前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇先進(jìn)單位事跡材料范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

先進(jìn)單位事跡材料范文第1篇

老齡工作先進(jìn)單位事跡材料2

近年在市教工委、教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我校發(fā)揚(yáng)了敬老、養(yǎng)老的光榮傳統(tǒng)，全校教職工共同譜寫著一曲“老有所養(yǎng)、老有所醫(yī)、老有所學(xué)、老有所為、老有所樂”的樂章。通過(guò)多年努力，鞏固了新時(shí)期學(xué)校老年工作基礎(chǔ)，同時(shí)我校黨建、精神文明建設(shè)也得到了不斷加強(qiáng)，取得了老齡工作的豐富成果，我們的主要做法是：

二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視

老齡工作是黨委和政府整體工作的重要組成部分，是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，涉及千家萬(wàn)戶和社會(huì)各個(gè)方面，是衡量一個(gè)地區(qū)精神文明建設(shè)和物質(zhì)文明建設(shè)的重要標(biāo)志，必須在黨委和政府的統(tǒng)一下，部門聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，形成合力，保證老齡事業(yè)順利發(fā)展，因此，我校黨委高度重視，把老齡工作列入學(xué)校工作的議事日程，做到有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)，并成立由書記、校長(zhǎng)劉春同志任組長(zhǎng)，各中層干部為成員的和老干部交流談心，為他們?nèi)娜夥?wù)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，小組辦公室設(shè)在校辦，由一名副校長(zhǎng)分管老齡工作。分管領(lǐng)導(dǎo)做到經(jīng)常聽取老齡工作情況的匯報(bào)，并積極、主動(dòng)關(guān)心、了解老齡工作情況，協(xié)調(diào)解決老齡工作中的突出問(wèn)題，取得了較好的效果。

二、加大宣傳力度，推動(dòng)敬老、愛老、養(yǎng)老、助老教育工作深入開展

人口老齡化是當(dāng)今世界各國(guó)面臨的重大社會(huì)問(wèn)題，也是人類社會(huì)文明進(jìn)步的具體體現(xiàn)；老齡工作是關(guān)系到國(guó)計(jì)民生和國(guó)家長(zhǎng)治久安的大事，是一項(xiàng)重要而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)，我們必須從改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā)加大老齡工作宣傳力度，推動(dòng)老齡工作深入開展。加強(qiáng)老齡工作，是時(shí)代賦予我們的重任；做好老齡工作，是弘揚(yáng)中華民族傳統(tǒng)美德的具體行動(dòng)，是黨和政府全心全意為人民服務(wù)的重要體現(xiàn)，是社會(huì)主義精神文明建設(shè)的必然要求，是實(shí)施經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重大措施，是實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想要求，因此，我校做到了以下幾點(diǎn)：

1、廣泛深入宣傳貫徹實(shí)施《老年法》形成學(xué)校敬老、養(yǎng)老、助老良好氛圍。

2、加強(qiáng)了對(duì)老齡工作的領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化了執(zhí)法力度。

3、積極推進(jìn)“六個(gè)老有”及全面發(fā)展——老有所養(yǎng)全面實(shí)施，老有所醫(yī)逐步落實(shí)，老有所教和老有所學(xué)有良好開端，積極探索和開展了關(guān)心下一代等老有所為的工作，老有所樂的陣地和內(nèi)容也不斷擴(kuò)大。

4、在學(xué)生中廣泛開展敬老助老活動(dòng)，使敬老、養(yǎng)老、助老的傳統(tǒng)美德得到了進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)。

三、采取得力措施，全面推進(jìn)我校老齡工作和老年事業(yè)的發(fā)展

加強(qiáng)老齡工作、發(fā)展老齡事業(yè)，不能停留在會(huì)議上和宣傳輿論上，必須按照中央《決定》和省的《通知》精神，制都要組織離退休教師訂措施，狠抓落實(shí)，因此，我們主要抓了以下幾點(diǎn)：

1、我校每年開展老年健康講座和《老年法》普法教育，確保老年政策法規(guī)落到實(shí)處。

2、把敬老、養(yǎng)老、助老作為學(xué)校德育的重要內(nèi)容納入教育計(jì)劃，把敬老、養(yǎng)老、助老教育與課堂教學(xué)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，形成了尊老、敬老、愛老的良好風(fēng)尚。

3、每年我校都要組織離退休教師，由校領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)到外地參觀、學(xué)習(xí)、旅游，使老同志老有所樂。

