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技術(shù)創(chuàng)新模式范文第1篇

關(guān)鍵詞：轎車產(chǎn)業(yè) 技術(shù)創(chuàng)新 技術(shù)因素

中圖分類號(hào)：C35文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

技術(shù)因素是一個(gè)硬性指標(biāo)，無(wú)論是技術(shù)密集度高的產(chǎn)業(yè)還是技術(shù)密集度低的產(chǎn)業(yè)，技術(shù)的作用都是無(wú)可比擬的，轎車產(chǎn)業(yè)所涉及的技術(shù)很多，從核心技術(shù)發(fā)動(dòng)機(jī)到邊緣技術(shù)車型無(wú)不與技術(shù)有關(guān)，因此，技術(shù)對(duì)轎車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展是至關(guān)重要的。在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，技術(shù)因素是幾個(gè)因素中最重要的因素，技術(shù)上的發(fā)明與實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)是技術(shù)創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)，同時(shí)，技術(shù)因素也決定著轎車產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇。影響轎車產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新模式選擇的技術(shù)因素包括技術(shù)引進(jìn)、技術(shù)能力、研發(fā)能力以及技術(shù)更新速度。

一、技術(shù)更新速度

技術(shù)更新速度與轎車的模仿創(chuàng)新模式選擇正相關(guān)，而與自主創(chuàng)新模式選擇負(fù)相關(guān)。根據(jù)產(chǎn)品生命周期理論，每一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品都有一個(gè)開(kāi)發(fā)、試制、成熟、衰退的過(guò)程，隨著技術(shù)變遷，新的產(chǎn)品不斷涌現(xiàn)，新的產(chǎn)品不斷替代舊的產(chǎn)品。對(duì)于高新技術(shù)企業(yè)，如電子產(chǎn)品，手機(jī)、電腦等，其更新?lián)Q代的速度非常驚人，對(duì)于這類產(chǎn)業(yè)如果不是行業(yè)中的領(lǐng)頭企業(yè)，最好不要采取自主創(chuàng)新，由于時(shí)間緊、更新速度快，原有的技術(shù)差距使得自主創(chuàng)新出的產(chǎn)品很難趕上技術(shù)領(lǐng)先企業(yè)創(chuàng)新出的產(chǎn)品，而浪費(fèi)了資源。而轎車行業(yè)屬于重工業(yè)，構(gòu)造較復(fù)雜，零部件也較多，其更新速度就相對(duì)慢一些，因此，節(jié)奏不是太快的轎車產(chǎn)業(yè)可能有機(jī)會(huì)通過(guò)自己的自主創(chuàng)新達(dá)到自主品牌實(shí)現(xiàn)的目的。德國(guó)大眾公司與上海汽車公司合作生產(chǎn)的桑塔納2000型轎車，在中國(guó)流行十幾年仍然存在；奧迪A6轎車是上海大眾與中國(guó)第一汽車制造廠合作生產(chǎn)的，到目前為止，仍然到處可見(jiàn)；美國(guó)克萊斯勒與北京汽車制造廠合資生產(chǎn)的北京吉普也歷經(jīng)了多年的風(fēng)風(fēng)雨雨，仍然存在，類似的例子還有很多，因此，轎車產(chǎn)業(yè)的更新速度還是相對(duì)較慢，對(duì)于生產(chǎn)商，它有相對(duì)較多的時(shí)間研究、開(kāi)發(fā)、創(chuàng)新，成功率自然很高。

二、技術(shù)引進(jìn)

在轎車產(chǎn)業(yè)發(fā)展初期，其研發(fā)能力會(huì)很弱，不可能進(jìn)行自主研發(fā)，此時(shí)技術(shù)引進(jìn)是其發(fā)展的基礎(chǔ)，也是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階梯。但到轎車產(chǎn)業(yè)發(fā)展成熟期，單純依靠技術(shù)引進(jìn)是很難克服轎車產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸，無(wú)法獲得競(jìng)爭(zhēng)主動(dòng)權(quán)，進(jìn)而無(wú)法促進(jìn)轎車產(chǎn)業(yè)發(fā)展，更不可能超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。當(dāng)技術(shù)引進(jìn)無(wú)法引進(jìn)到自己想要的技術(shù)，技術(shù)引進(jìn)效果不理想時(shí)，轎車產(chǎn)業(yè)應(yīng)該選擇自主創(chuàng)新模式。以技術(shù)引進(jìn)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的例子最典型的為日本。日本在其轎車產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過(guò)程中，即采取了“吸收型”的創(chuàng)新模式，大量引進(jìn)率先創(chuàng)新者的核心技術(shù)，并在此基礎(chǔ)上改進(jìn)和完善，迅速達(dá)到商業(yè)化的目的。自20世紀(jì)40年代末，日本開(kāi)始把大規(guī)模、有選擇地引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)作為技術(shù)創(chuàng)新的中心環(huán)節(jié)，而其轎車的真正發(fā)展也是從引進(jìn)歐美技術(shù)之后才開(kāi)始的，在引進(jìn)的基礎(chǔ)上通過(guò)模仿―反求―再創(chuàng)新，以達(dá)到提高技術(shù)能力的目的。技術(shù)引進(jìn)要達(dá)到理想的效果，還需要政府的引導(dǎo)。政府的扶持、引進(jìn)技術(shù)質(zhì)量的保障，是日本采取這一模式成功的關(guān)鍵，而在全球經(jīng)濟(jì)開(kāi)放的今天，在WTO的規(guī)則下，已不再允許政府對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)多干預(yù)，也就是說(shuō)，企業(yè)引進(jìn)技術(shù)的難度加大了，那么，無(wú)論是以合資還是合作的方式引進(jìn)技術(shù)，如果引進(jìn)的都是發(fā)達(dá)國(guó)家落后、淘汰的技術(shù)，而并非尖端技術(shù)，同時(shí)又以市場(chǎng)或者利潤(rùn)作為代價(jià)，這樣是得不償失的，引進(jìn)技術(shù)的質(zhì)量直接影響著模仿戰(zhàn)略的成功與否，進(jìn)而影響著技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇。尤其對(duì)于技術(shù)密集型的轎車產(chǎn)業(yè)，其技術(shù)引進(jìn)的質(zhì)量更是左右著技術(shù)的發(fā)展。另外，轎車技術(shù)引進(jìn)的效果還受到技術(shù)輸出方的影響。若轎車技術(shù)輸出方自身與輸入方之間的競(jìng)爭(zhēng)較小，輸入方對(duì)輸出方的發(fā)展不會(huì)產(chǎn)生威脅，技術(shù)輸出方才可能就自己的先進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)讓，否則，技術(shù)輸出方是不可能轉(zhuǎn)讓自己的先進(jìn)技術(shù)的，從而技術(shù)輸入方的技術(shù)引進(jìn)目標(biāo)不會(huì)實(shí)現(xiàn)。因此，轎車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)引進(jìn)效果直接影響著其技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇。

三、技術(shù)能力

若轎車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)能力低，則應(yīng)該傾向于選擇模仿創(chuàng)新模式；若轎車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)能力較高，則應(yīng)該傾向于選擇自主創(chuàng)新模式。這里說(shuō)的技術(shù)能力單純指轎車產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平，是技術(shù)因素的一部分，它與技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇有著直接的關(guān)系。在技術(shù)能力非常弱的時(shí)候，不具備自己開(kāi)發(fā)的能力，無(wú)法進(jìn)行自主創(chuàng)新，自主創(chuàng)新還需要時(shí)間、資金、人力等因素的共同作用，如果順利，也需要一定時(shí)間后才可能出現(xiàn)新技術(shù)，而出現(xiàn)的新技術(shù)是否適應(yīng)市場(chǎng)的需求，是否會(huì)帶來(lái)高利潤(rùn)還未加考證；如果不順利，一段時(shí)間后可能根本發(fā)明不出新的技術(shù)，一旦新技術(shù)沒(méi)有產(chǎn)生，時(shí)間、資源就會(huì)完全的浪費(fèi)。尤其對(duì)于轎車產(chǎn)業(yè)，其技術(shù)復(fù)雜，涉及面廣，創(chuàng)新一旦失敗，則損失慘重。如果企業(yè)原有的技術(shù)能力非常弱，一般在此基礎(chǔ)上發(fā)明的技術(shù)也不可能是高尖端的技術(shù)，而在這段時(shí)間，技術(shù)先進(jìn)國(guó)的技術(shù)可能又進(jìn)一步提高了，這樣，差距只會(huì)越拉越大，所以此時(shí)應(yīng)該以合資、合作等方式獲取國(guó)外的技術(shù)，雖然需要一定的代價(jià)，但可以節(jié)約大量的時(shí)間，并且由于與其他國(guó)技術(shù)差距大，其他國(guó)家設(shè)置的技術(shù)壁壘不是很強(qiáng)，獲取一般的技術(shù)也就更加的容易；相反，如果本國(guó)的轎車產(chǎn)業(yè)在技術(shù)水平上有一定的發(fā)展，技術(shù)僅僅是相對(duì)落后或不落后的情況下，大可不必選擇引進(jìn)――模仿創(chuàng)新模式，這個(gè)時(shí)候自主創(chuàng)新才是最優(yōu)選擇，因?yàn)楸緡?guó)有能力進(jìn)行自主創(chuàng)新并且獲得自，創(chuàng)立自主品牌，沒(méi)有必要浪費(fèi)市場(chǎng)、資源等不必要的代價(jià)。

四、研發(fā)能力

技術(shù)創(chuàng)新模式范文第2篇

摘要：首先對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力和開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行了理論研究，在此基礎(chǔ)上，研究了企業(yè)吸收能力和網(wǎng)絡(luò)能力的內(nèi)涵及與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系，論證了吸收能力和網(wǎng)絡(luò)能力是開(kāi)放創(chuàng)新模式下企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵能力要素。

關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新；吸收能力；網(wǎng)絡(luò)能力；開(kāi)放式創(chuàng)新

中圖分類號(hào)：F273.1文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1001-8409（2013）10-0059-05

Research on the Enterprise Technology

Innovation Capacity under the New Model of Open Innovation

NI Ziyin1， 2， LIU Qiang1

（1.School of Management， Jiangsu University， Zhenjiang 212013；

2.School of Economics and Management， Yancheng Institute of Technology， Yancheng 224051）

Abstract： This paper has a theoretical research on the technological innovation capability and open technological innovation. On this basis， it focuses on researching the elements of absorptive capacity and network capacity. And then it demonstrates that the absorptive capacity and network capacity are critical capacity factors of open technological innovation ability. Eventually it proposed the framework of the constituent elements of the technological innovation capability in the open technological innovation mode.

Key words： technological innovation capability； absorptive capacity； network capacity； open innovation

在經(jīng)濟(jì)全球化、技術(shù)變革、知識(shí)擴(kuò)散、技術(shù)外溢程度高以及風(fēng)險(xiǎn)投資興起等外因和企業(yè)為縮短研發(fā)周期、降低研發(fā)成本、資源共享、降低風(fēng)險(xiǎn)以及國(guó)際化戰(zhàn)略需求等內(nèi)因的共同作用下，企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新環(huán)境發(fā)生了巨大變化，傳統(tǒng)的封閉創(chuàng)新模式逐漸顯現(xiàn)出其自身的局限性，而學(xué)術(shù)界和企業(yè)界正在積極探索和尋求新的創(chuàng)新模式。

2003年，Henry Chesbrough教授提出了“開(kāi)放式創(chuàng)新”概念，開(kāi)創(chuàng)了一種新的技術(shù)創(chuàng)新模式。核心理念就是“不再把企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)局限在企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)外部的創(chuàng)新資源同樣可以，也應(yīng)該被納入為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新所用”[1]。即企業(yè)應(yīng)該綜合利用內(nèi)外部的創(chuàng)新資源，以有效地進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

近年來(lái)，開(kāi)放式創(chuàng)新概念已經(jīng)被國(guó)內(nèi)外學(xué)者廣泛認(rèn)同，并成為管理和創(chuàng)新領(lǐng)域研究的熱點(diǎn)問(wèn)題，外部資源的重要性已經(jīng)引起了學(xué)術(shù)界的廣泛重視。在大多數(shù)研究成果中，其共同點(diǎn)是以Chesbrough提出的開(kāi)放式創(chuàng)新理念為基礎(chǔ)，把外部創(chuàng)新能力納入成為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素。但是，他們的研究或過(guò)于偏重外部創(chuàng)新能力要素，或過(guò)于偏重內(nèi)部創(chuàng)新能力要素，沒(méi)有能夠很好地平衡企業(yè)內(nèi)外部創(chuàng)新能力之間的關(guān)系。

本文針對(duì)以往研究的不足，對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的能力要素進(jìn)行了重新界定。首先，一般情況下，企業(yè)是通過(guò)建立以知識(shí)為基礎(chǔ)的外部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，獲取外部知識(shí)資源，由此可見(jiàn)，網(wǎng)絡(luò)能力應(yīng)該是企業(yè)獲取外部知識(shí)資源的決定性能力。然而，企業(yè)建立了有效的外部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)還不夠，它本身還需具備很強(qiáng)的吸收能力，這是因?yàn)槲漳芰κ瞧髽I(yè)能否有效地識(shí)別、吸收和利用外部知識(shí)資源的決定性能力。因此，本文在以往研究的基礎(chǔ)上，擬將外部創(chuàng)新關(guān)鍵能力界定為網(wǎng)絡(luò)能力，內(nèi)部創(chuàng)新關(guān)鍵能力中再增加一個(gè)吸收能力作為關(guān)鍵能力要素。

