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在盛世的年代,我們實現(xiàn)了光榮與夢想,超出公司及領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期,同時運用“本土氛圍、國際空間”的整合資源能力,將工作經(jīng)驗及個人成長的基礎(chǔ)性工作做得更扎實,并有遠見的高度,讓我對客戶及產(chǎn)品更加深刻的了解和認識。從與各部門之間溝通互動、內(nèi)部工作組織協(xié)調(diào)、客戶經(jīng)營及開發(fā)商經(jīng)營,讓我綜合的能力更上一個臺階,針對疑難問題及復(fù)雜問題處理的方式變得更多元化。通過20XX年的工作總結(jié)、自我檢討及對20XX年工作計劃,將工作重新梳理及整合,做好20XX年戰(zhàn)略工作部署,同時影響其他同仁將項目的整體經(jīng)營工作做好,以下四點是我個人20XX年個人工作評估報告:
壹.10年工作事務(wù)責(zé)任與執(zhí)掌
1. 協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理處理業(yè)務(wù)流程及各個科目的教育培訓(xùn)工作。
2. 業(yè)務(wù)活動組織、客戶邀約、統(tǒng)計、稽核、問題反饋等工作。
3. 策企劃、推廣部門工作協(xié)調(diào)及跟催。
4. 業(yè)務(wù)專員、服務(wù)專員工作協(xié)助并指導(dǎo)。
5. 協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理教材編寫、教育培訓(xùn)、定期考核驗收的參與執(zhí)行。
6. 協(xié)助項目總監(jiān)制定項目工作節(jié)奏、推廣計劃、銷售工具制作、部門之間文件編制、開發(fā)商經(jīng)營、公司溝通、協(xié)調(diào)、追蹤等事宜。
7. 協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理進行銷控掌握、業(yè)務(wù)管理、紀律、衛(wèi)生等工作事宜。
8. 協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做有關(guān)國家政策、金融、市場做信息資源整合,定期培訓(xùn),建立市場信心。
9. 協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做有關(guān)指標性樓盤及競爭個案定期市場調(diào)研,解讀并*解市場密碼,提高業(yè)務(wù)能量。
貳.xx年工作突出表現(xiàn)及經(jīng)驗
一、溝通協(xié)調(diào):
1. 通過策企劃部門及推廣部門的溝通與銜接,做好基礎(chǔ)性工作,將各項銷售工具、物料、媒體、企劃表現(xiàn)等工作有序有力有效地向前推進,加快工作執(zhí)行力道,將工作落實到實處,提高工作效率,不斷地總結(jié)經(jīng)驗及工作的不足,沉淀工作碩果和工作方法。
2. 通過與開發(fā)商銜接等工作,凡是向內(nèi)找答案,向外找資源,尋求科學(xué)方法將工作向前推進,公司領(lǐng)導(dǎo)曾說過,客戶與開發(fā)商(歡迎訪問零二七027art.com,零二七范文大全)都沒有錯,錯的只有我們自己,凡是要根據(jù)事實情況及個人的做事風(fēng)格進行合理分析,尋求切入點,將工作的執(zhí)行、協(xié)調(diào)、反饋及督導(dǎo)等全面做好。
3. 項目階段性產(chǎn)品公開、產(chǎn)品訴求及媒體投放,根據(jù)近期來電、來訪及成交做好客戶分析,同時總結(jié)客戶特征及客戶的屬性,協(xié)調(diào)各部門形成階段性行銷推廣方案。短信媒體投放是本項目主流媒體之一,與公司各部門做好基礎(chǔ)性工作,同時緊密協(xié)調(diào)短信公司根據(jù)項目及產(chǎn)品的情況做好客源篩選再做投放,總結(jié)短信反饋效果及公司不足,以便下次媒體有效投放。
二、管理方面:
1. 對專案組內(nèi)部管理逐步成熟和完善,對人員的管理和事物的協(xié)調(diào)能力具有自我的看法和見解,鑒于項目和人員不斷地成熟和穩(wěn)定,自我不斷地學(xué)習(xí)和探索,經(jīng)驗逐步成熟,自信心逐步增強,自我的洞察能力及事物的協(xié)調(diào)能力也不斷地提高。
2. 自兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理職務(wù)工作,對銷售的管理及客戶談判工作逐步在提升??偸袌龅睦斫饩哂凶晕要毜降囊娊猓瑢ε嘤?xùn)資料整合及綜合的整合能力也逐步在提升。
3. 對現(xiàn)場協(xié)調(diào)事項及前臺的管理有自我的看法和見解,對服務(wù)意識及客戶接待的理解,現(xiàn)場的展示的細節(jié)都有所提高,但仍然有很多不足,以后要加強學(xué)習(xí),加強自我管理水平和服務(wù)意識。
三、執(zhí)行力:
1. 對現(xiàn)場的制度和流程逐步規(guī)范化、系統(tǒng)化及標準化,逐步落實和強化細節(jié),做出公司要求的標準同時根據(jù)現(xiàn)場作戰(zhàn)情況將制度和流程準備系統(tǒng)化。
2. 項目的客戶會、電開、集客活動、各項數(shù)據(jù)等采集,根據(jù)項目情況、產(chǎn)品的定位、客戶的情況將現(xiàn)場的各項工作系統(tǒng)的培訓(xùn),同時做出執(zhí)行力道,到達標準的作戰(zhàn)士氣。
叁.xx年工作表現(xiàn)不足和欠缺
1. 在工作中雖然不斷地成長,但是還存在很多不足之處,思考問題整體的連貫性不足,體現(xiàn)深度不足,在以后的工作中,我會跟隨公司和項目的節(jié)奏做好自己分內(nèi)的工作,思考問題與執(zhí)行問題要從全面思考,逐步圍繞業(yè)務(wù)核心“聚焦、深度、說清楚”將工作做好,同時協(xié)助項目總監(jiān)將項目整體工作運營好,發(fā)揮自我的管理能力,尋求最好的解決方法,做好項目的運營工作。
