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社區(qū)工作意見范文第1篇

為進一步加強社區(qū)結(jié)對共建工作，深入開展社區(qū)文明建設(shè)，推進社區(qū)文明創(chuàng)建工作的深入開展。根據(jù)文明城市創(chuàng)建工作的部署和要求，結(jié)合我委實際，制定如下實施意見：

一、指導思想

貫徹落實市委市政府關(guān)于省級文明城市創(chuàng)建的有關(guān)精神，以提高社區(qū)創(chuàng)建水平為著力點，以服務(wù)社區(qū)群眾，提高市民素質(zhì)為出發(fā)點，積極組織黨員干部進社區(qū)共建文明社區(qū)，密切聯(lián)系人民群眾，努力形成“思想教育共抓、環(huán)境衛(wèi)生共護、服務(wù)設(shè)施共享、文體活動聯(lián)辦、社區(qū)治安共防”的共建工作機制。

二、基本原則

1、發(fā)動群眾，提升素質(zhì)。

2、積極主動，多方聯(lián)動。

3、因地制宜，量力而行。

4、注重實效，辦好實事。

5、發(fā)揮優(yōu)勢，形式多樣。

6、立足當前，鞏固長遠。

三、活動內(nèi)容

我委掛鉤共建社區(qū)為昭陽鎮(zhèn)儒學社區(qū)。各科室、各資產(chǎn)管理辦公室要按照黨委的部署和要求，充分發(fā)揮各自的職能優(yōu)勢，以辦實事、求實效為工作方針，重點開展以下幾個方面的活動：

1、教育培訓。積極配合社區(qū)圍繞黨的路線方針政策宣傳，加強社會公德教育、文明習慣教育、家庭美德教育，著力解決市民文明行為和社會風氣中存在的突出問題，開展市民文明禮儀教育，傳播現(xiàn)代文明知識，開展市民文明巡訪活動。（責任單位：黨委辦公室）

2、環(huán)境整治。著力整治“臟、亂、差”現(xiàn)象，打造整潔優(yōu)美的社區(qū)環(huán)境。發(fā)揮職能優(yōu)勢，幫助社區(qū)開展環(huán)境整治活動，改善基礎(chǔ)條件；開展愛國衛(wèi)生運動，廣泛發(fā)動群眾，從家庭衛(wèi)生搞起，清除衛(wèi)生死角，扮靚社區(qū)環(huán)境，共建溫馨和諧美好家園。（責任單位：辦公室）

3、文明服務(wù)。加強社區(qū)文化陣地建設(shè)，多渠道幫助社區(qū)購置文體器材，完善社會服務(wù)功能。配合社區(qū)積極組織科技、文體、法律、衛(wèi)生“四進社區(qū)”活動，多種形式開展群眾喜聞樂見的文體活動，營造健康向上的文化氛圍，推動社區(qū)文化發(fā)展。（責任單位：經(jīng)貿(mào)資產(chǎn)經(jīng)營管理公司）

4、平安共建。開展家庭健康知識、災(zāi)害自救、交通安全、公共安全教育等活動，配合社區(qū)開展治安防范、防火、防盜、防災(zāi)隱患的查處，防范打擊違法犯罪行為等方面發(fā)揮積極作用，確保社區(qū)群眾的生命財產(chǎn)安全，維護社區(qū)的安全。（責任單位：安生產(chǎn)指導科）

5、和諧共建。深入社區(qū)了解社區(qū)民情民意，聽取群眾意見和建議，維護社區(qū)穩(wěn)定。組織自愿者根據(jù)社區(qū)實際，開展便民利民服務(wù)，開展愛綠護綠、先進模范人物宣傳等活動。積極開展黨員干部結(jié)對幫扶活動，以實際行動幫助群眾解決生產(chǎn)生活等方面的困難和問題。（責任單位：黨委辦公室）