1文獻(xiàn)綜述及理論基礎(chǔ)

11技術(shù)創(chuàng)新能力的文獻(xiàn)綜述

縱觀以往有關(guān)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的研究，眾多國(guó)內(nèi)外學(xué)者基于各自不同的視角和立場(chǎng)對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成要素進(jìn)行了研究。

D L Barton認(rèn)為：管理系統(tǒng)、技術(shù)系統(tǒng)、掌握專業(yè)知識(shí)的人和企業(yè)價(jià)值觀共同構(gòu)成了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力[2]；Burgelman和M A Maidigue認(rèn)為：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是促進(jìn)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新的一系列特征之和，包括對(duì)技術(shù)發(fā)展的理解能力、可利用資源及分配、結(jié)構(gòu)和文化條件、對(duì)行業(yè)發(fā)展的理解能力以及戰(zhàn)略管理能力等[3]；Lary E Westphal認(rèn)為：創(chuàng)新能力、適應(yīng)能力、組織能力和獲取信息與技術(shù)的能力共同構(gòu)成了企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力[4]。

國(guó)內(nèi)，許慶瑞、魏江、傅家驥等人是對(duì)技術(shù)創(chuàng)新能力研究比較有代表性的學(xué)者。魏江和許慶瑞認(rèn)為：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)為實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新，以工藝創(chuàng)新能力和產(chǎn)品創(chuàng)新能力為核心的系統(tǒng)整合功能[5]；傅家驥認(rèn)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是企業(yè)技術(shù)能力的核心，并指出：企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是由創(chuàng)新管理能力、研發(fā)能力、創(chuàng)新傾向、制造能力、創(chuàng)新資源的投入能力和營(yíng)銷能力構(gòu)成的[6]。

從以上研究成果可以看出：由于研究視角的不同，各位學(xué)者對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的具體構(gòu)成要素的分類也有所不同。D L Barton基于技術(shù)創(chuàng)新資源要素的視角，認(rèn)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是由企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)相關(guān)的資源要素決定的，指出了知識(shí)管理在增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力中的作用，強(qiáng)調(diào)人在企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的作用，但該定義的整合性還有待完善；Burgelman和M A Maidigue基于企業(yè)戰(zhàn)略的視角，指出企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力具有重要的作用，強(qiáng)調(diào)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略管理的重要性，但該定義較狹義，未能全面考慮到制度、環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)等的影響；Lary E Westphal基于能力本體論的視角，認(rèn)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是一系列與技術(shù)創(chuàng)新相關(guān)能力的綜合，但該定義過(guò)于抽象籠統(tǒng)；許慶瑞和魏江基于技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程的視角，認(rèn)為技術(shù)創(chuàng)新能力可以被分成產(chǎn)品創(chuàng)新能力和工藝創(chuàng)新能力。但企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程是一個(gè)很復(fù)雜的過(guò)程，影響因素有很多，若只是簡(jiǎn)單地把企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力劃分為產(chǎn)品和工藝兩項(xiàng)創(chuàng)新能力，其準(zhǔn)確性和合理性還有待商榷。

綜上所述，盡管國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的劃分有所不同，但他們都認(rèn)為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力是由若干能力要素構(gòu)成的復(fù)合型能力系統(tǒng)。本文對(duì)以往關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新能力的構(gòu)成界定研究進(jìn)行總結(jié)，得出技術(shù)創(chuàng)新能力是由創(chuàng)新投入能力、R&D能力、市場(chǎng)營(yíng)銷能力、創(chuàng)新生產(chǎn)能力和創(chuàng)新管理能力構(gòu)成的。

1.2開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新理論

2003年，美國(guó)哈佛大學(xué)教授Henry Chesbrough首次提出開(kāi)放創(chuàng)新模式，它是一種與傳統(tǒng)的封閉創(chuàng)新模式完全相反的理念。Chesbrough對(duì)企業(yè)開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新進(jìn)行了開(kāi)創(chuàng)性的研究，并且給出了開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新的模型，如圖1所示。從圖1可以看出：開(kāi)放式技術(shù)創(chuàng)新最大的特點(diǎn)是企業(yè)的創(chuàng)意不只產(chǎn)生于企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)外部同樣可以給企業(yè)帶來(lái)同等重要的創(chuàng)意[7]。在開(kāi)放創(chuàng)新模式下，企業(yè)的邊界具有可滲透性，信息可以透過(guò)企業(yè)邊界在企業(yè)與外部組織之間進(jìn)行自由交換，即外部的創(chuàng)意可以透過(guò)企業(yè)的邊界流入到企業(yè)內(nèi)部，企業(yè)也可以通過(guò)技術(shù)許可、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等把自己的技術(shù)轉(zhuǎn)移到企業(yè)外部。Chesbrough指出：開(kāi)放創(chuàng)新模式的本質(zhì)就是重視外部資源的獲取和利用，這意味著企業(yè)應(yīng)該有效地利用外部的互補(bǔ)性資源，并對(duì)內(nèi)外部資源進(jìn)行整合以進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新。

由圖1可知：開(kāi)放創(chuàng)新模式是一種與封閉創(chuàng)新模式相反的模式，它的本質(zhì)是重視外部資源的獲取和利用，強(qiáng)調(diào)的是企業(yè)對(duì)內(nèi)外部創(chuàng)新資源的整合，因此，在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)適當(dāng)?shù)卮蜷_(kāi)自己的組織邊界，積極主動(dòng)地與外部組織多交流合作，綜合利用企業(yè)內(nèi)外部的互補(bǔ)性創(chuàng)新資源以實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新。

2吸收能力與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系

吸收能力的概念最早是由Cohen和Levinthal在1989年提出的，他們認(rèn)為吸收能力包含了知識(shí)搜索能力、知識(shí)獲取能力、知識(shí)消化能力和知識(shí)應(yīng)用能力[8]。2002年，Zahra和George 在Cohen和Levinthal研究的基礎(chǔ)上，整合了其他學(xué)者的觀點(diǎn)，從企業(yè)動(dòng)態(tài)能力視角出發(fā)，認(rèn)為吸收能力是一種包含了知識(shí)獲取、消化、轉(zhuǎn)化和利用能力的動(dòng)態(tài)能力[9]，并提出了吸收能力的概念模型，如圖2所示。在該模型中，吸收能力又可以被劃分為潛在吸收能力與實(shí)際吸收能力，前者強(qiáng)調(diào)知識(shí)的獲取和消化能力，后者強(qiáng)調(diào)知識(shí)的轉(zhuǎn)化和利用能力。二者對(duì)組織的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)起著不同的作用，但相互之間是一種互補(bǔ)的關(guān)系。

吸收能力是如何促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的呢？一些學(xué)者指出：吸收能力在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中有著調(diào)節(jié)作用。Escribano、Fosfuri和Tribo（2005）認(rèn)為吸收能力可以影響企業(yè)發(fā)現(xiàn)、辨別外部知識(shí)溢出的能力，從而提高了企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效[10]。首先，企業(yè)自身的吸收能力越強(qiáng)，就越能發(fā)現(xiàn)組織外部知識(shí)溢出的存在，一個(gè)吸收能力強(qiáng)的企業(yè)，甚至可以通過(guò)反向工程等手段推出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手新產(chǎn)品中的知識(shí)；其次，吸收能力決定了企業(yè)在外部知識(shí)溢出中辨別和確定有用信息的能力，企業(yè)自身的吸收能力越強(qiáng)，就越容易發(fā)現(xiàn)和辨別知識(shí)溢出中的互補(bǔ)性知識(shí)，從而能更有效地利用外部知識(shí)，并與內(nèi)部知識(shí)進(jìn)行有效融合，最終提升企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的績(jī)效。因此，在同等存量的知識(shí)溢出中，吸收能力水平越高的組織，越能獲得更多的知識(shí)，這種效應(yīng)被稱作“吸收能力的調(diào)節(jié)作用”。

Griliches（1998）也曾指出企業(yè)的外部知識(shí)不像自然的礦藏，一直停留在原地待人開(kāi)發(fā)，它是一種復(fù)雜交織的信息流，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，在某一時(shí)間點(diǎn)只有很小的一部分對(duì)企業(yè)是有用的。不僅如此，外部知識(shí)還具有一定的隱蔽性、復(fù)雜性和模糊性。因此，企業(yè)只有具備了一定的吸收能力才能獲得、消化、轉(zhuǎn)化和利用有效的外部知識(shí)。由上可知，企業(yè)的動(dòng)機(jī)和知識(shí)溢出源雖然很重要，但是如果沒(méi)有一定的吸收能力，企業(yè)也很難有效地利用外部的溢出知識(shí)。所以，吸收能力是企業(yè)獲取外部溢出性知識(shí)的關(guān)鍵能力要素，這充分反映了吸收能力對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)重要的調(diào)節(jié)作用。

在開(kāi)放創(chuàng)新模式下，吸收能力對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的影響遠(yuǎn)不止體現(xiàn)在間接作用上，更主要的還是體現(xiàn)在直接作用上。如圖2所示。在Zahra和George提出的吸收能力的概念模型中，企業(yè)利用自身的潛在吸收能力在內(nèi)部（比如組織危機(jī)）和外部（制度轉(zhuǎn)變）驅(qū)動(dòng)因素的推動(dòng)下，主動(dòng)獲取和吸收外部知識(shí)源，例如通過(guò)與外部組織合作研發(fā)、知識(shí)共享等主動(dòng)地獲取外部互補(bǔ)性資源，而不再是被動(dòng)地等待外部的溢出性知識(shí)。然后，企業(yè)利用具體吸收能力對(duì)組織內(nèi)外部知識(shí)進(jìn)行整合，通過(guò)市場(chǎng)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和管理創(chuàng)新等流程，有效地轉(zhuǎn)化和利用整合后的知識(shí)，以產(chǎn)生新知識(shí)并最終為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。該模型還指出企業(yè)先驗(yàn)知識(shí)的存量決定了自身吸收能力的強(qiáng)弱，即企業(yè)內(nèi)部知識(shí)存量的增加能提高吸收能力。此外，模型在吸收能力與技術(shù)創(chuàng)新結(jié)果之間，引入了收益獨(dú)占機(jī)制作為調(diào)節(jié)變量，并指出在強(qiáng)的收益獨(dú)占機(jī)制下，關(guān)系網(wǎng)絡(luò)外的其他競(jìng)爭(zhēng)者必須花費(fèi)更高的模仿成本，因此，吸收能力與企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效之間有著明顯的正相關(guān)。

吳隆增（2008）指出：企業(yè)自身吸收能力是企業(yè)獲取外部知識(shí)的能力的基礎(chǔ)，企業(yè)的吸收能力越強(qiáng)，能夠掌握環(huán)境和信息的能力就越強(qiáng)，同時(shí)也就能更有效地辨別和吸收對(duì)組織有用的知識(shí)，對(duì)組織的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效產(chǎn)生正向促進(jìn)作用[11]；Cokeburn和Henderson（1998）證明了企業(yè)自身吸收能力會(huì)影響組織的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效，例如在制藥企業(yè)的研發(fā)生產(chǎn)中，吸收能力甚至在一定程度上直接決定著研發(fā)的效率。很多其他學(xué)者也都通過(guò)不同的實(shí)證研究，證實(shí)了企業(yè)自身的吸收能力對(duì)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效有著正向促進(jìn)作用。

由上可知，吸收能力對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效有著直接和間接的雙重影響。另外，研究發(fā)現(xiàn)：在企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中，企業(yè)利用自身的吸收能力獲得外部互補(bǔ)性知識(shí)，增加了企業(yè)內(nèi)部的知識(shí)存量，從而加快了技術(shù)創(chuàng)新的速度，最終提高了技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效。反過(guò)來(lái)，技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效會(huì)對(duì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)進(jìn)行反饋，反饋回來(lái)的信息又將成為企業(yè)內(nèi)部知識(shí)存量的一部分，而知識(shí)存量又在一定程度上決定了吸收能力，故技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的提高反過(guò)來(lái)又可以增強(qiáng)吸收能力。這就是說(shuō)，吸收能力和技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效之間呈現(xiàn)著一種螺旋上升的關(guān)系。即隨著企業(yè)創(chuàng)新活動(dòng)的不斷進(jìn)行，企業(yè)的吸收能力會(huì)越來(lái)越強(qiáng)，而企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效也隨之不斷被提高，二者相互促進(jìn)，每一次循環(huán)都上升到一個(gè)更高的層次，形成一個(gè)良性循環(huán)。

