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環(huán)保自行監(jiān)測工作計劃范文第1篇

守住三條環(huán)保底線：確保不發(fā)生重特大環(huán)境事件；確保不因?qū)Νh(huán)境問題應(yīng)對不當引發(fā)社會穩(wěn)定問題；確保環(huán)保隊伍不發(fā)生影響整體形象的嚴重違法違紀案件。

一、圍繞上述目標，重點抓好以下六個方面的工作：

（一）全力確保水質(zhì)達標

認真抓好“一號重點工程”。嚴格按照省政府和省環(huán)保廳的統(tǒng)一安排部署，根據(jù)省政府下發(fā)的湘江保護與治理三年行動計劃實施方案，積極對接國家即將下發(fā)的“水污染防治計劃”和省廳要求，認真做好2015年目標任務(wù)的制定工作。加大資金籌措力度，分解任務(wù)，明確責(zé)任，強化考核，牽頭做好督查、協(xié)調(diào)、考核相關(guān)的基礎(chǔ)工作，推動各類項目的實施，確保年度目標的完成。扎實推進重金屬污染防治。繼續(xù)推進常寧水口山、等重點區(qū)域歷史遺留污染治理，加大重金屬企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和整合入園力度，抓好涉重金屬工業(yè)污染治理。要加強重金屬治理資金使用監(jiān)管，確保資金用到實處，督促好重金屬專項資金支持項目實施。綜合治理氨氮污染。要進一步做好全市范圍內(nèi)涉氨氮企業(yè)的排查，以區(qū)金甲嶺和松木工業(yè)園涉氨氮企業(yè)為重點，嚴厲打擊偷排、超排高濃度氨氮廢水行為，采取綜合措施，抓好我市涉氨氮重點區(qū)域的污染治理。加強技術(shù)攻關(guān)力度，推進高濃度氨氮廢水綜合利用和城鎮(zhèn)污水處理設(shè)施升級改造，促進氨氮污染防治水平提升，確保我市境內(nèi)湘江流域氨氮穩(wěn)定達標。繼續(xù)加強農(nóng)村生態(tài)環(huán)保。創(chuàng)新營運模式，整合力量，加強教育引導(dǎo)，調(diào)動農(nóng)民積極性，共同推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治，加快農(nóng)村生活污水、垃圾處理設(shè)施建設(shè)，全面推進畜禽養(yǎng)殖污染和農(nóng)業(yè)面源污染治理。重點抓好區(qū)整區(qū)推進農(nóng)村環(huán)境綜合整治項目的實施。落實生態(tài)環(huán)境監(jiān)察，嚴格按照生態(tài)功能區(qū)要求，加大與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和配合，加強區(qū)域、資源開發(fā)的規(guī)劃審查。

（二）努力提高空氣質(zhì)量

全力推進大氣污染治理，根據(jù)《省落實<大氣污染防治行動計劃>實施細則》要求，制定2015年度大氣污染防治年度實施計劃。重點抓好燃煤鍋爐淘汰、工業(yè)廢氣污染治理、加油儲油設(shè)施油氣回收、重點行業(yè)清潔生產(chǎn)等項目的實施。推進城市建筑工地、道路揚塵、機動車尾氣、餐飲油煙污染綜合治理。加強部門、區(qū)域間的協(xié)調(diào)配合，建立健全大氣污染防治聯(lián)防聯(lián)控工作機制，制定《空氣重污染應(yīng)急預(yù)案》，提高對重污染天氣的預(yù)防、預(yù)警和應(yīng)對能力，與氣象局建立大氣質(zhì)量信息互聯(lián)互動機制，開展重污染天氣監(jiān)測預(yù)警。加快推進機動車尾氣污染控制，成立市機動車排氣污染監(jiān)控中心，按市場化操作模式，分期分批推進機動車環(huán)檢站和檢測信息監(jiān)控平臺建設(shè)，全面實施機動車尾氣檢測和環(huán)保標志管理，提升機動車排氣污染監(jiān)控能力，加大黃標車淘汰力度。持續(xù)推進油品質(zhì)量升級，從源頭控制機動車尾氣污染。

（三）全面完成減排任務(wù)

要根據(jù)“十二五”減排任務(wù)，制定好2015年減排工作計劃，要把減排任務(wù)具體化，項目化。加快推進國、省重點減排項目建設(shè)，特別是完善好污水管網(wǎng)建設(shè)。抓好建成污水處理廠等重要減排設(shè)施的運行管理，確保發(fā)揮減排效益。嚴格執(zhí)行環(huán)境準入和總量前置審批政策，控制高污染、高能耗項目過度建設(shè)，全面推進重點企業(yè)清潔生產(chǎn)，加大落后工藝技術(shù)裝備和產(chǎn)能淘汰退出力度，推廣先進污染治理技術(shù)，全面實行排污許可證制度，有效控制新增量。完善減排監(jiān)測體系，督促好轄區(qū)重點國控企業(yè)開展自行監(jiān)測，并信息，做好監(jiān)督性監(jiān)測及信息；要加強對自動監(jiān)控設(shè)備的維護和升級換代，確保數(shù)據(jù)傳輸有效，達到減排“三率”考核要求。

（四）加強環(huán)境執(zhí)法監(jiān)管

全面對接新環(huán)保法實施和國務(wù)院下發(fā)的《關(guān)于加強環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法的通知》，把工作重心、主要精力集中到環(huán)境監(jiān)管執(zhí)法上來。加強新環(huán)保法宣傳培訓(xùn)。抓好培訓(xùn)，為新環(huán)保法實施打好基礎(chǔ)，使環(huán)保人員能熟練運用新法，依法保護環(huán)境；使各級各部門、企業(yè)負責(zé)人做到知法、敬法、守法。抓好宣傳，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)等新媒體，選取典型案例進行宣傳報道，打擊一家、震懾一片、教育一方；使社會各界和群眾了解、熟知新法，并自覺遵守新法，不斷增強參與、監(jiān)督意識。加大監(jiān)管執(zhí)法力度。繼續(xù)開展環(huán)境隱患排查，各縣市區(qū)要迅速出臺環(huán)境保護大檢查方案，全面排查企業(yè)環(huán)境安全隱患。制定執(zhí)法計劃，建立網(wǎng)格監(jiān)管制度，使環(huán)境行政執(zhí)法不留死角、不留盲區(qū)。堅決按照新環(huán)保法要求，敢于亮劍，敢于執(zhí)法，嚴格執(zhí)法，真正使新法成為令污染者頭疼的緊箍咒，成為保護和改善環(huán)境的利器，堅決糾正執(zhí)法不到位、整改不到位問題。要高度重視固廢與輻射監(jiān)管，規(guī)范危險廢物、放射性廢物收集、運輸、處置等各環(huán)節(jié)。加強放射性同位素與射線裝置監(jiān)管力度，落實放射源全過程管理，確保輻射環(huán)境安全。抓好環(huán)境應(yīng)急與管理。修訂完善《市突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》，做好應(yīng)急設(shè)備物資儲備，開展環(huán)境應(yīng)急演練，提高環(huán)境應(yīng)急處置能力。全面排查企業(yè)環(huán)境風(fēng)險，加強預(yù)防，科學(xué)應(yīng)對，妥善處置各類突發(fā)環(huán)境事件。按照屬地管理原則，及時受理、辦理群眾來信來訪；積極應(yīng)對、正面回應(yīng)、妥善處理網(wǎng)絡(luò)、媒體等關(guān)注和反映的熱點、焦點環(huán)境污染問題。

（五）科學(xué)謀劃環(huán)保規(guī)劃

開展好環(huán)境質(zhì)量調(diào)查。要在做好“十二五”環(huán)保規(guī)劃終期評估的基礎(chǔ)上，開展全市環(huán)境質(zhì)量調(diào)查，繼續(xù)抓實工業(yè)源、畜禽養(yǎng)殖、集中式污染治理設(shè)施的環(huán)境統(tǒng)計，掌握全市主要污染源排放情況。加強重點區(qū)域流域及農(nóng)村水質(zhì)、土壤及空氣的環(huán)境質(zhì)量調(diào)查，全面掌握全市環(huán)境質(zhì)量狀況，為“十三五”規(guī)劃編制提供依據(jù)和技術(shù)支持。編制好“十三五”環(huán)保規(guī)劃?？茖W(xué)研判當前形勢，創(chuàng)新思路、超前謀劃，精心組織編制“十三五”環(huán)保規(guī)劃，同時，抓緊編制污染防治、總量控制、生態(tài)保護等專項規(guī)劃，形成完善的“十三五”環(huán)保規(guī)劃體系。要與發(fā)改、住建、經(jīng)信等其它規(guī)劃銜接好，合理地確定“十三五”規(guī)劃的目標、任務(wù)，建立全市環(huán)境保護重點項目庫，確保環(huán)保規(guī)劃與經(jīng)濟、人口發(fā)展相適應(yīng)。

