前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇經(jīng)濟(jì)分析論文范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

經(jīng)濟(jì)分析論文范文第1篇

工程經(jīng)濟(jì)分析論文范文一：建筑造價(jià)管理工程經(jīng)濟(jì)效益提升

摘要：現(xiàn)階段，我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)在不斷地發(fā)展，隨之建筑行業(yè)的發(fā)展模式也在不斷地改進(jìn)，以極快的速度成為我國(guó)重要的行業(yè)之一，使得在安裝工程方面所涉及的造價(jià)管理變得尤為重要。本文以建筑安裝工程管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策為基本點(diǎn)，進(jìn)行詳細(xì)地分析。

關(guān)鍵詞：工程造價(jià);經(jīng)濟(jì);效益;建筑;管理

建設(shè)項(xiàng)目具有投資大、工期長(zhǎng)、涉及材料和人員多、不確定性強(qiáng)的特點(diǎn)，其影響因素既有自然環(huán)境因素，還有設(shè)備和人為因素，因此要使建設(shè)項(xiàng)目能夠?qū)崿F(xiàn)既定目標(biāo)，就需要對(duì)各個(gè)影響因素進(jìn)行有效控制。

1加強(qiáng)建筑造價(jià)管理的意義

建筑工程造價(jià)管理是一項(xiàng)復(fù)雜、范圍較廣的管理工作，其對(duì)建筑工程的效益具有決定性的影響。從目前建筑工程造價(jià)管理的現(xiàn)狀來(lái)看，管理的內(nèi)容沒(méi)有涉及建筑工程完工投入使用之后的運(yùn)維工作，重點(diǎn)管理的內(nèi)容是工程項(xiàng)目決策階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段以及竣工階段各環(huán)節(jié)的工程造價(jià)管理。一個(gè)工程造價(jià)管理的完整性既包括工程建設(shè)本身所需的成本，同時(shí)也包括工程建成投入使用后期的運(yùn)維成本管理，這樣才能夠提高整個(gè)建筑工程的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。如今，電力能源的需求量日益高漲，國(guó)家加大了對(duì)電力工程的建設(shè)力度，以保障電力供應(yīng)的及時(shí)性。伴隨著電力工程建設(shè)的快速發(fā)展，電力工程造價(jià)管理的重要性日益凸顯，其不僅關(guān)系著電力企業(yè)的發(fā)展，也關(guān)系著國(guó)家利益。因此，加強(qiáng)對(duì)電力建設(shè)工程的造價(jià)管理，是新時(shí)期電力企業(yè)良好發(fā)展和推動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重要內(nèi)容。

2建筑造價(jià)管理加強(qiáng)的措施

2.1采取新的體制

如何保障建筑造價(jià)管理的不斷優(yōu)化，其中體制起到非常重要的作用，這種情況下需要不斷建立健全造價(jià)相關(guān)體制和機(jī)制，對(duì)于部門(mén)的分工和內(nèi)部協(xié)同工作充分明確，制約相關(guān)違規(guī)現(xiàn)象，強(qiáng)化相關(guān)機(jī)構(gòu)管理，并且完善造價(jià)相關(guān)法律法規(guī)，尤其是對(duì)于合同管理必須嚴(yán)格按照相關(guān)法制化原則和合同的規(guī)范，實(shí)現(xiàn)造價(jià)管理的制度化、正規(guī)化和合理化。

2.2方案實(shí)施

在工程項(xiàng)目中,設(shè)計(jì)工作變得越來(lái)越重要，越來(lái)越被重視。因此,在目前大多工程項(xiàng)目中,除了對(duì)工程進(jìn)行全面的規(guī)劃和施工示意圖的描述之外,我們還要準(zhǔn)確處理建設(shè)和經(jīng)濟(jì)之間的關(guān)系，杜絕后期施工過(guò)程中加大材料、人力和物力的過(guò)損耗，減少資源浪費(fèi)。項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格勞務(wù)合同工程內(nèi)容和工程數(shù)量變更的管理，對(duì)于不增加合同收入的變更嚴(yán)格執(zhí)行變更審批程序，經(jīng)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。勞務(wù)合同計(jì)量數(shù)量嚴(yán)格區(qū)分清單數(shù)量和變更數(shù)量，并按程序逐級(jí)簽認(rèn)。項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格非勞務(wù)分包合同承包內(nèi)容的物資、機(jī)械設(shè)備使用和消耗管理，明確材料設(shè)備、機(jī)械臺(tái)班耗用標(biāo)準(zhǔn)和獎(jiǎng)懲規(guī)定，嚴(yán)格計(jì)量控制，對(duì)超耗、超用的嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定處理。項(xiàng)目部應(yīng)嚴(yán)格零星用工和計(jì)日工管理，對(duì)于包含在分包合同工程內(nèi)容的臨時(shí)用工嚴(yán)禁另行計(jì)價(jià);臨時(shí)用工和計(jì)日工不得超過(guò)合同或內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目部要嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)合同不預(yù)付工程款的管理規(guī)定;中期付款要嚴(yán)格先計(jì)價(jià)后付款的原則，且付款比例以計(jì)價(jià)總額的85%控制;工程全部完工且驗(yàn)收合格，付款比例以計(jì)價(jià)總額扣除質(zhì)量保證金額度控制。質(zhì)量保證金根據(jù)合同約定返還。

2.3風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控

各相關(guān)部門(mén)根據(jù)施工方案、設(shè)計(jì)變更及形象進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)條件等因素引起相應(yīng)的工程數(shù)量變化，對(duì)相關(guān)成本因素和工程數(shù)量管理臺(tái)賬進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。工程技術(shù)管理部門(mén)確認(rèn)各成本責(zé)任中心責(zé)任范圍以外變化數(shù)量，提交總工程師審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批調(diào)整責(zé)任成本預(yù)算，成本責(zé)任中心相應(yīng)調(diào)整責(zé)任數(shù)量臺(tái)賬。風(fēng)險(xiǎn)管理與創(chuàng)收增效相結(jié)合的原則：項(xiàng)目部應(yīng)充分辨識(shí)、分析工程數(shù)量變化潛在風(fēng)險(xiǎn)，組織開(kāi)展工程數(shù)量風(fēng)險(xiǎn)防范預(yù)控管理，制定增收創(chuàng)效等風(fēng)險(xiǎn)防范方案并嚴(yán)格執(zhí)行。加強(qiáng)施工各環(huán)節(jié)成本的預(yù)測(cè)預(yù)控。所謂的風(fēng)險(xiǎn)控制常見(jiàn)的控制方式有風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的預(yù)控和根據(jù)實(shí)際情況做出的權(quán)變手段，另外風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控也是一項(xiàng)常見(jiàn)的風(fēng)險(xiǎn)控制手段，通過(guò)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的階段性、可控性和漸進(jìn)性充分研究和了解進(jìn)行科學(xué)的管理，識(shí)別項(xiàng)目中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，收集相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)信息，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的控制。具體的措施包括，細(xì)化施工方案，通過(guò)預(yù)測(cè)，能夠找到真正費(fèi)用控制點(diǎn)。具體做法是在每一環(huán)節(jié)施工前，項(xiàng)目部根據(jù)內(nèi)控成本及工程進(jìn)度預(yù)測(cè)施工部位及相應(yīng)的實(shí)物量，通過(guò)預(yù)算確定收入。根據(jù)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)做出相應(yīng)的控制方案，實(shí)現(xiàn)成本的預(yù)測(cè)預(yù)控。

2.4全過(guò)程管理

全過(guò)程造價(jià)管理也叫作全生命周期管理，主要指的是從建筑工程決策階段到工程招投標(biāo)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣工階段以及工程投入使用后的維護(hù)階段的所有涉及工程造價(jià)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。相較于傳統(tǒng)的造價(jià)管理模式，全過(guò)程造價(jià)管理具有范圍廣、內(nèi)容深、系統(tǒng)性較強(qiáng)等優(yōu)勢(shì)，目前已成為建筑工程造價(jià)管理的主要使用模式。全生命周期造價(jià)管理具有可審計(jì)跟蹤的工程造價(jià)管理系統(tǒng)，是涵蓋了建筑工程各個(gè)階段總造價(jià)最小化的一種管理形式，其貫穿于整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的生命周期內(nèi)。電力工程的造價(jià)管理應(yīng)積極采用全過(guò)程造價(jià)管理模式，在保障工程質(zhì)量的基礎(chǔ)上將工程項(xiàng)目建設(shè)各個(gè)階段的成本控制在最合理的范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的最大化。

2.5企業(yè)工程經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新

工程經(jīng)濟(jì)管理創(chuàng)新對(duì)嚴(yán)格監(jiān)督建筑質(zhì)量、認(rèn)真掌控工程造價(jià)起著重大的規(guī)劃作用。兼顧造價(jià)成本和使用成本，重視在全過(guò)程成本里面的使用成本的比重，建筑的成本有正常使用期限之內(nèi)的消耗和維護(hù)運(yùn)營(yíng)應(yīng)付出的成本以及該建筑一次性建造的所有成本，對(duì)此我國(guó)已經(jīng)出臺(tái)了一系列的相關(guān)文件并加強(qiáng)了管理，但是在具體的管理過(guò)程中還存在諸多漏洞亟待解決，從項(xiàng)目的整個(gè)壽命周期來(lái)看，工程項(xiàng)目的建設(shè)成本和使用及維護(hù)成本存在此消彼長(zhǎng)的關(guān)系。我們要將科技創(chuàng)新作為前提將造價(jià)管理進(jìn)行更新優(yōu)化，建立全新的管理意識(shí);建立新一代的工程造價(jià)管理體系;遵照建筑節(jié)能的規(guī)范和要求來(lái)提高管理水平。建立有關(guān)于節(jié)能建筑在工程造價(jià)方面的信息體系，用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)加強(qiáng)這一行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，從而得到良好發(fā)展。政府發(fā)揮宏觀調(diào)控功能利用信息上的優(yōu)勢(shì)對(duì)其進(jìn)行引導(dǎo)，社會(huì)各地區(qū)根據(jù)自身特點(diǎn)完善節(jié)能技術(shù)并以此提高自身競(jìng)爭(zhēng)力。

3結(jié)語(yǔ)

綜上所述，在建筑工程中，造價(jià)管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的相關(guān)經(jīng)濟(jì)效益是非常重要的，這就需要我們從各個(gè)方面綜合著手，最終推動(dòng)造價(jià)管理的不斷完善，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]王海磊.淺析建筑節(jié)能理念下的工程造價(jià)管理[J].甘肅科技縱橫，2011，04.

