訂單管理
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訂單管理范文第1篇
一、完成工作方面：
1.工作開展情況：在2020年度，訂單管理部新老U8切換過程中，積極配合新U8的上線，較好的完成新老U8切換的工作，主動配合協(xié)調(diào)技術(shù)與車間的配合工作，完善主數(shù)據(jù)的優(yōu)化，讓U8流程更加合理，數(shù)據(jù)更加準確。在硫化機方面，下半年訂單增多的情況下，面臨嚴峻的挑戰(zhàn)，部門緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營大綱，認真分析，認真細致的做好生產(chǎn)計劃的安排編制，加大生產(chǎn)指揮、協(xié)調(diào)、跟蹤、考核力度的基礎(chǔ)上，科學合理地緊鑼密鼓地均衡安排生產(chǎn)，堅持每周安排生產(chǎn)進度協(xié)調(diào)會的工作落實，堅持每天晨會的信息交流，并使用新的計劃來提高生產(chǎn)效率，就生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的難點、熱點問題及時召集相關(guān)部門召開專項協(xié)調(diào)會，及時解決各項生產(chǎn)瓶頸問題，確保公司生產(chǎn)持續(xù)、穩(wěn)定、快速地進行。針對下半年訂單井噴的情況下，部門及時扭轉(zhuǎn)了工作思路，協(xié)調(diào)其他事業(yè)部，為硫化機的產(chǎn)出做充足的準備。在計劃上，今年訂單管理部完善了硫化機的年度計劃、月度計劃、總裝車間周計劃的優(yōu)化，主導(dǎo)負責組織相關(guān)人員對3個計劃進行了完善，目前已實現(xiàn)了3個計劃的使用，并持續(xù)為車間、部門服務(wù)，提高了車間的生產(chǎn)效率，加強了部門之間信息的溝通。在降低成本方面，訂單管理部積極配合其他部門，先后參加了機架工藝優(yōu)化降本項目，注塑機降本項目，硫化機降本等項目。
2.產(chǎn)品完成情況：2020年度，公司截止11月底產(chǎn)出成型機300臺，發(fā)貨288臺，12月份計劃發(fā)貨30臺，全年發(fā)貨330臺；密煉機機截止11月底產(chǎn)出200臺，發(fā)貨190臺，12月份計劃產(chǎn)出20臺，發(fā)貨20臺，全年發(fā)貨210；。
二、存在的不足與措施
訂單管理部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也還存在不足：
1.信息化還需加強，需要加強對數(shù)據(jù)的收集，從數(shù)據(jù)反饋出問題，通過數(shù)據(jù)解決問題，使用便捷的數(shù)據(jù)處理工具，提高問題處理的效率，停止線下的不合理操作，合理運用ERP系統(tǒng)，提高工作效率。
2.計劃的合理性需要加強，目前的計劃還是借助經(jīng)驗來進行排產(chǎn)，需要更多的使用數(shù)據(jù)的分析排產(chǎn)，加強信息數(shù)據(jù)的收集，提高計劃質(zhì)量，提前分析瓶頸問題，提高計劃完成指標，確保產(chǎn)品能按要求準時保質(zhì)交貨。
3.員工創(chuàng)造性不足，員工局限于本崗位的工作，遇到問題缺少全局性的思考，需要加強員工的觀念，從根本上思考問題，從公司層面去處理問題，為公司切實帶來有效的措施和提升。
三、2021年訂單管理部工作方向
1.首先訂單管理部在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在技術(shù)部門大力支持下，通過有效數(shù)據(jù)來分析產(chǎn)能，加強計劃編制的科學性，執(zhí)行的嚴肅性，考核的合理性。從根本上提高生產(chǎn)效率縮短生產(chǎn)周期同時降低生產(chǎn)不必要的成本，提高準時交貨率，這是生產(chǎn)部門今后努力的方向之一。
2.降低生產(chǎn)成本，在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)降低成本的方法，通過提高效率，優(yōu)化工藝，合理計劃等方面來進一步降低生產(chǎn)過程中的成本。
3.定期召開生產(chǎn)晨會，落實生產(chǎn)進度。我們通過這樣的會議及時的交換各部門的關(guān)鍵信息，能很快的對一些問題作出響應(yīng)，增強團隊之間的合作，共同解決工作上的問題。
訂單管理范文第2篇
關(guān)鍵詞：JSF；Hibernate；訂單管理系統(tǒng)
中圖分類號：TP311文獻標識碼：A文章編號：1009-3044(2012)24-5806-04
The Research and Implementation on Order Management System Programming Optimization Technology Based on JSF and Hi? bernate
LIU Sheng
(Tianjin City Vocational College, Tianjin 300250,China)
Abstract: With the passage of time，Enterprise information construction of the operation efficiency of the system will gradually decrease, decline in performance. Green On Chemical order management system in the operation of the program design is optimized, restore the op eration performance of the system, make the business efficiency, smooth development.
Key words: JSF；Hibernate；order management system
1概述
企業(yè)進行信息化管理后，帶來了業(yè)務(wù)量的不斷增長，經(jīng)營效率不斷提高。然而，信息化應(yīng)用系統(tǒng)在發(fā)揮重要作用的同時，也存在著一定的危機。隨著業(yè)務(wù)負載劇增，往往會出現(xiàn)響應(yīng)速度慢，性能下降，甚至系統(tǒng)崩潰，導(dǎo)致企業(yè)業(yè)務(wù)無法開展等問題。
青上化工（中國）投資有限公司（以下簡稱“青上化工”），總部設(shè)在天津。至今已在上海、廈門、廣州、株洲等地建起了十余家獨資和合資企業(yè)，總投資8000萬美元。到目前為止，其硫酸鉀生產(chǎn)能力已達到45萬噸／年，事實上，青上已成為亞洲最大和世界第三大硫酸鉀生產(chǎn)廠。青上化工訂單管理系統(tǒng)的成功運用，大大提高了工作效率。但是，業(yè)務(wù)負載的不斷增大，數(shù)據(jù)量的不斷增多，系統(tǒng)出現(xiàn)了性能下降，直接影響了企業(yè)正常業(yè)務(wù)的開展。
該文依托青上化工訂單管理系統(tǒng)，針對目前系統(tǒng)出現(xiàn)的性能下降情況，從編程角度對系統(tǒng)進行優(yōu)化，恢復(fù)與提高原系統(tǒng)的性能，讓業(yè)務(wù)高效、成功地開展。
2 JSF模塊優(yōu)化
Java Server Faces (JSF)是一種用于構(gòu)建Web應(yīng)用程序的新標準Java框架。它提供了一種以組件為中心來開發(fā)Java Web用戶界面的方法，從而簡化了開發(fā)。
JSF還通過將良好構(gòu)建的模型-視圖-控制器(MVC)設(shè)計模式集成到它的體系結(jié)構(gòu)中，確保了應(yīng)用程序具有更高的可維護性。由于JSF是通過Java Community Process (JCP)開發(fā)的一種Java標準，因此開發(fā)工具供應(yīng)商完全能夠為Java Server Faces提供易于使用的、高效的可視化開發(fā)環(huán)境。
青上化工訂單管理系統(tǒng)是采用JSF+Hibernate框架實現(xiàn)的，Web應(yīng)用用的是JSF架構(gòu)，其中控制器用Faces Servlet來實現(xiàn)，模型用class+Javabean+Hibernate來實現(xiàn)，視圖用JSP來實現(xiàn)，將數(shù)據(jù)通過Web頁面來顯示給用戶。下面就對系統(tǒng)的按鈕點擊控制、數(shù)據(jù)操作數(shù)、數(shù)據(jù)分頁顯示三部分實現(xiàn)JSF模塊優(yōu)化，以解決響應(yīng)速度慢等問題。
2.1按鈕點擊控制
防止客戶多次點擊操作按鈕，避免客戶認為系統(tǒng)沒有反應(yīng)，就多次點擊查詢按鈕，多次重復(fù)發(fā)出請求，對系統(tǒng)造成更多沒有必要的負擔，影響系統(tǒng)的性能，青上化工訂單管理系統(tǒng)對按鈕控制進行限制，每次請求沒有結(jié)束之前，不允許再次點擊。整個控制由JavaScript來完成。以客戶服務(wù)單為例，下面是核心代碼，粗體部分是添加的JS控制：
StyleClass="commandExButton_mouseout"
onmouseover="this.className=’commandExButton_mouseover’"
onmouseout="this.className=’commandExButton_mouseout’"
onmousedown="this.className=’commandExButton_mousedown’"
onmouseup="this.className=’commandExButton_mouseup’"
onclick="return sAlert(’正在處理,請稍后......’)"