（六）全面提升環(huán)保能力

加快監(jiān)察監(jiān)測能力建設(shè)。以提高環(huán)境監(jiān)測執(zhí)法能力為重點，加快環(huán)境監(jiān)測執(zhí)法業(yè)務(wù)用房建設(shè)。以“數(shù)字環(huán)?！睘楹诵模⒑屯晟骗h(huán)保內(nèi)外網(wǎng)，推進“一基礎(chǔ)一中心四平臺”建設(shè)。以“污染減排三率”考核為重點，進一步加快全市監(jiān)測體系建設(shè)，推進縣級空氣自動監(jiān)測站、飲用水水源地及湘江支流水質(zhì)自動站建設(shè)工作，加大縣級監(jiān)測站環(huán)境監(jiān)測儀器設(shè)備的投入和加強人員培訓(xùn)。加強環(huán)保隊伍建設(shè)。探索重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)置環(huán)保機構(gòu)、重點流域行政村配備環(huán)保信息員。抓好環(huán)保隊伍教育培訓(xùn)，提高環(huán)保隊伍專業(yè)素質(zhì)。全面加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，落實“一崗雙責(zé)”，鞏固實踐教育活動成果，繼續(xù)抓好中央八項規(guī)定精神貫徹落實，持之以恒糾正“”，建立健全作風(fēng)建設(shè)長效機制。

二、適應(yīng)新常態(tài)，創(chuàng)新工作思路

當前，我國經(jīng)濟社會發(fā)展進入新常態(tài)，環(huán)境保護工作要主動適應(yīng)新常態(tài)，面對機遇與挑戰(zhàn)并存的形勢，必須樹立新思維，要有新舉措。

（一）健全責(zé)任考核體系。主要是完善“兩個體系”。一是根據(jù)《省環(huán)境保護責(zé)任規(guī)定》和《省重大環(huán)境問題（事件）責(zé)任追究辦法》，完善責(zé)任體系。進一步理清市環(huán)保局與縣區(qū)環(huán)保局、城（園）區(qū)分局以及內(nèi)部機構(gòu)的責(zé)權(quán)關(guān)系。二是完善考核體系，要建立以環(huán)境質(zhì)量為導(dǎo)向的環(huán)?？己吮O(jiān)督體制，將過去以空氣質(zhì)量達標率和地表水質(zhì)達標率的考核細化，將流域交界斷面水質(zhì)、環(huán)境風(fēng)險管理、投訴處理等全面納入考核體系，將考核結(jié)果運用到績效考核、小康考核等綜合考核體系中去，做到源頭嚴防，過程嚴管，后果嚴懲。

環(huán)保自行監(jiān)測工作計劃范文第2篇

關(guān)鍵詞：環(huán)境保護；輔助管理；統(tǒng)一標準；統(tǒng)一開發(fā)

中圖分類號：TN711 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2014）05-0-02

一、引言

近年來在電力大發(fā)展，電網(wǎng)建設(shè)飛速推進的今天，黨的十提出，大力推進生態(tài)文明建設(shè)的“綠色中國”號召。隨之，電網(wǎng)建設(shè)中的環(huán)境保護工作的重要性就被凸現(xiàn)了出來。所以，在電網(wǎng)建設(shè)的過程中就要更加的注重環(huán)境保護工作，從每個環(huán)節(jié)入手，加快電網(wǎng)環(huán)保管理體系建設(shè)，采取有效的預(yù)防措施來降低環(huán)境的影響。

二、系統(tǒng)現(xiàn)狀

目前，公司尚未統(tǒng)一建設(shè)電網(wǎng)環(huán)境保護管理信息系統(tǒng)，為進一步規(guī)范公司電網(wǎng)環(huán)保管理工作，提升管理水平和工作績效，滿足公司“四化”要求，有必要集中開發(fā)電網(wǎng)環(huán)保管理信息系統(tǒng)。

據(jù)統(tǒng)計，各網(wǎng)省公司中，共有10個單位自行建設(shè)了環(huán)保管理信息系統(tǒng)。因其風(fēng)格各異、功能不規(guī)范、標準不統(tǒng)一，所以不適應(yīng)當前公司環(huán)保管理的運作模式。

隨著環(huán)保管理的不斷深入，公司各級環(huán)保管理部門對環(huán)保管理信息系統(tǒng)的需求日益增強。部分網(wǎng)省公司根據(jù)管理需求自行開發(fā)了電網(wǎng)環(huán)境保護管理信息系統(tǒng)，并已投入應(yīng)用。但設(shè)計功能各不相同，軟硬件配置差異較大，采用標準不夠統(tǒng)一，也沒有納入公司信息化的總體規(guī)劃，環(huán)保管理信息系統(tǒng)的建設(shè)極易走低水平重復(fù)開發(fā)的老路。不符合公司集團化運作、集約化發(fā)展、精益化管理標準化建設(shè)的發(fā)展方式。因此，有必要統(tǒng)籌規(guī)劃、規(guī)范功能、統(tǒng)一標準，集中優(yōu)勢力量，在公司規(guī)劃的軟硬件平臺上，集中開發(fā)一套服務(wù)于公司總部、省公司及地市公司的環(huán)保管理信息系統(tǒng)，使公司的環(huán)保管理進入信息化輔助管理的新階段。

三、系統(tǒng)主要功能模塊

電網(wǎng)環(huán)境保護管理子系統(tǒng)已經(jīng)完成跟科研項目管理子系統(tǒng)集成，采用一級部署模式，建立公司總部、省市及直屬單位、地市公司三級上下一體的電網(wǎng)環(huán)境保護管理模式，實現(xiàn)電網(wǎng)環(huán)保管理工作的標準化和規(guī)范化。本系建設(shè)完成包括電網(wǎng)建設(shè)項目環(huán)保水保管理、電網(wǎng)環(huán)保技術(shù)監(jiān)督管理、電網(wǎng)環(huán)保超標治理、電網(wǎng)環(huán)保糾紛處理、宣傳與培訓(xùn)管理、統(tǒng)計分析管理、環(huán)境保護工作考核管理、信息管理和電網(wǎng)環(huán)保人員信息管理9大業(yè)務(wù)模塊，實現(xiàn)與規(guī)劃計劃管理平臺、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、經(jīng)濟法律系統(tǒng)、目錄服務(wù)等系統(tǒng)的集成。

1.電網(wǎng)建設(shè)項目環(huán)保水保管理

電網(wǎng)建設(shè)項目主要分環(huán)境保護管理和水土保持管理。環(huán)境保護管理包括環(huán)境影響評價和竣工環(huán)保驗收2個模塊，其中項目計劃、項目招標委托及合同信息應(yīng)能通過其他系統(tǒng)獲取的環(huán)?；A(chǔ)數(shù)據(jù)。水土保持管理包括水土保持方案和竣工水保驗收2個子模塊，其中項目計劃、項目招標委托及合同信息能通過其他系統(tǒng)獲取的水?；A(chǔ)數(shù)據(jù)。該模塊以流程監(jiān)控為主，程序設(shè)計能夠滿足監(jiān)督與管控兩種不同管理深度的需要。

2.電網(wǎng)環(huán)保技術(shù)監(jiān)督管理

電網(wǎng)環(huán)保技術(shù)監(jiān)督包括基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫和專項數(shù)據(jù)庫2個子模塊，其中基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫包括變電站和輸電線、環(huán)境監(jiān)測和環(huán)境敏感目標管理；專項數(shù)據(jù)庫搭建六氟化硫、油品等7個部分的基礎(chǔ)框架。該模塊提供檢索查詢功能，查詢結(jié)果能生成圖表及數(shù)據(jù)報表。