四、工作要求

社區(qū)工作意見范文第2篇

為適應(yīng)城市化發(fā)展，創(chuàng)新社會管理，提升全街道城市管理水平，建設(shè)幸福榮巷?，F(xiàn)就加強社區(qū)城管工作站的建設(shè)提出如下實施意見。

一、指導思想

以黨的十七屆六中全會和市、區(qū)黨代會精神為指針，以提升城市管理水平，建設(shè)“幸福榮巷”為目標，貫徹屬地管理的原則，加快推進城市管理數(shù)字化、精細化、網(wǎng)格化進程，形成上下聯(lián)動、信息暢通、反饋及時、處置迅速、保障有力、管理精細的城市管理體制，打造一個整潔優(yōu)美、規(guī)范有序、文明和諧的現(xiàn)代都市型街道

二、具體內(nèi)容

（一）社區(qū)城管工作站的職責

1、社區(qū)城管工作站是社區(qū)居民委員會下屬的城市管理的綜合性部門，接受街道城管中隊的指導，負責對轄區(qū)內(nèi)市政設(shè)施、公共秩序、市容環(huán)境、小區(qū)物業(yè)、廣告（含店招店牌）、違法建設(shè)等城市管理方面的事務(wù)進行監(jiān)督、巡查和管理。

2、市政設(shè)施方面的職能：對道路、綠化、環(huán)衛(wèi)等設(shè)施的完好情況和日常維護進行巡查。

3、公共秩序方面的職能：對道板停車、社會停車場、公共室外場所文體和慶典活動、流動攤點和占道經(jīng)營等秩序進行巡查和管理。

4、市容環(huán)境方面的職能：對道路、河道、居住小區(qū)（村巷）、商業(yè)店面、單位圍墻外保潔區(qū)的日常保潔進行巡查。

5、居住小區(qū)物業(yè)方面的職能：對居住小區(qū)的物業(yè)管理單位進行監(jiān)督，指導、協(xié)助和配合物業(yè)管理部門或業(yè)主委員會做好居住小區(qū)涉及城市管理的相關(guān)工作。

6、廣告（含店招店牌）方面的職能：對大型廣告牌（含圍欄廣告標語）、公益宣傳牌（欄）的完好和維護情況進行巡查；對亂涂寫、亂張貼行為進行巡查和制止；協(xié)助街道城管中隊對店招店牌的審批、安裝和完好情況進行巡查管理。

7、違法建設(shè)監(jiān)管方面的職能：對商業(yè)店面、公共場所、居住小區(qū)、廠礦單位的違法建設(shè)進行巡查。

8、應(yīng)急管理方面的職能：對安全、消防、山林防火、和突發(fā)性事件進行秩序保障。

9、重點部位的秩序管理職能：對農(nóng)貿(mào)市場周邊、學校周邊、流動攤點集聚點區(qū)域進行定人定時守點執(zhí)勤。

10、接受街道城管中隊的指令，協(xié)助處理群眾投訴，完成其它交辦任務(wù)。

（二）社區(qū)城管工作站的建設(shè)標準

按照市區(qū)城管局“三星級”的建設(shè)標準和街道實際情況，各社區(qū)城管工作站的建設(shè)必須達到如下標準：

1、專職工作人員的基本配備

社區(qū)城管工作站設(shè)站長1名，由社區(qū)主任兼任，設(shè)副站長1名，由社區(qū)副主任或主管城市管理的委員擔任，主持工作站的日常工作。工作站專職城管隊員的配備必須達到以下標準：