action="#{pc_Complain_info_list.doComplainSearchList}">
2.2減少數(shù)據(jù)操作數(shù)
JSF標簽hx:dataTableEx綁定的value值一般是后臺bean的成員變量。按照JSF渲染原理，標簽基本的獲取值的方式是直接調(diào)用get()方法。將數(shù)據(jù)庫操作放在get()里面有弊端，一方面頁面渲染的時候就會默認進行數(shù)據(jù)庫操作，給系統(tǒng)造成額外的開銷，性能降低。另一方面，數(shù)據(jù)庫操作放在get()方法里面會造成多次數(shù)據(jù)庫操作，從而造成數(shù)據(jù)庫操作被多次執(zhí)行。青上化工訂單管理系統(tǒng)采用的優(yōu)化方式是，數(shù)據(jù)庫操作不放在hx:dataTableEx綁定變量的get()方法里，使用相關(guān)變量控制，以減少數(shù)據(jù)操作數(shù)。下面是核心代碼:
public class ComplainInfoSearchBean implements Cloneable
{……
private boolean tag=false;//變量控制，判斷是否是第一次點擊
private int clickNum=0; //變量控制
List resultList;// hx:dataTableEx綁定的value值
……
public clickProcess()
{
//數(shù)據(jù)庫操作
}
public List get ResultList () {
if(tag==true&&clickNum!=1) {
clickProcess();
}
clickNum=0;
return resultList;
}}
2.3數(shù)據(jù)分頁顯示
當對數(shù)據(jù)量沒有控制時，容易造成內(nèi)存溢出情況的發(fā)生。對數(shù)據(jù)庫查詢中，要盡量避免一次獲得全部數(shù)據(jù)的查詢。一般來說，如果一次取十萬條記錄到內(nèi)存，就可能引起內(nèi)存溢出，同時一次獲取全部數(shù)據(jù)，速度也較慢。這個問題比較隱蔽，在上線前，數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)較少，不容易出問題，上線后，數(shù)據(jù)庫中數(shù)據(jù)多了，一次查詢就有可能引起內(nèi)存溢出。因此對于數(shù)據(jù)庫查詢盡量采用分頁的方式查詢。下面是青上化工訂單管理系統(tǒng)采用數(shù)據(jù)分頁顯示的核心代碼示例，以解決因一次性加載到內(nèi)存的數(shù)據(jù)量過于龐大，使得Java堆空間耗盡的性能瓶頸：
public List getDispatchList(SearchDispatchList searchDispatchList) {
……
int beginNum;//初始值
int maxNum;//最大查詢數(shù)
……
try {
String procedure = "BM1_DISPATCH_SEARCH";
String procedureStatement = "{call "+ procedure
+"(?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?,?)}";
CallableStatement cstmt = ht.getConnection().prepareCall(
procedureStatement);
……
cstmt.setInt(25, beginNum);
cstmt.setInt(26, maxNum);
……
}
……
return;
}
3 Hibernate模塊優(yōu)化
Hibernate作為持久層，與數(shù)據(jù)庫直接打交道，這一塊很容易出現(xiàn)內(nèi)存溢出，造成性能下降，對青上化工訂單管理系統(tǒng)hibernate層：主要是連接池、數(shù)據(jù)批量處理、session處理進行優(yōu)化,從而提高系統(tǒng)的性能。
3.1連接池
系統(tǒng)采用的連接池是hibernate默認的連接池，hibernate默認連接池有一個問題，不會自動檢測數(shù)據(jù)庫連接是否斷開，數(shù)據(jù)庫一段時間沒有訪問就會斷開連接，但連接池里的連接卻還是存在，下次訪問hibernate會繼續(xù)使用這個連接，導(dǎo)致數(shù)據(jù)庫連接異常。這里將采用c3p0作為系統(tǒng)的連接池，c3p0連接池穩(wěn)定性尚好，并且性能也可以。下面是c3p0連接池的配置：
……
org.hibernate.connection.C3P0ConnectionProvider
100
20
5000
100
3000
2
false
……
3.2批量操作
Hibernate在進行批量插入和刪除上，性能一直都比較低。在批量數(shù)據(jù)庫操作的時候，繞開hibernate，采用JDBC更好。在青上化工訂單管理系統(tǒng)中，批量操作體現(xiàn)在報表打印上，系統(tǒng)報表實現(xiàn)的是采用Crystal Reports技術(shù)，在打印之前，均有一個先刪除數(shù)據(jù)庫表格中的數(shù)據(jù)，然后插入新數(shù)據(jù)的操作，這種批量操作如直接使用hibernate操作性能往往不是很理想。繞開hibernate,直接使用JDBC往往性能要較好。例如發(fā)運單報表導(dǎo)出,粗體部分是直接寫的SQL語句，通過JDBC來查詢：
public void insertTalbeServeSpStore(ManageStockingBean manageStockingBean) {
……
List tempList = manageStockingBean.getStockingDetailInfo();
String ip=getIP();
for (int i = 0; i < tempList.size(); i++)
{
StockingDetailInfoBean temp = (StockingDetailInfoBean) tempList.get(i);
try {
String sql="insert into rt_serve_sp_store values(rt_serve_sp_store_sq.NEXTVAL,"+new Long(i+1)+",’"+temp.getSpNo()+"’,’"+temp. getSpProductCode()+"’,’"+temp.getSpName()+"’,’"+temp.getSpModule()+"’,’"+temp.getSpUnit()+"’,’"+temp.getABCType()+"’,’"+ip+"’)";
ht.executeUpdate(sql);
} catch (Exception e) {
……
}
}
3.3 session處理
為了避免session的頻繁創(chuàng)建和銷毀以及提高系統(tǒng)性能，采用ThreadLocal模式來管理session比較合理。下面是獲取session的核心代碼：
public static final ThreadLocal
session =new ThreadLocal();
public static Session currentSession()
throws HibernateException{
Session s=session.get();
if(s==null)
{
s=sessionFactory.openSession();//打開連接
session.set(s);
}
return s;
}
session的關(guān)閉問題是最頭疼的事情，如果在DAO層就把session關(guān)閉，因為hibernate存在lazy loading,那么在應(yīng)用層內(nèi)把關(guān)系結(jié)合都初始化（違背hibernate設(shè)計初衷，對性能有較大影響），否則hibernate就會拋session already closed Exception；如果session不關(guān)閉，那么就必定會造成內(nèi)存泄漏。青上化工訂單管理系統(tǒng)采用的是open session in view模式來解決這種矛盾。將session綁定到當前線程，當某個新線程開啟時，就自動在數(shù)據(jù)庫連接池中獲取連接，在線程結(jié)束后就自動釋放連接。下面是核心代碼：
public void doFilter(ServletRequest arg0,ServletResponse arg1,FilterChain arg2)
throws IOException,ServletException{
//自動獲取連接
HiberanteSessionFacory.currentSession();
try{
arg2.doFilter(arg0,arg1);
}finally
{ //自動釋放連接
HibernateSessionFactory.closeSession();}}
4結(jié)束語
在軟件開發(fā)項目中，系統(tǒng)的性能在很大程度是由代碼質(zhì)量來決定的。在項目中，在完成功能開發(fā)的同時，更要注重編程質(zhì)量，要在系統(tǒng)編程方面進行優(yōu)化，進一步提高系統(tǒng)的性能。
參考文獻：
[1]劉偉.Hibernate開發(fā)與實戰(zhàn)[M].北京:電子工業(yè)出版社,2009.