3.電網(wǎng)環(huán)保超標治理

電網(wǎng)環(huán)保超標治理主要包括項目立項、項目實施及驗收2個子模塊，該模塊的治理對象是變電站和輸電線路，在技術(shù)監(jiān)督模塊中對變電站輸電線路進行環(huán)境監(jiān)測以后發(fā)現(xiàn)已超標的變電站和輸電線路，在本模塊能自動提現(xiàn)，并進行治理項目立項、實施及驗收。

4.電網(wǎng)環(huán)保糾紛處理

電網(wǎng)環(huán)保糾紛處理是記錄變電站和輸電線路周邊的糾紛事項，涉及輸變電設(shè)施的環(huán)保糾紛（主要包括一般投訴、民事糾紛、行政糾紛、民事訴訟、行政訴訟）。

5.宣傳與培訓(xùn)管理

宣傳與培訓(xùn)管理包括宣傳和培訓(xùn)管理兩個子模塊，宣傳子模塊主要是記錄企業(yè)單次宣傳的基本信息，也包含宣傳資料（圖像、視頻）存儲與查詢。培訓(xùn)子模塊是記錄培訓(xùn)的時間主題、內(nèi)容、時間、天數(shù)和效果等信息，也包含培訓(xùn)講義及教材。

6.統(tǒng)計分析管理

統(tǒng)計分析管理模塊主要包括國網(wǎng)通用報表、綜合查詢和統(tǒng)計分析3個子模塊。其中國網(wǎng)通用報表包括電網(wǎng)建設(shè)項目環(huán)境保護統(tǒng)計表、電網(wǎng)建設(shè)項目環(huán)評、水保工作計劃表、330kV及以上電網(wǎng)建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收計劃表、電網(wǎng)建設(shè)項目環(huán)評工作表、電網(wǎng)建設(shè)項目竣工環(huán)保驗收表、環(huán)保治理項目完成情況統(tǒng)計表、輸變電環(huán)保糾紛統(tǒng)計表；綜合查詢模塊是對系統(tǒng)各模塊進行查詢，包括環(huán)保水保前期綜合查詢、環(huán)保水?？⒐を炇站C合查詢、技術(shù)監(jiān)督綜合查詢、工作考核情況綜合查詢、環(huán)保人員綜合查詢；統(tǒng)計分析是對系統(tǒng)模塊指標進行綜合統(tǒng)計分析。

7.環(huán)境保護工作考核管理

環(huán)境保護工作考核管理直接目的是客觀地分析和評價下級管理機構(gòu)相關(guān)責(zé)任的履行和工作實際的效果，提供真實可靠的工作相關(guān)數(shù)據(jù)，并且根據(jù)考核結(jié)果正確實施獎懲，合理配置人力資源，全面提升公司整體績效，保障國家電網(wǎng)公司環(huán)保管理工作的可持續(xù)發(fā)展。

8.信息管理

信息管理模塊包括信息、信息查詢管理2個子模塊。

信息主要起著環(huán)保管理部門內(nèi)部信息通知和傳達的作用。

9.電網(wǎng)環(huán)保人員信息管理

電網(wǎng)環(huán)保人員信息管理包括管理人員信息庫和環(huán)保專家信息庫兩個子模塊。環(huán)保管理人員信息管理主要對人員的信息進行集中管理，方便建立一個完善的、強大的環(huán)保管理人員信息數(shù)據(jù)庫。

四、系統(tǒng)設(shè)計方案

（一）應(yīng)用系統(tǒng)總述

技術(shù)架構(gòu)圖

（二）電網(wǎng)環(huán)境保護管理子系統(tǒng)

1.邏輯模型

（1）總體技術(shù)組件模型

電網(wǎng)環(huán)境保護管理子系統(tǒng)采用組件分層分類的方式來進行設(shè)計，包括公共組件和應(yīng)用組件，基礎(chǔ)支持平臺和數(shù)據(jù)層.

展現(xiàn)層：通過HTML，JSP，JavaScript為系統(tǒng)用戶提供人機交互頁面展現(xiàn)應(yīng)用組件層的相關(guān)數(shù)據(jù)。

應(yīng)用組件層：通過Servlet、JSP、XML為業(yè)務(wù)用戶提供各項業(yè)務(wù)處理功能，以應(yīng)用組件接口實現(xiàn)層間調(diào)用

公共組件層：通過Servlet、JSP、XML為應(yīng)用組件層提供公共資源，與基礎(chǔ)支撐平臺通信

基礎(chǔ)支撐平臺層：應(yīng)用Sotower為系統(tǒng)提供基礎(chǔ)支撐，通過數(shù)據(jù)持久層與數(shù)據(jù)庫進行通信

（2）層間交互規(guī)則

組件交互

（3）公共技術(shù)服務(wù)

①應(yīng)用展現(xiàn)組件：sotower-Web標簽（頁面框架）

②業(yè)務(wù)配置組件：sotower框架平臺（bss），資源管理

③公共邏輯組件：文件上傳管理組件，數(shù)據(jù)統(tǒng)計服務(wù)組件，報表組件

④數(shù)據(jù)訪問組件：jdbc， hibernate

⑤質(zhì)量服務(wù)組件：驗證管理，日志管理，異常管理，緩存管理。

2.執(zhí)行模型

（1）集成視圖

環(huán)保管理子系統(tǒng)的集成方式以模塊形式集成到公司總部科技部科研項目管理子系統(tǒng)中。用戶使用科研項目子系統(tǒng)的系統(tǒng)管理對環(huán)保子系統(tǒng)進行權(quán)限管理和用戶管理，系統(tǒng)按用戶的權(quán)限分為：總部、省市和地市。各層用戶登錄時看到的不同的定制頁面，相關(guān)的用戶界面的模塊化配置由集成后的科研項目子系統(tǒng)進行配置。

（2）實現(xiàn)方式

實現(xiàn)方式

3.開發(fā)模型

開發(fā)環(huán)境：操作系統(tǒng)：Red Hat Linux 5.4；應(yīng)用中間件：Weblogic10.2；平臺：SoTower3.1平臺；數(shù)據(jù)庫：Oracle 10G RAC。

五、結(jié)論

湖北省電力公司按照國網(wǎng)電網(wǎng)環(huán)境保護子系統(tǒng)整體部署和深化應(yīng)用要求，通過各種方法有效得推進各單位的實用化應(yīng)用，取得了如下應(yīng)用成效：

1.通過電網(wǎng)環(huán)境保護管理子系統(tǒng)建設(shè)，提高了電網(wǎng)環(huán)境保護的信息化水平，實現(xiàn)國家電網(wǎng)公司、省公司本部及地市公司的環(huán)保一體化管理，實現(xiàn)信息共享和業(yè)務(wù)交互。同時對發(fā)揮集約化管理的優(yōu)勢，避免各單位重復(fù)開發(fā)，提高電網(wǎng)環(huán)境保護管理的工作效率具有重大意義。

環(huán)保自行監(jiān)測工作計劃范文第3篇

關(guān)鍵詞：環(huán)境監(jiān)測；質(zhì)量方法；監(jiān)測數(shù)據(jù)

中圖分類號：X830 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2014）06-0106-03

隨著現(xiàn)代化工業(yè)的發(fā)展，人們享受著一系列工業(yè)帶給人們的便捷，但環(huán)境污染卻成為不可忽視的工業(yè)發(fā)展伴生物。目前，人們對于環(huán)境保護的重視程度已經(jīng)亞于對于工業(yè)發(fā)展的重視程度，人們一方面積極保護環(huán)境，清潔已經(jīng)被污染的環(huán)境，同時加大了對于環(huán)境監(jiān)測工作的投入。本文綜合介紹了環(huán)境監(jiān)測的相關(guān)概念，提出了加強環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量的一些方法。

