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文化體制論文范文第1篇

當(dāng)前談?wù)撦^多的是國(guó)企改制中的體制改革，如“最后的晚餐”“腐敗的搖籃”“一人家天下”等等，為此國(guó)家與地方政府頒布了各種法規(guī)和條例進(jìn)行規(guī)范，這些都是從外部來規(guī)范國(guó)企改制過程。是不是這些處理好了國(guó)企改制就算成功了呢？這可能涉及到企業(yè)管理的基本問題——目標(biāo)和手段鏈問題，國(guó)企的體制改革不是目的，只是一種手段，改制的目的是要企業(yè)取得持續(xù)發(fā)展，為各利益相關(guān)者——國(guó)家、社會(huì)、股東和職工帶來切身的利益。

常聽人欣喜地說某工廠改制為公司了，某國(guó)企改制為民企了，就好像國(guó)企體制一改就帶來，全國(guó)公務(wù)員共同天地新生，“一片光明在眼前”，“成功的果實(shí)只待采摘”；事實(shí)果真如此嗎？可能答案會(huì)令許多人失望的，國(guó)企體制改革后由于管理經(jīng)營(yíng)不善面臨破產(chǎn)和倒閉的已經(jīng)不是一家或兩家了；為何會(huì)這樣？這就是國(guó)企改制不徹底，我們這里不是說國(guó)企體制改革不徹底，而是說國(guó)企整個(gè)改制不徹底——只進(jìn)行了體制的改革而沒有進(jìn)行機(jī)制的改革。

從東方大成咨詢公司多年為國(guó)有企業(yè)提供一體化改制——體制與機(jī)制改革的咨詢經(jīng)驗(yàn)來講，體制改革成功最多也只能說國(guó)企改制成功了一半，卻不能說國(guó)企改制全部取得成功。如我們只進(jìn)行體制改革而不進(jìn)行機(jī)制改革，我想國(guó)企也就不必進(jìn)行改制了，因?yàn)閲?guó)有企業(yè)由于管理機(jī)制健全而取得經(jīng)營(yíng)成功的例子在國(guó)內(nèi)國(guó)外比比皆是；而體制屬于民營(yíng)管理機(jī)制不健全而破產(chǎn)倒閉的事例在國(guó)內(nèi)國(guó)外也不是少數(shù)。因此，國(guó)企在體制改革以后，還要面對(duì)最為艱巨的任務(wù)——經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的改革。如果我們把體制改革比為陣痛，那么機(jī)制改革就是長(zhǎng)痛，只要企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)，它就會(huì)不間斷地對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生持久影響——影響到企業(yè)的成功和失敗。

一、國(guó)企改制后應(yīng)先改人

改人不是說國(guó)企以前的職工就不要了，這樣話既不符合改制各方的根本利益也不符合企業(yè)的生存和發(fā)展。國(guó)企改制后改人就是要改變?nèi)说乃枷胗^念，我們常說觀念決定行動(dòng)，行動(dòng)決定成敗就在于此；企業(yè)沒有好的經(jīng)營(yíng)觀念就難以取得好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，而職工沒有好的思想觀念就不可能取得令企業(yè)滿意的工作業(yè)績(jī)。

這樣，改變觀念應(yīng)從兩個(gè)層次著手：一是改變經(jīng)營(yíng)觀念，即要樹立以人為本而不是以資產(chǎn)為本的改制觀念，還要從生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)品經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)直至社會(huì)經(jīng)營(yíng)，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)為企業(yè)搭建良好的管理平臺(tái)，創(chuàng)造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。二是改變員工的思想觀念，過去那種事不關(guān)己高高掛起，有飯大家吃而無飯大家餓的觀念必須廢除，應(yīng)在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)建一種競(jìng)爭(zhēng)、協(xié)作、充滿熱情的工作氛圍。因此，國(guó)企改制后的改人就不能只停留在口上，還應(yīng)體現(xiàn)在行動(dòng)上，即建立相應(yīng)的管理機(jī)制來進(jìn)行落實(shí)。

二、處理好兩種關(guān)系

國(guó)企改制后在改變職工思想觀念時(shí)還必須處理好兩個(gè)關(guān)系：一是股東關(guān)系，二是勞動(dòng)關(guān)系。一方面，國(guó)企體制改革以后，有些或全部職工就會(huì)持有公司股份——成為股東，即職工和企業(yè)是股東關(guān)系，作為股東的職工享受一定的權(quán)利和義務(wù)，比過去那種虛位的國(guó)有企業(yè)主人更實(shí)在，這種關(guān)系處理得好就會(huì)給職工帶來無窮的動(dòng)力，畢竟企業(yè)的成功與失敗與自己身家性命相關(guān)聯(lián)，而處理不好可能影響到企業(yè)的生存與發(fā)展，以至傷害職工積極性，甚至職工可能會(huì)產(chǎn)生我是股東您不能把握怎么樣的想法。另一方面，國(guó)企改制后應(yīng)與建立符合國(guó)家政策與法規(guī)的勞動(dòng)關(guān)系。

在處理這兩種關(guān)系時(shí)，首先要職工明確股東關(guān)系和勞動(dòng)關(guān)系并不是一回事，就如同我們?cè)诠墒匈I股票一樣，我們擁有某公司的股票，并不意味著我們就一定是他的職工，股東關(guān)系是一種投資行為，而勞動(dòng)關(guān)系是一種雇傭行為。雖然作為國(guó)企改制后的職工可能存在這兩種關(guān)系，處理起來比較復(fù)雜；但還是可以通過建立相應(yīng)的機(jī)制來規(guī)范股東利益和職工利益。

三、建立運(yùn)行機(jī)制

1、健全治理結(jié)構(gòu)，明確決策機(jī)制。大多數(shù)國(guó)企改制后，都面臨，全國(guó)公務(wù)員共同天地“老三會(huì)”向“新三會(huì)”過度的問題，建立和健全公司的治理結(jié)構(gòu)明確決策機(jī)制是經(jīng)營(yíng)的關(guān)鍵，否者會(huì)陷入“一人堂”“家天下”的決策怪圈。因此，公司的重大決策應(yīng)由股東會(huì)和董事會(huì)依法做出，股東不得直接或間接損害公司及其他股東的權(quán)益，對(duì)公司董事、監(jiān)事候選人的提名，應(yīng)嚴(yán)格遵循法律、法規(guī)和公司章程規(guī)定的條件和程序。

2、建立企業(yè)的用人機(jī)制。通過組織和崗位分析，建立企業(yè)用人制度的決策基礎(chǔ)，使合適的人配置在合適的崗位上，打破過去那種用人終身制觀念；完善企業(yè)用人標(biāo)準(zhǔn)和條件，以體現(xiàn)能者上、平者下、庸者讓的用人機(jī)制。

3、建立企業(yè)的分配機(jī)制。通過對(duì)企業(yè)與行業(yè)薪酬?duì)顩r及影響因素的分析，以企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展為指導(dǎo)，分配機(jī)制應(yīng)以崗位和勝任資格為基礎(chǔ)以體現(xiàn)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的價(jià)值貢獻(xiàn)；使分配機(jī)制既有利于吸引和保留人才，也有利于激勵(lì)員工不斷進(jìn)取，改變過去那種身份薪酬制度。

文化體制論文范文第2篇

關(guān)鍵詞并行工程；串行；DFMA技術(shù)；CAD；KBE；專家系統(tǒng)