2. 發(fā)揮主動學(xué)習(xí)精神及積極工作態(tài)度,不斷的提高自我,對內(nèi)部、外部的協(xié)調(diào)管理要有自我的想法和主見,遇到問題要多思考解決方法和解決方案,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,如有解決不了問題要向領(lǐng)導(dǎo)和和同仁請教,用心做好領(lǐng)導(dǎo)分配的工作和自己的分內(nèi)工作,同時協(xié)助其他同事做好項目運營工作。
3. 加強部門之間的協(xié)調(diào)工作,對工作要有高度、深度及廣度的理解能力,明確工作目標,端正工作態(tài)度,檢視自我的不足,增加自我的創(chuàng)新能力,提高工作效率,發(fā)揮自我的管理能力和協(xié)調(diào)能力,將工作有力的推向更高的臺階。
4. 加強整合營銷能力及整合營銷的升級能力,對客源及產(chǎn)品要有更深刻的認識、了解和掌握,提煉項目精髓,整合有利的市場資訊作為培訓(xùn)資料,形成強有力的業(yè)務(wù)說辭,綜合以上研制符合當(dāng)下市場的業(yè)務(wù)做法。
肆.10年工作重點加強和規(guī)劃
1. 加強執(zhí)掌工作力道,思考問題要全面化,跟隨公司和項目的發(fā)展方向?qū)⒐ぷ髦鸩较蚯巴普?,在最短的時間內(nèi),用合適的方法將公司和領(lǐng)帶分配的相關(guān)事務(wù)完成。做事加強執(zhí)行力和注重細節(jié),成為一名優(yōu)秀的管理人員,創(chuàng)造最佳工作效率。
2. 跟隨公司和領(lǐng)導(dǎo)不斷地學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,也不斷地自我反省、檢討和總結(jié),嚴格自我要求,做事及執(zhí)行問題要體現(xiàn)深度和細節(jié),加強自我創(chuàng)新意識,同時協(xié)助項目總監(jiān)及其他同仁做好項目經(jīng)營工作。
3. 根據(jù)項目節(jié)奏和項目方向的發(fā)展,加強各個部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,并提前做好工作計劃和相關(guān)工作事宜準備,發(fā)揮積極主動工作精神,將09年可傳承工作經(jīng)驗逐步發(fā)揮,并改善09年不足之處,將20XX年年對執(zhí)掌工作要加以改善,力爭創(chuàng)最大工作效率。
4. 不斷地自我成長和學(xué)習(xí),逐步加強專業(yè)知識的修煉,加強自我管理能力發(fā)揮影響力作用,在原來的工作基礎(chǔ)上進行探索和創(chuàng)新,做好本質(zhì)文化,同時通過自我學(xué)習(xí),對未來房地產(chǎn)的走勢要有自我的看法和見解。
在盛世的年代,我們實現(xiàn)了光榮與夢想,超出公司及領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期,同時運用“本土氛圍、國際空間”的整合資源能力,將工作經(jīng)驗及個人成長的基礎(chǔ)性工作做得更扎實,并有遠見的高度,讓我對客戶及產(chǎn)品更加深刻的了解和認識。從與各部門之間溝通互動、內(nèi)部工作組織協(xié)調(diào)、客戶經(jīng)營及開發(fā)商經(jīng)營,讓我綜合的能力更上一個臺階,針對疑難問題及復(fù)雜問題處理的方式變得更多元化。通過2010年的工作總結(jié)、自我檢討及對2010年工作計劃,將工作重新梳理及整合,做好2010年戰(zhàn)略工作部署,同時影響其他同仁將項目的整體經(jīng)營工作做好,以下四點是我個人2010年個人工作評估報告:
壹.10年工作事務(wù)責(zé)任與執(zhí)掌
1. 協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理處理業(yè)務(wù)流程及各個科目的教育培訓(xùn)工作。
2. 業(yè)務(wù)活動組織、客戶邀約、統(tǒng)計、稽核、問題反饋等工作。
3. 策企劃、推廣部門工作協(xié)調(diào)及跟催。
4. 業(yè)務(wù)專員、服務(wù)專員工作協(xié)助并指導(dǎo)。
5. 協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理教材編寫、教育培訓(xùn)、定期考核驗收的參與執(zhí)行。
6. 協(xié)助項目總監(jiān)制定項目工作節(jié)奏、推廣計劃、銷售工具制作、部門之間文件編制、開發(fā)商經(jīng)營、公司溝通、協(xié)調(diào)、追蹤等事宜。
7. 協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理進行銷控掌握、業(yè)務(wù)管理、紀律、衛(wèi)生等工作事宜。
8. 協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做有關(guān)國家政策、金融、市場做信息資源整合,定期培訓(xùn),建立市場信心。
9. 協(xié)助業(yè)務(wù)經(jīng)理做有關(guān)指標性樓盤及競爭個案定期市場調(diào)研,解讀并破解市場密碼,提高業(yè)務(wù)能量。
貳.10年工作突出表現(xiàn)及經(jīng)驗
一、溝通協(xié)調(diào):
1. 通過策企劃部門及推廣部門的溝通與銜接,做好基礎(chǔ)性工作,將各項銷售工具、物料、媒體、企劃表現(xiàn)等工作有序有力有效地向前推進,加快工作執(zhí)行力道,將工作落實到實處,提高工作效率,不斷地總結(jié)經(jīng)驗及工作的不足,沉淀工作碩果和工作方法。