4、做好“老有所為”工作，廣泛發(fā)動(dòng)老同志參加關(guān)心下一代活動(dòng)，發(fā)揮老同志的特長(zhǎng)，讓他們發(fā)揮自己的余熱，為教育教學(xué)作出貢獻(xiàn)。

5、關(guān)心老年人的思想，豐富老年人的精神文化生活，為老年人創(chuàng)造健康、文明、舒適方便的生活環(huán)境，鼓勵(lì)離退休教師參加各種各樣的活動(dòng)，并給予物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)。

先進(jìn)單位事跡材料范文第2篇

系統(tǒng)優(yōu)化強(qiáng)素質(zhì)

20__年12月23日10時(shí)53分，隨著一聲巨響，大慶油田龍鳳熱電廠6座冷卻水塔頃刻間坍塌。40多年來(lái)為大慶油田做出巨大貢獻(xiàn)的6臺(tái)小火電機(jī)組，將被兩臺(tái)30萬(wàn)千瓦的大機(jī)組取代。

這次爆破被眾多媒體稱為“##石油第一爆”，該工程能實(shí)現(xiàn)年節(jié)約標(biāo)煤量6.54萬(wàn)噸，減少二氧化硫排放量約2700噸。

近年來(lái)，##石油加快轉(zhuǎn)變油氣開發(fā)生產(chǎn)方式，加快淘汰落后煉化生產(chǎn)能力。各所屬企業(yè)尤其是一些“博物館型老廠”，克服設(shè)備老化、工藝陳舊等節(jié)能減排不利因素，通過(guò)系統(tǒng)優(yōu)化推動(dòng)節(jié)能減排工作整體上水平。

“‘十五’以來(lái)，大慶油田投入60多億元，對(duì)集輸流程、輸變電網(wǎng)、污水處理工藝等進(jìn)行更新改造，短期看是增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)，長(zhǎng)期看卻為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)?！贝髴c油田有限責(zé)任公司總經(jīng)理、大慶石油管理局局長(zhǎng)王玉普介紹，通過(guò)對(duì)油藏工程、采油工程、地面工程和生產(chǎn)管理四大部門的系統(tǒng)優(yōu)化，大慶油田的系統(tǒng)負(fù)荷率提高12%，機(jī)采率提升了2.5%。

據(jù)悉，20__年集團(tuán)公司已完成了對(duì)主要耗能用水設(shè)備、清潔工藝和節(jié)能環(huán)保技術(shù)的調(diào)查評(píng)估工作；重點(diǎn)安排空氣回收、機(jī)采系統(tǒng)節(jié)電、能量及水系統(tǒng)優(yōu)化等節(jié)能項(xiàng)目共計(jì)112項(xiàng)，投資18.8億元，預(yù)計(jì)可新增節(jié)能能力90萬(wàn)噸標(biāo)煤以上。另外，##石油去年共有195套裝置、采油廠完成了清潔生產(chǎn)審核，實(shí)施清潔生產(chǎn)方案2780個(gè)，年cod削減量2660噸、二氧化硫削減量3990噸。

科技創(chuàng)新夯基石

在##石油系統(tǒng)，生產(chǎn)過(guò)程也是能耗和排放的過(guò)程，擴(kuò)大產(chǎn)能與節(jié)能減排這對(duì)矛盾如何統(tǒng)一，是個(gè)難題。

“科技創(chuàng)新是推進(jìn)節(jié)能減排工作的必由之路?！贝髴c油田有限責(zé)任公司副總經(jīng)理、大慶石油管理局副局長(zhǎng)齊振林說(shuō)，“十五”以來(lái)，油田共開展重點(diǎn)攻關(guān)35項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)12項(xiàng)，突破了一系列節(jié)能減排的瓶頸問(wèn)題。其中，僅“低溫集油技術(shù)”一項(xiàng)就實(shí)現(xiàn)年節(jié)電1.66億度、節(jié)氣1.49億立方米，減少二氧化碳排放29.3萬(wàn)噸。

為促進(jìn)新技術(shù)向規(guī)模生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，大慶油田在全油田選取14個(gè)區(qū)塊作為節(jié)能減排示范區(qū)，為其它區(qū)塊提供先導(dǎo)性經(jīng)驗(yàn)。大慶人還將“細(xì)分油層注采”、“原油低溫集輸”等20余項(xiàng)節(jié)能技術(shù)打入國(guó)內(nèi)外石油市場(chǎng)，外部市場(chǎng)銷售收入從20__年的4600萬(wàn)元攀升到20__年的7.45億元，節(jié)能技術(shù)在油田中發(fā)揮了重要作用。