[2]孫正茂.淺談建筑造價(jià)管理[J].科技與企業(yè)，2011，12.

[3]王昂.淺談新時(shí)期建筑造價(jià)管理趨勢(shì)[J].林業(yè)科技情報(bào)，2014，02.

工程經(jīng)濟(jì)分析論文范文二：建筑工程經(jīng)濟(jì)管理影響因素分析

摘要：自從改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)出了突飛猛進(jìn)的發(fā)展趨勢(shì)，這樣就帶動(dòng)了建筑行業(yè)的發(fā)展，其中工程管理是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)。但是影響建筑工程管理的因素有很多，這樣就必須要采取相應(yīng)的對(duì)策，從而才能提升工程的效益，促使建筑行業(yè)不斷的向前發(fā)展?；诖耍疚闹饕獙?duì)建筑工程管理影響因素分析與應(yīng)對(duì)策略進(jìn)行了簡(jiǎn)單的分析。

關(guān)鍵詞：建筑工程;管理;影響因素;應(yīng)對(duì)策略

一、前言

在新的時(shí)代背景下，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的不斷加劇，建筑企業(yè)要向穩(wěn)定健康的發(fā)展，就一定要做好工程管理工作，但是在管理的過(guò)程中，受到各種因素的影響，就要采取相應(yīng)的對(duì)策，只有這樣才能提升建筑工程的效益，確保工程的順利開(kāi)展。

二、影響我國(guó)建筑工程管理的因素

(一)建筑工程管理機(jī)制不夠健全

針對(duì)建筑工程的管理工作，與國(guó)外相比較，我國(guó)的發(fā)展時(shí)間比較短，這樣就促使建筑管理體制還不夠健全，并且還要很多環(huán)節(jié)的管理工作沒(méi)有規(guī)范性，針對(duì)這樣的現(xiàn)狀，有一些部門(mén)不知道怎樣去管理。同時(shí)因?yàn)闆](méi)有相對(duì)嚴(yán)格的管理體制，這樣就促使很多工作得不到落實(shí)，從而就降低了管理的效率，也導(dǎo)致很多違法犯罪行為的出現(xiàn)。

(二)對(duì)工程核算的重視程度不夠

現(xiàn)階段，在進(jìn)行建筑工程管理的時(shí)候，核算經(jīng)常被忽視，許多建筑企業(yè)在開(kāi)展管理工作的時(shí)候，它們認(rèn)為只主要重視施工進(jìn)度和水平，這樣就促使核算質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定的要求，從而就促使核算的結(jié)果不夠準(zhǔn)確。

(三)受到人為因素的影響

1、目前很多建筑企業(yè)的管理人員和決策人員在進(jìn)行工程管理的時(shí)候，因?yàn)楹芏嗷鶎庸芾砣藛T的能力不夠，并且素質(zhì)水平比較低，這樣就造成工程管理很難得到實(shí)施，也不能夠科學(xué)有順序的開(kāi)展，從而就嚴(yán)重影響了管理的質(zhì)量。

2、對(duì)于建筑工程而言，作為監(jiān)理人員起著監(jiān)督、控制等重要作用，但是有一些監(jiān)理人員沒(méi)有很強(qiáng)的責(zé)任性，這樣奇偶造成很多施工單位在施工的時(shí)候出現(xiàn)了采用劣質(zhì)的材料充當(dāng)優(yōu)質(zhì)的材料，以及偷工減料現(xiàn)象的出現(xiàn)，從而就不能有效的發(fā)揮監(jiān)理的作用。

3、施工人員是施工的主體，其對(duì)于施工質(zhì)量的好壞有著直接的影響，但是現(xiàn)在很多施工人員的職業(yè)素質(zhì)不高、服從企業(yè)的意識(shí)不夠強(qiáng)烈，從而就嚴(yán)重影響了建筑工程管理。

(四)具有多方的矛盾性針對(duì)建筑工程，其是由業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)以及施工單位等共同完成的，但是由于利益的關(guān)系，在開(kāi)展工程管理工作的時(shí)候，出現(xiàn)了很大的分歧和矛盾，倘若不對(duì)這些矛盾進(jìn)行認(rèn)真的處理，就會(huì)嚴(yán)重影響工程的進(jìn)度和質(zhì)量。

三、提高我國(guó)建筑工程管理工作的有效策略

(一)優(yōu)化管理機(jī)制

對(duì)于建筑工程而言，在優(yōu)化管理機(jī)制的時(shí)候，其一，全面性，一定要充分的考慮各個(gè)參加工程建設(shè)單位的利益，這樣就能保證管理機(jī)制更加的完善和健全，同時(shí)還要采用科學(xué)合理的規(guī)章制度和規(guī)范，加強(qiáng)各個(gè)參與單位的合作，從而才能對(duì)工程進(jìn)行更好的管理。其二，有效性，對(duì)于建筑工程管理中，制定的制度的標(biāo)準(zhǔn)一定要具有科學(xué)性、合理性的特征，并且還要根據(jù)工程的具體情況對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，從而才能確保管理機(jī)制的有效性，也能夠有效的避免管理機(jī)制出現(xiàn)虛擬設(shè)置的情況。

(二)加強(qiáng)監(jiān)管部門(mén)的管理

1、在進(jìn)行建筑工程審批的時(shí)候，要對(duì)其機(jī)制進(jìn)行相應(yīng)的改革，這樣就可以很大程度的減少?zèng)]有效果的審批程序。同時(shí)還要對(duì)轉(zhuǎn)化職能引起關(guān)注，從而才能保證監(jiān)督和服務(wù)共同存在和發(fā)展。

2、作為監(jiān)管部門(mén)，對(duì)于機(jī)構(gòu)中存在的不合理現(xiàn)象，一定要及時(shí)的對(duì)其進(jìn)行調(diào)整，兵器還要對(duì)各個(gè)部門(mén)的職責(zé)進(jìn)行充分的落實(shí)。

3、必須要強(qiáng)化加監(jiān)管部門(mén)有關(guān)人員的管理工作，只有這樣才能確保工程監(jiān)管的質(zhì)量。

(三)重視工程核算，有效控制建設(shè)成本

在建筑工程管理中，核算工作是非常重要的，首先要不斷的健全和完善核算管理體系，并且還要及時(shí)做好工程的轉(zhuǎn)資處理工作。

(四)提高管理人員、被管理對(duì)象的綜合素質(zhì)

對(duì)于建筑工程，在管理的過(guò)程中，要想保證工程管理的質(zhì)量，一定要不斷的提升管理人員和管理對(duì)象的綜合素質(zhì)，首先作為有關(guān)單位要根據(jù)單位的實(shí)際情況，對(duì)影響質(zhì)量的因素進(jìn)行分析，并且采取相應(yīng)的對(duì)策提升它的綜合素質(zhì)，從而才能確保建筑工程管理的質(zhì)量。

(五)積極協(xié)調(diào)管理中各方矛盾

在進(jìn)行建筑工程管理的時(shí)候，首先作為有關(guān)的單位在管理之前要制定相關(guān)的規(guī)定明確各個(gè)參與工程建設(shè)方的責(zé)任、權(quán)利以及義務(wù)，這樣才能減少今后的矛盾。然后作為有關(guān)單位要根據(jù)自身的責(zé)任對(duì)其進(jìn)行有效的管理，并且還要做好自身的工作，以及與有關(guān)單位的配合，從而才能有效的保證建筑工程管理工作的順利開(kāi)展。再次，各個(gè)單位應(yīng)該盡量多的組織員工一起學(xué)習(xí)，或者開(kāi)展聯(lián)誼活動(dòng)，這樣就能夠很大程度的增強(qiáng)單位和員工之間的溝通和交流，從而就能夠?yàn)楹椭C社會(huì)的建設(shè)創(chuàng)造有利的條件。最后，各個(gè)單位要保持合作關(guān)系，這樣就可以很好的協(xié)調(diào)工作事宜，調(diào)動(dòng)好夠工作的氛圍，也確保各個(gè)單位面對(duì)問(wèn)題的時(shí)候能夠換位思考，從而就能夠站在對(duì)方的立場(chǎng)上考慮問(wèn)題發(fā)生的原因，繼而找出相應(yīng)的解決對(duì)策，減少矛盾。