0前言

21世紀(jì)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不僅是先進(jìn)科技的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的競(jìng)爭(zhēng)。以知識(shí)為基礎(chǔ)的產(chǎn)品創(chuàng)新是現(xiàn)代工業(yè)設(shè)計(jì)的核心。隨著網(wǎng)絡(luò)化和信息技術(shù)的快步發(fā)展，企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)愈加殘酷，產(chǎn)品開發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)度也比以前大了許多，這就對(duì)企業(yè)提出了更高的要求：一個(gè)產(chǎn)品由最初的概念構(gòu)想到制造完成再銷售到用戶手中所用的時(shí)間要短；產(chǎn)品的形態(tài)和功能要符合市場(chǎng)的需要，質(zhì)量要好；制造成本要盡量低，還要盡可能作到環(huán)保……。因此，企業(yè)如果想在市場(chǎng)上立于不敗之地，就不得不加速解決新產(chǎn)品開發(fā)中的一連串的問題，如了解市場(chǎng)需求、提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本和提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)等。然而在這些問題中，迅速開發(fā)出新產(chǎn)品、加快上市時(shí)間是關(guān)鍵。現(xiàn)代企業(yè)要求敏捷生產(chǎn)，這既要求在設(shè)計(jì)過程中實(shí)現(xiàn)并行工程，即在協(xié)同企業(yè)和部門之間開展方便、快捷、安全的協(xié)同設(shè)計(jì)工作，而且在產(chǎn)品開發(fā)全過程中還必須讓用戶參與進(jìn)來，以便發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的缺陷，及時(shí)糾正，滿足用戶需要，從而增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

1并行工程

一般來說，產(chǎn)品開發(fā)的整個(gè)過程包括這些環(huán)節(jié)：確立項(xiàng)目、市場(chǎng)調(diào)研、設(shè)計(jì)（工業(yè)設(shè)計(jì)+結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)+模具設(shè)計(jì)+電路設(shè)計(jì)+……）、工藝、采購(gòu)、制造、檢驗(yàn)、銷售、售后服務(wù)、回收處理等，設(shè)計(jì)是其中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)雖然占產(chǎn)品總成本不到5%，但它卻影響產(chǎn)品整個(gè)成本的70%以上。

傳統(tǒng)的串行產(chǎn)品開發(fā)模式，即立項(xiàng)后先進(jìn)行市場(chǎng)需求分析，設(shè)計(jì)部門根據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，然后將圖檔交給技術(shù)部門進(jìn)行工藝方法的編制和制造工裝的準(zhǔn)備，采購(gòu)部門根據(jù)要求進(jìn)行采購(gòu)，等一切都準(zhǔn)備好以后進(jìn)行生產(chǎn)加工和測(cè)試，產(chǎn)品結(jié)果不滿意時(shí)再反復(fù)修改設(shè)計(jì)和工藝，再加工、測(cè)試，直到滿足要求，然后進(jìn)行大批量生產(chǎn)。不難看出，串行工程從設(shè)計(jì)到制造各道工序是按一定的先后順序逐步實(shí)施的，由于在產(chǎn)品方案的設(shè)計(jì)中缺乏其他部門的支持與合作，因此，許多本來可以提前解決的問題都必須等到整個(gè)設(shè)計(jì)方案進(jìn)入下一環(huán)節(jié)后才能被發(fā)現(xiàn)，然后設(shè)計(jì)部門再根據(jù)后續(xù)部門反饋的結(jié)果進(jìn)行設(shè)計(jì)的修改與更正。這樣，在一定的時(shí)期內(nèi)，一些部門很忙，而另一些部門很閑，造成時(shí)間與資源的浪費(fèi)，而且出問題時(shí)如果部門與部門間相互推卸責(zé)任，會(huì)對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力造成很大傷害。這種方法由于產(chǎn)品開發(fā)中各個(gè)部門總是獨(dú)立地運(yùn)作，特別是在設(shè)計(jì)中很少考慮到其他環(huán)節(jié)的要求等，因此常常造成設(shè)計(jì)的反復(fù)修改，嚴(yán)重影響產(chǎn)品的上市時(shí)間。

1986年，美國(guó)國(guó)防部防御分析研究所發(fā)表了非常著名的R—338報(bào)告，提出了“并行工程”的概念，即“并行工程是集成地、并行地設(shè)計(jì)產(chǎn)品及其相關(guān)過程（包括制造過程和協(xié)同過程）的系統(tǒng)方法。這種方法要求產(chǎn)品開發(fā)人員在一開始就考慮產(chǎn)品的整個(gè)生命周期中從概念形成到產(chǎn)品報(bào)廢的所有因素，包括質(zhì)量、成本、進(jìn)度計(jì)劃和用戶要求”①。進(jìn)入21世紀(jì)以來，并行工程內(nèi)涵更為豐富、外延更為廣泛，它要求在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中既要考慮其上游的市場(chǎng)要求、客戶要求，又要同時(shí)考慮其下游的工藝、制造、維修、對(duì)環(huán)境的影響、直至報(bào)廢處理等方面的內(nèi)容，也就是說要同時(shí)考慮產(chǎn)品全生命周期中各項(xiàng)因素。

如圖1.1所示，這是并行工程所采用的開發(fā)模式。實(shí)踐證明：并行工程能夠降低產(chǎn)品成本25%~35%，縮短產(chǎn)品上市時(shí)間20%~90%，縮短產(chǎn)品開發(fā)周期40%~60%，減少工程變更次數(shù)60%~90%，全面性品質(zhì)（OverallQuality）增進(jìn)200%~600%，企業(yè)年收入增加5%~10%，生產(chǎn)力提升20%~110%。④（P5）

圖1.1并行式新產(chǎn)品開發(fā)示意圖

DFMA(DesignForManufactureandAssemble)技術(shù)是并行工程關(guān)鍵技術(shù)的重要組成部分，其思想已貫穿企業(yè)開發(fā)過程的始終。它涵蓋的內(nèi)容很多，涉及產(chǎn)品開發(fā)的制造、裝配、監(jiān)測(cè)、維護(hù)、報(bào)廢處理等各個(gè)階段。在產(chǎn)品的設(shè)計(jì)早期（概念）階段應(yīng)用DFMA技術(shù)，考慮并解決產(chǎn)品的可裝配性和可制造性問題，經(jīng)過多次DFMA循環(huán)(見圖1.2)后，再進(jìn)入后面的詳細(xì)設(shè)計(jì)階段，然后是樣機(jī)制造和大量投產(chǎn)。經(jīng)過這樣的過程，雖然設(shè)計(jì)階段的時(shí)間有所延長(zhǎng)，但整個(gè)產(chǎn)品的開發(fā)周期卻大大縮短了。并節(jié)約了成本,提高了產(chǎn)品質(zhì)量。①

2CAD的應(yīng)用與發(fā)展

CAD技術(shù)是實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)自動(dòng)化，增強(qiáng)企業(yè)及其產(chǎn)品在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)能力的一項(xiàng)關(guān)鍵性技術(shù)。在整個(gè)設(shè)計(jì)流程中，最受到關(guān)注的是數(shù)據(jù)的傳輸與設(shè)計(jì)的協(xié)同問題，在由概念設(shè)計(jì)到結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)到模具設(shè)計(jì)的計(jì)算機(jī)模型的數(shù)據(jù)傳導(dǎo)過程中，往往會(huì)由于軟件相互間的數(shù)據(jù)接口而出現(xiàn)許多問題。因而，最理想的方式是所有的過程能夠在一個(gè)軟件里得到完成。在這方面，EDS公司給我們提供了很好的解決辦法。UGNX作為一個(gè)設(shè)計(jì)制造一體化的大型軟件，提供了從概念設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)到模具設(shè)計(jì)與制造等的一系列功能，從而完美解決了數(shù)據(jù)接口問題。而且EDS公司的相關(guān)軟件產(chǎn)品涵蓋了整個(gè)企業(yè)產(chǎn)品流程，在產(chǎn)品的全生命周期中都能提供良好的服務(wù)。

2.1CAD的應(yīng)用

在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過程中，創(chuàng)新性表現(xiàn)最為集中和突出的階段是產(chǎn)品的概念設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)人員在進(jìn)行產(chǎn)品外表面的電腦虛擬形態(tài)構(gòu)造時(shí)，首先應(yīng)根據(jù)概念草圖的特征曲線，在計(jì)算機(jī)上構(gòu)造出產(chǎn)品外形大略的線框模型，并對(duì)這些曲線進(jìn)行必要的光順和優(yōu)化處理,利用光順處理后的曲線及考慮曲面的成形條件，選擇適當(dāng)?shù)那鏄?gòu)造方法來生成產(chǎn)品外形曲面.在構(gòu)造曲面時(shí)，一般要求兩相鄰曲面在公共邊界處要保持切矢連續(xù)或曲率連續(xù)，并要求所生成的曲面是光順的。