[2]張海藩.軟件工程導(dǎo)論[M]4版.北京:清華大學出版社,2003.
訂單管理范文第3篇
關(guān)鍵詞：供電企業(yè) 訂單跟蹤 項目預(yù)算管理
中圖分類號：F416.61 文獻標識碼：A
文章編號：1004-4914（2015）07-267-02
一、項目預(yù)算閉環(huán)管理實施背景
1.預(yù)算精益管控提出更高要求。預(yù)算集約調(diào)控的重點發(fā)生改變：由指標考核向過程監(jiān)控轉(zhuǎn)變，由科目向項目延伸，由開口運作向閉環(huán)管理進化。
2.項目預(yù)算管理存在薄弱環(huán)節(jié)。項目預(yù)算管理“重安排、輕執(zhí)行”的局面沒有得到根本扭轉(zhuǎn)。
3.作業(yè)成本應(yīng)用提供成功啟示。作業(yè)成本法的邏輯依據(jù)是生產(chǎn)導(dǎo)致作業(yè)發(fā)生，作業(yè)耗用資源，資源消耗產(chǎn)生成本。管理好作為成本動因的作業(yè)，也就能有效控制生產(chǎn)成本。
4.采購訂單流程成為監(jiān)控核心。信息化手段運用為預(yù)算精益管控提供可能。通過梳理項目預(yù)算管理信息系統(tǒng)運轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)發(fā)現(xiàn)，采購訂單流程成為項目預(yù)算執(zhí)行控制的核心。
二、管理現(xiàn)狀分析
當前供電企業(yè)項目預(yù)算閉環(huán)管理存在的主要問題：一是投資需求超出資源承受能力；二是儲備項目非提升企業(yè)安全和效益所需；三是項目實際支出嚴重偏離概算；四是預(yù)算執(zhí)行進度滯后。究其原因，一是缺少控制對象和數(shù)據(jù)支撐，管控精度不夠；二是缺少控制手段和協(xié)同合作，管控力度不強；三是制度標準依據(jù)不健全。
三、項目預(yù)算閉環(huán)管理對策
其基本內(nèi)涵是：堅持價值鏈與業(yè)務(wù)鏈協(xié)同融合，以訂單管理為基礎(chǔ)做實項目儲備，以效益提升為目標做優(yōu)資源配置，以信息集成為手段做強節(jié)點控制，以制度標準為依據(jù)做精決算審核，加快構(gòu)建定位明確、分工有序、管控有力的項目預(yù)算閉環(huán)管理體系，實現(xiàn)項目與資金一體化管控。
（一）目標有預(yù)控
依托輔助決策系統(tǒng)，建立投資能力測算模型，通過投資、電量、收入、成本、利潤、資產(chǎn)負債率等內(nèi)在邏輯和相互影響，建立投資能力管控機制，實現(xiàn)需求與能力雙向平衡。
（二）項目有儲備
建立覆蓋基建、技改、大修、營銷、科技、信息化等13個專業(yè)的項目儲備庫，財務(wù)部門是項目資金歸口管理部門，擔負著對項目經(jīng)濟性、合規(guī)性審核的重要職責，負責將國家財務(wù)規(guī)章制度和公司財務(wù)管理要求融入項目管理之中，從儲備源頭實施規(guī)范管理。做好儲備項目和預(yù)算編制的銜接，實現(xiàn)資金需求與供給的有機融合，提升投資決策的科學性和資金投入的針對性。
（三）支出有標準
全面應(yīng)用標準成本編制項目投資概算，重點關(guān)注經(jīng)濟法律管理系統(tǒng)中項目物資、服務(wù)采購合同的簽訂與履約執(zhí)行規(guī)范化審查，并加強員工報銷系統(tǒng)中單體工程其他費用明細報銷限額控制和報銷流程審批。
（四）過程強控制
全面應(yīng)用項目預(yù)算全鏈條管控系統(tǒng)，重點加強五環(huán)節(jié)管控，并按月分析、通報項目預(yù)算執(zhí)行情況，促進項目預(yù)算執(zhí)行規(guī)范有序。
1.分解項目預(yù)算，編制節(jié)點計劃。本環(huán)節(jié)重點加強項目儲備過程中的采購申請管理。嚴格執(zhí)行預(yù)算控制信息技術(shù)規(guī)范，確保按明細項目進行控制。將項目預(yù)算分解為單體工程物資、服務(wù)等訂單預(yù)算，并編制每一個訂單預(yù)算的實施節(jié)點計劃。如此就有了具體控制對象，將控制措施落實到位。
為提高項目預(yù)算可操作性，采購申請應(yīng)力求真實、完整、詳細、準確，匯總采購申請即得到項目儲備，能力與需求平衡之后，項目儲備轉(zhuǎn)化為項目預(yù)算，采購申請演變?yōu)椴少徲唵?，保證項目預(yù)算被及時有效執(zhí)行。
2.錯峰需求提報，銜接訂單創(chuàng)建。本環(huán)節(jié)重點解決如何縮短物資到貨時間。嚴格落實項目創(chuàng)建預(yù)算校驗機制，確保無預(yù)算不實施、不開支。結(jié)合招投標時效性特征，考量供應(yīng)商生產(chǎn)能力，采取錯峰有序需求提報，迅速銜接訂單創(chuàng)建，縮短合同簽訂和履約響應(yīng)時間，及時完成收發(fā)貨，確保每一張訂單流程能在一個月內(nèi)辦結(jié)。
根據(jù)項目節(jié)點計劃，結(jié)合招投標時點，每年分兩次提報物資采購需求，選擇在供應(yīng)商生產(chǎn)能力相對空閑時簽訂合同并規(guī)定交貨期，確保采購物資能及時足額到貨。
3.強化跟蹤監(jiān)控，盯緊業(yè)務(wù)流程。本環(huán)節(jié)重點強化結(jié)算資料審核。規(guī)范系統(tǒng)控制依據(jù)，嚴格按照預(yù)算額度控制資金支付。改變以往財務(wù)坐等項目結(jié)算的管理模式，主動跟蹤監(jiān)控訂單流程，強化紙質(zhì)結(jié)算資料與線上流程同步審核，緊密推進財務(wù)入賬和發(fā)票校驗，加快項目結(jié)算進程。財務(wù)決算完成時間也大為提前，不僅基建項目能夠按節(jié)點計劃及時完成，還做到當年需完工的技改、大修、營銷等項目不超過三個月，城網(wǎng)中低壓改造項目不超過半年。
加強決算審核，財務(wù)與業(yè)務(wù)部門共同審核預(yù)算執(zhí)行結(jié)果，禁止科目、項目超支串項。追求項目結(jié)算進度的同時，更加重視項目結(jié)算質(zhì)量，加大結(jié)算資料審核力度，對項目預(yù)算執(zhí)行中遇到的困難和問題，及時加以總結(jié)，查明原因，采取應(yīng)對措施，消除缺限短板，提升訂單管理水平。
4.嚴格過程分析，定期通報考核。本環(huán)節(jié)重點突出過程管控分析。深化應(yīng)用“項目預(yù)算全鏈條管控系統(tǒng)”，動態(tài)監(jiān)控、按月通報項目執(zhí)行情況，組織業(yè)務(wù)部門進一步參與分析、改進執(zhí)行。在總經(jīng)理辦公會、安全生產(chǎn)周例會及經(jīng)濟活動分析上定期通報項目預(yù)算執(zhí)行情況，多次召開專題會議開展分析，營造工作氛圍，形成工作合力，推動項目預(yù)算執(zhí)行。
針對項目預(yù)算執(zhí)行中存在的問題，開展項目全過程管控分析。一是分析各類項目階段計劃執(zhí)行情況，評價各類工程合理工期，查找進度執(zhí)行滯后項目；二是分析項目建設(shè)中各業(yè)務(wù)部門協(xié)同配合情況，查找內(nèi)部協(xié)作不順暢環(huán)節(jié)；三是針對重點項目，從計劃預(yù)算下達、需求提報、招投標、合同履約、物資領(lǐng)用、財務(wù)支出六個重點環(huán)節(jié)開展關(guān)聯(lián)分析，查找影響項目進度關(guān)鍵環(huán)節(jié)及重要因素。 （下轉(zhuǎn)第270頁）（上接第267頁）
5.按時清算關(guān)閉，做好結(jié)果反饋。本環(huán)節(jié)重點關(guān)注預(yù)算執(zhí)行結(jié)果。規(guī)范跨年項目結(jié)轉(zhuǎn)流程，及時清理關(guān)閉已完工項目，防止久拖不決。對達到竣工驗收條件要求的項目及時清算關(guān)閉，做好項目預(yù)算執(zhí)行結(jié)果的反饋。項目清算關(guān)閉后將不能再發(fā)生物資領(lǐng)用和費用結(jié)算，即使是因決算批復(fù)調(diào)整需要重新打開，也必須嚴格履行項目和財務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)審批程序。