3網(wǎng)絡(luò)能力與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系

Hakansson在1987年最早提出企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的概念，他通過(guò)實(shí)證研究證明了不同的企業(yè)在處理自身外部網(wǎng)絡(luò)關(guān)系的效果和技巧上有所差異，即有些企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)關(guān)系處理得非常糟糕，但有些企業(yè)卻處理得十分內(nèi)行，并由此提出了企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的概念。他認(rèn)為：企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)能力是由企業(yè)處理單個(gè)關(guān)系的能力和改善自身網(wǎng)絡(luò)位置的能力這兩方面構(gòu)成的[12]。類似的，Gulati（1999）認(rèn)為：企業(yè)為了應(yīng)對(duì)當(dāng)前變化速度不斷加快的外部環(huán)境，不得不積極尋求與外部的顧客、供應(yīng)商、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及中介組織等合作，這些合作關(guān)系的強(qiáng)弱將影響企業(yè)應(yīng)對(duì)快速變化的環(huán)境的能力，進(jìn)而影響企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力[13]。因此，企業(yè)必須重視與其他企業(yè)之間的合作關(guān)系，發(fā)展與管理這些合作關(guān)系，這就需要企業(yè)必須具備構(gòu)建和管理自身與外部組織之間這種合作關(guān)系的能力，即網(wǎng)絡(luò)能力。任勝鋼、孫麗萍（2010）認(rèn)為：網(wǎng)絡(luò)能力是指企業(yè)通過(guò)發(fā)現(xiàn)和辨別外部網(wǎng)絡(luò)機(jī)會(huì)與價(jià)值，構(gòu)建和管理各種不同的網(wǎng)絡(luò)關(guān)系，去獲得資源和信息的動(dòng)態(tài)能力，進(jìn)一步可以被劃分為網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力、網(wǎng)絡(luò)愿景能力、關(guān)系組合能力和關(guān)系管理能力[14]。

在開(kāi)放創(chuàng)新模式下，企業(yè)處在復(fù)雜的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中，要進(jìn)行知識(shí)和信息的交流和溝通，實(shí)現(xiàn)對(duì)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中互補(bǔ)資源的整合和轉(zhuǎn)化，進(jìn)而提升技術(shù)創(chuàng)新的績(jī)效，這依賴于自身是否具備有效的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)。也就是說(shuō)，企業(yè)依賴自身的網(wǎng)絡(luò)能力，通過(guò)構(gòu)建對(duì)自己有利的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，以促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新。本文從結(jié)構(gòu)和關(guān)系兩個(gè)維度選擇網(wǎng)絡(luò)位置和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系強(qiáng)度以衡量企業(yè)外部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)特征，進(jìn)而提出網(wǎng)絡(luò)能力與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系模型，如圖3所示。

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系強(qiáng)度是指企業(yè)與外部關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的其他主體（例如顧客、供應(yīng)商、政府機(jī)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以及大學(xué)科研機(jī)構(gòu)等）間聯(lián)系的密切程度、頻繁程度、誠(chéng)實(shí)互信程度。一般情況下，網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系強(qiáng)度越高，企業(yè)與關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中其他主體之間的聯(lián)系就越密切，彼此之間就會(huì)更了解，合作會(huì)更緊密，知識(shí)共享程度也就越高，企業(yè)因此更容易獲得外部的互補(bǔ)性知識(shí)資源，尤其是一些隱性知識(shí)和復(fù)雜知識(shí)。Uzzi（1997）對(duì)紐約服裝產(chǎn)業(yè)進(jìn)行了實(shí)證研究，研究發(fā)現(xiàn)自身外部網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系強(qiáng)度高的企業(yè)更容易取得關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中其他組織的信任，從而更容易獲得外部的隱性知識(shí)和復(fù)雜知識(shí)，對(duì)加快信息處理有著直接影響，新知識(shí)與組織內(nèi)部知識(shí)進(jìn)一步融合，可以放大組織現(xiàn)有的技術(shù)創(chuàng)新資源效應(yīng)[15]。此外，強(qiáng)聯(lián)系還有助于企業(yè)之間建立信任，從而有效地控制機(jī)會(huì)主義行為，使得網(wǎng)絡(luò)中的隱性知識(shí)和復(fù)雜知識(shí)更容易進(jìn)行交換，這對(duì)于以知識(shí)為基礎(chǔ)的技術(shù)創(chuàng)新來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的，因此強(qiáng)聯(lián)系對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效存在著正向的促進(jìn)作用。

企業(yè)網(wǎng)絡(luò)位置是指企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中占據(jù)戰(zhàn)略位置的重要程度，一般用網(wǎng)絡(luò)中心度來(lái)表示，具體用網(wǎng)絡(luò)中心位置和結(jié)構(gòu)洞位置來(lái)衡量。網(wǎng)絡(luò)中心位置反映的是企業(yè)離網(wǎng)絡(luò)中央位置的遠(yuǎn)近程度，網(wǎng)絡(luò)中心位置靠近網(wǎng)絡(luò)中央的企業(yè)就處于網(wǎng)絡(luò)的核心位置。處在網(wǎng)絡(luò)核心位置的企業(yè)有以下優(yōu)勢(shì)：①網(wǎng)絡(luò)核心位置的企業(yè)可以利用位置優(yōu)勢(shì)擁有更多的信息渠道和信息源；②網(wǎng)絡(luò)核心位置的企業(yè)因位置優(yōu)勢(shì)更容易接近其他企業(yè)的關(guān)鍵資源，參與整個(gè)網(wǎng)絡(luò)戰(zhàn)略決策的程度更高。相比網(wǎng)絡(luò)中心位置強(qiáng)調(diào)企業(yè)自身的直接聯(lián)系特性，結(jié)構(gòu)洞位置則更強(qiáng)調(diào)企業(yè)的間接聯(lián)系特性。根據(jù)Burt的結(jié)構(gòu)洞理論，網(wǎng)絡(luò)中很多節(jié)點(diǎn)之間往往并不存在直接聯(lián)系，但他們可以通過(guò)一個(gè)共同的節(jié)點(diǎn)，從而建立聯(lián)系，就稱這個(gè)中間節(jié)點(diǎn)占據(jù)了一個(gè)結(jié)構(gòu)洞[16]。結(jié)構(gòu)洞位置是指企業(yè)擁有結(jié)構(gòu)洞的數(shù)量，企業(yè)擁有的結(jié)構(gòu)洞數(shù)量越多，企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)中就占據(jù)著越有利的位置。因?yàn)槠渌M織之間必須借助焦點(diǎn)企業(yè)所占據(jù)的結(jié)構(gòu)洞建立聯(lián)系，這樣焦點(diǎn)企業(yè)就通過(guò)協(xié)調(diào)其他組織之間的交易行為，控制著信息與知識(shí)資源流動(dòng)，從中獲得信息利益與控制利益。綜上，網(wǎng)絡(luò)位置的中心度對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效存在著正向的促進(jìn)作用。

由上文可知：企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系強(qiáng)度與網(wǎng)絡(luò)位置影響著技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效，在網(wǎng)絡(luò)的動(dòng)態(tài)演化過(guò)程中，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力的差異往往會(huì)帶來(lái)企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特征的不同，那么，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力是如何決定關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的以上兩個(gè)結(jié)構(gòu)特征呢？

在網(wǎng)絡(luò)愿景能力較強(qiáng)時(shí)，企業(yè)對(duì)外部環(huán)境中可能的戰(zhàn)略機(jī)會(huì)的感知和識(shí)別能力就比較強(qiáng)，這有利于促成企業(yè)與現(xiàn)有合作伙伴之間在新領(lǐng)域中繼續(xù)合作，增加了合作的時(shí)間，加深了彼此之間的關(guān)系情感，從而提高了企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系強(qiáng)度；當(dāng)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力和關(guān)系管理能力較強(qiáng)時(shí)，企業(yè)更擅于協(xié)調(diào)和控制自己所處的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，特別是優(yōu)化和協(xié)調(diào)各種二元關(guān)系，不容易被抱怨或投訴，繼續(xù)被合作伙伴認(rèn)可，從而提高了與合作伙伴之間的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系強(qiáng)度；當(dāng)關(guān)系組合能力較強(qiáng)時(shí)，企業(yè)優(yōu)化和協(xié)調(diào)多元關(guān)系的能力很強(qiáng)，這有利于企業(yè)解決網(wǎng)絡(luò)中其他伙伴間的沖突問(wèn)題，從而避免了網(wǎng)絡(luò)中多元合作關(guān)系的對(duì)立，提高了企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系強(qiáng)度。

在網(wǎng)絡(luò)愿景能力和網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建能力較強(qiáng)時(shí)，企業(yè)能夠較早發(fā)現(xiàn)有利的網(wǎng)絡(luò)機(jī)會(huì)，并從整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的角度對(duì)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略定位，構(gòu)建有利于自身發(fā)展的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，就成為關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的核心企業(yè)，處于中心位置。當(dāng)關(guān)系管理能力和關(guān)系組合能力較強(qiáng)時(shí)，企業(yè)可以對(duì)自身所處的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)中的二元關(guān)系和多元關(guān)系進(jìn)行有效地改善和發(fā)展，這有利于企業(yè)得到合作伙伴的認(rèn)可，建立和維持與供應(yīng)商、顧客、科研機(jī)構(gòu)等組織的關(guān)系，增加自己的網(wǎng)絡(luò)影響力，從而提高自己在網(wǎng)絡(luò)中的地位。因此，企業(yè)網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)自身的網(wǎng)絡(luò)位置有著正向的促進(jìn)作用，即企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)能力越強(qiáng)，自身的網(wǎng)絡(luò)位置中心度就越高。

4結(jié)論

本文通過(guò)回顧相關(guān)文獻(xiàn)，從理論上分析論述了開(kāi)放創(chuàng)新模式下吸收能力、網(wǎng)絡(luò)能力與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效之間的關(guān)系，得到如下結(jié)論：

（1）在開(kāi)放創(chuàng)新模式下，吸收能力對(duì)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效起著關(guān)鍵性作用，具體有著直接和間接的雙重作用。另外研究發(fā)現(xiàn)吸收能力與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效之間存在著螺旋上升的關(guān)系，即吸收能力可以提高企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效，而技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的提高反過(guò)來(lái)又可以增強(qiáng)吸收能力，二者相互促進(jìn)，每一次循環(huán)都上升到一個(gè)更高的層次，形成一個(gè)良性循環(huán)。

（2）在開(kāi)放創(chuàng)新模式下，企業(yè)利用自身的網(wǎng)絡(luò)能力，通過(guò)影響網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系強(qiáng)度與網(wǎng)絡(luò)位置等關(guān)系網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)特征，可以有效地提升企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效，對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)有著不可替代的促進(jìn)作用。

（3）進(jìn)一步研究建議。其一，由于篇幅限制，本文并沒(méi)有進(jìn)一步做相關(guān)的實(shí)證分析，在以后的研究中，可以通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查，搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)，對(duì)上述結(jié)論再進(jìn)行驗(yàn)證；其二，本文對(duì)吸收能力和網(wǎng)絡(luò)能力與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系是分別研究的，在以后的研究中，可以嘗試把二者結(jié)合在一起與技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效的關(guān)系進(jìn)行研究。

綜上所述，在開(kāi)放創(chuàng)新模式下，吸收能力和網(wǎng)絡(luò)能力對(duì)企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新績(jī)效有著不可替代的重要作用，因此，吸收能力和網(wǎng)絡(luò)能力是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的關(guān)鍵能力要素。

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技術(shù)創(chuàng)新模式范文第3篇

關(guān)鍵詞:技術(shù);設(shè)備;合成

根據(jù)對(duì)該集團(tuán)企業(yè)資源狀況的認(rèn)識(shí)和在此基礎(chǔ)上確立的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式,選擇企業(yè)各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)在主要技術(shù)參數(shù)上能夠相互適應(yīng)的設(shè)備是設(shè)備“配套”。將這些設(shè)備有機(jī)地整合在一起,使各種設(shè)備的能力得到充分發(fā)揮,以成為一個(gè)高效率的運(yùn)行系統(tǒng),稱之為設(shè)備“合成”。固然,設(shè)備的選擇配套也必然包含對(duì)所欲形成的設(shè)備系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì),但要使設(shè)計(jì)上的有效系統(tǒng)變成現(xiàn)實(shí),還需要更多方面的知識(shí)和技術(shù),通過(guò)反復(fù)調(diào)試、改進(jìn),甚至需要采取專門的技術(shù)措施。這就是說(shuō),合成是一個(gè)演進(jìn)和創(chuàng)新的過(guò)程。在這一過(guò)程中,企業(yè)通過(guò)綜合運(yùn)用各種資源要素尤其是知識(shí)要素,通過(guò)相應(yīng)的資源要素進(jìn)行優(yōu)選和創(chuàng)造性的融合,使適宜的結(jié)構(gòu)形成一個(gè)有利于資源要素優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的有機(jī)整體。

設(shè)備技術(shù)合成包括兩個(gè)方面:一是運(yùn)用多方面的知識(shí)和技術(shù),通過(guò)采取適當(dāng)?shù)募夹g(shù)措施,使各種設(shè)備平穩(wěn)、高效地運(yùn)行;二是對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行提供完備的技術(shù)支持,使其保持穩(wěn)定、可靠的運(yùn)行狀態(tài)。其內(nèi)容一方面主要體現(xiàn)在設(shè)備系統(tǒng)的構(gòu)建過(guò)程中,構(gòu)成整個(gè)設(shè)備系統(tǒng)的一部分,合成的對(duì)象主要是技術(shù)成果;另一方面則主要體現(xiàn)在設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行過(guò)程中,表現(xiàn)為對(duì)設(shè)備系統(tǒng)的運(yùn)行進(jìn)行組織管理與保養(yǎng)維護(hù)的一系列制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)與措施,合成的對(duì)象不僅包括技術(shù)成果,而且包括技術(shù)條件。