四、結(jié)束語(yǔ)

總而言之，在進(jìn)行建筑工程管理的時(shí)候，具有復(fù)雜性和系統(tǒng)性的特征，但是目前受到很多因素的影響，促使管理工作存在一系列問(wèn)題，因此一定要找出相應(yīng)的解決方法，并且對(duì)其進(jìn)行改善，從而就能夠確保建筑工程的管理質(zhì)量，促使工程的順利開(kāi)展和實(shí)施。

參考文獻(xiàn)：

經(jīng)濟(jì)分析論文范文第2篇

現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)從本質(zhì)上看是一種具有擴(kuò)張性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)，現(xiàn)代化大生產(chǎn)需要大量的資金投入，無(wú)任論何企業(yè)想要通過(guò)自身的積累來(lái)投入都是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，也是不現(xiàn)實(shí)的。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，任何一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位的貨幣收支都會(huì)出現(xiàn)不平衡狀況。有些經(jīng)濟(jì)單位由于收入與支出不同步或收入流量持續(xù)大于支出流量而盈余，同時(shí)生產(chǎn)資本在循環(huán)過(guò)程中也會(huì)形成部分暫時(shí)閑置的貨幣資金；有些經(jīng)濟(jì)單位由于產(chǎn)品生產(chǎn)的周期性與銷(xiāo)售的季節(jié)性影響或需要擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、更新設(shè)備、修建廠房等，使資金需要超出供給能力而產(chǎn)生資金赤字，便形成了雙方借貸關(guān)系的基礎(chǔ)。這就需要借助負(fù)債去擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模、更新設(shè)備、改進(jìn)工藝、推銷(xiāo)產(chǎn)品。同時(shí)由于生產(chǎn)力的提高，商品日益豐富，住宅等不動(dòng)產(chǎn)以及耐用消費(fèi)品的銷(xiāo)售，個(gè)人客觀上也需要借助負(fù)債去消費(fèi)。

2、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)中經(jīng)濟(jì)利益的不一致性決定了調(diào)劑資金余缺必須運(yùn)用信用手段。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，資金剩余者和資金短缺者是不同的經(jīng)濟(jì)利益主體，這就決定了資金余缺的調(diào)劑不能是無(wú)償?shù)模仨毷怯袃數(shù)?，即資金剩余者暫時(shí)讓出資金是以在約定時(shí)期收回資金并索取代價(jià)為前提的，資金短缺者也是以暫時(shí)使用并支付報(bào)酬為條件的，這就產(chǎn)生了信用關(guān)系。

3、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中信用關(guān)系無(wú)處不在，債權(quán)債務(wù)的信用關(guān)系是最基本、最普遍的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，不論是個(gè)人、企業(yè)、政府、還是金融機(jī)構(gòu)，都需要利用信用來(lái)滿足各自不同的需求。企業(yè)都不可避免地要利用信用活動(dòng)來(lái)保持生產(chǎn)連續(xù)進(jìn)行或擴(kuò)大生產(chǎn)；政府幾乎沒(méi)有不發(fā)行債券的，利用信用關(guān)系生產(chǎn)公共產(chǎn)品，調(diào)控經(jīng)濟(jì)活動(dòng)；銀行通過(guò)辦理個(gè)人儲(chǔ)蓄,吸收企業(yè)、政府存款,發(fā)放貸款來(lái)促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展；個(gè)人一方面通過(guò)銀行存款或購(gòu)買(mǎi)企業(yè)、政府債券成為債權(quán)人，另一方面也通過(guò)消費(fèi)信貸、分期付款等方式獲得信用而成為債務(wù)人。發(fā)達(dá)國(guó)家更是普遍。這些信用關(guān)系相互交織在一起，成為聯(lián)結(jié)所有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)主體和一切經(jīng)濟(jì)環(huán)節(jié)的紐帶。經(jīng)濟(jì)越發(fā)展，債權(quán)債務(wù)關(guān)系越緊密，信用越成為經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件，一旦遭到侵害，就易引發(fā)債務(wù)危機(jī)、信用危機(jī)和經(jīng)濟(jì)危機(jī)。今年，在經(jīng)濟(jì)信用高度發(fā)達(dá)的美國(guó)發(fā)生的由次債危機(jī)引發(fā)的信用危機(jī)進(jìn)而導(dǎo)致世界金融危機(jī)的爆發(fā)，最終造成美國(guó)歷史上的再一次經(jīng)濟(jì)危機(jī)就足以說(shuō)明。從這個(gè)意義上說(shuō)，現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上是信用經(jīng)濟(jì)。4、從信用對(duì)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的作用來(lái)看，雖然有時(shí)會(huì)有副作用，比如造成市場(chǎng)的虛假繁榮而引發(fā)泡沫經(jīng)濟(jì)，但主要還是發(fā)揮了積極的推動(dòng)作用。通過(guò)信用解決了資金分布不平衡的問(wèn)題，提高了整個(gè)社會(huì)資源配置的效率，使經(jīng)濟(jì)部門(mén)協(xié)調(diào)發(fā)展；通過(guò)信用可以把社會(huì)上一切閑置資金集中起來(lái)轉(zhuǎn)化為資本，從而大規(guī)模地迅速擴(kuò)大資本量；通過(guò)各種信用工具結(jié)算手段的運(yùn)用，加速了商品流轉(zhuǎn)，縮短了流通時(shí)間，節(jié)約了流通費(fèi)用；通過(guò)消費(fèi)信用可以提高消費(fèi)者的總效用。

總之，人類(lèi)社會(huì)發(fā)展到商品經(jīng)濟(jì)時(shí)期后，經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的信用關(guān)系也就相伴而行。只是在以物易物的交易和以貨幣為媒介的交易的商品經(jīng)濟(jì)時(shí)期，信用關(guān)系即信用交易并不普遍，隨著商品經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商品賒銷(xiāo)和貨幣借貸行為等債權(quán)債務(wù)的逐漸普遍化，特別是發(fā)展到現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)階段，信用關(guān)系已無(wú)處不在?，F(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中的信用形式和信用工具豐富多彩，而所有信用形式的采用和信用工具的使用都是建立在信用提供者和使用者相互信任的基礎(chǔ)之上，信用成為了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)正常運(yùn)行必不可少的要素。因此，信用經(jīng)濟(jì)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的產(chǎn)物，同時(shí)反過(guò)來(lái)又極大地推動(dòng)著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)上可稱(chēng)作信用經(jīng)濟(jì)。

論文關(guān)鍵詞：市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)信用信用經(jīng)濟(jì)

論文摘要：我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的目標(biāo)是建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，而現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)又是信用關(guān)系最普遍的一種經(jīng)濟(jì)，即信用經(jīng)濟(jì)。那么什么是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和信用經(jīng)濟(jì)？二者有怎樣的關(guān)系？最終又如何理解現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)其實(shí)就是信用經(jīng)濟(jì)呢？本文就此談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

經(jīng)濟(jì)分析論文范文第3篇

關(guān)鍵詞：維修經(jīng)濟(jì)最佳預(yù)防性維修工作量

我們知道，設(shè)備維修工作在整個(gè)設(shè)備管理工作中占有很大比重，怎樣保證筑路機(jī)械設(shè)備的投資發(fā)揮最大的效益?怎樣促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化設(shè)備資源配置，提高本單位的經(jīng)濟(jì)效益?對(duì)維修的經(jīng)濟(jì)分析就顯得非常重要，設(shè)備在什么時(shí)候需要更新而不是大修?下面，我淺談一下對(duì)設(shè)備維修的經(jīng)濟(jì)分析。

設(shè)備維修的經(jīng)濟(jì)分析包括以下兩個(gè)內(nèi)容：

a)設(shè)備大修經(jīng)濟(jì)界限的計(jì)算。

b)最佳預(yù)防維修工作量的確定。

下面我們就以上兩個(gè)問(wèn)題具體分析：

1設(shè)備大修經(jīng)濟(jì)界限的確定

我們知道，設(shè)備維修是設(shè)備有形損耗的一次全面性補(bǔ)償。一般來(lái)說(shuō)，修理作業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率要比從事批量生產(chǎn)整機(jī)的廠家的生產(chǎn)率低的多，并且零部件的銷(xiāo)售價(jià)格往往高出整機(jī)銷(xiāo)售價(jià)格的幾倍乃至十幾倍，甚至個(gè)別型號(hào)較老的機(jī)械零配件經(jīng)銷(xiāo)商奇貨可居，使價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)脫離了該零件生產(chǎn)的實(shí)際價(jià)格。在以上因素的作用下，為什么大修工作還能存在?