產(chǎn)品外表面數(shù)學(xué)模型建成后,應(yīng)生成刀具運(yùn)動(dòng)軌跡,在數(shù)控機(jī)床上加工出產(chǎn)品的外觀模型，再根據(jù)造型設(shè)計(jì)與人機(jī)工學(xué)的要求對(duì)模型進(jìn)行相應(yīng)的修改，利用三坐標(biāo)測(cè)量機(jī)，按設(shè)計(jì)的要求，測(cè)得外觀模型的表面數(shù)據(jù)，并生成相應(yīng)的點(diǎn)坐標(biāo)文件，然后輸入造型CAD系統(tǒng)，根據(jù)新測(cè)得的數(shù)據(jù)修改產(chǎn)品表面數(shù)學(xué)模型。對(duì)該模型進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)后，生成最終產(chǎn)品表面的數(shù)學(xué)模型。③

產(chǎn)品結(jié)構(gòu)CAD是按照產(chǎn)品功能及制造工藝的需要，將整個(gè)產(chǎn)品表面的數(shù)學(xué)模型分解為多個(gè)覆蓋件的數(shù)學(xué)模型，在此基礎(chǔ)上，進(jìn)行覆蓋件的貼合面的曲面設(shè)計(jì)。在進(jìn)行曲面造型時(shí)，應(yīng)對(duì)曲面的特性進(jìn)行仔細(xì)的分析研究，合理生成構(gòu)造曲面的邊框曲線，并確定各曲線之間的相互參數(shù)對(duì)應(yīng)關(guān)系，選擇合適的曲面造型方法，才能滿足造型設(shè)計(jì)的需要。

模具CAD的依據(jù)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)部門提供的產(chǎn)品表面數(shù)學(xué)模型，并根據(jù)該零件的工藝要求，著手各工序模具的計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)。例如，在進(jìn)行沖壓模具設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)完成如下重要工作：沖壓方向選擇、工藝補(bǔ)充型面設(shè)計(jì)、確定最佳的壓料面、沖壓成型分析等。

2.2CAD的發(fā)展

近年來，市場(chǎng)的需求越來越廣泛，用戶的需求也越來越趨向于個(gè)性化。為滿足這些新需求，就需要在設(shè)計(jì)的過程中對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果進(jìn)行不斷的、實(shí)時(shí)的修改。而傳統(tǒng)的CAD不是幫助設(shè)計(jì)人員進(jìn)行創(chuàng)新設(shè)計(jì)，而是把一個(gè)想好的設(shè)計(jì)做成實(shí)體。在激烈的國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)面前，企業(yè)需要的不是在某一個(gè)產(chǎn)品細(xì)節(jié)上有一個(gè)工具做得更好，而是一個(gè)完整的解決方案。另外，參與整個(gè)產(chǎn)品協(xié)同設(shè)計(jì)的人員范圍很廣，從概念設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、模具設(shè)計(jì)直至于市場(chǎng)人員、銷售人員，這些人都需要同樣的數(shù)據(jù)。如果CAD軟件能用一套集成工具全面解決概念設(shè)計(jì)、零件設(shè)計(jì)、裝配設(shè)計(jì)、鈑金設(shè)計(jì)、產(chǎn)品真實(shí)效果模擬和動(dòng)畫仿真等等問題，必將大大提高設(shè)計(jì)速度。

從某種意義上說，方案構(gòu)思設(shè)計(jì)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)中最重要的方面，對(duì)設(shè)計(jì)結(jié)果的優(yōu)劣具有決定性影響。因此，對(duì)CAD系統(tǒng)而言，不僅要能很好的處理數(shù)據(jù)信息，而且要能處理知識(shí)信息。人工智能的一個(gè)分支——專家系統(tǒng)，為在計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)上述非數(shù)值計(jì)算的智能行為提供了有力的手段。專家系統(tǒng)是一個(gè)運(yùn)用計(jì)算機(jī)智能程序的系統(tǒng)，它具有大量專家水平領(lǐng)域內(nèi)的知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)，通過進(jìn)行推理和判斷，模擬專家解決問題的方法和過程來解決設(shè)計(jì)中的問題。

建立一個(gè)工程設(shè)計(jì)類的專家系統(tǒng)一般應(yīng)解決三個(gè)問題。

（1）知識(shí)的獲取——何將人類專家的知識(shí)和推理方法提取出來。

（2）知識(shí)的表示——即如何將以取得的知識(shí)轉(zhuǎn)化為適當(dāng)?shù)倪壿嫿Y(jié)構(gòu)和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，存儲(chǔ)在計(jì)算機(jī)內(nèi)。

（3）知識(shí)的利用——即怎樣設(shè)計(jì)推理機(jī)構(gòu)，以利用知識(shí)去解決問題。

將人工智能技術(shù)，特別是專家系統(tǒng)的技術(shù)，與傳統(tǒng)CAD技術(shù)結(jié)合起來，形成智能化CAD系統(tǒng)，這是CAD系統(tǒng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。隨著當(dāng)今CAX設(shè)計(jì)系統(tǒng)發(fā)展，產(chǎn)生了以知識(shí)驅(qū)動(dòng)為基礎(chǔ)的工程設(shè)計(jì)新思路，簡(jiǎn)稱KBE（KnowledgeBasedEngineering）。如何把知識(shí)、技能、經(jīng)驗(yàn)、原理、規(guī)范等結(jié)合到CAX系統(tǒng)中，使得設(shè)計(jì)人員只要輸入工況參數(shù)或工程參數(shù)或應(yīng)用要求，系統(tǒng)就能依據(jù)相關(guān)的知識(shí)，自動(dòng)推理構(gòu)造出符合該特定要求下的數(shù)字化的幾何模型。這正是KBE知識(shí)工程要解決的問題。KBE將人工智能技術(shù)（含知識(shí)庫、知識(shí)規(guī)則、邏輯推理等）與CAX集成系統(tǒng)有機(jī)的結(jié)合在一起，它的重點(diǎn)在于知識(shí)的重應(yīng)用，以便最快開發(fā)出優(yōu)質(zhì)、高知識(shí)含量的新產(chǎn)品。

EDS是最早將KBE實(shí)用化的公司，它第一個(gè)推出KDA（KnowledgeDrivenAutomation知識(shí)驅(qū)動(dòng)自動(dòng)化）這一實(shí)用工具。UGS的KDA是將所有的工程知識(shí)，以統(tǒng)一的“規(guī)范”(Rule)形式，來表示工程產(chǎn)品的不同幾何參數(shù)與工程屬性之間的相互關(guān)系。這些工程“規(guī)則”(Rule)都是用知識(shí)庫來存放、組織的，在運(yùn)用過程中，KDA系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)根據(jù)規(guī)則之間的關(guān)系來計(jì)算其順序。用戶只需輸入、改變工程參數(shù)或添加、修改工程規(guī)則，而無需關(guān)心CAX系統(tǒng)的任何功能，系統(tǒng)就會(huì)根據(jù)這些工程規(guī)則來計(jì)算工程參數(shù)對(duì)幾何參數(shù)的影響，從而來驅(qū)動(dòng)最終的幾何造型?？梢姡泄こ虆?shù)作為屬性被定義在幾何實(shí)體上，可隨時(shí)通過修改屬性來顯示產(chǎn)品幾何造型的變化。②

CAD技術(shù)的發(fā)展趨勢(shì)就是要進(jìn)行真正的創(chuàng)新設(shè)計(jì)，它不再需要先想好要做成什么樣，只要有一個(gè)模糊的概念，然后在設(shè)計(jì)的進(jìn)程中不斷把自己的想法表達(dá)出來，再判斷是否正確，并經(jīng)過動(dòng)態(tài)的修改得出精確的設(shè)計(jì)。

