)，前提是發(fā)展，只有不斷地發(fā)展壯大，才能真正實現(xiàn)和諧。實現(xiàn)“三步走、翻兩番”是井礦集團發(fā)展壯大的中心任務(wù)。元氏礦堅持早安排、早部署，精心組織，廣泛宣傳，層層發(fā)動，營造聲勢，迅速在全礦掀起了為實現(xiàn)“三步走、翻兩番”發(fā)展目標(biāo)做貢獻的熱潮，促進了生產(chǎn)經(jīng)營工作的開展。

面對地面沉陷帶來的影響及井下戰(zhàn)線長、生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、采掘銜接緊張的實際，宋書英和領(lǐng)導(dǎo)班子堅持與技術(shù)人員認(rèn)真研究分析，進一步解放思想，克難攻堅，精心組織，牢牢抓住制約生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)不放松，積極優(yōu)化采掘設(shè)計，精心部署生產(chǎn)工作。他們堅持嚴(yán)格按照均衡生產(chǎn)、正規(guī)循環(huán)作業(yè)、按定最定額的要求，精心抓好生產(chǎn)組織，優(yōu)化采掘設(shè)計，盡最大努力少掘巖巷、加強資源回收、提高單產(chǎn)，努力做到多出煤，出好煤。同時，他們根據(jù)生產(chǎn)實際，精心組織開展“日產(chǎn)千噸”勞動競賽活動，積極建立健全激勵措施，提高了職工創(chuàng)高產(chǎn)創(chuàng)高效的積極性，努力做到搬家倒面不停采，保證了生產(chǎn)任務(wù)的落實。

近年來，元氏礦處于生產(chǎn)特殊時期，復(fù)雜多變的地質(zhì)條件、煤層賦存不穩(wěn)定、搬家倒面頻繁，給生產(chǎn)組織帶來了極大的難度。面對困難，他們堅持精掘細(xì)采，從技術(shù)管理入手，分析地質(zhì)構(gòu)造，修改設(shè)計，加強采高、后方煤清理工作的管理，采取小面多循環(huán)、遇斷層掘配巷、帶采煤柱、掘煤洞等多種方式，最大限度提高了資源回收率和原煤產(chǎn)量。在不違背原設(shè)計的基礎(chǔ)上，他們對12212工作面進行修改，又布置了12212一3、4、5三個小條帶工作面，多回收資源43500多噸。在12212―5面掘進時，下巷突遇斷層，他們布置切割巷，在運料巷掘出3個出煤洞，共多掘煤巷45米，多回收煤炭450噸。

當(dāng)前，面對全球性的經(jīng)濟危機，煤炭企業(yè)也面對著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。在煤炭市場不骨氣的情況下，元氏礦堅持以追求效益最大化為目標(biāo)，嚴(yán)格落實“全入洗”方案，從提高洗煤質(zhì)量入手，突出抓好洗煤管理，不斷改進洗煤工藝，最大限度地提高了精煤質(zhì)量和回收率，真正發(fā)揮了洗煤拉動銷售的作用。在銷售工作中，他們堅持把精煤作為銷售的主要煤種，帶動了其他煤種的銷售，科學(xué)合理地優(yōu)化用戶結(jié)構(gòu)，靈活多變地調(diào)整銷售策略，在客戶之間構(gòu)成了良性競爭態(tài)勢，推動了銷售工作的開展，爭創(chuàng)了效益最大化。

和諧的關(guān)鍵：以人為本

構(gòu)建和諧企業(yè)，關(guān)鍵是堅持以人為本，充分尊重員工的主人翁地位，激發(fā)員工的主觀能動性和創(chuàng)造性。今年以來，元氏礦黨政堅持以人為本，緊密結(jié)合職工思想實際，出實招，重實效，構(gòu)建和諧企業(yè)，創(chuàng)造了“爭創(chuàng)一流，爭做貢獻”的良好氛圍。

“民主公開”是元氏礦最拿手、最有效的招數(shù)。他們深入了解職工最為關(guān)注的分配問題，實行當(dāng)班工作量評分，讓職工班后就知道。每月開支報單及時上墻公布，干了多少活，該拿多少錢，人人心里明明白白，人人心情舒暢，消除了不應(yīng)有的矛盾，和諧了人際關(guān)系。他們還堅持“用制度說話管人”，通過區(qū)務(wù)會、班組長會和職工代表會等形式，制訂了從區(qū)長、安全員、值班人員到每個職工的崗位責(zé)任制度和一系列安全、操作、技術(shù)等相配套的工作、管理制度。是否盡責(zé)，干得好不好，該獎該罰，他們都用制度約束，按制度辦事。同時，他們在解決職工思想問題上堅持“心靈溝通”，以和諧的態(tài)度和方法對待一切人和事，誠心實意地關(guān)愛每一個職工，解決思想問題，著重解決引發(fā)思想問題的實際困難，相互信任和理解，讓職工把區(qū)隊當(dāng)成自己的家，始終保持最佳精神狀態(tài)和旺盛的工作熱情。