在大慶石化，兩年來(lái)企業(yè)投入近億元實(shí)施節(jié)能減排科技攻關(guān)項(xiàng)目20多項(xiàng)。通過(guò)對(duì)煉油廠供排水系統(tǒng)改造，噸油耗新鮮水由20__年的1.45噸降到1噸，全年減少用水總量231萬(wàn)噸。

“推進(jìn)節(jié)能減排提升了企業(yè)自主創(chuàng)新能力，鍛造了企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。”大慶石化公司總經(jīng)理、黨委副書記楊繼鋼說(shuō)。

規(guī)范管理育文化

近年來(lái)，##石油調(diào)整強(qiáng)化了節(jié)能減排工作管理職能，將“十一五”節(jié)能任務(wù)分解給各所屬重點(diǎn)企業(yè)，并與企業(yè)簽訂了節(jié)能目標(biāo)責(zé)任書，各所屬企業(yè)再將任務(wù)分解落實(shí)。公司還逐步健全了節(jié)能減排指標(biāo)體系、監(jiān)測(cè)體系和考核體系，集團(tuán)百萬(wàn)員工人人肩上有壓力。

先進(jìn)單位事跡材料范文第3篇

洪山一中地處沈丘縣東北30公里處的洪山鎮(zhèn)政府所在地。轄區(qū)入學(xué)服務(wù)人口37000余人。我校自省地縣三級(jí)教育信息化工作開展以來(lái)，積極響應(yīng)上級(jí)號(hào)召，千方百計(jì)促進(jìn)教育信息化在我校生根。特別是國(guó)家改善農(nóng)村薄弱學(xué)校工作開展以來(lái)，縣教體局在教育信息化投資上把我校作為先期安裝標(biāo)準(zhǔn)化錄播室的學(xué)校之一，使我們?cè)诩訌?qiáng)教育信息化教學(xué)上有了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)和信心。我們以這次教育信息化工作為契機(jī)，不斷強(qiáng)化人才和教育信息化設(shè)備的管理，緊跟國(guó)家開展的“國(guó)培計(jì)劃”、河南省開展的“省培計(jì)劃”以及周口市和沈丘縣教育體育局進(jìn)行的骨干教師和名師培訓(xùn)的腳步，自2015年以來(lái)，共派出216人次參加教育信息化應(yīng)用技能知識(shí)培訓(xùn)。特別是2016至2017年，我校72名專任教師，出去3個(gè)55歲以上的年老教師，無(wú)一缺席沈丘縣在進(jìn)修學(xué)校進(jìn)行的教師信息技術(shù)能力提升工程培訓(xùn)。這次經(jīng)歷，極大地促進(jìn)了我校教育信息化的應(yīng)用和推進(jìn)。所有55歲以下的專任教師都能輕松的制作課件并運(yùn)用到課堂教學(xué)中，50%的專任教師能制作微課和熟練應(yīng)用錄播系統(tǒng)進(jìn)行錄課。自2015年以來(lái)，我校共錄課420余節(jié)，曬課260多節(jié)。有近20位專任教師30余人次獲得地縣兩級(jí)信息技術(shù)與課程融合優(yōu)質(zhì)課一二等獎(jiǎng)。之所以能有這樣的成績(jī)，我們主要做了以下工作：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力

以技術(shù)引領(lǐng)教育現(xiàn)代化，以技術(shù)能支撐個(gè)性化教育教學(xué)，以技術(shù)推動(dòng)教育教學(xué)的革命性變革。這是省教育信息化“十三五”發(fā)展規(guī)劃將著力解決教育技術(shù)支撐教育教學(xué)變革，大力加強(qiáng)信息技術(shù)與教育教學(xué)深度融合，提高教育信息化的新要求。在這種要求下，我們學(xué)校在張?bào)w偉校長(zhǎng)的組織下成立了教育技術(shù)與課程融合領(lǐng)導(dǎo)小組，重點(diǎn)推進(jìn)學(xué)校教育現(xiàn)代化建設(shè)。同時(shí)，制定了建設(shè)教育信息化的有關(guān)制度，比如《洪山一中教師錄課曬課獎(jiǎng)懲制度》、《洪山一中錄播室上課管理制度》等等，有力的促進(jìn)和推動(dòng)了教師講授公開課和極大程度的使用多媒體課件、電子白板，為實(shí)現(xiàn)教育現(xiàn)代化奠定了人才基礎(chǔ)和技術(shù)能力，使我校教學(xué)中的教育信息化始終保持在全縣前列。