3．結(jié)論

設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)是一個(gè)彈性的過程，富有創(chuàng)造性的過程。設(shè)計(jì)沒有唯一的答案。作為產(chǎn)品開發(fā)的源頭與重要環(huán)節(jié)，如何合理配置資源，運(yùn)用先進(jìn)手段，使設(shè)計(jì)在產(chǎn)品全生命周期中更好的發(fā)揮自己的作用是我們應(yīng)當(dāng)關(guān)心的問題。并行工程與專家系統(tǒng)在CAD中的運(yùn)用，則可以加強(qiáng)部門間的協(xié)調(diào)，提高設(shè)計(jì)效率與成功率，從而達(dá)到增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的目的。

參考文獻(xiàn)

1．詹友剛、王峰．DFMA面向制造與裝配的設(shè)計(jì)——并行工程的核心技術(shù)．計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造，北京：2001

2．莫欣農(nóng)．協(xié)同制造工程——現(xiàn)代制造業(yè)的關(guān)鍵技術(shù)．計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)與制造，北京：2001

文化體制論文范文第3篇

關(guān)鍵詞：文化管理體制；改革；深化

中圖分類號(hào)：D64 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1009-0118（2012）-03-0-02

一、從管文化到辦文化――實(shí)現(xiàn)政府身份和職能的轉(zhuǎn)變

在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的傳統(tǒng)文化管理體制，其主要特點(diǎn)就是政府對(duì)文化生產(chǎn)和流通領(lǐng)域直接、嚴(yán)格的管理。傳統(tǒng)文化管理體制過于強(qiáng)調(diào)文化作為思想教育手段和國(guó)家意識(shí)形態(tài)的屬性，忽視文化產(chǎn)品的商品屬性，忽視了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展要求和趨勢(shì)。面對(duì)新的文化發(fā)展形式和要求，原有的文化體制不斷暴露出種種不適應(yīng)性，在很大程度上影響甚至嚴(yán)重阻礙了文化發(fā)展應(yīng)有的進(jìn)程。原有的文化管理體制習(xí)慣于用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的手段管文化、辦文化，政企不分、管辦不分，把經(jīng)營(yíng)性文化產(chǎn)業(yè)混同于公益性文化事業(yè)，由政府統(tǒng)包統(tǒng)攬。在這種管理體制下，許多國(guó)有文化生產(chǎn)單位按行政領(lǐng)導(dǎo)或少數(shù)所謂專家的喜好進(jìn)行生產(chǎn)，缺乏活力，缺乏市場(chǎng)適應(yīng)能力和競(jìng)爭(zhēng)力。實(shí)現(xiàn)政府身份和職能的轉(zhuǎn)變已成為文化管理體制改革的首要任務(wù)。

轉(zhuǎn)變政府文化管理職能，實(shí)行政企、政事分開。轉(zhuǎn)變政府文化管理職能，是深化文化體制改革的根本要求。要實(shí)現(xiàn)文化經(jīng)營(yíng)單位從事業(yè)型向產(chǎn)業(yè)型轉(zhuǎn)制，必須首先實(shí)現(xiàn)政府從“管”文化向“辦”文化轉(zhuǎn)變，由直接管理向間接管理轉(zhuǎn)變，通過“服務(wù)、咨詢、監(jiān)督、調(diào)控”等方式，把文化市場(chǎng)的管理納入規(guī)范化、法制化軌道。文化行政部門只承擔(dān)審計(jì)、監(jiān)督、規(guī)劃等行政職能，把政府職能與文化生產(chǎn)功能分開，文化企業(yè)單位應(yīng)按現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)制。為了實(shí)現(xiàn)政企分開，需要建立一個(gè)國(guó)有資產(chǎn)授權(quán)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)文化資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理，這種文化資產(chǎn)公司承擔(dān)文化資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)管理，通過該機(jī)構(gòu)行使國(guó)有文化資產(chǎn)出資者權(quán)利和法人產(chǎn)權(quán)，這樣實(shí)現(xiàn)了所有權(quán)、財(cái)產(chǎn)權(quán)、監(jiān)督權(quán)分離，從而明確了投資主體與產(chǎn)權(quán)的關(guān)系。在實(shí)行政企分開的同時(shí)，必須轉(zhuǎn)變政府的事業(yè)角色，把一些事務(wù)性、技術(shù)性的職能下放給文化事業(yè)單位，擴(kuò)大它們的自，實(shí)現(xiàn)政事分開。加強(qiáng)文化領(lǐng)域行業(yè)協(xié)會(huì)和中介組織建設(shè)，發(fā)揮群眾文化組織在提供文化服務(wù)、活躍文化市場(chǎng)、規(guī)范行業(yè)行為中的重要作用。

二、脫官入民――實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度的轉(zhuǎn)變

傳統(tǒng)文化管理體制政府直接辦文化，國(guó)有文化單位是政府的附屬機(jī)構(gòu)，文化單位的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)全部由政府財(cái)政負(fù)擔(dān)。文化和市場(chǎng)是完全隔離的兩個(gè)領(lǐng)域。改革開放以來，面對(duì)多種所有制共同發(fā)展、國(guó)外文化不斷涌入、文化市場(chǎng)空前繁榮的新形勢(shì)，一些國(guó)有文化生產(chǎn)單位逐步被邊緣化，有的甚至難以為繼。文化事業(yè)單位依靠政府財(cái)政的全額或差額撥款，則成為一段時(shí)期以來一成不變的思維定式。這種單純、僵化、凝固的生產(chǎn)管理機(jī)制，一方面使政府長(zhǎng)期背著沉重負(fù)擔(dān)，另一方面使文化事業(yè)單位產(chǎn)生依賴心理，缺乏憂患意識(shí)和創(chuàng)新活力，使文化生產(chǎn)隊(duì)伍龐大而臃腫，表演形式亦缺乏變革，趨于單一和老化，已遠(yuǎn)不能適應(yīng)多樣化、新型化的市場(chǎng)需求。

這就必須實(shí)現(xiàn)文化產(chǎn)業(yè)與現(xiàn)代企業(yè)制度接軌。文化經(jīng)營(yíng)單位實(shí)現(xiàn)企業(yè)化轉(zhuǎn)制后，要按照“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開，管理科學(xué)”的要求，實(shí)行規(guī)范的公司制改造，使文化企業(yè)成為適應(yīng)市場(chǎng)的法人實(shí)體和競(jìng)爭(zhēng)主體。實(shí)現(xiàn)文化與現(xiàn)代企業(yè)制度接軌，既需要良好的外部環(huán)境，也需要健全的內(nèi)部經(jīng)營(yíng)機(jī)制。就外部環(huán)境而言，客觀上要求政府轉(zhuǎn)變文化管理職權(quán)，制定有利于文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策和法規(guī)等。就內(nèi)部環(huán)境而言，當(dāng)前要實(shí)現(xiàn)以下幾個(gè)方面的轉(zhuǎn)變。一是實(shí)現(xiàn)思想觀念上的轉(zhuǎn)變，樹立文化產(chǎn)業(yè)觀念；樹立自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展；樹立競(jìng)爭(zhēng)、風(fēng)險(xiǎn)、人才、法制、效益等觀念。二是實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變。隨著文化企業(yè)產(chǎn)權(quán)的流動(dòng)和資產(chǎn)的重組，各文化產(chǎn)業(yè)部門可靈活地選擇租賃、股份、股份合作等經(jīng)營(yíng)方式，甚至拍賣出售。選擇哪種經(jīng)營(yíng)方式要有利于文化產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，有利于各種經(jīng)濟(jì)成份或投資主體責(zé)權(quán)利的合理劃分，有利于優(yōu)化經(jīng)營(yíng)機(jī)制，增強(qiáng)活力，提高效益。三是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代管理方式的轉(zhuǎn)變。要打破論資排輩、求全責(zé)備的陳舊用人觀念，引入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，進(jìn)一步健全人才培養(yǎng)和激勵(lì)制度，為有本事、想干事、會(huì)干事的文化人才提供合適的舞臺(tái)，讓優(yōu)秀人才脫穎而出，充分激發(fā)文化工作者的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性。要以優(yōu)厚的條件和良好的用人環(huán)境，留住和吸引懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的復(fù)合型人才和拔尖的專業(yè)人才，確保優(yōu)秀人才不流失。