2. 通過與開發(fā)商銜接等工作,凡是向內(nèi)找答案,向外找資源,尋求科學(xué)方法將工作向前推進,公司領(lǐng)導(dǎo)曾說過,客戶與開發(fā)商都沒有錯,錯的只有我們自己,凡是要根據(jù)事實情況及個人的做事風(fēng)格進行合理分析,尋求切入點,將工作的執(zhí)行、協(xié)調(diào)、反饋及督導(dǎo)等全面做好。
3. 項目階段性產(chǎn)品公開、產(chǎn)品訴求及媒體投放,根據(jù)近期來電、來訪及成交做好客戶分析,同時總結(jié)客戶特征及客戶的屬性,協(xié)調(diào)各部門形成階段性行銷推廣方案。短信媒體投放是本項目主流媒體之一,與公司各部門做好基礎(chǔ)性工作,同時緊密協(xié)調(diào)短信公司根據(jù)項目及產(chǎn)品的情況做好客源篩選再做投放,總結(jié)短信反饋效果及公司不足,以便下次媒體有效投放。
二、管理方面:
1. 對專案組內(nèi)部管理逐步成熟和完善,對人員的管理和事物的協(xié)調(diào)能力具有自我的看法和見解,鑒于項目和人員不斷地成熟和穩(wěn)定,自我不斷地學(xué)習(xí)和探索,經(jīng)驗逐步成熟,自信心逐步增強,自我的洞察能力及事物的協(xié)調(diào)能力也不斷地提高。
2. 自兼任業(yè)務(wù)經(jīng)理職務(wù)工作,對銷售的管理及客戶談判工作逐步在提升??偸袌龅睦斫饩哂凶晕要毜降囊娊猓瑢ε嘤?xùn)資料整合及綜合的整合能力也逐步在提升。
3. 對現(xiàn)場協(xié)調(diào)事項及前臺的管理有自我的看法和見解,對服務(wù)意識及客戶接待的理解,現(xiàn)場的展示的細節(jié)都有所提高,但仍然有很多不足,以后要加強學(xué)習(xí),加強自我管理水平和服務(wù)意識。
三、執(zhí)行力:
1. 對現(xiàn)場的制度和流程逐步規(guī)范化、系統(tǒng)化及標準化,逐步落實和強化細節(jié),做出公司要求的標準同時根據(jù)現(xiàn)場作戰(zhàn)情況將制度和流程準備系統(tǒng)化。
2. 項目的客戶會、電開、集客活動、各項數(shù)據(jù)等采集,根據(jù)項目情況、產(chǎn)品的定位、客戶的情況將現(xiàn)場的各項工作系統(tǒng)的培訓(xùn),同時做出執(zhí)行力道,到達標準的作戰(zhàn)士氣。
叁.09年工作表現(xiàn)不足和欠缺
1. 在工作中雖然不斷地成長,但是還存在很多不足之處,思考問題整體的連貫性不足,體現(xiàn)深度不足,在以后的工作中,我會跟隨公司和項目的節(jié)奏做好自己分內(nèi)的工作,思考問題與執(zhí)行問題要從全面思考,逐步圍繞業(yè)務(wù)核心“聚焦、深度、說清楚”將工作做好,同時協(xié)助項目總監(jiān)將項目整體工作運營好,發(fā)揮自我的管理能力,尋求最好的解決方法,做好項目的運營工作。
2. 發(fā)揮主動學(xué)習(xí)精神及積極工作態(tài)度,不斷的提高自我,對內(nèi)部、外部的協(xié)調(diào)管理要有自我的想法和主見,遇到問題要多思考解決方法和解決方案,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作,如有解決不了問題要向領(lǐng)導(dǎo)和和同仁請教,用心做好領(lǐng)導(dǎo)分配的工作和自己的分內(nèi)工作,同時協(xié)助其他同事做好項目運營工作。(1)
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3. 加強部門之間的協(xié)調(diào)工作,對工作要有高度、深度及廣度的理解能力,明確工作目標,端正工作態(tài)度,檢視自我的不足,增加自我的創(chuàng)新能力,提高工作效率,發(fā)揮自我的管理能力和協(xié)調(diào)能力,將工作有力的推向更高的臺階。
4. 加強整合營銷能力及整合營銷的升級能力,對客源及產(chǎn)品要有更深刻的認識、了解和掌握,提煉項目精髓,整合有利的市場資訊作為培訓(xùn)資料,形成強有力的業(yè)務(wù)說辭,綜合以上研制符合當(dāng)下市場的業(yè)務(wù)做法。
肆.10年工作重點加強和規(guī)劃
1. 加強執(zhí)掌工作力道,思考問題要全面化,跟隨公司和項目的發(fā)展方向?qū)⒐ぷ髦鸩较蚯巴普梗谧疃痰臅r間內(nèi),用合適的方法將公司和領(lǐng)帶分配的相關(guān)事務(wù)完成。做事加強執(zhí)行力和注重細節(jié),成為一名優(yōu)秀的管理人員,創(chuàng)造最佳工作效率。
2. 跟隨公司和領(lǐng)導(dǎo)不斷地學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化,也不斷地自我反省、檢討和總結(jié),嚴格自我要求,做事及執(zhí)行問題要體現(xiàn)深度和細節(jié),加強自我創(chuàng)新意識,同時協(xié)助項目總監(jiān)及其他同仁做好項目經(jīng)營工作。
3. 根據(jù)項目節(jié)奏和項目方向的發(fā)展,加強各個部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,并提前做好工作計劃和相關(guān)工作事宜準備,發(fā)揮積極主動工作精神,將09年可傳承工作經(jīng)驗逐步發(fā)揮,并改善09年不足之處,將2010年年對執(zhí)掌工作要加以改善,力爭創(chuàng)最大工作效率。
4. 不斷地自我成長和學(xué)習(xí),逐步加強專業(yè)知識的修煉,加強自我管理能力發(fā)揮影響力作用,在原來的工作基礎(chǔ)上進行探索和創(chuàng)新,做好本質(zhì)文化,同時通過自我學(xué)習(xí),對未來房地產(chǎn)的走勢要有自我的看法和見解。
5. 針對國家出臺政策要不斷地學(xué)習(xí),采集政府規(guī)劃的方向和政策導(dǎo)向,逐步研究gdp、股票、cpi、人民幣的常態(tài)走勢,對資料進行整合,我們要做好宏觀市場大事分析,同時做好微觀市場分析,尋求突破口及業(yè)務(wù)做法,研制可執(zhí)行業(yè)務(wù)戰(zhàn)略,明確工作目標,端正工作態(tài)度,做好業(yè)務(wù)相關(guān)工作。