一、設(shè)備的選擇配套

按照格申克龍關(guān)于落后國(guó)家趕超先進(jìn)國(guó)家的后發(fā)利益或后發(fā)優(yōu)勢(shì)(The Advantage f Backwardness)理論,國(guó)外的發(fā)達(dá)企業(yè)由于可以享受最好的優(yōu)勢(shì),能夠取得企業(yè)更快的發(fā)展速度,甚至超越更好的國(guó)家的企業(yè)。所謂發(fā)達(dá)的企業(yè)優(yōu)勢(shì)就是指直接導(dǎo)入國(guó)內(nèi)先進(jìn)技術(shù)和實(shí)行高起點(diǎn)經(jīng)營(yíng),而不是像其他國(guó)家的企業(yè)那樣完全通過(guò)自主創(chuàng)新和長(zhǎng)期積累以提高企業(yè)的技術(shù)水平和經(jīng)營(yíng)管理水平。這表現(xiàn)在技術(shù)裝備的選擇上,因而在生產(chǎn)設(shè)備和效力方面并不是通過(guò)引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)和設(shè)備,以獲得比發(fā)達(dá)企業(yè)更加有利的競(jìng)爭(zhēng)地位。河南神火集團(tuán)新利達(dá)公司有限責(zé)任公司的技術(shù)高起點(diǎn)、高技術(shù)、高質(zhì)量、高效率、高效益方針,就體現(xiàn)了這樣的思想。按“五高”方針進(jìn)行技術(shù)改造時(shí),首先根據(jù)河南神火集團(tuán)新利達(dá)公司自身?xiàng)l件和自然資源狀況,立足于采煤技術(shù)的最新發(fā)展水平,進(jìn)行了設(shè)備的配套合成。全部選用自己公司的最先進(jìn)技術(shù)、性能最優(yōu)良、能力最強(qiáng)的采、掘、運(yùn)、裝設(shè)備,為整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)能力的提高、系統(tǒng)組織的簡(jiǎn)化及穩(wěn)定可靠運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。

二、構(gòu)建高效率的設(shè)備系統(tǒng)

河南神火集團(tuán)新利達(dá)有限責(zé)任公司主要通過(guò)3種方式對(duì)各種先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行合成,以構(gòu)建出高效率的設(shè)備系統(tǒng)。一是進(jìn)行合理的試驗(yàn)。職工利用節(jié)假日時(shí)間,來(lái)自外部的各種干擾因素,企業(yè)內(nèi)各部門也都可以停止其他一切工作全力支持試驗(yàn),人為構(gòu)造一個(gè)相對(duì)理想的設(shè)備運(yùn)行環(huán)境,按照事先設(shè)計(jì)的方案,對(duì)設(shè)備系統(tǒng)可能達(dá)到的最大生產(chǎn)能力和效率水平、薄弱環(huán)節(jié),以及運(yùn)行中潛在的問(wèn)題等進(jìn)行測(cè)試,根據(jù)測(cè)試結(jié)果制定改進(jìn)方案,從技術(shù)上對(duì)設(shè)備系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化。在試驗(yàn)過(guò)程中既是對(duì)各種資源要素進(jìn)行優(yōu)選化,使其“以適宜的結(jié)構(gòu)形成一個(gè)有利于資源要素優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的有機(jī)整體”的過(guò)程,獲得重要的技術(shù)參數(shù)、操作技能和經(jīng)驗(yàn)知識(shí)的過(guò)程。這些獨(dú)特的技術(shù)參數(shù)、操作技能和經(jīng)驗(yàn)知識(shí),是構(gòu)成企業(yè)特有技術(shù)資源和能力的重要內(nèi)容,也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。二是根據(jù)在實(shí)踐中獲得的技術(shù)參數(shù),結(jié)合世界采礦裝備技術(shù)的新發(fā)展,不斷進(jìn)行設(shè)備改進(jìn)與優(yōu)化升級(jí)。一方面通過(guò)與主要設(shè)備供應(yīng)商建立戰(zhàn)略協(xié)作關(guān)系,由設(shè)備供應(yīng)商根據(jù)公司提供的技術(shù)參數(shù)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備的主要部件進(jìn)行再設(shè)計(jì);另一方面,通過(guò)對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行升級(jí),將世界采礦裝備新技術(shù)整合到企業(yè)設(shè)備系統(tǒng)中,使企業(yè)設(shè)備系統(tǒng)始終保持整體最優(yōu)化。三是利用信息技術(shù),通過(guò)使設(shè)備系統(tǒng)運(yùn)行及監(jiān)控適時(shí)化,提高各種設(shè)備及設(shè)備系統(tǒng)不同環(huán)節(jié)間協(xié)調(diào)運(yùn)行的水平或合成度,具體措施就是實(shí)行礦井綜合自動(dòng)化。

三、構(gòu)建高效率的設(shè)備運(yùn)行支持系統(tǒng)

河南神火集團(tuán)新利達(dá)公司在對(duì)企業(yè)內(nèi)外技術(shù)資源及組織資源進(jìn)行集成的基礎(chǔ)上建立了3大設(shè)備運(yùn)行支持系統(tǒng):企業(yè)資產(chǎn)管理系統(tǒng)(EAM)、配件供應(yīng)系統(tǒng)和設(shè)備維修系統(tǒng)。EAM系統(tǒng)是以美國(guó)Datastream公司MP5i軟件系統(tǒng)為基礎(chǔ),以設(shè)備綜合管理為主要主導(dǎo)以維修工單為核心的設(shè)備資產(chǎn)全壽命管理系統(tǒng)用來(lái)管理公司內(nèi)與生產(chǎn)有關(guān)的設(shè)備、配件、材料及相關(guān)的部門、人員、資金等。該系統(tǒng)通過(guò)對(duì)設(shè)備、重要部件從購(gòu)入開(kāi)始直到報(bào)廢為止的全過(guò)程的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行記錄、跟蹤和轉(zhuǎn)換,對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況及時(shí)做出分析評(píng)價(jià),自動(dòng)生成維修工單,實(shí)現(xiàn)了對(duì)設(shè)備的預(yù)防性維修,并能夠?qū)S修工單中所需部件及材料進(jìn)行預(yù)訂、查詢、分配、出庫(kù)和入庫(kù)管理,自動(dòng)清點(diǎn)庫(kù)存,動(dòng)態(tài)調(diào)整配件安全庫(kù)存,自動(dòng)生成采購(gòu)計(jì)劃,進(jìn)行采購(gòu)報(bào)價(jià)和詢價(jià)等,從而實(shí)現(xiàn)了設(shè)備生產(chǎn)能力的最大化。配件供應(yīng)系統(tǒng)包括3個(gè)方面:一是利用MIS管理系統(tǒng),優(yōu)化引進(jìn)配件計(jì)劃管理。通過(guò)統(tǒng)計(jì)分析編制消耗定額,再采用ABC管理法編制年度計(jì)劃,并通過(guò)對(duì)在用設(shè)備進(jìn)行狀態(tài)調(diào)查,結(jié)合過(guò)去的大修經(jīng)驗(yàn),編制大修通用標(biāo)準(zhǔn)配件計(jì)劃,從而使配件訂購(gòu)計(jì)劃和庫(kù)存達(dá)到了超前、準(zhǔn)確和經(jīng)濟(jì)合理的要求。二是在礦區(qū)建立保稅庫(kù),儲(chǔ)備大修件、索賠件和生產(chǎn)急用件3種類型的配件,并將在保稅庫(kù)儲(chǔ)存一定比例的配件作為引進(jìn)設(shè)備的條件,不僅保證了生產(chǎn)和大修用件之急需,而且由掌握設(shè)備配件消耗量和消耗品種的外方做儲(chǔ)存計(jì)劃,分解了配件供應(yīng)壓力,降低了采購(gòu)成本,也減少了資金占用。三是與國(guó)內(nèi)先進(jìn)專業(yè)廠家建立協(xié)作關(guān)系,通過(guò)系統(tǒng)化、規(guī)范化地整理研究進(jìn)口設(shè)備的技術(shù)資料,有計(jì)劃、規(guī)模化地對(duì)進(jìn)口設(shè)備進(jìn)行整機(jī)和配件的國(guó)產(chǎn)化,以縮短供應(yīng)周期,緩解配件供應(yīng)緊張的局面,降低供應(yīng)成本。對(duì)本企業(yè)使用主力機(jī)型的公司(如JOY、DBT等公司)采取合作大修方式,雙方簽訂以控制工期、質(zhì)量、費(fèi)用為主要內(nèi)容的大修協(xié)議,針對(duì)每一臺(tái)設(shè)備簽訂具體的大修合同。外方負(fù)責(zé)按其大修工藝、標(biāo)準(zhǔn)對(duì)設(shè)備進(jìn)行清洗、解體、檢測(cè)、修復(fù)、裝配全過(guò)程的技術(shù)支持、質(zhì)量和工期控制等,并派一名負(fù)責(zé)大修的經(jīng)理和相關(guān)專業(yè)人員現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和參加大修。河南神火集團(tuán)新利達(dá)有限責(zé)任公司按國(guó)外設(shè)備大修工藝流程提供維修設(shè)施、管理人員、技術(shù)人員和技術(shù)工人。通過(guò)這種方式不僅有效地、動(dòng)態(tài)地利用了國(guó)外生產(chǎn)廠家最先進(jìn)的設(shè)備維修技術(shù)與工藝,保證了設(shè)備大修的技術(shù)水平和修理質(zhì)量,降低了大修成本,而且獲得了進(jìn)口先進(jìn)設(shè)備大修的工藝、技能及組織管理方法,培養(yǎng)出了高素質(zhì)的維修隊(duì)伍。更加有效地解決了設(shè)備更新?lián)Q代快與自有維修及制造技術(shù)不能同步更新之間的矛盾。

四、合成創(chuàng)新的效果

合成創(chuàng)新的效果,可以從歷年效率主要指標(biāo)的變化中體現(xiàn)出來(lái)。新利達(dá)公司設(shè)備的配套合成創(chuàng)新是從2000年按規(guī)?；?jīng)營(yíng)要求引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備開(kāi)始的,到2001年基本完成設(shè)備引進(jìn)配套工作。2002年開(kāi)始進(jìn)行以提高設(shè)備系統(tǒng)合成度為主的技術(shù)創(chuàng)新,主要是進(jìn)行了礦井綜合自動(dòng)化建設(shè),綜合自動(dòng)化水平、直接工效率及全員工效等主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)均被稱為國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平。河南神火集團(tuán)新利達(dá)公司以設(shè)備配套合成為核心的技術(shù)創(chuàng)新取得成功以后,河南神火集團(tuán)新利達(dá)公司開(kāi)始在其他各礦推廣,并取得了顯著效果。技術(shù)合成創(chuàng)新引起的生產(chǎn)效率水平的極大提高導(dǎo)致了礦井生產(chǎn)能力的大幅度提升,從而產(chǎn)生了規(guī)模效益,完全抵消了高技術(shù)裝備水平所要求的高投入,使企業(yè)整體效益不斷增長(zhǎng)。

五、結(jié)論

第一,技術(shù)創(chuàng)新是煤炭企業(yè)實(shí)現(xiàn)高效率、規(guī)模化生產(chǎn)的有效途徑,但只有立足于世界煤炭生產(chǎn)技術(shù)發(fā)展的最高水平,才能徹底改變我國(guó)煤炭工業(yè)的落后局面,取得世界一流的效率水平和效益水平。第二,生產(chǎn)的特殊性決定了煤炭企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的關(guān)鍵是通過(guò)合成創(chuàng)新建立最有效的生產(chǎn)系統(tǒng)。第三,實(shí)踐證明,在廣泛吸收國(guó)內(nèi)外最先進(jìn)技術(shù)資源基礎(chǔ)上的合成創(chuàng)新,是到目前為止最適合煤炭企業(yè)生產(chǎn)特點(diǎn)的技術(shù)創(chuàng)新模式。依據(jù)這種模式,河南神火集團(tuán)新利達(dá)有限責(zé)任公司創(chuàng)造的效率水平和效益水平,是我國(guó)煤炭企業(yè)過(guò)去所采用過(guò)的任何創(chuàng)新模式都無(wú)法比擬的。第四,從河南神火集團(tuán)新利達(dá)有限責(zé)任公司自身的實(shí)踐來(lái)看,僅引進(jìn)最先進(jìn)的技術(shù)裝備并使其配套,對(duì)企業(yè)效率水平和效益水平提高的作用是有限的。在設(shè)備配套基礎(chǔ)上的合成創(chuàng)新,才是提高企業(yè)效率水平和效益水平的關(guān)鍵。并且企業(yè)設(shè)備系統(tǒng)的合成度越高,效率水平和效益水平也越高。第五,煤炭企業(yè)以設(shè)備技術(shù)為主的合成創(chuàng)新,不僅包括對(duì)煤炭生產(chǎn)裝備技術(shù)的合成,而且包括對(duì)其他一切可以利用的技術(shù)成果,尤其是信息技術(shù)成果的合成還包括對(duì)為設(shè)備系統(tǒng)高效、穩(wěn)定運(yùn)行提供技術(shù)支持的各種技術(shù)條件的合成。

參考文獻(xiàn):

1、錢鐵軍.構(gòu)建生態(tài)礦區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展技術(shù)體系[J].經(jīng)濟(jì)管理,2007(7).