我們說(shuō)一般設(shè)備在有形磨損后，我們可以把設(shè)備零部件分為三個(gè)類(lèi)型：

A：由于損壞嚴(yán)重，已失去修復(fù)價(jià)值，必須給予更換的零部件。

B：可以修復(fù)的零部件，這類(lèi)零件只要稍加修復(fù)即可投入使用。

C：可以繼續(xù)使用的零部件。

根據(jù)大量的數(shù)據(jù)調(diào)查表明，在大修時(shí)(B+C)/(A+B+C)的平均值大約在2/3-4/5之間，同時(shí)A類(lèi)零部件往往是低值易耗件，所以按價(jià)值計(jì)算，其比值還會(huì)進(jìn)一步提高。這就是為什么設(shè)備在使用前中期大修在經(jīng)濟(jì)上能夠成立的理由。但是，反復(fù)無(wú)休止的大修能否在經(jīng)濟(jì)上站住腳呢?筆者認(rèn)為在一切以經(jīng)濟(jì)效益為中心的今天這種行為并不是一件值得提倡的事情。這是因?yàn)椋?/p>

①隨著耐用周期長(zhǎng)的基礎(chǔ)件、關(guān)鍵件的逐漸老化，導(dǎo)致大修費(fèi)用逐漸提高。在一定的期限后，將會(huì)出現(xiàn)維修成本的跳躍性增加。

②隨著設(shè)備維修費(fèi)用的增加，該設(shè)備的能耗也將日益增加，該設(shè)備的生產(chǎn)性能也將日益降低，甚至出現(xiàn)維修成本持平甚至超過(guò)該設(shè)備所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益的情況。

③以恢復(fù)原有設(shè)備性能為目標(biāo)的大修多次循環(huán)將嚴(yán)重阻礙技術(shù)進(jìn)步，使企業(yè)的裝備水平日益失去先進(jìn)性。

④伴隨而來(lái)的是一大批龐大而又落后的修理行業(yè)。

基于上述原因，對(duì)設(shè)備的大修從經(jīng)濟(jì)學(xué)上分析，應(yīng)該有一個(gè)極值。這就是本文所要討論的一個(gè)話題：怎樣界定設(shè)備大修的界限?當(dāng)一個(gè)企業(yè)面臨大修任務(wù)時(shí)，不外乎以下四種選擇：A)大修留用；B)同型設(shè)備更新；C)技術(shù)先進(jìn)的新型設(shè)備替換；D)結(jié)合大修進(jìn)行技術(shù)改造，使原機(jī)獲得新的性能。

以上四種比較中我們判斷的標(biāo)準(zhǔn)仍然是經(jīng)濟(jì)效益。只要任何一種的經(jīng)濟(jì)效益高于大修留用。那么大修在經(jīng)濟(jì)上就站不住腳。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)上看，設(shè)備的使用年限基本上包含一次大修和兩個(gè)大修周期為宜。因?yàn)橐慌_(tái)設(shè)備允許的大修次數(shù)是有限的。所以企業(yè)在安排大修計(jì)劃時(shí)最好進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)分析論證，至少在第二次大修前進(jìn)行這項(xiàng)工作，這樣就可避免盲目大修在經(jīng)濟(jì)上得不償失。

對(duì)于大修界限的計(jì)算，實(shí)際情況千差萬(wàn)別，不僅大修周期發(fā)生變化，而且每次大修的時(shí)間間隔以及設(shè)備每次大修的技術(shù)性能都在發(fā)生變化，為了準(zhǔn)確的描述大修經(jīng)濟(jì)界限，在這里先作幾項(xiàng)假設(shè)：

①假設(shè)新機(jī)到第一次大修時(shí)間間隔比標(biāo)準(zhǔn)大修間隔長(zhǎng)20%-30%，第三次起每次縮短10%左右。

②假設(shè)第一次大修配件費(fèi)用為定額的85%，自第三次以后每次比定額增加15%。

③假定每個(gè)大修間隔的年運(yùn)行維持費(fèi)在周期內(nèi)是等效的不同周期內(nèi)的維持費(fèi)作適當(dāng)增長(zhǎng)。以第二個(gè)大修周期為準(zhǔn)，第一個(gè)按80%計(jì)，自第三個(gè)起每次遞增10%-15%。

④假定每次大修費(fèi)用在按規(guī)定將配件費(fèi)用調(diào)整后，再乘以1.13的系數(shù)，作為超定額范圍換件的加價(jià)因素。

以上是僅僅為了可以利用定額資料而進(jìn)行的假設(shè)。如分析人員擁有本企業(yè)的累計(jì)統(tǒng)計(jì)整理數(shù)據(jù)，應(yīng)使用本企業(yè)的自有數(shù)據(jù)，使結(jié)果更符合實(shí)際情況。

以n為分期研究期且n

式中：

P’—大修費(fèi)用總額，此外為追加投資性質(zhì)；

n—舊設(shè)備的下一個(gè)大修周期，即我們所選用的研究期；

n’—新設(shè)備的第一個(gè)大修周期，按假設(shè)為定額中標(biāo)準(zhǔn)周期的120%-130%。

C0,Cn—舊設(shè)備與新設(shè)備的年運(yùn)行維持費(fèi)，計(jì)算方法為臺(tái)班費(fèi)用、經(jīng)常性維修費(fèi)用、安裝拆卸及輔助設(shè)施等費(fèi)用的總和乘以年額定工作臺(tái)班。這樣就求出了標(biāo)準(zhǔn)值C0，然后假設(shè)

C0=0.8Cn

k—使用價(jià)值交換系數(shù)。為舊設(shè)備與新設(shè)備的生產(chǎn)率之比，且k<1；

(E0)p’(En)p—研究期內(nèi)舊設(shè)備與新設(shè)備的等值費(fèi)用現(xiàn)值。

L’—舊設(shè)備現(xiàn)值處理價(jià)。

為等值折現(xiàn)系數(shù)，其中P為現(xiàn)值，A為等額支付貨款，i為年收益率，n為使用年數(shù)

若對(duì)舊設(shè)備實(shí)施大修，則意味著舊設(shè)備將繼續(xù)使用，使舊設(shè)備的現(xiàn)實(shí)處理價(jià)款L’損失掉了。故應(yīng)作為大修損失費(fèi)計(jì)入總費(fèi)用中。經(jīng)過(guò)計(jì)算，我們可得出(E0)p’(En)p’比較的(E0)p’(En)p關(guān)系

(E0)p<(En)p則大修成立

(E0)p>(En)p則大修不成立，應(yīng)用同型或更新舊設(shè)備

下面舉例說(shuō)明：

如某單位一推土機(jī)，已經(jīng)使用了一個(gè)大修周期，現(xiàn)擬大修。為了證明大修與新購(gòu)相比，大修是否成立?設(shè)大修費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)為8000元/年。其中配件費(fèi)為4750元，購(gòu)置新機(jī)費(fèi)用為80000元。已知n=4年L’=5000元，i=10%，k=0.95

則根據(jù)上述條件。該推土機(jī)進(jìn)入第二個(gè)大修周期，則有

n’=1.25×4=5年

P’=[8000-5000+4750×0.85]×1.33=9359.87元

查臺(tái)班定額可知，75馬力推土機(jī)的運(yùn)行維持費(fèi)為130.25元，年臺(tái)班數(shù)為150個(gè)，則有：

C0=130.25×150=19537.5元

Cn=0.8C0=19537.5×0.8=15630元

這是(E0)p<(En)p故大修可以成立。

2最佳維修工作量的確定

在機(jī)械的日常施工管理中，如果我們維修機(jī)械越頻繁，那么機(jī)械發(fā)生意外事故率就會(huì)減少，但是維修作業(yè)本身而支出的費(fèi)用及停機(jī)造成的損失就會(huì)增加。所以維修工作安排的過(guò)多或過(guò)少，都是不合適的。怎樣安排維修最為合理?也就是最佳預(yù)防維修工作量所要解決的問(wèn)題。通常，與預(yù)防性維修工作量有關(guān)的數(shù)據(jù)曲線有以下幾種情況。(如圖所示)

①α曲線是實(shí)際支出的預(yù)防維修費(fèi)用。這部分費(fèi)用是用來(lái)支付對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、測(cè)試、以及發(fā)現(xiàn)隱患后維修費(fèi)用的總和。很顯然，預(yù)防維修越頻繁，這項(xiàng)費(fèi)用就越多。一般情況下，我們可以認(rèn)定它與預(yù)防維修工時(shí)成正比關(guān)系。

②β曲線是用于排除故障的維修費(fèi)用。因?yàn)榧词刮覀冏隽撕芏囝A(yù)防性維修，但不可能完全避免機(jī)械在施工過(guò)程中發(fā)生故障。但隨著α曲線的增加，許多可能發(fā)生的故障在萌芽狀態(tài)就被預(yù)防性維修所消除，因此故障率隨著預(yù)防性維修工作量的增加而下降。