6. 加強對周邊項目和北京指標性樓盤的高度關(guān)注,對北京市成功的指標性樓盤進行參觀學(xué)習(xí),采集可運用信息,撰寫市場調(diào)研可行性研究報告,總結(jié)成功經(jīng)驗,并奪取利好之處,做好相關(guān)的市場因應(yīng)。
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關(guān)鍵詞:數(shù)字化 移動互聯(lián)網(wǎng) 信息技術(shù)
中圖分類號:TN929.5 文獻標識碼:A 文章編號:1007-9416(2015)09-0000-00
數(shù)字化技術(shù)的發(fā)展為移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展帶來了技術(shù)和進步,在3G網(wǎng)絡(luò)的成熟應(yīng)用到4G網(wǎng)絡(luò)的先進發(fā)展,移動互聯(lián)網(wǎng)以多元化的面貌呈現(xiàn)給社會各界人士,在技術(shù)不斷提升的前提下,移動互聯(lián)網(wǎng)的市場規(guī)模不斷擴張。故此,相關(guān)機構(gòu)應(yīng)應(yīng)用良好的技術(shù)手段,讓移動互聯(lián)網(wǎng)的運營風(fēng)生水起。
1 移動互聯(lián)網(wǎng)運營中的數(shù)字化技術(shù)概述
移動互聯(lián)網(wǎng)運營中的數(shù)字化技術(shù)是作為計算機技書,多媒體技術(shù)以及互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的基礎(chǔ),作為一種技術(shù)手段以實現(xiàn)信息數(shù)字化。數(shù)字化技術(shù)可以將客觀世界中的事物轉(zhuǎn)換成計算機唯一能識別的機器語言,即是使用二進制的算法實現(xiàn)操作過成中的加工和處理的[1]。
2 移動互聯(lián)網(wǎng)運營中應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)的必要性
數(shù)字化技術(shù)涉及數(shù)字方面相關(guān)的運算、轉(zhuǎn)化、表達和處理等。數(shù)字化技術(shù)用數(shù)學(xué)上的二進制實現(xiàn),用簡單的0和1編碼來表達、傳輸和處理,將信息數(shù)字化,一體化。這也被看為在信息史的一次重要改革。數(shù)字化技術(shù)是信息技術(shù)的核心,是數(shù)字計算機的基礎(chǔ),是多媒體技術(shù)的基礎(chǔ)。數(shù)字化技術(shù)的實現(xiàn)和發(fā)展改善了信息交流存在阻礙的難題,使用不同語言的人交流更加,另外,它還將虛擬網(wǎng)絡(luò)中的信息通過合理的運算方式將其可視化,呈現(xiàn)給使用者。移動互聯(lián)網(wǎng)運營中應(yīng)用數(shù)字化技術(shù)能夠有效改善通信效率、提高海量運營數(shù)據(jù)的處理能力。
3 運用數(shù)字化技術(shù)加強移動互聯(lián)網(wǎng)運營的主要策略
3.1 利用先進數(shù)字通信技術(shù),擴大運營范圍
應(yīng)用移動服務(wù)平臺技術(shù)是一種技術(shù)統(tǒng)稱,是指移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用商,以協(xié)議的方式把應(yīng)用提供給移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的終端,現(xiàn)在移動互聯(lián)網(wǎng)在服務(wù)平臺上,主要包括:云計算、HTML5、WIDEGT等[2]。網(wǎng)絡(luò)移動服務(wù)平臺技術(shù)包括兩個方面的內(nèi)容:一是鏈接移動互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),二是移動終端的計算信息技術(shù),2G、3G、4G、WIFI、NFC和藍牙技術(shù)都屬于網(wǎng)絡(luò)移動服務(wù)平臺技術(shù),在數(shù)字化信息技術(shù)的大發(fā)展前提下,3G和WIFI的運營已然相對成熟,4G仍處于發(fā)展試運營階段。在這些通訊技術(shù)手段當(dāng)中,第三代移動網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)較第二代網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)而言,在音頻和視頻的數(shù)據(jù)傳送上有了很大的提高,實現(xiàn)在全球的無線漫游,能夠提供和處理許多方式的媒體形式,例如進行電子商務(wù)會議或者普通的網(wǎng)頁瀏覽和娛樂服務(wù)。3G系統(tǒng)在兼容性上比現(xiàn)有的2G有很大的改良。
WIFI即無線網(wǎng)絡(luò)連接,它的便易性成為大批量移動網(wǎng)絡(luò)用戶通過手機上網(wǎng)的一個重要原因,無線網(wǎng)絡(luò)連接可以讓用戶隨時隨地的上網(wǎng),提高便捷性,增強了用戶體驗,由于該項技術(shù)可以滿足用戶隨心隨地上網(wǎng)的特點,因此已經(jīng)成為全球領(lǐng)域的、使用最廣的無線局域網(wǎng)技術(shù)。這項技術(shù)的特點在于信號覆蓋范圍廣、成本較低、信號傳播速度良好、操作安裝方便等特點,貼近廣大用戶的正常生活[3]。
3.2 運用數(shù)字云技術(shù),提升數(shù)據(jù)存儲與處理能力
