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機械行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)范文第1篇

關(guān)鍵詞：機械行業(yè)；能源管理體系；建立與實施

1 前言

作為我國發(fā)展較為迅速的行業(yè)之一，機械行業(yè)在近期得到了快速的發(fā)展。研究在該行業(yè)建立與實施能源管理體系，能夠更好地提升機械行業(yè)的實踐效果，從而有效優(yōu)化其實際水平。本文從概述能源管理體系相關(guān)內(nèi)容著手本課題的研究。

2 能源管理體系的介紹

所謂能源管理體系就是根據(jù)系統(tǒng)管理的原理，做好體系的全過程工作，按照相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，形成組織內(nèi)部的比較完整的、形成文件的能源管理體系。在能源管理體系的建立中，應(yīng)注重對實施過程的管理，進一步優(yōu)化組織的相關(guān)要素和過程等，在節(jié)能監(jiān)測、審計審核、耗能測試、管理評價、節(jié)能考核與技術(shù)改進等工作中，努力促進能源管理體系改進工作的有效進行，使能源的管理許諾得意實現(xiàn)，也促進能源使用的預(yù)期目標(biāo)得以完成。

3 能源管理體系的主要內(nèi)容

（1）管理職責(zé)。總經(jīng)理為最高管理者，領(lǐng)導(dǎo)成立組織建立能源管理體系，并保證不斷對能源管理體系進行改進，能源管理體系的管理職責(zé)，除了最高管理者和管理者代表之外，各個部門、各個具體崗位的相關(guān)人員也應(yīng)擔(dān)負(fù)起相應(yīng)的管理職責(zé)，并具備一定權(quán)限。同時，對應(yīng)《能源管理體系要求》（GB/T23331-2012）各條款的要求，相關(guān)責(zé)任部門或者責(zé)任人應(yīng)該擔(dān)負(fù)的主管作用或者協(xié)助作用。

（2）能源方針。由總經(jīng)理對能源方針進行制定，并保證在能源管理的管轄區(qū)域內(nèi)，確保適合能源利用的性質(zhì)、規(guī)模、能源替代、能源的質(zhì)量和適用性及對環(huán)境的影響，也為制定管理目標(biāo)提供了框架。能源方針如下：1）規(guī)范管理，節(jié)能增效；2）科學(xué)發(fā)展，清潔生產(chǎn)；3）持續(xù)改進，追求卓越。4）最低能耗，最大效益。

（3）策劃。需要要識別和評價出能夠進行優(yōu)先進行控制的能源元素，對相關(guān)的政策法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)等進行明確，建立完善的能源管理的標(biāo)準(zhǔn)，以此為依據(jù)對能源的相關(guān)指標(biāo)進行確定，并根據(jù)相關(guān)的能源因素以及標(biāo)準(zhǔn)等對能源管理的方案進行制定。

（4）實施與運行。管理手冊的建立、運行控制程序和應(yīng)急響應(yīng)程序等都是為了有效的實施能源管理系。

4 機械行業(yè)推行能源管理體系的必要性

（1）國家實現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)的需要。我國作為能耗大戶，在我國的節(jié)能目標(biāo)責(zé)任考核機制下，應(yīng)積極進行能源管理體系的推行。目前我國國務(wù)院已經(jīng)對機械行業(yè)的能源節(jié)約以及結(jié)構(gòu)調(diào)整等出臺了相關(guān)的政策法規(guī)，即《關(guān)于進一步加大節(jié)能減排力度加快鋼鐵工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的若干意見》因此建立能源管理體系是沒有選擇的必選項。

（2）企業(yè)提高經(jīng)濟效益，提高市場競爭力的需要。機械行業(yè)面臨著原料價格上漲，市場需求放緩，利潤空間小，市場競爭加劇的狀況，企業(yè)迫切需要減少成本費用的支出，提高自身的利潤空間，促進企業(yè)市場競爭力的提高。推行能源管理體系是機械行業(yè)降本增效的有利措施。寶鋼2008年建立能源管理體系，2009年節(jié)能增效2.5億元；2010年節(jié)約資金5820萬元。

（3）在傳統(tǒng)的能源管理中，主要根據(jù)執(zhí)行者的意愿以及經(jīng)驗做出決策，只將能源管理的人員以及內(nèi)容進行了明確，但是對于能源管理的方法，以及管理的程度等卻并沒有落實，使得節(jié)能工作無法達到事前預(yù)定的結(jié)果，能源管理的持續(xù)改進也受到了一定的影響。而建立能源管理體系，能夠在很大程度上減低工作中的隨意性，進而提高節(jié)能工作整體效果和效率。

5 積極推進機械行業(yè)建立能源管理體系

要提高對能源管理體系建設(shè)工作的重視程度，發(fā)展的戰(zhàn)略選擇以能源管理體系建設(shè)為主，由主要負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，建立能源管理體系建設(shè)小組，建立由各部門主要管理人員參加的能源管理工作團隊，設(shè)置專門的機構(gòu)（節(jié)能辦公室）負(fù)責(zé)，有骨干隊伍支撐，提供必要的經(jīng)費和其它資源保障。組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)相關(guān)的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，例如《能源管理體系要求》等，提高能源管理人員的節(jié)能意識，使他們掌握能源管理體系的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，明確能源管理體系的建設(shè)方法。

建立能源管理體系前，進行初始能源評審，評審的內(nèi)容：一是用能狀況分析，能源的供給狀況，評價過去和現(xiàn)在的能源使用和能源消耗；二是識別主要能源使用的區(qū)域；三是識別、記錄改進能源績效的機會，并進行分析評價，根據(jù)重要性和實現(xiàn)程度進行排序。更根據(jù)能源評審的結(jié)果制作成能源評審報告，并以此為依據(jù)對能源管理體系進行策劃、實施等工作。

在能源管理體系的建設(shè)中，策劃環(huán)節(jié)是對能源管理體系進行實施、改進以及實現(xiàn)能源方針的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。策劃的過程是利用適當(dāng)?shù)墓ぞ吆头椒▽斎氲挠媚苄畔⑦M行分析，進而識別主要能源使用和持續(xù)改進能源績效的機會。策劃的流程：識別法律和其它要求；分析能源數(shù)據(jù)；識別重要能源使用；識別相關(guān)變量；識別改進機會；建立基準(zhǔn)和能源績效參數(shù)；制定能源目標(biāo)和能源指標(biāo)；制定能源管理實施方案。

建立能源管理體系，應(yīng)根據(jù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，制定科學(xué)、合理的文件，并按照文件要求組織具體工作的實施。以《能源管理體系手冊》、《能源管理體系程序文件》、作業(yè)指導(dǎo)文件及記錄等作為編制的體系文件。體系建立后確保日常工作按照文件要求持續(xù)有效運行，并不斷完善相關(guān)文件和體系。積極完成各項重點工作，如能源管理體系相關(guān)文件的公布、學(xué)習(xí)、落實以及檢測等，使能源利用過程中的控制措施得以完善，為能源管理體系的順利運行提供保障。

6 結(jié)束語

通過對對機械行業(yè)建立與實施能源管理體系的相關(guān)研究，我們可以發(fā)現(xiàn)，在該行業(yè)建立與實施能源管理體系有著重要意義，有關(guān)人員應(yīng)該從機械行業(yè)發(fā)展的客觀實際出發(fā)，充分利用既有優(yōu)勢，研究制定最為符合實際的能源管理體系方案。

參考文獻：

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機械行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)范文第2篇

關(guān)鍵詞： 逆向物流；農(nóng)業(yè)機械拆解；標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范