（1）社區(qū)人口在5000人（含）以下的，配備專職城管隊員3名以上。

（2）社區(qū)人口在5000——10000人（含）的，配備專職城管隊員5名以上；

（3）社區(qū)人口在10000——15000（含）人的，配備專職城管隊員6名以上；

（4）社區(qū)人口在15000人以上的，配備專職城管隊員7名以上；

（5）轄區(qū)內(nèi)建有農(nóng)貿(mào)市場或存在流動攤點集聚點的社區(qū)必須再增加2——3名專職城管隊員。

2、裝備設(shè)施的基本配備

專職城管隊員必須統(tǒng)一著裝，配備城管專用兩輪電瓶車、移動通訊對講、數(shù)碼取證等裝備；工作站必須要有固定的辦公場所，辦公場所面積不小于25平方；配備工作電腦和網(wǎng)絡(luò)傳輸系統(tǒng)和必要的辦公用品，建立日常工作臺賬。

（三）專職城管隊員的待遇

除站長、副站長外，一般專職城管隊員的年齡原則上不超過45周歲，男性。必須按規(guī)定交納三金；基本年收入不低于20000元；加班按國家規(guī)定政策執(zhí)行（不計入年收入）。

（四）工作站及專職人員的管理

工作站實行雙重管理，行政隸屬于社區(qū)，業(yè)務(wù)和工作上接受城管中隊的指導。

1、社區(qū)專職城管隊員由社區(qū)自行招聘，報街道城管辦審核同意后自行錄用，如社區(qū)招聘錄用有困難，或達不到規(guī)定人數(shù)要求的，由街道統(tǒng)一招聘，派駐社區(qū)，費用由社區(qū)承擔。

2、專職城管隊員的調(diào)動和辭退必須在街道城管中隊注冊備案。

3、街道對社區(qū)城管工作站的建設(shè)和管理實施考核，考核納入2012年度街道重點目標單項考核和三文明考核；街道對工作站站長實施考核，具體考核細則和辦法另行制訂。

4、街道城管中隊對社區(qū)專職城管隊員實行集中管理，每周召開工作站副站長（主持工作站日常工作）例會，并定期參加街道城管中隊的政治和業(yè)務(wù)學習。

5、社區(qū)城管工作站必須制訂各項規(guī)章制度，定期開展政治業(yè)務(wù)學習，專職城管隊員每月要進行一次工作講評，每半年進行一次工作總結(jié)，每年集中輪訓1次以上。

三、有關(guān)要求

1、領(lǐng)導重視，思想認識上要高度統(tǒng)一。按照區(qū)域管理數(shù)字化、網(wǎng)格化、長效化、精細化的要求，城市管理將是社區(qū)管理的重要內(nèi)容之一，社區(qū)城管工作站作為街道城市管理工作的延伸和落腳點，其作用和地位越來越重要，只有加強社區(qū)城管站的建設(shè)，充分發(fā)揮社區(qū)城管站的職能，整個街道才能形成上下聯(lián)動、信息暢通、反饋及時、處置迅速、保障有力、管理到位的城管工作新機制。榮巷街道地處核心商務(wù)區(qū)，屬于全區(qū)建成區(qū)四個街道之一，社區(qū)城管工作站建設(shè)首當其沖。街道各級領(lǐng)導要高度重視社區(qū)城管工作站建設(shè)，以高度的政治責任感和大局意識抓好社區(qū)城管站的建設(shè)。

社區(qū)工作意見范文第3篇

－、指導思想

以科學發(fā)展觀為指導，堅持統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，完善農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)和管理體系，實現(xiàn)鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)服務(wù)環(huán)境舒適化，服務(wù)質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化，服務(wù)行為規(guī)范化，服務(wù)流程便捷化，服務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)化，全面提升農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)能力，完成農(nóng)村基層醫(yī)改目標任務(wù)。

二、工作目標

按照“一次規(guī)劃、分步實施、三年達標”的要求，完成我鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)的“三化”建設(shè)。按照《市鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)“三化”建設(shè)標準》，2010年底標準化率達到70%以上，一體化管理率達到100%，信息化率達到70%；2012年“三化”建設(shè)各項任務(wù)完成率實現(xiàn)100%。

