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學(xué)校教學(xué)視導(dǎo)匯報(bào)材料范文第1篇

㈠基本情況分析：

xxx三小現(xiàn)有30個教學(xué)班，1326名學(xué)生。教職工83人。從學(xué)歷層次看：本科學(xué)歷36人，占任課教師（73人）的49%，大專學(xué)歷26人占任課教師（73人）的36%，大專以上學(xué)歷占任課教師總數(shù)的85%。學(xué)歷層次相對是高的。從年齡層次看：35歲以下教師20人（包括今年崗位交流的5名教師）占任課教師（73人）的27%，45歲以上教師24人，占任課教師（73人）的33%，年齡結(jié)構(gòu)相對老化。從骨干教師情況看：現(xiàn)有市級骨干1人，縣級學(xué)科帶頭人2人，縣級骨干教師12人。（其中語文9人，數(shù)學(xué)4人，音樂1人）。校級骨干教師11人。學(xué)科分布語文所占比重大，科任偏低。

㈡隊(duì)伍建設(shè)分析

73%的中老年教師：具有無私的敬業(yè)精神和豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，遵循教育規(guī)律，工作扎扎實(shí)實(shí)，在培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣上具有執(zhí)著精神，是學(xué)校的寶貴財(cái)富、無形資產(chǎn)。但是他們的身體素質(zhì)、精力和心理承受能力對當(dāng)前這種工作方式的快節(jié)奏、現(xiàn)代信息技術(shù)的高標(biāo)準(zhǔn)表現(xiàn)出不適應(yīng)。

青年教師：學(xué)歷高，起點(diǎn)高，對現(xiàn)代信息技術(shù)手段的適應(yīng)能力強(qiáng)。但對駕馭學(xué)校大環(huán)境（班額大、家長要求高、教學(xué)流程管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)龋┠芰Σ睢?/p>

崗位交流教師：壓力大、不適應(yīng)（班額大、家長要求高、教學(xué)流程管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)龋?/p>

㈢課堂教學(xué)現(xiàn)狀分析

伴隨著新課改的進(jìn)程，我校課堂常規(guī)落實(shí)到位，教學(xué)形式符合新的要求，課堂氛圍自主和諧，新的教學(xué)理念已經(jīng)逐步轉(zhuǎn)化為課堂教學(xué)行為。但是教學(xué)行為粗糙帶來的目的性差、實(shí)效性不強(qiáng)，成了制約教學(xué)質(zhì)量提高的主要問題。學(xué)生的學(xué)習(xí)狀態(tài)存在不會聽講、不善于思考，寫字執(zhí)筆坐姿不合格，學(xué)具帶不齊等學(xué)習(xí)習(xí)慣的問題。

㈣教學(xué)管理現(xiàn)狀分析

學(xué)校管理規(guī)范，各項(xiàng)制度健全，已形成了比較穩(wěn)定的管理態(tài)勢，造就了良好的校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)，蘊(yùn)藏著比較厚實(shí)的校園文化氛圍。但仍存在過程精細(xì)化管理不到位的問題。

二.相應(yīng)措施

㈠繼續(xù)大力實(shí)施"一三五"成材工程和學(xué)校的培養(yǎng)“名師”工程，構(gòu)建“金字塔型”的專業(yè)化師資隊(duì)伍。

根據(jù)現(xiàn)代教育對教師提出的新要求，我校師資隊(duì)伍的培養(yǎng)目標(biāo)為：師德好、學(xué)歷高、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、講奉獻(xiàn)、愛學(xué)生、有鉆勁、能創(chuàng)新。具體要求為：一高、二厚、三能、四轉(zhuǎn)化。在管理中我們實(shí)施了五大師建工程。

1.實(shí)施激勵工程，激活教師的事業(yè)熱情。建立教師個人業(yè)績檔案，實(shí)行教師工作量化制度，開展評選學(xué)生滿意的教師和優(yōu)秀班主任等活動。

2.實(shí)施“師德”工程，提高師德修養(yǎng)及依法執(zhí)教的自覺性。組織師德規(guī)范及教育法規(guī)學(xué)習(xí)，請身邊榜樣（項(xiàng)連弟、許占玲）做報(bào)告。

3.實(shí)施“讀書充電”工程，樹立終身學(xué)習(xí)的觀念。我們鼓勵教師積極參加學(xué)歷進(jìn)修和繼續(xù)教育。大專學(xué)歷教師都在進(jìn)行續(xù)本學(xué)習(xí)，本科畢業(yè)教師進(jìn)行第二專業(yè)進(jìn)修。開展與學(xué)生同讀名著同背古詩增強(qiáng)人文底蘊(yùn)的活動。

4.實(shí)施“名師”工程，分層次開展骨干教師拜師帶教活動。為新教師安排幫帶師傅，明確幫帶責(zé)任。為交流教師安排合作伙伴，促其盡快適應(yīng)崗位工作。聯(lián)系市級專家學(xué)者培養(yǎng)骨干教師。

5.實(shí)施“接力”工程，鞭策青年教師成長。我校為學(xué)科帶頭人和骨干教師配備了齊了筆記本電腦，送英語教師到英國進(jìn)修學(xué)習(xí)，派縣校骨干教師到杭州、上海、濟(jì)南、黃山及市里考察學(xué)習(xí)。鼓勵和組織學(xué)科帶頭人和骨干教師的送課下鄉(xiāng)，上各級各類研究課、匯報(bào)課，師徒說課、上課、評課。開設(shè)每周一次的骨干教師論壇。組織了骨干教師錄像評優(yōu)課，學(xué)科教學(xué)與現(xiàn)代信息技術(shù)整合評優(yōu)課，青年教師自錄自評課，新課程教材實(shí)驗(yàn)評優(yōu)課等系列活動。請婁湘生教授到學(xué)校指導(dǎo)胡玉香上了全縣公開課。請婁教授指導(dǎo)了全體語文教師的朗讀，組織了語文教師的朗讀競賽。為幫新教師、交流教師盡快熟悉教學(xué)工作流程及要求，組織崗前培訓(xùn)，對開學(xué)第一天第一課進(jìn)行聽課評課，發(fā)現(xiàn)問題繼續(xù)跟蹤聽課，發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn)及時組織展示課。

㈡實(shí)施教學(xué)精細(xì)化全程管理，穩(wěn)步提高學(xué)校教學(xué)質(zhì)量。

在教學(xué)管理實(shí)踐中，我們深刻體會到，只有教學(xué)過程管理的細(xì)致到位，執(zhí)行得力，才有最終的收獲。“細(xì)節(jié)決定成敗，過程決定結(jié)果”，一切工作必須從細(xì)節(jié)入手，才能推動教學(xué)管理工作上臺階上水平。我們逐步探索形成了“宏觀把握、微觀入手”的管理特點(diǎn)。

1.宏觀把握，著眼全程，為教師有序工作提供保證

幾年來學(xué)校始終不渝地堅(jiān)持把教學(xué)工作的各個環(huán)節(jié)全部納入規(guī)范化管理的軌道，抓住教學(xué)常規(guī)全程這個綱，切實(shí)做到真抓實(shí)管、嚴(yán)抓細(xì)管、敢抓善管。從宏觀上把握教學(xué)的全過程，不顧此失彼，注重教學(xué)質(zhì)量的整體效益。針對本校實(shí)際，制訂并完善了“計(jì)劃、備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)、測查、評價、總結(jié)交流”環(huán)節(jié)的工作規(guī)范及檢查，考核與管理制度，健全教師個人《業(yè)務(wù)檔案》，形成一整套教學(xué)常規(guī)管理體系，如《xxx三小常規(guī)教學(xué)管理規(guī)定》、《xxx三小教學(xué)質(zhì)量評價細(xì)則》。堅(jiān)持實(shí)施“一到位五落實(shí)”的管理方法。一到位就是要求到位。五落實(shí)是指：指導(dǎo)落實(shí)、督促落實(shí)、檢查落實(shí)、評比落實(shí)、反饋落實(shí)。促使教學(xué)全程常規(guī)逐步內(nèi)化為教師學(xué)生的習(xí)慣，極大地調(diào)動了師生教與學(xué)的主動性與積極性，進(jìn)而形成了好的教風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。