1 環(huán)境監(jiān)測的概念

環(huán)境監(jiān)測是政府部門下屬的事業(yè)單位所開展的對于環(huán)境質(zhì)量進行綜合評定的執(zhí)法工作，其內(nèi)涵主要包括三個方面：第一，在法律的保護下，環(huán)境監(jiān)測具有強制性。無論是評定污染性還是處理一切與污染有關(guān)的源頭、事故等等，其工作都是代表法律的強制性活動。第二，環(huán)境監(jiān)測的工作流程以科學(xué)方法為指導(dǎo)，監(jiān)測結(jié)果依法公正公開，不以個人意志為轉(zhuǎn)移。第三，環(huán)境監(jiān)測擁有社會服務(wù)性，從屬于社會公益事業(yè)。

環(huán)境監(jiān)測的發(fā)展歷史雖然不算十分久遠，但隨著現(xiàn)代科技的發(fā)展，現(xiàn)在的環(huán)境監(jiān)測硬件水平相比過去來說有了長足的發(fā)展。目前，人類已經(jīng)有能力對絕大部分污染環(huán)境的因素有效監(jiān)管，這對于提高監(jiān)測質(zhì)量為至關(guān)重要。要加強環(huán)境管理，首先要從監(jiān)測數(shù)據(jù)出發(fā)，其次才能進行管理方法的科學(xué)研究，進而提高環(huán)境監(jiān)測的質(zhì)量。環(huán)境監(jiān)測是人類預(yù)防污染，保護生存環(huán)境，進行持續(xù)經(jīng)濟建設(shè)的有效手段。

2 環(huán)境監(jiān)測的發(fā)展史

20世紀70年代開始，環(huán)境監(jiān)測工作在我國全面展開，40多年的發(fā)展歷史中，我國環(huán)境監(jiān)測工作逐漸前進。進入到新的世紀以后，我國不斷完善各級環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò)，其中上下級工作相互配合，相互促進，有效保障了監(jiān)測工作的質(zhì)量。在幾十年的發(fā)展歷史當中，我們的工作主要經(jīng)歷以下三個階段：第一，統(tǒng)計質(zhì)量控制時期。其工作方法是首先采集環(huán)境樣本數(shù)據(jù)，送到相關(guān)的實驗室來分析樣本數(shù)據(jù)是否符合規(guī)定，這樣的方法只能從實驗室工作階段才能進行質(zhì)量控制，而不能從室外采樣開始就進行質(zhì)量控制。第二，質(zhì)量控制。該方法從實驗室和計量認證兩方面進行創(chuàng)新，實驗室方面把工作人員和管理工作當作考核準則，計量認證從硬件設(shè)備等方面開展考核。經(jīng)過該方法的推動，環(huán)境監(jiān)測工作實現(xiàn)了突飛猛進的發(fā)展。第三，全面質(zhì)量管理。這種管理方式引入了先進的科學(xué)方法，提高了工作效率。

3 現(xiàn)階段環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量控制的不足之處

3.1 重視程度不夠

在部分地方監(jiān)測站中，工作人員往往將精力主要用于實驗室內(nèi)的質(zhì)量控制而沒有提起對室外質(zhì)量控制的重視程度。從人員任用上來講，環(huán)境監(jiān)測站使用的是有相關(guān)證件的技能人員，在工作中使用化驗分析儀器進行環(huán)境質(zhì)量分析，在實驗室內(nèi)控制質(zhì)量一般采取平行雙樣和加標回收等途徑，從工作人員卻經(jīng)常把有代表性的檢測信息遺忘，諸如選取監(jiān)測目標、采樣保存以及運輸?shù)鹊戎饕谑彝膺M行的工作質(zhì)量不能被有效管理起來。

3.2 室內(nèi)質(zhì)量管理存在問題

有些監(jiān)測站配套工作條件不甚理想，用于監(jiān)測的工作的房間十分有限，硬件設(shè)備也較為陳舊，甚至是用于基礎(chǔ)工作的儀器都不能完整配備。基于這樣的實驗工作環(huán)境，監(jiān)測信息的準確性也讓人堪憂。而造成這樣局面的原因主要有兩個：第一，資金投入十分有限，這些監(jiān)測站主要是自行支付運行費用，而沒有得到過多的資金援助，在日常工作上已經(jīng)顯得非常吃力。第二，監(jiān)測站的上級單位環(huán)保局對于環(huán)境監(jiān)測工作不夠重視，工作上沒有過多的支持。

3.3 制度建設(shè)落后

目前，國家相關(guān)部門環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量有了明確的內(nèi)容、職責(zé)和管理程序等方面的制度規(guī)定。這樣一來質(zhì)量控制工作走上了正規(guī)化發(fā)展道路。各級監(jiān)測站也頒發(fā)了將水質(zhì)和大氣監(jiān)測質(zhì)量控制指標、工作人員憑證上崗制度，在管理制度上逐漸完善了樣品采集和保存、數(shù)據(jù)審核等工作流程，將制度化工作推向了新的階段。但是，質(zhì)量控制制度還遠遠沒有達到完整的程度，一定程度上影響了工作的順利進行，因此迫切需要完善制度建設(shè)。

3.4 數(shù)據(jù)監(jiān)測的缺乏時效性和代表性

在實際的監(jiān)測工作中，我們從樣品采集到實驗室分析數(shù)據(jù)再得出明確的報告，一般所耗費的時間為三個星期。這樣的結(jié)果對于環(huán)境質(zhì)量評價往往缺乏時效性，地方上出現(xiàn)了污染情況，由于監(jiān)測結(jié)果的滯后性而無法及時向政府和公眾信息，環(huán)境污染可能加劇，耽誤了治理的最佳時間，致使治理成本翻倍增長。另一方面，我國實行一年四次的監(jiān)測制度，每次監(jiān)測時間持續(xù)兩天左右，這樣造成了數(shù)據(jù)缺乏代表性。

4 加強環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量的方法

4.1 提高認識

環(huán)境監(jiān)測工作是人們進行保護環(huán)境工作的前體條件，為人們指明了環(huán)保工作的努力方向，為環(huán)境管理提供了不可或缺的參考信息。環(huán)境監(jiān)測數(shù)據(jù)越精確和客觀就越能引導(dǎo)人們實行有效的環(huán)保措施。要判斷一個地區(qū)是否已經(jīng)出現(xiàn)了環(huán)境問題，必須依靠環(huán)境監(jiān)測信息。所以，我們必須要從上根本認識上提高對于環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量的重視程度，在工作上要塑造嚴謹認真的氛圍，把環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量控制真真正正落到實處，把質(zhì)量管理意識深入到環(huán)境監(jiān)測工作的每一道工作程序上。環(huán)境監(jiān)測站在日常工作中要注意污染程度較大的企業(yè)和工程項目是否按照規(guī)定進行生產(chǎn)，排放物是否達到要求。盡管工作任務(wù)較為繁重，監(jiān)測站要把保質(zhì)工作放在突出位置，不能出現(xiàn)因為求速度而輕質(zhì)量的現(xiàn)象。監(jiān)測的具體實施方案要按照國家以及行業(yè)的規(guī)定來制定，在保證監(jiān)測信息完整的基礎(chǔ)上還要爭取獲得代表性。

4.2 完善監(jiān)督機制

環(huán)境監(jiān)測的每項工作都包含質(zhì)量控制，在監(jiān)測站在每年制定工作計劃的時候要依實際情況來做好相應(yīng)的質(zhì)量控制計劃，例如對于硬件設(shè)備的管理和保養(yǎng)，工作人員的培訓(xùn)等等。雖然質(zhì)量控制工作加重了監(jiān)測站的工作負擔，但質(zhì)量控制能夠保證監(jiān)測站的工作持續(xù)良好運轉(zhuǎn)。所以，我們要做好質(zhì)量控制的計劃，完善監(jiān)測

機制。

管理人員要以質(zhì)量為工作根本原則，籌劃過硬的質(zhì)量管理體系，各項管理措施都要真正落到實處，放權(quán)給質(zhì)量管理員，給予一定的資源以保障管理工作的順利開展，提高監(jiān)督作用。監(jiān)測環(huán)境對于公益事業(yè)貢獻巨大，政府享有主導(dǎo)權(quán)，政府不把此項目放在重要位置就無法解決監(jiān)測工作缺乏資金供給的問題，政府應(yīng)當從財政預(yù)算撥出相應(yīng)的款項投入到監(jiān)測工作中。

4.3 加強人才培養(yǎng)