（五）業(yè)績嚴考核
進一步優(yōu)化完善項目預(yù)算考核評價方法，對于預(yù)算執(zhí)行違規(guī)的部門，嚴格進行考核，強化預(yù)算剛性執(zhí)行。重點加強“三率”考核：
1.項目預(yù)算執(zhí)行率。即項目資金支出/項目下達預(yù)算金額，評價項目資金支付是否按預(yù)算有效執(zhí)行。
2.項目及時關(guān)閉率。即項目實際關(guān)閉個數(shù)/項目到期應(yīng)關(guān)閉個數(shù)，評價項目節(jié)點計劃執(zhí)行及時性。
3.項目關(guān)閉重啟率。即項目關(guān)閉后申請重新打開個數(shù)/項目實際已關(guān)閉個數(shù)，評價項目決算合規(guī)性。
四、主要成效
總體上看，公司項目預(yù)算管理基本形成了“把入口，細安排，盯過程，審結(jié)果”的閉環(huán)鏈條。通過公司上下共同努力，項目預(yù)算管理的理念和方式實現(xiàn)創(chuàng)新，管理的深度、細度、力度得到加強。一是資源統(tǒng)籌職能明顯強化，財務(wù)深度參與投資管控，履行統(tǒng)籌平衡職能，發(fā)揮價值引領(lǐng)作用，業(yè)財融合更加充分。二是預(yù)算管控對象逐層細化，從以前單純關(guān)注考核指標，逐步實現(xiàn)“從指標到科目、科目到項目”的精益管控。三是過程管理走向公開透明，全過程監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行，業(yè)務(wù)部門主動參與分析，承擔責任，促進預(yù)算執(zhí)行可控在控。四是預(yù)算風險控制得到加強，加快執(zhí)行進度，避免年底突擊花錢，防止不規(guī)范操作。宜春供電公司采用訂單管理模式，運用信息化手段，強化項目預(yù)算執(zhí)行過程監(jiān)控，全面提升了預(yù)算集約調(diào)控水平。
參考文獻：
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訂單管理范文第4篇
第一條根據(jù)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)交通部職能配置、內(nèi)設(shè)機構(gòu)和人員編制方案的通知》關(guān)于加強公路、水運基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的宏觀調(diào)控和行業(yè)管理的要求，為加強公路、水運工程監(jiān)理單位的資質(zhì)管理，保證監(jiān)理工作的正常進行，制定本規(guī)定。
第二條本規(guī)定適用于承擔公路、水運新、改、擴建工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的監(jiān)理單位。
本辦法所稱監(jiān)理單位，是指經(jīng)其主管部門批準成立、取得交通部（或交通部授權(quán)的省、自治區(qū)、直轄市交通主管部門）頒發(fā)的監(jiān)理資質(zhì)證書、具有獨立法人資格的單位。
第三條監(jiān)理單位的資質(zhì)，是指從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的人員數(shù)量、技術(shù)職稱、專業(yè)組成、注冊資金、測試儀器的配備、管理水平、監(jiān)理業(yè)績等方面的綜合能力，分甲級、乙級、丙級。其分級標準見附件一。
第四條交通部是全國公路、水運工程監(jiān)理單位資質(zhì)管理工作的主管部門。監(jiān)理單位的資質(zhì)實行分級管理。
交通部部屬及雙重領(lǐng)導(dǎo)的企事業(yè)單位成立的監(jiān)理單位，地方交通部門所屬的甲、乙級監(jiān)理單位，承擔公路、水運工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的非交通系統(tǒng)的甲、乙級監(jiān)理單位，其資質(zhì)由交通部審批。
地方交通部門所屬的丙級監(jiān)理單位，承擔公路、水運工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的非交通系統(tǒng)的丙級監(jiān)理單位，其資質(zhì)由監(jiān)理單位所在地的省級交通主管部門審批。
第五條監(jiān)理單位必須按所批準的資質(zhì)等級承擔其相應(yīng)的監(jiān)理業(yè)務(wù)，各級監(jiān)理單位的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍見附件一。
第六條交通部基本建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督總站是交通部監(jiān)理單位資質(zhì)管理工作的辦事機構(gòu)；各省級交通（公路、水運）工程質(zhì)量監(jiān)督站是該省級交通主管部門監(jiān)理單位資質(zhì)管理工作的辦事機構(gòu)。
第二章監(jiān)理資質(zhì)的申報和審批
第七條交通部部屬及雙重領(lǐng)導(dǎo)企事業(yè)單位所屬的監(jiān)理單位，其資質(zhì)經(jīng)單位主管部門初審合格后，報交通部審批。審批結(jié)果抄送建設(shè)部及有關(guān)省（自治區(qū)、直轄市）建委（建設(shè)廳、局）備案。
申請承擔甲、乙級監(jiān)理業(yè)務(wù)的地方交通部門所屬的監(jiān)理單位，其資質(zhì)須經(jīng)單位所在地省級交通主管部門初審合格后，報交通部審批。審批結(jié)果抄送建設(shè)部及有關(guān)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）建委（建設(shè)廳、局）備案。
申請承擔甲、乙級公路或水運工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的非交通系統(tǒng)的監(jiān)理單位的資質(zhì)，按監(jiān)理單位的行政隸屬關(guān)系，經(jīng)其行業(yè)主管部門初審合格后，送監(jiān)理單位所在地省級交通主管部門簽署意見，報交通部審批。審批結(jié)果抄送建設(shè)部備案。
申請承擔丙級監(jiān)理業(yè)務(wù)的地方交通部門所屬的監(jiān)理單位的資質(zhì)，由其行政主管部門初審合格后，報單位所在地的省級交通主管部門審批。審批結(jié)果抄送交通部及有關(guān)?。ㄗ灾螀^(qū)、直轄市）建委（建設(shè)廳、局）備案。
申請承擔丙級公路或水運工程監(jiān)理業(yè)務(wù)的非交通系統(tǒng)的監(jiān)理單位的資質(zhì)，按監(jiān)理單位的行政隸屬關(guān)系，經(jīng)監(jiān)理單位所在地的省級行業(yè)主管部門初審合格后，報監(jiān)理單位所在地省級交通主管部門審批。審批結(jié)果報送交通部及有關(guān)省（自治區(qū)、直轄市）建委（建設(shè)廳、局）備案。
第八條新組建的監(jiān)理單位的資質(zhì)申請書，應(yīng)包括下列內(nèi)容：
（一）單位名稱和地址；
（二）上級主管部門的名稱；
（三）法定代表人及技術(shù)負責人的姓名、年齡、學歷、專業(yè)、職稱、工作簡歷、資格證書及主管部門任命書的復(fù)印件；
（四）監(jiān)理人員名單一覽表，包括姓名、年齡、學歷、專業(yè)、職稱及擬擔任何種專業(yè)的監(jiān)理工程師，同時提供上述人員的資格證書復(fù)印件；行政管理人員名單一覽表；
（五）單位所有制性質(zhì)及章程；
（六）單位及主要成員從事公路、水運工程建設(shè)的業(yè)績；
（七）成立監(jiān)理單位的批復(fù)文件；
（八）技術(shù)裝備情況；
（九）所申請的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍；
（十）注冊資金；
（十一）機構(gòu)框圖。