2.微觀入手，規(guī)范細(xì)節(jié)，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)工作

從微觀上追求教學(xué)全程管理的精細(xì)化，“小事做細(xì)，細(xì)事做精”。在執(zhí)行操作層面做到精細(xì)化，圍繞規(guī)范要求把各環(huán)節(jié)做精做細(xì)。努力達(dá)到每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細(xì)，每一項(xiàng)工作都成精品。

一是精管計(jì)劃三步到位。首先是制定計(jì)劃到位。每學(xué)期初，第一周我們在全體教工大會上通過本學(xué)期學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，向教師明確學(xué)期教學(xué)工作目標(biāo)、學(xué)期的任務(wù)與要求，完成任務(wù)的責(zé)任分工與目標(biāo)措施。在此基礎(chǔ)上，設(shè)計(jì)出學(xué)期教學(xué)工作一覽表發(fā)至各辦公室、教研組，以利于督導(dǎo)學(xué)期工作有序進(jìn)行。教研組根據(jù)學(xué)校教學(xué)工作計(jì)劃，結(jié)合本組實(shí)際，也相應(yīng)地制定了自己的教科研活動計(jì)劃，任課教師根據(jù)學(xué)校要求和教研組研究計(jì)劃，制定個人學(xué)期教學(xué)工作計(jì)劃。從學(xué)校到教研組，從教研組到任課教師，層層有計(jì)劃安排，人人任務(wù)清、目標(biāo)明，確保了教學(xué)工作有條不紊照章進(jìn)行。其次是審閱計(jì)劃到位。各學(xué)段主管主任在規(guī)定時間（第二周）內(nèi)及時審閱計(jì)劃，并提出指導(dǎo)意見。最后是交流計(jì)劃到位。進(jìn)行優(yōu)秀計(jì)劃和學(xué)科之間的橫向交流。各班主任、任課教師，將本年級本學(xué)期班級管理計(jì)劃、課程標(biāo)準(zhǔn)要求，基本知識技能達(dá)標(biāo)要求，學(xué)生良好行為習(xí)慣培養(yǎng)措施進(jìn)行交流。從而達(dá)到同年級學(xué)科間的溝通，知識間的橫向融合、互補(bǔ)，學(xué)生良好習(xí)慣的培養(yǎng)齊抓共管形成教學(xué)管理的合力，避免了各行其是。

二是細(xì)抓備課六個流程。采用電子備課以來，我們首先改革了備課管理要求：由原來的每人一案，改為可以多人一案，一課多案。二是為加大電子備課組的集體研究力度，規(guī)定了電子備課六個流程，既“獨(dú)立鉆研——集體交流——分頭設(shè)計(jì)——交流完善——個性修改——實(shí)施、反思。”要求備課組做到“四定、五必須、六備、一超前”?！八亩ā笔侵福憾ㄖ鱾淙?、時間、地點(diǎn)、內(nèi)容；“五必須”是指：主備教師必須精心研究所承擔(dān)的教學(xué)內(nèi)容；議課教師必須亮出自己的觀點(diǎn)；主備教師必須在集體備課后形成電子文本預(yù)案；教師必須對集體備課的預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)改才能上課；上完課后必須對亮點(diǎn)和不足進(jìn)行反思。“六備”是指：必須備學(xué)情、目標(biāo)、重難點(diǎn)、教法、學(xué)法、教學(xué)設(shè)計(jì)。“一超前”是指超前一周新授課程的教案編寫。

教學(xué)干部對備課的精細(xì)管理和指導(dǎo)，做到了日常有計(jì)劃的針對重點(diǎn)內(nèi)容、教學(xué)存在問題、重點(diǎn)培養(yǎng)教師，參與或備課；隨時與定期結(jié)合，檢查教師備課情況；組織現(xiàn)場備課比賽，及時評價反饋備課情況，提出改進(jìn)措施，調(diào)整備課要求。以上學(xué)期為例，在教案檢查和隨機(jī)聽課中我們發(fā)現(xiàn)語文第一課時教學(xué)存在年段任務(wù)不清、教學(xué)環(huán)節(jié)粗糙、基礎(chǔ)知識教學(xué)薄弱的問題比較普遍。我們在中高年級重點(diǎn)進(jìn)行了上好語文第一課時的研究。針對基礎(chǔ)知識教學(xué)薄弱，開學(xué)初就安排了骨干教師的基礎(chǔ)知識教學(xué)示范課。

實(shí)施電子備課后，為了強(qiáng)化教師獨(dú)立鉆研教材的意識，上學(xué)期進(jìn)行了現(xiàn)場備課比賽。當(dāng)我們從中發(fā)現(xiàn)青年教師在獨(dú)立鉆研教材，把握重難點(diǎn)，設(shè)計(jì)教學(xué)流程上存在較大問題后，提出了參加工作五年以內(nèi)的教師不再使用電子備課的新要求。

三是精研課堂四大環(huán)節(jié)。在“準(zhǔn)、活、優(yōu)、清、研”上做文章。即：課堂上準(zhǔn)確無誤地把知識授給學(xué)生；采取靈活多變、富有啟迪性的教法；課堂結(jié)構(gòu)在優(yōu)化上求效益；條理清楚的語言表達(dá)，著力激發(fā)學(xué)生的興趣；研究解決課堂教學(xué)環(huán)節(jié)中的實(shí)際問題。我們從“創(chuàng)設(shè)教學(xué)情景——自主探究學(xué)習(xí)——匯報(bào)交流——應(yīng)用、拓展、延伸”等環(huán)節(jié)入手開展研究，已經(jīng)成功的構(gòu)建出語文、數(shù)學(xué)兩科體現(xiàn)自主探究特征的課堂教學(xué)模式。{兩大教學(xué)模式}繼而又圍繞“教學(xué)方式的開放”和“提高自主、合作、探究學(xué)習(xí)方式的實(shí)效性”兩個專題，深化研究。

四是夯實(shí)基礎(chǔ)著力保底。在輔導(dǎo)環(huán)節(jié)我們的管理策略是“下要保底，上不封頂”。優(yōu)生重在興趣的提升和自學(xué)能力的引領(lǐng)發(fā)展，對學(xué)困生著力于基本知識和能力的保底，使其具有進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。這是我們面向全體、大面積提高教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。也可以說是縮小班級差異，體現(xiàn)教師工作業(yè)績的關(guān)鍵。我們在教師中倡導(dǎo)要牢固樹立“轉(zhuǎn)化一名差生與培養(yǎng)一名尖子生同樣重要”的觀念。要求教師在日常工作中做到關(guān)愛“差生”，就要在課堂教學(xué)中因材施教，要承認(rèn)智力的差異、接受能力的差異，就要在課堂上多鼓勵他們，多走近他們，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正；在補(bǔ)差過程中，不能急躁，不能提出過高的要求，允許他們出現(xiàn)反復(fù)的過程。關(guān)愛“差生”，要從早抓起，要從小處抓起，要從細(xì)處抓起。抓及時、抓持久、抓分層、抓課上、抓課前、抓習(xí)慣、抓基本、抓情感。不輕言放棄，即使是備案的試讀生，也要促其發(fā)展。例如，我們每年10月底對新入學(xué)兒童的漢語拼音堅(jiān)持過關(guān)測查。我們認(rèn)為漢語拼音是孩子進(jìn)一步學(xué)習(xí)語文的重要基礎(chǔ)，這個基礎(chǔ)必須打得牢固。我們的做法是，由教學(xué)干部一對一進(jìn)行卡片拼讀，所讀音節(jié)包括對各種拼音規(guī)則的運(yùn)用。少數(shù)學(xué)生一次沒過關(guān)，經(jīng)過任課教師輔導(dǎo)一段時間后，進(jìn)行再次過關(guān)檢測，對個別還未過關(guān)的學(xué)困生再訓(xùn)練再過關(guān)，直到全部達(dá)標(biāo)為止。這樣就保證了學(xué)困生也能無障礙地進(jìn)入后續(xù)語文學(xué)習(xí)中。