中圖分類號：S23 文獻標(biāo)識碼：A DOI：10.11974/nyyjs.20151132018

我國農(nóng)業(yè)機械保有量多年的穩(wěn)定較快增長，提高了農(nóng)業(yè)作為第一產(chǎn)業(yè)的精細(xì)化、高效化和現(xiàn)代化水平，有效促進了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的科學(xué)轉(zhuǎn)變。隨著農(nóng)業(yè)機械保有量的增加，農(nóng)業(yè)機械在全國各地被廣泛使用，其更新?lián)Q代的速度也不斷加快，農(nóng)業(yè)機械類產(chǎn)品的生命周期相對逐漸縮短。為了滿足顧客的個性化要求，增加購買幾率，農(nóng)業(yè)機械制造商和銷售商在產(chǎn)品銷售中普遍采用相對寬松而靈活的銷售策略，使得其物流供應(yīng)鏈競爭能力不斷提高，行業(yè)穩(wěn)步發(fā)展壯大。同時也應(yīng)該看到，農(nóng)業(yè)機械制造行業(yè)消耗大量的資源和能源，而隨著全球性資源稀缺性問題的日益顯現(xiàn)，節(jié)約能源、材料循環(huán)利用等開始成為農(nóng)業(yè)機械行業(yè)逐漸關(guān)注的熱點方向，逆向物流和廢棄物物流的問題也因此受到了政府行業(yè)管理部門、相關(guān)企業(yè)和學(xué)術(shù)界越來越多的重視。我國的農(nóng)業(yè)機械逆向物流行業(yè)仍處于初始萌芽發(fā)展階段，相對其農(nóng)業(yè)機械正向物流其行業(yè)發(fā)育程度較為弱小，廢舊農(nóng)業(yè)機械再利用率、回收率、環(huán)保水平都比較低，行業(yè)競爭比較混亂無序，各級政府對回收廢舊農(nóng)業(yè)機械的宏觀調(diào)控政策也并不完善。盡管我國相關(guān)部門逐步制定了一系列相對零散的政策來規(guī)范農(nóng)業(yè)機械逆向物流行業(yè)的健康發(fā)展，但總的看來我國在構(gòu)建農(nóng)業(yè)機械逆向物流網(wǎng)絡(luò)體系方面，仍較為落后。論文在詳細(xì)闡述了農(nóng)業(yè)機械和逆向物流的相關(guān)概念和涵義的基礎(chǔ)上，在認(rèn)真的總結(jié)國內(nèi)外相關(guān)研究成果和行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，分析了我國農(nóng)業(yè)機械逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題，針對如何合理優(yōu)化現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)機械逆向物流系統(tǒng)，提高農(nóng)業(yè)機械逆向物流的供應(yīng)鏈服務(wù)效率和行業(yè)效益，給出了相關(guān)的對策建議和行業(yè)發(fā)展的參考路徑。

1 農(nóng)業(yè)機械逆向物流

1.1 農(nóng)業(yè)機械行業(yè)的發(fā)展

近年來，隨著我國經(jīng)濟總量規(guī)模的發(fā)展壯大，農(nóng)業(yè)機械制造業(yè)和流通市場也以年均10%的速度態(tài)勢穩(wěn)定成長。改革開放之初的1980年，我國農(nóng)業(yè)機械總動力11749.9萬kw，擁有的大中型拖拉機和配套農(nóng)業(yè)機械數(shù)量分別為74.5萬臺和136.9萬部，小型拖拉機和配套農(nóng)業(yè)機械數(shù)量分別為187.4萬臺和219.1萬部，農(nóng)業(yè)排灌柴油機數(shù)量為289.9萬臺；發(fā)展到2013年，對應(yīng)的數(shù)據(jù)是全國農(nóng)業(yè)機械總動力103906.8萬kw，我國擁有的大中型拖拉機和配套農(nóng)業(yè)機械數(shù)量分別為527.0萬臺和826.6萬部，小型拖拉機和配套農(nóng)業(yè)機械數(shù)量分別為1752.3萬臺和3049.2萬部，農(nóng)業(yè)排灌柴油機數(shù)量為1259.4萬臺[1]。 農(nóng)業(yè)部的相關(guān)數(shù)據(jù)表明，2014年全國農(nóng)業(yè)機械的總動力達10.76億kw，同比增長3.57%。雖總動力增幅有限，但是大中型拖拉機和配套農(nóng)業(yè)機械數(shù)量分別達572.3萬臺、894.1萬部，同比增長率都在8%以上，保有量增長率高于總動力增長率一倍有余，我國農(nóng)業(yè)機械的應(yīng)用仍然明顯表現(xiàn)為配套化和大型化的趨勢特點。伴隨我國農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展、農(nóng)業(yè)機械化水平的不斷提升和農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施的日益完善，我國的農(nóng)業(yè)機械相關(guān)產(chǎn)業(yè)也得到了顯著的發(fā)展。2008年7月中國農(nóng)業(yè)部（農(nóng)業(yè)部第1062 號公告）頒布并實施了農(nóng)業(yè)機械分類行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)[2]，進一步規(guī)范了農(nóng)業(yè)機械化管理中對農(nóng)業(yè)機械的分類及統(tǒng)計，提供了行業(yè)管理可參照、具備更高透明度的依據(jù)。我國農(nóng)業(yè)機械行業(yè)發(fā)展取得了最為輝煌的10a連增的成績，但也應(yīng)清醒看到，整個行業(yè)供應(yīng)鏈仍存在著明顯的結(jié)構(gòu)性不均衡，農(nóng)業(yè)機械制造和流通產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴大，但是由于種種原因，每年數(shù)以百萬計的報廢農(nóng)業(yè)機械并未充分融入循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展中，廢棄和報廢農(nóng)業(yè)機械回收業(yè)并未呈現(xiàn)快速發(fā)展的態(tài)勢。

1.2 逆向物流的涵義

國外學(xué)者對逆向物流的研究開始于20世紀(jì)70年代，最早出現(xiàn)在學(xué)術(shù)文獻中是“逆向流”、“逆向渠道”這樣的定義。美國的Stock（1992）首先提出了“逆向物流”的定義，將逆向物流概括為：這是一種集合了產(chǎn)品回收、物料再循環(huán)、回收再利用報廢產(chǎn)品、維修再制造等流程的物流活動。Carter（1998）結(jié)合循環(huán)經(jīng)濟理論，給出逆向物流的進一步定義：是物品在渠道成員之間的反向流動，企業(yè)在這一流動過程中為了獲得環(huán)境保護上的優(yōu)勢，對其中再循環(huán)利用的物料進行有效的管理[3]。

相對而言，我國對于逆向物流的研究起步較晚。2006年頒布并實施的國家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語》給出了逆向物流的權(quán)威定義：逆向物流也稱反向物流，是物品從供應(yīng)鏈下游向上游的運動所引發(fā)的物流活動[4]。廣義的逆向物流包括回收物流和廢棄物物流。通?；厥瘴锪魇侵竿素?、返修物品和周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等從需方返回供方所引發(fā)的物流活動。廢棄物物流定義為：將經(jīng)濟活動中失去原有使用價值的物品，根據(jù)實際需要進行收集、分類、加工、包裝、搬運、儲存等，并分送到專門處理場所的物流活動。相比2001年的《物流術(shù)語》，新版物流基礎(chǔ)術(shù)語明確了物品是經(jīng)濟活動中實體流動的物質(zhì)資料，包括原材料、半成品、產(chǎn)成品、回收品以及廢棄物等。對于農(nóng)業(yè)機械行業(yè)而言，逆向物流一般是指廢棄物物流，報廢的農(nóng)業(yè)機械雖然是在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟活動中失去原有適用價值的物品，但仍有再利用的潛在價值。