數(shù)字云計算技術(shù)是在2012年得到的快速發(fā)展,由于各大出版物移動互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在該項技術(shù)上的技術(shù)進步和云服務(wù)平臺的成功構(gòu)建,這才使云計算技術(shù)在出版物互聯(lián)網(wǎng)運營中的發(fā)展趨于成熟,它的優(yōu)勢就在于在數(shù)據(jù)處理上提高其處理能力,以此降低寬帶成本。云計算大多是海量計算,就目前的科技水平來講,多使用分布式計算機來完成有關(guān)計算。這項技術(shù)的核心理念在于以互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ),實現(xiàn)大批量計算資源的統(tǒng)一管理和調(diào)度使用,向用戶提供符合要求的服務(wù)。云計算技術(shù)的發(fā)展的衍生產(chǎn)品:云技術(shù)、云方案也都可以投入到互聯(lián)網(wǎng)的運營當(dāng)中,云計算技術(shù)的計算承載和數(shù)據(jù)存儲能力的優(yōu)越性、科技型和進步性必將能偶加速移動互聯(lián)網(wǎng)的縱深發(fā)展[4]。
此外,云計算是一項新興的移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,可以通過網(wǎng)絡(luò)在需要的方式進行服務(wù)的交付和使用模式,本質(zhì)上是一種計算方式,它的優(yōu)勢就在于在數(shù)據(jù)處理上提高其處理能力,以此降低寬帶成本。云計算大多是海量計算,就目前的科技水平來講,多使用分布式計算機來完成有關(guān)計算。而互聯(lián)網(wǎng)出版物的運營當(dāng)中正有很多出版內(nèi)容以及運營數(shù)據(jù)需要存儲和處理,這項技術(shù)可以以互聯(lián)網(wǎng)平臺為基礎(chǔ),實現(xiàn)大批量計算資源的統(tǒng)一管理和調(diào)度使用,向用戶提供符合要求的服務(wù)。
3.3 夯實數(shù)字營銷技術(shù),推廣移動互聯(lián)網(wǎng)運營
要想讓移動互聯(lián)網(wǎng)運營得到快速發(fā)展,贏得更大范圍的客戶群體,就要在掌握數(shù)字化技術(shù)的同時夯數(shù)字實營銷技術(shù)。第一,要加強互聯(lián)網(wǎng)運營渠道管理。渠道管理作為互聯(lián)網(wǎng)的重點,因為本身移動互聯(lián)網(wǎng)渠道有限,所以應(yīng)將注意力集中在應(yīng)用市場、論壇或其他下載網(wǎng)頁、移動終端的內(nèi)置三個方面。在商戶合作方面擴展合作伙伴,以此方法讓渠道擴大;在用戶數(shù)據(jù)和用戶質(zhì)量方面做到及時了解,以最快的速度、最短的時間調(diào)整渠道策略,讓渠道的監(jiān)控有效進行[5]。第二,要完善活動營銷:線上或線下進行大量推廣,打響產(chǎn)品的知名度,以達到提升裝機量、活躍用戶數(shù)等相關(guān)數(shù)據(jù)的目的;數(shù)據(jù)是產(chǎn)品運營工作的基礎(chǔ),要保證產(chǎn)品的正常運營,就要實時對數(shù)據(jù)進行監(jiān)控,及時發(fā)現(xiàn)問題所在并采取行管措施進行完善。
4 結(jié)語
數(shù)字化是一項造福于人類發(fā)展的技術(shù)研究,大到國家發(fā)展,小到生活娛樂,都為其帶來了便捷。從社會的種種跡象來看,數(shù)字化技術(shù)下的移動互聯(lián)網(wǎng)已然成為日常生活的必要因素,我們期待它的發(fā)展,為我們的生產(chǎn)生活帶來更好的篇章。
參考文獻
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一、××土地市場建設(shè)的現(xiàn)狀
近年來,我國土地使用制度改革在不斷深化,如何盤活土地,抓好土地儲備交易工作成為經(jīng)營城市的一大課題。為此,我們按照縣委政府的統(tǒng)一部署,創(chuàng)新工作思路和方法,在改造舊城、開發(fā)新城工作中,為實現(xiàn)政府壟斷土地一級市場,在完善土地儲備交易制度方面結(jié)合縣情做了大量艱苦細致的工作。
(一)成立機構(gòu)建章立制
土地收購儲備制度的產(chǎn)生是政府壟斷土地一級市場、調(diào)控土地二級市場的內(nèi)在需求,也是深化土地有償使用制度改革的必然結(jié)果。由于我縣城鎮(zhèn)規(guī)模較小,布局分散,城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不完善,城市建設(shè)資金短缺,過去長期實行無償、無期限的土地使用制度,大部分存量國有土地以劃撥方式進行轉(zhuǎn)讓,非法入市現(xiàn)象嚴重,應(yīng)征土地出讓金隨意減免現(xiàn)象時有發(fā)生,造成大量國有土地資產(chǎn)流失,政府難以發(fā)揮宏觀調(diào)控的作用,也為土地交易中的“暗箱操作”提供了瘟床。針對這一情況,為全面貫徹落實國務(wù)院《關(guān)于加強國有土地資產(chǎn)管理的通知》(國發(fā)[2001]15號)和國土資源部《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》(國土資源部第39號令)等文件精神,依法規(guī)范土地市場,確保政府對土地一級市場的高度壟斷。20**年8月,我縣成立了土地儲備交易中心,隸屬××縣國土資源局,定編5人,主要從事土地征收征用、土地收購、土地儲備、國有建設(shè)用地出讓等工作。
確定土地收購儲備中心是接受縣政府委托實施國有土地資本運營工作的法定機構(gòu),代表縣政府對城鎮(zhèn)國有土地實行統(tǒng)一征收、儲備、經(jīng)營和管理,做到“一個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”。同時,結(jié)合我縣實際,制定出臺了《××縣國有土地收儲運營管理暫行辦法》、《××縣國有土地收儲運營程序》和《××縣土地使用權(quán)交易市場管理暫行辦法》等制度,為規(guī)范有序地實施土地儲備交易提供了保障。