此外，須填報《公路、水運工程監(jiān)理單位成立（定級、升級）申請表》（表式見附件二）。第九條所有新組建的監(jiān)理單位，在二年考核期內(nèi)暫不定級，由審批單位發(fā)給《臨時監(jiān)理資質(zhì)證書》，證書有效期為3年。
監(jiān)理單位取得《臨時監(jiān)理資質(zhì)證書》后，方可向工商行政管理部門申請登記注冊，領(lǐng)取工商營業(yè)執(zhí)照，按《臨時監(jiān)理資質(zhì)證書》中核定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍，從事監(jiān)理業(yè)務(wù)。
第十條監(jiān)理單位自取得《臨時監(jiān)理資質(zhì)證書》之日起，開展監(jiān)理業(yè)務(wù)期滿2年后可按照《公路、水運工程監(jiān)理單位資質(zhì)等級標準及監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍》向監(jiān)理單位資質(zhì)審批部門申請核定資質(zhì)等級。
申請核定資質(zhì)等級時須提交下列材料并填報《公路、水運工程監(jiān)理單位成立（定級、升級）申請表》。
（一）定級申請書；
（二）《臨時監(jiān)理資質(zhì)證書》和《營業(yè)執(zhí)照》復(fù)印件；
（三）法定代表人和技術(shù)負責人的有關(guān)證明文件；
（四）在崗的監(jiān)理人員和行政管理人員一覽表；
（五）《項目監(jiān)理評定書》；
（六）所監(jiān)理的主要工程項目的用戶意見；
（七）其它證明監(jiān)理業(yè)務(wù)能力的文件。
第十一條監(jiān)理單位資質(zhì)審批部門根據(jù)申請材料，對監(jiān)理單位的人員素質(zhì)、專業(yè)技能、管理水平、資金狀況、技術(shù)裝備、監(jiān)理工作信譽及實績等進行綜合評審，并核發(fā)相應(yīng)的《監(jiān)理資質(zhì)等級證書》。對于達不到申請資質(zhì)等級標準的，不予核發(fā)《監(jiān)理資質(zhì)等級證書》。
第十二條已定級的監(jiān)理單位，其實際資質(zhì)基本達到上一等級標準的（除監(jiān)理業(yè)績外），可向交通部申請承擔上一資質(zhì)等級規(guī)定的某公路、水運工程項目的監(jiān)理資格，經(jīng)審查核實后，發(fā)給相應(yīng)的《臨時監(jiān)理資質(zhì)證書》。
第十三條已定級的監(jiān)理單位，其實際資質(zhì)全部達到上一等級標準的，可向交通部提出升級申請，并填報《公路、水運工程監(jiān)理單位成立（定級、升級）申請表》，經(jīng)批準，發(fā)給相應(yīng)的《監(jiān)理資質(zhì)等級證書》，收回原《監(jiān)理資質(zhì)等級證書》。
第十四條監(jiān)理單位申請升級或申請承擔上一等級監(jiān)理業(yè)務(wù)時，應(yīng)提交同定級申請一致的有關(guān)材料。
第十五條監(jiān)理單位必須建立《項目監(jiān)理評定書》。《項目監(jiān)理評定書》是核定監(jiān)理單位資質(zhì)等級的重要依據(jù)。
第十六條監(jiān)理單位分立、合并或者終止時，必須保護其財產(chǎn)，依法清理債權(quán)、債務(wù)。
第三章復(fù)查
第十七條對于已定級的監(jiān)理單位，實行資質(zhì)動態(tài)管理。每兩年由其監(jiān)理資質(zhì)審批部門進行一次復(fù)查。
監(jiān)理單位資質(zhì)復(fù)查的主要內(nèi)容包括：
（一）監(jiān)理單位的資質(zhì)等級與應(yīng)達到資質(zhì)標準的符合程度；
（二）監(jiān)理單位的信譽和履行合同的情況；
（三）有無違章違紀行為；
（四）主要受監(jiān)工程項目的建設(shè)單位意見；
（五）監(jiān)理工作實效。
監(jiān)理單位資質(zhì)復(fù)查采用審查監(jiān)理單位報送的文字材料與現(xiàn)場抽查結(jié)合的方式進行。
第十八條受復(fù)查的監(jiān)理單位，應(yīng)提交下列復(fù)查材料：
（一）《監(jiān)理資質(zhì)等級證書》；
（二）在崗監(jiān)理人員一覽表及主要工作內(nèi)容；
（三）《項目監(jiān)理評定書》；
（四）其它能反映監(jiān)理能力、監(jiān)理信譽的材料。
第十九條對復(fù)查合格的監(jiān)理單位，由資質(zhì)管理部門在其《監(jiān)理資質(zhì)等級證書》上簽署復(fù)查意見，核準原資質(zhì)等級；對復(fù)查不合格的監(jiān)理單位，可視情暫緩核準其資質(zhì)等級，要求限期整改、重新報檢或降級。
第四章中外合資、合作及外商獨資監(jiān)理單位的資質(zhì)管理
第二十條中外合資、合作、外商獨資及港澳臺地區(qū)的監(jiān)理單位在我國境內(nèi)從事公路、水運工程監(jiān)理業(yè)務(wù)，必須嚴格遵守我國有關(guān)法規(guī)并遵守本規(guī)定。
第二十一條中外合資成立的監(jiān)理單位的資質(zhì)審查，除按上述有關(guān)規(guī)定辦理處，還應(yīng)提交以下資料：
（一）外文合資者所在國家核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照。
（二）外方合資者投入的人員、設(shè)備、資金等方面的證明材料。
（三）合資單位的合資協(xié)議及章程。
（四）外文合資者為監(jiān)理咨詢單位的，須提交其資質(zhì)證明及從事監(jiān)理咨詢業(yè)務(wù)的業(yè)績材料。
其申請資質(zhì)審查事宜由中方合資者負責辦理。
第二十二條中外監(jiān)理單位合作承擔公路、水運工程項目的監(jiān)理業(yè)務(wù)，須由中方合作者向交通部申請辦理資質(zhì)審查手續(xù)，取得《臨時監(jiān)理資質(zhì)證書》后，方可開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。申請資質(zhì)審查應(yīng)提交以下材料：
（一）合作雙方的營業(yè)執(zhí)照及資質(zhì)證明材料。
（二）從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的業(yè)績。
（三）擬派遣監(jiān)理人員的姓名、國籍、專業(yè)及主要監(jiān)理簡歷。
（四）合作協(xié)議書。
（五）擬承擔監(jiān)理項目的有關(guān)情況，包括項目名稱、規(guī)模、建設(shè)單位的邀請書等。
第二十三條國外（境外）監(jiān)理組織在我國獨立承擔公路、水運工程項目監(jiān)理業(yè)務(wù)，須向交通部申請監(jiān)理資質(zhì)審查，取得《臨時監(jiān)理資質(zhì)證書》后，方可開展監(jiān)理業(yè)務(wù)。申請監(jiān)理資質(zhì)審查應(yīng)提交以下材料：
（一）其所在國家（地區(qū)）核發(fā)的執(zhí)照及資質(zhì)證明；
（二）從事監(jiān)理業(yè)務(wù)的資歷與業(yè)績；
（三）擬派遣的監(jiān)理人員的姓名、國籍、專業(yè)、特長、簡歷；
（五）擬承擔監(jiān)理項目的有關(guān)情況，包括項目名稱、規(guī)模、建設(shè)單位的邀請書等。
以上材料須有中文本。
第五章罰則
第二十四條監(jiān)理單位有下列行為之一者，除承擔監(jiān)理合同規(guī)定的經(jīng)濟責任外，交通主管部門可根據(jù)情節(jié)，分別給予警告、通報批評、暫扣資質(zhì)證書責令停業(yè)整頓、降低資質(zhì)等級、收繳監(jiān)理資質(zhì)證書的處罰。
（一）申請設(shè)立、定級、升級時隱瞞真實情況，弄虛作假的；
（二）變更或者終止業(yè)務(wù)，不及時辦理報批或備案手續(xù)的；
（三）超越核定的監(jiān)理業(yè)務(wù)范圍或者未經(jīng)批準擅自從事監(jiān)理活動的；
（四）出借、轉(zhuǎn)讓、出賣、涂改、偽造監(jiān)理資質(zhì)證書的；
（五），損害委托單位或被監(jiān)理單位利益的；