2 農(nóng)業(yè)機械逆向物流發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

2.1 農(nóng)業(yè)機械逆向物流的現(xiàn)實意義

農(nóng)業(yè)機械行業(yè)實現(xiàn)逆向物流具有十分重要的意義。中國是發(fā)展中國家，同時也是人口大國，經(jīng)濟的快速發(fā)展使得資源的需求量大幅度增加，但現(xiàn)實情況是我國國土范圍內(nèi)人均資源占有量僅是世界人均水平的58%，后備資源儲存嚴(yán)重匱乏。由于大量資源的粗放型使用，我國的資源利用率較低，因此節(jié)約資源，實現(xiàn)循環(huán)經(jīng)濟勢在必行。農(nóng)業(yè)機械制造業(yè)是高能耗產(chǎn)業(yè)，面臨日益減少的資源，逆向物流的實現(xiàn)是十分必要的舉措。農(nóng)業(yè)機械逆向物流的開展為報廢農(nóng)業(yè)機械的回收和再利用架設(shè)了橋梁，節(jié)省了社會資源。農(nóng)業(yè)機械逆向物流也是行業(yè)降低成本，提高利潤，實現(xiàn)顧客價值的重要手段。農(nóng)業(yè)機械逆向物流對報廢的農(nóng)業(yè)機械進行重新拆解，將可在循環(huán)的廢舊材料回收利用，可再使用的零部件翻新，能夠降低生產(chǎn)成本，緩解制造業(yè)企業(yè)當(dāng)前所面臨的成本壓力，提高企業(yè)在成本方面的競爭優(yōu)勢。從長遠發(fā)展的角度，樹立環(huán)保意識，提升企業(yè)形象也是必要和關(guān)鍵的。隨著生產(chǎn)力的發(fā)展，人們生活水平的普遍提高，環(huán)境污染問題也越來越嚴(yán)重，全社會的環(huán)保意識不斷增強。企業(yè)對逆向物流給予重視，把報廢農(nóng)業(yè)機械的回收工作做好，體現(xiàn)了企業(yè)高度社會責(zé)任感，塑造企業(yè)的綠色形象，提升客戶的滿意度，有利于行業(yè)健康發(fā)展。

2.2 農(nóng)業(yè)機械逆向物流的瓶頸

目前我國部分地區(qū)開展了報廢農(nóng)業(yè)機械的回收拆解企業(yè)升級改造示范試點工作，力爭通過政府先行資金引導(dǎo)、市場規(guī)范運作整合等措施來發(fā)揮農(nóng)業(yè)機械逆向物流業(yè)的規(guī)模效益，推動相關(guān)企業(yè)做大做強，但是效果并不明顯。農(nóng)業(yè)機械逆向物流行業(yè)效率低、小而散、競爭無序等特點沒有得到實質(zhì)性改觀，制約發(fā)展的主要問題表現(xiàn)在：

2.2.1 農(nóng)業(yè)機械逆向物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)缺失的制約

我國目前除拖拉機規(guī)定不得使用超過9a外，沒有規(guī)定其他農(nóng)業(yè)機械的使用期限。農(nóng)業(yè)機械分類行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)機械共分14 個大類，57 個小類和276 個品目，拖拉機保有量只占到農(nóng)業(yè)機械保有總量的30%左右。對于數(shù)量巨大的配套農(nóng)業(yè)機械而言，只有新疆、江蘇等少數(shù)省份以政府文件的形式規(guī)定了非強制性的農(nóng)業(yè)機械報廢標(biāo)準(zhǔn)。行業(yè)規(guī)范的兼容性不足，市場、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的缺失，成為制約農(nóng)業(yè)機械逆向物流產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的主要障礙之一。

2.2.2 行業(yè)管理政策和發(fā)展規(guī)劃引導(dǎo)的制約

我國《十二五節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中明確將“城市礦山”示范工程列為重點工程，從技術(shù)創(chuàng)新、環(huán)保達標(biāo)、管理規(guī)范、產(chǎn)業(yè)集約、輻射功能等幾個方面來推動城市廢舊物品回收拆解工作，從而帶動循環(huán)經(jīng)濟的發(fā)展。對于幅員遼闊的農(nóng)村，尤其是針對每年數(shù)百萬臺（部）的報廢農(nóng)業(yè)機械，相關(guān)政策幾乎是空白的。如果實施更加積極的財稅政策先導(dǎo)，金融、土地、招商等綜合配套措施并進，帶動農(nóng)業(yè)機械逆向物流的發(fā)展，對經(jīng)濟社會和環(huán)境保護具有宏觀意義，同時對制造企業(yè)等微觀方面也具有正向作用。

2.2.3 農(nóng)業(yè)機械行業(yè)重視程度的制約

目前我國的農(nóng)業(yè)機械制造企業(yè)把重心放在正向物流上，而在逆向物流方面，企業(yè)還沒有充分的投入熱情，部分甚至是直接在正向物流的運輸基礎(chǔ)上開展逆向物流的運輸。我國現(xiàn)有的農(nóng)業(yè)機械回收物流企業(yè)拆解設(shè)施設(shè)備條件差，工藝粗放落后，材料回收再利用率極低，行業(yè)發(fā)展相對滯后。

3 促進農(nóng)業(yè)機械逆向物流發(fā)展的建議

3.1 加大政策扶持力度，構(gòu)建再制造逆向物流網(wǎng)絡(luò)

參照廢舊家電逆向物流發(fā)展的成功經(jīng)驗，針對整個農(nóng)業(yè)機械逆向物流行業(yè)的地區(qū)發(fā)展不平衡、體系不健全、市場競爭混亂等情況，盡快出臺統(tǒng)一的優(yōu)惠政策和實施細(xì)則，支持全產(chǎn)業(yè)鏈的規(guī)模發(fā)展，構(gòu)建集回收點、檢測中心、選址、和回收數(shù)量監(jiān)控一體化的農(nóng)業(yè)再制造逆向物流網(wǎng)絡(luò)體系。

3.2 發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，打造逆向物流云平臺

農(nóng)業(yè)機械逆向物流回收過程是一個多層次、復(fù)雜的過程，單一企業(yè)信息既可能無法滿足實時的信息需求，又可能造成資源的浪費。而建立起企業(yè)間大數(shù)據(jù)共享的云平臺，使行業(yè)內(nèi)的交流便利，信息傳達及時，同時又節(jié)約了社會資源與勞動力，實現(xiàn)共贏的目的。

3.3 優(yōu)化管理運營模式，提升企業(yè)核心競爭力

加強農(nóng)業(yè)機械逆向物流企業(yè)的技術(shù)改造，引進對報廢產(chǎn)品的檢測和拆解處理所需專業(yè)設(shè)備，建立起適合的管理模式，對員工進行專業(yè)化、知識性培養(yǎng)，建立起激勵、協(xié)調(diào)機制，逐步完善企業(yè)的集成化管理，不斷提高其物流服務(wù)績效水平。

參考文獻

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機械行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)范文第3篇

關(guān)鍵詞：中藥配方顆粒；包裝設(shè)備；歷史現(xiàn)狀；發(fā)展趨勢

中圖分類號：F27

文獻標(biāo)識碼：A

doi：10.19311/ki.1672-3198.2017.08.034

0 引言

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷進步，傳統(tǒng)的中藥飲片也發(fā)生著變化，中藥配方顆粒就是其中之一。中藥配方顆粒的劑量準(zhǔn)確，而且清潔衛(wèi)生，同時避免了人工抓藥造成的差錯。目前中藥配方顆粒除了在我國廣泛的使用外，也進入了國際市場，促進了中醫(yī)學(xué)在世界范圍內(nèi)的推廣，中藥配方顆粒的科學(xué)、規(guī)范的應(yīng)用促進了中醫(yī)學(xué)和中藥學(xué)向現(xiàn)代化的發(fā)展，繁榮了我國的中醫(yī)事業(yè)。