二、注重人財(cái)管理，強(qiáng)化應(yīng)用

2015年以來(lái)，得益于縣教體局、教學(xué)裝備技術(shù)中心的大力支持，我們學(xué)校完成了16個(gè)多媒體教室、兩個(gè)電腦室、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化錄播室的配備。為我校的教育信息化提供了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)，同時(shí)，我們積極做好配套設(shè)施的裝備，使教育信息化教學(xué)得到了精準(zhǔn)運(yùn)轉(zhuǎn)。在實(shí)際教學(xué)中，我們首先做好設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)，由于沒有專職計(jì)算機(jī)教師，學(xué)校配備了王林利、王廣宇、袁琪、李秋月四位兼職教師，除負(fù)責(zé)多媒體設(shè)備的正常維護(hù)外，還分別負(fù)責(zé)帶教師使用上進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。我們建立了《洪山一中多媒體設(shè)維護(hù)周志》，每周定期對(duì)對(duì)媒體設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)，確保設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

在負(fù)責(zé)教師技術(shù)方面，我們采取分包制度，一名兼職教師分包15名專任教師。除傳授設(shè)備的使用，還負(fù)責(zé)傳授課件制作、錄課曬課、制作微課等與授課有聯(lián)系的其他事項(xiàng)。同時(shí)，我們積極參加市縣兩級(jí)的教師信息技術(shù)能力提升培訓(xùn)，幾年來(lái)共派出216人次參加縣級(jí)培訓(xùn)，86人次參加國(guó)培計(jì)劃中的信息技術(shù)能力提升培訓(xùn)。這些培訓(xùn)有力的支持了我校教育信息化進(jìn)程的實(shí)施。

有了硬件，教師不會(huì)使用，是浪費(fèi)資源。教育信息化關(guān)鍵在于教師能熟練地掌握其操作技術(shù)，并將之運(yùn)用于自己的課堂教學(xué)；  1、我在16年通過(guò)省資源平臺(tái)，經(jīng)過(guò)了學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，尤其是周潔老師的指導(dǎo)我學(xué)習(xí)了資源平臺(tái)空間建設(shè)與應(yīng)用，通過(guò)資源平臺(tái)同時(shí)接觸到了微課、微課程、教學(xué)助手、互動(dòng)課堂，讓我成為了我們學(xué)校教育信息的帶頭人；接著以點(diǎn)串線，我們學(xué)校教務(wù)處安排語(yǔ)、數(shù)、英、科等8門學(xué)科8位老師組建了一支信息化教師團(tuán)隊(duì)，形成了教育信息化學(xué)科帶頭人，我們定期進(jìn)行小組信息化培訓(xùn)；以線促面，我們煤山小學(xué)每個(gè)月會(huì)對(duì)全體教師進(jìn)行一次集中培訓(xùn)，培訓(xùn)的內(nèi)容有：電子白板的使用、課件制作、微課制作、微課程建設(shè)、資源平臺(tái)空間建設(shè)等。 2、我們利用中午時(shí)間，對(duì)學(xué)校計(jì)算機(jī)房進(jìn)行了開放，對(duì)部分學(xué)生進(jìn)行了學(xué)生空間建設(shè)的相關(guān)培訓(xùn)。目的是實(shí)現(xiàn)資源班班通。3、以練代學(xué)，以練促學(xué)。學(xué)校通過(guò)常規(guī)化的公開課教學(xué)，要求執(zhí)教者必學(xué)在錄播室上課，使用電子白板、資源平臺(tái)、教學(xué)助手、互動(dòng)課堂等技術(shù)、軟件進(jìn)行授課，通過(guò)活動(dòng)要求引導(dǎo)教師重視信息技術(shù)的運(yùn)用。