三、工作內(nèi)容

（一）鄉(xiāng)村醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)建設(shè)標準化

1、我鄉(xiāng)現(xiàn)有兩所衛(wèi)生院，其建設(shè)規(guī)模、規(guī)劃布局、建筑要求、科室設(shè)置、設(shè)備和人員配備均符合國家《鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院建設(shè)標準》等有關(guān)規(guī)定。

2、兩所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能設(shè)置均符合《省鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院功能任務(wù)與科室設(shè)置的指導意見》的規(guī)定。公共衛(wèi)生科均通過市級示范化預防接種門診、規(guī)范化兒保門診、衛(wèi)生監(jiān)督工作站等項考核驗收。

3、全鄉(xiāng)共設(shè)置村衛(wèi)生室17所，2008年度完成6所，2009年度完成10所，2010年度完成1所。2010年9月前，全部實行三化管理。

4、實施城鎮(zhèn)居民醫(yī)保和新農(nóng)合統(tǒng)籌一體化，嚴格執(zhí)行相關(guān)政策規(guī)定，履行定點醫(yī)療機構(gòu)職責。

（二）鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)管理一體化

1、衛(wèi)生院對衛(wèi)生室一體化管理實行“院辦院管”模式，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院受縣級衛(wèi)生行政部門的委托，負責履行本轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生管理職責，承擔對村衛(wèi)生室的管理和指導職能。

2、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，按照“五統(tǒng)一、兩獨立”原則，建立鄉(xiāng)村衛(wèi)生服務(wù)一體化管理體制，即鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院對轄區(qū)各村衛(wèi)生室的行政、人員、業(yè)務(wù)、藥械、財務(wù)等統(tǒng)一管理；各村衛(wèi)生室獨立承擔民事責任，獨立核算財務(wù)。

3、衛(wèi)生院對村衛(wèi)生室人員實行全員聘用、合同制管理，建立能進能出的人員管理制度。

4、衛(wèi)生院加強對村衛(wèi)生室技術(shù)指導，建立各項技術(shù)管理制度，規(guī)范技術(shù)流程，統(tǒng)一安排各項公共衛(wèi)生的工作任務(wù)。

5、實施國家基本藥物制度。村衛(wèi)生室全部使用國家基本藥物，并一律由鄉(xiāng)衛(wèi)生院按規(guī)定采購后，統(tǒng)一配送。

6、建立以服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)數(shù)量為核心、以崗位責任與績效為基礎(chǔ)的考核和激勵機制，衛(wèi)生院定期組織對衛(wèi)生室及其人員進行考核。

7、各村衛(wèi)生室要嚴格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療政策規(guī)定，履行定點醫(yī)療機構(gòu)職責，做好相關(guān)的政策宣傳和服務(wù)工作。

（三）鄉(xiāng)村醫(yī)療機構(gòu)管理信息化

1、新農(nóng)合信息平臺實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)、村互聯(lián)，開展網(wǎng)上即時結(jié)報及基本醫(yī)療信息實時傳送與監(jiān)控。

社區(qū)工作意見范文第4篇

20*年，是國家商務(wù)部實施社區(qū)商業(yè)“雙進工程”（便民服務(wù)進社區(qū)，便民消費進家庭）的第二年，也是我市社區(qū)商業(yè)經(jīng)過四年多探索性發(fā)展，進入規(guī)范化階段的第一年。根據(jù)全國社區(qū)商業(yè)工作會議部署，結(jié)合市委、市政府提出的創(chuàng)新年工作要求，為推進我市社區(qū)商業(yè)建設(shè)工作躍上新臺階，市商業(yè)局提出如下安排意見。

一、工作方針

圍繞“落實規(guī)劃，貫徹標準，扶持發(fā)展、打造靚點”的基本方針，在繼續(xù)抓量的發(fā)展同時，更加注重質(zhì)的提高，集中用好扶持資金，培育先進典型，整體提升社區(qū)商業(yè)形象。