五是考核重在真、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)。實(shí)施教學(xué)全程精細(xì)化管理，需要較強(qiáng)的執(zhí)行力。我們認(rèn)為學(xué)校要做到工作安排到了哪里，考核就跟到哪里，考核重在真、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)，這是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的重要基礎(chǔ)保障。

我校依據(jù)課程標(biāo)準(zhǔn)，抓住教學(xué)質(zhì)量形成的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和學(xué)生的知識生長點(diǎn)、能力發(fā)展點(diǎn)，加強(qiáng)指導(dǎo)和建立監(jiān)控評價項(xiàng)目，建立了以常規(guī)工作質(zhì)量為重點(diǎn)的教學(xué)質(zhì)量綜合評價方案和以學(xué)生基本能力為內(nèi)容的達(dá)標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)。

1.堅(jiān)持對學(xué)生基本能力進(jìn)行嚴(yán)密考核。語文學(xué)科一至六年級有朗讀和詩文積累背誦測查，低年級段有漢語拼音過關(guān)、百詞測查。中年級增設(shè)查字典。數(shù)學(xué)學(xué)科設(shè)有口算和基本數(shù)量關(guān)系分析能力測查，英語學(xué)科設(shè)有單詞和課文朗讀能力測查。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)手合作是這些測查項(xiàng)目的執(zhí)行者。要親自依綱靠本出題，親臨教室監(jiān)考，親自評閱試卷、登統(tǒng)成績。例如對1342名學(xué)生的朗讀背詩測查，由學(xué)校管理干部分成4個組，逐班、對每個學(xué)生進(jìn)行一對一的測查。實(shí)踐證明，沒有學(xué)校逐班、對學(xué)生進(jìn)行一對一的測查，就不會有全體語文教師的隨教學(xué)進(jìn)程，對每個學(xué)生、每篇課文的過關(guān)檢測。我們堅(jiān)持做到該由教學(xué)管理者履行的職責(zé)，不管有多大困難，也必須親自履職，不可以以任何冠冕堂皇的理由或方式轉(zhuǎn)移給他人完成。

2.堅(jiān)持對教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控。對教師作業(yè)批改、單元檢測情況堅(jiān)持隨時了解與定期檢查相結(jié)合。督促并指導(dǎo)教師及時進(jìn)行查漏補(bǔ)缺。檢查作業(yè)數(shù)量質(zhì)量做到從內(nèi)容、書寫、格式、優(yōu)缺點(diǎn)進(jìn)行逐本檢查，并及時總結(jié)反饋情況，利于教師改進(jìn)工作。通過檢查作業(yè)和單元試卷查閱，教學(xué)干部對主管年級的差生做到底數(shù)清、問題明。時常走進(jìn)教室關(guān)注差生的學(xué)習(xí)和思維狀態(tài)，協(xié)助任課教師進(jìn)行家訪、做思想工作、指導(dǎo)學(xué)習(xí)等工作。多年來，三小的不及格率一直保持在1%以下，留級率控制在0.4%以內(nèi)。我們認(rèn)為如果教學(xué)考核評價管理缺位，教學(xué)評價的科學(xué)、嚴(yán)格、公正很難真正實(shí)現(xiàn)，也將在很大程度上影響和導(dǎo)致整體工作作風(fēng)漂浮，教學(xué)常規(guī)就難以真正有效落實(shí)。在期末考試和上級抽測工作中，無論有無領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)察、評比等利害關(guān)系，我們都能做到真實(shí)可信，嚴(yán)格執(zhí)行操作程序，按標(biāo)準(zhǔn)閱卷登統(tǒng)。

3.堅(jiān)持對教學(xué)競賽進(jìn)行嚴(yán)密組織。學(xué)校每學(xué)期的學(xué)生常規(guī)教學(xué)競賽有硬筆書法賽、作文競賽、數(shù)學(xué)競賽、誦詩競賽、讀書競賽。競賽評獎不是目的，重在引導(dǎo)教師關(guān)注學(xué)生的成長與發(fā)展。教師要有計(jì)劃的輔導(dǎo)學(xué)生練好規(guī)范字，愛讀課外書，樂背經(jīng)典詩文，喜愛數(shù)學(xué)發(fā)展思維能力。

讀書活動是近幾年我校開展的有聲有色的一項(xiàng)系統(tǒng)工程。我們努力引領(lǐng)教師樹立大語文觀，以讀書會、誦詩會、讀書博士和讀書博士班的評比授牌為孩子搭建讀書展示平臺，以師生“讀書檔案”和“詩文誦讀檔案”的建立和每學(xué)期“詩文誦讀達(dá)標(biāo)檢測”及“七級讀書星認(rèn)定”等常規(guī)措施，推進(jìn)校本課程的實(shí)施，并取得了顯著成效。語文課標(biāo)要求1—6年級學(xué)生背誦古今優(yōu)秀詩文160篇（段），我們把課標(biāo)推薦背誦的（70首）連同從古詩詞中精選的共200首優(yōu)秀詩文，分成12個達(dá)標(biāo)版塊，每學(xué)期對學(xué)生過關(guān)考核。為落實(shí)課標(biāo)規(guī)定的課外閱讀總量145萬字的要求，我們規(guī)劃了一至六年級學(xué)生讀書篇目。寒暑假學(xué)校統(tǒng)一提出專項(xiàng)讀書練字要求，各班做出相應(yīng)落實(shí)計(jì)劃和措施。開學(xué)初，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)組成5—6人聯(lián)合檢查組，進(jìn)入各班對學(xué)生的讀書練字情況進(jìn)行逐一面對面檢查指導(dǎo)。隨后，組織每個班的假期讀書匯報(bào)會評優(yōu)和硬筆書法復(fù)賽，最后學(xué)校分低、中、高三段召開“快樂讀書、快樂成長”讀書會，同時為讀書博士、碩士授牌發(fā)獎。讀書積累促進(jìn)了學(xué)生的寫作情趣，學(xué)生不斷有作品發(fā)表在各種書刊上，學(xué)生自己編輯的個人文集和班級文集幾十本，學(xué)生自己創(chuàng)作的各種題材的小說少則幾千字，多則上萬字。{學(xué)生成果文集}

寫規(guī)范漢字是三小常抓不懈的工作。老師們把日常練字寫字作為良好學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)的重要內(nèi)容來重視。每學(xué)期學(xué)校的硬筆書法競賽要求全員參加，不僅評出優(yōu)秀獲獎學(xué)生，對每班的基本筆畫、間架結(jié)構(gòu)合格率也進(jìn)行評價。05年9月我校26個班參加了北京市書法比賽，取得了21個班獲一等獎、5個班獲二等獎的喜人成績。

六是把培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣作為每學(xué)期重頭戲。學(xué)校的教育成就，教師的工作業(yè)績，歸根結(jié)底是反映在學(xué)生的身上。沒有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，就無法保證學(xué)生的發(fā)展和素質(zhì)教育的落實(shí)。我們著力更新教師觀念，把培養(yǎng)學(xué)生良好學(xué)習(xí)習(xí)慣作為全體教職工共同責(zé)任，落實(shí)到教育教學(xué)的各個環(huán)節(jié)中去。采取多元評價方式促習(xí)慣養(yǎng)成；召開橫向交流會達(dá)到教育要求一致，齊抓共管；培訓(xùn)家長形成教育合力；組織教學(xué)觀摩課示范引路。