環(huán)境監(jiān)測技術(shù)的不斷發(fā)展和監(jiān)測對象的不斷增多讓環(huán)境監(jiān)測對于工作人員的能力有了越來越高的要求。從目前的現(xiàn)實情況來看，監(jiān)測對象成分不斷增多，變化速率也越來越快，所以對于監(jiān)測工作的要求也越來越高。監(jiān)測能力是工作人員的最基本能力，主要包括使用儀器的熟練程度、工作人員的管理能力以及綜合能力。加強對于工作人員的培養(yǎng)可以保障監(jiān)測結(jié)果的準確性，具體來說，監(jiān)測站可以組織工作人員定期開展監(jiān)測技能學(xué)習(xí)和新知識的學(xué)習(xí)，不斷熟悉技術(shù)操作流程，加強管理質(zhì)量，從工作源頭上提高可靠性。努力從政府方面申請盡可能多的培養(yǎng)資金，為監(jiān)測水平的提高做好物質(zhì)保障。

4.4 加強現(xiàn)場監(jiān)測

現(xiàn)場監(jiān)測重要性不亞于實驗室數(shù)據(jù)分析工作，但現(xiàn)場監(jiān)測由于受到很多因素的干擾，監(jiān)測結(jié)果與實際情況有一定的差距。針對這一情況，我們要在多個時間點采取多次樣本采集的工作方法以提高樣品的代表性。此外，現(xiàn)場監(jiān)測一定要先檢查設(shè)備工作情況是否良好，監(jiān)測過程中要保護好監(jiān)測設(shè)備，延長設(shè)備的使用壽命。對于工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)要格外重視，促進工作人員牢固掌握和熟練運用基本知識，保障現(xiàn)場監(jiān)測的質(zhì)量。

4.5 建設(shè)標準實驗室

實驗室分析階段是監(jiān)測工作的重要階段，必須以合格的硬件設(shè)備來保障分析工作的正常開展，監(jiān)測站必須向上級爭取足夠的資金來對本站的硬件設(shè)備進行維護和保養(yǎng)，例如改造原有舊的電路添加漏電保護裝置，及時更新實驗室所需要的儀器設(shè)備。必要時必須添置新的設(shè)備。在軟件方面，注重監(jiān)測站的網(wǎng)絡(luò)連接正常和順暢，要夠買正版的辦公軟件，推進自動化辦公有序開展，建立監(jiān)測站特有的數(shù)據(jù)庫，將歷史數(shù)據(jù)及時保存，為以后的對比研究留下寶貴資料，保障數(shù)字化工作的順暢進行。這樣一來，標準化實驗室投入正常運轉(zhuǎn)，監(jiān)測站工作能力可以更上一層樓。

5 結(jié)語

將環(huán)境監(jiān)測質(zhì)量控制工作逐漸完善起來，爭取為人民生活環(huán)境的優(yōu)化和經(jīng)濟建設(shè)的穩(wěn)定保駕護航。

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環(huán)保自行監(jiān)測工作計劃范文第4篇

把蕭山建成經(jīng)濟發(fā)達、環(huán)境秀美、社會文明的新蕭山，這是蕭山人民的愿望，也是政府的目標。為了實現(xiàn)這個目標，區(qū)人大常委會進行了不懈的監(jiān)督。

環(huán)境保護VS經(jīng)濟發(fā)展：失去平衡的蹺蹺板

2005年春節(jié)剛過，蕭山區(qū)人大常委會就召開主任會議，會議內(nèi)容是梳理剛結(jié)束不久的人代會的代表議案。放在大家眼前的，是一份厚厚的議案匯總表。翻開第一頁，是環(huán)境治理方面的議案，一共有14件，領(lǐng)銜和附議代表加起來有160人之多。也就是說，在全區(qū)384位人大代表中，42%的代表對環(huán)境問題有話要說。

南陽，著名的觀潮勝地。每年農(nóng)歷八月十八，位于錢塘江南岸的南陽觀潮城內(nèi)，人頭攢動、摩肩接踵。游客們無不為錢塘江天文大潮的雄奇而贊嘆。而常居于此的南陽人，卻常常愁眉苦臉，他們時時刻刻為刺鼻的惡臭而傷透腦筋。

“孕婦懷孕回娘家，小孩上學(xué)捂鼻子，鴨子下水三天亡，聞到怪味到南陽”，2003年的一則媒體報道這樣描述了南陽鎮(zhèn)15000多名村民的生存環(huán)境。

惡臭的發(fā)源地，是位于南陽鎮(zhèn)的杭州農(nóng)藥廠。根據(jù)2003年12月15日的一組檢測結(jié)果，即便是農(nóng)藥廠經(jīng)過處理的廢水，COD、氨氮、磷酸鹽三項指標仍高出標準值數(shù)倍，甚至是數(shù)千倍。每到梅雨季節(jié)和夏季，更是惡臭難當，村民們連開窗通風(fēng)都不敢。還沒有接通自來水的時候，為了喝上放心水，村民到附近的酒廠挑了幾年水喝。從1996年開始，村民集體上訪的事件幾乎從未中斷過。

污染，不僅使群眾苦不堪言，而且嚴重制約了當?shù)氐慕?jīng)濟發(fā)展。許多投資商和企業(yè)主一聽說是南陽，二話不說，立刻打消投資辦廠的念頭。

相比之下，衙前的官河污染事件，矛盾更為激化。

官河在衙前鎮(zhèn)內(nèi)長約9公里，出衙前后流入紹興縣錢清鎮(zhèn)。

衙前鎮(zhèn)，素有中國化纖名鎮(zhèn)之稱，紡織化纖行業(yè)非常發(fā)達。前幾年，個別企業(yè)偷排、直排噴水織機產(chǎn)生的廢水，官河水質(zhì)明顯惡化，發(fā)黑發(fā)臭。由于地處蕭紹邊界，兩地企業(yè)和群眾糾紛不斷。

2004年10月，官河下游紹興縣村民在官河衙前鎮(zhèn)明華村段筑壩截流。群眾正常的生產(chǎn)、生活秩序被打亂，而原本過往官河的船只則不得不繞道行駛。

農(nóng)藥廠、官河，僅僅是污染的兩個焦點。2004年，蕭山東片印染染化行業(yè)、南陽區(qū)域、衙前區(qū)域，分別被列為省、市、區(qū)環(huán)境重點監(jiān)管區(qū)。

在蕭的杭州市人大代表，曾專門就農(nóng)藥廠的污染問題，在2004年初的市人代會上，以大會簡報的形式反映過情況。

環(huán)境問題直接制約經(jīng)濟發(fā)展，直接影響社會穩(wěn)定，環(huán)境保護與經(jīng)濟發(fā)展孰輕孰重，與會的區(qū)人大常委會領(lǐng)導(dǎo)在心頭掂量。

人大監(jiān)督＋依法行政：重拳直擊環(huán)保頑疾

主任會議展開熱烈的討論。大家認為，不論是議案內(nèi)容的集中度、提議案代表的廣泛度，還是與群眾利益的關(guān)聯(lián)度，這14件環(huán)保議案都應(yīng)成為年度人大監(jiān)督的重中之重。

省、區(qū)兩級人大代表王鑫炎，是其中一件議案的領(lǐng)銜人，他在議案中這樣寫到：“解決東片水污染已迫在眉睫，這是關(guān)系到政府的信用和執(zhí)政能力的問題！”

“環(huán)境污染整治不好，不僅政府有責(zé)任，人大也難辭其咎?！痹陔S后召開的常委會會議上，一位常委會組成人員這樣說。

結(jié)果順理成章，常委會會議以舉手表決的方式一致通過了關(guān)于重點跟蹤督辦加強環(huán)境治理代表議案的決定。

第二天，《決定》全文在蕭山日報頭版刊登。

面對環(huán)保毒瘤，人大責(zé)無旁貸地站起來說“不”！

區(qū)人大常委會會同區(qū)政府及相關(guān)部門，對南陽化工企業(yè)、官河、沿錢塘江的19個污水排放口進行了為期一天的實地勘查，行程百余公里。就在錢塘江大堤下面，檢查組發(fā)現(xiàn)，黑褐色的污水泛著白色泡沫，挾著一股怪味，從江底翻涌而出，江面污濁的水面有幾個籃球場那么大。在衙前官河，檢查組看到，磚石、泥沙堆成的橫壩寬4米多，高出水面數(shù)十厘米，直直地切斷了水流。橫壩上雜草叢生，橫壩兩邊黑沉沉的河面上，漂浮著許多塑料袋、一次性餐盒等生活垃圾。