二、工作目標

通過落實規(guī)劃和貫徹標準，全市將改造規(guī)范的社區(qū)商服中心10個，新建13個；培育標準便民蔬菜店30個、標準菜場10個，消除蔬菜經(jīng)營盲區(qū)；培育早餐示范企業(yè)20個；引進各類社區(qū)連鎖店鋪200個?；拘纬梢陨鐓^(qū)商服中心為框架，以經(jīng)銷日常生活必需品的連鎖店為主力業(yè)態(tài)的社區(qū)商業(yè)網(wǎng)絡(luò)。

三、工作任務(wù)

（一）落實規(guī)劃，確定目標

社區(qū)商服中心是社區(qū)商業(yè)建設(shè)的主體和三級商業(yè)功能區(qū)的重要標志，也是城市整體形象的重要組成部分。20*年，由市政府批準的《*市商業(yè)網(wǎng)點“十一五”規(guī)劃》（以下簡稱規(guī)劃），提出了“十一五”期間全市要改造和新建200個商服中心的目標。各區(qū)、縣（市）商業(yè)主管部門要結(jié)合城區(qū)改造建設(shè)實際情況，對列入市《規(guī)劃》的社區(qū)商服中心，明確其配置標準、商圈輻射范圍、建設(shè)模式、功能定位以及必備性和選擇性業(yè)態(tài)設(shè)置，作出詳細規(guī)劃，逐步進行落實。

（二）貫徹標準，規(guī)范建設(shè)

我市社區(qū)商業(yè)建設(shè)經(jīng)過4年歷程，已進入規(guī)范建設(shè)時期。20*年，國家商務(wù)部印發(fā)了《社區(qū)商業(yè)設(shè)置與服務(wù)規(guī)范》（征求意見稿），對社區(qū)商業(yè)建設(shè)規(guī)模、功能和業(yè)態(tài)組合以及設(shè)施提出明確要求，我市將參照這個標準，指導社區(qū)商業(yè)建設(shè)。在社區(qū)商服中心、標準菜場、便民蔬菜店改造建設(shè)上，繼續(xù)執(zhí)行《*市社區(qū)商業(yè)扶持資金補貼辦法》規(guī)定的標準。菜市場改造建設(shè)繼續(xù)參照《*市廳式農(nóng)貿(mào)市場規(guī)范管理標準》，實現(xiàn)提檔升級。對原有社區(qū)商服中心，區(qū)、縣（市）商業(yè)主管部門要重新認定，并做好申報；對享受補貼的菜場和便民蔬菜店，市商業(yè)局將進行全面復查，達不到規(guī)定標準或轉(zhuǎn)向經(jīng)營的，將收回投入設(shè)施。要通過標準的落實，引導社區(qū)商業(yè)規(guī)范化發(fā)展。

（三）落實補貼，扶持發(fā)展

為保持政策連續(xù)性，穩(wěn)步推進我市社區(qū)商業(yè)發(fā)展，市商業(yè)局繼續(xù)執(zhí)行20*年出臺的社區(qū)商業(yè)補貼政策，在補貼范圍上有所調(diào)整，重點對象為城區(qū)內(nèi)開設(shè)的便民蔬菜店、標準菜場；超市（便利店）搭載的蔬菜經(jīng)營區(qū)；新建和改造的示范社區(qū)商業(yè)中心。在補貼條件上有所提高，對非社區(qū)居民特別需要開設(shè)的單體蔬菜店、菜場不予補貼；對社區(qū)商業(yè)中心補貼的前提條件必須是符合城區(qū)建設(shè)規(guī)劃和《*市商業(yè)網(wǎng)點“十一五”規(guī)劃》，此外，區(qū)里配套投入。