③γ曲線是停機(jī)造成的損失費(fèi)用。雖然故障停機(jī)和預(yù)防性維修停機(jī)(這里不考慮因氣候、施工條件發(fā)生的停機(jī))不同，但是給一個(gè)企業(yè)造成的損失是一樣的，使企業(yè)喪失由于機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益。雖然這并不是費(fèi)用的直接支出，但是在經(jīng)濟(jì)學(xué)上是一致的，根據(jù)圖示，我們可以看出其演變過(guò)程：一開(kāi)始由于少量的預(yù)防性維修導(dǎo)致停機(jī)的代價(jià)很大(故障報(bào)警)。隨著預(yù)防性維修的加大，設(shè)備故障率下降，總的停機(jī)損失逐漸下降，并且停機(jī)造成的損失對(duì)總停機(jī)損失的影響效果減弱。到了平衡點(diǎn)后，由于增加預(yù)防性維修工作量而導(dǎo)致的停機(jī)反而超過(guò)了得到的降低故障停機(jī)的時(shí)間，維修引起的停機(jī)損失對(duì)總的停機(jī)損失影響效果增強(qiáng)，于是總的停機(jī)損失反而呈上升趨勢(shì)如圖γ曲線所示。

我們將三種費(fèi)用相加，就可求出預(yù)防性維修的總經(jīng)濟(jì)曲線。如圖中d曲線所示，最低點(diǎn)G對(duì)應(yīng)的G’，便是費(fèi)用最少，也就是生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)效果最好的預(yù)防性維修工作量，便稱(chēng)為最佳預(yù)防性維修方案。

在通常情況下，d曲線是比較平滑的；也即G點(diǎn)并不十分明顯，所以我們可以在G’點(diǎn)之前后選定一個(gè)區(qū)域，只要預(yù)防性維修工作量在這一個(gè)范圍，都可以得到基本相同的經(jīng)濟(jì)效果，這個(gè)范圍即為最佳預(yù)防性維修的經(jīng)濟(jì)范圍。

最后需要補(bǔ)充說(shuō)明一點(diǎn)，該分析只適用以經(jīng)濟(jì)效益為主要目標(biāo)的機(jī)械設(shè)備，但是由于施工生產(chǎn)受氣候，季節(jié)等客觀因素的制約性較大，往往存在一定程度上的允許停機(jī)檢修但并不招致額外停機(jī)損失的機(jī)會(huì)，在具體分析時(shí)應(yīng)注意。

參考文獻(xiàn)：

經(jīng)濟(jì)分析論文范文第4篇

關(guān)鍵詞水源熱泵地板供暖技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

一引言

延邊地區(qū)為朝鮮族自治區(qū)，該地區(qū)臨近日本海，地下水資源比較豐富，地下水溫常年在12～14℃，地下水位一般在15～20米左右。氣候上屬于海洋性氣候，夏季涼爽，不需要空調(diào)；冬季十分嚴(yán)寒，所以搞好供暖工作十分重要。

當(dāng)?shù)厝藗冇胁捎凶詿乜蛔鳛槎竟┡绞降膫鹘y(tǒng)習(xí)慣，但隨著人們居住環(huán)境（由平房搬進(jìn)樓房），人們對(duì)生活質(zhì)量和環(huán)境要求的提高，這種方式已經(jīng)在城市住宅中淘汰。大部分采用城市集中供熱作為熱源，室內(nèi)系統(tǒng)采用散熱器系統(tǒng)和地板供暖系統(tǒng)，并且由于人們習(xí)慣于傳統(tǒng)地炕，采用地板供暖系統(tǒng)更受歡迎。近幾年隨著供暖技術(shù)的發(fā)展，供暖熱源又有了很多新的選擇，包括有地源熱泵（包括以土壤、地下水、地表水為熱源的不同形式）和直接電加熱。本文將對(duì)一些典型供暖方案作技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，供設(shè)計(jì)人和業(yè)主參考。

二地下水源熱泵與地板供暖結(jié)合的供暖系統(tǒng)

1地下水源熱泵

本文只考慮供暖情況，所涉及地下水源熱泵是指利用地下水作為低位熱源，通過(guò)電驅(qū)動(dòng)制冷系統(tǒng)做逆制冷循環(huán)，吸收地下水的熱量向房間供暖的單熱泵，它的主要優(yōu)點(diǎn)是：

（1）節(jié)能，冬季地下水溫度比環(huán)境空氣溫度高，并且地下水溫較為穩(wěn)定，使得熱泵工作效率高，熱泵機(jī)組COP可以達(dá)到3.5以上，加上水泵等系統(tǒng)的COP在3.0左右，而空氣熱泵系統(tǒng)的COP一般在1.8～2.2左右，在寒冷地區(qū)則更低，且由于結(jié)霜和排氣溫度太高而無(wú)法正常使用。

（2）污染小，由于熱效率高，其一次能源消耗量很小，由此造成的溫室氣體排放較其他幾熱源都要低。運(yùn)行沒(méi)有任何直接污染，可以建造在居民區(qū)內(nèi)。沒(méi)有排放及廢棄物，不需要堆放燃料和廢物的場(chǎng)地，以及不用遠(yuǎn)距離輸送熱量。沒(méi)有空氣源熱泵的熱污染和較大的噪聲污染等。

（3）運(yùn)行穩(wěn)定可靠，自動(dòng)控制程度高，運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用低，壽命長(zhǎng)。

但是地下水源熱泵受地下水源的限制，只有在有充足良好的地下水源情況下才可以使用，且一定要做好井水回灌工作，做到在使用地下水源的時(shí)候盡量保護(hù)地上水源。

2地板輻射供暖

地板供暖供暖是通過(guò)在地下敷設(shè)熱水散熱盤(pán)管或直接敷設(shè)電熱絲，利用地面自身的蓄熱輻射而將熱量向地面上的空間散發(fā)，維持該空間具有較穩(wěn)定合適溫度狀態(tài)的一種供暖技術(shù)，它的主要優(yōu)點(diǎn)是：

（1）提高了室內(nèi)環(huán)境的舒適度，低溫地板供暖采暖給人以腳暖頭涼的舒適感，符合人體的生理學(xué)調(diào)節(jié)特點(diǎn)。熱容量大，熱穩(wěn)定性好。

（2）節(jié)約能源，低溫地板供暖采暖可以在比室內(nèi)正常設(shè)計(jì)溫度低2～3℃情況下達(dá)到對(duì)流散熱供暖相同的舒適度，比傳統(tǒng)的采暖方式要節(jié)約能源。熱量集中在房間下部的工作區(qū)間內(nèi)，不會(huì)出現(xiàn)上熱下冷的現(xiàn)象，另外，低溫地板輻射采暖可方便地實(shí)現(xiàn)分戶熱計(jì)量控制。

（3）擴(kuò)大了房間的有效使用面積，采用暖氣片采暖，一般100平方米占有效使用面積達(dá)2平方米左右，而且上下立橫管諸多，給用戶裝修和使用帶來(lái)不便。

（4）使用壽命長(zhǎng)，低溫地板采暖可靠性高，使用壽命在50年以上，不腐蝕、不結(jié)垢，節(jié)約維修和更換費(fèi)用。

（5）對(duì)熱能溫度要求不高，大熱能溫度低于50度時(shí)，有較強(qiáng)的適應(yīng)性。

另外，地板供暖方式從室內(nèi)供暖方式上來(lái)講，與延邊地區(qū)傳統(tǒng)的地炕相同，所以在該地區(qū)很受歡迎。

地板輻射供暖的缺點(diǎn)是增加了地板的厚度，使房間凈高減小。另外；家具特別是厚地毯等對(duì)散熱效果有較大的影響。

3地下水源熱泵與地板供暖結(jié)合的供暖系統(tǒng)

由于地板供暖供水溫度不能太高，混凝土地板輻射供暖的供水溫度宜采用45～60℃，供回水溫差宜采用5～10℃。城市集中供熱設(shè)計(jì)供回水溫度為95℃/70℃，要應(yīng)用地板供暖系統(tǒng)，用戶需自己加設(shè)換熱器。而采用地下水源熱泵為熱源時(shí)，較低的供水溫度正好使得熱泵機(jī)組的冷凝溫度較低，這樣可以使得機(jī)組的性能系數(shù)COP較高，在同樣的供暖量情況下減少了電耗。對(duì)于地下水源熱泵供熱系統(tǒng)，由于供水溫度較低，采和傳統(tǒng)的散熱器作為末端散熱設(shè)備的話勢(shì)必需要增加散熱器的散熱面積。所以地下水源熱泵結(jié)合地板供暖是利用了雙方的優(yōu)點(diǎn)而避免了雙方的缺點(diǎn)，是一種經(jīng)濟(jì)、高效的供暖系統(tǒng)形式。

三技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

本文以住宅樓為例，對(duì)地下水源熱泵結(jié)合地板供暖系統(tǒng)、現(xiàn)有的城市集中供熱和散熱器系統(tǒng)、城市集中供熱和地板供暖系統(tǒng)、直接電加熱地板供暖系統(tǒng)從一次能源消耗量、能源利用率、初投資和運(yùn)行費(fèi)用、投資經(jīng)濟(jì)性等方面進(jìn)行了比較。四個(gè)方案編號(hào)如下：

A地下水源熱泵+地板供暖

B電加熱+地板供暖

C城市集中供熱+地板供暖

D城市集中供熱+散熱器供暖

1一次能源消耗量與能源利用率比較

比較能源消耗量需要有共同的標(biāo)準(zhǔn)，一般采用一次能源消耗量為基準(zhǔn)。一次能源是指在自然界現(xiàn)成存在，可以直接取得而不用改變其基本形態(tài)的能源，如煤、天然氣、石油等。能源利用率在這里指用戶需要的熱量與消耗的一次能源的比值。能耗計(jì)算原則如下：