中藥配方顆粒是以中藥湯劑為原料，經(jīng)過提取、純化分離、制粒、干燥、包裝五個步驟制成，而實現(xiàn)中藥配方顆粒包裝的主要手段就是包裝機械，包裝環(huán)節(jié)使用的材料、工藝和設(shè)備等都可能造成藥品污染，從而影響藥品的安全，包裝設(shè)備對保證藥品安全具有非常重要的作用。在計量、填充、包裹、封口等生產(chǎn)工序中，包裝設(shè)備對提高生產(chǎn)效率、實現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)和提高衛(wèi)生水平等方面都具有非常重要的意義。

1 中藥配方顆粒包裝設(shè)備的發(fā)展

1.1 我國中藥配方顆粒包裝設(shè)備的發(fā)展現(xiàn)狀

我國包裝機械行業(yè)起步比較晚，技術(shù)水平比較低，主要依賴進口設(shè)備，在20世紀(jì)80年代我國開始制造用于煙草加工、制糖、制鹽等行業(yè)的包裝機械。20世紀(jì)90年代中藥配方顆粒行業(yè)興起，中藥生產(chǎn)企業(yè)引入一些半自動的食品包裝機械進行生產(chǎn)，部分老舊設(shè)備甚至沿用至今。

20世紀(jì)90年代后期包裝機械行業(yè)進入快速發(fā)展時期，通過引進和吸收國外的先進技術(shù)，使我國包裝機械取得了一定的進步，但是從包裝機械的質(zhì)量和性能上來看，我國的包裝機械與發(fā)達國家的相比還存在一定差距。如目前我國很多企業(yè)還以生產(chǎn)小型立式包裝機為主，三邊封立式顆粒包裝機的生產(chǎn)能力為40-90包/min，同類機型在國外已經(jīng)淘汰。我國的旋轉(zhuǎn)式高速顆粒包裝機的生產(chǎn)能力為200-500包/min，而日本的同類機型的生產(chǎn)能力為200-1000包/min，且性能穩(wěn)定。我國的多列條狀袋顆粒包裝機最多可以做到12列，生產(chǎn)能力為300-600包/min，日本的同類機型最多可以做到20列，生產(chǎn)能力為300-1200包/min，而意大利的同類機型最多可以做到24列，生產(chǎn)能力是多少包300-1500/min。

隨著國家對中藥配方顆粒的開放政策不斷松動，中藥配方顆粒市場將會越來越繁榮，隨之而來就是大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)升級、廠房建設(shè)、生產(chǎn)線建設(shè)和設(shè)備升級改造，中藥配方顆粒將成為新的投資熱點。因此，中藥配方顆粒包裝設(shè)備也即將面臨良好的發(fā)展機遇。

1.2 我國中藥配方顆粒包裝設(shè)備發(fā)展中存在的問題

雖然近幾年來我國包裝機械行業(yè)每年都會有新機型投放市場，但是在包裝機械的自動化、智能化、成套性以及前沿技術(shù)應(yīng)用等方面，還無法與國際先進水平相比。據(jù)統(tǒng)計，我國目前約有7000多家包裝機械制造企業(yè)，而專門從事中藥配方顆粒包裝設(shè)備研發(fā)的企業(yè)非常少，而且中小型企業(yè)占據(jù)大多數(shù)，由于企業(yè)自身規(guī)模、技術(shù)基礎(chǔ)和資金等條件的限制，很難開展深層次的包裝技術(shù)研發(fā)與變革，大多數(shù)企業(yè)的技術(shù)實力和自動化水平層次還比較低。

我國包裝機械行業(yè)利潤低，企業(yè)盈利能力差，很難吸引優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人才，導(dǎo)致行業(yè)內(nèi)的人才隊伍參差不齊，自主技術(shù)創(chuàng)新能力薄弱，多年來技術(shù)創(chuàng)新主要依靠有實力的企業(yè)進行，或者依靠國家臨時組建的產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新項目來完成，原始創(chuàng)新動力不足，創(chuàng)新團隊缺乏長效機制，而且包裝機械的發(fā)展離不開機械工業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)的進步，目前我國包裝機械的研發(fā)依然停留在仿制階段，還沒有掌握發(fā)達國家先進設(shè)備的核心技術(shù)，設(shè)備的研制也不能緊跟市場需求。

我國包裝機械行業(yè)缺乏知識產(chǎn)權(quán)保護意識，對于知識產(chǎn)權(quán)的保護也缺乏有力的法律制約，往往技術(shù)人員歷經(jīng)心血開發(fā)出來的新型設(shè)備剛剛投放市場就被仿制，而且同一種產(chǎn)品在短時間內(nèi)會有多家企業(yè)同時生產(chǎn)，由于沒有申請知識產(chǎn)權(quán)保護，原始設(shè)計企業(yè)無法追究其他仿制廠家的責(zé)任，給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟損失，在一定程度上降低了企業(yè)對新技術(shù)研發(fā)的積極性，阻礙了行業(yè)的發(fā)展。

2 我國中藥配方顆粒包裝設(shè)備的問題對策

2.1 夯實技術(shù)基礎(chǔ)，加強專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)

中藥配方顆粒包裝設(shè)備是機械、計算機、電氣、材料和中醫(yī)制藥等多學(xué)科集成的科技成果，我國必須對機械加工技術(shù)、自動化控制技術(shù)、計算機技術(shù)、傳感器技術(shù)、加熱技術(shù)、包裝材料技術(shù)、制藥工程技術(shù)和現(xiàn)代設(shè)計方法等基礎(chǔ)技術(shù)進行深入的研究，從而提高包裝機械的自動化程度、運行穩(wěn)定性和生產(chǎn)效率，改善包b袋的封口質(zhì)量，達到相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，通過質(zhì)量保證體系和環(huán)境管理體系的認(rèn)證，增強我國包裝機械行業(yè)的市場競爭力。

企業(yè)的技術(shù)競爭就是人才的競爭，我國必須加強專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)，積極引導(dǎo)企業(yè)和高校進行深度合作，對專業(yè)技術(shù)人才進行聯(lián)合培養(yǎng)，立足于高校和企業(yè)兩大平臺，基于工程項目的共同開發(fā)對企業(yè)技術(shù)人才和高校學(xué)生進行雙向培養(yǎng)，將理論知識和工程實踐結(jié)合，提高企業(yè)技術(shù)人員的理論知識水平，增強高校學(xué)生的工程實踐能力，聯(lián)合培養(yǎng)卓越工程師和創(chuàng)新型技術(shù)人才。

2.2 企業(yè)要堅持質(zhì)量第一，實施品牌戰(zhàn)略

隨著GMP標(biāo)準(zhǔn)的逐步提高，國家對制藥行業(yè)的監(jiān)管更加嚴(yán)格，導(dǎo)致中藥生產(chǎn)企業(yè)對制藥設(shè)備的要求會不斷提高，企業(yè)必須不斷提升產(chǎn)品性能和質(zhì)量才能滿足制藥行業(yè)的需求。

我國的包裝機械行業(yè)應(yīng)該走品牌戰(zhàn)略，只有堅持“質(zhì)量第一”的企業(yè)才具備創(chuàng)造知名品牌的基礎(chǔ)，轉(zhuǎn)變企業(yè)的經(jīng)營理念，注重產(chǎn)品質(zhì)量全程控制的生產(chǎn)意識，學(xué)習(xí)國外的成功經(jīng)驗，逐步走向“少品種、專業(yè)化、大批量”的生產(chǎn)方式，積極參與國際競爭，在競爭中不斷學(xué)習(xí)和進步，不斷探索高新技術(shù)的應(yīng)用和前沿工藝的研究，以務(wù)實的心態(tài)發(fā)展企業(yè)，用高質(zhì)量和高性能的產(chǎn)品淘汰競爭者，增強企業(yè)的市場競爭力，逐步成長為著名企業(yè)、成為著名品牌。