(二)清理整治土地市場,優(yōu)化土地儲備交易環(huán)境
20**年2月20日,國土資源部召開土地市場秩序電視電話會議,下發(fā)相關(guān)通知,針對一些地方土地管理松馳,制度不健全,土地市場混亂問題,決定在全國范圍開展土地市場秩序治理整頓。為優(yōu)化土地儲備交易環(huán)境,我縣以進一步治理整頓土地市場秩序為契機,抓好土地市場秩序治理整頓,促進土地市場建設(shè),進一步深化土地使用制度改革,明確劃撥供地范圍,切實抓好經(jīng)營性土地招標拍賣掛牌出讓工作。自20**年以來,我縣就完善土地儲備交易機制,加大土地市場配置力度,連續(xù)推出了一系列舉措。結(jié)合我縣實際,下發(fā)了《××縣人民政府關(guān)于加強國有土地資產(chǎn)管理的通知》,堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一征用、統(tǒng)一開發(fā)、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一出讓的土地管理“五統(tǒng)一”的原則;根據(jù)土地市場的變化,及時修改我縣的城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)基準地價,并就土地儲備范圍、土地儲備工作程序、儲備土地的處置程序等內(nèi)容進一步明細化、規(guī)范化;相繼出臺《關(guān)于加強城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)土地管理的通告》、《關(guān)于加強土地市場秩序管理、嚴禁非法買賣土地轉(zhuǎn)讓土地的通告》,堅決凍結(jié)縣城區(qū)內(nèi)建設(shè)用地的供應(yīng)和審批,查處非法買賣、轉(zhuǎn)讓土地。一系列文件的出臺,為搞好土地收購儲備和規(guī)范土地市場提供了法律法規(guī)支持。
(三)多形式并舉,廣泛宣傳國土資源法律法規(guī)
為使國土資源法律法規(guī)家喻戶曉,人人皆知,我縣在宣傳力度上花了很大的力氣,收到很好的效果。近年來,我們始終把國土資源法律法規(guī)、土地國情、國策的宣傳教育工作放在首位。采用書寫張貼懸掛標語、出動宣傳車、利用網(wǎng)絡(luò)、廣播電視、舉辦專欄板報、演講比賽、印發(fā)資料、召開座談會等貼近實際、貼近群眾、貼近生活的形式,廣泛、深入地宣傳土地管理特別是耕地保護的重要性、必要性和緊迫性。通過每年開展4.22“地球日”、6.25“土地日”宣傳活動,使全縣人民特別是各級領(lǐng)導(dǎo)干部充分認識到我縣國土資源保護與利用的現(xiàn)狀及所面臨的嚴峻形勢,明白土地是不可再生的資源,以此增強土地憂患意識,全面提高耕地保護和合理利用土地的自覺性。這樣,使國土資源法律法規(guī)更加深入人心,干部、群眾的法律意識有了明顯提高,也為我縣推進土地儲備工交易工作和規(guī)范土地市場營造了良好的氛圍。
(四)認真履行職責(zé),實施土地交易“陽光工程”
招拍掛出讓國有建設(shè)用地是《土地管理法》、《招標拍賣掛牌出讓國有土地使用權(quán)規(guī)定》(國土資源部第39號令)及相關(guān)法律法規(guī)要求的公開土地出讓的方式。法律規(guī)定,經(jīng)營性用地必須實行“招拍掛”。近年來,我縣不斷完善經(jīng)營性用地“招拍掛”出讓制度,著力于掛牌出讓精心打造土地交易“陽光工程”。全縣經(jīng)營性用地掛牌出讓一律實行市場化運作,堅持公開、公平、公正原則,采取招拍掛方式公開出讓。并通過《中國土地網(wǎng)》、廣播電視等媒體和張貼公告等形式對外公告,實施陽光交易。參加競買土地者有縣內(nèi)、縣外,州內(nèi)、州外,也有省內(nèi)、省外的投資商、開發(fā)商。每宗地掛牌出讓公告期滿后,有兩家以上要求現(xiàn)場競價,均由縣政府牽頭組織新區(qū)建設(shè)指揮部、國土資源、建設(shè)、紀檢監(jiān)察、財政等部門聯(lián)合舉行現(xiàn)場競價會,在媒體上交易結(jié)果,接受社會監(jiān)督,取得了良好的成效。
土地儲備交易中心成立以來,嚴格按照規(guī)定對國有土地實行統(tǒng)一征用、儲備、經(jīng)營和管理,依法按程序?qū)θh經(jīng)營性用地實施了招標拍賣掛牌出讓工作,自土地儲備交易成立至今的5、6年時間,××縣土地儲備交易中心在××縣國土資源局的領(lǐng)導(dǎo)下,以盤活存量國有建設(shè)用地、合理流轉(zhuǎn)土地資源為工作出發(fā)點,供應(yīng)國有建設(shè)用地32.4840公頃,其中劃撥21.39公頃,出讓11.0940公頃,收取土地出讓金5054.2625萬元,為××縣城新區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)提供了必要的資金保障,解決了72個黨政機關(guān)及社會團體單位的辦公用地問題,為××縣城特別是縣城新區(qū)的建設(shè)發(fā)揮了積極的作用。
二、××土地市場建設(shè)存在的主要問題
我縣的土地市場建設(shè)正處于發(fā)育起步階段,經(jīng)過五年多的培育和規(guī)范,雖然取得了一定的進展,但也存在一些問題。
一是市場機制配置土地資源的基礎(chǔ)性作用還未得到充分發(fā)揮,出讓供地、招標拍賣掛牌出讓供地的比例還有待提高。由于行政行為和部門利益驅(qū)動,在發(fā)展經(jīng)濟、企業(yè)改制和招商引資等方面供地操作不夠規(guī)范,低價出讓、甚至減免出讓金的現(xiàn)象依然存在,影響了市場機制配置土地資源作用的充分發(fā)揮。
