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20**年,建設(shè)局以科學發(fā)展觀為指導,按照縣委、縣政府的總體部署,以城市化戰(zhàn)略為主線,以“1122”工程為重點,攻堅克難,扎實苦干,各項建設(shè)工作均取得了突破性進展。
一、縣城品位全面提升
20**年,按照縣委、縣政府的安排意見,重點實施了"1122"工程,即對城區(qū)“兩街兩路一場一區(qū)”進行改造建設(shè),取得了顯著成效。
1、文化廣場建設(shè)。該工程以景州塔為中心,規(guī)劃建設(shè)了一個集游覽、休閑、娛樂、健身于一體的多功能休閑廣場,占地面積為60畝。**年實施的一期工程北起大殿南至景安大街,東起第一小學,西至景州鎮(zhèn)聯(lián)小,南北長260米,東西平均寬100米,占地40畝。完成了廣場的硬化10300平方米、防古圍墻618米、排水和大殿的建設(shè)。
2、“景安小區(qū)”建設(shè)。6月底各項工程已經(jīng)完成。共鋪設(shè)油面2915平方米、排水管道581米、給水管道492米,鋪設(shè)彩色水泥便道磚2904平方米,安砌石質(zhì)路沿石750米,安裝路燈6盞。
3、“兩街”改造。一是景新街改造工程。西起亞夫路、東至仲舒路,全長2034米。綠化帶由路中移植到兩側(cè)便道,重新鋪設(shè)油面,路面型式由三塊板改為一塊板,油面寬28米,為雙向六車道,兩側(cè)便道設(shè)3米綠化帶,綠化帶外鋪設(shè)3米彩色便道磚,路面兩側(cè)架設(shè)高桿路燈、安砌石質(zhì)路沿石。目前,該工程除綠化工程外全部完工,共鋪設(shè)油面56592平方米,鋪裝彩色水泥便道磚19041平方米,更換石質(zhì)路沿石8000米,鋪設(shè)給水管道1540米。二是景泰大街建設(shè)工程,整個工程東起仲舒路,西至亞夫路,全長2100米,道路紅線寬30米,油面16米,兩側(cè)便道寬各7米,路面型式為一塊板。兩側(cè)鋪設(shè)直徑為1200mm的砼排水管,單側(cè)鋪設(shè)150mm的鑄鐵給水管道,栽種國槐680棵。已完成了油面的鋪設(shè),排水管道工程正在緊張施工,預(yù)計**年3月底竣工。
4、“兩路”改造。一是完成了歐亞路由景新大街至景安街段拓寬改造。共鋪設(shè)油面2萬多平方米,油面寬22米,兩側(cè)便道寬各9米,鋪設(shè)直徑800mm排水管道1850米,安裝石質(zhì)路沿石1850米。該工程已于10月底全部竣工,綠化工程明年實施。二是景王路北延工程。該工程南起景新街,北至景泰大街,全長1700米,控制建筑紅線寬50米,鋪設(shè)7米寬油面11900平方米,已于10月底竣工。
二、規(guī)劃指導作用進一步增強
一是堅持依法行政,嚴把規(guī)劃審批關(guān)。在規(guī)劃審批上,嚴格按照《規(guī)劃法》和《行政許可法》的要求,進一步規(guī)范了辦理程序,嚴格把關(guān),杜絕違規(guī)建設(shè)。二是搞好縣城及建制鎮(zhèn)的規(guī)劃編制,加強建設(shè)指導工作。20**年我們聘請省規(guī)劃設(shè)計院編制完成了《縣城20**年—2020年總體規(guī)劃》,已經(jīng)四套班子領(lǐng)導審閱,待下一步組織專家進行評審。在搞好縣城規(guī)劃的同時,指導廣川鎮(zhèn)完成了總體規(guī)劃的編制和評審工作。三是加大規(guī)劃管理執(zhí)法力度,嚴厲查處打擊違法建筑。20**年共查處各類違法建筑案件5件,建設(shè)面積8000平方米。
三、城市功能進一步完善
1、新水廠建設(shè)步伐加快。**年我們克服了資金不足等困難,新水廠建設(shè)已基本完成,現(xiàn)正在進行配套工程建設(shè)。在**年夏季用水緊張的情況下,完成了水廠至南大街的管道鋪裝任務(wù),啟用一眼深井供水,保障了縣城居民的生產(chǎn)生活用水。同時對縣城區(qū)部分供水管道進行了改造維修。今年完成了建行家屬院、縣一中家屬院等400多戶居民的管道改造任務(wù),共鋪設(shè)主干管道2000多米,維修管道300多米。
2、做好排水設(shè)施的維護管理。對縣城各街道損壞和丟失的排水井箅、蓋板、井框進行了維修更換,共更換井箅25套、井框蓋板120套,同時對縣城排水管網(wǎng)進行了清淤和疏通。保證了縣城安全渡汛。
3、做好綠化苗木的維護管理。為搞好縣城的綠化美化,完成了景新街自亞夫路至景王公路段的綠化任務(wù),綠化面積8500平方米,種植行道樹450棵,同時對縣城所有道路綠化帶內(nèi)的苗木進行了澆水施肥,并進行了2次修剪。
4、做好環(huán)境衛(wèi)生管理。隨著縣城清掃任務(wù)的增大,我們擴大了環(huán)衛(wèi)隊伍,使環(huán)衛(wèi)工人達到了125人,并投資12000元,購置了兩輛垃圾清運車,同時,狠抓了環(huán)衛(wèi)工人的上崗率,進一步加強環(huán)衛(wèi)隊伍的責任心教育,組織管理人員定段包片,對部分街道由原來的兩次清掃改為全日清掃,做到垃圾日產(chǎn)日清、不留死角,實行天天檢查、月月評比、獎優(yōu)罰劣。今年以來,我們還組織了干部職工對縣城內(nèi)的垃圾死角進行了20多次清理,動用機械100多臺次,進一步改善了縣城容貌環(huán)境。