技術(shù)創(chuàng)新模式范文第4篇

關(guān)鍵詞：要素稟賦；非均衡分布；技術(shù)創(chuàng)新模式

中圖分類號(hào)：F740 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1000-176X(2010)01-0052-05

“比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”與“逆比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”兩種對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略模式孰優(yōu)孰劣，以及由此導(dǎo)致的是“技術(shù)引進(jìn)”還是“自主創(chuàng)新”之爭(zhēng)，始終沒(méi)有停止。國(guó)務(wù)院政策研究室郭克莎與北京大學(xué)中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心林毅夫之間關(guān)于“比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”與“逆比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”的學(xué)術(shù)爭(zhēng)論，代表了上述兩種觀點(diǎn)的分歧與對(duì)立。

以林毅夫?yàn)榇淼某帧氨容^優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”思想的經(jīng)濟(jì)學(xué)者認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家的技術(shù)結(jié)構(gòu)與技術(shù)水平是由該國(guó)的要素稟賦結(jié)構(gòu)內(nèi)生決定的，在要素稟賦結(jié)構(gòu)水平較低的條件下，發(fā)展中國(guó)家的技術(shù)創(chuàng)新應(yīng)以“技術(shù)引進(jìn)”為主。而以郭克莎為代表的持“逆比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”的科技政策專家則強(qiáng)調(diào)，真正的核心技術(shù)是引不進(jìn)來(lái)的，只有自主創(chuàng)新才能趕超最發(fā)達(dá)的國(guó)家，并主張有重點(diǎn)地推進(jìn)“逆比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”。

“比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”與“逆比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”兩種對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略模式的比較基礎(chǔ)是要素稟賦處于均衡分布狀態(tài)，而當(dāng)一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展不均衡，要素稟賦分布存在較大差異，處于一種非均衡分布狀態(tài)時(shí)，關(guān)于兩種增長(zhǎng)模式孰優(yōu)孰劣的爭(zhēng)論就失去了意義。

一、“比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”與“逆比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”之爭(zhēng)

在經(jīng)濟(jì)全球化背景下，中國(guó)經(jīng)濟(jì)如何參與國(guó)際分工與貿(mào)易，是采取“比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”，在技術(shù)創(chuàng)新模式上，通過(guò)技術(shù)引進(jìn)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)技術(shù)升級(jí)，以漸近方式逐步縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)技術(shù)差距，還是采取“逆比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”，建立和培育自主創(chuàng)新體系，在重大核心技術(shù)以及關(guān)鍵零部件方面通過(guò)自主創(chuàng)新突破經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的技術(shù)瓶頸，加速擺脫關(guān)鍵技術(shù)受制于人的困境，始終是一個(gè)倍受爭(zhēng)議的問(wèn)題。

經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略通常是指一個(gè)國(guó)家總體經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，它主要是探討在一個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，政府所選定的發(fā)展目標(biāo)，以及為達(dá)到這個(gè)目標(biāo)而實(shí)施的一系列配套政策和制度安排。按照是否遵循一國(guó)的比較優(yōu)勢(shì)，可以將經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略區(qū)分為“比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”和“逆比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”。而“技術(shù)引進(jìn)”與“自主創(chuàng)新”則是兩種經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略在技術(shù)創(chuàng)新模式選擇上的延伸。 　無(wú)論是“比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”，還是“逆比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”都是一個(gè)國(guó)家為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家經(jīng)濟(jì)上的差距所采取的一種手段。兩種發(fā)展戰(zhàn)略之爭(zhēng)實(shí)質(zhì)上是對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)路徑的不同選擇?！氨容^優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”思想的理論依據(jù)源于赫克歇爾(Eil Filip Heckseher)和俄林(BeltilGotthard Ohlin)的比較優(yōu)勢(shì)理論，而“逆比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”思想的理論基礎(chǔ)則主要源于波特(Michael Porter)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論。 　1　競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論的基本觀點(diǎn) 　波特關(guān)于國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論是由企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論發(fā)展而來(lái)的。在競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論中，波特提出了兩種競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，一種是低層次的“低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，另一種是高層次的“產(chǎn)品差異型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”。低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是指通過(guò)使用低成本的勞動(dòng)力和原材料、低成本的生產(chǎn)技術(shù)工藝、以及通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)所取得的成本上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。而產(chǎn)品差異型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)則是指通過(guò)對(duì)技術(shù)、設(shè)備、管理和營(yíng)銷等方面進(jìn)行持續(xù)的投資和創(chuàng)新，創(chuàng)造更能符合客戶需求的差異型產(chǎn)品所獲得的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論重點(diǎn)闡述了創(chuàng)造“產(chǎn)品差異型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”所需要的環(huán)境和條件。與低成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不同，創(chuàng)造差異型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要進(jìn)行持續(xù)的投資和創(chuàng)新，為此，波特提出了“鉆石體系”模型，用以描述投資和創(chuàng)新環(huán)境?！般@石體系”包括四種主要因素：(1)生產(chǎn)要素。包括初級(jí)生產(chǎn)要素(如只需簡(jiǎn)單的私人和社會(huì)投資就能擁有的人力資源和自然資源)和被創(chuàng)造出來(lái)的高級(jí)生產(chǎn)要素(包括知識(shí)資源、資本資源和基礎(chǔ)設(shè)施)。(2)需求條件。包括國(guó)內(nèi)需求結(jié)構(gòu)、需求質(zhì)量、需求國(guó)際化程度、市場(chǎng)大小和成長(zhǎng)速度等。(3)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和支持性產(chǎn)業(yè)的表現(xiàn)。包括企業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)在設(shè)備、零部件等方面的支持和相似的企業(yè)在生產(chǎn)合作、信息共享等方面的支持。(4)企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)結(jié)構(gòu)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。包括企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、工作動(dòng)機(jī)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的狀況等方面。 　2　比較優(yōu)勢(shì)理論的基本觀點(diǎn) 　比較優(yōu)勢(shì)理論最早可以追溯到大衛(wèi)?李嘉圖的貿(mào)易理論。在李嘉圖的國(guó)際貿(mào)易模式中，勞動(dòng)力是惟一的生產(chǎn)要素，技術(shù)是外生變量，比較優(yōu)勢(shì)源于不同國(guó)家生產(chǎn)同一種產(chǎn)品的機(jī)會(huì)成本差異，而成本差異則來(lái)源于各國(guó)生產(chǎn)同一產(chǎn)品時(shí)的勞動(dòng)生產(chǎn)率差異。因此，李嘉圖的相對(duì)優(yōu)勢(shì)模型表明當(dāng)勞動(dòng)力是惟一生產(chǎn)要素時(shí)，生產(chǎn)技術(shù)水平(勞動(dòng)生產(chǎn)率)的差異使各國(guó)在不同商品生產(chǎn)上具有相對(duì)優(yōu)勢(shì)。

由于李嘉圖比較優(yōu)勢(shì)理論無(wú)法解釋多種要素下的比較優(yōu)勢(shì)來(lái)源，20世紀(jì)赫克歇爾和俄林提出了包含“兩個(gè)國(guó)家、兩種商品、兩種生產(chǎn)要素”的H-O模型，從要素稟賦結(jié)構(gòu)差異方面尋求解釋國(guó)際貿(mào)易和國(guó)際分工產(chǎn)生的原因，創(chuàng)立了要素稟賦理論。該理論經(jīng)過(guò)薩繆爾森等人的不斷完善，最終取代了李嘉圖的相對(duì)優(yōu)勢(shì)模型，成為現(xiàn)代的比較優(yōu)勢(shì)理論，同時(shí)也成為現(xiàn)代國(guó)際貿(mào)易理論的重要組成部分。

依據(jù)赫克歇爾和俄林的要素稟賦論，同種商品在不同國(guó)家的相對(duì)價(jià)格差異是國(guó)際貿(mào)易的直接基礎(chǔ)，而商品的價(jià)格差異取決于要素的相對(duì)價(jià)格，要素的相對(duì)價(jià)格又是由各國(guó)生產(chǎn)要素稟賦結(jié)構(gòu)差異決定的。所以要素稟賦結(jié)構(gòu)差異是國(guó)際貿(mào)易產(chǎn)生的根本原因。赫克歇爾和俄林的比較優(yōu)勢(shì)理論表明，要素稟賦結(jié)構(gòu)差異使得各國(guó)在不同商品的生產(chǎn)上具有相對(duì)比較優(yōu)勢(shì)。對(duì)于資本充裕的國(guó)家，由于資本要素價(jià)格相對(duì)較低，因此，生產(chǎn)并出口資本密集型商品具有比較成本優(yōu)勢(shì)。而對(duì)于勞動(dòng)力充裕的國(guó)家，由于勞動(dòng)力價(jià)格相對(duì)較低，出口勞動(dòng)力密集型商品具有相對(duì)成本優(yōu)勢(shì)。

3　“比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”與“逆比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”之爭(zhēng)源于對(duì)中國(guó)要素稟賦結(jié)構(gòu)判斷上存在分歧

林毅夫及其合作者發(fā)表了一系研究成果，以比較優(yōu)勢(shì)理論為基礎(chǔ)，從理論推導(dǎo)和經(jīng)驗(yàn)分析兩方面系統(tǒng)地論證了“比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”思想。其主要觀點(diǎn)是：“逆比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”實(shí)質(zhì)上就是“趕超戰(zhàn)略”。一個(gè)發(fā)展中國(guó)家如果選擇了“逆比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的績(jī)效就會(huì)很差，將不能縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距；相反，發(fā)展中國(guó)家如果選擇了比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，會(huì)使得整個(gè)經(jīng)濟(jì)具有競(jìng)爭(zhēng)力，經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度加快，資本積累速度會(huì)遠(yuǎn)高于勞動(dòng)力和自然資源的增長(zhǎng)速度，要素桌賦結(jié)構(gòu)將得到很快的提升，這將有助于縮

小與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距。郭克莎對(duì)此提出了批評(píng)，稱林毅夫所倡導(dǎo)的比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略是一種“靜態(tài)比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”。認(rèn)為如果把勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)作為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)大力發(fā)展，將使發(fā)展中國(guó)家在國(guó)際貿(mào)易中處于不利地位。發(fā)展中國(guó)家如果大力發(fā)展具有比較優(yōu)勢(shì)的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)而加強(qiáng)國(guó)際分工格局和產(chǎn)業(yè)專業(yè)化水平，將影響處于比較劣勢(shì)的資本和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，拉大與發(fā)達(dá)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)差距。同時(shí)，郭克莎提出：“中國(guó)對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略的理論依據(jù)，是以動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)為基礎(chǔ)，以比較優(yōu)勢(shì)的轉(zhuǎn)換為導(dǎo)向，同時(shí)有選擇地利用靜態(tài)比較優(yōu)勢(shì)，有重點(diǎn)地推行逆比較優(yōu)勢(shì)。”按照郭克莎的解釋，“動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)”是指未來(lái)某一時(shí)點(diǎn)上的比較優(yōu)勢(shì)，而未來(lái)的比較優(yōu)勢(shì)對(duì)現(xiàn)時(shí)而言只能是或仍然是比較劣勢(shì)。顯然，郭克莎的對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略思想是建立在高級(jí)生產(chǎn)要素基礎(chǔ)之上的，其戰(zhàn)略思想源于波特的國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論。 　在技術(shù)創(chuàng)新模式上，林毅夫和郭克莎均延續(xù)了各自的對(duì)外貿(mào)易發(fā)展戰(zhàn)略思想。林毅夫認(rèn)為，一個(gè)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與技術(shù)結(jié)構(gòu)總體水平是由該國(guó)要素稟賦結(jié)構(gòu)內(nèi)生決定的。在技術(shù)內(nèi)生決定論下，要提高一個(gè)國(guó)家的技術(shù)結(jié)構(gòu)及其總體水平，必須首先提高該國(guó)的要素稟賦結(jié)構(gòu)水平。與發(fā)達(dá)國(guó)家相比，發(fā)展中國(guó)家的要素稟賦結(jié)構(gòu)水平(即每個(gè)勞動(dòng)力可支配的資本數(shù)量)處于較低水平，較低的要素稟賦結(jié)構(gòu)不足以支撐自主創(chuàng)新對(duì)資本大量而持續(xù)性的需求。因此，像中國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家，在要素稟賦結(jié)構(gòu)水平相對(duì)較低的情況下，技術(shù)創(chuàng)新模式應(yīng)以技術(shù)引進(jìn)為主。郭克莎仍然堅(jiān)持他的逆比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，堅(jiān)持依靠高級(jí)生產(chǎn)要素創(chuàng)造動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)。主張對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略要適應(yīng)、支持和促進(jìn)工業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的趨勢(shì)，要推動(dòng)中、高技術(shù)密集度產(chǎn)業(yè)，特別是技術(shù)密集型的新興主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和出口，并主張?jiān)谥攸c(diǎn)行業(yè)實(shí)施技術(shù)跨越戰(zhàn)略。