學(xué)校教學(xué)視導(dǎo)匯報(bào)材料范文第2篇

以市教育局《關(guān)于進(jìn)一步提高州溫市中小學(xué)教育教學(xué)質(zhì)量若干意見的通知》精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持立德樹人，凸顯教育科研“重過程、重實(shí)證、重應(yīng)用”的工作思路,創(chuàng)新教科研工作機(jī)制，以深化課程改革、課堂變革區(qū)域科研引領(lǐng)為重點(diǎn)，突出以社會主義核心價值觀引領(lǐng)下的學(xué)校德育課程、學(xué)習(xí)指導(dǎo)課程的培育，為我市教育教學(xué)質(zhì)量提升做出貢獻(xiàn)。

二、工作重點(diǎn)

（一）為區(qū)域教科研質(zhì)量提升服務(wù)

1.完善教科研工作五大機(jī)制。

（1）研究機(jī)制：編制《州溫市“十三五”教育科學(xué)研究課題申報(bào)指南》，立足我市實(shí)際，將區(qū)域課程改革中重點(diǎn)、難點(diǎn)問題轉(zhuǎn)化為研究課題，研制重點(diǎn)課題招標(biāo)制度，吸納高校專家學(xué)者、區(qū)域教科人員、一線骨干教師參與合作研究，積極申報(bào)國家級課題，創(chuàng)新課題研究機(jī)制。

（2）成果推廣機(jī)制：做好第一批市級優(yōu)秀教科研成果推廣與應(yīng)用研究項(xiàng)目的總結(jié)，從推廣路徑、應(yīng)用效果與成果深化研究的角度進(jìn)行梳理，擬出版應(yīng)用成果集；跟進(jìn)指導(dǎo)9項(xiàng)第二批優(yōu)秀教科研成果推廣與深化研究項(xiàng)目的研究活動，形成“應(yīng)用-深化-拓展”一體化的州溫教科研成果推廣機(jī)制。

（3）過程管理與指導(dǎo)機(jī)制：以《教師課題研究活動策劃與管理創(chuàng)新研究》課題為載體，研制課題管理新常規(guī)，開展年度省級重點(diǎn)課題中期檢查與指導(dǎo)，形成課題常態(tài)管理與指導(dǎo)機(jī)制。（4）優(yōu)秀資源共享機(jī)制：充分運(yùn)用信息化平臺，構(gòu)建優(yōu)秀教科研成果、優(yōu)秀德育課程、學(xué)習(xí)心理指導(dǎo)、生涯規(guī)劃課程等資源學(xué)習(xí)與共享機(jī)制。

（5）教科研成果評審機(jī)制：通過全市統(tǒng)一的課題、論文評審，加強(qiáng)州溫市課題論文專家團(tuán)隊(duì)建設(shè)，形成指向整合的州溫市課題論文評審機(jī)制。

2.做好三項(xiàng)評選工作。

（1）做好市第四屆基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎的評選工作和省第五屆成果推薦工作。樹立新一批課程建設(shè)、課堂變革、學(xué)科教學(xué)、教學(xué)管理等領(lǐng)域中創(chuàng)意好、實(shí)踐深、有影響、可推廣的典型。（2）做好2015年省、市級各類課題的結(jié)題和優(yōu)秀成果評獎工作和省2016年教科規(guī)劃課題立項(xiàng)推薦工作。

（3）協(xié)助院辦做好第二批課堂變革示范學(xué)校、示范學(xué)科、優(yōu)秀項(xiàng)目的評選活動。

（二）為區(qū)域深化課程改革服務(wù)

1.推進(jìn)課堂變革項(xiàng)目。（1）做好《“促進(jìn)有效學(xué)習(xí)”課堂變革》省級課題結(jié)題工作,召開專家論證會，提煉研究成果；（2）對《“學(xué)為中心”課堂評價標(biāo)準(zhǔn)（討論稿）》進(jìn)行跟進(jìn)調(diào)查，擬定課堂評價標(biāo)準(zhǔn)試用稿及操作方案；（3）啟動基于數(shù)據(jù)的學(xué)情研究，豐富“學(xué)情研究”方法。

2.深化課程改革項(xiàng)目。以省教研重點(diǎn)課題《基于整體優(yōu)化的州溫市義務(wù)教育階段課程體系構(gòu)建》研究為載體，在義務(wù)教育階段組建課題研究聯(lián)盟學(xué)校，本學(xué)期開展學(xué)校課程規(guī)劃的研制、拓展性課程建設(shè)、學(xué)校課程整合三項(xiàng)研究；協(xié)助基教處做好州溫市義務(wù)教育階段深化課程改革第一批試驗(yàn)工作，重點(diǎn)做好市實(shí)驗(yàn)學(xué)校委員會會員單位試驗(yàn)工作，召開市小學(xué)階段深化課程改革經(jīng)驗(yàn)交流會。

（三）為學(xué)校特色發(fā)展服務(wù)

1.協(xié)助直管處做好市局直屬學(xué)校“家門口好學(xué)?！表?xiàng)目的科研引領(lǐng)工作，幫助學(xué)校明晰項(xiàng)目價值、明確操作路徑、開展教研活動。

2.成立教科研視導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，蹲點(diǎn)做好學(xué)校教科研視導(dǎo)工作，幫助學(xué)校提煉經(jīng)驗(yàn)、發(fā)現(xiàn)亮點(diǎn)，培育特色，重點(diǎn)幫助學(xué)校制定課程規(guī)劃，推薦選用可操作的三條路徑。

3.配合省教科院做好瑞安虹橋路小學(xué)、鹿城區(qū)雙嶼小學(xué)兩個省級教科研孵化基地的研究推進(jìn)工作。

4.開展市第三屆“教育創(chuàng)意項(xiàng)目”系列活動，促進(jìn)學(xué)校特色發(fā)展。

（四）為教師專業(yè)發(fā)展服務(wù)

1.做好第二屆教科研管理研修班第三、第四次活動，召開結(jié)業(yè)匯報(bào)會。

2.開展教師小課題研究的經(jīng)驗(yàn)交流會，引領(lǐng)教師做真實(shí)地研究。

3.加強(qiáng)跨區(qū)域教科研交流，組織參加年度長三角教育科研城市群聯(lián)盟活動。

4.繼續(xù)深化教科研活動策劃與改進(jìn)行動，提升教師對教科研活動的策劃能力和學(xué)術(shù)品位。

（五）為學(xué)生健康發(fā)展服務(wù)

1.心理健康專項(xiàng)研究。以教研活動為載體，著重做好生命教育、學(xué)習(xí)指導(dǎo)、生涯規(guī)劃課程的建設(shè)。加強(qiáng)學(xué)校心理輔導(dǎo)站運(yùn)行機(jī)制建設(shè)，規(guī)范和普及學(xué)校心育工作；加強(qiáng)危機(jī)監(jiān)控，落實(shí)危機(jī)預(yù)防輔導(dǎo)方案。做好上崗證管理工作，擴(kuò)大心育教師隊(duì)伍。

2.德育課程研究。小學(xué)以養(yǎng)成教育為主題，培育學(xué)習(xí)習(xí)慣、自我管理、規(guī)則意識、契約精神等系列體驗(yàn)性德育課程；初中以公民教育為主題，培育價值教育、責(zé)任教育、誠信教育、學(xué)習(xí)規(guī)劃等系列體驗(yàn)性德育課程。

3.營養(yǎng)與健康專項(xiàng)研究。做好《區(qū)域推進(jìn)學(xué)生營養(yǎng)與健康教育的實(shí)踐研究》，成立州溫市學(xué)生營養(yǎng)教育聯(lián)盟，開展?fàn)I養(yǎng)教育活動方案、讀本或教材征集評比；做好“州溫市學(xué)生營養(yǎng)與健康”微信公眾平臺的信息推送，舉辦學(xué)生“營養(yǎng)與健康”教育科普宣傳周活動。