四、建設(shè)工程和建筑市場監(jiān)管得到加強
隨著建筑業(yè)的不斷發(fā)展,建筑市場競爭日趨激烈,為在全縣創(chuàng)造統(tǒng)一、開放、競爭、有序的建筑市場,加大了建筑市場的規(guī)范管理。
1、加強建設(shè)工程招投標管理。重新修訂了《關(guān)于進一步規(guī)范建筑市場行為加強招投標管理的規(guī)定》,在紀檢監(jiān)察部門的監(jiān)督下,對廣廈住宅小區(qū)二期工程、一中住宅樓、修配廠住宅樓、農(nóng)業(yè)局住宅樓、藥監(jiān)局辦公樓等工程全部進行了公開招投標,面積達4.8萬平方米,有力地防止了工程建設(shè)領(lǐng)域不正之風現(xiàn)象的發(fā)生。
2、加強工程質(zhì)量和建筑工程施工安全管理。在工程開工審批、施工、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)嚴格把關(guān),并加大了建筑市場稽查力度,發(fā)現(xiàn)問題及時查處,確保了全縣建筑工程質(zhì)量和施工安全。
3、加強施工企業(yè)的資質(zhì)管理。幫助凱銳鐵塔安裝公司、圖騰鐵塔安裝公司辦理了資質(zhì)證書,幫助世紀、正興、衡通等3家鐵塔安裝公司進行了資質(zhì)升級,同時,嚴格市場準入和清除機制,認真搞好建筑安裝企業(yè)的資質(zhì)審查,從根本上杜絕了無證施工和越級施工等不良現(xiàn)象。
4、施工現(xiàn)場管理進一步加強。通過對縣城區(qū)17個在建工程進行監(jiān)督和指導,提高了圍擋和作業(yè)管理標準,清理建筑垃圾,新增建筑景觀墻,更換密目網(wǎng),建筑工地臟、亂、差得到有效治理,圍場作業(yè)率達到100%。
五、清理建設(shè)領(lǐng)域“兩個拖欠”工作取得突破性進展
按照上級部署,對全縣拖欠工程款情況進行了摸底,并制定了清欠計劃,逐步進行清欠。會同人勞局制定了《關(guān)于落實<建設(shè)領(lǐng)域農(nóng)民工工資支付管理暫行辦法>的意見》,并下發(fā)到各施工企業(yè)。截止到十月底,全縣共有拖欠款392.89萬元,經(jīng)過艱苦細致的工作,已全部清理完畢,維護了企業(yè)的利益。
六、城市最低收入家庭住房得到保障
按照省委、省政府“十項民心工程”的部署,對全縣城鎮(zhèn)人均住房8平方米以下、10平方米以下、12平方米以下、15平方米以下的低收入家庭情況,進行了調(diào)查摸底和住房保障金預(yù)算,印發(fā)實施了《**城鎮(zhèn)最低收入家庭住房保障實施辦法》,對我縣13戶人均住房10平方米以下低收入家庭的住房進行了補貼,共補貼20993元。
20**年工作安排
一、指導思想
以黨的十六屆五中全會和省市委擴大會議精神為指導,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以加快城市化建設(shè)為主線,以實施“三大”工程為重點,全面提升縣城管理水平,大力改善人居環(huán)境,深化改革,不斷創(chuàng)新,推動全縣建設(shè)事業(yè)更快更好發(fā)展。
二、任務(wù)目標
按照上述指導思想,20**年建設(shè)工作指導方針是“調(diào)整、提高、完善、創(chuàng)新”。主要任務(wù)是在搞好縣城框架建設(shè)的同時,完善縣城功能,提升縣城品位,改善人居環(huán)境。主要完成縣城基礎(chǔ)設(shè)施投資1430.8萬元,縣城總面積達到10平方公里,常駐人口達到7萬人。
各建制鎮(zhèn)建設(shè)的重點是繼續(xù)搞好“六個一”工程建設(shè),即一張規(guī)劃圖;一條樣板路;一個適用經(jīng)濟的住宅小區(qū);一個衛(wèi)生美觀的集貿(mào)市場和商貿(mào)小區(qū);一個功能齊全的工業(yè)小區(qū);一支管理隊伍。
三、重點工作
(一)實施“三大”工程,加快縣城基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
“三大”工程即綠化美化、建設(shè)改造、環(huán)境治理三項工程。綠化美化工程,即完成景新大街、文化廣場、歐亞路中段、景泰大街的綠化任務(wù),同時,充分利用城區(qū)閑散土地進行綠化,增加城區(qū)綠化面積;建設(shè)改造工程,即完成景華大街西延與歐亞路北延相交建設(shè)工程,完成仲舒路南延至南環(huán)大街建設(shè)工程,完成景華大街、仲舒路罩面。環(huán)境治理工程,即完成景新大街、景安大街、亞夫路地下垃圾池安裝工程和西市場游樂園改造工程,完成惠民渠環(huán)境綜合治理方案,增加清掃街道面積,消滅縣城區(qū)衛(wèi)生死角死面等。
1、綠化美化工程
(1)景新街綠化工程
景新街兩側(cè)便道綠化面積4800平方米,需投資31萬元。
(2)歐亞路中段行道樹種植
歐亞路中段南北長950米,需種植國槐行道樹340棵,投資4.4萬元。
(3)景泰大街行道樹種植
景泰大街東西長2100米,需種植行道樹350棵,投資4.5萬元。
(4)文化廣場綠化工程