2.3 調(diào)動企業(yè)積極性，國家政策扶植

國家和地方政府應(yīng)及時了解企業(yè)的困難，幫助企業(yè)解決實際問題，加大對重點企業(yè)的財政投入，形成以政府資金為引導(dǎo)、企業(yè)資本投入為主體，并吸納社會投資的多元化投入機制，支持企業(yè)的技術(shù)革新、試驗研究和新型裝備的研制，推動企業(yè)進行技術(shù)改造和產(chǎn)業(yè)升級，對重點項目實施財政補貼政策。

在技術(shù)層面上，強化行業(yè)專家委員會為企業(yè)排憂解難的作用，適時診斷行業(yè)發(fā)展的技術(shù)難題，幫助企業(yè)解決技術(shù)問題。加強企業(yè)對發(fā)明專利、軟件著作權(quán)等自主知識產(chǎn)權(quán)的保護意識，建立技術(shù)創(chuàng)新的長效機制，充分調(diào)動企業(yè)的自主創(chuàng)新意識，進一步做強龍頭企業(yè)，盤活創(chuàng)新型小企業(yè)，鼓勵我國包裝機械工業(yè)由“中國制造”向“中國智造”發(fā)展。

3 中藥配方顆粒包裝設(shè)備的未來發(fā)展趨勢

3.1 高新技術(shù)的廣泛應(yīng)用

新型包裝機械往往是機電一體化的裝置，其實質(zhì)就是基于系統(tǒng)控制的觀點，運用過程控制原理，將機械、電氣、電子、信息和檢測等相關(guān)技術(shù)進行有機組合，實現(xiàn)整體最優(yōu)化的成果。而我國的一些技術(shù)人員對新技術(shù)不敢用，甚至不會用，在一定程度上限制了包裝機械水平的提升。

目前，國外的新型包裝機大都采用伺服電機控制，提升了設(shè)備的工作精度和速度；多級機械傳動結(jié)構(gòu)采用分離傳動技術(shù)，縮短整機的傳動鏈，減小多級傳動造成的系統(tǒng)誤差，使機械結(jié)構(gòu)大為簡化；復(fù)雜的機械運動采用多電機拖動同步化技術(shù)，提升了機械系統(tǒng)的運行穩(wěn)定性；工業(yè)CCD和機器人技術(shù)的應(yīng)用，提升了物料識別、分揀和搬運的速度，極大地提升了設(shè)備的工作效率；氣動執(zhí)行機構(gòu)的廣泛應(yīng)用，極大地降低了設(shè)備的故障率，由于制藥企業(yè)對工作環(huán)境的潔凈衛(wèi)生要求非常嚴(yán)格，新型氣動執(zhí)行機構(gòu)基本都免維護和保養(yǎng)，使包裝設(shè)備能夠更好的滿足制藥企業(yè)的潔凈要求。

3.2 市場競爭由價格戰(zhàn)轉(zhuǎn)向技術(shù)戰(zhàn)

我國包裝機械行業(yè)有很多小型企業(yè)，一些企業(yè)品牌塑造意識不強，新產(chǎn)品研發(fā)的技術(shù)實力弱，經(jīng)常仿制市場上已有的設(shè)備，然后通過低價銷售來吸引客戶，這種經(jīng)營行為破壞了市場規(guī)則，往往毀掉的是企業(yè)自身的發(fā)展，甚至危害整個包裝機械行業(yè)。行業(yè)龍頭企業(yè)應(yīng)該通過引進高端的專業(yè)技術(shù)人才，進行長期的技術(shù)沉淀，不斷提升技術(shù)研發(fā)實力，積極的引進國外的新技術(shù)，深度消化后轉(zhuǎn)變成自己的設(shè)計經(jīng)驗，順應(yīng)市場發(fā)展的要求，研發(fā)更貼近用戶的新產(chǎn)品，不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，將生產(chǎn)管理和售后服務(wù)全面升級，塑造新的品牌形象，并且加快產(chǎn)品出口步伐，參與國際市場的競爭。

我國包裝機械行業(yè)的很多中小企業(yè)發(fā)展不太穩(wěn)定，經(jīng)濟效益不好，市場競爭力差，難以很好的生存下去。國家和地方政府應(yīng)該加強對中小企業(yè)進行集約整合，淘汰不良企業(yè)，集中優(yōu)質(zhì)的中小企業(yè)組成“企業(yè)集群”，并加大投資力度，進行深度技術(shù)改革，實施“聯(lián)合發(fā)展”，不斷發(fā)展和壯大我國包裝機械行業(yè)，增強國際競爭力。

3.3 設(shè)計開發(fā)引入新的設(shè)計方法

目前，國外的包裝機械設(shè)計已經(jīng)普遍采用三維數(shù)字建模、虛擬樣機技術(shù)和計算機仿真技術(shù)，即設(shè)計人員根據(jù)客戶提出的要求，在計算機上采用三維CAD軟件構(gòu)建三維模型，并組成數(shù)字虛擬樣機，利用計算機仿真軟件對數(shù)字虛擬樣機進行運動仿真、熱和磁場模擬、電磁兼容模擬、力學(xué)校核等工作，三維模型可以向客戶充分的展示設(shè)計意圖，同時可以根據(jù)客戶的意見和建議進行修訂，達到客戶滿意的效果。

基于中藥配方顆粒包裝設(shè)備的結(jié)構(gòu)特點，按其功能可分為送膜、料斗、袋成形、充填、計量、加熱、封口和切斷等，在設(shè)計過程中引入模塊化設(shè)計方法，根據(jù)功能劃分模塊，不同的模塊決定不同的功能和性能，制造過程中可以根據(jù)需求選擇相應(yīng)的功能模塊組裝成整機，而且這種選擇的方案是不受限制的，為客戶實現(xiàn)產(chǎn)品的個性化定制，能夠靈活的滿足客戶需求。

計算機仿真技術(shù)和新設(shè)計方法的應(yīng)用，將極大地提高設(shè)計人員的工作效率，大大的縮短產(chǎn)品開發(fā)周期。

3.4 更加智能化，設(shè)計更加人性化

當(dāng)前以信息化與制造業(yè)深度融合為主要特征的新一輪科技革命已經(jīng)開始，互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將與制造技術(shù)有機結(jié)合，新一代智能產(chǎn)品將不斷出現(xiàn)，現(xiàn)有的生產(chǎn)方式將徹底改變，制造過程將更加智能化，企業(yè)研發(fā)、生產(chǎn)、管理、銷售和服務(wù)將全面升級，基于互聯(lián)網(wǎng)的個性化定制、眾包設(shè)計、云制造等新型制造模式將會迅速發(fā)展起來，包裝機械工業(yè)作為中國制造業(yè)的重要成員，正朝著高速、多功能化、控制自動化和系統(tǒng)集成化的方向發(fā)展，智能機器人、電磁加熱技術(shù)、視覺技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等將會得到廣泛的應(yīng)用，包裝機械的智能化、網(wǎng)絡(luò)化將會成為必然。

在可預(yù)見的未來，智能中藥顆粒包裝設(shè)備的設(shè)計將會更加人性化，將會進入醫(yī)院“工作”，根據(jù)醫(yī)生在網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上開出的中藥處方自動進行計量、配置和包裝，并送至病房交到患者手中或者基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將藥品直接送至患者家中，免除患者排隊取藥的不便。

4 結(jié)論

隨著中藥配方顆粒的發(fā)展前景看好，中藥配方顆粒包裝設(shè)備也進入了快速發(fā)展時期，市場競爭也將從價格競爭向技術(shù)競爭轉(zhuǎn)變，依靠仿制別人產(chǎn)品的企業(yè)一定會被市場淘汰，企業(yè)必須專注于對機械工業(yè)基礎(chǔ)技術(shù)的研究，并掌握行業(yè)的核心技術(shù)，堅持自主創(chuàng)新的理念，打造高品質(zhì)的產(chǎn)品，不斷提升企業(yè)的市場競爭力，積極的開拓國際市場，才能實現(xiàn)包裝機械行業(yè)的健康發(fā)展。