比較優(yōu)勢(shì)理論是建立在要素稟賦結(jié)構(gòu)差別基礎(chǔ)上的對(duì)外貿(mào)易理論，因此，主要用來(lái)解釋要素稟賦結(jié)構(gòu)差別較大的國(guó)家之間的貿(mào)易現(xiàn)象，特別是發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的貿(mào)易現(xiàn)象；而競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論則強(qiáng)調(diào)要依靠高級(jí)生產(chǎn)要素創(chuàng)造并保持國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，因此，該理論通常用來(lái)解釋要素稟賦結(jié)構(gòu)差別較小國(guó)家之間貿(mào)易現(xiàn)象，如同等發(fā)達(dá)程度國(guó)家之間、以及發(fā)達(dá)國(guó)家之間的貿(mào)易現(xiàn)象。從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō)，林毅夫與郭克莎關(guān)于中國(guó)應(yīng)采取什么樣的對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略的爭(zhēng)論，其根源在于對(duì)中國(guó)要素稟賦結(jié)構(gòu)判斷上存在分歧。林毅夫使用勞動(dòng)力人均可支配資本數(shù)量作為衡量要素稟賦結(jié)構(gòu)水平指標(biāo)，并將中國(guó)這樣的發(fā)展中國(guó)家劃為要素稟賦結(jié)構(gòu)水平較低的國(guó)家，而郭克莎實(shí)質(zhì)上則傾向于高估中國(guó)的要素稟賦結(jié)構(gòu)水平。

二、要素稟賦分布與要素稟賦結(jié)構(gòu)水平陷阱

在要素稟賦結(jié)構(gòu)中，雖然不同國(guó)家自然資源的豐裕程度是不同的，但對(duì)于一個(gè)固定的國(guó)家，自然資源可以看做是一個(gè)外生給定的量，具有相對(duì)穩(wěn)定性。因此，在考察一個(gè)國(guó)家的要素稟賦水平時(shí)，往往只考慮資本和勞動(dòng)力兩種要素，并用要素充裕程度，即總資本與總勞動(dòng)之比，作為衡量一個(gè)國(guó)家要素稟賦豐裕程度指標(biāo)。與發(fā)展中國(guó)家相比，在發(fā)達(dá)國(guó)家的要素稟賦結(jié)構(gòu)中，資本相對(duì)豐富，勞動(dòng)力相對(duì)短缺，資本相對(duì)便宜，勞動(dòng)力相對(duì)昂貴。因此，發(fā)達(dá)國(guó)家的要素充裕程度，即勞動(dòng)力人均資本數(shù)量，要高于發(fā)展中國(guó)家的要素充裕水平。雖然發(fā)展中國(guó)家勞動(dòng)力人均資本數(shù)量相對(duì)較低，但發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度通常會(huì)高于發(fā)達(dá)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度，資本積累率也會(huì)高于發(fā)達(dá)國(guó)家。因此，勞動(dòng)力人均資本水平與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距會(huì)逐步縮小，要素稟賦結(jié)構(gòu)也更接近于發(fā)達(dá)國(guó)家的水平。由于勞動(dòng)力人均資本擁有量可以描述要素稟賦結(jié)構(gòu)的演變過(guò)程，因此，潘士遠(yuǎn)和林毅夫?qū)趧?dòng)力人均資本擁有量稱為要素稟賦結(jié)構(gòu)水平。 　從平均意義上來(lái)說(shuō)，使用勞動(dòng)力人均資本擁有量的確可以評(píng)價(jià)發(fā)展中國(guó)家與發(fā)達(dá)國(guó)家之間的要素稟賦結(jié)構(gòu)差距。但如果僅憑勞動(dòng)力人均資本水平來(lái)制定發(fā)展中國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，特別是依此來(lái)選擇技術(shù)創(chuàng)新模式，則很有可能會(huì)陷入要素稟賦結(jié)構(gòu)水平陷阱。

勞動(dòng)力人均資本擁有量是總資本與總勞動(dòng)之比，僅表示勞動(dòng)力人均擁有資本的數(shù)量，是刻畫一個(gè)國(guó)家總資本和總勞動(dòng)相對(duì)豐裕程度的指標(biāo)。該指標(biāo)并不反映資本和勞動(dòng)力的絕對(duì)數(shù)量，更不能反映該國(guó)資本的區(qū)域分布和勞動(dòng)力的人力資本狀況。

從區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的角度來(lái)看，發(fā)展中國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人口分布往往是非均衡的。例如，我國(guó)作為一個(gè)發(fā)展中大國(guó)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平存在著很大的差距。沿海經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，其經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平已經(jīng)接近或達(dá)到中等發(fā)達(dá)國(guó)家的水平，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較落后的西部?jī)?nèi)陸省份。絕大部分資本主要集中在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的沿海地區(qū)，經(jīng)濟(jì)落后的內(nèi)陸地區(qū)所擁有的總資本占全國(guó)資本總量的比例卻很小，資本分布明顯呈非均衡狀態(tài)。人口分布狀態(tài)與資本分布狀態(tài)恰好相反。發(fā)達(dá)地區(qū)雖然人口密度較大，但總?cè)丝诮^對(duì)數(shù)量所占比例卻很小。反過(guò)來(lái)，落后地區(qū)總?cè)丝谡既珖?guó)總?cè)丝诘谋壤齾s很大。資本與人口的雙重非均衡分布導(dǎo)致發(fā)達(dá)地區(qū)勞動(dòng)力人均資本擁有量遠(yuǎn)大于落后地區(qū)勞動(dòng)力人均資本擁有量。勞動(dòng)力人均資本擁有量指標(biāo)掩蓋了地區(qū)間要素稟賦結(jié)構(gòu)差異。

如果僅以勞動(dòng)力人均資本擁有量作為制定對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新模式選擇的依據(jù)，而不考慮要素稟賦分布的非均衡性的影響，必然會(huì)陷入要素稟賦結(jié)構(gòu)水平的陷阱。對(duì)于像中國(guó)這樣的要素稟賦分布非均衡的國(guó)家，勞動(dòng)力人均資本擁有量無(wú)法反映地區(qū)間要素稟賦結(jié)構(gòu)差異，若以勞動(dòng)力人均資本擁有量作為制定對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新模式選擇的依據(jù)，就可能得出以發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)作為對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略以及在技術(shù)創(chuàng)新模式上以“引進(jìn)技術(shù)”為主的結(jié)論。在要素稟賦非均衡分布條件下，對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略的制定以及技術(shù)創(chuàng)新模式的選擇并不能僅憑勞動(dòng)力人均資本擁有量來(lái)決定，還要考慮地區(qū)間要素稟賦結(jié)構(gòu)的差異。地區(qū)間要素稟賦結(jié)構(gòu)差異才是決定對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略制定和技術(shù)創(chuàng)新模式選擇的依據(jù)。在勞動(dòng)力人均資本擁有量較低的地區(qū)實(shí)施比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，在勞動(dòng)力人均資本擁有量較高的地區(qū)實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，則“比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”和“逆比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”不但不會(huì)相互對(duì)立，而且還能表現(xiàn)出很強(qiáng)的互補(bǔ)性。

三、要素稟賦非均衡分布條件下技術(shù)創(chuàng)新模式選擇

要素稟賦非均衡分布主要表現(xiàn)為資本、勞動(dòng)力以及人力資本的非均衡分布。要素稟賦的非均衡分布客觀上決定了發(fā)展中國(guó)家不可能單純地采取“比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”或“逆比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”。相應(yīng)地，在技術(shù)創(chuàng)新模式上，也不可能將“技術(shù)引進(jìn)”模式與“自主創(chuàng)新模式”完全對(duì)立起來(lái)。

林毅夫從比較優(yōu)勢(shì)理論出發(fā)，提出了我國(guó)對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略應(yīng)采取“比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”，技術(shù)創(chuàng)新模式應(yīng)以“技術(shù)引進(jìn)”為主，完全是依據(jù)我國(guó)的勞動(dòng)力人均資本水平做出的判斷。從統(tǒng)計(jì)學(xué)角度來(lái)看，勞動(dòng)力人均資本僅僅能夠反映一個(gè)國(guó)家勞動(dòng)力人均擁有資本數(shù)量，標(biāo)志著總體的平均水平，并不反映要素稟賦分布狀況。以勞動(dòng)力人均

資本擁有量作為選擇對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新模式的依據(jù)，其有效性必須建立在要素稟賦均衡分布的假定基礎(chǔ)之上，只有當(dāng)一個(gè)國(guó)家的要素稟賦呈均衡分布狀態(tài)時(shí)，依據(jù)勞動(dòng)力人均資本水平所做出的決斷才不會(huì)過(guò)多受到要素稟賦分布的影響。而一旦要素稟賦呈非均衡分布狀態(tài)時(shí)，勞動(dòng)力人均資本就成了僅僅反映要素稟賦分布的平均水平的指標(biāo)，而無(wú)法反映對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和技術(shù)創(chuàng)新模式選擇會(huì)產(chǎn)生關(guān)鍵性影響的要素稟賦分布狀態(tài)的信息。 　郭克莎的“逆比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”以及“自主創(chuàng)新”主張?jiān)谝胤A賦非均衡分布下也是不能成立的?！澳姹容^優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”所依據(jù)的理論本質(zhì)上應(yīng)歸于波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的創(chuàng)造主要依靠高級(jí)生產(chǎn)要素(充裕的資本和較高的人力資本水平)，在要素稟賦非均衡分布條件下，經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)要素稟賦狀態(tài)無(wú)法滿足競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論對(duì)生產(chǎn)要素質(zhì)量的要求。經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)要素的成本優(yōu)勢(shì)主要來(lái)源于充裕的初級(jí)勞動(dòng)力資源。在勞動(dòng)力資源豐富、資金短缺、技術(shù)落后、人力資本水平低下的情況下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略只能采取比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，而不是競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略。只有堅(jiān)持比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，以勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)為主，充分發(fā)揮地區(qū)的勞動(dòng)力成本比較優(yōu)勢(shì)，加速資本積累，才能較快地提高要素稟賦結(jié)構(gòu)水平。在技術(shù)創(chuàng)新模式上，低水平的要素稟賦結(jié)構(gòu)無(wú)法滿足自主創(chuàng)新對(duì)人力資本大量而持續(xù)的投資需求，因此，只能以“技術(shù)引進(jìn)”為主。

在要素稟賦非均衡分布條件下，無(wú)論是“比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”還是“逆比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”，都無(wú)法與要素稟賦結(jié)構(gòu)相適應(yīng)。單純地采取“比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”和“技術(shù)引進(jìn)”模式，既不利于要素稟賦的充分利用，也不利于促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，縮小與發(fā)達(dá)國(guó)家的技術(shù)水平差距，同時(shí)也無(wú)法避免反對(duì)派的“過(guò)于保守”的批評(píng)。而單純地實(shí)施“逆比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”和“自主創(chuàng)新”模式，又無(wú)法得到要素稟賦結(jié)構(gòu)的支持。因此，對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略制定以及技術(shù)創(chuàng)新模式選擇必須依據(jù)要素稟賦分布狀態(tài)而定。

對(duì)于要素稟賦結(jié)構(gòu)水平較高的地區(qū)，如人力資本水平較高，技術(shù)設(shè)備較為先進(jìn)，勞動(dòng)力人均資本擁有量接近于發(fā)達(dá)國(guó)家的水平或與發(fā)達(dá)國(guó)家的差距較小，具備了在人力資本上進(jìn)行大量而持續(xù)投資的能力，則該地區(qū)就應(yīng)優(yōu)先考慮采取“競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”，在技術(shù)創(chuàng)新模式上應(yīng)以“自主創(chuàng)新”為主。因?yàn)閯?chuàng)造差異型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，可以大幅度地提高企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率，企業(yè)也可以獲得更高的經(jīng)濟(jì)效益。如果勞動(dòng)力人均資本擁有量整體上還達(dá)不到在人力資本上進(jìn)行大量而持續(xù)投資的要求，則完全可以采取“技術(shù)引進(jìn)”與“自主創(chuàng)新”并行的技術(shù)創(chuàng)新模式。

對(duì)于要素稟賦結(jié)構(gòu)水平較低的地區(qū)，勞動(dòng)力人均資本擁有量與發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在著很大的差距，地區(qū)成本優(yōu)勢(shì)主要來(lái)源于低成本的勞動(dòng)力資源，而且資金短缺，無(wú)法滿足在人力資本上進(jìn)行大量而持續(xù)投資的要求，因此，該地區(qū)應(yīng)采取比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略，充分利用地區(qū)豐裕的勞動(dòng)力資源，發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。在技術(shù)創(chuàng)新方面也應(yīng)以“技術(shù)引進(jìn)”為主。該地區(qū)應(yīng)以最大限度地創(chuàng)造剩余，加速資本積累，不斷提高要素稟賦結(jié)構(gòu)水平為經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)。

四、結(jié)論

“比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”和“逆比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”是兩種不同的對(duì)外貿(mào)易戰(zhàn)略?！氨容^優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”思想源于比較優(yōu)勢(shì)理論；“逆比較優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略”思想本質(zhì)上應(yīng)歸屬于波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)理論。“技術(shù)引進(jìn)”和“自主創(chuàng)新”是兩種不同戰(zhàn)略思想在技術(shù)創(chuàng)新模式上的延伸。