二是土地市場管理的法律法規(guī)和各項制度有待進一步落實,政府對土地市場的宏觀調(diào)控還有待加強。土地市場發(fā)展的前提是政府控制土地供應(yīng)總量,但社會上部分人員國土資源政策、法律意識淡薄,違法占地、隨意占用耕地的現(xiàn)象屢禁不止,少數(shù)開發(fā)商與鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村違法私自簽訂用地協(xié)議圈占土地搞建設(shè),多頭分散供地久治不絕,影響了政府對土地供應(yīng)宏觀調(diào)控的實施和耕地保護。
三是由于我縣是一個較為貧困落后的山區(qū)縣,年供地量不大,競爭力不強,加上收購?fù)恋氐馁Y金無來源,財政提供不了專項周轉(zhuǎn)金,銀行貸款困難,造成收儲資金無著落,從客觀上給土地“招拍掛”工作帶來了一定的制約。
四是土地私下交易行為比較突出,少數(shù)單位和個人為逃避稅費,不依法申報辦理變更手續(xù),部分企業(yè)、行政事業(yè)單位利用原劃撥土地直接非法入市或用于經(jīng)營性房地產(chǎn)開發(fā),造成土地交易市場混亂。
上述問題的產(chǎn)生,既有國土部門內(nèi)部制度不健全、管理不到位的原因,也有外部的諸多原因,主要表現(xiàn)在:一是土地用途管制制度不能得到很好的落實。建設(shè)項目用地選址隨意性大,未能按照土地利用總體規(guī)劃進行選址,在項目用地不符合土地利用總體規(guī)劃時,往往實行規(guī)劃跟著項目走,隨意調(diào)整規(guī)劃。多數(shù)情況下,用地單位或個人忽視城市規(guī)劃,認為只要獲得政府批準的土地,建設(shè)過程中隨意性較大,不嚴格執(zhí)行供地過程中的規(guī)劃設(shè)計要求;部門間的相互協(xié)調(diào)不夠,宗地管理無法實現(xiàn),違規(guī)現(xiàn)象時有發(fā)生。二是土地收購儲備中心的職能不到位,政府不能集中統(tǒng)一供地,多頭供地現(xiàn)象依然存在,使“一個渠道進水、一個池子蓄水、一個龍頭放水”的原則得不到真正的落實。三是一些單位和個人對土地政策、法律法規(guī)意識不強,違法占地現(xiàn)象時有發(fā)生,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)過分強調(diào)發(fā)展經(jīng)濟,隨意提供工業(yè)用地,只顧當(dāng)前利益,不顧長遠計劃。為引進資金,興辦企業(yè),一味遷就企業(yè)不合理要求,以犧牲土地和農(nóng)民利益為代價,不要求企業(yè)主嚴格地完善依法用地手續(xù),造成農(nóng)村土地市場混亂。四是缺乏土地儲備資金,從而對老城區(qū)企業(yè)改制、劃撥用地改變用途等國有土地管理的難度加大,無法按照相關(guān)法律法規(guī)進行行之有效的管理。五是利益分配既不合法又不合理,征收的土地出讓金未按上級要求管理、分配使用,致使在應(yīng)對上級檢查時捉襟見肘。
三、解決××土地市場建設(shè)問題的對策措施
規(guī)范土地市場就是政府用市場的眼光看待國有土地,通過運用市場機制和市場規(guī)律,最大限度地優(yōu)化配置土地資源、資產(chǎn),實現(xiàn)土地的經(jīng)濟、社會和環(huán)境效益的行為,它對于促進可持續(xù)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。針對上述我縣土地市場建設(shè)存在的問題,我們堅信在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo)下,通過自身的努力一定能逐步加以解決。
一是繼續(xù)深入開展宣傳教育工作。采取多種有效方式,從發(fā)展和規(guī)范土地市場、完善社會主義市場經(jīng)濟體制的高度,大力宣傳規(guī)范土地市場、實施經(jīng)營性土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓的重要意義,為深入推進經(jīng)營性土地使用權(quán)招標拍賣掛牌出讓工作營造良好的氛圍。
二是進一步健全和完善土地公開供應(yīng)制度。建立土地市場集中統(tǒng)一供應(yīng)制度,國有土地招標、拍賣制度和依法行政工作制度。促進土地“招拍掛”工作公開、公正、公平。
三是要同相關(guān)協(xié)作部門共同研究解決土地招拍掛工作中的問題,完成供地前期規(guī)劃、供地后期管理的基礎(chǔ)工作和驗收工作;建立統(tǒng)一協(xié)作關(guān)系,共同促進和培育規(guī)范的土地市場。
關(guān)鍵詞:食品企業(yè);危機公關(guān);新媒體
1食品安全危機公關(guān)概述
1.1危機與危機公關(guān)
凱普蘭在很早的時候就提出了危機管理的思路。在他看來,人或某個組織處于一種失衡的狀態(tài),就是當(dāng)前所說的危機狀態(tài)。按照時間來劃分,危機有3個階段:危機前狀態(tài)、易感期、易整期。羅森塔爾對危機提出了自己的見解,他指出“危機狀態(tài)是指對整個社會系統(tǒng)和相關(guān)的行為構(gòu)成了一定威脅,同時也存在著較大不確定性的情況的一些重要事件。”
1.2媒體在食品安全危機公關(guān)中的作用
媒體在食品安全中發(fā)揮了較大的作用,可以傳遞信息、塑造企業(yè)形象,所以,食品企業(yè)需要全面認識媒體的作用,并在此基礎(chǔ)上提出相應(yīng)的危機管理策略,妥善地應(yīng)對各類事件,保持企業(yè)的良好發(fā)展。
2新媒體時代下我國食品企業(yè)危機公關(guān)策略
新媒體時代信息傳播主要采用博客、微博、微信和論壇等媒介,通過這些現(xiàn)代化的通信工具和設(shè)備,既實現(xiàn)對各類信息的傳播,又可促進問題的解決。食品安全問題成為全球性關(guān)注話題,食品企業(yè)如何和媒體打交道顯得至關(guān)重要。
2.1新媒體時代下我國食品企業(yè)危機公關(guān)面臨的挑戰(zhàn)