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機械行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)范文第4篇

【關(guān)鍵詞】造紙機械設(shè)備行業(yè)，發(fā)展展望

隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，國內(nèi)很多的行業(yè)都進行了轉(zhuǎn)行，慢慢像著信息化的方向發(fā)展了，根據(jù)調(diào)查顯示，在我國的輕工業(yè)中造紙企業(yè)和玻璃企業(yè)占有很重要的位置，在相關(guān)的政策和資源的支持下得以迅速發(fā)展。為了促進造紙和造紙機械行業(yè)的發(fā)展國家把造紙機械行業(yè)劃入了國家財政債券支持的重點技術(shù)改造項目；并給與了政策優(yōu)惠。不過面對嚴(yán)峻的市場競爭如何抓住機遇制定相應(yīng)的措施，來提高企業(yè)的競爭能力求得生存和發(fā)展，是我國造紙機械行業(yè)首先要解決的問題。

1 造紙機械設(shè)備行業(yè)的現(xiàn)狀

造紙機械包括制漿、造紙、完成等專業(yè)的設(shè)備，以及電氣傳動、自動化、計算機控制、環(huán)保等通用設(shè)備。造紙機械行業(yè)是個專業(yè)性強，涉及領(lǐng)域廣的行業(yè)。而且根據(jù)我國行情，國內(nèi)對紙張的大量需求也為造紙機械提供了很好的發(fā)展空間。但是我國造紙機械設(shè)備都是依賴國外進口，我國的造紙企業(yè)發(fā)展速度相對比較緩慢，面對國內(nèi)造紙業(yè)的巨大需求，往往很難滿足。

國內(nèi)在中端的造紙企業(yè)對造紙機械的選擇主要依據(jù)價格、技術(shù)、可靠性、售后服務(wù)等。而那些較為發(fā)達的，資金也較為充裕的企業(yè)，往往注重機械及紙張產(chǎn)品的要求，所以這些企業(yè)的大多關(guān)鍵設(shè)備都是依賴進口，很少用到國產(chǎn)化設(shè)備。

但是還是有一部分的企業(yè)對進口設(shè)備有力不從心的感覺，而且他們對產(chǎn)品又有很高的要求，所以他們就是國產(chǎn)造紙機械發(fā)展的促進者。

隨著中國的近年來的快速發(fā)展，出現(xiàn)了不少民營股份制企業(yè)，其中不乏一些對提高產(chǎn)品技術(shù)開發(fā)新品有很高熱情的企業(yè)。但是這個行業(yè)的基本格局沒什么大的變化，產(chǎn)品趨同，缺乏特色，過度競爭，利潤微薄的特點，產(chǎn)品性能不高，技術(shù)水平低等問題。

造成我國造紙機械行業(yè)這些問題的原因主要有以下幾點：

（1）缺少資金，缺乏創(chuàng)新，造紙機械行業(yè)吸引的外資很少，民間投資就更少了。

（2）產(chǎn)品差不多，缺乏新意，導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品技術(shù)含量低，企業(yè)無利潤可賺，直接導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏后勁。

（3）國人對國產(chǎn)設(shè)備普遍不認(rèn)同，所以國內(nèi)有實力的造紙機械廠的產(chǎn)品沒有銷路。

（4）造紙機械行業(yè)的人才稀少，缺乏自主知識產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品。

（5）我國造紙機械企業(yè)大多都是老國有企業(yè)和集體企業(yè)，改革之后一部分對外進行合資，一部分則進行看改制，此外還有一些新興的中小型企業(yè)，他們的發(fā)展極具潛力，很有希望。

2 造紙機械機械設(shè)備行業(yè)發(fā)展對策以及趨勢

2.1 國內(nèi)造紙機械設(shè)備行業(yè)發(fā)展對策

2.1.1 資金問題

對于最首先要解決的資金問題，目前國內(nèi)造紙機械設(shè)備行業(yè)普遍缺乏發(fā)展資金，二發(fā)展資金又與企業(yè)自身運行體質(zhì)息息相關(guān)。眼下大多造紙機械設(shè)備行業(yè)發(fā)展較快的軍事股份制企業(yè)或是民營企業(yè)，而對于國有或集體企業(yè)則應(yīng)加快股份制的改革，明確產(chǎn)權(quán)關(guān)系，使企業(yè)能公平、平等的競爭。使有能力的企業(yè)能脫穎而出，建立一個規(guī)范的市場，盡快制定相關(guān)的市場游戲規(guī)則，慢慢的形成標(biāo)準(zhǔn)，有秩序的市場管理體系。只有解決了資金問題，國產(chǎn)造紙發(fā)展才能得到落實，使得造紙機械企業(yè)可以依靠自己的力量發(fā)展國產(chǎn)造紙機械設(shè)備。

2.1.2 技術(shù)，人才問題

國內(nèi)造紙機械行業(yè)需要優(yōu)秀的技術(shù)和管理人才，隨著企業(yè)的檔次越來越高，對人才的要求也越來越高。而目前國內(nèi)許多企業(yè)技術(shù)人員都沒有配備到位，而且也缺乏一定的經(jīng)營，所以企業(yè)要注重培養(yǎng)人才，而企業(yè)人才的培養(yǎng)主要依靠自己，因為造紙機械技術(shù)需有深厚的相關(guān)理論和技能，有很強的專業(yè)性、工藝性，還需要不斷積累經(jīng)驗。這也要求技術(shù)人員首先要有較高的層次，其次要在實踐中不斷探索和總結(jié)。

2.1.3 開拓國際市場

拓展國際市場，積極與國際大公司合作同時也要積極開拓國內(nèi)的市場，通過向大公司學(xué)習(xí)先進的管理模式、制造經(jīng)驗，充分利用國外的管理技術(shù)，為自己企業(yè)的發(fā)展打下牢固的基礎(chǔ)。本著我國造紙機械比較適合市場需求的特點，所以要積極開拓國際市場。

2.1.4 準(zhǔn)確市場定位，加強分工合作

確定準(zhǔn)確的市場定位，加大員工間的分工合作，國產(chǎn)造紙機械產(chǎn)品的雷同，直接導(dǎo)致了價格的過度競爭，直接牽制了國內(nèi)造紙機械行業(yè)的發(fā)展企業(yè)企業(yè)應(yīng)積極調(diào)整結(jié)構(gòu)，與市場信譽好，技術(shù)和管理力量強的企業(yè)尋求合作，取長補短，使大企業(yè)能更集中人力、物力用于市場開發(fā)和技術(shù)發(fā)展，配套企業(yè)將零部件做精、做好。

開發(fā)新型先進的技術(shù)，多研究適合大部分國內(nèi)造紙企業(yè)使用的機械產(chǎn)品，這是國內(nèi)有實力的大型造紙機械企業(yè)的主攻方向，和發(fā)展目標(biāo)。