（六）因監(jiān)理工作失誤，造成重大工程質(zhì)量事故或人身傷亡事故的。
訂單管理范文第5篇
機關(guān)團體企業(yè)事業(yè)單位消防安全管理條例
第一章 總 則
第一條 為了加強和規(guī)范機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位的消防安全管理，預(yù)防火災(zāi)和減少火災(zāi)危害，根據(jù)《 中華人民共和國消防法》，制定本規(guī)定。
第二條 本規(guī)定適用于中華人民共和國境內(nèi)的機關(guān)、團體、企業(yè)、事業(yè)單位(以下統(tǒng)稱單位)自身的消防安全管理。
法律、法規(guī)另有規(guī)定的除外。
第三條 單位應(yīng)當遵守消防法律、法規(guī)、規(guī)章(以下統(tǒng)稱消防法規(guī))，貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，履行 消防安全職責，保障消防安全。
第四條 法人單位的法定代表人或者非法人單位的主要負責人是單位的 消防安全責任人，對本單位的消防安全工作全面負責。
第五條 單位應(yīng)當落實逐級消防安全責任制和崗位消防安全責任制，明確逐級和崗位消防安全職責，確定各級、各崗位的消防安全責任人。
第二章 消防安全責任
第六條 單位的消防安全責任人應(yīng)當履行下列消防安全職責：
(一)貫徹執(zhí)行消防法規(guī)，保障單位消防安全符合規(guī)定，掌握本單位的消防安全情況;
(二)將消防工作與本單位的生產(chǎn)、科研、經(jīng)營、管理等活動統(tǒng)籌安排，批準實施年度消防工作計劃;
(三)為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障;
(四)確定逐級消防安全責任，批準實施消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;
(五)組織防火檢查，督促落實火災(zāi)隱患整改，及時處理涉及消防安全的重大問題;
(六)根據(jù)消防法規(guī)的規(guī)定建立專職消防隊、義務(wù)消防隊;
(七)組織制定符合本單位實際的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，并實施演練。
第七條 單位可以根據(jù)需要確定本單位的消防安全管理人。消防安全管理人對單位的消防安全責任人負責，實施和組織落實下列消防安全管理工作：
(一)擬訂年度消防工作計劃，組織實施日常消防安全管理工作;
(二)組織制訂消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程并檢查督促其落實;
(三)擬訂消防安全工作的資金投入和組織保障方案;
(四)組織實施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作;
(五)組織實施對本單位消防設(shè)施、滅火器材和 消防安全標志的維護保養(yǎng)，確保其完好有效，確保疏散通道和安全出口暢通;
(六)組織管理專職消防隊和義務(wù)消防隊;
(七)在員工中組織開展消防知識、技能的宣傳教育和培訓，組織滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的實施和演練;
(八)單位消防安全責任人委托的其他消防安全管理工作。
消防安全管理人應(yīng)當定期向消防安全責任人報告消防安全情況，及時報告涉及消防安全的重大問題。未確定消防安全管理人的單位，前款規(guī)定的消防安全管理工作由單位消防安全責任人負責實施。
第八條 實行承包、租賃或者委托經(jīng)營、管理時，產(chǎn)權(quán)單位應(yīng)當提供符合消防安全要求的建筑物，當事人在訂立的合同中依照有關(guān)規(guī)定明確各方的消防安全責任;消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設(shè)施和其他 建筑消防設(shè)施應(yīng)當由產(chǎn)權(quán)單位或者委托管理的單位統(tǒng)一管理。
承包、承租或者受委托經(jīng)營、管理的單位應(yīng)當遵守本規(guī)定，在其使用、管理范圍內(nèi)履行消防安全職責。
第九條 對于有兩個以上產(chǎn)權(quán)單位和使用單位的建筑物，各產(chǎn)權(quán)單位、使用單位對消防車通道、涉及公共消防安全的疏散設(shè)施和其他建筑消防設(shè)施應(yīng)當明確管理責任，可以委托統(tǒng)一管理。
第十條 居民住宅區(qū)的 物業(yè)管理單位應(yīng)當在管理范圍內(nèi)履行下列消防安全職責：
(一)制定消防安全制度，落實消防安全責任，開展消防安全宣傳教育;
(二)開展防火檢查，消除火災(zāi)隱患;
(三)保障疏散通道、安全出口、消防車通道暢通;
(四)保障公共消防設(shè)施、器材以及消防安全標志完好有效。
其他物業(yè)管理單位應(yīng)當對受委托管理范圍內(nèi)的公共消防安全管理工作負責。
第十一條 舉辦集會、焰火晚會、燈會等具有火災(zāi)危險的大型活動的主辦單位、承辦單位以及提供場地的單位，應(yīng)當在訂立的合同中明確各方的消防安全責任。
第十二條 建筑工程施工現(xiàn)場的消防安全由施工單位負責。實行施工總承包的，由總承包單位負責。分包單位向總承包單位負責，服從總承包單位對施工現(xiàn)場的消防安全管理。
對建筑物進行局部改建、擴建和裝修的工程，建設(shè)單位應(yīng)當與施工單位在訂立的合同中明確各方對施工現(xiàn)場的消防安全責任。
第三章 消防安全管理
第十三條 下列范圍的單位是消防安全重點單位，應(yīng)當按照本規(guī)定的要求，實行嚴格管理：
(一)商場(市場)、賓館(飯店)、體育場(館)、會堂、公共娛樂場所等 公眾聚集場所(以下統(tǒng)稱公眾聚集場所);
(二)醫(yī)院、養(yǎng)老院和寄宿制的學校、托兒所、幼兒園;
(三)國家機關(guān);
(四)廣播電臺、電視臺和郵政、通信樞紐;
(五)客運車站、碼頭、民用機場;
(六)公共圖書館、展覽館、博物館、檔案館以及具有火災(zāi)危險性的文物保護單位;
(七)發(fā)電廠(站)和電網(wǎng)經(jīng)營企業(yè);
(八)易燃易爆化學物品的生產(chǎn)、充裝、儲存、供應(yīng)、銷售單位;
(九)服裝、制鞋等勞動密集型生產(chǎn)、加工企業(yè);
(十)重要的科研單位;
(十一)其他發(fā)生火災(zāi)可能性較大以及一旦發(fā)生火災(zāi)可能造成重大人身傷亡或者財產(chǎn)損失的單位。
高層辦公樓(寫字樓)、高層公寓樓等高層公共建筑，城市地下鐵道、地下觀光隧道等地下公共建筑和城市重要的交通隧道，糧、棉、木材、百貨等物資集中的大型倉庫和堆場，國家和省級等重點工程的施工現(xiàn)場，應(yīng)當按照本規(guī)定對消防安全重點單位的要求，實行嚴格管理。
第十四條 消防安全重點單位及其消防安全責任人、消防安全管理人應(yīng)當報當?shù)毓蚕罊C構(gòu)備案。
第十五條 消防安全重點單位應(yīng)當設(shè)置或者確定消防工作的歸口管理職能部門，并確定專職或者兼職的消防管理人員;其他單位應(yīng)當確定專職或者兼職消防管理人員，可以確定消防工作的歸口管理職能部門。歸口管理職能部門和專兼職消防管理人員在消防安全責任人或者消防安全管理人的領(lǐng)導(dǎo)下開展消防安全管理工作。
第十六條 公眾聚集場所應(yīng)當在具備下列消防安全條件后，向當?shù)毓蚕罊C構(gòu)申報進行消防安全檢查，經(jīng)檢查合格后方可開業(yè)使用：
(一)依法辦理建筑工程消防設(shè)計審核手續(xù)，并經(jīng)消防驗收合格;
(二)建立健全消防安全組織，消防安全責任明確;
(三)建立消防安全管理制度和保障消防安全的操作規(guī)程;
(四)員工經(jīng)過消防安全培訓;
(五)建筑消防設(shè)施齊全、完好有效;
(六)制定滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