要堅(jiān)持用市場(chǎng)的思路和辦法，激發(fā)經(jīng)營(yíng)性文化單位的活力。用市場(chǎng)手段搞活文化生產(chǎn)。文化產(chǎn)品無論是生產(chǎn)還是營(yíng)銷，在堅(jiān)持正確導(dǎo)向的同時(shí)，都要面向市場(chǎng)。要認(rèn)真分析消費(fèi)心理和市場(chǎng)需求，努力生產(chǎn)代表一個(gè)地方的文化品位、叫得響、賣得好的藝術(shù)精品，特別要形成有自主創(chuàng)新能力、有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力的文化品牌；用市場(chǎng)手段盤活文化資產(chǎn)。鼓勵(lì)社會(huì)力量通過產(chǎn)權(quán)交易、共同投資、聯(lián)合開發(fā)等形式，參與國(guó)有文化單位改革，盤活國(guó)有文化單位的沉淀資產(chǎn)，解決國(guó)有文化單位“捧著金飯碗討飯”的問題；用市場(chǎng)手段搞活文化融資。在政策允許的范圍內(nèi)，在堅(jiān)持國(guó)有文化資本占主導(dǎo)地位的同時(shí)，采取政府引導(dǎo)、市場(chǎng)運(yùn)作、多元投入的方式，大膽吸收民營(yíng)資本與外來資本參與文化產(chǎn)業(yè)。支持國(guó)有文化企業(yè)進(jìn)行股份制改造，支持有條件的文化企業(yè)上市融資。

三、由點(diǎn)到面――建立“文化特區(qū)”實(shí)現(xiàn)文化體制改革探索方式的轉(zhuǎn)變

從改革的路徑選擇看，我國(guó)文化體制改革要充分借鑒了經(jīng)濟(jì)體制改革的經(jīng)驗(yàn)，采取先試點(diǎn)、再推廣，逐步推進(jìn)的方式。為此，我們要充分考慮文化藝術(shù)的特殊發(fā)展規(guī)律，認(rèn)識(shí)到文化發(fā)展與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合是一個(gè)長(zhǎng)期的探索過程，需要付出艱苦的努力。

建設(shè)文化特區(qū)要具備四個(gè)特色：

（一）探索科學(xué)發(fā)展模式的文化試驗(yàn)區(qū)。作為提升中國(guó)文化發(fā)展自覺性和科學(xué)性的戰(zhàn)略平臺(tái)，文化特區(qū)建設(shè)以新的理念加快轉(zhuǎn)變文化發(fā)展方式，并以文化為先導(dǎo)和動(dòng)力，激活經(jīng)濟(jì)、政治、社會(huì)、生態(tài)等各個(gè)領(lǐng)域的全方位深層次改革和一體化發(fā)展，使特區(qū)制度、管理、環(huán)境、文化等方面的“軟實(shí)力”全面提升。

（二）深化文化體制改革綜合配套先行區(qū)。建設(shè)全方位多領(lǐng)域綜合配套的文化體制機(jī)制改革先行區(qū)。在市場(chǎng)準(zhǔn)入制度、審批制度、文化投資融資政策、文化事業(yè)改革、公益文化運(yùn)營(yíng)改革、人才政策、文化國(guó)際化、文化走出去、文化監(jiān)管、文化微觀組織等方面銳意改革、開拓進(jìn)取，把特區(qū)打造成在大中華圈具有高度影響力的文化發(fā)展高地、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚中心、文化藝術(shù)先鋒區(qū)。打破行政壟斷，放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入，爭(zhēng)取允許民間資本在特區(qū)進(jìn)入報(bào)刊社、出版社、廣播電臺(tái)(站)、電視臺(tái)(站)、網(wǎng)絡(luò)視聽服務(wù)等目前受限的文化領(lǐng)域；創(chuàng)新準(zhǔn)入機(jī)制，爭(zhēng)取特區(qū)在文化領(lǐng)域擁有較為獨(dú)立的行政許可權(quán)，進(jìn)行行政許可事項(xiàng)改為“注冊(cè)制”、“登記制”或“備案制”的改革試點(diǎn)；實(shí)行區(qū)域進(jìn)入無障礙制度，包括港澳臺(tái)地區(qū)在內(nèi)的國(guó)內(nèi)任何電臺(tái)、電視臺(tái)、報(bào)刊社等文化單位，均可在特區(qū)設(shè)立分支機(jī)構(gòu)。創(chuàng)新文化社會(huì)組織管理體制，改革文化社會(huì)組織的審批注冊(cè)制度與雙重管理制度。改進(jìn)文化企業(yè)創(chuàng)業(yè)環(huán)境，修訂或廢止阻礙企業(yè)公平發(fā)展的政策規(guī)定。

（三）文化開放合作前沿地。在保障文化安全和文化前提下，在文化開放合作方面進(jìn)行先行先試的探索，形成全方位、多層次、寬領(lǐng)域、雙向的文化開放合作格局。打造跨境文化合作區(qū)、中國(guó)文化產(chǎn)品出口基地、文化國(guó)際化窗口區(qū)。深化國(guó)際文化合作，推進(jìn)人員往來、文化產(chǎn)品進(jìn)出口和文化活動(dòng)交往便利化改革，賦予特區(qū)更大的對(duì)外文化交流活動(dòng)審批權(quán)和文化交流自。推動(dòng)建設(shè)特區(qū)文化圈，實(shí)現(xiàn)特區(qū)與周邊城市在文化資源、文化分工、文化市場(chǎng)的共享與合作。

（四）中華文化形象展示區(qū)。依托地方特色歷史人文、現(xiàn)代文明元素，把特區(qū)打造成中華文化集中展示、傳播基地。將生態(tài)優(yōu)勢(shì)和文化優(yōu)勢(shì)相結(jié)合，著力發(fā)展特色文博業(yè)、文化旅游業(yè)和原創(chuàng)藝術(shù).以會(huì)同古村為切入點(diǎn)，打造“文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園”、“民間博物館群”、“藝術(shù)收藏品展示交易中心”、“原創(chuàng)藝術(shù)基地”。依托地方文化產(chǎn)業(yè)園，建設(shè)新聞出版產(chǎn)業(yè)“實(shí)驗(yàn)基地”，打造成數(shù)字出版產(chǎn)業(yè)基地。

文化管理體制改革，是文化體制改革的重要組成部分。進(jìn)一步深化文化管理體制改革、加快構(gòu)建有利于文化繁榮發(fā)展的體制機(jī)制，是推動(dòng)文化建設(shè)的關(guān)鍵，也是一項(xiàng)復(fù)雜而艱巨的系統(tǒng)工程，需要全黨全社會(huì)解放思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新，用強(qiáng)有力的工作把文化體制改革的藍(lán)圖變成現(xiàn)實(shí)。

參考文獻(xiàn)：

[1]向有明,王玉明.深化文化管理體制改革的幾點(diǎn)思考[J].廣東行政學(xué)院學(xué)報(bào),2001,(07).