文化廣場一期工程綠化面積為4500平方米,需投資27萬元。
2、建設(shè)改造工程
(1)景華大街西延工程
景華大街西延工程,東起亞夫路西至歐亞路北延段。道路全長600米,道路紅線40米,路面型式為一塊板,主路面寬度為20米,兩側(cè)便道寬各為10米,道路中心線為原景華大街向西順延。道路北側(cè)鋪設(shè)直徑1500mm鋼筋混凝土管,道路南側(cè)鋪設(shè)直徑800mm鋼筋混凝土管,綠化帶寬度為3米,分別在主路兩側(cè)布置。路燈、行道樹、電力線在兩側(cè)布置。預(yù)計投資252.8萬元。
(2)歐亞路北延
南起景安大街北至景泰大街(寧武路城內(nèi)段),全長775米,道路紅線寬40米,路面型式為一塊板,主路面為22米,兩側(cè)便道寬9米,道路中心線為現(xiàn)歐亞路向北順延,道路兩側(cè)鋪設(shè)直徑800mm鋼筋混凝土管,綠化帶寬3米,分別在道路兩側(cè)便道上布置,其它設(shè)施分別在道路兩側(cè)布置,總計投資387.5萬元
(3)仲舒路南延工程
仲舒路南延工程北起景新大街南至規(guī)劃中的南環(huán)大街,主長820米,路面型式為三塊板,與原仲舒路路面型式相同,道路紅線50米,兩側(cè)便道寬各10米,總投資227.9萬元。
(4)景華大街、仲舒路罩面工程
景華大街罩面工程西起亞夫路東至仲舒路,全長2150米,面層厚度為4cm,罩面面積6.1萬平方米。仲舒路罩面工程南起景新街北至景泰大街,全長1700米,面積4.25萬平方米,總投資258.75萬平方米。
3、環(huán)境治理工程
(1)西市場游樂園改造工程
為豐富廣大居民的文化體育生活,給廣大居民提供鍛煉的場所,將西市場游樂園進行局部改造,增設(shè)體育器材,改造成開放式休閑鍛煉場所。預(yù)計投資150萬元。
(2)設(shè)置地下垃圾池
為改變景新大街、亞夫路和景安大街衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象,**年在這三條主要街道設(shè)置地下垃圾池,按單側(cè)每50米設(shè)置一個計算,需安裝120個,每個投資6000元,需投資72萬元,另需購買一輛自卸車15萬元,共需投資87萬元。
(3)惠民渠城內(nèi)段環(huán)境綜合治理
惠民渠穿越**縣城,原為排瀝河道,隨著縣城建成區(qū)面積的不斷擴大,縣城自排工業(yè)、生活污水和上游來水,將惠民渠變?yōu)槲鬯?,嚴重影響縣城居民的生產(chǎn)生活,急需對惠民渠兩側(cè)環(huán)境進行綜合治理,規(guī)劃治理范圍6平方公里,南起南環(huán)大街,北止景泰大街。明年完成環(huán)境綜合治理的方案編制和施工方案的編制工作,爭取2007年開工建設(shè)。
(4)搞好新修街道的清掃保潔工作。
目前縣城的清掃保潔范圍仍是2000年以前縣政府規(guī)定的,近幾年來,隨著縣城建設(shè)的快速發(fā)展,許多新修街道尚未清掃保潔。這些街道的保潔主要依靠建設(shè)局定期雇人清掃或臨時突擊,每年突擊清掃費用均在3萬元以上。主要包括景新大街郵局至景王路、景安大街、亞夫路電力局至老景阜路口、西城墻南段、南城墻西延段、老景龍路、西苑路、歐亞路,共計35萬平方米,按每個環(huán)衛(wèi)工人負責5000平方米計算,需新增環(huán)衛(wèi)工人70人。
(二)搞好城鎮(zhèn)總體規(guī)劃編修,充分發(fā)揮規(guī)劃的綜合調(diào)控作用。
首先,要加快總體規(guī)劃的編修。20**年要結(jié)合土地利用總體修編,在全縣開展城鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編工作。各建制鎮(zhèn)要到年底全部完成。同時,各建制鎮(zhèn)要結(jié)合自己的實際,把“十一五”重點項目落實到規(guī)劃中,合理安排產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實現(xiàn)保護耕地、保障發(fā)展“雙贏”的目標。其次,要強化規(guī)劃的監(jiān)督管理。要加強協(xié)調(diào)和指導力度,嚴把審批關(guān),對縣城及鎮(zhèn)區(qū)實行重點控制,規(guī)范管理,杜絕隨意性,健全規(guī)劃聽證、公示、公布制度,建立行政責任追究制,提高規(guī)劃管理的科學性。
(三)加強管理,切實解決好群眾關(guān)心的熱點難點問題。
一是繼續(xù)加強縣城綜合治理,徹底解決亂倒垃圾、亂設(shè)攤點、破壞公共基礎(chǔ)設(shè)施、亂涂亂畫等不文明行為。同時,加強公民基本道德規(guī)范教育,把“法治”與“德治”結(jié)合起來,不斷提高縣城居民素質(zhì),激勵和動員全社會各界的力量支持和參與縣城管理。二是管好縣城的窗口。縣城出入口、文化廣場、會堂廣場、亞夫陵園、西市場游樂園等是縣城對外的窗口和門面,代表著縣城的形象,在搞好建設(shè)的同時,要加強管理,明確任務(wù),落實責任,使這些窗口真正亮起來。三是抓好縣城環(huán)境衛(wèi)生。堅持“總體推進,重點突破,糾建并舉,標本兼治”的原則,主攻城區(qū),消滅死角,優(yōu)化城區(qū)整體環(huán)境,做到市容市貌綜合整治與長效管理相結(jié)合、與愛國衛(wèi)生運動相結(jié)合、與生態(tài)文明村建設(shè)相結(jié)合。四是切實加強住宅小區(qū)物業(yè)管理。認真貫徹《物業(yè)管理條例》,努力推進物業(yè)管理。明年首先抓好百盛花園物業(yè)管理公司、廣廈怡景花園物業(yè)管理公司、景安小區(qū)物業(yè)管理公司等,由點到面逐步推進,大力培育我縣物業(yè)管理市場,提高房地產(chǎn)管理水平。