第十七條 舉辦集會、焰火晚會、燈會等具有火災(zāi)危險的大型活動，主辦或者承辦單位應(yīng)當在具備消防安全條件后，向公安消防機構(gòu)申報對活動現(xiàn)場進行消防安全檢查，經(jīng)檢查合格后方可舉辦。
第十八條 單位應(yīng)當按照國家有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本單位的特點，建立健全各項消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程，并公布執(zhí)行。
單位消防安全制度主要包括以下內(nèi)容：消防安全教育、培訓;防火巡查、檢查;安全疏散設(shè)施管理;消防(控制室)值班;消防設(shè)施、器材維護管理;火災(zāi)隱患整改;用火、用電安全管理;易燃易爆危險物品和場所防火防爆;專職和義務(wù)消防隊的組織管理;滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案演練;燃氣和電氣設(shè)備的檢查和管理(包括防雷、防靜電);消防安全工作考評和獎懲;其他必要的消防安全內(nèi)容。
第十九條 單位應(yīng)當將容易發(fā)生火災(zāi)、一旦發(fā)生火災(zāi)可能嚴重危及人身和財產(chǎn)安全以及對消防安全有重大影響的部位確定為消防安全重點部位，設(shè)置明顯的防火標志，實行嚴格管理。
第二十條 單位應(yīng)當對動用明火實行嚴格的消防安全管理。禁止在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所使用明火;因特殊情況需要進行電、氣焊等明火作業(yè)的，動火部門和人員應(yīng)當按照單位的用火管理制度辦理審批手續(xù)，落實現(xiàn)場監(jiān)護人，在確認無火災(zāi)、爆炸危險后方可動火施工。動火施工人員應(yīng)當遵守消防安全規(guī)定，并落實相應(yīng)的消防安全措施。
公眾聚集場所或者兩個以上單位共同使用的建筑物局部施工需要使用明火時，施工單位和使用單位應(yīng)當共同采取措施，將施工區(qū)和使用區(qū)進行防火分隔，清除動火區(qū)域的易燃、可燃物，配置消防器材，專人監(jiān)護，保證施工及使用范圍的消防安全。
公共娛樂場所在營業(yè)期間禁止動火施工。
第二十一條 單位應(yīng)當保障疏散通道、安全出口暢通，并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散指示標志和應(yīng)急照明設(shè)施，保持防火門、防火卷簾、消防安全疏散指示標志、應(yīng)急照明、機械排煙送風、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)。
嚴禁下列行為：
(一)占用疏散通道;
(二)在安全出口或者疏散通道上安裝柵欄等影響疏散的障礙物;
(三)在營業(yè)、生產(chǎn)、教學、工作等期間將安全出口上鎖、遮擋或者將消防安全疏散指示標志遮擋、覆蓋;
(四)其他影響安全疏散的行為。
第二十二條 單位應(yīng)當遵守國家有關(guān)規(guī)定，對易燃易爆危險物品的生產(chǎn)、使用、儲存、銷售、運輸或者銷毀實行嚴格的消防安全管理。
第二十三條 單位應(yīng)當根據(jù)消防法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，建立專職消防隊、義務(wù)消防隊，配備相應(yīng)的消防裝備、器材，并組織開展消防業(yè)務(wù)學習和滅火技能訓練，提高預(yù)防和撲救火災(zāi)的能力。
第二十四條 單位發(fā)生火災(zāi)時，應(yīng)當立即實施滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，務(wù)必做到及時報警,迅速撲救火災(zāi)，及時疏散人員。鄰近單位應(yīng)當給予支援。任何單位、人員都應(yīng)當無償為報火警提供便利，不得阻攔報警。
單位應(yīng)當為公安消防機構(gòu)搶救人員、撲救火災(zāi)提供便利和條件。
火災(zāi)撲滅后，起火單位應(yīng)當保護現(xiàn)場，接受事故調(diào)查，如實提供火災(zāi)事故的情況，協(xié)助公安消防機構(gòu)調(diào)查火災(zāi)原因，核定火災(zāi)損失，查明火災(zāi)事故責任。未經(jīng)公安消防機構(gòu)同意，不得擅自清理火災(zāi)現(xiàn)場。
第四章 防火檢查
第二十五條 消防安全重點單位應(yīng)當進行每日防火巡查，并確定巡查的人員、內(nèi)容、部位和頻次。其他單位可以根據(jù)需要組織防火巡查。巡查的內(nèi)容應(yīng)當包括：
(一)用火、用電有無違章情況;
(二)安全出口、疏散通道是否暢通，安全疏散指示標志、應(yīng)急照明是否完好;
(三)消防設(shè)施、器材和消防安全標志是否在位、完整;
(四)常閉式防火門是否處于關(guān)閉狀態(tài)，防火卷簾下是否堆放物品影響使用;
(五)消防安全重點部位的人員在崗情況;
(六)其他消防安全情況。
公眾聚集場所在營業(yè)期間的防火巡查應(yīng)當至少每二小時一次;營業(yè)結(jié)束時應(yīng)當對營業(yè)現(xiàn)場進行檢查，消除遺留火種。醫(yī)院、養(yǎng)老院、寄宿制的學校、托兒所、幼兒園應(yīng)當加強夜間防火巡查，其他消防安全重點單位可以結(jié)合實際組織夜間防火巡查。
防火巡查人員應(yīng)當及時糾正違章行為，妥善處置火災(zāi)危險，無法當場處置的，應(yīng)當立即報告。發(fā)現(xiàn)初起火災(zāi)應(yīng)當立即報警并及時撲救。
防火巡查應(yīng)當填寫巡查記錄，巡查人員及其主管人員應(yīng)當在巡查記錄上簽名。
第二十六條 機關(guān)、團體、事業(yè)單位應(yīng)當至少每季度進行一次防火檢查，其他單位應(yīng)當至少每月進行一次防火檢查。檢查的內(nèi)容應(yīng)當包括：
(一)火災(zāi)隱患的整改情況以及防范措施的落實情況;
(二) 安全疏散通道、疏散指示標志、應(yīng)急照明和安全出口情況;
(三)消防車通道、消防水源情況;
(四)滅火器材配置及有效情況;
(五)用火、用電有無違章情況;
(六)重點工種人員以及其他員工消防知識的掌握情況;
(七)消防安全重點部位的管理情況;
(八)易燃易爆危險物品和場所防火防爆措施的落實情況以及其他重要物資的防火安全情況;
(九)消防(控制室)值班情況和設(shè)施運行、記錄情況;
(十)防火巡查情況;
(十一)消防安全標志的設(shè)置情況和完好、有效情況;
(十二)其他需要檢查的內(nèi)容。
防火檢查應(yīng)當填寫檢查記錄。檢查人員和被檢查部門負責人應(yīng)當在檢查記錄上簽名。
第二十七條 單位應(yīng)當按照建筑消防設(shè)施檢查維修保養(yǎng)有關(guān)規(guī)定的要求，對建筑消防設(shè)施的完好有效情況進行檢查和維修保養(yǎng)。
第二十八條 設(shè)有自動消防設(shè)施的單位，應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定定期對其自動消防設(shè)施進行全面檢查測試，并出具檢測報告，存檔備查。
第二十九條 單位應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定定期對滅火器進行維護保養(yǎng)和維修檢查。對滅火器應(yīng)當建立檔案資料，記明配置類型、數(shù)量、設(shè)置位置、檢查維修單位(人員)、更換藥劑的時間等有關(guān)情況。
第五章 火災(zāi)隱患整改
第三十條 單位對存在的火災(zāi)隱患，應(yīng)當及時予以消除。
第三十一條 對下列違反消防安全規(guī)定的行為，單位應(yīng)當責成有關(guān)人員當場改正并督促落實：
(一)違章進入生產(chǎn)、儲存易燃易爆危險物品場所的;
(二)違章使用明火作業(yè)或者在具有火災(zāi)、爆炸危險的場所吸煙、使用明火等違反禁令的;
(三)將安全出口上鎖、遮擋，或者占用、堆放物品影響疏散通道暢通的;
(四)消火栓、滅火器材被遮擋影響使用或者被挪作他用的;