教育科研（德育）活動表

周次普高周次日期內(nèi)容地點(diǎn)對象

預(yù)備周

18.24—8.30

普高學(xué)校學(xué)生報(bào)到，始業(yè)教育，正式上課

28.31—9.6

省教科研先進(jìn)個人、集體推薦與材料報(bào)送

推薦對象

2015年各類課題結(jié)題與優(yōu)秀成果材料報(bào)送

各縣（市、區(qū)）課題管理負(fù)責(zé)人

39.7—9.13

2015年省市各類課題成果評審

49.14—9.20

《促進(jìn)有效學(xué)習(xí)課堂變革》結(jié)題論證

另定

課題組成員

59.21—9.27

中秋節(jié)放假（9月26-27日）

69.28—10.4

2014年度省教科規(guī)劃優(yōu)秀成果推薦

710.5—10.11

省重點(diǎn)教研課題《基于整體優(yōu)化的州溫市義務(wù)教育階段課程體系構(gòu)建》開題論證會

課題組成員、研究聯(lián)盟學(xué)校

810.12—10.18

第二批優(yōu)秀教科研成果推廣活動（一）

有關(guān)學(xué)校

課題應(yīng)用負(fù)責(zé)人等

910.19—10.25

市第二屆教科研管理研究班第三次活動

樂清虹橋中學(xué)

1010.26—11.1

期中考試

普高學(xué)校學(xué)考選考

1111.2—11.8

市第四屆基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎評選

省2016年規(guī)劃課題申報(bào)

1211.9—11.15

市中小學(xué)《生命教育》成果匯報(bào)會

1311.16—11.22

省級重點(diǎn)課題研究中期調(diào)研與指導(dǎo)（一）

永嘉

樂清

1411.23—11.29

市小學(xué)深化義務(wù)課程改革經(jīng)驗(yàn)交流會暨實(shí)驗(yàn)學(xué)校委員會學(xué)術(shù)年會

樂清實(shí)驗(yàn)小學(xué)

實(shí)驗(yàn)學(xué)校委員會會員單位、課題組學(xué)校

1511.30—12.6

市第二屆教科研管理研究班結(jié)業(yè)匯報(bào)

市第三屆“教育創(chuàng)意項(xiàng)目”征文評選

1612.7—12.13

第二批優(yōu)秀教科研成果推廣活動（二）

有關(guān)學(xué)校

課題應(yīng)用負(fù)責(zé)人等

1712.14—12.20

學(xué)生營養(yǎng)教育研究成果征集評比

年度優(yōu)秀教科研成果編寫會

12.21—12.27

省重點(diǎn)教研課題《基于整體優(yōu)化的州溫市義務(wù)教育階段課程體系構(gòu)建》研究活動

1912.28—1.3

元旦放假

201.4—1.10

省級重點(diǎn)課題研究中期調(diào)研與指導(dǎo)（二）

泰順

蒼南

211.11—1.17

市基礎(chǔ)教育教學(xué)成果獎提煉研討會

231.25—1.31

學(xué)校教學(xué)視導(dǎo)匯報(bào)材料范文第3篇

學(xué)校重視教學(xué)組的建設(shè)，在教學(xué)組建設(shè)規(guī)劃中建立了《優(yōu)秀教學(xué)組評選制度》和《教學(xué)組長職責(zé)制》等教研制度。我組由教研員老師分管，老師經(jīng)常深入教學(xué)組參加教學(xué)組活動并為教學(xué)組的建設(shè)和發(fā)展出謀劃策，并且主動擔(dān)任了小學(xué)四年級英語的教學(xué)工作。我們每位成員也都制定了個人的發(fā)展規(guī)劃，有著明確的工作目標(biāo)，教育教學(xué)中，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，為教學(xué)組的可持續(xù)發(fā)展提供了保障。

二、注重師德，團(tuán)結(jié)協(xié)作

我們遵守中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范，敬業(yè)愛生。重視理論學(xué)習(xí)，積極探索課堂教學(xué)模式并勇于在平時的教學(xué)中實(shí)踐，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。在這個集體中，我們的智慧是共享的，教學(xué)經(jīng)驗(yàn)是共享的，心是相連的。在工作上，我們互相支持，互相合作，形成了和諧的學(xué)習(xí)型、探究型集體，盡管我們分散在不同的學(xué)校中，但是我們小組成員并沒有因此放棄我們每次的教研活動，大家珍惜在一起教研探討的機(jī)會，每次活動都準(zhǔn)時按點(diǎn)的參加，風(fēng)雨無阻，活動中積極發(fā)言，毫不吝嗇的獻(xiàn)出自己的寶貴經(jīng)驗(yàn)，真正做到了資源、智慧共享，提升了我們每次教研的活動效率。

三、嚴(yán)格規(guī)范常規(guī)教研活動，促進(jìn)教師專業(yè)成長

為了有效開展教研活動，每學(xué)期初，我們一起討論分析制定切實(shí)可行的教學(xué)組工作計(jì)劃。每學(xué)期的教研活動除了集體備課外還有公開課、匯報(bào)課、同課異構(gòu)、骨干教師引領(lǐng)等多種形式的活動。此外，我們積極參加區(qū)教研活動以及其它英語教研活動，我們小組成員每學(xué)期聽課都在20節(jié)以上，我們堅(jiān)持每學(xué)期都進(jìn)行教案、作業(yè)批改、學(xué)困生輔導(dǎo)等方面教學(xué)常規(guī)的全面檢查。

四、優(yōu)化課堂教學(xué)，構(gòu)建課堂教學(xué)模式。

我們教學(xué)組積極落實(shí)年初區(qū)教研中心提出的“導(dǎo)學(xué)議練”的課堂教學(xué)模式，在自己的課堂中大膽摸索實(shí)踐，關(guān)注學(xué)生學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變，積極優(yōu)化課堂教學(xué)方法，注重學(xué)生興趣和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)。我組成員在每學(xué)期都輪流執(zhí)教校級公開課，互相學(xué)習(xí)進(jìn)步，博采眾長，并取得了較好的成績，特別是我們青年骨干教師趙倩倩，精心的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)，靈活的教學(xué)方法，較強(qiáng)的課堂駕馭能力，扎實(shí)的基本功，給小組其他成員樹立了學(xué)習(xí)的榜樣。我們在實(shí)踐中不斷的探索總結(jié)教學(xué)規(guī)律、教學(xué)模式，力求探尋適合我們農(nóng)村的小學(xué)英語教學(xué)模式，以提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生綜合運(yùn)用英語的能力。

五、重視青年教師培養(yǎng)

學(xué)校每年都會組織青年教師培訓(xùn)活動，我組結(jié)合學(xué)校教師專業(yè)化發(fā)展活動制定了專業(yè)學(xué)習(xí)、進(jìn)修計(jì)劃，積極參加每次教研活動，促進(jìn)了自己的專業(yè)發(fā)展。

六、進(jìn)取、創(chuàng)新，體驗(yàn)快樂。

我們在提高學(xué)生成績的同時也不斷收獲著成功。在上學(xué)期的期末考試中，所教班級學(xué)生的平均分、及格率、優(yōu)秀率分列全鎮(zhèn)第一、二、三名。在區(qū)基本功比賽中我們有四位老師進(jìn)入了前15名，并且老師獲得了一等獎的，而且還在區(qū)教研視導(dǎo)中取得了第一名的好成績，我們的課堂教學(xué)成績最低分也在三鄉(xiāng)鎮(zhèn)平均分之上。

七、網(wǎng)上教研

全組成員十分重視網(wǎng)上教研，積極上傳專業(yè)文章，認(rèn)真學(xué)習(xí)網(wǎng)上優(yōu)秀資源和案例，并注意積累優(yōu)秀教學(xué)資源來豐富自己的實(shí)際教學(xué)工作。組成員建立了自己的教育博客，隨時記錄自己的教育思想和成功之作。