這次檢查，更加堅定了區(qū)人大常委會督促治污的決心。

而常委會的決定，對政府整治環(huán)境，是一個有力的推動。

區(qū)政府立即召開了重點區(qū)域污染整治會議，進行具體部署。整治的目標是：一年摘掉衙前區(qū)域區(qū)環(huán)境重點監(jiān)管區(qū)的帽子，兩年摘掉南陽區(qū)域市環(huán)境重點監(jiān)管區(qū)的帽子，以及東片印染染化行業(yè)省環(huán)境重點監(jiān)管區(qū)的帽子，3年內(nèi)確保企業(yè)穩(wěn)定排放。

一場環(huán)境整治的戰(zhàn)役在錢塘江南岸拉開了序幕

一條條有力的治污舉措被付諸實施：鎮(zhèn)街考核中，環(huán)保分值被調(diào)整到10分，而且每查實環(huán)境違法企業(yè)1家次倒扣0.5分；重點監(jiān)管區(qū)排污企業(yè)一律安裝在線監(jiān)測系統(tǒng)，24小時動態(tài)監(jiān)控；實行環(huán)境違法“一次停電，二次停產(chǎn)，三次停業(yè)”；投資6.3億元的東片大型污水處理廠一期30萬噸/日工程，以及配套管網(wǎng)加快了工程進度，重點監(jiān)管區(qū)企業(yè)排污逐步實現(xiàn)統(tǒng)一納管，集中處理。

南陽區(qū)域，封堵了企業(yè)自行設(shè)置在錢塘江邊的8個污水外排口；投資2540萬元動工興建總長9.3公里的“截污納管”工程。10位土生土長的南陽人，被聘為環(huán)保監(jiān)督員，只要“企業(yè)亂排污，可以直接入廠檢查”。

官河流域企業(yè)被套上了違法排污拉閘斷電的“緊箍咒”；有關(guān)企業(yè)投入1063萬元增設(shè)或新建了環(huán)保設(shè)施；鎮(zhèn)政府還在鳳凰直河、翔鳳橋等三處筑壩，全面對官河清淤、換水。

根據(jù)區(qū)環(huán)保局向區(qū)人大常委會提交的報告，執(zhí)法力度創(chuàng)下了新記錄：一年來對212家次違法排污企業(yè)進行處罰，105家被停產(chǎn)停業(yè)，147家被停電15天，共罰款442.4萬元，罰款金額為歷年之最。

在政府大力整治的同時，區(qū)人大常委會一刻也沒有放松對環(huán)境整治工作的監(jiān)督：5月份，配合省、市人大開展 “生態(tài)省建設(shè)和環(huán)境保護法” 三級聯(lián)動執(zhí)法檢查，對東片印染染化行業(yè)和南陽化工園區(qū)污染企業(yè)整治情況進行檢查；7月份，召開政情通報會，組織全區(qū)人大代表聽取上半年政府加強環(huán)境治理的進展情況，各代表小組推選產(chǎn)生的7位人大代表在通報會上作了大會審議發(fā)言；8月份，與區(qū)環(huán)保局結(jié)對的義蓬片區(qū)人大代表小組一行16人，專門到區(qū)環(huán)保局開展定向視察；10月份，區(qū)人大常委會再次召開落實整改情況反饋會。一年中，常委會還多次結(jié)合審議國民經(jīng)濟計劃執(zhí)行情況、開展政府投資建設(shè)項目調(diào)查等工作，組織委員和代表到東片大型污水處理廠等環(huán)?；A(chǔ)設(shè)施建設(shè)工地進行視察。

人大與政府合力攻堅，終于使環(huán)境惡化趨勢發(fā)生了逆轉(zhuǎn)

區(qū)環(huán)境監(jiān)測站2004年10月12日、2005年7月2日兩次對官河水質(zhì)取樣分析顯示：COD（化學(xué)需氧量）平均值分別為158.5毫克/升和36.2毫克/升。官河水質(zhì)恢復(fù)正常了！

2005年7月19日，是一個令衙前人欣喜的日子。就在這一天，官河橫壩被拆除，截流了8個多月的官河終于恢復(fù)了通航。

2005年11月6日零時起，南陽區(qū)域24家化工、印染企業(yè)的污水，經(jīng)預(yù)處理達到國家三級標準后，全部納入城市污水處理廠統(tǒng)一處理。自此，南陽區(qū)域工業(yè)污水實現(xiàn)“零外排”。污染大戶杭州農(nóng)藥廠，因整治無望，最終被關(guān)停。一起關(guān)停的還有凱星化工、三利精細化工兩家企業(yè)。另有13家限期治理的企業(yè)，9家完成了限期治理任務(wù)，1家已經(jīng)報請區(qū)政府關(guān)停。

2005年11月，區(qū)人大常委會組成人員再次來到南陽化工區(qū)和官河視察。南陽化工區(qū)廢棄的杭州農(nóng)藥廠大門緊閉，人跡皆無，倒是隔壁的南陽污水收集中心水聲淙淙，一派繁忙景象。農(nóng)藥廠關(guān)閉后，空氣質(zhì)量根本好轉(zhuǎn)。自由的呼吸，對南陽的村民來說，不再成為一種奢望。南陽段錢塘江逐漸變清，盡管已進入寒冷的冬季，岸上卻出現(xiàn)了悠閑的垂釣者。

官河水面碧波蕩漾，往日又黑又臭的景象早已不見了蹤影

也是在這個月，副省長陳加元專程來到南陽。在實地檢查之后，他說，從南陽的情況來看，環(huán)境質(zhì)量與以往相比已有很大改觀，蕭山的環(huán)境整治工作抓到了實處。

治本＞治標：根本出路在于轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式

蕭山區(qū)連續(xù)5年名列全國綜合實力十強，2004年的最新排名是第7位。能夠擁有這樣的驕人業(yè)績，就是因為紡織、印染、化工、機械等傳統(tǒng)工業(yè)非常發(fā)達。而傳統(tǒng)工業(yè)是一柄雙刃劍，一面是經(jīng)濟實力的壯大，而另一面往往是環(huán)境遭受嚴重破壞。

近幾年，在環(huán)保問題上，蕭山區(qū)人大常委會組織過不知多少次的審議、調(diào)查和視察；而政府為了環(huán)保問題開過多少次現(xiàn)場會、搞過多少次檢查、處罰過多少家違法企業(yè)，恐怕也已很難統(tǒng)計。從區(qū)環(huán)保局得到的一組數(shù)據(jù)，足以說明環(huán)保執(zhí)法的工作強度：近一年時間，共出動執(zhí)法人員8550人次，檢查企業(yè)達3400家次。

官河水質(zhì)在8個多月的整治中，曾多次出現(xiàn)反復(fù)。南陽的企業(yè)實行“零外排”后，仍有個別企業(yè)把不經(jīng)預(yù)處理的廢水直接排入污水處理管網(wǎng)，“零外排”變成了“零處理”。如果不是因為人大持續(xù)的監(jiān)督和政府一直保持執(zhí)法的高壓態(tài)勢，重點區(qū)域的環(huán)境整治恐怕很難奏效。

近些年的監(jiān)督工作，讓區(qū)人大常委會清楚地認識到，環(huán)境整治，僅僅是保護環(huán)境的治標之舉，真正的治本之策，是調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。要實現(xiàn)環(huán)境質(zhì)量的根本好轉(zhuǎn)，光靠環(huán)保整治這個“直拳”肯定不夠，還要長短拳、左右拳相結(jié)合，打好“組合拳”。

為此，蕭山區(qū)人大常委會在去年的常委會審議議題中，專門安排了兩個內(nèi)容：一個是調(diào)整工業(yè)結(jié)構(gòu)方面的議題，另一個是發(fā)展服務(wù)業(yè)方面的議題。