（四）打造靚點，樹立形象

各區(qū)、縣（市）商業(yè)主管部門要把握工作重點，借鑒上海、南京、天津等城市在創(chuàng)建社區(qū)商業(yè)示范中心，培育社區(qū)示范連鎖企業(yè)，改造提升社區(qū)菜場等方面的經(jīng)驗和做法，真正樹立一批對內(nèi)有牽動力，對外有影響力的不同方面典型。要確定重點，在老社區(qū)繼續(xù)按照“沿街式、組團式”兩種模式進行培育；在新建大型居住區(qū)重點打造集購物、休閑、娛樂、觀光為一體的或有獨特風格的新型社區(qū)商服中心。年底前，市內(nèi)各區(qū)至少有一個中心達到省級示范社區(qū)商服中心標準。各區(qū)要選擇1-2個菜場進行改造升級，樹立區(qū)域樣板。要重點培育一批管理水平高、經(jīng)營績效好、配送能力強，并且具有品牌效應(yīng)的連鎖企業(yè)，整合分散的社區(qū)商業(yè)資源，提高社區(qū)商業(yè)現(xiàn)代化水平。

四、主要措施

一是深入調(diào)研，掌握實情。落實規(guī)劃，貫徹標準，培育典型都需要做大量的調(diào)研工作。各區(qū)、縣（市）商業(yè)主管部門要深入街路和社區(qū)，全面了解本地區(qū)社區(qū)商業(yè)網(wǎng)點的數(shù)量、規(guī)模、功能、業(yè)態(tài)業(yè)種結(jié)構(gòu)等。特別是對改造升級菜場的基礎(chǔ)設(shè)施、經(jīng)濟效益、管理水平做到心中有數(shù),切合實際地開展工作。

二是加強督導，嚴格把關(guān)。各級商業(yè)主管部門要進一步加強對社區(qū)商業(yè)工作的指導，指定專人具體負責社區(qū)商業(yè)工作。尤其要對本地區(qū)每個商服中心的模式、風格、必備性業(yè)態(tài)和選擇性業(yè)態(tài)的設(shè)置以及應(yīng)增加的功能，按規(guī)范標準提出指導性意見；對于菜場的標準、選址，按規(guī)劃嚴格控制，指導菜場搞好經(jīng)營布局、建立和完善商品質(zhì)量管理、設(shè)施設(shè)備管理、服務(wù)管理、衛(wèi)生管理、安全管理等各項制度，保證社區(qū)商業(yè)健康發(fā)展。

社區(qū)工作意見范文第5篇

《社區(qū)矯正實施辦法》是我國第一部社區(qū)矯正工作法律藍本，其明確規(guī)定社區(qū)矯正是中國特色的刑事法律制度，是區(qū)別于監(jiān)獄（看守所）的刑罰執(zhí)行方式，體現(xiàn)了黨的寬嚴相濟的刑事政策。其性質(zhì)就是將符合法定條件的四類罪犯（判處管制、緩刑、暫予監(jiān)外執(zhí)行、假釋、）置于社區(qū)內(nèi)，由司法行政部門在相關(guān)社會團體、基層組織和社會志愿者的協(xié)助下，在判決、裁定或決定確定的期限內(nèi)，矯正其不良心理和行為惡習，促進其順利回歸社會的一項非監(jiān)禁刑罰執(zhí)行活動。其宗旨就是通過對社區(qū)服刑人員的不良心理和行為惡習進行監(jiān)督管理、教育矯正，降低刑罰執(zhí)行成本，切實促使社區(qū)矯正人員早日或按期回歸社區(qū)，維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會。我鎮(zhèn)社區(qū)矯正職能部門和執(zhí)法工作人員務(wù)必進一步認真學習、刻苦鉆研，不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，依照法定程序、嚴格執(zhí)法，促進社區(qū)矯正工作規(guī)范化、法制化、專業(yè)化。

二、密切配合、各司其職、健全完善工作機制

社區(qū)矯正工作是一項系統(tǒng)管理工程，需要社會各方面力量積極參與。我鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作由司法所牽頭負責，派出所、法庭、工商、勞保、民政、婦聯(lián)和各村（社區(qū)）等部門單位務(wù)必主動參與、各司其職。