和諧的關(guān)鍵因素是人，離開安全，和諧無從談起。針對井下地質(zhì)條件異常復(fù)雜、安全隱患多的實際，他們從夯實安全基礎(chǔ)管理人手，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作為主線，進一步增強了職工干標(biāo)準(zhǔn)活、干放心活意識，逐步實現(xiàn)了結(jié)果標(biāo)準(zhǔn)化向起點標(biāo)準(zhǔn)化、過程標(biāo)準(zhǔn)化、日常標(biāo)準(zhǔn)化的轉(zhuǎn)變，使礦井工程質(zhì)量和文明生產(chǎn)水平有了明顯的提高；以職工安全教育培訓(xùn)和班組評優(yōu)活動為載體，進一步拓展了安全文化建設(shè)內(nèi)容，系統(tǒng)開展了職工安全培訓(xùn)和技術(shù)比武等活動，深入開展了班前集體安全宣誓、致職工家屬一封信、張貼全家福等活動，使職工安全素質(zhì)和安全意識有了明顯提高。

為了抓好穩(wěn)定工作，元氏礦按照上級工作部署，切實加強了值班管理。他們堅持穩(wěn)定情況匯報制度，值班領(lǐng)導(dǎo)和值班人員全天通信聯(lián)絡(luò)暢通，24小時在崗，對各單位值班員進行不定期抽查。周六、周日由礦級領(lǐng)導(dǎo)值班，負(fù)責(zé)井下生產(chǎn)單位、地面洗煤廠、變電站等重點、要害部門。副總以上領(lǐng)導(dǎo)增加下井次數(shù)，其他各級管理人員要增加下井次數(shù)和上中晚夜班次數(shù)。各職能科室在周六、周日有一名副科級以上人員下井檢查安全。

和諧的目標(biāo)：互動雙贏

構(gòu)建和諧企業(yè)，落腳點在于通過企業(yè)發(fā)展，給員工帶來更多的實惠，實現(xiàn)企業(yè)與員工的互動雙贏。元氏礦樹立“人人心情舒暢地生活和工作，企業(yè)才有活力”的觀念，為職工創(chuàng)造良好的生產(chǎn)生活環(huán)境，積極解決事關(guān)職工切身利益的實際問題，開展送溫暖和扶貧幫困活動，讓每一名員工充分享受企業(yè)大家庭的溫暖。

工作是架通與職工溝通橋梁的一件十分重要工作，也是調(diào)動職工的積極性和創(chuàng)造性、加強廉政建設(shè)、構(gòu)建和諧企業(yè)重要措施。元氏礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了由宋書英掛帥的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確辦公室辦事人員的職責(zé)，掌握工作的方法目的；按照就地解決問題的原則，及時登記、受理，辦理、回復(fù)工作；按照“件件有結(jié)果”的原則，確保有訪必有復(fù)，形成工作各環(huán)節(jié)的閉環(huán)。他們還實行定期由各職責(zé)部門報送到工作辦公室，按月匯總上報礦長，并將其納入績效考核，實行動態(tài)考核。

一個和諧的企業(yè)，必定是一個充滿關(guān)愛的企業(yè)。2007年11月8日夜，元氏礦鍋爐房提前

7天投入運行給職工供暖，那年冷空氣來得早，10月份就感到寒意，元氏礦領(lǐng)導(dǎo)果斷決定提前供暖，不能讓職工受凍。他們10月26日就開始打壓試氣，抓緊搶修管路、鍋爐，更換了宿舍、機電辦的多組暖氣，維修了鍋爐上水管路。11月8日夜，全礦宿舍、變電站、壓風(fēng)機房、抽風(fēng)機房等辦公場所全都正常供氣，使全礦職工感受到陣陣暖流。元氏礦還投資36萬元，改擴建3個職工就餐點?，F(xiàn)有的3個職工就餐點總面積260平方米，擴建后總面積增加303平方米，包括每個就餐點的大廳增加64平方米，2個操作間和2個雅間。廚房用具也一并更換。

元氏礦領(lǐng)導(dǎo)時刻心系職工痍苦，積極為他們辦實事、辦好事，解決大家最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。他們堅持為井下職工舉辦生日餐，共525名職工享受到了生日餐；實施“民心工程”，對困難職工和特困職工予以救濟和幫助；對井下艱苦崗位津貼作出調(diào)整，所有從事井下艱苦崗位工作的工作人員井下工作津貼、班中餐補貼和夜班津貼均有不同程度地提高。在為地震災(zāi)區(qū)捐款活動中，他們共捐善款和繳納特殊黨費共計3萬元。元氏礦還對從事兩堂一舍、洗衣房等服務(wù)崗位的職工進行體檢。企業(yè)關(guān)愛職工，職工回報企業(yè)的是更大的生產(chǎn)熱情。