一、轄區(qū)基本情況
我社區(qū)共分為了18個居民小組,也配備了18名節(jié)育保健員。現(xiàn)有常住人口3238人,其中育齡婦女746人,其中已婚育齡婦女656人,未婚育齡婦女90人。一年來,我們社區(qū)計生辦公室在村黨委和村委會的領(lǐng)導下,動員廣大群眾自覺實行計劃生育,深化宣傳,搞好服務(wù)。全年社區(qū)共出生34人,一孩24人,其中女孩12人,男孩12人。二孩10人,其中女孩4人,男孩6人。共落實長效節(jié)育措施21人,其中上環(huán)15人,絕育6人。藥物流產(chǎn)6人,人流9人,引產(chǎn)2人。
由于征地拆遷工作幾乎覆蓋我社區(qū)整個區(qū)域,所以,我們工作的重點是住進臨時過渡房的拆遷戶和部分在外租住的村民,我作為計生管理員也不斷的督促計劃生育節(jié)育保健員及時關(guān)注這些育齡群眾動態(tài),并且也通過電話、上門隨訪等方式主動聯(lián)系、關(guān)心育齡群眾,將“早預(yù)防”、“主動服務(wù)”貫徹計劃外生育工作始終。
二、做好日常計生各項工作
對于未婚的育齡婦女:作為計生管理員,我堅持帶領(lǐng)著18位節(jié)育保健員,對照著各組的戶籍名冊,對16—45周歲的育齡婦女做到心中有數(shù)。對于那些已經(jīng)有對象的青年未婚男女,及時電話提醒其國家的法定婚齡是女滿20周歲、男滿22周歲,并且告知可以于登記前到社區(qū)領(lǐng)取兩張計生免費券,強調(diào)其重要性。聽見有同居傳言或者遇到未登記卻先辦好結(jié)婚儀式的青年男女,找到其暫住地,晚上帶好避孕藥具上門拜訪,宣傳法定婚齡、計生政策以及婚后的注意事項等,并且有規(guī)律地上門隨訪,避免未婚先育,做到了“早預(yù)防”。
對于已婚的育齡婦女:講解懷孕后辦理“生育狀況證明”所需材料跟步驟,特殊對象如流動人口嫁入或成為入贅女婿者或買房者的注意事項,以及孩子報戶口的程序,盡量口頭宣傳到位。
對于生育后的婦女:孩子出生3個月內(nèi)必須帶好避孕藥具上門隨訪,宣傳順產(chǎn)3個月、剖腹產(chǎn)6個月后,落實長效避孕措施的好處及獎勵政策。宣傳計生政策,對符合二胎政策的,具體講解批二胎的年齡限制和辦理手續(xù)。
對于避孕期的婦女:鼓勵未落實長效避孕措施的婦女,尊重她們的對醫(yī)療機構(gòu)的選擇,我陪同或由節(jié)育保健員陪同落實措施。對于四項手術(shù)無論上、取環(huán)還是人流等的婦女,都于當月上門隨訪,關(guān)心婦女身體狀況。
對于更年期的婦女:對絕經(jīng)滿半年的婦女,建議其可以到醫(yī)院取環(huán)。
三、開展形式多樣的宣傳活動,為育齡群眾辦實事
(一)扎實做好扶貧幫困工作。春節(jié)期間,社區(qū)計生干部在社區(qū)居委會領(lǐng)導的重視與支持下,開展了走訪慰問活動,為貧困家庭、貧困母親、孤兒、孤寡老人送去慰問金和慰問品,在新春佳節(jié)之際送去融融暖意,與他們一同克服生活的艱辛,分享節(jié)日的歡樂與祥和,為他們更增一份生活的勇氣與信心。
(二)開展流動人口“春風行動”。2010年2月1日到3月15日,社區(qū)在在社區(qū)黨總支的支持下,遵照“關(guān)于做好街道2010年流動人口計劃生育‘春風行動’工作的通知”,針對新春佳節(jié)大量流動人口集中返鄉(xiāng)和外出務(wù)工的有利時機,采取多種形式,認真做好流動人口的人口和計劃生育宣傳教育活動。在流動人口密集地設(shè)立宣傳服務(wù)點,并且懸掛橫幅,吸引群眾注意力。期間將計生知識宣傳印刷品,發(fā)放到每個前來咨詢及路過的新蘇州人手中,使之了解更多計劃生育方面的政策法規(guī)及避孕節(jié)育知情選擇常識。開展入戶工作,在發(fā)放計生政策宣傳材料的同時,通過填寫流動人口統(tǒng)計表、信息采集表等,摸清轄區(qū)內(nèi)新流入人員計生動態(tài),找出重點關(guān)注對象。針對擁有婚育證明的流動人員,查看其結(jié)婚證、身份證、暫住證等證件,齊全者辦理管理服務(wù)卡,做到與戶籍人口同宣傳、同管理、同服務(wù)。在本次“春風行動”中,共發(fā)放催交婚育證明通知書300份,節(jié)后查驗婚育證明15本,發(fā)放宣傳材料500份,開展宣傳活動1次,宣傳550人次,發(fā)放避孕工具450只,收到良好效果。