技術(shù)創(chuàng)新模式范文第5篇

論文關(guān)鍵詞：技術(shù)創(chuàng)新　資金投入　活動(dòng)主體　成果轉(zhuǎn)化

1導(dǎo)言

多年來(lái)，我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展主要得益于選擇了外延式的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)道路。然而，隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織導(dǎo)致的環(huán)境變化以及國(guó)退民進(jìn)政策導(dǎo)致的所有制結(jié)構(gòu)變化，給我國(guó)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的政府行為提出了新的要求。我國(guó)科技體制一貫采取的科技體制，嚴(yán)重的阻礙和影響了企業(yè)和高校自發(fā)技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力和積極性。對(duì)我國(guó)當(dāng)前及以往占主導(dǎo)地位的兩種技術(shù)創(chuàng)新模式進(jìn)行分析發(fā)現(xiàn)，產(chǎn)、學(xué)、研傳統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新體制還存在一定的問(wèn)題。企業(yè)和高校、科研院所的合作不是實(shí)時(shí)同步的，而是脫節(jié)的，由此產(chǎn)生的信息傳輸滯后問(wèn)題，以及相關(guān)科研單位對(duì)市場(chǎng)反應(yīng)的冷漠問(wèn)題，一方面造成高校大量科研成果由于沒(méi)有實(shí)際用途而擱置，另一方面使得企業(yè)由于缺乏專業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新部門而不能及時(shí)的將市場(chǎng)信息反饋、生產(chǎn)成具創(chuàng)新性和市場(chǎng)性的產(chǎn)品。因此當(dāng)前技術(shù)創(chuàng)新模式亟待改進(jìn)。在改革開(kāi)放以后，隨著國(guó)退民進(jìn)政策的提出，中小企業(yè)被全面放開(kāi)，其中大部分全面轉(zhuǎn)為混合所有制經(jīng)濟(jì)和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)；民營(yíng)經(jīng)濟(jì)通過(guò)自身不斷調(diào)整和發(fā)展壯大，逐漸進(jìn)入新的領(lǐng)域和部門。這賦予了企業(yè)很大程度的自，使得企業(yè)自身獨(dú)立研發(fā)成為可能。而國(guó)家對(duì)于創(chuàng)新的觀念，由以往并不十分強(qiáng)調(diào)企業(yè)的自主技術(shù)創(chuàng)新，到現(xiàn)在提倡所有制變化、股份制股權(quán)多元化、以及深化科研機(jī)構(gòu)轉(zhuǎn)制，都從根本上解決了企業(yè)對(duì)于創(chuàng)新不關(guān)心或者少參與的狀態(tài)，企業(yè)有了進(jìn)行自主研發(fā)的激勵(lì)動(dòng)因。同時(shí)，國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇、以及我國(guó)對(duì)自主創(chuàng)新的日益重視，都使得提升自主創(chuàng)新能力、培育自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)成為以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系建設(shè)的重要任務(wù)。面對(duì)新環(huán)境、新要求，必須找到建設(shè)以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系的新模式。

2兩種傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新主導(dǎo)模式分析

2。1以高校(科研院所)為主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新模式

以高校為主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新方式，表現(xiàn)為高校在日常教學(xué)科研中，發(fā)現(xiàn)并研制出科研成果后，主動(dòng)聯(lián)系企業(yè)，尋求企業(yè)科技資金的投入，以期項(xiàng)目能夠順利進(jìn)行。然而，這種模式也存在以下問(wèn)題。

(1)資金缺口較大。高校自主研發(fā)資金有限，大部分是通過(guò)國(guó)家撥款而來(lái)，在有限的經(jīng)費(fèi)下，很難進(jìn)行大規(guī)模、高質(zhì)量的研究，高校必定會(huì)對(duì)各種可行項(xiàng)目的研究方向和研究產(chǎn)出進(jìn)行取舍。由于科研成果才是高校的創(chuàng)新目標(biāo)，故某些真正有實(shí)際利用價(jià)值的創(chuàng)新成果只是作為這些深、難、僻研究成果的副產(chǎn)品而出現(xiàn)，并不是高校進(jìn)行研究的主要目的。

這些副產(chǎn)品出現(xiàn)的概率本身并不大，即便是出現(xiàn)了，也很可能因?yàn)榻?jīng)費(fèi)的不足而不能繼續(xù)研究下去。此時(shí)，高校會(huì)尋求企業(yè)的參與與支持。因缺乏對(duì)市場(chǎng)的了解，高校所產(chǎn)出的研究成果并不一定就是企業(yè)想要的。即便研究路子沒(méi)錯(cuò)，但最終的成果也不一定是企業(yè)最滿意的需求。因此，企業(yè)對(duì)這些科研項(xiàng)目的投資是極為挑剔且苛刻的，如果在成果形成之時(shí)再把已經(jīng)耗費(fèi)大量人力、物力、財(cái)力所研究出來(lái)的成果拿回去進(jìn)行“回爐”，無(wú)疑是對(duì)資源的極大耗費(fèi)。因此，在研究之初就應(yīng)該對(duì)研究成果的實(shí)用價(jià)值進(jìn)行評(píng)估，并由企業(yè)對(duì)研究成果進(jìn)行逐一篩選和準(zhǔn)確定位，只有真正符合企業(yè)要求的科研成果，企業(yè)才愿意對(duì)此項(xiàng)成果進(jìn)行投資。最后，待企業(yè)生產(chǎn)試制完成，新產(chǎn)品打入市場(chǎng)的時(shí)候，才有可能經(jīng)受得住嚴(yán)峻的考驗(yàn)，不合市場(chǎng)需求的成果與產(chǎn)品，仍會(huì)被無(wú)情地棄除。由此可見(jiàn)，高校自行研發(fā)，將技術(shù)成果進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的技術(shù)創(chuàng)新方式，不僅是及其被動(dòng)的，而且常常是無(wú)效的。

(2)信息溝通渠道不暢。以高校為主導(dǎo)的技術(shù)創(chuàng)新模式

信息傳遞渠道如圖1所示。在圖1中，由于高校與市場(chǎng)的分隔，科研之初高校對(duì)市場(chǎng)的實(shí)際需要知之甚少，由此產(chǎn)生大量不具備實(shí)際價(jià)值的研究成果。這些成果經(jīng)過(guò)一步步篩選，最終真正達(dá)到市場(chǎng)要求的極為有限。而即便成果順利打入市場(chǎng)，也決不是一勞永逸的事情，市場(chǎng)還要對(duì)這些成果進(jìn)行進(jìn)一步的考驗(yàn)與測(cè)試。其間出現(xiàn)的應(yīng)用問(wèn)題，先反饋到企業(yè)，然后再由企業(yè)將信息傳遞到應(yīng)用研究及中試機(jī)構(gòu)，而后再通過(guò)它們向下傳遞給高校和科研院所，這樣經(jīng)過(guò)層層傳遞的信息，不僅容易失真，而且也易遺失。如圖1所示，可將在科研活動(dòng)中高校與市場(chǎng)之間信息的流通渠道看成是一個(gè)循環(huán)系統(tǒng)——高校(科研院所)作為科學(xué)技術(shù)和知識(shí)的主要發(fā)源地和集散地，源源不斷的向上輸送研究成果，這些成果再經(jīng)過(guò)層層考驗(yàn)，最終到達(dá)市場(chǎng)的只有很少量的部分，這些成果要真正創(chuàng)收，進(jìn)行資本的循環(huán)，就類似一個(gè)降雨的過(guò)程。由于從市場(chǎng)反饋信息的層層傳遞和阻隔，最終到達(dá)高校和研究機(jī)構(gòu)的只有極少的一部分。從高校(科研院所)輸送出去的資源多，而回收來(lái)的信息少，久而久之，這種信息的平衡就會(huì)被打破。最終造成資源大量的浪費(fèi)，研究無(wú)法順利進(jìn)行。

2．2企業(yè)內(nèi)部集成式技術(shù)創(chuàng)新模式

該模式是企業(yè)應(yīng)對(duì)當(dāng)今激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境而采取的一種以企業(yè)自身為主導(dǎo)地位傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新方式。隨著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略由“紅?！毕颉八{(lán)?！钡难莼髽I(yè)越來(lái)越重視創(chuàng)新的重要性。在技術(shù)改造的過(guò)程中，企業(yè)受到雙重動(dòng)力的推進(jìn)，一是盈利動(dòng)力，滿足市場(chǎng)、顧客不斷提出的新要求，開(kāi)發(fā)出獨(dú)特創(chuàng)新的產(chǎn)品，繼續(xù)贏取利潤(rùn)；二是危機(jī)動(dòng)力，企業(yè)面臨不創(chuàng)新即死亡的威脅，在這種情況下，企業(yè)開(kāi)始主動(dòng)尋求與高校、科研院所及相關(guān)技術(shù)促進(jìn)方之間的合作。運(yùn)用企業(yè)的資金、場(chǎng)地、信息，高校和科研院所的人才、技術(shù)、知識(shí)等資源，進(jìn)行互助式的合作。圖2是以企業(yè)為主導(dǎo)的傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新模式。

在圖2中，企業(yè)接受來(lái)自于市場(chǎng)的信息，并從中總結(jié)提煉對(duì)自身有益的部分。在這些市場(chǎng)傳遞來(lái)的信息中，有可能轉(zhuǎn)化成為技術(shù)創(chuàng)新成果的并不少，但是，由于企業(yè)自身科研水平及科技實(shí)力有限，與外界高校和科研院所的合作紐帶較為松散，與學(xué)界聯(lián)合時(shí)談判費(fèi)用較高，以及交易成本及溝通成本等的考量，企業(yè)一般并不會(huì)把每一個(gè)對(duì)它來(lái)說(shuō)值得研究并且有益的市場(chǎng)信息轉(zhuǎn)化為研究對(duì)象。由此，這一部分從市場(chǎng)輸入進(jìn)來(lái)又被企業(yè)所獲取的寶貴信息資源，首先經(jīng)過(guò)企業(yè)自身的選擇性吸收，一部分被企業(yè)拋棄轉(zhuǎn)而為其他有能力、有條件的企業(yè)吸收，另一部分則被白白空置、浪費(fèi)掉了。真正能夠進(jìn)入企業(yè)，被企業(yè)實(shí)際考慮的市場(chǎng)信息，已經(jīng)大大減少。企業(yè)確立研究項(xiàng)目后，自己有能力的，一般都會(huì)自主研究，有時(shí)會(huì)咨詢相關(guān)高?；蛘呖蒲袉挝?，尋求一定幫助。只有對(duì)于那些企業(yè)無(wú)能為力的部分，它才會(huì)轉(zhuǎn)給處于市場(chǎng)邊緣的高?；蛘呖蒲袡C(jī)構(gòu)來(lái)立項(xiàng)研究。整個(gè)過(guò)程中，企業(yè)對(duì)高校的信任度并不高，而且由于是兩個(gè)截然不同的實(shí)體，雙方溝通速度和效果都不是很高。對(duì)于瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)所反饋的信息，企業(yè)也不能隨時(shí)與研究機(jī)構(gòu)分享，由此易造成成果利用價(jià)值不高和研究的延誤。

2．3企業(yè)、高校、科研院所三方進(jìn)行傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新合作的目標(biāo)及動(dòng)力分析

傳統(tǒng)的產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新合作以委托開(kāi)發(fā)、項(xiàng)目咨詢、合作課題等方式實(shí)現(xiàn)。這種合作的形式多以項(xiàng)目為紐帶，三方僅投入自身部分或少量資源，聯(lián)系方式松散，經(jīng)常項(xiàng)目結(jié)束的同時(shí)三方之間的合作關(guān)系也宣告終止。由于這種結(jié)合形式的松散性，沒(méi)有明確的主體，出現(xiàn)問(wèn)題容易相互推諉，而實(shí)現(xiàn)盈利時(shí)各參與方間又紛紛搶功，缺少一套科學(xué)的、相對(duì)合理的利益分配及風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)機(jī)制。同時(shí)，由于企業(yè)、高校和科研院所之間的信息交流與溝通渠道不暢，三方追求的目標(biāo)，以及各自對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的感知判斷均不相同，這種形式的技術(shù)創(chuàng)新往往進(jìn)行得不夠理想。下面以圖3來(lái)說(shuō)明。