司法所作為全鎮(zhèn)社區(qū)矯正工作主要職能部門，應(yīng)當從以下幾個方面抓好本職工作：一是認真做好全鎮(zhèn)社區(qū)矯正人員的接收銜接、立卷建檔工作，做到家底清、情況明，為開通司法E通、實施跟蹤監(jiān)督做好基礎(chǔ)準備工作。二是應(yīng)當針對矯正人員的犯罪類型、家庭基本情況、性格特點、心理狀態(tài)等因素制定不同的矯正工作方案，做到個案矯正，切實可行。三是應(yīng)當建立落實社區(qū)矯正工作教育、管理、幫扶責任制，組建“五人社區(qū)矯正教育工作組”，明確相關(guān)職能部門、單位以及各村（社區(qū)）的工作人員、任務(wù)，做到職責明確、責任到人。四是積極組織社區(qū)矯正人員定期開展法制教育，不斷提高其法律素質(zhì)，增強遵紀守法觀念。五是定期組織公益勞動，促進社區(qū)矯正人員思想改造，樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀。六是依法及時做好社區(qū)矯正人員期滿解除矯正和轉(zhuǎn)入刑釋解教人員安置幫教工作，確保社區(qū)矯正與刑釋解教人員安置幫教工作的有機對接。

派出所應(yīng)加強社區(qū)矯正人員監(jiān)督管理，一方面敦促社區(qū)矯正人員及時到司法所報到；另一方面及時查找沒有報到社區(qū)矯正人員，尤其是不屬于本縣人民法院判決、裁定或決定的人員，努力做到不脫管、不漏管。同時，全面了解掌握社區(qū)服刑人員的心理動態(tài)和現(xiàn)實表現(xiàn)，密切與司法所進行信息交流，積極協(xié)助司法所對矯正人員進行教育矯正和幫困扶助，對確有違法犯罪的矯正人員依法采取強制措施，讓社區(qū)矯正工作具有法律保障。

各村（社區(qū)）應(yīng)加強轄區(qū)內(nèi)社區(qū)矯正人員的日常監(jiān)督管理，跟蹤掌握矯正人員的行為動態(tài)，及時與司法所、派出所通報信息。同時，認真落實社區(qū)矯正工作幫扶教育責任制，促使矯正人員按期或早日解除社區(qū)矯正。

法庭、工商、勞保、民政、婦聯(lián)等部門、應(yīng)當充分發(fā)揮各職能優(yōu)勢，積極主動配合社區(qū)矯正工作，促進我鎮(zhèn)社區(qū)工作正常運轉(zhuǎn)。

（一）全面排查、科學管理、促進社區(qū)矯正工作常態(tài)化

社區(qū)矯正人員管理是一個動態(tài)化工程，務(wù)必時時刻刻全面掌握。司法所務(wù)必認真貫徹執(zhí)行瀘委辦發(fā)（2011）9號文件精神，隨時隨地主動與上級主管部門每月定期聯(lián)系，認真核查本轄區(qū)社區(qū)矯正人員，全面摸清、掌控每月接收人員與在冊人員數(shù)，切實做到清清楚楚、明明白白，堅決杜絕脫管、漏管行為發(fā)生。同時，司法所在建全社區(qū)矯正人員一人一檔的基礎(chǔ)上，應(yīng)當及時為社區(qū)矯正人員辦理司法E通相關(guān)手續(xù)，采取科學跟蹤定位系統(tǒng)與走訪村組干部、左右鄰居相結(jié)合，加強監(jiān)督管理，大力推行“三必知”、“五必訪”工作法，從而及時了解社區(qū)矯正人員的時常生活、生產(chǎn)動態(tài)，掌控思想和行為是否正常，預防和減少其重新犯罪。