(三)慶?!叭恕眹H勞動婦女節(jié)100周年。趁“三八”婦女節(jié)來臨之際,在社區(qū)婦女干部的組織號召下,三位資深婦女干部、婦女隊長和先進婦女代表齊聚一堂,在輕松愉悅的氣氛下開展了婦女代表茶話會活動。茶話會過程中,社區(qū)黨委副書記對我社區(qū)近年來的婦女工作取得的成就表示肯定,對于存在的不足也提出了寶貴的改善意見。她指出,我們要努力克服各種可能的不利因素,消除工作中的阻礙與困難,把工作做的更好、更扎實。在拆遷的特殊時期,我們也要起好先鋒帶頭作用,配合拆遷人員把政策宣傳到位,努力做好婦女的思想工作。三人資深婦女干部都熱情洋溢地敘述了親身經(jīng)歷的這幾十年來的婦女工作的巨大進步和取得的輝煌成果,說到激動之處還潸然淚下,她們對于我們新一代的婦女工作人員還能時刻不忘前輩的全身心奉獻而感動不已,回憶起當初年輕時的艱辛與不易,勸戒我們新時期的婦女工作人員要懂得珍惜現(xiàn)在的有利條件,充分發(fā)揮各自特長,積極努力,為我-們社區(qū)的婦女工作貢獻自身的力量,為婦女辦實事、辦好事。
(四)“5.29”計生協(xié)會活動日。借此有利契機,社區(qū)遵照上級計生組織有關(guān)通知精神,于2010年5月29日上午,同湖沁、婁北、眾涇、御窯、玉成社區(qū)一起組織了計生協(xié)會干部及廣大協(xié)會會員在湖沁社區(qū)活動廣場上開展豐富多彩的宣傳服務(wù)活動。在社區(qū)活動廣場上懸掛“熱烈慶祝中國計劃生育協(xié)會成立30周年,穩(wěn)定低生育水平,統(tǒng)籌解決人口問題,促進人的全面發(fā)展”橫幅以突出活動主題,在宣傳欄及人口密集處張貼大幅計生常識海報,以吸引廣大群眾注意力,促使其積極參與到活動中來。計生協(xié)會干部及廣大協(xié)會會員將事先準備好的生殖健康、優(yōu)生優(yōu)育等宣傳資料逐一發(fā)放給到場群眾,并配以開瓶器等贈品,以激發(fā)群眾獲取宣傳資料的興趣。與此同時,我們還進行了避孕藥具的發(fā)放,借此活動之機更好地推廣避孕節(jié)育措施。通過此次活動,不但使群眾們對計劃生育方面的常規(guī)知識有了補充了解、加深了印象,而且提高了社區(qū)群眾的積極性以及在政策引導下按計劃生育、優(yōu)生優(yōu)育的自覺性,活動取得了明顯的社會效果,獲得了圓滿成功。
(五)“8·26幫困助學行動日”。又一個“8·26幫困助學行動日”來臨了,社區(qū)婦代會在社區(qū)黨委、村委的領(lǐng)導下,將“8·26幫困助學行動日”的活動提上議事日程。8月25日下午,幫困助學行動拉開了序幕。趁著傍晚全體家庭成員都在家的機會,在社區(qū)有關(guān)領(lǐng)導的支持下,社區(qū)婦代會主任一行5人進行上門走訪慰。至晚上六點半,我們共走訪慰問了3個貧困家庭,送出助學金共計1500元,書包、文具等學習用品多件,共計300元。8月26日下午,貧困生和他們的愛心媽媽們來到我們社區(qū)婦女之家活動室,趁“8·26幫困助學行動日”來臨之際,社區(qū)的多位愛心媽媽們利用募集的愛心善款,為貧困生們購置學習用品,并由三位愛心代表贈與貧困生們。
四、特殊情況
1.關(guān)于開設(shè)進程
目前,本地區(qū)共有63所小學,其中完全小學58所,不完全小學5所。本地區(qū)共有小學生38087名。
目前,本地區(qū)小學已經(jīng)全面開設(shè)英語課程,其基本進程具有以下特點:
一是起步較早。在當?shù)攸h政的領(lǐng)導和重視下,本地區(qū)小學英語課程開設(shè)起步較早。90年代末,首先在實驗小學進行試點。國家課程改革實驗開始后,本地區(qū)雖然不是國家課程改革實驗區(qū),但是,英語課程實驗與國家課改實驗區(qū)基本同步,于年開始開設(shè)英語課程,比大市其它縣市要早得多。據(jù)了解,目前大市其他縣、市只有市(縣)城區(qū)少數(shù)有條件的實驗小學開設(shè)英語課。
二是分步實施。按照教育廳文件要求,吸取省內(nèi)外小學開設(shè)英語課程的經(jīng)驗,我們制定了英語課程開設(shè)方案。按照方案,本地區(qū)從年秋季開始,城區(qū)3所小學和鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有中心小學從三年級開始開設(shè)英語課;從年秋季開始,本地區(qū)所有小學從三年級開始全面開設(shè)英語課。年年,政府有關(guān)領(lǐng)導親自關(guān)心小學英語課程開設(shè)工作,本地區(qū)10所省級實驗小學從一年級起開設(shè)英語,年本地區(qū)所有小學的一、二年級,全面開設(shè)英語課程。按照計劃,今年秋季,英語課程覆蓋所有學校、所有年級。在教學內(nèi)容上,為防止英語教學與漢語母語學習相互干擾,各學校一年級英語字母教學皆在語文漢語拼音教學任務(wù)完成并得到充分鞏固的基礎(chǔ)上進行。
三是步履穩(wěn)健。專門召開了開設(shè)英語課程動員會。制定了《小學一年級開設(shè)英語課程實施方案》。每年安排師范英語畢業(yè)生選聘計劃,陸續(xù)補充師資。不斷由教師進修學校進行英語師資轉(zhuǎn)崗培訓以及在職進修培訓。開展小學英語教學研究活動,形成校本研修制度。
2.關(guān)于教材使用
1-6年級目前使用的教材為江蘇譯林出版社與牛津大學出版社聯(lián)合編寫的《牛津小學英語》。該教材詞匯量較大,內(nèi)容豐富。
按照省教育廳、財政廳有關(guān)文件(蘇教基〔2010〕6號)規(guī)定,3-6年級英語教材,屬于義務(wù)教育免費教材,其費用由省級財政統(tǒng)籌中央補助經(jīng)費統(tǒng)一承擔并實行國庫支付;1-2年級英語教材,屬于地區(qū)教學實驗教科書,其費用由本地區(qū)財政負擔。