(1)網(wǎng)絡(luò)輿論力量強大,網(wǎng)絡(luò)危機易發(fā)生。隨著互聯(lián)網(wǎng)和信息時代的來臨,企業(yè)在發(fā)展過程中也會面臨著新的危機。在自媒體時代,每個人都可以進行信息的和傳播,有各種來自四面八方不同的聲音,也加速了危機的廣泛傳播,同時也給企業(yè)帶來了正面或負面的影響??萍嫉目焖侔l(fā)展,很多信息一經(jīng)就傳播于世界的各個角落。所以,人人都有發(fā)言權(quán),能對各類社會事件進行有效的監(jiān)督。
(2)食品是一個極其特殊的行業(yè),在發(fā)展過程中危機潛伏存在。長期以來,都有不少相關(guān)人員關(guān)注食品安全問題,食品危機指的是由于食品經(jīng)營者個人的過失或者是違反法律的規(guī)定而導(dǎo)致的食品突發(fā)事件。進行食品企業(yè)的危機管理工作的難度較大,即便是在得到較好控制的歐美國家,食品危機事件也時有發(fā)生。
2.2危機傳播的應(yīng)對原則
(1)3T原則。3T原則是由英國學(xué)者杰斯特在其20世紀發(fā)表的一部著作中提出來的。在他看來,需要全面關(guān)注信息對于危機處理工作的重要作用。首先,TellYouOwnTale,即以企業(yè)控制權(quán)為中心;其次,TellItFast,即保證信息的時效性,強調(diào)組織要不斷地完善信息對于危機處理的重要作用;最后,TellItAll,即把關(guān)于信息的所有情況提供出來,強調(diào)全面而準確,同時也要基于實際情況的。
(2)5S原則。包括承擔(dān)責(zé)任原則(Shoulderthematter)、真誠溝通原則(Sincerity)、速度第一原則(Speed)、系統(tǒng)運行原則(System)和權(quán)威證實原則(Standard)。
3基于5S原則的案例分析
3.1食品企業(yè)危機管理的多案例分析
從關(guān)注度層面,地溝油事件、奶粉砷超標事件、瘦肉精事件、塑化劑事件涉及的范圍極大,獲得了廣泛的關(guān)注,相關(guān)網(wǎng)頁及網(wǎng)友的投票率都較高。從危機管理狀況看,涉及范圍越大的食品安全事件,企業(yè)集體保持沉默的情況較為常見。
3.2麥當(dāng)勞的危機事件及其應(yīng)對策略
(1)事件回顧。2012年,央視的“3·15晚會”上,曝光了麥當(dāng)勞北京三里屯店存在違規(guī)問題,該店銷售過期產(chǎn)品等問題。
(2)坦承責(zé)任方面。麥當(dāng)勞對于央視3·15的報道的問題十分關(guān)注,并為此停止了經(jīng)營,進行事故的調(diào)查,對事故進行了嚴肅的處理,向消費者賠禮。
(3)真誠溝通方面。麥當(dāng)勞在微博平臺上相應(yīng)的信息,表示將對問題餐廳進行相應(yīng)的管理,并對麥當(dāng)勞采取嚴格的運營標準,以便讓所有的消費人員可以吃到放心的食品。最后表示歡迎政府、媒體以及消費者和社會各界的監(jiān)督。
(4)速度至上方面。央視曝光1h之內(nèi),麥當(dāng)勞在其新浪官方微博上進行了回應(yīng),是最快做出回應(yīng)的企業(yè)。
(5)系統(tǒng)運行方面。麥當(dāng)勞方面提出要進行企業(yè)的內(nèi)部管理,并就各類問題進行更加仔細的日常檢查,以保證所有的標準得以落實。
(6)權(quán)威證實方面。麥當(dāng)勞中國主動邀請國家各級工商部門對食品進行檢查,并和政府的相關(guān)部門進行溝通,并在必要的時候提出切實可行的整改方案。
這次危機事件沒對麥當(dāng)勞帶來太大的負面影響,是因為他們在危機發(fā)生之后及時地進行了回應(yīng),并采取了措施,成功地從危機中走出來,較好地維護了企業(yè)的良好形象。這是在新媒體時代下,利用新媒體的一次成功危機公關(guān)案例。
4企業(yè)應(yīng)對食品安全危機的媒體對策
危機對于企業(yè)最大的影響就是損害企業(yè)的聲譽。如果企業(yè)沒有進行有效的處理,并消除這些負面影響,就會給企業(yè)的之后經(jīng)營工作帶來較大的困難。
4.1主動與媒體建立良好的合作關(guān)系
食品企業(yè)應(yīng)培養(yǎng)居安思危的防范意識,這就需要和媒體保持良好的關(guān)系,從長遠情況來看,建立起一種更加有和諧的雙方互動的關(guān)系。第一,可以讓媒體對企業(yè)的生產(chǎn)情況進行有效的監(jiān)督。第二,企業(yè)可利用各種媒體進行宣傳活動?,F(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)科技高速發(fā)展,所以要利用好互聯(lián)網(wǎng)平臺。
4.2正確選擇新聞平臺
新媒體的時代下新聞有各類平臺,社交平臺如微博、人人,及時通訊如微信、QQ,選擇平臺顯得至關(guān)重要。相對新媒體,報紙以及各大電視臺的系列報道更加具有真實性。企業(yè)要在第一時間內(nèi)寫下各項相關(guān)的信息,填補危機產(chǎn)生而導(dǎo)致的各類問題。同時還需要選擇合適的平臺進行新聞工作,一般選擇權(quán)威性的主要媒體進行,引導(dǎo)輿論,并為企業(yè)的發(fā)展提供真實的信息。
4.3選擇合適的發(fā)言人,第一時間新聞
企業(yè)的新聞發(fā)言人一般是由企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)或相關(guān)的公關(guān)人員來擔(dān)任。發(fā)言人的言行舉止代表的是企業(yè)的形象,合適的新聞發(fā)言人可以讓企業(yè)擺脫危機。麥當(dāng)勞在一次危機事件中較好地處理和媒體之間的關(guān)聯(lián),面向全國通報實情,并成立危機攻關(guān)小組,彌補了自己的不足,并得到了民眾的認同。
4.4危機解決后的形象恢復(fù)
在危機事件處理后,就要恢復(fù)企業(yè)形象。而媒體通過各種公開的講座,體現(xiàn)了企業(yè)的人文主義情懷。同時,要大力開展宣傳活動,讓民眾了解企業(yè)的文化,可以把食品危機作為一個宣傳平臺。無論是在危機發(fā)生前還是危機發(fā)生后,誠信經(jīng)營都是企業(yè)的立足之本。
5結(jié)語