和諧的基礎(chǔ)：領(lǐng)導(dǎo)班子

人們常說，搞好搞不好，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)。領(lǐng)導(dǎo)班子不團結(jié)，帶領(lǐng)整個企業(yè)的和諧發(fā)展就無從談起。該礦宣傳部長在接受采訪時對我們說，我們礦自建礦以來領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)就有著優(yōu)良的傳統(tǒng)，而到宋書記這一屆是更高層次的和諧領(lǐng)導(dǎo)集體。

基于此共識，在井礦集團公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，宋書英和班子成員緊密結(jié)合本礦的特點，周密部署，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，穩(wěn)中求進，扎實開展“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”的領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動，他們把創(chuàng)建活動作為黨委工作的重中之重來抓，制定了《元氏礦關(guān)于開展創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子活動的實施意見》，明確了工作目標(biāo)和措施，進一步提高了“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動對企業(yè)改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營工作重要性的認(rèn)識。堅持開展創(chuàng)建活動與“三大工程、一個建設(shè)”的工作目標(biāo)相結(jié)合，增強了創(chuàng)建活動的實效性，不斷提高了班子的執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力，推動了各項工作的開展。他們進一步完善了《黨委議事規(guī)則》、《礦黨政班子議事規(guī)則》，在確定年度工作目標(biāo)、銷售方案、機構(gòu)調(diào)整、干部任免等重大事情上，堅持集體討論、民主決策。礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照各自工作職責(zé)開展工作的過程中，以事業(yè)為重、以大局為重，不講客觀講主觀，自覺堅持事前請示碰頭、事中集體研究、事后總結(jié)匯報，保證了班子成員工作和諧、步調(diào)統(tǒng)一，形成了工作合力。

同時，礦黨委還堅持把創(chuàng)建“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子與日常生產(chǎn)經(jīng)營工作緊密結(jié)合，把單位實現(xiàn)安全生產(chǎn)、完成產(chǎn)量進尺、工程質(zhì)量達標(biāo)、完成銷售收入等經(jīng)營指標(biāo)，進一步細(xì)化分解、進行績效考核。我們采訪中看到，機關(guān)各部門都有明確的工作職責(zé)范圍，條款制定得很具體。宋書英說，這些不僅是表明工作范疇，更重要的是每個工作人員必須做到的。為此，他們將加大考核獎罰力度，對優(yōu)秀單位大力表彰宣傳，給予獎勵；對較差單位要進行適當(dāng)處罰，幫助解決存在的問題，達到激勵先進、鞭策后進的目的。

不可否認(rèn)，無論企業(yè)大小，只要有一個強有力的、團結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)集體，就會有一個核心人物，其領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與人格魅力常常影響著企業(yè)的凝聚力和發(fā)展速度。宋書英就是這樣一個領(lǐng)導(dǎo)集體的核心。

他被職工群眾譽為向管理要效益的“細(xì)礦長”。面對千頭萬緒的工作，宋書英與班子成員把礦上存在的主要問題――梳理出來，力求從最基礎(chǔ)工作人手，找準(zhǔn)解決問題的切入點。

經(jīng)過認(rèn)真研究，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)和成本費用指標(biāo)被層層分解，落實到區(qū)科、崗位和人頭，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。堅持從原頭上對材料進行控制，用“三比采購”進行公開招標(biāo)，減少采購成本，嚴(yán)格材料審批領(lǐng)用制度，強化回收復(fù)用、以舊換新、修舊利廢等，把材料消耗、回收量與職工收入掛鉤，有效提高了職工節(jié)約意識。生產(chǎn)上堅持精掘細(xì)采，加強采高、后方煤清理工作的管理。礦井采取小面多循環(huán)、帶采煤柱、掘煤洞等多種方式，“以掘保采、以采促掘”最大限度提高了資源回收率和原煤產(chǎn)量。

他被職工群眾譽為用親情保安全的“愛書記”。威脅礦工五大害是“瓦斯、水、火、煤塵、頂板”，身為黨委書記、礦長，時刻牽動宋書英的心是礦工的生命安全。

是他提出懷著愛心管安全，帶著親情治“三違”的安全理念。他針對不同專業(yè)和崗位要求，組織實施每日一專題、每周一案例、每月一考試的安全教育，規(guī)范了職工的安全行為。在職工下井的路上，他還組織編寫了警示性、提示性的警言警句上墻、入井，把違章操作繪成漫畫，懸掛在入井口，時時處處提醒職工關(guān)愛生命、注意安全。組織撰寫致職工家屬的一封信，要求家屬主動承擔(dān)家務(wù)，切實把對職工的真情、關(guān)愛融入安全教育，造就了全礦1000多名職工的家庭幸福，筑起了連續(xù)安全生產(chǎn)的長堤。

他被職工群眾譽為“替職工辦實事的好書記”。每個下井礦工面對的是黑暗，開采的是光和熱。身為礦長、黨委書記，宋書英深深理解從事高危行業(yè)的辛勞。所以，他要最大限度地維護礦工的利益，讓他們感受到組織的溫暖。