文化體制論文范文第4篇

由于種種原因，目前我國(guó)中職學(xué)校的生源狀況不盡人意，大部分中職學(xué)生學(xué)習(xí)基礎(chǔ)較差，平時(shí)學(xué)習(xí)的積極性不高，對(duì)所學(xué)專業(yè)不感興趣，不能深入研究學(xué)習(xí)，對(duì)測(cè)試考試往往帶有應(yīng)付性，“60分萬歲”的思想較普遍存在，專業(yè)基礎(chǔ)與專業(yè)意識(shí)較為薄弱；許多學(xué)生只注重證書，認(rèn)為考取會(huì)計(jì)電算化合格證書就已足矣，對(duì)學(xué)習(xí)中碰到的問題沒有給予足夠的重視，沒有進(jìn)行深入的思考研究，對(duì)會(huì)計(jì)電算化模糊的角色無法自行做正確的總結(jié)。大部分學(xué)生拿到會(huì)計(jì)電算化合格證書，進(jìn)入到工作崗位后，很難符合實(shí)際工作的要求，承擔(dān)相應(yīng)的工作。因此，針對(duì)當(dāng)前大部分學(xué)生在會(huì)計(jì)電算化學(xué)習(xí)過程中的“角色模糊”問題，必須要采取有效的對(duì)策加以控制和解決。

2會(huì)計(jì)電算化“角色模糊”問題的解決措施

2.1增強(qiáng)企業(yè)會(huì)計(jì)架構(gòu)意識(shí)，提高學(xué)生會(huì)計(jì)角色認(rèn)知

要解決學(xué)生在會(huì)計(jì)電算化學(xué)習(xí)過程中的“角色模糊”問題，教師首先要當(dāng)好“導(dǎo)演”，幫助學(xué)生形成企業(yè)會(huì)計(jì)架構(gòu)意識(shí)，提高學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)角色的認(rèn)知。如果把會(huì)計(jì)電算化的教學(xué)過程比做一部電視劇的話,教師就是導(dǎo)演,學(xué)生就是演員。教師這個(gè)導(dǎo)演是否有“導(dǎo)”的技巧，能否幫助學(xué)生形成企業(yè)會(huì)計(jì)架構(gòu)意識(shí)、提高學(xué)生對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)的分工與職責(zé)及各會(huì)計(jì)角色的認(rèn)知，成為了學(xué)生能否在會(huì)計(jì)電算化教學(xué)中成功處理所扮演的角色的關(guān)鍵。因此，教師要從實(shí)際出發(fā)，把理論教學(xué)與實(shí)際情況結(jié)合起來，用最有效的“執(zhí)導(dǎo)”方法讓學(xué)生掌握企業(yè)會(huì)計(jì)架構(gòu)，構(gòu)建學(xué)生的企業(yè)會(huì)計(jì)架構(gòu)意識(shí)。同時(shí)要選好會(huì)計(jì)電算化的“劇本”，對(duì)“劇中”的所有角色進(jìn)行劃分并對(duì)其作一個(gè)綜合的描述，讓“演員”了解不同人物所要演的“劇情”。這樣通過教師對(duì)“劇中”不同角色，即崗位職能的介紹，如憑證審核員與制單員等，可以使學(xué)生在心中構(gòu)建會(huì)計(jì)實(shí)踐工作中人物關(guān)系的總體框架，進(jìn)而學(xué)會(huì)根據(jù)現(xiàn)實(shí)中企業(yè)財(cái)務(wù)人員的情況進(jìn)行各種會(huì)計(jì)核算程序操作。

2.2強(qiáng)化情景體驗(yàn)式教學(xué)，強(qiáng)化會(huì)計(jì)角色體驗(yàn)

2.2.1強(qiáng)化情景體驗(yàn)式教學(xué)

模擬情景體驗(yàn)式教學(xué)法是解決學(xué)生在會(huì)計(jì)電算化學(xué)習(xí)過程中“角色模糊”問題的有效途徑之一。其通過采用案例教學(xué)，讓不同學(xué)生扮演案例中不同的角色進(jìn)行模擬操作，以企業(yè)情景體驗(yàn)式教學(xué)來提高學(xué)生運(yùn)用會(huì)計(jì)電算化等知識(shí)解決問題的能力。具體來說，是在會(huì)計(jì)電算化模擬實(shí)訓(xùn)室里，通過引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行角色模擬，采取會(huì)計(jì)手段完成日常賬務(wù)處理的過程。情景體驗(yàn)式教學(xué)與傳統(tǒng)的教學(xué)模式不同，傳統(tǒng)的教學(xué)模式以“教”為主，而情景體驗(yàn)式教學(xué)卻是以“學(xué)”為主，它通過引導(dǎo)學(xué)生參與情景角色模擬，來獲得個(gè)體體驗(yàn)，提高會(huì)計(jì)角色認(rèn)知。情景體驗(yàn)式教學(xué)要求教師事先設(shè)計(jì)好虛擬的企業(yè)環(huán)境，根據(jù)不同的教學(xué)內(nèi)容與教學(xué)環(huán)節(jié)引導(dǎo)學(xué)生扮演與體驗(yàn)不同的會(huì)計(jì)角色。教師在做教學(xué)設(shè)計(jì)時(shí)，要注意模擬情景的逼真性，也要盡量將會(huì)計(jì)電算化課程的知識(shí)點(diǎn)融于其中，引導(dǎo)學(xué)生通過體驗(yàn)式教學(xué)中學(xué)習(xí)、總結(jié)，增強(qiáng)會(huì)計(jì)角色體驗(yàn)。

2.2.2模擬角色互換導(dǎo)練，強(qiáng)化會(huì)計(jì)角色體驗(yàn)

要解決學(xué)生在會(huì)計(jì)電算化學(xué)習(xí)過程中的“角色模糊”問題，還應(yīng)讓學(xué)生對(duì)所模擬的會(huì)計(jì)角色進(jìn)行互換導(dǎo)練，以增強(qiáng)會(huì)計(jì)角色的體驗(yàn)。在日常會(huì)計(jì)電算化情景模擬教學(xué)中，一個(gè)學(xué)生經(jīng)常要同時(shí)扮演會(huì)計(jì)主管、總賬會(huì)計(jì)、一般會(huì)計(jì)、出納等不同權(quán)限和職能的會(huì)計(jì)角色，這常會(huì)影響學(xué)生對(duì)不同職位的理解。因此，在日常教學(xué)中，教師不僅要結(jié)合記賬憑證會(huì)計(jì)核算程序讓學(xué)生對(duì)工作中的角色權(quán)限有清晰的定位，還要讓學(xué)生對(duì)所模擬的會(huì)計(jì)角色進(jìn)行互換導(dǎo)練，通過對(duì)不同會(huì)計(jì)角色的體驗(yàn)來明確各會(huì)計(jì)角色的職能。例如，在學(xué)賬模塊會(huì)計(jì)憑證的傳遞、裝訂和保管過程中，讓不同的學(xué)生輪流扮演不同的角色，如總賬會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)主管、應(yīng)收會(huì)計(jì)、應(yīng)付會(huì)計(jì)、材料會(huì)計(jì)、出納、采購(gòu)主管、倉儲(chǔ)主管、銷售主管等，以體驗(yàn)不同角色在整個(gè)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)運(yùn)行過程中的作用。通過學(xué)生對(duì)不同會(huì)計(jì)角色的互換導(dǎo)練，使學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)角色有進(jìn)一步的體驗(yàn)，進(jìn)而對(duì)會(huì)計(jì)工作中的角色有更加準(zhǔn)確和清晰的認(rèn)知。

2.3加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué),培養(yǎng)學(xué)生良好的崗位意識(shí)