學(xué)校教學(xué)視導(dǎo)匯報(bào)材料范文第4篇

一、抓主抓重，力促義務(wù)教育均衡發(fā)展

按照省教育廳提出的“發(fā)展義務(wù)教育重點(diǎn)要在均衡發(fā)展上下功夫，見實(shí)效”的要求，強(qiáng)力推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展工作：一是研究草擬了《甘肅省縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估實(shí)施辦法》等四套評估指標(biāo)體系，建立起了縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展督導(dǎo)評估制度體系，受到國家督導(dǎo)辦充分肯定：“如此完善的體系，全國見到的還是第一家。”二是組織專家對今年規(guī)劃實(shí)現(xiàn)均衡的10個縣的義務(wù)教育發(fā)展水平進(jìn)行了全面測算，尋找差距，指導(dǎo)促進(jìn)工作；三是召開了全省縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展臨澤現(xiàn)場培訓(xùn)會，對各市、州和10個縣主管局長、督導(dǎo)辦主任進(jìn)行了培訓(xùn)，觀摩了臨澤縣，并對臨澤縣均衡水平進(jìn)行了實(shí)地測評，有力有效促進(jìn)了全省和10個縣的義教發(fā)展工作。四是組織省政府督學(xué)、專家對今年規(guī)劃實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的嘉峪關(guān)市和安寧區(qū)等9個縣（區(qū)）推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展情況進(jìn)行了省級督導(dǎo)評估驗(yàn)收。評估結(jié)果基本達(dá)標(biāo)，對存在的問題下發(fā)了整改通知書，力促其整改完善。督導(dǎo)評估有力有效推進(jìn)了各市縣義務(wù)教育的均衡發(fā)展，督促市縣財(cái)政撥付教育經(jīng)費(fèi)6億多元，為國家督導(dǎo)評估奠定了良好基礎(chǔ)。

二、拓展領(lǐng)域，開展高職高專院校督導(dǎo)調(diào)研

根據(jù)國家《教育督導(dǎo)條例》關(guān)于“對各級各類學(xué)校進(jìn)行督導(dǎo)評估”的規(guī)定，為促進(jìn)全省高職高專院校規(guī)范管理，提高辦學(xué)水平和教育質(zhì)量，2013年對全省21所高職高專院校進(jìn)行了首輪全面督導(dǎo)調(diào)研。專家的一線指導(dǎo)幫助，學(xué)校的自評整改，有力地促進(jìn)了學(xué)校的教學(xué)管理工作，受到了教育部督導(dǎo)辦的充分肯定，也得到了兄弟省的關(guān)注。

三、深化監(jiān)測評價，提高教育管理水平

修訂完善了義務(wù)教育普及水平監(jiān)測評價軟件系統(tǒng)，為全省推進(jìn)縣域義務(wù)教育均衡發(fā)展提供評價、推進(jìn)的技術(shù)手段。同時，研究基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測辦法，為建立甘肅省基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測中心打下了基礎(chǔ)。我省監(jiān)測工作也得到國家高度肯定，并將我省確定為全國第二批省級基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測與評價能力建設(shè)項(xiàng)目省，省教育廳與國家簽訂了《省級基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測與評價能力建設(shè)項(xiàng)目協(xié)議書》。9月29日，我省組織蘭州市七里河區(qū)、天水市秦安縣和武山縣等參加了全國基礎(chǔ)教育質(zhì)量監(jiān)測，國家視導(dǎo)員對我省監(jiān)測工作的組織、領(lǐng)導(dǎo)、人員培訓(xùn)及監(jiān)測工作全程管理給予了充分肯定。

四、加強(qiáng)督政研究，規(guī)范提升督政工作

組織召開專門會議，認(rèn)真總結(jié)了2012年市、州政府教育工作年度考核和縣級政府教育工作督導(dǎo)評估工作經(jīng)驗(yàn)，分析問題，完善評估制度，為規(guī)范提升今年督政工作做了充分準(zhǔn)備；研制擬定了2013年度市、州政府年度教育責(zé)任目標(biāo)考核指標(biāo)體系。充實(shí)、完善、修訂了縣級政府教育工作督導(dǎo)評估指標(biāo)體系，并對2013年督政專家進(jìn)行了有任務(wù)、有目標(biāo)的專題培訓(xùn)。上述工作對加強(qiáng)今年及今后督政工作打下了良好基礎(chǔ)。

五、啟動學(xué)前教育督導(dǎo)評估，促進(jìn)學(xué)前教育健康發(fā)展

為促進(jìn)學(xué)前教育健康發(fā)展，督導(dǎo)辦組織12位學(xué)前教育專家、幼兒園園長和有關(guān)市、州幼教專干，對我省學(xué)前教育進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，在此基礎(chǔ)上，研制了《甘肅省學(xué)前教育督導(dǎo)評估實(shí)施方案》，為各市、縣督導(dǎo)評估學(xué)前教育、規(guī)范促進(jìn)學(xué)前教育提供了評價依據(jù)。

六、聚焦教育熱點(diǎn)難點(diǎn)，開展專項(xiàng)督導(dǎo)

學(xué)校安全、中小學(xué)減負(fù)等是目前政府、教育、社會、人民關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)工作之一。為此，根據(jù)省教育廳安排，主要開展了三項(xiàng)督查，取得了明顯效果。一是上半年組織對中小學(xué)寒假、節(jié)假日補(bǔ)課進(jìn)行了三次深入督查。二是開展維穩(wěn)、安全督查工作。3月，組織全省督導(dǎo)系統(tǒng)對學(xué)校安全進(jìn)行了一次全面普查。6月中旬，組織省政府督學(xué)，對河西五市學(xué)校安全工作進(jìn)行了全面督查。三是對蘭州市城關(guān)區(qū)中小學(xué)教育資源嚴(yán)重短缺的問題進(jìn)行了專項(xiàng)調(diào)研，形成了專題調(diào)研報(bào)告，省教育廳、省政府教育督導(dǎo)團(tuán)專此給蘭州市政府下發(fā)了《關(guān)于核查解決蘭州市城關(guān)區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校辦學(xué)資源嚴(yán)重不足問題的建議》，引起了蘭州市委、市政府高度重視和國家、省、市媒體的高度關(guān)注，促成了蘭州市委、市政府作出了保留并加強(qiáng)對已確定撤并的百年老?！m園小學(xué)及少年活動中心等教育基地、場館的決定。蘭州市委、市政府還規(guī)定，今后凡撤并中小學(xué)，必須進(jìn)行聽證后由市委常委會研究決定，對遏制城市建設(shè)中擠占、撤并中小學(xué)，保護(hù)校園校產(chǎn)起到了保駕護(hù)航作用。四是配合國家教育督導(dǎo)組對地震災(zāi)區(qū)岷縣、漳縣及5市13縣受災(zāi)學(xué)校的秋季開學(xué)情況進(jìn)行了全面督導(dǎo)，并形成了《甘肅省岷縣漳縣6.6級地震學(xué)校受災(zāi)及秋季開學(xué)情況報(bào)告》和《甘肅省7.22定西地震學(xué)校秋季開學(xué)復(fù)課情況自查報(bào)告》兩個專輯匯報(bào)材料上報(bào)。隨后，根據(jù)9月10日《中國青年報(bào)》關(guān)于《甘肅地震災(zāi)區(qū)師生過冬有困難》的網(wǎng)上輿情報(bào)道，按照王璽玉副省長批示，9月18日給國家督導(dǎo)委員會辦公室上報(bào)了《甘肅省教育廳關(guān)于報(bào)送〈國務(wù)院教育督導(dǎo)委員會辦公室專項(xiàng)督導(dǎo)反饋問題整改情況〉的報(bào)告》，這項(xiàng)工作得到了國家督導(dǎo)委的好評。國家督導(dǎo)委的評價是“甘肅省高度重視，認(rèn)真整改落實(shí)”。《中國教育報(bào)》的評價是“甘肅省委、省政府高度重視，經(jīng)過近一個月的努力，甘肅已經(jīng)基本落實(shí)專項(xiàng)督導(dǎo)意見”。