二、骨干示范引領(lǐng)，輻射帶動(dòng)創(chuàng)新

俗話說(shuō)：榜樣的力量是無(wú)窮的。在教學(xué)信息化初期，老師們都覺得自己計(jì)算機(jī)水平差，不會(huì)用電腦，不會(huì)制課件等等，“不會(huì)這、不會(huì)那?！钡乃枷胱笥抑蟛糠纸處煟沧屛倚＝逃畔⒒M(jìn)行的很緩慢。為了使這一工作順利開展，我們確立了“骨干示范引領(lǐng)，輻射帶動(dòng)創(chuàng)新?！钡闹浪枷?。工作先從領(lǐng)導(dǎo)班子成員開始。第一次我們找到了韓軍志校長(zhǎng)，讓他錄制了《我的船長(zhǎng)》一課參加縣市兩級(jí)的信息技術(shù)與課程融合優(yōu)質(zhì)課，當(dāng)年，他的這一課獲周口市信息技術(shù)與課程融合優(yōu)質(zhì)課二等獎(jiǎng)。

看到了教育信息化的結(jié)果，我校的老師才深切感受到教育信息化不但能給我們的教學(xué)帶來(lái)實(shí)實(shí)在在的便利，同時(shí)還能展示我們的個(gè)人能力。次一年，我校就有十幾位教師爭(zhēng)先恐后的進(jìn)行錄課曬課，積極運(yùn)用多媒體教學(xué)。并有6位教通過(guò)努力獲得了市縣信息技術(shù)與融合優(yōu)質(zhì)課，4位教師獲得了縣基礎(chǔ)教研室的優(yōu)質(zhì)課。

先進(jìn)單位事跡材料范文第4篇

近年來(lái)，在縣教育局和鎮(zhèn)教管組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在社會(huì)各界的大力支持下，我校堅(jiān)持以“崇尚人文，以德為本，強(qiáng)化素質(zhì)，全面發(fā)展”為辦學(xué)方向。形成了濃厚優(yōu)良的學(xué)風(fēng)，務(wù)實(shí)進(jìn)取的校風(fēng)，愛崗敬業(yè)的教風(fēng)。確立了“讓教育充滿陽(yáng)光，讓學(xué)生體驗(yàn)幸福成長(zhǎng)過(guò)程”的辦學(xué)理念。把“服務(wù)學(xué)生、服務(wù)社會(huì)”作為工作出發(fā)點(diǎn)和歸宿，追求“人人發(fā)展、人人成才”的育人境界，把“文化立校、生命關(guān)愛、促進(jìn)成長(zhǎng)、全面發(fā)展”作為辦學(xué)治校的基本出發(fā)點(diǎn)，走出了一條具有自己特色的教育之路。具體來(lái)說(shuō)，學(xué)校主要做了以下幾方面的工作：

1、我們從抓教師的職業(yè)道德修養(yǎng)與提高德育工作能力入手，利用每周一例會(huì)組織教師學(xué)習(xí)《中小學(xué)德育工作條例》、學(xué)習(xí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，使教師明確德育工作的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜[，！]性，明確堅(jiān)持教書育人，為國(guó)家培養(yǎng)合格公民，是每個(gè)教育工作者在新形勢(shì)下的根本職責(zé)。另一方面，進(jìn)一步落實(shí)教師德育崗位責(zé)任制，把德育工作的成效與教師的業(yè)績(jī)考核真正結(jié)合起來(lái)。對(duì)教師的工作情況做到一周一登記，一月一小結(jié)，期末一總結(jié)表彰。真正把教師全學(xué)期的德育工作業(yè)績(jī)與教師的績(jī)效考核、評(píng)優(yōu)評(píng)先等掛鉤起來(lái)。大大調(diào)動(dòng)教師的良性競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和工作積極性，使學(xué)校的德育工作做得扎實(shí)、有效果。

2、加強(qiáng)了教師的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，營(yíng)造學(xué)習(xí)型集體。為營(yíng)造濃郁的學(xué)習(xí)氛圍，學(xué)校倡導(dǎo)全體教師多讀書、做筆記、寫心得。確立了以新模式探究、導(dǎo)學(xué)案的編寫、班班通應(yīng)用、課件制作及體現(xiàn)學(xué)科特色的教學(xué)基本功等為主要內(nèi)容的校本培訓(xùn)課題，在每周二晚餐后進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，切實(shí)提高教師的教學(xué)藝術(shù)及教學(xué)水平。