2.2 國內(nèi)造紙機械設(shè)備行業(yè)發(fā)展趨勢

造紙機械這個行業(yè)在經(jīng)過幾個快速發(fā)展的時代后發(fā)展速度開始變慢，很多的小廠都面臨著破產(chǎn)的狀態(tài)，為了更好的發(fā)展，各企業(yè)就要采取嚴(yán)格的造紙標(biāo)準(zhǔn)，重點抓管理，積極實施以上的方法。對現(xiàn)有的各種造紙機械設(shè)備以改造創(chuàng)新為主，積極引進國外先進技術(shù)，取長補短，積極投入到國內(nèi)造紙機械的發(fā)展中。提高產(chǎn)品的創(chuàng)意度，培養(yǎng)人才，我相信國內(nèi)造紙機械設(shè)備的行業(yè)發(fā)展將步入新的一個臺階。造紙工業(yè)的大量紙張以及紙板需求為我國的造紙機械工業(yè)提供了一個良好的市場環(huán)境，有關(guān)調(diào)查統(tǒng)計顯示，我國在“十一五”計劃末，其紙板以及紙張產(chǎn)量將高達八千五百萬噸，其每年新增產(chǎn)量將達到五百至一千萬噸左右，并且其產(chǎn)量僅滿足我國不到三分之一的國內(nèi)市場需求。隨著改革的進一步升華，為了應(yīng)對進一步的危機，一方面我們要大量建設(shè)高技術(shù)的大型企業(yè)，另一方面采用高新技術(shù)改造和擴建，積極引進大型造紙設(shè)備?，F(xiàn)階段，合作是一個企業(yè)取得成功必不可少的，誰能更快的把各方面有力因素組合起來，誰就能在市場競爭中占的先機。

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機械行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)范文第5篇

關(guān)鍵詞：石油機械；市場現(xiàn)狀；質(zhì)量控制

隨著我國市場化進程的不斷推進，石油機械行業(yè)的競爭日益激烈，可以說如今石油機械制造企業(yè)是機遇與挑戰(zhàn)并存。為了在激烈的市場競爭中脫穎而出，搶占更多的市場，對于設(shè)備的質(zhì)量控制便顯得尤為重要，質(zhì)量是工廠發(fā)展的基礎(chǔ)，沒有質(zhì)量工廠就沒有了立身于市場競爭中的資本。所以要以高質(zhì)量產(chǎn)品取勝，占領(lǐng)市場，發(fā)展工廠。

1當(dāng)前石油機械制造企業(yè)面臨的市場環(huán)境及現(xiàn)狀

石油機械設(shè)備制造行業(yè)相比較于傳統(tǒng)機械行業(yè)發(fā)展前景較好、利潤更大，因此受到了很多資本的青睞。隨著市場化進程的不斷深入，石油機械行業(yè)愈加的開放，越來越多的外資和民企進入了該行業(yè)。一般而言這些企業(yè)本身就有著先進的管理方式以及靈活的規(guī)章制度，市場競爭力較強，因此國內(nèi)原有的老國有石油機械設(shè)備制造企業(yè)所占有的市場份額在一定程度上會被蠶食。與此同時用戶對產(chǎn)品的功能、外觀、現(xiàn)場及售后服務(wù)等各方面提出了越來越高的要求，同業(yè)間價格的競爭也愈加的激烈，綜合來說，石油機械制造行業(yè)的競爭壓力將會越來越大。面對這樣的競爭與挑戰(zhàn)，石油機械設(shè)備制造企業(yè)必須采取一定的措施，嚴(yán)格控制產(chǎn)品質(zhì)量，加強自身的管理水平，提升企業(yè)的核心競爭力。

2石油機械設(shè)備質(zhì)量控制措施

2.1保證質(zhì)量體系有效運行，提升員工質(zhì)量意識

質(zhì)量管理體系文件是企業(yè)整個質(zhì)量管理過程中的規(guī)范、是全體員工進行質(zhì)量活動、開展質(zhì)量工作的指導(dǎo)文件。質(zhì)量管理體系有效運行必須依靠企業(yè)所有員工的參與和執(zhí)行，而員工對質(zhì)量體系文件的理解與認(rèn)可是運行質(zhì)量體系的關(guān)鍵，提升全員的質(zhì)量意識，讓所有員工參與到企業(yè)的質(zhì)量控制過程中，才能確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。

2.2結(jié)合國內(nèi)外產(chǎn)品規(guī)范，制定先進的標(biāo)準(zhǔn)

在石油機械設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量控制的過程中，要使用國內(nèi)外更加先進的標(biāo)準(zhǔn)，先進的標(biāo)準(zhǔn)能夠起到促進生產(chǎn)，指導(dǎo)生產(chǎn)，促進產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高的作用。在制訂標(biāo)準(zhǔn)之時，應(yīng)廣泛地收集、分析、研究與石油機械生產(chǎn)有關(guān)的規(guī)范、文件以及學(xué)術(shù)資料，盡量把當(dāng)時的先進技術(shù)、意見和要求歸入標(biāo)準(zhǔn)中。當(dāng)然，學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)中的先進內(nèi)容并不等于盲目追求高指標(biāo)。如果一味地追求高指標(biāo)可能會導(dǎo)致制造成本的上升或企業(yè)能力無法實現(xiàn)，因此這樣的標(biāo)準(zhǔn)雖然在技術(shù)上先進，但是實際上是不適用于企業(yè)的。在制訂標(biāo)準(zhǔn)時，應(yīng)將先進的技術(shù)與企業(yè)實際的狀況結(jié)合起來，應(yīng)當(dāng)充分了解企業(yè)的生產(chǎn)能力、設(shè)計能力、市場需求以及自身的優(yōu)劣勢，通過企業(yè)大數(shù)據(jù)分析，綜合確定技術(shù)指標(biāo)，使企業(yè)制定的標(biāo)準(zhǔn)先進合理而又不脫離實際。

2.3提高員工的專業(yè)技術(shù)，強化質(zhì)量意識

員工是產(chǎn)品的直接制造者，因此他們的質(zhì)量意識以及專業(yè)技術(shù)，直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量。企業(yè)應(yīng)當(dāng)有針對性地定期對員工進行崗位培訓(xùn)，通過持續(xù)性的培訓(xùn)，提高其專業(yè)技術(shù)能力。每次培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)明確培訓(xùn)目的，強化員工的操作技能，并通過考核，檢驗員工的培訓(xùn)效果并進行相應(yīng)的評價，對于培訓(xùn)未到位的部分，可有真針對性地繼續(xù)培訓(xùn)。另外企業(yè)可以挑選出技術(shù)能力過硬的員工，分享其專業(yè)認(rèn)知與經(jīng)驗，通過互助學(xué)習(xí)的方式提升整體技術(shù)水平。強化員工質(zhì)量意識。在產(chǎn)品的接收、傳遞、轉(zhuǎn)序及入庫等過程中需對上一道工序進行確認(rèn)。在每個環(huán)節(jié)，員工須做到：不接收不合格品、不制造不合格品、不傳遞不合格品的原則，秉著把好質(zhì)量關(guān)，保證經(jīng)手的產(chǎn)品無不合格點，不給下一道工序制造麻煩的積極態(tài)度，推動員工的質(zhì)量意識不斷提高，進而提高整體的產(chǎn)品質(zhì)量水平。通過所有員工的自查自檢自糾的方式，達到自我管控的目的，最終保證不出現(xiàn)不合格的產(chǎn)品。