學(xué)校教學(xué)視導(dǎo)匯報(bào)材料范文第5篇

——__實(shí)驗(yàn)學(xué)校__師德發(fā)言材料

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師：

大家下午好！

我叫__，來自__區(qū)__實(shí)驗(yàn)學(xué)校。

與德為鄰、芳香滿懷。今天，師德的芬芳再次溫暖我的心靈，潤濕我的雙眼，也勾起了我對自身教育歷程的回憶。在教育的舞臺上，我們每個人都用自己的實(shí)際行動譜寫著自己的師德樂章。非常榮幸，能作為一名代表，向大家匯報(bào)關(guān)于我們的師德故事，分享我們的師德感悟。我匯報(bào)的題目《用精神點(diǎn)亮校園》

根據(jù)教育事業(yè)發(fā)展的需要，區(qū)政府決定以__區(qū)__小學(xué)為基礎(chǔ)，成立一所服務(wù)園區(qū)教育事業(yè)發(fā)展的實(shí)驗(yàn)學(xué)校。20__年6月30日上午，在教育局、__區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，我與__小學(xué)的兩位同事來到__小學(xué)，著手學(xué)校交接工作。在交接工作完成后，我們?nèi)煌咀赺_小學(xué)的一間教室里就學(xué)校發(fā)展暢談了個人的認(rèn)識與體會。雖然剛剛接手學(xué)校，各方面調(diào)查研究工作尚未開展，但是我們堅(jiān)定了一個信念，那就是在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，我們使命光榮、責(zé)任重大，只有以辦人民滿意的教育作為我們工作的最高追求，以艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏、堅(jiān)守責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木褙灤┕ぷ魇冀K，我們才能在學(xué)校新的辦學(xué)歷程中邁好關(guān)鍵的第一步。兩年過去了，我感到正是這種艱苦奮斗、團(tuán)結(jié)拼搏、堅(jiān)守責(zé)任、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木瘢屛覀儓?jiān)持到了今天。這是我們學(xué)校的精氣神所在。

因歷史的原因，__小學(xué)的辦學(xué)條件在接收之初十分簡陋，整修校園成為我們面臨的第一項(xiàng)任務(wù)。當(dāng)時，我們的資源十分有限，工作又是勢在必行，我們決定自己動手，美化校園。20__年的暑假，在經(jīng)歷最初幾日的連綿陰雨后，天氣陡然放晴，烈日高懸，氣溫驟增，只要往室外一站，毫不夸張說，汗如雨下。在這樣的條件下，我與學(xué)校幾位同志一道粉刷墻壁、摹寫墻字、清理雜草、整修線路、修理課桌，開始了我們接手學(xué)校后的第一項(xiàng)工作！渴了，舉起水壺呼呼幾大口，為身體補(bǔ)補(bǔ)水接著干；餓了，就在學(xué)校的簡易廚房做一鍋米飯，自己炒兩個小菜作午餐；累了，我們原地休息，樹蔭下打個盹、課桌上瞇會眼，然后看看自己的勞動成果，喘一口氣繼續(xù)干；兩星期下來，學(xué)校變得整潔了、美觀了，而再看我們的幾位同志，臉上起泡了、皮膚曬黑了，手上磨出了老繭子。在總結(jié)會上，我對這幾位同事說，這兩星期我們都脫了一層皮，我們的學(xué)校卻實(shí)現(xiàn)了舊貌換新顏；創(chuàng)業(yè)多艱，在學(xué)校以后的發(fā)展歷程中肯定還會遇到很多的困難，但是我相信只要有著這種不怕吃苦，不怕脫一層皮的精神，我們學(xué)校就一定能以今天為起點(diǎn)，能夠在困難中不斷前行。

曾經(jīng)說過一句話，人是要一點(diǎn)精神的。我想，作為一所學(xué)校，也是要有一點(diǎn)精神的。我們的這一點(diǎn)精神便是不怕吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神。

如果說有了不怕吃苦的精神，讓我們有了前進(jìn)道路上一往無前的勇氣，那么如何更好地引領(lǐng)發(fā)展、服務(wù)教師則是作為一名學(xué)校管理者的必修課程。

學(xué)校剛剛成立，如同襁褓中的嬰兒，經(jīng)過幾年的發(fā)展，他展現(xiàn)的將是怎樣的一番風(fēng)貌？作為__一幫人的班長，我深感責(zé)任重大，可以說是如履薄冰、誠惶誠恐。在我的心目中，幾年之后的__實(shí)驗(yàn)學(xué)校應(yīng)該充滿朝氣，充滿著向上的生機(jī)與活力，應(yīng)該是一個特色鮮明的育人磁場，是一個富有活力的課程基地，是學(xué)生生活學(xué)習(xí)的童年樂園，是教師工作創(chuàng)造的精神家園?；趯逃龢闼氐睦斫猓瑢逃龍?zhí)著的追求，我常在心目勾畫出這樣的一所學(xué)校。

立足于此，學(xué)校確立了教育質(zhì)量一年有提升、二年有飛躍、三年達(dá)一流的提升目標(biāo)。通過細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，層層分解，我力爭讓每一位教師都有目標(biāo)，有任務(wù)，通過壓擔(dān)子，搭臺子，獎優(yōu)罰劣，形成“人人有事做，事事有人做，事事都做好”的良好局面，讓全體教職員工在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程中體驗(yàn)成就感，在創(chuàng)造優(yōu)異成績中體驗(yàn)榮譽(yù)感，在個人成長過程中體驗(yàn)幸福感。兩年來，適逢教育現(xiàn)代化創(chuàng)建的東風(fēng)，學(xué)校辦學(xué)條件實(shí)現(xiàn)了歷史性的飛躍，學(xué)校硬件設(shè)施配備得到快速充實(shí)，為學(xué)校教育質(zhì)量跨越式發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。目前，廣大教職員工對學(xué)校發(fā)展?jié)M懷信心，形成團(tuán)結(jié)協(xié)作、務(wù)實(shí)苦干、敢于爭先工作氛圍，用只爭朝夕的心態(tài)積極為學(xué)校發(fā)展做貢獻(xiàn)。

這兩年的發(fā)展經(jīng)歷，我堅(jiān)信，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，只有服務(wù)教師才能發(fā)展教師，只有發(fā)展教師才能成就學(xué)校。

在教育現(xiàn)代化創(chuàng)建過程中，學(xué)校教育教學(xué)裝備充足、教師人均一臺筆記本電腦，學(xué)校辦學(xué)條件有了歷史性的飛躍。同時，這也給我們帶來了美麗的煩惱。學(xué)校人少事情多，各室維護(hù)缺乏人手；人人配有筆記本電腦，但老教師不會用，超過一半甚至連開機(jī)、關(guān)機(jī)都不熟悉，這都是呈現(xiàn)在我們面前的具體問題。

為了更好地服務(wù)教師，解決當(dāng)務(wù)之急，我們組建了電腦知識學(xué)習(xí)互助小組、現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備使用、管理培訓(xùn)班，選聘精通電腦的年輕教師與老教師結(jié)成幫扶對子，開設(shè)電腦普及班，每周定期開展培訓(xùn)，解決了老教師們提升電腦水平的迫切需要。