3、實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)巡課和推門聽課制度。每天安排領(lǐng)導(dǎo)巡課，或在事先不通知的情況下，深入課堂聽課，然后查看教師教案、學(xué)生作業(yè)情況，及時(shí)與教師交流，有效促進(jìn)了教學(xué)課堂效率的提高。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立學(xué)校德育管理機(jī)制。為了真正落實(shí)學(xué)校德育工作的首要地位，我們非常重視構(gòu)建德育管理體系，實(shí)行校長(zhǎng)負(fù)總責(zé)的多層次德育管理模式，在教師中實(shí)行德育目標(biāo)責(zé)任制，在班級(jí)中開展?fàn)巹?chuàng)“常規(guī)管理示范班”活動(dòng)，把德育工作落實(shí)到實(shí)處，使學(xué)校校風(fēng)、學(xué)風(fēng)步入良性循環(huán)軌道。

2、加強(qiáng)班主任管理工作，每周三下午召開班主任工作例會(huì)，研討各班教與學(xué)的情況，交流各班管理經(jīng)驗(yàn)，探討學(xué)生的思想動(dòng)態(tài)，總結(jié)本周各班成績(jī)及存在的不足。同時(shí)要求各班經(jīng)常對(duì)學(xué)生進(jìn)行《日常行為規(guī)范》的養(yǎng)成教育，通過(guò)不懈的努力，學(xué)生的良好日常行為習(xí)慣和良好的思想品德得以培養(yǎng)和養(yǎng)成。充分利用學(xué)校廣播、櫥窗、黑板報(bào)等，引導(dǎo)學(xué)生勤奮學(xué)習(xí)，介紹學(xué)習(xí)方法和經(jīng)驗(yàn)，報(bào)道各種好人好事及文學(xué)稿件。努力把教書育人、服務(wù)育人、管理育人、環(huán)境育人落到實(shí)處，使學(xué)生每天都在輕松、愉快的環(huán)境中度過(guò)。

3、開展好環(huán)境整治活動(dòng)。近年來(lái)，學(xué)校結(jié)合環(huán)境整治及關(guān)于食品衛(wèi)生的安全，加強(qiáng)學(xué)校的管理，使學(xué)校的衛(wèi)生有了明顯的改觀。特別是在本學(xué)期，我校為避免學(xué)生食用垃圾食品，改變不良的飲食、生活習(xí)慣，特意撤銷了校內(nèi)小賣部的副食柜臺(tái)，各班還開展了“遠(yuǎn)離垃圾食品，健康幸福成長(zhǎng)”的主題教育活動(dòng)。這一舉措，不僅改變了學(xué)生貪吃零食的癖好，培養(yǎng)了健康的生活習(xí)慣，還讓校園里沒有了各種零食包裝袋的蹤影，變得異常整潔！

1、繼續(xù)加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)工作的檢查落實(shí)。教導(dǎo)處深入扎實(shí)地抓好教學(xué)大檢查，通過(guò)規(guī)范管理，提高課堂教學(xué)效率，突出過(guò)程考核，強(qiáng)化平時(shí)抽查。各教研組開設(shè)的匯報(bào)課、研討課、示范課等，基本做到全組參加，分管教學(xué)的副校長(zhǎng)和教導(dǎo)處、教研組及時(shí)認(rèn)真地評(píng)課；每周一次公開課、評(píng)課；一次集體業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。教導(dǎo)處都提出明確的要求，事后有書面反饋；強(qiáng)化集體備課，通過(guò)修訂教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)勵(lì)制度，進(jìn)一步提高教師的整體質(zhì)量意識(shí)。

2、注重文體工作，豐富學(xué)生的生活。在認(rèn)真抓好傳統(tǒng)學(xué)科教學(xué)的同時(shí)，我校十分重視體育、藝術(shù)等學(xué)科的建設(shè)，配備了專職的體、音、美教師。體育方面，我們開足體育課，組織好每天的“兩操”和“大課間”活動(dòng)，舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)。藝術(shù)方面，上好音樂課和美術(shù)課。每年“六一”前后，我校都會(huì)舉辦“校園文化藝術(shù)節(jié)”，開展體育競(jìng)技、藝術(shù)作品展示、