在審議中，常委會組成人員關(guān)注最多的就是如何改造提升傳統(tǒng)工業(yè)。

常委會具有方向性的審議意見，推動區(qū)政府實施了“五個一批”工程，即：用大項目帶動一批，關(guān)一批，停一批，轉(zhuǎn)一批，示范一批，積極培育和扶持節(jié)能降耗和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟卓有成效的企業(yè)。

做好“加減法”，也讓基層政府嘗到了甜頭。南陽鎮(zhèn)，前些年占工業(yè)產(chǎn)值三分之一強的化工行業(yè)，2005年降到了七分之一，不僅環(huán)境面貌明顯好轉(zhuǎn)，讓人更感欣慰的是，經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)保持良好勢頭，傘業(yè)、衛(wèi)浴等兩大產(chǎn)業(yè)成為新的經(jīng)濟支柱。

環(huán)保自行監(jiān)測工作計劃范文第5篇

(一)安全環(huán)保工作總體上向前推進。

乙炔工段雖然出了不少的事情，但是回過頭來看，總體上安全環(huán)保工作還是向前推進的，也是有成績的。

1、各項檢修前的安全防護措施落實比較到位。

無論是4月份的大修，還是10月份的中修，我工段都能按照公司的各項安全規(guī)程嚴格辦事，切實做好檢修前的安全防護工作，尤其是現(xiàn)場動火項目，能夠做到置換不留死角;隔離切實有效;監(jiān)護認真負責(zé);措施科學(xué)得當;操作正確規(guī)范。如后來對渣漿分離器的清理，完全是細致入微，監(jiān)測到位，確保本質(zhì)上的安全。

2、關(guān)鍵點的維護與巡檢較及時，為安全保駕護航。

之前因我工段渣漿輸送泵的泄漏等故障造成的停車時有發(fā)生，而后來在工段與專工們齊心協(xié)力的努力下，采取了一系列的措施，使許多薄弱環(huán)節(jié)與關(guān)鍵點不再薄弱，為安全生產(chǎn)與環(huán)保工作保駕護航。對我工段渣漿輸送管線的巡檢，為發(fā)現(xiàn)隱患，確保安全與環(huán)保做出了很大的貢獻。

3、電石卸車與料倉管理一絲不茍。

2010年是一個多雨多雪的年份，這給我們電石卸車與料倉管理帶來一定的壓力，盡管如此，我工段高度重視，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，遇雨雪天氣，保證電石庫有一個工段長在現(xiàn)場監(jiān)護，對來車認真細致地檢查，把遇濕的電石分撿出來另行處理，確保電石堆的安全。對各電石料倉的取樣分析縮短到每小時一次，加強與調(diào)度的聯(lián)系，適時地開大氮氣流量。對各皮帶棧橋的巡檢也是一絲不茍，發(fā)現(xiàn)有漏雨現(xiàn)象及時做臨時處理，確保皮帶電石的干燥。通過類似的一些措施，保證了電石原料這一塊的安全。

4、逐步完善了安全與環(huán)保的各類臺帳。

隨著公司精細化管理的步伐，對各類記錄與臺帳的要求與管理更為嚴格與正規(guī)，這就要求我們一線管理水平也要隨之跟上來。2010年我工段在分廠的指導(dǎo)下，對各類安全與環(huán)保臺帳進行了更深一步地規(guī)范與建立，如《日常安全隱患的排查》、《應(yīng)急演練的記錄》、《特種設(shè)備的日常維護記錄》等，都按公司的要求做了相對應(yīng)的調(diào)整與統(tǒng)一，為日常安全工作提供了一個更好的依據(jù)。

5、事故預(yù)想、周一安全活動、應(yīng)急演練活動等工作都有提高。

關(guān)于安全工作、或者涉及到日常安全例行工作的每一項任務(wù)，我工段都能夠保質(zhì)保量的完成?！妒鹿暑A(yù)想》認真細致，題目有問有答有評，并具有針對性、實用性，尤其是具有爭議性的問題，大家討論熱烈，在專工的指導(dǎo)下，最終有一個統(tǒng)一的認識，達到了預(yù)想的目的。周一安全活動形式多樣，大家各抒幾見，仁者見仁，智者見智，能夠結(jié)合自己的崗位談出自己的感想，氣氛良好，發(fā)言積極，討論熱烈，效果比較好。應(yīng)急演練活動我工段更具有特色，用調(diào)度埋雷的形式，把題目寫到原來設(shè)想的事故點上，讓大家去巡檢，具有開創(chuàng)性地進步，同時也得到安全部領(lǐng)導(dǎo)的認可。

6、安全生產(chǎn)月活動、春安安全檢查、秋安安全檢查、隱患排查等活動組織有序，成果明顯。

在每年的公司組織的安全生產(chǎn)月等活動中，我工段都能積極配合，全力以赴，努力干好每一件事情。尤其是春秋兩季的安全大檢查工作中，我工段都能夠按公司的要求開展好各項工作，從思想上高度重視，查隱患、治隱患，確保安全、平穩(wěn)、高效生產(chǎn)。

(二)經(jīng)濟活動分析與節(jié)能降耗工作成果顯著。

1、把節(jié)能降耗與修舊利廢工作發(fā)揚廣大。

在本年度，我工段在節(jié)能降耗與修舊利廢方面可以說是成績顯著。工段組織清洗了舊除塵布袋500多條;自行修理dn100的閘閥6個;清理水洗塔舊填料9立方米;清理疏通了發(fā)生器錐底沖洗水dn50的球閥多個，為修舊利廢寫下了濃重的一筆。

2、工段級的經(jīng)濟活動分析會已邁向軌道。

本年度我工段在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，逐步展開了工段級的經(jīng)濟活動分析會。首先工段把日常的各項工作列成表格的形式，甚至是問答題的形式，讓班組去回答，指導(dǎo)他們怎樣展開經(jīng)濟活動分析。然后再把比較規(guī)范的文章給大家做為模板，讓大家學(xué)著去分析，最后寫出了結(jié)合自己班組實際的分析文章，既有統(tǒng)一性，又有針對性，達到了經(jīng)濟分析的目的。同時我們也要求他們班與班之間做一個橫比，不同時期之間做一個縱比，更有說服力，更有比較力，更能說明問題，效果比較好。

3、一次水的節(jié)約與考評已到極致。

在本年度我工段對一次水的節(jié)約可以說是到了極致，無論是專工，還是工段或者是員工大家都對一次水的使用非常地節(jié)約，工段上出臺了較為嚴厲的考評制度來促進大家對一次用量的節(jié)約。在安全生產(chǎn)的前題的下，努力節(jié)約一次水，為節(jié)能降耗工作節(jié)約哪怕是一滴水。

4、電石扣灰工作與電石粉塵回收工作小有成就。

“不算不知道，一算嚇一跳”，說這個話我覺得特有成就感。因為本年度，我工段在電石卸車入庫時共扣電石灰份合計有100多噸，折合人民幣約30多萬元，這的確不是一個小數(shù)字。雖然我們經(jīng)受了一些壓力與困難，但是能為公司挽回這么多的損失，我們覺的很驕傲，受點委屈也是值得。另外在電石粉塵回收上，我們也是盡最大的努力，消除一些不利因素，把這項工作做好，爭取多上一些灰，共計上灰6000多袋，折標電石8噸多，折合人民幣近3萬元，可以說是小有成就。

(三)工藝質(zhì)量管理邁向一個新臺階。

1、百日安全勞動競賽如火如荼。

自從公司9月份組織開展的“百日安全勞動競賽”以來，我工段就組織員工召開了動員會，并以此為契機推進工段工藝質(zhì)量管理的步伐。各班之間競爭激烈，你追我趕，努力提高自己的操作技能，工作熱情空前的高漲，積極性也普遍地得到調(diào)動，使我工段的各個工藝控制點合格率得到普遍的上升，尤其是次鈉配置合格率與乙炔合格率雙雙創(chuàng)下100%的合格率。