散熱器供暖時(shí)設(shè)計(jì)供熱量60W/m2，地板供暖設(shè)計(jì)供熱量為50W/m2，全年供暖期為150天，按每天供暖20小時(shí)計(jì)算，共3000小時(shí)，整個(gè)供暖季單位面積平均供熱量按設(shè)計(jì)供熱量的60%計(jì)算。

地下水供回水溫度為12℃/5℃，用戶側(cè)供回水溫度為45℃/38℃，根據(jù)實(shí)測(cè)數(shù)據(jù)和產(chǎn)品樣本，熱泵機(jī)組COP為3.8。

水泵與電機(jī)綜合效率為50%，地下水位實(shí)測(cè)為15～20m，地下水泵揚(yáng)程取為25m，用戶側(cè)水泵揚(yáng)程為20m。水泵按定流量運(yùn)行，流量按設(shè)計(jì)供熱量計(jì)算。

電加熱效率取為100%，發(fā)電輸電配電系統(tǒng)總效率為30%。

集中供熱能量轉(zhuǎn)換與輸配綜合效率為80%，板式換熱器，設(shè)其效率為95%。

四個(gè)方案一次能源消耗量及能源效率比較見(jiàn)表1。

2初投資比較

地下水水井費(fèi)用每口井20000元，出水量20～30t/h，這樣的井2口可供6000m2建筑面積使用，折合為6.67元/m2。熱泵系統(tǒng)初投資為60元/m2。

電加熱變電設(shè)備等投資為20元/m2。延邊地區(qū)不收電力增容費(fèi)。

集中供熱入網(wǎng)費(fèi)為50元/m2，視離供熱站距離遠(yuǎn)近而定的入網(wǎng)管道費(fèi)為10～30元/m2，這里取為20元/m2。方案C的換熱器系統(tǒng)投資為10元/m2。

低溫輻射地板和散熱器系統(tǒng)的初投資相同，都是50元/m2。

四個(gè)方案初投資比較見(jiàn)表2。

3運(yùn)行費(fèi)用比較

計(jì)入變壓器線路損失費(fèi)用后電價(jià)為0.4元/kWh。

集中供熱收費(fèi)對(duì)住宅樓收費(fèi)為20元/m2。

采暖地板供暖的方案ABC維修費(fèi)用按照設(shè)備投資的2%計(jì)算，散熱器系統(tǒng)的維修費(fèi)用按照散熱器設(shè)備投資的3%計(jì)算。

4壽命周期費(fèi)用（LifeCycleCost,LCC）

壽命周期費(fèi)用（LCC）是指在設(shè)備壽命周期內(nèi)投入的設(shè)置費(fèi)用（初投資）和維持費(fèi)用（運(yùn)行費(fèi)）的總和，壽命周期費(fèi)用是設(shè)備投資方案的重要依據(jù)。由于初投資和運(yùn)行費(fèi)在時(shí)間概念上是不一樣的，應(yīng)該把它們折算到同一時(shí)間點(diǎn)上進(jìn)行比較。本文按資金年利率為10%都折算為現(xiàn)值進(jìn)行比較。

水井、地板供暖末端設(shè)備、散熱器末端壽命為30年，其余設(shè)備為15年，計(jì)算總費(fèi)用周期為30年。

四個(gè)方案壽命周期費(fèi)用現(xiàn)值比較見(jiàn)表4。

5各方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析

從能源利用角度來(lái)年，方案A最好，其一次能源消耗量最少，能源利用率最高；方案B最差，其一次能源消耗量最多，能源利用率最低；方案C的一次能源消耗量比方案D少，但是由于需要換熱器和運(yùn)行水泵等設(shè)備，其能源利用率比方案D要低。

初投資最少的是方案B，主要是電加熱設(shè)備價(jià)格低廉，而且不收取電力增容費(fèi)。倘若民取電力增容費(fèi)800元/kW，方案B的初投資將接近其它方案。方案A的初投資方案C的初投資最高，同由于集中供熱入網(wǎng)費(fèi)用較高，并且為適應(yīng)地板供暖還需加設(shè)換熱器等設(shè)備。方案D初投資一般，與方案B相差很小。

運(yùn)行費(fèi)用最低的是方案A，這一方面是由于熱泵的運(yùn)行效率高，另一方面也是由于地下水位高，使得泵耗等也小。方案B的運(yùn)行費(fèi)用最高，是由于全年供暖時(shí)間較長(zhǎng)，消耗電能較多，而電是屬于高品質(zhì)能源，價(jià)格自然較主。在供暖期較短，室外溫度較高的地區(qū)，采用電熱直接供暖其費(fèi)用才比較有競(jìng)爭(zhēng)力，在寒冷的東北地區(qū)則不太適宜。集中供熱按面積收費(fèi)使得地板供暖的節(jié)能優(yōu)勢(shì)沒(méi)有辦法得到應(yīng)有的回報(bào)，總費(fèi)用方案C還比方案D略高。

對(duì)各方案的壽命周期費(fèi)用分析表明，方案A的壽命周期費(fèi)用最低，是最優(yōu)的方案。方案B的壽命周期費(fèi)用最高，但其初投資小，在資金較短缺時(shí)也可采用。方案C的壽命周期費(fèi)用和初投資都比方案D要高，說(shuō)明在集中供熱按面積收費(fèi)和供水溫度不適合地板供暖的情況下，采用地板供暖經(jīng)濟(jì)性不如散熱器供暖。

從該地區(qū)的特殊情況來(lái)說(shuō)，當(dāng)?shù)厝藗儽容^習(xí)慣于地板供暖，而地下水源熱泵與地板供暖結(jié)合的供暖系統(tǒng)在經(jīng)濟(jì)上有較大的優(yōu)勢(shì)，值得在該地區(qū)推廣。

經(jīng)濟(jì)分析論文范文第5篇

80年代以來(lái)，我國(guó)政府從大局出發(fā)，實(shí)施了優(yōu)先發(fā)展東部的區(qū)域經(jīng)濟(jì)非均衡發(fā)展戰(zhàn)略。西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)原來(lái)相對(duì)薄弱，資金、技術(shù)、人才等要素供給缺乏，自然資源稟賦上的相對(duì)優(yōu)勢(shì)也因區(qū)位、政策劣勢(shì)和投資收益率低下而嚴(yán)重削弱，即所謂的“貧困的惡性循環(huán)”，從而出現(xiàn)了東西部發(fā)展不均衡，從東至西經(jīng)濟(jì)走弱的區(qū)域特征。與東部相比，西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)落后主要表現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)總量小和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度緩慢等方面。

1999年、2000年占全國(guó)國(guó)土面積56.85%，全國(guó)人口23%的西部地區(qū)的GDP比重僅接近于全國(guó)的14.8%。導(dǎo)致西部經(jīng)濟(jì)落后的原因固然很多。但投資不足顯然是其中的重要一項(xiàng)。1999年、2000年西部的固定資產(chǎn)總額分別為4494.32億、5103.74億，僅占全國(guó)15.05%、15.5%。利用外商直接投資更是少得可憐，1999年、2000年分別僅占全國(guó)的2.8%、3.0%。儲(chǔ)蓄率和投資率的低下影響了資本形成，導(dǎo)致西部地區(qū)資本存量及增量的不足。在區(qū)域資金配置方面明顯呈現(xiàn)東西部配置不均衡的特點(diǎn)：1999年末西部金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額為14498.68億元，貨款余額為13886.74億元，僅占全國(guó)金融機(jī)構(gòu)存貨款余額的13.33%和14.81%。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足西部大開(kāi)發(fā)對(duì)于資本的需求。金融是現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)的核心，資本市場(chǎng)作為融通資金、優(yōu)化資源配置、調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的重要途徑，極大地促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。西部地區(qū)在資本市場(chǎng)上偏居一隅，遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后于其它地區(qū)，見(jiàn)表2、表3。

注：表1、表2均引自《中國(guó)證券報(bào)》2000年3月3日18版。

西部地區(qū)本身資金積累尚且不足，然而在資金追逐利潤(rùn)的情況下，一部分西部資金通過(guò)銀行間融資體系流向收益高而且安全的東部，另外一部分資金又通過(guò)資本市場(chǎng)上購(gòu)買(mǎi)東部大量的證券等方式流向東部。資金逆流的“虹吸效應(yīng)”使得西部資金“貧血”更為嚴(yán)重。