先進(jìn)單位事跡材料范文第5篇

“雙文明單位”XX有限公司先進(jìn)事跡材料

一年來(lái)，XX人用“創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、和諧、高效"的企業(yè)精神激勵(lì)自己為企業(yè)不懈奮斗。在礦建進(jìn)入表土流砂層這一重大施工難關(guān)的過(guò)程中，XX全體領(lǐng)導(dǎo)干部及員工表現(xiàn)出超強(qiáng)的戰(zhàn)斗力。全體領(lǐng)導(dǎo)干部不分晝夜，深入一線，與一線工人一起三班入井盯班作業(yè)，全天二十四小時(shí)都有領(lǐng)導(dǎo)干部在施工現(xiàn)場(chǎng)，他們與一線工人同入井、同升井，現(xiàn)場(chǎng)指揮、現(xiàn)場(chǎng)勘察，由于涌水量大，大量的流砂難以控制，施工極其困難，舉步維艱，廣大工程技術(shù)人員在領(lǐng)導(dǎo)干部模范帶頭作用的激勵(lì)下，勇于面對(duì)困難，加班加點(diǎn)、積極論證。領(lǐng)導(dǎo)班子牽頭，廣大工程技術(shù)人員協(xié)同作戰(zhàn)，經(jīng)過(guò)積極論證，認(rèn)真籌劃，果斷地采取管棚法、管樁法過(guò)流砂的施工方案。采取“水倉(cāng)治水"、“密集鐵排固砂”、“底板灌漿補(bǔ)空硐"、“鉆機(jī)密排鐵管護(hù)頂板"與一系列創(chuàng)新有效的方法。僅用一個(gè)多月時(shí)間，就渡過(guò)了最困難的流砂層施工段。進(jìn)入風(fēng)化基巖段施工，由于前期地質(zhì)資料不祥，涌水量極大，多為泥巖、細(xì)粉砂巖，巖石條件極不理想，治水成為一大難關(guān)，XX全體領(lǐng)導(dǎo)干部日夜輪流帶班入井，帶領(lǐng)廣大建設(shè)職工科學(xué)分析、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)，全力治水，并及時(shí)改變支護(hù)形式，在一線現(xiàn)場(chǎng)指揮，及時(shí)溝通，用創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的精神，積極組織，保證了施工進(jìn)度沒有很大的欠尺。巖石條件逐步好轉(zhuǎn)后，XX領(lǐng)導(dǎo)干部沒有絲毫放松，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)過(guò)表土流砂和風(fēng)化基巖段時(shí)，艱苦戰(zhàn)斗的作風(fēng)，帶班、盯班，保證施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)刻有領(lǐng)導(dǎo)指揮、有工程技術(shù)人員監(jiān)護(hù)，充分調(diào)動(dòng)廣大一線員工的積極性，又不失時(shí)機(jī)的搞競(jìng)賽、搞會(huì)戰(zhàn)，自8月份以來(lái)施工進(jìn)尺月月攀升。11月份，又創(chuàng)造了單筒跌進(jìn)80米的新紀(jì)錄。這樣的成績(jī)是XX全體領(lǐng)導(dǎo)及員工揮灑汗水、日夜奮戰(zhàn)取得的。

一年來(lái)，XX領(lǐng)導(dǎo)樹立了“安全為天"的安全生產(chǎn)理念，以人為本，保障安全是維護(hù)員工權(quán)力的最根本做法，本著對(duì)員工負(fù)責(zé)也就是對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則狠抓了安全文明生產(chǎn)，劃分了各施工區(qū)域，規(guī)范生活區(qū)、工業(yè)區(qū)、施工場(chǎng)所的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，制定物料碼放文明施工管理辦法，與各施工單位聯(lián)手開展安全教育活動(dòng)，提高職工安全文明生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，綜合治水、頂板管理、運(yùn)輸管理、機(jī)電保護(hù)各項(xiàng)工作逐一細(xì)化落實(shí)，周密布置，全年無(wú)一次特重大人、機(jī)事故和非傷亡列級(jí)事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了XX有限公司安全生產(chǎn)第一年的目標(biāo)。

一年來(lái)，XX有限公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部以建設(shè)“井上園林化、井下標(biāo)準(zhǔn)化’’的本質(zhì)安全型礦井為總體目標(biāo)，對(duì)工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求，樹立品牌意識(shí)，建立并完善每周一次安全質(zhì)量大檢查制度。堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)一律翻倒重來(lái)，決不遷就。

一年來(lái)，XX有限公司領(lǐng)導(dǎo)干部帶領(lǐng)廣大員工用實(shí)踐證明，XX有著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、積極進(jìn)取的領(lǐng)導(dǎo)班子集體，有一支特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的職工隊(duì)伍。今后的工作將加倍努力，為板石明天創(chuàng)造輝煌，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)二次飛躍貢獻(xiàn)力量。