2、小指標考核循序漸進。

隨著公司質(zhì)量管理的提升，對各個主要工藝控制點都進行了考核，我乙炔工段的發(fā)生器的溫度合格率也在其中考核的范疇。而我工段的發(fā)生器的溫度影響因素較多，加上先天的設(shè)計缺陷，導(dǎo)致我們這一塊其實就是一個軟肋。對面這些困難，我們在專工的指導(dǎo)下，積極地想辦法、找出路，最后與技術(shù)部協(xié)商，我工段每月把一些客觀因素造成的發(fā)生器低溫進行了一個統(tǒng)計，然后由技術(shù)部進行統(tǒng)一核實排除，這樣雖然工作量很大，但是有利于公平公正與分廠的總體考評成績;另外，我們通過工段上的一些考評，要求主控加強操作與監(jiān)控，與發(fā)生崗位緊密配合，努力克服一些人為的因素造成的低溫，使小指標考核有所進步。

3、班組考評逐步細化乙炔合格率納入范圍。

之前我工段對乙炔合格率只要在公司的要求范圍內(nèi)，不會再考評班組，現(xiàn)在，尤其是公司在iso9001質(zhì)量體系認證的指導(dǎo)下，我工段把乙炔合格率也納入班組考評的一個內(nèi)容，如果哪班在設(shè)備正常的情況下，乙炔含硫磷一個點扣班組1分，含兩個點扣2分，并處罰當班清凈工30元，起到了一個積極的促進作用。

(四)順利圓滿地完成了3次檢修消缺任務(wù)。

本年度我工段共進行了3次檢修消缺任務(wù)，完成了大修、中修、自檢項目共30多項。更換了鋼倉頂可皮帶，發(fā)生四樓東邊的加料皮帶，北大渣泵的護板、泵蓋，更換了水洗塔的填料，消除了多個乙炔管漏點等項目，為安全平穩(wěn)生產(chǎn)從設(shè)備上提供了一個有力保障。

(五)設(shè)備維護保養(yǎng)基本到位。

本年度，我工段對設(shè)備的維護保養(yǎng)大有進步，具有代表性的是改造了除塵風(fēng)箱的卸灰閥，使頻繁檢修的設(shè)備一下子變的又簡單又適用，節(jié)約了一大部分費用，也方便了操作。同時對大渣泵的維護與保養(yǎng)也著有成效，避免了泵體大的振動，閥板脫落故障造成的降量或停車事件的發(fā)生。對水環(huán)壓縮的監(jiān)測也比較到位，一有蛛絲馬跡的隱患都能在第一時間內(nèi)發(fā)現(xiàn)，避免造成大的損失。在各動設(shè)備的管理上也能做到巡查及時，及時，換油及時，為設(shè)備的正常運行提供了保障。

(六)班組建設(shè)初見成效。

在班組建設(shè)這一塊上，我工段絲毫不懈怠，想方設(shè)法，調(diào)動大家的積極性，培養(yǎng)班組的執(zhí)行力，傳授班組一些管理經(jīng)驗與心得，激發(fā)大家的工作熱情。我工段先后制做了《崗位員工風(fēng)貌展板》、《班組考評展板》、《班組員工考勤展板》、《月度明星展板》，首先從硬件上推進班組建設(shè)的步伐，然后從軟件上指導(dǎo)大家的日常管理與考核。值的可喜的是，有個別班組已經(jīng)有了適合自己班情的班組考核辦法與績效考核辦法，這是公司大搞班組建設(shè)涌現(xiàn)出來的成果，可以說是初見成效，令人欣慰的。

(七)現(xiàn)場文明生產(chǎn)保持良好。

現(xiàn)場文明生產(chǎn)與清潔文明生產(chǎn)是衡量一個現(xiàn)代化企業(yè)的最基本與直觀的條件。我工段在本年度內(nèi)，對現(xiàn)場文明生產(chǎn)上狠下功夫，重新分配了各設(shè)備的包機人，包片衛(wèi)生也重新進行了衛(wèi)生要求，對12個水封罐進行了刷漆工作，對各泵的機座也進行了清理與刷漆，對清凈房的地溝進行了徹底的清淤，對浸水管道進行了除銹刷漆工作，對預(yù)留地也進行的衛(wèi)生清理與地平整理。

二、2010年度工作不足。

(一)崗位員工的應(yīng)急處理能力較差，培訓(xùn)教育不到位。

這主要表現(xiàn)在10.20文丘里爆破事件上，其實這是一件很簡單的事情，尤其我們現(xiàn)場操作工缺乏一定的理論水平與變通能力，把簡單的事情復(fù)雜化了，而且釀成了事故，充分暴露出我工段員工的應(yīng)急處理能力較差，同時也說明我們工段日常的員工培訓(xùn)不到位，現(xiàn)場操作大而化之，走過場，走形式，這是我們應(yīng)該反省一個的地方。

(二)勞動紀律時好時壞。

這主要表現(xiàn)在中夜班上，有個別班組自律能力差，班長的協(xié)管能力差，導(dǎo)致了部分人的違章違紀。有主控不精心操作的，崗位員工打手機的，聚堆閑聊的，甚至還有個別人大膽脫崗的，這些情況工段上雖然進行了相應(yīng)的處罰，但是仍然無法抹殺工段管理上存在的不足，這是我們應(yīng)該改進的第二個地方。

(三)民工管理仍有漏洞。

民工管理比較頭痛，因為他們本身的自律能力太差，而且對規(guī)章制度的認知程度較差，僥幸心理太大，偷奸?；睦硖珴?，給工段管理造成一定的壓力。這主要表現(xiàn)在無名煙頭上，對于民工管理，我覺的不光要進行必要的經(jīng)濟處罰，更重要的是要進行心理教育，當然這也不是一朝一夕所能達到的。

(四)巡檢仍有死角。

這主要表現(xiàn)在南大渣泵軸承的損壞，乙炔氣柜取樣口漏氣，2#大傾角減速機齒輪磨損，南上清液管上凍等事件上，說明我工段雖然很用心、很努力，但是還留有死角，我們的工作還不細致，工作作風(fēng)仍需改進，管理水平急待提高。

三、2010年工作計劃：

1、繼續(xù)落實貫徹好公司各項安全操作規(guī)章制度與操作規(guī)程，確保安全平穩(wěn)生產(chǎn)，全年無事故。

這不光是一個計劃，更主要的是我們一個奮斗的目標，乙炔工段再不能出事故了，這是我的觀點，同時也是我的感慨。我們走到外面已經(jīng)感覺到了壓力，感覺到抬不起頭了，如果還不改變，還不剎住這個苗頭，我們真的是愧對領(lǐng)導(dǎo)，愧對員工，還真不如回家賣紅署了。

2、努力搞好員工的培訓(xùn)與教育工作。

配合專工，或者說是督促專工搞好工段員工的培訓(xùn)教育工作，精心組織，不敷衍，不走過場，切實把這一項工作落到實處。同時一改之前的培訓(xùn)完就完事的現(xiàn)象，要讓大家寫出心得體會，寫出效果評價，以便我們改進培訓(xùn)方式與內(nèi)容。

3、進一步深化設(shè)備的維護保養(yǎng)與管理工作。

我們打算以設(shè)備包機人為突破口，把每一臺設(shè)備責(zé)任落實到人，不光是衛(wèi)生，更主要的是設(shè)備的保養(yǎng)與工作，同時也要求當班操作工對自己崗位的設(shè)備進行認真的巡查與檢測，把好第一關(guān)，這樣等于是有一個雙重管理，如果某臺設(shè)備出了問題，那么追究的是兩個人的責(zé)任，有利于管理工作的提高。

4、繼續(xù)做好節(jié)能降耗與修舊利廢工作。

其實我們乙炔工段有許多的潛力可挖，有許多的工作可做，也有許多環(huán)節(jié)可以做到節(jié)能降耗。比如目前的電石車入庫扣灰、電石粉塵回收項目，還有粗破除鐵器上的廢鐵等都是可以回收的一筆相當大的數(shù)目，當然這個工作不好做，有困難。另外許多的的閥門與更換下來的備品備件都是可以修復(fù)再利用的，如粗破機更換下來的肘板，大渣漿更換下來的護板和泵蓋等都是可以再加工利用的。

5、細化工藝與質(zhì)量管理制度，加強考核力度。

在原有的基礎(chǔ)上繼續(xù)細化工藝與質(zhì)量管理制度，并加強考評力度，激發(fā)大家的工作熱情，獎勤罰懶，獎勵先進，鞭策后進，促進工段總體考核水平的提高。

6、繼續(xù)做好現(xiàn)場文明生產(chǎn)工作。