3.關(guān)于師資狀況
本地區(qū)英語任課教師共360名,其中,英語專業(yè)130名,非英語專業(yè)256名。為保證英語課程的開設(shè),近年來我們主要通過以下途徑解決師資缺乏問題:
一是招考。每年新教師招考時,向小學英語傾斜。盡管每年所下達的新分配的聘用人數(shù)指標很緊,但對小學英語專業(yè)畢業(yè)生在聘用人數(shù)上都給予最大限度的傾斜。學年—年期間,政府下達的總指標575人,其中小學英語教師共招考109人,占總指標的20%。年年,為啟動小學低年級英語課程的開設(shè),安排小學英語指標30名,占當年中小學進人指標的26%,比上年度增加50%。
二是培訓。對非英語專業(yè)的教師進行培訓。自年以來,依托教師進修學校舉辦了7期培訓班和一期提高班。迄今為止,參加培訓轉(zhuǎn)崗英語教師有269名。
三是委培。從年年起,采取定向委培的辦法,解決師資來源問題。年年共委培小學師資23人,其中小學英語14人;年共委培小學師資29人,其中小學英語師資11人,年委培30人,其中小學英語8人。
4.關(guān)于課程設(shè)置
3-6年級,按照國家課程計劃,每周安排3課時。
1-2年級每周安排4課時,每節(jié)課20分鐘;由于國家課程計劃中低年級沒有英語課時,目前,各學校根據(jù)實際情況,從校本課程、地方課程中安排低年級英語課時。
二、存在問題
1.在教材方面,詞匯量大、內(nèi)容多,課程教學對教師素質(zhì)的要求很高;同時,教師普遍感到課時不夠,備課的要求高,一些轉(zhuǎn)崗改教的老師似乎有些力不從心,因此,學校利用課余時間開展以校為本的教師研修要求很高。
2.在師資方面,一是整體素質(zhì)有待提高,通過轉(zhuǎn)崗培訓從事英語教學的269名教師中,有些教師語音和聽說能力等基本功有待進一步提高;二是負擔較重,小學英語教師一般都跨年級上課,任課班級多,備課量大,教師工作負荷較重,無暇花費更多的精力更大幅度地提高自己的英語教學水平;三是職稱評定有障礙,大多轉(zhuǎn)崗培訓的教師所拿文憑都不是英語專業(yè),職稱評定的時候所教科目與文憑對不上號,按照目前市職稱評定的要求,似乎或多或少地直接影響著教師的職稱評定。
三、應(yīng)對措施
1.招聘專業(yè)師資。今后,本地區(qū)小學事業(yè)將基本穩(wěn)定在現(xiàn)有規(guī)模:學生35000-38000人,班級900個左右。從人數(shù)上看,現(xiàn)有英語教師規(guī)模,能基本符合要求,但是,對照高標準要求,專業(yè)合格人數(shù)太少,很多是通過培訓臨時轉(zhuǎn)崗的。現(xiàn)有222名專職英語教師中,有62名專業(yè)學歷有待進一步對口;現(xiàn)有138名兼職英語教師中,有135名專業(yè)有待進一步對口。因此,請求今后陸續(xù)招聘高校英語專業(yè)畢業(yè)生,加快英語教師專業(yè)學歷的合格化進程。
2.實施科研興師。以科研興教為抓手,以打造優(yōu)質(zhì)資源為契機,以編精練題、易錯題,寫教學案等為手段,通過磨題、研題,磨課、研課等過程研究促進教師的專業(yè)化成長。
3.加強專業(yè)培訓。需要對部分轉(zhuǎn)崗教師進行2次培訓。
光陰荏苒,歲月如梭。xxxx年已過去半年,在這過去的半年里我任勞任怨,勤勤懇懇的投身于工作當中,自身業(yè)務(wù)水平得到了提高,同時也服從上級領(lǐng)導安排調(diào)整到需要的工作崗位里,配合部門同事完成計劃任務(wù)。當然這些進步與公司領(lǐng)導的幫助和關(guān)心是分不開的。同時自己也保持著積極向上的工作態(tài)度全力配合上級領(lǐng)導按時、按質(zhì)、按量完成下發(fā)的工作任務(wù),不斷學習提高自己的專業(yè)技能,在業(yè)內(nèi)維護公司的良好形象?;仡欉@半年來無論從業(yè)務(wù)技能、服務(wù)質(zhì)量及總體效益等方面都取得了一些成績,但是仍有需要提升學習的地方,現(xiàn)將這半年的個人工作總結(jié)如下:
一、上半年工作內(nèi)容總結(jié)
上半年里,我繼續(xù)自覺加強學習技能,不斷理清工作思路,總結(jié)日常工作經(jīng)驗,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我服從領(lǐng)導安排從工程維護崗位轉(zhuǎn)換到方案設(shè)計崗位,當然崗位轉(zhuǎn)換有一段時間的適應(yīng)過程,我很快投入到新的工作崗位中不斷學習新知識,在業(yè)務(wù)上很多不懂的都向領(lǐng)導和其他公司同崗位的設(shè)計師請教。努力快速提升業(yè)務(wù)水平。
二、主要經(jīng)驗和收獲
半年來,完成了一些工作,取得了一定的成績,總結(jié)起來有一下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
(一)強化形象,提高自身素質(zhì)。