開設(shè)教師培訓(xùn)班這一舉措，立足教師成長，得到了廣大教師的熱烈響應(yīng)，更讓我們體會到老同志不待揚(yáng)鞭自奮蹄的教育情懷。五十六歲的老同志、任教二年級語文、班主任的徐文喜老師主動承擔(dān)起學(xué)校圖書室管理員工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)圖書管理系統(tǒng)操作方法，利用每天中午的休息時間整理借閱圖書，管理井然有序；一大批老教師從開關(guān)機(jī)學(xué)起、到文字錄入、教學(xué)資料瀏覽下載直至課件制作，學(xué)得不亦樂乎。一段時間下來，高峰、侍升等大多老教師能夠用電腦完成基本的課件制作、網(wǎng)上備課等工作，劉桂鳳老師更是因肯鉆研、愛學(xué)習(xí)，成為 “電腦高手”，WORD、EXCEL駕輕就熟，讓年輕人也深感佩服。正是這一批60后老教師不怕困難，不甘落后，勤奮學(xué)習(xí)，積極向上的精神深深感染了全體教師，全體教師堅(jiān)持用多媒體為孩子上課，改變了傳統(tǒng)教學(xué)模式，課堂有聲有色、精彩紛呈，為學(xué)校教育質(zhì)量穩(wěn)步提升奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

在學(xué)校，我們建立了教師QQ群，群的名稱就是“__大家庭”，在這里，我們暢談職業(yè)理想，匯報(bào) 學(xué)習(xí)心得，總結(jié)教學(xué)得失，發(fā)表個人見解，獻(xiàn)計(jì)教學(xué)管理，事務(wù)性工作我們直接在群中說，精簡了會風(fēng)。這一現(xiàn)代化交流平臺，既方便了學(xué)校教學(xué)管理，又增進(jìn)了教師情感溝通，在遷移默化中凝聚人心，培養(yǎng)集體觀念；耳濡目染，每天打開電腦第一時間到大家庭中看一看已經(jīng)成為我們的習(xí)慣。

學(xué)校有幾位女教師家離校較遠(yuǎn)，有的同志家在外市，為解決生活上的后顧之憂，使她們安心工作，學(xué)校出資租好房子并配備必備的生活設(shè)施提供給她們居住，努力讓她們安居樂業(yè)。

學(xué)校一位老師因身體不好做了一個小手術(shù)，術(shù)后他每天上班非常不便，我們便安排教師輪流每天接送他上下班，堅(jiān)持了兩個星期，直到他身體康復(fù)，讓他切身體會到來自大家庭的溫暖和幫助。

因教學(xué)用房緊張，全體任課教師擠在一口教室里辦公，在做好辦公室文化布置的基礎(chǔ)上，我們堅(jiān)持為每位教師辦公桌上、每間教室講桌上配上一盆蘭花。我們相信與善人居，如入芝蘭之室，久而不聞其香，即與之化矣。

我認(rèn)識到，在教師的專業(yè)成長中，學(xué)校不可缺為；在教師的精神家園中，學(xué)校更不可缺位。以上的一些事例，我們從小處著手，從細(xì)微處做起，服務(wù)教師，就是為了讓我們的老師感受到集體的溫暖，汲取心靈的力量。我想只有當(dāng)我們的教師在這個大家庭中感受到精神的關(guān)懷、德行的溫度，他們才能夠?qū)⑦@種溫暖與關(guān)懷同樣地傳遞給我們的孩子，我們的教育才能實(shí)現(xiàn)傳遞美德、浸潤心靈。

“一個籬笆三個樁、一個好漢三個幫”，在__實(shí)驗(yàn)學(xué)校，我們積極倡導(dǎo)集體主義的精神。我們始終堅(jiān)信集體力量最大，只有凝聚起集體中每個人的智慧與力量，我們的事業(yè)才能更好更快地發(fā)展。

學(xué)校組建之初，在一所村校辦學(xué)。因歷史原因，學(xué)校辦學(xué)條件極其簡陋，甚至沒有一套多媒體投影設(shè)備、沒有一臺可以正常開啟的學(xué)生計(jì)算機(jī)，學(xué)校課桌椅陳舊破損嚴(yán)重，教學(xué)工作任然停留在一支粉筆，一塊黑板，一本書層面上，學(xué)校信息技術(shù)課開設(shè)不規(guī)范，家長網(wǎng)絡(luò)問政，辦學(xué)條件嚴(yán)重影響了教育教學(xué)工作的正常開展。改善辦學(xué)條件成為當(dāng)務(wù)之急，我們面臨的首要工作就是配置電腦，裝配學(xué)校信息技術(shù)教室。保證開足開齊開好各門課程。在學(xué)校辦學(xué)經(jīng)費(fèi)十分困難情況下，如何破解難題，我發(fā)動廣大教師一起想辦法，這時，學(xué)校李愛民老師主動找到我，向我介紹了北京潤德鴻圖科技發(fā)展有限公司董事長李潤環(huán)先生。李先生小學(xué)畢業(yè)于__實(shí)驗(yàn)學(xué)校的前身吳圩小學(xué)，是一位熱心公益的企業(yè)家。李老師表示，他可以盡自己的一份力量，促成李潤環(huán)先生對學(xué)校的愛心捐助，以盡快改善辦學(xué)條件，讓鄉(xiāng)親們的孩子可以用上新電腦，上好信息技術(shù)課。經(jīng)過李老師近一個月的奔波聯(lián)系，2013年9月，價值12萬元，30臺嶄新的高配聯(lián)想電腦安裝調(diào)試完畢，孩子們在新學(xué)期實(shí)現(xiàn)了上好信息技術(shù)課的愿望。在此過程中，李愛民老師多次與捐贈方書信、電話溝通，不厭其煩，最終促成了捐贈工作。

受到這件事情的鼓舞，李老師又多方聯(lián)系，促成學(xué)校與另一企業(yè)老板結(jié)成幫扶關(guān)系，一舉解決了學(xué)校課桌椅陳舊破損的問題，全體學(xué)生于2014年3月使用上了嶄新的課桌凳，班級面貌為之一新。

鮑善華同志是原吳圩小學(xué)校長，在吳圩小學(xué)撤并后留在__工作，他服從分配，主動承擔(dān)起四年級數(shù)學(xué)教學(xué)工作，同時分管幼兒園工作。2014年2月，在新學(xué)期開學(xué)階段，鮑校長既要做好自身教學(xué)工作又要統(tǒng)籌幼兒園全面工作，忙里忙外，十分辛苦。在身體出現(xiàn)不適癥狀時，只利用中午休息時間到街上衛(wèi)生院打吊針。從未耽誤學(xué)生一節(jié)課，未耽誤學(xué)校一項(xiàng)工作，兩個星期后，在身體不適癥狀加重的情況下才到市人民醫(yī)院檢查，經(jīng)查確診為早期甲狀腺癌，迫不得以，請假前往南京手術(shù)，在術(shù)后恢復(fù)期間，鮑校長利用每次治療的間隙，只要身體稍微有點(diǎn)好轉(zhuǎn)，他都會來到學(xué)校，關(guān)心學(xué)校工作的開展，配合老師做好學(xué)生自習(xí)輔導(dǎo)、作業(yè)批改工作。他說，我只要有能力為學(xué)校工作出一份力，我都會毫無保留，無怨無悔，因?yàn)槲沂沁@個大家庭中的一員，我要盡到自己的一份責(zé)任。

鮑善華同志、李愛民老師就是我們身邊的榜樣，是我們身邊正能量的代表。我們號召全體教師向兩位同志學(xué)習(xí)，在校園內(nèi)，我們開展了校園十佳師德標(biāo)兵評選，開展了“我最喜愛的老師”征文比賽，并通過國旗下講話，師德公示欄、黑板報(bào)等陣地定期評選先進(jìn)，促進(jìn)全體教師師德水平的提升；同時，我們將優(yōu)秀教師的事跡上報(bào)上級部門組織的最美鄉(xiāng)村教師評選，利用__教育網(wǎng)平臺對這樣的榜樣人物進(jìn)行宣傳。今天，我在這里再一次宣講他們的事跡，他們想學(xué)校之所想，急學(xué)校之所急，一心想著工作，默默奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)的工作精神，這正是我們學(xué)校能夠快速發(fā)展的動力所在，他們是我們身邊的榜樣，是正能量代表。陽光多了，自然會驅(qū)散烏云。