諾貝爾物理學(xué)獎(jiǎng)獲得者、物理學(xué)家勞厄（MaxTheodorFelixVonLaue）曾說過，“教育無非是一切已學(xué)過的東西都遺忘掉的時(shí)候所剩下的東西”，中職教育要為社會(huì)培養(yǎng)具有良好素質(zhì)的應(yīng)用型人才，就要注重把知識(shí)與技能相結(jié)合，注重實(shí)踐性教學(xué)。而加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)，不僅培養(yǎng)了學(xué)生良好的崗位意識(shí)，也是解決學(xué)生在會(huì)計(jì)電算化學(xué)習(xí)過程中的“角色模糊”問題的有效方法之一。中職學(xué)校會(huì)計(jì)電算化課程在注重校內(nèi)模擬實(shí)訓(xùn)的同時(shí)，要意識(shí)到該課程的實(shí)踐性非常強(qiáng)，其教學(xué)不能僅僅局限于校內(nèi)，而是要盡可能地根據(jù)專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)，積極建立校外實(shí)訓(xùn)基地，帶領(lǐng)學(xué)生們走入企業(yè)，以培養(yǎng)學(xué)生良好的會(huì)計(jì)角色意識(shí)。若學(xué)校教師能在會(huì)計(jì)電算化實(shí)訓(xùn)課程初期，盡可能地創(chuàng)造條件，帶領(lǐng)學(xué)生到一線企業(yè)的財(cái)務(wù)部門進(jìn)行學(xué)習(xí)和體驗(yàn)，會(huì)使學(xué)生真實(shí)地接觸到企業(yè)會(huì)計(jì)的工作環(huán)境，讓學(xué)生對(duì)企業(yè)財(cái)會(huì)工作人員的權(quán)限和職責(zé)分工形成直觀的認(rèn)識(shí)。在學(xué)生進(jìn)入企業(yè)學(xué)習(xí)體驗(yàn)前，教師要讓學(xué)生明確考察學(xué)習(xí)的目的和任務(wù)，使學(xué)生帶著目的與思考進(jìn)行實(shí)踐學(xué)習(xí)。當(dāng)然，在學(xué)生學(xué)習(xí)觀察的過程中，教師要注意引導(dǎo)，讓學(xué)生清楚了解不同財(cái)務(wù)人員的分工與崗位工作職責(zé)，進(jìn)一步構(gòu)建起企業(yè)會(huì)計(jì)的總體架構(gòu)意識(shí)，提高學(xué)生對(duì)企業(yè)各會(huì)計(jì)角色的認(rèn)知。

2.4項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)

要解決學(xué)生在會(huì)計(jì)電算化學(xué)習(xí)過程中的“角色模糊”問題，我們還可以通過開展以學(xué)生為主體的項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)教學(xué)法來增強(qiáng)學(xué)生對(duì)會(huì)計(jì)角色的認(rèn)識(shí)。教師在會(huì)計(jì)電算化教學(xué)過程中，可以事先輔以會(huì)計(jì)相關(guān)軟件設(shè)計(jì)幾個(gè)不同的會(huì)計(jì)電算化案例項(xiàng)目，然后把班上學(xué)生分為若干個(gè)項(xiàng)目小組，小組成員則分別扮演不同的會(huì)計(jì)角色參與其中。在學(xué)生完成會(huì)計(jì)電算化案例項(xiàng)目過程中，教師要注意引導(dǎo)學(xué)生帶著項(xiàng)目中的問題去觀察、思考、理解課內(nèi)外的知識(shí)以及不同會(huì)計(jì)角色的職責(zé)區(qū)別。這種以學(xué)生為主體，基于項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)，通過讓學(xué)生以分工協(xié)作的形式一起完成一個(gè)相對(duì)完整的會(huì)計(jì)電算化案例項(xiàng)目，有利于幫助學(xué)生理清在整個(gè)電算化項(xiàng)目操作過程中不同角色不同的工作職責(zé)、工作內(nèi)容和工作權(quán)限，當(dāng)然，這還需通過不斷地實(shí)踐學(xué)習(xí)來強(qiáng)化和鞏固。

2.5分組模擬競(jìng)賽法

文化體制論文范文第5篇

【摘要題】數(shù)字信息化

【英文摘要】Thearticlethinksthatininformationera,double-setsarchivesmanagementhasnecessityandrationalitytoexist.However,itisconditional.Onlyimportantarchivesneeddouble-setssystemmanagement.Double-setssystemmanagementforallarchivesisnotonlyunnecessarybutalsoharmful.

【關(guān)鍵詞】數(shù)字化/檔案/雙套制

digitization/archive/double-setssystem

【正文】

中圖分類號(hào)：G272文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1001-5264(2003)06-0006-02

一、檔案雙套制問題產(chǎn)生的背景及研究現(xiàn)狀

關(guān)于檔案雙套制問題，并不是現(xiàn)在才提出的什么新問題，其實(shí)早在20世紀(jì)80年代末期檔案學(xué)界就開始對(duì)此進(jìn)行了討論。但是，我們現(xiàn)在所說的檔案雙套制問題，與早期所說的檔案雙套制問題是不完全相同的。那時(shí)，計(jì)算機(jī)的應(yīng)用尚不普及，電子文檔很少，人們所說的檔案雙套制，還主要是指對(duì)同一紙質(zhì)檔案的雙套歸檔保存。而90年代以來，隨著現(xiàn)代辦公自動(dòng)化(OA)的興起、發(fā)展、普及，縮微技術(shù)的應(yīng)用，以及當(dāng)前在建設(shè)數(shù)字檔案館過程中對(duì)現(xiàn)有館藏紙質(zhì)檔案的數(shù)字化，便產(chǎn)生了大量電子檔案、膠質(zhì)縮微品檔案，這就出現(xiàn)了同一內(nèi)容而兩種不同載體的檔案文件是否都要同時(shí)保存的問題，這就是近年來檔案學(xué)界又在討論的檔案雙套制管理問題?？梢姡?dāng)前，研究檔案的雙套制問題與過去研究檔案的雙套制問題所面臨的環(huán)境和條件已大不相同。

為了了解近年來對(duì)檔案雙套制管理問題研究的新情況、新進(jìn)展，筆者檢索了清華CNKI全文期刊數(shù)據(jù)庫。筆者按篇名輸入檢索詞“雙套制”，查到從1994年至2003年10月，有關(guān)檔案雙套制問題方面的文章僅為5篇（詳見參考文獻(xiàn)），因此，可以認(rèn)為，從1994年至今，檔案學(xué)界對(duì)檔案雙套制問題的研究不夠活躍，成果很少。但這并不等于說檔案雙套制問題不重要，不值得研究，恰恰相反，在信息化時(shí)代，特別是在當(dāng)前大力倡導(dǎo)建設(shè)數(shù)字化檔案館的時(shí)候，檔案雙套制問題的研究更有其必要性和特殊的意義。

在早期的研究中，主張紙質(zhì)檔案雙套保存，主要是基于檔案的安全和利用的方便這兩個(gè)基本目的，但這種內(nèi)容和載體完全相同的檔案雙套保存，是一種重復(fù)保存。少量特別重要檔案可以這樣做，但如果大部分檔案的歸檔保存也實(shí)行雙套制，勢(shì)必增加大量的人、財(cái)、物的投入，不符合我國(guó)的基本國(guó)情，弊大于利，不值得提倡。因此，在檔案只有單一載體的時(shí)代，對(duì)于檔案是否雙套保存問題，比較容易決斷。但在當(dāng)今檔案載體出現(xiàn)了多元化的時(shí)代，同一內(nèi)容但不同載體的兩種檔案由于其作用、特點(diǎn)不盡相同，實(shí)行雙套制，已不屬于重復(fù)保存，在這樣的背景下，進(jìn)一步討論檔案的雙套制問題顯得尤為必要和迫切。

二、檔案雙套制有其存在的必要性和合理性

在討論有無必要實(shí)行檔案雙套制之前，除了要明確雙套制的涵義外，還要進(jìn)一步界定所討論的雙套制的數(shù)量限度問題。因?yàn)樵趯?shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和檔案現(xiàn)代化管理的過程中，不管我們主觀上是否愿意實(shí)行檔案雙套制，其實(shí)在機(jī)關(guān)辦公室、檔案室和同級(jí)檔案館中，都必然會(huì)客觀存在或多或少的檔案既有紙質(zhì)載體又有其它非紙質(zhì)載體的情況，就這部分檔案而言，雖然也是雙套保存，但這種情況并不是我們所要討論的檔案雙套制。我們所說的雙套制是指在普遍意義上和大規(guī)模層面上需不需要搞檔案雙套制，如果離開了“度”和數(shù)量的限制，討論雙套制問題便會(huì)失去意義。

雙套制有沒有存在的必要性和合理性，關(guān)鍵要看兩種檔案是否完全相同，能否相互取代。如果兩套檔案從內(nèi)容到載體形式都完全相同，雙套制則是完全重復(fù)保存制，顯然是無此必要的，但如果兩套檔案只要在某方面存在差異，那雙套制就不算重復(fù)保存制，該不該實(shí)行雙套制就要做具體分析了。無論是電子檔案紙質(zhì)化還是紙質(zhì)檔案電子化后形成的兩套檔案，雖然兩者在內(nèi)容方面完全相同，但其載體形式和功能、效力卻有較大差異。主要表現(xiàn)在以下幾方面：