2.4嚴(yán)格控制設(shè)計質(zhì)量

設(shè)計開發(fā)過程是產(chǎn)品質(zhì)量的基石，控制設(shè)計開發(fā)質(zhì)量包括設(shè)計策劃、設(shè)計輸入、設(shè)計輸出和設(shè)計評審四個方面。設(shè)計策劃對于產(chǎn)品實現(xiàn)過程有著指導(dǎo)作用，策劃的合理性和科學(xué)性直接影響著產(chǎn)品生產(chǎn)進度的快慢與質(zhì)量的好壞。設(shè)計輸入的充分、合適與否會直接關(guān)系到后續(xù)程序的實行以及資源的投入，并會影響設(shè)計開發(fā)輸出的結(jié)果。在這個階段，設(shè)計負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對設(shè)計輸入內(nèi)容完整、清楚，無自相矛盾的地方，確保輸入的充分性和適宜性。因為設(shè)計輸入是整個設(shè)計過程的依據(jù)，只有當(dāng)輸入的要求被設(shè)計人員理解后，工作才能順利地開展。對于不盡合理的設(shè)計輸入問題，設(shè)計人員可以通過溝通討論，統(tǒng)一意見。設(shè)計輸出是后期產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的重要指導(dǎo)文件。設(shè)計人員應(yīng)確保設(shè)計輸出滿足以下幾點：（1）應(yīng)滿足設(shè)計輸入的要求。（2）給出產(chǎn)品的特性信息，對采購、生產(chǎn)等提供指引，產(chǎn)品實現(xiàn)過程中的接收準(zhǔn)則，具體包括采購以及生產(chǎn)過程中的性能及特性要求、檢驗項點，在明確對產(chǎn)品會產(chǎn)生重大風(fēng)險項的項點，以便盡可能減小在產(chǎn)品實現(xiàn)過程中因設(shè)計缺陷而導(dǎo)致的產(chǎn)品責(zé)任風(fēng)險。（3）設(shè)計的輸出文件在實施前應(yīng)由有能力的授權(quán)人員審批，確保其文件的充分性和適宜性。設(shè)計評審是為了盡早發(fā)現(xiàn)問題，在設(shè)計開發(fā)過程的關(guān)鍵階段和節(jié)點上，由有資歷有授權(quán)的設(shè)計人員，集思廣益，對產(chǎn)品的設(shè)計進行全面的審查，并將最終的審查結(jié)果形成文件。通過對關(guān)鍵節(jié)點的審查，有助于提早發(fā)現(xiàn)設(shè)計開發(fā)過程中的不足之處，并給出專業(yè)的整改意見，避免設(shè)計后期可能出現(xiàn)的更大問題，確保設(shè)計任務(wù)可以保質(zhì)按期完成。設(shè)計確認(rèn)的目的是為了確保設(shè)計的產(chǎn)品能滿足預(yù)期的要求。在產(chǎn)品正式生產(chǎn)前，應(yīng)由企業(yè)組織用戶、代表以及本企業(yè)相關(guān)的人員參加，確認(rèn)產(chǎn)品的性能滿足設(shè)計及標(biāo)準(zhǔn)要求，確認(rèn)后，與會代表應(yīng)簽字認(rèn)可并形成書面文件，若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品性能未達設(shè)計預(yù)期要求或有其他需改進項點，亦應(yīng)將結(jié)果記錄保存。由于產(chǎn)品性能要求變化或市場需求變化，經(jīng)常出現(xiàn)需對已完成的設(shè)計進行變更的要求。為確保變更符合市場需求，應(yīng)當(dāng)對變更進行評審、驗證和確認(rèn)。

2.5加強對生產(chǎn)過程中的管理

生產(chǎn)過程控制是產(chǎn)品實現(xiàn)的重要環(huán)節(jié)，也是提高產(chǎn)品質(zhì)量的重中之重。在原材料驗收過程中要進行性能檢測，確保其化學(xué)成分、機械性能、探傷結(jié)果等符合設(shè)計要求，對于不合格的材料應(yīng)及時報廢、退庫或退貨處理。在產(chǎn)品機加工及熱處理過程中，要確保嚴(yán)格按照工藝執(zhí)行，規(guī)范員工的行為，保證設(shè)備操作的正確性，對于生產(chǎn)設(shè)備應(yīng)定期維護保養(yǎng)確保其可靠運行，對計量器具應(yīng)按照規(guī)章制度定期計量。產(chǎn)品制造完成后，檢驗人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項檢測工作，工廠應(yīng)設(shè)置不合格品區(qū)，在檢驗過程中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品應(yīng)將其置于不合格品區(qū)內(nèi)防止與合格品混淆。對于不合格的產(chǎn)品，應(yīng)根據(jù)其實際情況，及時做報廢或返工處理。合格的產(chǎn)品應(yīng)及時進行相關(guān)防護，防止其銹蝕或意外損傷。在產(chǎn)品發(fā)運環(huán)節(jié)，應(yīng)根據(jù)產(chǎn)品實際情況做好相應(yīng)的固定包裝工作，防止運輸過程中造成的產(chǎn)品損壞。

2.6加強供應(yīng)商及其產(chǎn)品管理

石油機械制造企業(yè)具有非常高的質(zhì)量成本和待料成本，一個能穩(wěn)定提供高質(zhì)量物資的供應(yīng)商對于石油機械制造企業(yè)的生產(chǎn)效率和質(zhì)量具有重要的作用。對于供應(yīng)商及其產(chǎn)品的管理應(yīng)從以下幾個方面控制：（1）加強對供應(yīng)商的考察，篩選出優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商。石油機械制造企業(yè)應(yīng)提高對供應(yīng)商的管理水平，制定嚴(yán)格的供應(yīng)商準(zhǔn)入規(guī)則，建立長效化的供應(yīng)商考察制度，做好對供應(yīng)商能力的跟蹤調(diào)查工作，充分地了解供應(yīng)商的生產(chǎn)能力，確?？梢蕴峁┳銐虻母哔|(zhì)量物資。（2）根據(jù)采購物資的特點，做好供應(yīng)商的分級管理。石油機械制造企業(yè)特別是整機生產(chǎn)企業(yè)的規(guī)模相對較大，所需的物資繁雜，可能有數(shù)百家供應(yīng)商為其提供生產(chǎn)所需物資。企業(yè)不可能也沒有足夠的人力去與每個供應(yīng)商都建立密切關(guān)系，因此企業(yè)應(yīng)該根據(jù)采購件的特征，對供應(yīng)商進行分級管理。對于提供關(guān)鍵產(chǎn)品或業(yè)務(wù)量巨大的供應(yīng)商，應(yīng)減少供應(yīng)商數(shù)量，保持可選擇性即可，與之保持密切合作，這樣既能確保其穩(wěn)定性又不至于因為缺少競爭導(dǎo)致成本上升。對于產(chǎn)品可替代性強，業(yè)務(wù)量較小的供應(yīng)商，應(yīng)適當(dāng)擴大供應(yīng)商數(shù)量，讓各供應(yīng)商間相互競爭，以降低成本。（3）加強外購件過程控制和到貨驗收控制。石油機械制造企業(yè)應(yīng)將外購件的質(zhì)量控制在其生產(chǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格要求供應(yīng)商按照合同及協(xié)議要求進行生產(chǎn)，明確生產(chǎn)過程資料要求及驗收要求。若有必要，可派遣企業(yè)內(nèi)部專業(yè)技術(shù)人員駐廠監(jiān)造，全程監(jiān)督見證產(chǎn)品的生產(chǎn)過程，掌握產(chǎn)品的生產(chǎn)進度及質(zhì)量情況，提高對產(chǎn)品質(zhì)量的控制。外購件生產(chǎn)完畢后發(fā)運到企業(yè)，就到了最后的產(chǎn)品驗收環(huán)節(jié)，這也是控制外購件質(zhì)量的最后一道關(guān)口，可由設(shè)計、工藝、生產(chǎn)等部門對產(chǎn)品質(zhì)量進行聯(lián)合驗收，嚴(yán)格按照合同協(xié)議要求把控產(chǎn)品質(zhì)量，對于不符合要求的產(chǎn)品，一律按照企業(yè)的不合格控制程序，要求供應(yīng)商整改或退換。對于外購件接收之后發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，企業(yè)應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系要求整改或退換，因外購件產(chǎn)品質(zhì)量對于企業(yè)造成的損失，企業(yè)應(yīng)向供應(yīng)商發(fā)起索賠。

3結(jié)語

為了提高石油機械設(shè)備的質(zhì)量，企業(yè)還有很多方面可以去改進，還有很多的質(zhì)量控制點可以去挖掘。完善質(zhì)量控制工作，提升產(chǎn)品質(zhì)量，讓國產(chǎn)設(shè)備趕超進口設(shè)備，這是社會的要求，時展的需要，也是質(zhì)量工作人員的共同追求。

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