(五)常閉式防火門處于開啟狀態(tài)，防火卷簾下堆放物品影響使用的;
(六)消防設(shè)施管理、值班人員和防火巡查人員脫崗的;
(七)違章關(guān)閉消防設(shè)施、切斷消防電源的;
(八)其他可以當場改正的行為。
違反前款規(guī)定的情況以及改正情況應(yīng)當有記錄并存檔備查。
第三十二條 對不能當場改正的火災(zāi)隱患，消防工作歸口管理職能部門或者專兼職消防管理人員應(yīng)當根據(jù)本單位的管理分工，及時將存在的火災(zāi)隱患向單位的消防安全管理人或者消防安全責任人報告，提出整改方案。消防安全管理人或者消防安全責任人應(yīng)當確定整改的措施、期限以及負責整改的部門、人員，并落實整改資金。
在火災(zāi)隱患未消除之前，單位應(yīng)當落實防范措施，保障消防安全。不能確保消防安全，隨時可能引發(fā)火災(zāi)或者一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴重危及人身安全的，應(yīng)當將危險部位停產(chǎn)停業(yè)整改。
第三十三條 火災(zāi)隱患整改完畢，負責整改的部門或者人員應(yīng)當將整改情況記錄報送消防安全責任人或者消防安全管理人簽字確認后存檔備查。
第三十四條 對于涉及城市規(guī)劃布局而不能自身解決的 重大火災(zāi)隱患，以及機關(guān)、團體、事業(yè)單位確無能力解決的重大火災(zāi)隱患，單位應(yīng)當提出解決方案并及時向其 上級主管部門或者當?shù)厝嗣裾畧蟾妗?/p>
第三十五條 對公安消防機構(gòu)責令限期改正的火災(zāi)隱患，單位應(yīng)當在規(guī)定的期限內(nèi)改正并寫出火災(zāi)隱患整改復(fù)函，報送公安消防機構(gòu)。
第六章 消防安全宣傳教育和培訓
第三十六條 單位應(yīng)當通過多種形式開展經(jīng)常性的消防安全宣傳教育。消防安全重點單位對每名員工應(yīng)當至少每年進行一次消防安全培訓。宣傳教育和培訓內(nèi)容應(yīng)當包括：
(一)有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全的操作規(guī)程;
(二)本單位、本崗位的火災(zāi)危險性和防火措施;
(三)有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法;
(四)報火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識和技能。
公眾聚集場所對員工的消防安全培訓應(yīng)當至少每半年進行一次，培訓的內(nèi)容還應(yīng)當包括組織、引導(dǎo)在場群眾疏散的知識和技能。
單位應(yīng)當組織新上崗和進入新崗位的員工進行上崗前的消防安全培訓。
第三十七條 公眾聚集場所在營業(yè)、活動期間，應(yīng)當通過張貼圖畫、廣播、閉路電視等向公眾宣傳防火、滅火、疏散逃生等常識。
學校、幼兒園應(yīng)當通過寓教于樂等多種形式對學生和幼兒進行消防安全常識教育。
第三十八條 下列人員應(yīng)當接受消防安全專門培訓：
(一)單位的消防安全責任人、消防安全管理人;
(二)專、兼職消防管理人員;
(三)消防控制室的值班、操作人員;
(四)其他依照規(guī)定應(yīng)當接受消防安全專門培訓的人員。
前款規(guī)定中的第(三)項人員應(yīng)當持證上崗。
第七章 滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案和演練
第三十九條 消防安全重點單位制定的滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案應(yīng)當包括下列內(nèi)容：
(一)組織機構(gòu)，包括：滅火行動組、通訊聯(lián)絡(luò)組、疏散引導(dǎo)組、安全防護救護組;
(二)報警和接警處置程序;
(三)應(yīng)急疏散的組織程序和措施;
(四)撲救初起 火災(zāi)的程序和措施;
(五)通訊聯(lián)絡(luò)、安全防護救護的程序和措施。
第四十條 消防安全重點單位應(yīng)當按照滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案，至少每半年進行一次演練，并結(jié)合實際，不斷完善預(yù)案。其他單位應(yīng)當結(jié)合本單位實際，參照制定相應(yīng)的應(yīng)急方案，至少每年組織一次演練。
消防演練時，應(yīng)當設(shè)置明顯標識并事先告知演練范圍內(nèi)的人員。
第八章 消防檔案
第四十一條 消防安全重點單位應(yīng)當建立健全消防檔案。消防檔案應(yīng)當包括消防安全基本情況和消防安全管理情況。消防檔案應(yīng)當詳實，全面反映單位消防工作的基本情況，并附有必要的圖表，根據(jù)情況變化及時更新。
單位應(yīng)當對消防檔案統(tǒng)一保管、備查。
第四十二條 消防安全基本情況應(yīng)當包括以下內(nèi)容：
(一)單位基本概況和消防安全重點部位情況;
(二)建筑物或者場所施工、使用或者開業(yè)前的消防設(shè)計審核、消防驗收以及消防安全檢查的文件、資料;
(三)消防管理組織機構(gòu)和各級消防安全責任人;
(四)消防安全制度;
(五)消防設(shè)施、滅火器材情況;
(六)專職消防隊、義務(wù)消防隊人員及其消防裝備配備情況;
(七)與消防安全有關(guān)的重點工種人員情況;
(八)新增消防產(chǎn)品、防火材料的合格證明材料;
(九)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案。
第四十三條 消防安全管理情況應(yīng)當包括以下內(nèi)容：
(一)公安消防機構(gòu)填發(fā)的各種法律文書;
(二)消防設(shè)施定期檢查記錄、自動消防設(shè)施全面檢查測試的報告以及維修保養(yǎng)的記錄;
(三)火災(zāi)隱患及其整改情況記錄;
(四)防火檢查、巡查記錄;
(五)有關(guān)燃氣、電氣設(shè)備檢測(包括防雷、防靜電)等記錄資料;
(六)消防安全培訓記錄;
(七)滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練記錄;
(八)火災(zāi)情況記錄;
(九)消防獎懲情況記錄。
前款規(guī)定中的第(二)、(三)、(四)、(五)項記錄，應(yīng)當記明檢查的人員、時間、部位、內(nèi)容、發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患以及處理措施等;第(六)項記錄，應(yīng)當記明培訓的時間、參加人員、內(nèi)容等;第(七)項記錄，應(yīng)當記明演練的時間、地點、內(nèi)容、參加部門以及人員等。
第四十四條 其他單位應(yīng)當將本單位的基本概況、公安消防機構(gòu)填發(fā)的各種法律文書、與消防工作有關(guān)的材料和記錄等統(tǒng)一保管備查。
第九章 獎 懲
第四十五條 單位應(yīng)當將消防安全工作納入內(nèi)部檢查、考核、評比內(nèi)容。對在消防安全工作中成績突出的部門(班組)和個人，單位應(yīng)當給予表彰獎勵。對未依法履行消防安全職責或者違反單位消防安全制度的行為，應(yīng)當依照有關(guān)規(guī)定對責任人員給予行政紀律處分或者其他處理。
第四十六條 違反本規(guī)定，依法應(yīng)當給予行政處罰的，依照有關(guān)法律、法規(guī)予以處罰;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責任。
第十章 附 則
第四十七條 公安消防機構(gòu)對本規(guī)定的執(zhí)行情況依法實施監(jiān)督，并對自身 濫用職權(quán)、 玩忽職守、 徇私舞弊的行為承擔法律責任。
第四十八條 規(guī)定自2002年5月1日起施行。本規(guī)定施行以前公安部的規(guī)章中的有關(guān)規(guī)定與本規(guī)定不一致的，以本規(guī)定為準。
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