以磁盤或光盤等作為介質(zhì)的電子檔案，雖有體積小、信息量大、檢索迅捷的優(yōu)勢(shì)，但其局限性也很明顯，如不能有效防止數(shù)據(jù)在傳輸過程中泄露；電子檔案中的文字無個(gè)人字跡特征、無書寫墨跡的新舊之別、無文件形成過程中的稿本特征，一旦被篡改，無法識(shí)別；電子檔案沒有“原稿”概念，沒有確定的法律地位；所支撐硬件系統(tǒng)和應(yīng)用軟件系統(tǒng)各不相同，對(duì)軟硬件依賴大；壽命短，其影像記錄的穩(wěn)定期限不長(zhǎng)。紙質(zhì)檔案雖有真實(shí)性、可靠性、法律地位確定的優(yōu)勢(shì)，但有信息容量小、占據(jù)空間大、管理檢索不便的弱點(diǎn)?？s微品檔案也有局限性，它的設(shè)備成本高，縮微膠片保管條件非常嚴(yán)格，一般檔案部門難以達(dá)到其所要求的溫濕度標(biāo)準(zhǔn)，從實(shí)際應(yīng)用情況看，大多數(shù)縮微設(shè)備利用率普遍不高，操作技術(shù)較復(fù)雜，人員配備相對(duì)多，其存貯密度、信息容量、檢索速度等遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上光盤。

而雙套制正好融合了紙質(zhì)檔案和電子檔案的優(yōu)勢(shì)，既可發(fā)揮高效存取檢索功能，又可保障檔案的憑證價(jià)值作用實(shí)現(xiàn)?？梢姡p套制有其存在的必要性和合理性，對(duì)此不能簡(jiǎn)單否定，在電子檔案的局限未得到根本克服之前，在電子檔案的法律地位未得到完全確認(rèn)之前，應(yīng)該實(shí)行雙套制，至少對(duì)重要檔案、珍貴檔案應(yīng)該實(shí)行雙套制。雙套制的存在，意味著今后檔案館館藏中電子檔案與紙質(zhì)檔案將，這將成為未來檔案館館藏結(jié)構(gòu)的一大特點(diǎn)。

三、檔案雙套制面臨的問題與對(duì)策

鑒于上述原因，當(dāng)前我們要討論的不是該不該實(shí)行檔案雙套制的問題，從所查到的全部文章來看，都一致主張實(shí)行雙套制，只是研究的側(cè)重點(diǎn)不一樣?，F(xiàn)在要解決的問題是怎樣實(shí)行檔案雙套制的問題，這恰恰是目前研究得很少的問題。

兩套檔案的來源，主要包括兩個(gè)方面：一是隨著當(dāng)前辦公自動(dòng)化的應(yīng)用和普及所產(chǎn)生的大量電子文件和與之相伴的紙質(zhì)文件，按歸檔要求，需一并進(jìn)入檔案室并移交給檔案館；二是隨著數(shù)字檔案館的建設(shè)，現(xiàn)有檔案館藏紙質(zhì)檔案也將逐漸實(shí)行數(shù)字化，也會(huì)隨之產(chǎn)生大量電子檔案。此外，對(duì)某一機(jī)關(guān)而言，也不是機(jī)關(guān)的全部檔案都存在兩套的情況，而只有發(fā)文部分才會(huì)既有紙質(zhì)文件又有電子文件，收文卻只有紙質(zhì)文件，電子文件存放在對(duì)方發(fā)文機(jī)關(guān)。不過，當(dāng)全國(guó)所有機(jī)關(guān)間的辦公都實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)化后，文件的傳輸和閱讀都在計(jì)算機(jī)上進(jìn)行時(shí)，就沒有這種區(qū)別了。但是，由于人們長(zhǎng)期形成的閱讀紙質(zhì)文件的習(xí)慣，想必人們還會(huì)將機(jī)上文件下載轉(zhuǎn)化為紙質(zhì)文件閱讀，這樣也將出現(xiàn)電子文件和紙質(zhì)文件并存的局面。

如果對(duì)實(shí)行檔案雙套制沒有什么異議的話，那么實(shí)行檔案雙套制面臨的最大難題，則是在多大程度上實(shí)行檔案雙套制，或者說哪些檔案該實(shí)行雙套制。雖然筆者主張實(shí)行檔案雙套制，但卻反對(duì)將所有檔案不加選擇地統(tǒng)統(tǒng)實(shí)行雙套制，這不僅是不必要的，而且也是有害的。

目前要明確而具體地劃定實(shí)行雙套制的檔案范圍是極其困難的，本文無力完成這一重任，這需要我國(guó)檔案學(xué)界對(duì)此做深入的調(diào)研，特別是國(guó)家檔案局要盡快出臺(tái)有關(guān)方面的法規(guī)和規(guī)章。目前我們可以首先制定實(shí)行雙套制的原則。筆者認(rèn)為，至少應(yīng)包括這幾方面：我國(guó)檔案部門在人力、物力和財(cái)力方面具有承受力，有利于檔案的安全保管和方便利用，所選檔案要有典型性和代表性。

根據(jù)以上原則，作為一種過渡性措施，筆者認(rèn)為，雙套制檔案范圍基本上可以以我國(guó)目前各類檔案的歸檔范圍及其保管期限表為依據(jù)。因?yàn)槲覈?guó)現(xiàn)行的檔案歸檔范圍及其保管期限表是經(jīng)過長(zhǎng)期的調(diào)研和實(shí)踐而制定出來的，具有相當(dāng)?shù)目茖W(xué)性和可操作行，特別是保管期限表已考慮了檔案的重要程度和保存價(jià)值，這正是確定雙套制檔案范圍的重要依據(jù)，完全可以參照?qǐng)?zhí)行，不必另搞一套。

機(jī)關(guān)檔案是檔案館檔案的主要來源，機(jī)關(guān)檔案雙套歸檔保存的范圍，就決定了檔案館雙套檔案的范圍，因此應(yīng)嚴(yán)格把關(guān)。機(jī)關(guān)檔案部門作為雙套保存的檔案范圍，應(yīng)當(dāng)限定在具有永久保存價(jià)值的檔案部分，保管期限為長(zhǎng)期的檔案不必搞雙套制。此外，在機(jī)關(guān)檔案部門，兩套不同載體檔案如何統(tǒng)一保管且便于檢索也很值得研究，要把電子檔案和紙質(zhì)檔案做有機(jī)的對(duì)應(yīng)，建立相互準(zhǔn)確可靠的標(biāo)識(shí)關(guān)系。

檔案館如何實(shí)行檔案雙套制呢？筆者認(rèn)為，檔案館除了接收機(jī)關(guān)檔案部門移交的符合要求的雙套檔案外，另一方面就是原有館藏檔案如何實(shí)行雙套制問題。目前我國(guó)各類檔案館館藏檔案基本上都是紙質(zhì)檔案，鑒于數(shù)字檔案館的發(fā)展是大勢(shì)所趨，因此今后現(xiàn)有館藏紙質(zhì)檔案將會(huì)逐步實(shí)施數(shù)字化，但由于我國(guó)現(xiàn)有館藏紙質(zhì)檔案數(shù)量巨大，有的大型綜合檔案館館藏量多達(dá)幾十萬甚至百萬卷冊(cè)以上，加之不少檔案又是歷史上形成的，若全部數(shù)字化，工作量實(shí)在太大，成本實(shí)在太高，實(shí)在無此必要。對(duì)檔案館現(xiàn)存的紙質(zhì)檔案應(yīng)維持現(xiàn)狀，不必做過多的折騰，只需對(duì)其中具有永久保存價(jià)值的檔案和部分年代久遠(yuǎn)需搶救的珍貴檔案實(shí)施數(shù)字化，并實(shí)行雙套制保存。總之，現(xiàn)有檔案館既成的紙質(zhì)檔案不是雙套制的重點(diǎn)。

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