西部大開(kāi)發(fā)需要巨額資金，然而傳統(tǒng)的融資方式已不可能解決西部發(fā)展的資金缺口。如果單純依靠西部地區(qū)的自身資金積累或者中央財(cái)政轉(zhuǎn)移支付都是不現(xiàn)實(shí)的。當(dāng)今國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢(shì)已經(jīng)發(fā)生深刻變化，導(dǎo)致西部地區(qū)發(fā)展經(jīng)濟(jì)的不利條件明顯增加。90年代以來(lái)世界主要能源、原材料及其他資源產(chǎn)品的全球性生產(chǎn)過(guò)剩，使西部地區(qū)寄希望于憑借資源優(yōu)勢(shì)，進(jìn)行大規(guī)模資源開(kāi)發(fā)，依靠粗放式經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式以加快西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的設(shè)想面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。生態(tài)環(huán)境的脆弱與惡化，工業(yè)化與可持續(xù)發(fā)展的矛盾加劇，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變，使得工業(yè)化水平擴(kuò)張模式存在的條件不復(fù)存在，從而大大限制了西部地區(qū)的工業(yè)化進(jìn)程。其次，我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革進(jìn)入攻堅(jiān)階段，西部大開(kāi)發(fā)依靠改革釋放動(dòng)力的難度加大。隨著改革的深化推進(jìn)和國(guó)際形勢(shì)的變化，國(guó)家必須著手解決一些迫切的全局問(wèn)題，如解決再就業(yè)，確保經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)國(guó)防等發(fā)展難題。中央財(cái)政收支更為緊張，國(guó)家財(cái)政收入占國(guó)民收入的比重不斷下降。國(guó)家財(cái)政收入占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值由1978年的31.2%下降至1995年的10.7%，2000年這一比例也僅為15%。近年來(lái)，國(guó)家所直接掌握的預(yù)算內(nèi)資金已經(jīng)十分有限，財(cái)政預(yù)算內(nèi)資金占全社會(huì)固定投資的比重已由1981年的28.1%下降為1996年的2.7%，2000年雖有所回升但也僅占6.4%。國(guó)家財(cái)政收入回旋余地小，國(guó)家主要財(cái)政目標(biāo)指向被迫調(diào)整，用于支持西部開(kāi)發(fā)的能力因而受到限制，即使國(guó)家把其所掌握的全部資金投向西部地區(qū)，也只能是杯水車(chē)薪。因此，西部地區(qū)若仍抱著“等、靠、要”的固有思想，企圖依靠中央政府大規(guī)模投資啟動(dòng)西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)是不切實(shí)際的。

2、西部融資與經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的互動(dòng)

西部經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的推動(dòng)力是資本要素的積累和流入，而資本要素的凈流入在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體制中，關(guān)鍵取決于資本要素在西部收益率的高低，資金收益率的提高相應(yīng)會(huì)帶動(dòng)技術(shù)、人才的流入。目前西部地區(qū)由于本身不能克服的區(qū)位劣勢(shì)以及歷史遺留的經(jīng)濟(jì)弱勢(shì)，難以吸引資本流入。

要加快西部經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，解決制約西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資金問(wèn)題，西部地區(qū)必須樹(shù)立改革創(chuàng)新意識(shí)，運(yùn)用新思維、新方法，依靠市場(chǎng)機(jī)制，培育資本市場(chǎng)，采取多方位、靈活有效的融資方式和渠道，通過(guò)國(guó)家資金的注入，以“四兩撥千斤”，啟動(dòng)并誘導(dǎo)多元化的投資主體和社會(huì)資金，使之流向西部地區(qū)，從而帶動(dòng)西部經(jīng)濟(jì)騰飛。

（一）通過(guò)對(duì)西部財(cái)政稅收的扶持促進(jìn)西部經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

適時(shí)提高中央財(cái)政投資資金在西部地區(qū)的比例，建立規(guī)范化的財(cái)政轉(zhuǎn)移支付制度，有目的、有重點(diǎn)地將財(cái)政資金集中于一些具有較強(qiáng)的外部效應(yīng)和規(guī)模效益的項(xiàng)目，比如公路、鐵路、機(jī)場(chǎng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。政府投資要充分發(fā)揮先導(dǎo)性投資作為“領(lǐng)頭羊”的作用，將有限的財(cái)政資金用在刀刃上，為后續(xù)的資本創(chuàng)造一個(gè)良好的投資環(huán)境，充分帶動(dòng)全社會(huì)投資。

1.發(fā)揮財(cái)稅政策的杠桿作用，引導(dǎo)東部地區(qū)的資金向西部轉(zhuǎn)移。允許西部實(shí)行差別稅率制，對(duì)符合國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、關(guān)聯(lián)度高、帶動(dòng)外部效應(yīng)強(qiáng)的投資給予稅率優(yōu)惠。稅收返回的政策，以扶持支柱產(chǎn)業(yè)和高科技產(chǎn)業(yè)。或者通過(guò)一部分財(cái)政資金以財(cái)政貼息、財(cái)政參股等多種方式引導(dǎo)社會(huì)資金參與社會(huì)公共設(shè)施投資，發(fā)揮財(cái)政政策的杠桿作用和“乘數(shù)效應(yīng)”，創(chuàng)造能與東部地區(qū)競(jìng)爭(zhēng)的條件和環(huán)境，彌補(bǔ)市場(chǎng)缺失，提高西部地區(qū)的資本利潤(rùn)率，增強(qiáng)對(duì)外部資金的吸引力，為東部地區(qū)的經(jīng)濟(jì)向西擴(kuò)散創(chuàng)造條件。

2.發(fā)行長(zhǎng)期性西部開(kāi)發(fā)特別國(guó)債，保持西部經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?？梢钥紤]中央賦予西部地區(qū)省一級(jí)政府一定的融資權(quán)限，以省級(jí)財(cái)政為擔(dān)保，發(fā)行區(qū)域性中長(zhǎng)期建設(shè)債券，吸引社會(huì)閑散資金，用于能源交通基礎(chǔ)建設(shè)、重點(diǎn)行業(yè)的技術(shù)改造和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、科教基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等。通過(guò)將一部分儲(chǔ)蓄直接轉(zhuǎn)為有效需求，發(fā)揮更好的財(cái)政擴(kuò)張效應(yīng)，保持經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，還可優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，為經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

3.在西部地區(qū)或全國(guó)發(fā)行多種形式的彩票募集資金，為西部經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)奠定良好基礎(chǔ)。在加強(qiáng)管理的前提下，通過(guò)群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的多種發(fā)行方式，加大返還比例，吸引廣大群眾參與，將社會(huì)閑散資金聚集起來(lái)，真正做到取之于民，用之于民。用以支持西部大型重點(diǎn)工程建設(shè)或加強(qiáng)社會(huì)保障體系，使西部經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)有后勁。

（二）開(kāi)放西部資本市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)，促進(jìn)西部經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)

在金融方面，國(guó)家必須改變貨幣資金配置的不平衡狀態(tài)和金融政策“一刀切”的做法。應(yīng)考慮對(duì)西部實(shí)施有區(qū)別的貨幣政策，進(jìn)一步開(kāi)放西部資本市場(chǎng)和貨幣市場(chǎng)，以促進(jìn)西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

1.強(qiáng)化信貸支持力度，為企業(yè)提供融資的方便。在西部中心城市建立中國(guó)西部金融中心，成立西部開(kāi)發(fā)銀行，統(tǒng)一組織經(jīng)營(yíng)西部大開(kāi)發(fā)所需的投資項(xiàng)目，信貸融資等銀行業(yè)務(wù)。強(qiáng)化銀行信貸支持，包括商業(yè)銀行和政策性銀行的信貸投入。將籌集到的資金作為重大基礎(chǔ)的資本金，重點(diǎn)企業(yè)技術(shù)改造的配套資金，以及支持私營(yíng)、個(gè)體等非國(guó)有中小企業(yè)發(fā)展的專(zhuān)項(xiàng)貸款。

放寬投資領(lǐng)域，大力支持西部地區(qū)進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)融資，尤其要充分利用BOT融資和資產(chǎn)證券化融資這兩種國(guó)際上通行的融資手段，使企業(yè)融入到國(guó)際資本大市場(chǎng)，學(xué)習(xí)國(guó)外市場(chǎng)先進(jìn)的資本運(yùn)營(yíng)理念和管理手段與經(jīng)驗(yàn)，加快國(guó)內(nèi)外信息市場(chǎng)溝通的步伐，提高我國(guó)大型企業(yè)在國(guó)際上的知名度和影響力。對(duì)于外資從事農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，國(guó)家在配套資金、經(jīng)營(yíng)權(quán)、外方控股權(quán)等方面給予優(yōu)惠，鼓勵(lì)東部地區(qū)的“三資”企業(yè)“西進(jìn)”。這對(duì)西部經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的作用是十分明顯的。這些西進(jìn)企業(yè)往往是所在產(chǎn)業(yè)的技術(shù)領(lǐng)先者。他們?yōu)槲鞑克鶐?lái)的高新技術(shù)直接促進(jìn)所投資地區(qū)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級(jí)，通過(guò)技術(shù)擴(kuò)散對(duì)當(dāng)?shù)氐膰?guó)內(nèi)企業(yè)起技術(shù)創(chuàng)新的示范作用。

2.優(yōu)化區(qū)域金融組織體系。一個(gè)地區(qū)的金融機(jī)構(gòu)越多，那么引入的資金也會(huì)越多。入世后，央行在市場(chǎng)準(zhǔn)入限制上應(yīng)向西部?jī)A斜。目前西部金融機(jī)構(gòu)數(shù)量偏少，應(yīng)對(duì)西部實(shí)行有差別的金融機(jī)構(gòu)設(shè)置管理?xiàng)l件，適當(dāng)降低西部地區(qū)設(shè)置區(qū)域性商業(yè)銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)在資金、營(yíng)運(yùn)規(guī)模等方面的要求，大力促進(jìn)西部地區(qū)各類(lèi)金融機(jī)構(gòu)的發(fā)展。同時(shí)加大西部地區(qū)金融市場(chǎng)對(duì)外開(kāi)放的力度，在若干中心城市設(shè)立外資銀行。積極引導(dǎo)外資金融機(jī)構(gòu)“西進(jìn)”，使其享有相當(dāng)甚至高于滬、粵的金融政策。

