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早會會議記要范文第1篇

會議認(rèn)為，實施實驗幼兒園青祁園區(qū)加固改造工程既是涉及安全的重要當(dāng)務(wù)之急，又是對區(qū)“兩會”建議提案的積極回應(yīng)和落實，也是區(qū)政府高度重視教育事業(yè)、著力辦事惠民的具體體現(xiàn)；改造方案切合實際，具有較強(qiáng)的針對性和操作性。會議要求，進(jìn)一步細(xì)化完善方案，切實解決存在的房屋老化、蟻害嚴(yán)重、排水不暢、電容不足、交通混亂等突出問題；加強(qiáng)組織，落實責(zé)任，明確工作節(jié)點；規(guī)范操作，相關(guān)部門提前介入，嚴(yán)格工程招投標(biāo)程序；嚴(yán)格把關(guān)，確保工程質(zhì)量；精心組織，維持正常教育教學(xué)秩序，確保安全穩(wěn)定；嚴(yán)控工程預(yù)算，強(qiáng)化資金保障。同時，未雨綢繆認(rèn)真研究落實好過渡方案，保證改造期間各項工作萬無一失。

會議強(qiáng)調(diào)，加固改造工程是區(qū)政府重教惠民的一件實事、好事。各相關(guān)單位和部門要本著好事干好、干好好事的要求，密切聯(lián)系，主動配合，統(tǒng)籌協(xié)作，安全有序、扎實有效地實施好加固改造工作。

一、明確分工。會議明確，實驗幼兒園園區(qū)加固改造工作由副區(qū)長總負(fù)責(zé)，其中加固改造工程由副區(qū)長具體負(fù)責(zé)。⑴區(qū)教育局作為該項工作的牽頭部門和建設(shè)主體；⑵加固改造工程由區(qū)國資企業(yè)建屋公司代建，并公開、公正、公平實施工程招投標(biāo)等相關(guān)工作；⑶區(qū)發(fā)改局負(fù)責(zé)項目立項；⑷區(qū)財政局負(fù)責(zé)落實資金保障，并先期撥付100萬元給建屋公司以籌備之用；⑸區(qū)建設(shè)局負(fù)責(zé)工程招投標(biāo)和工程驗收以及工程質(zhì)量的監(jiān)督；⑹區(qū)水利局負(fù)責(zé)為下水管網(wǎng)改造提供方案和技術(shù)支撐；⑺區(qū)審計局負(fù)責(zé)審定工程概算；⑻區(qū)環(huán)保局負(fù)責(zé)建設(shè)過程中各類材質(zhì)的檢測和竣工驗收后的環(huán)保檢測；⑼規(guī)劃分局負(fù)責(zé)項目的規(guī)劃、定點、容積率等工作；⑽區(qū)住保房管局負(fù)責(zé)白蟻的防治；⑾區(qū)城管局負(fù)責(zé)建設(shè)期間周邊秩序的維護(hù)和建筑垃圾的處置等；⑿區(qū)交巡警大隊負(fù)責(zé)施工期間的交通組織以及北門的合理開門問題，北門開啟宜適當(dāng)向西；⒀街道負(fù)責(zé)維護(hù)好建設(shè)期間周邊群眾的穩(wěn)定等。相關(guān)部門要完善方案，分工協(xié)作，提前介入，及時跟進(jìn)，積極保障，嚴(yán)格按照方案做好各項工作。

二、確保安全。一是要確保施工期間的安全。建屋公司要督促施工方加強(qiáng)管理，做好周邊圍擋和相關(guān)防護(hù)措施，確保周邊群眾住戶的安全。二是要確保辦學(xué)過渡期的安全。區(qū)教育局要做好搬遷、過渡、回遷及師生、家長的工作，確保平穩(wěn)、安全過渡。明確新園區(qū)竣工驗收后必須經(jīng)環(huán)保部門監(jiān)測達(dá)標(biāo)合格后才能返回搬入。

三、過細(xì)工作。一是穩(wěn)定。一方面河埒街道要細(xì)致做好周邊群眾住戶以及老干部群體的穩(wěn)定工作；另一方面區(qū)教育局和幼兒園要認(rèn)真做好老師、家長、學(xué)生的穩(wěn)定工作。二是質(zhì)量。要增強(qiáng)質(zhì)量意識，牢記質(zhì)量高于一切，從圖紙設(shè)計、基礎(chǔ)測試到施工、驗收等方面，相關(guān)部門都要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。明確時間服從質(zhì)量，在確保質(zhì)量的前提下保證工程進(jìn)度。三是過渡。區(qū)教育局和幼兒園要細(xì)致工作，主動邀請家長介入，制定過渡期間師生學(xué)習(xí)生活、家長接送幼兒等方面的細(xì)化保障方案。四是外觀。區(qū)教育局和建屋公司要本著優(yōu)形象、成標(biāo)志、經(jīng)得起多種角度審視的要求，切實做好建筑的外觀設(shè)計方案，讓新園改造后成為我區(qū)教育和城市的一道亮麗風(fēng)景。

四、鎖住節(jié)點。迅速細(xì)化方案，明確工作節(jié)點，按時有序推進(jìn)改造項目。會議明確，2月10日前完成立項，3月底前完成方案和施工圖設(shè)計、做好工程概算，4月中旬完成工程招投標(biāo)，4月20日左右施工單位進(jìn)場。要監(jiān)督施工單位鎖住時間節(jié)點，精心組織，倒排工期，列出進(jìn)度表，實行掛圖作戰(zhàn)，確保年底竣工驗收。