為做好本職工作,我堅持嚴格要求,注重以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我們正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系,堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè),二是錘煉技術(shù)講提高。經(jīng)過半年的學習和鍛煉,我們在工作上取得一定的進步,細心學習他人長處,改掉自己不足,并虛心向領(lǐng)導、同事請教,在不斷學習和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。
(二)強化職能,做好服務(wù)工作。
工作中,我們注重把握根本,努力提高服務(wù)水平。我們部門做方案設(shè)計事情繁瑣,這就需要我有足夠的耐心和毅力。在這半年里,不管遇到什么樣的困難,我都積極配合做好工作,不會計較干得多,干得少,只希望把工作圓滿完成。
總之,在這半年工作中有得有失,我希望我的努力沒有白費,能得到領(lǐng)導的認可,在今后的工作中定會繼續(xù)努力,堅持不懈地做好自己的本職工作,積極面對困難和挑戰(zhàn),將各項工作落到實處。有則改之無則加勉,為公司的美好發(fā)展前景貢獻出自己的力量。
一、緊貼中心工作,發(fā)揮處室能動作用
處室是服務(wù)中心工作的主體。為全市經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)和社會建設(shè)服務(wù),已成為我局各處室的自覺行動。在推進處室作風建設(shè)過程中,我們緊扣時代脈搏,努力做到經(jīng)濟社會發(fā)展到哪里,檔案工作就延伸到哪里,服務(wù)到哪里。
(一)深入建設(shè)現(xiàn)場,服務(wù)重點工程建設(shè)。大橋、大港、大學是南通人的世紀之夢,也是令人矚目的重大工程。在三大工程建設(shè)中,我局相關(guān)處室主動深入一線,搞好檔案服務(wù)。特別是在蘇通大橋建設(shè)中,圍繞“建一流工程,創(chuàng)一流檔案管理”的目標,多次深入現(xiàn)場,對工程文件材料進行控制管理,使檔案管理與工程項目管理同步進行。為了進一步抓好檔案資料的管理與歸檔,監(jiān)督指導處等相關(guān)處室參與研制了《蘇通大橋工程項目竣工文件編制辦法》,為蘇通大橋建設(shè)項目文件的齊全完整打下了良好的基礎(chǔ)。與此同時,只要全市有重大活動,相關(guān)處室都積極參與,主動服務(wù)。在“五城同創(chuàng)”、迎接省十六運召開和新農(nóng)村建設(shè)過程中,都留下了檔案工作者默默無聞、埋頭苦干的足跡。
(二)整合檔案資源,服務(wù)文化大市建設(shè)。文化是一個城市的靈魂,也是一個地區(qū)的核心競爭力所在。我們充分發(fā)揮處室作用,利用檔案資源,積極參與文化大市建設(shè)。由辦公室、法規(guī)宣教處、資源建設(shè)與開發(fā)處協(xié)同建設(shè)的南通歷史文化展示中心,已成為中外來賓、廣大市民,特別是青少年了解南通昨天、今天和明天的一扇窗口,成為傳承南通歷史文化的重要場所。上半年,該中心已通過了省級愛國主義教育基地的考評驗收,被市精神文明建設(shè)委員會命名為首批未成年人思想道德建設(shè)示范基地。為了進一步拓展服務(wù)的廣度和深度,資源建設(shè)與開發(fā)處又啟動“記憶經(jīng)典南通”工程,全方位記錄和展示“十五”期間南通經(jīng)濟社會發(fā)展的輝煌成就,為進一步弘揚“包容會通、敢為人先”的南通精神奠定了厚實的文化基礎(chǔ)。
(三)實施“三進”工程,服務(wù)民主政治建設(shè)。為了更好地推進政務(wù)公開,維護廣大人民群眾的知情權(quán)和合法權(quán)益,繼在全省第一家成立文件資料服務(wù)中心以來,今年,保管利用處、現(xiàn)行文件服務(wù)中心等相關(guān)處室又組織實施了“三進”工程,把現(xiàn)行文件資料進政府門戶網(wǎng)站、進行政審批服務(wù)中心、進街辦社區(qū)作為服務(wù)廣大人民群眾的重點工程。上半年,“三進”工程全面實施到位,有效地實現(xiàn)了廣大人民群眾的利用需求與檔案服務(wù)工作的無縫對接,普通市民可以通過多種渠道加便捷地查閱到“紅頭文件”,隨時獲取最新的政策法規(guī)和相關(guān)信息?!叭M”工程實施的頭三個月,接待查閱的公眾已突破54600人次。我們的服務(wù)窗口,被市行政審批服務(wù)中心評為2006年第二季度“最佳服務(wù)窗口”。此外,辦公室、資源建設(shè)與開發(fā)處、保管利用處等處室主動承擔了全市深化政務(wù)信息公開配套文件的起草任務(wù),編制了《南通市政府信息公開指南和目錄編制規(guī)范》,受到了有關(guān)方面的充分肯定。
二、狠抓學習型機關(guān)建設(shè),不斷增強處室創(chuàng)新能力
處室建設(shè)是機關(guān)建設(shè)的關(guān)鍵,處室強則部門強。今年,我們以“處室作風建設(shè)年”為契機,通過理順關(guān)系、整合職能,狠抓學習型機關(guān)建設(shè),處室創(chuàng)新能力明顯增強。