設(shè)立國(guó)家西部開(kāi)發(fā)專(zhuān)項(xiàng)基金，由中央和地方共同承擔(dān)，多渠道籌集資金。中央財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)撥款占主要部分，各省市根據(jù)其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和財(cái)政收入能力劃分不同等級(jí)確立出資比例。將專(zhuān)項(xiàng)基金用于西部基礎(chǔ)設(shè)施和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)的投資補(bǔ)貼，以彌補(bǔ)市場(chǎng)失效。

3.建議實(shí)行差別法定存款準(zhǔn)備金政策。賦予西部區(qū)域的人民銀行分行一定的準(zhǔn)備金浮動(dòng)權(quán)和再貸款權(quán)，對(duì)存貸款利率也可允許有適當(dāng)幅度的浮動(dòng)。在利率尚未市場(chǎng)化的條件下，中央銀行對(duì)中、西部地區(qū)的貸款利率應(yīng)有別于東部地區(qū)，使其與西部地區(qū)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和承受能力相適應(yīng)。為了增強(qiáng)西部金融機(jī)構(gòu)的競(jìng)爭(zhēng)力，可適當(dāng)調(diào)低中央銀行對(duì)西部金融機(jī)構(gòu)貸款利率，同時(shí)對(duì)西部金融機(jī)構(gòu)在稅收和利潤(rùn)留成上給予一定優(yōu)惠，提高其貸款積極性，支持西部企業(yè)建設(shè)。

4.加速培育資本市場(chǎng)，通過(guò)資本市場(chǎng)解決西部地區(qū)的國(guó)有經(jīng)濟(jì)和國(guó)有企業(yè)的戰(zhàn)略性調(diào)整，促進(jìn)西部地區(qū)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)。資本市場(chǎng)具有資本聚集的功能，能夠在短期內(nèi)增加企業(yè)的長(zhǎng)期資金來(lái)源，適合大規(guī)模的西部經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)和建設(shè)。首先，大力發(fā)展股票市場(chǎng)，擴(kuò)大西部地區(qū)符合條件的上市公司的數(shù)量。一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和繁榮與證券市場(chǎng)的發(fā)展密不可分。西部地區(qū)政府必須進(jìn)一步解放思想，樹(shù)立改革創(chuàng)新意識(shí)，要在規(guī)范運(yùn)作，明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，對(duì)企業(yè)進(jìn)行股份制改革，力爭(zhēng)更多的公司上市。當(dāng)?shù)卣仨殬?shù)立新思維，舍得“靚女先嫁”，把一批質(zhì)量高、效益好的規(guī)范化企業(yè)推薦上市，而不能像過(guò)去一樣以企業(yè)脫貧解困為目的“圈錢(qián)”。而且，應(yīng)充分利用上市公司的“殼”資源，支持現(xiàn)有上市公司進(jìn)行資本運(yùn)營(yíng)，通過(guò)產(chǎn)權(quán)、股權(quán)、債權(quán)等交易實(shí)現(xiàn)企業(yè)資產(chǎn)重組和整合，優(yōu)化資源配置，將固有資產(chǎn)盡快退出并變現(xiàn)，并帶動(dòng)關(guān)聯(lián)企業(yè)的發(fā)展。通過(guò)創(chuàng)造上市公司在資本市場(chǎng)的良好示范效應(yīng)，以增強(qiáng)國(guó)內(nèi)外資金進(jìn)入西部的信心和吸引力，同時(shí)也為自己及其他西部企業(yè)進(jìn)入資本市場(chǎng)融資創(chuàng)造有利的條件，以形成“雙贏”局面。其次，鼓勵(lì)高科技風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)在創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)融資。風(fēng)險(xiǎn)投資是高科技企業(yè)的“孵化器”。體系健全、資金實(shí)力雄厚的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，能為科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化提供經(jīng)費(fèi)支持和服務(wù)，促進(jìn)西部地區(qū)的科技創(chuàng)新，加大西部企業(yè)的科技化，提升其競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于一些外向經(jīng)濟(jì)程度高，競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)的企業(yè)，可以認(rèn)真遴選，積極推向海外市場(chǎng)，如美國(guó)納斯達(dá)克市場(chǎng)，香港創(chuàng)業(yè)板市場(chǎng)等。一些規(guī)模較小、改制規(guī)范，但暫時(shí)不夠交易所上市資格的股票，可創(chuàng)造條件，爭(zhēng)取在區(qū)域內(nèi)證券交易中心開(kāi)展柜臺(tái)業(yè)務(wù)，安排區(qū)域內(nèi)尚未公開(kāi)上市的股票進(jìn)行柜臺(tái)交易，活躍本地的資本市場(chǎng)。第三，建議在西部地區(qū)中心城市開(kāi)辟期貨市場(chǎng)交易所。我國(guó)西部地區(qū)資源豐富，自然稟賦得天獨(dú)厚，大量的有色金屬、石油、天然氣等自然資源急待開(kāi)發(fā)和利用，西部期貨交易所的運(yùn)行有著天然的優(yōu)越條件。因此可考慮在資源主要集散地建立期貨交易所。如在昆明成立中國(guó)有色金屬期貨交易所，在烏魯木齊成立棉花期貨交易所。在風(fēng)險(xiǎn)控制的前提下，西部地區(qū)應(yīng)加大對(duì)期貨市場(chǎng)的扶持，培育實(shí)力雄厚的期貨經(jīng)紀(jì)公司，積極引導(dǎo)企業(yè)開(kāi)展套期保值業(yè)務(wù)，回避或分散價(jià)格波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)，以達(dá)到鎖定收入成本、保障企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。充分利用中心城市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮其作為物資、信息集散地的幅射功能，加快商品物資流通，促進(jìn)區(qū)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)循環(huán)，穩(wěn)定與發(fā)展社會(huì)經(jīng)濟(jì)。第四，為扶持高科技風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)業(yè)和促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，積極發(fā)展區(qū)域性產(chǎn)權(quán)交易市場(chǎng)，積極穩(wěn)妥地建立產(chǎn)業(yè)投資基金，尤其要大力發(fā)展以股權(quán)方式直接投資的中外合作產(chǎn)業(yè)投資基金。投資資金不足和資金使用效率低下，一直是制約基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要因素，發(fā)展產(chǎn)業(yè)投資基金特別是中外產(chǎn)業(yè)投資基金是實(shí)現(xiàn)科技產(chǎn)業(yè)化和加強(qiáng)基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)的有效途徑。產(chǎn)業(yè)投資基金作為一種新型的投融資方式日顯重要，是加快基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)建設(shè)，推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，深化國(guó)有企業(yè)改革等的強(qiáng)勁助推器。中外合作產(chǎn)業(yè)投資基金可以借鑒國(guó)外的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)，通過(guò)規(guī)范、透明的市場(chǎng)化操作吸引國(guó)內(nèi)外社會(huì)閑置資金，分散市場(chǎng)投資風(fēng)險(xiǎn)，還可以向企業(yè)注入資金，將企業(yè)從巨額債務(wù)中解脫出來(lái)，按照市場(chǎng)機(jī)制塑造新型投融資主體，改變以前財(cái)政撥款或銀行貸款的軟約束投資方式，因而有利于企業(yè)的股份制改造，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制和建立現(xiàn)代企業(yè)制度。

3、結(jié)論

西部大開(kāi)發(fā)，是國(guó)家調(diào)整區(qū)域經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、縮小地區(qū)間差距的重大發(fā)展戰(zhàn)略，具有重大的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)的經(jīng)濟(jì)總體上屬于一種投資推動(dòng)性經(jīng)濟(jì)，保持著“高儲(chǔ)蓄、高投資、高增長(zhǎng)”的良好態(tài)勢(shì)。資本的積累對(duì)整體經(jīng)濟(jì)的增長(zhǎng)有著決定性的作用。

資金匱乏是實(shí)施西部大開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的關(guān)鍵問(wèn)題。從某種程度上來(lái)說(shuō)，西部大開(kāi)發(fā)就是一個(gè)資本不斷積累和流入的過(guò)程。當(dāng)然，根據(jù)全要素經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)模型以及重視人力資本的新經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)理論，一個(gè)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)還離不開(kāi)技術(shù)、人才、知識(shí)等的相關(guān)因素的推動(dòng)。但是，這些生產(chǎn)要素最終都要?dú)w結(jié)為資本收益的高低。資金收益率提高會(huì)相應(yīng)帶動(dòng)技術(shù)、人才收益率上升，吸引技術(shù)和人才要素。資本和其他生產(chǎn)要素的良性互動(dòng)就會(huì)將經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的列車(chē)推上持續(xù)增長(zhǎng)的快車(chē)道。

【參考文獻(xiàn)】

[1]譚崇臺(tái).發(fā)展經(jīng)濟(jì)學(xué)[M].武漢：武漢大學(xué)出版社，2001.