(一)高起點抓好規(guī)劃,為學習型機關(guān)建設(shè)提供制度保障。為了把學習型機關(guān)建設(shè)各項活動落到實處,我們高起點抓好規(guī)劃,在建立健全機關(guān)政治、業(yè)務(wù)學習制度的基礎(chǔ)上,還研究制定了《關(guān)于建設(shè)學習型機關(guān)的實施意見》、《關(guān)于加強干部、職工在職教育的培訓計劃》、《關(guān)于鼓勵職工參加各類學習的若干規(guī)定》。在抓好集中學習的同時,我們提倡以處室為單位,有計劃、有步驟地學習檔案業(yè)務(wù)、法律法規(guī)等知識,把學習型機關(guān)建設(shè)不斷向深入。
(二)組織多層次專題學習,著力提高全員素質(zhì)。為適應(yīng)新時期檔案工作的需要,必須培養(yǎng)一批既熟悉檔案業(yè)務(wù),又掌握其他相關(guān)知識的復(fù)合型人才。今年,我們嘗試由各相關(guān)處室組織,處長和工作人員擔任主講,系統(tǒng)講解計算機應(yīng)用能力、文件資料整理規(guī)則、檔案法律法規(guī)等相關(guān)知識,有效地提高了檔案人員的業(yè)務(wù)能力。為進一步培養(yǎng)眼界寬、思路寬、胸襟寬的檔案工作者,我們不斷拓展學習內(nèi)容,專門邀請專家學者舉辦社會主義榮辱觀、檔案工作信息化、南通地方史等六個專題講座,強化了終身學習的理念,在全局(館)形成了比學趕超的良好氛圍。
(三)以主題活動為載體,不斷增強處室創(chuàng)新能力。建設(shè)學習型機關(guān)的根本落腳點在于提高隊伍的素質(zhì),增強創(chuàng)新能力。今年,我們在開展“巾幗文明示范崗”、“青年文明號”等創(chuàng)建活動的同時,還在全省率先開展了以檔案法律法規(guī)、檔案業(yè)務(wù)規(guī)范、電腦應(yīng)用技能為主要內(nèi)容的“三學三賽三考”主題競賽活動。主題活動的開展,激發(fā)了處室的創(chuàng)新能力。一是在全省率先建立了視頻實時接收系統(tǒng)。為了實時接收中央、省、市電視臺報道南通重要活動的聲像資料,我們建立了聲像檔案數(shù)據(jù)庫,定時采集重大活動新聞。目前,已積累各類重大活動視頻檔案達9000多分鐘。這一工作的創(chuàng)新,不僅優(yōu)化和豐富了館藏資源結(jié)構(gòu),而且為全市經(jīng)濟和社會發(fā)展留存了豐富的視頻資料。二是在全國率先采用現(xiàn)代化手段,制作了《會計檔案實務(wù)》電教片。該教學片通過理論講解,現(xiàn)場示范,三維動畫解析等手段,深入淺出地對會計檔案整理歸檔實務(wù)進行系統(tǒng)講解,受到中國人民大學副校長、檔案學院院長馮慧玲教授等專家學者的關(guān)注登陸范文先鋒查看更多文章和好評。三是在全省率先建立數(shù)字檔案研發(fā)基地。該基地是我們與南大蘇富特公司合作的產(chǎn)物,為我市電子政務(wù)建設(shè)提供了良好的服務(wù)平臺?!盎亍睋碛邢冗M的數(shù)字加工設(shè)備和高素質(zhì)的技術(shù)人才,目前在館藏珍貴檔案、機關(guān)事業(yè)單位檔案數(shù)字化等方面發(fā)揮了重要作用。四是在全國率先編印了《檔案行政處罰手冊》。該手冊以案例為載體,全面、系統(tǒng)地介紹了檔案行政執(zhí)法的各個環(huán)節(jié),具有很強的針對性和實用性。手冊得到上級主管部門的高度評價,被《中國檔案報》專題刊登后,在全國引起了較大的反響。
三、強化內(nèi)部責任制考核,建立處室作風建設(shè)長效機制
為把目標責任制考核落到實處,我們建立了機關(guān)作風建設(shè)辦公室和督查室,重點建立了三大機制,務(wù)求處室作風建設(shè)取得實效。
(一)建立壓力傳遞機制。根據(jù)今年部門工作目標考核責任書的要求,我們以處室為單位,把全年目標任務(wù)分解細化為18大項、63小項工作,明確了工作內(nèi)容、完成時限、牽頭領(lǐng)導、責任處室等,并以文件的形式印發(fā)到每一個處室。通過層層分解細化目標任務(wù),層層傳遞工作壓力,有效地增強了各處室的目標意識、必成意識和超越意識,大大激發(fā)了各處室工作的內(nèi)在動力。
(二)建立全程督查機制。在建立壓力傳遞機制的同時,我們十分注重對各處室作風建設(shè)的督查。通過局長辦公會、局中層干部辦公會、重點工作推進會和不定期抽查等多種形式,軋時點、查進度、驗實效,并將督查結(jié)果在全機關(guān)進行通報,一著不讓地抓好重點工作的推進。
(三)建立結(jié)果性考核機制。推進處室作風建設(shè),必須強化結(jié)果性考核。為了保證考核的公正性、客觀性,我們從工作目標任務(wù)的提出、實施一直到最終的結(jié)果,都建立了比較完善的考核臺帳,重點進行“三看三考”。一看工作措施是否扎實,考工作推進是否達到序時進度;二看工作目標的難易程度,考目標任務(wù)是否體現(xiàn)自我加壓的要求;三看工作爭先創(chuàng)優(yōu)的力度,考工作實績在本市、全省、全國的影響和位次??己私Y(jié)果作為年終評比先進處室和干部提拔任用的重要依據(jù)。
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