在圖3中，分別從學(xué)術(shù)成果、目標(biāo)利潤(rùn)、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，以及技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)等四個(gè)維度對(duì)與科技創(chuàng)新成果有關(guān)的幾個(gè)主要方面進(jìn)行了定位，如圖中坐標(biāo)系所示。對(duì)于高校來(lái)說(shuō)，它的目標(biāo)是追求學(xué)術(shù)成果的先進(jìn)性和復(fù)雜性，而對(duì)項(xiàng)目最終的利潤(rùn)很少注意，高校對(duì)項(xiàng)目的技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)采取積極回避的態(tài)度，而對(duì)于項(xiàng)目投產(chǎn)后的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)如何卻漠不關(guān)心。因此，在圖3中，高校的定位為圖示1區(qū)。具體表現(xiàn)為，對(duì)于所研究項(xiàng)目與高校研究質(zhì)量和水平密切相關(guān)的學(xué)術(shù)成果要求高，技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)要求低。對(duì)于項(xiàng)目投產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)后所取得的利潤(rùn)要求很少，因此項(xiàng)目的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)可以很高。對(duì)于科研機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)，它和高校類似，但是由于科研機(jī)構(gòu)的建立一般都有一定的應(yīng)用價(jià)值，因此它具有一定的開(kāi)放性，與市場(chǎng)進(jìn)行了一定的交流，因此，科研機(jī)構(gòu)對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的回避性要比高校強(qiáng)，對(duì)于目標(biāo)利潤(rùn)的追求也比高校略大。它的定位主要在圖示1、2區(qū)。而對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于它是完全的利潤(rùn)導(dǎo)向型實(shí)體，最大限度的追求經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)的天性，因此顯而易見(jiàn)，企業(yè)對(duì)于目標(biāo)利潤(rùn)追求高，對(duì)于市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)回避大。由此，也不可避免的使得它對(duì)于高校和科研單位在技術(shù)研發(fā)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)和學(xué)術(shù)成果產(chǎn)出的目標(biāo)不那么在意。甚至，這些與它自身的目標(biāo)還是相沖突的。在圖2技術(shù)創(chuàng)新三方形成的矢量三角形中，由于三方的動(dòng)機(jī)不同，“力”不朝同一方向，甚至有些“力”還是相互抵消的，因此三者的合力不大，三角形也不穩(wěn)定。技術(shù)創(chuàng)新的優(yōu)勢(shì)不能夠完全發(fā)揮出來(lái)。因此，在傳統(tǒng)的松散型企業(yè)、高校、科研院所結(jié)合的形態(tài)下，由于三者的目標(biāo)與定位差別很大，這種結(jié)合方式，并未達(dá)到最佳合作效果。此時(shí)，急待一種新的產(chǎn)學(xué)研技術(shù)創(chuàng)新模式的出現(xiàn)。

3以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系新要求

在技術(shù)創(chuàng)新過(guò)程中，資金投入方、研發(fā)活動(dòng)方，及成果轉(zhuǎn)化方是最為關(guān)鍵的三個(gè)參與要素。以往，企業(yè)被定位成資金投入的主體，而研發(fā)活動(dòng)以及成果轉(zhuǎn)化，則被認(rèn)為與其他參與方關(guān)系更大。由此形成一個(gè)企業(yè)投入，高校、科研院所研發(fā)，政府轉(zhuǎn)化的傳統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新模式。然而，這樣的模式，由于三方之間的交流不暢、目標(biāo)不同以及職責(zé)、利益分配不完善，三方的合力很難形成。

新的技術(shù)創(chuàng)新模式，要求各參與方以企業(yè)為中心，向企業(yè)研發(fā)內(nèi)核輸入自身優(yōu)勢(shì)資源，在企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)資源的集成。

3．1以企業(yè)為主體技術(shù)創(chuàng)新體系的資源集成模式

圖4描述了以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新模式中各類資源的集合方式。可見(jiàn)，所有的資源均圍繞企業(yè)這個(gè)軸心進(jìn)行整合，高校由以往單純的向企業(yè)輸入研究成果，轉(zhuǎn)向?yàn)橄蚱髽I(yè)輸入人才、知識(shí)、成果并存；科研院所由以往向企業(yè)輸入已研制的技術(shù)成果，轉(zhuǎn)向?yàn)橄蚱髽I(yè)輸入技術(shù)、知識(shí)，和經(jīng)驗(yàn)；同時(shí)，中介機(jī)構(gòu)開(kāi)始發(fā)展，成熟，提供給企業(yè)信息和服務(wù)支持；市場(chǎng)給企業(yè)源源不斷的提出新的要求與方向，為技術(shù)創(chuàng)新的開(kāi)展提供導(dǎo)向；與此同時(shí)，企業(yè)也會(huì)不斷吸取和借鑒市場(chǎng)中其他企業(yè)的先進(jìn)理念和模式，了解業(yè)界最新動(dòng)態(tài)。這樣，經(jīng)過(guò)各個(gè)不同主體的各類優(yōu)勢(shì)資源的導(dǎo)人，這些資源在企業(yè)內(nèi)部開(kāi)始相互作用，化合協(xié)整，企業(yè)自身的技術(shù)研發(fā)內(nèi)核不斷成長(zhǎng)，形成企業(yè)自身新的科技優(yōu)勢(shì)，最終形成科技成果產(chǎn)出，這些產(chǎn)出又向外輻射給各類資源投入實(shí)體，形成一個(gè)相對(duì)穩(wěn)固的資源轉(zhuǎn)移閉合回路，使得各投入方又可以將資源轉(zhuǎn)化，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)核的投入。

3．2以企業(yè)為主體技術(shù)創(chuàng)新體系的合作方式

傳統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)、學(xué)、研三方是以項(xiàng)目為聯(lián)結(jié)的松散的結(jié)合方式，彼此之間間隔較遠(yuǎn)，三方之間的交流大多只限于在研項(xiàng)目，項(xiàng)目結(jié)束，合作即解散。這種結(jié)合方式類似于“黑箱”：不論是企業(yè)委托高校或科研院所做的技術(shù)項(xiàng)目，還是高校和科研院向企業(yè)轉(zhuǎn)移的科研成果，合作方彼此之間不知道對(duì)方研究的內(nèi)容及機(jī)理，他們關(guān)心的僅是最后結(jié)果。因此，這樣的松散式、任務(wù)式的結(jié)合方式往往導(dǎo)致合作方相互之間并不關(guān)心，對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任感不強(qiáng)，動(dòng)力不明顯。另外，由于合作方彼此之間經(jīng)過(guò)了層層連接，資源傳輸很慢，信息渠道也不通暢，如圖5所示。

圖5中，高校和科研院所作為技術(shù)的提供方，其研究成果的轉(zhuǎn)化有兩種方式：其一是高?；蚩蒲性核泉?dú)立研究出科研成果，遇到資金問(wèn)題，再尋求企業(yè)的資金支持，由企業(yè)對(duì)其成果進(jìn)行轉(zhuǎn)化；其二是接受政府指派的研究任務(wù)，由政府劃撥資金，最終的研究成果交由政府。對(duì)于第一種方式，由于是對(duì)企業(yè)直接展示成果，企業(yè)對(duì)高校成果之前的研究幾乎一無(wú)所知。企業(yè)將成果轉(zhuǎn)化，推向市場(chǎng)，接受市場(chǎng)檢驗(yàn)，當(dāng)成果在檢驗(yàn)和使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題，則市場(chǎng)將問(wèn)題信息反饋給企業(yè)，再由企業(yè)傳遞給高校?？蒲性核某晒D(zhuǎn)化動(dòng)力機(jī)制與高校類似，在此就不贅述。對(duì)于第二種方式，由于受到政府科研任務(wù)的指派，高校和科研院所不用擔(dān)心資金的來(lái)源及成果的轉(zhuǎn)化問(wèn)題，因此研發(fā)的主動(dòng)性和緊迫感較弱。對(duì)于企業(yè)而言，它置身于變化的市場(chǎng)環(huán)境之中，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)信息的甄別，挑選出最適合自己的項(xiàng)目，以此項(xiàng)目為節(jié)點(diǎn)，向知識(shí)的技術(shù)方——高?；蛳嚓P(guān)科研院所尋求智力支持。在圖5中也可以看到，企業(yè)和學(xué)界的需求往來(lái)是不平行的，表現(xiàn)為雙向箭線的扭折。這樣的模式，顯然在信息傳導(dǎo)及動(dòng)力鏈條上耗費(fèi)過(guò)多，不適于技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)的展開(kāi)。同時(shí)，在資源的集合與利用方面，這類傳統(tǒng)的技術(shù)創(chuàng)新模式表現(xiàn)為大學(xué)向企業(yè)的技術(shù)轉(zhuǎn)移以成果轉(zhuǎn)移為主、大學(xué)與企業(yè)之問(wèn)的科技合作以委托研發(fā)為主、企業(yè)的研發(fā)集成以技術(shù)集成為主，因此各類資源之間存在明顯界限和主體差異，不利于資源的協(xié)同優(yōu)化。基于此，現(xiàn)提出以企業(yè)為技術(shù)創(chuàng)新主體的新模式，如圖6所示。

在新的技術(shù)創(chuàng)新體系中，產(chǎn)、學(xué)、研三方的關(guān)系不再像以前那樣松散，而是通過(guò)資本的紐帶結(jié)合緊密。企業(yè)、高校、科研院所三方組成類似于等邊三角的穩(wěn)固聯(lián)盟，相互合作建立技術(shù)創(chuàng)新實(shí)體，彼此之間以資本為紐帶進(jìn)行合作。在這個(gè)新模式中，高校、企業(yè)，以及科研院所向系統(tǒng)提供自身的優(yōu)勢(shì)資源，共同構(gòu)建強(qiáng)大的企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新內(nèi)核。它們的結(jié)合不再是“黑匣子”的方式，而是“通透式”的，各自技術(shù)互補(bǔ)，知識(shí)共享，共同研究，合力開(kāi)發(fā)。由圖還可以看到，產(chǎn)、學(xué)、研三方位于聯(lián)盟外的邊界是封閉的，但是在聯(lián)盟內(nèi)部，它們的邊界卻逐漸稀釋淡化，甚而融為一體(見(jiàn)圖中合作區(qū)域內(nèi)虛線部分，代表合作方相互之間的融合)。三者融合交集，是技術(shù)創(chuàng)新最活躍、最有效的區(qū)域，因?yàn)樗辛撕献髦挟a(chǎn)業(yè)界和學(xué)界的聯(lián)盟可能提供的所有優(yōu)勢(shì)資源。因此該區(qū)域也最易產(chǎn)生技術(shù)創(chuàng)新成果。這樣的模式，使得合作方相互之間信息傳遞、知識(shí)共享、合作穩(wěn)定，較之于之前的傳統(tǒng)模式，均有了一定程度的進(jìn)步。

4以企業(yè)為主體、市場(chǎng)為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)創(chuàng)新體系實(shí)現(xiàn)途徑

建立以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新體系，就必須改變過(guò)去將企業(yè)僅僅看成是技術(shù)創(chuàng)新參與者的看法，協(xié)同其與高校和科研院所的關(guān)系，利用高校和科研機(jī)構(gòu)的先進(jìn)技術(shù)知識(shí)和學(xué)術(shù)水平，真正把企業(yè)當(dāng)作創(chuàng)新活動(dòng)的執(zhí)行者和受益者，同時(shí)明確高校和科研院所在技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中的地位和作用，盡可能的將高校和相關(guān)科研院所的人才、知識(shí)和技術(shù)資源向企業(yè)轉(zhuǎn)化，使其能與企業(yè)進(jìn)行有效長(zhǎng)久的配合。

4．1完善相關(guān)政策法規(guī)，加大對(duì)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體的扶持力度

政府應(yīng)通過(guò)財(cái)稅、金融、貿(mào)易等多方面的支持措施，對(duì)企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體進(jìn)行扶持。鼓勵(lì)企業(yè)與高校、科研院所的人才交流，實(shí)現(xiàn)高校及科研院所的知識(shí)、技術(shù)向企業(yè)順利、平穩(wěn)流動(dòng)，也使得企業(yè)能將其所獲得的市場(chǎng)信息及時(shí)反饋給其智力支持機(jī)構(gòu)。政府要為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)立良好的法律環(huán)境。通過(guò)政府平臺(tái)、配套措施的支持，密切企業(yè)和高校的聯(lián)系，為產(chǎn)業(yè)界和學(xué)界的聯(lián)合打好基礎(chǔ)。

4．2進(jìn)一步完善產(chǎn)、學(xué)、研合作的利益共享和風(fēng)險(xiǎn)分?jǐn)倷C(jī)制

對(duì)于企業(yè)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，要給予有力的保護(hù)，激勵(lì)企業(yè)對(duì)自主研發(fā)的支持和投入，為其解決后顧之憂。對(duì)于高校和科研院所與企業(yè)的合作，應(yīng)當(dāng)明確各自的責(zé)任和義務(wù)，對(duì)有可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行防范，進(jìn)一步確立和完善高校、科研院所對(duì)企業(yè)研發(fā)的支持地位，對(duì)于它們所做的貢獻(xiàn)，要通過(guò)利益共享機(jī)制進(jìn)行激勵(lì)。

4．3完善人才交流機(jī)制，完成高校、科研院所智力資源與企業(yè)的對(duì)接

建立健全企業(yè)和高校的人才聯(lián)系紐帶，將高校的人才引向企業(yè)，實(shí)現(xiàn)高科技人才對(duì)市場(chǎng)的了解以及其與企業(yè)間高新知識(shí)的轉(zhuǎn)移，高校應(yīng)定期為合作企業(yè)輸送高素質(zhì)的人才，深人企業(yè)進(jìn)行合作交流，配合企業(yè)知識(shí)轉(zhuǎn)移計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，建立新的、有效的產(chǎn)學(xué)研人才交流與合作以及知識(shí)共享制度，使大學(xué)和科研院所的人才駐留于企業(yè)，完成大學(xué)高級(jí)職稱專業(yè)教師有相當(dāng)比例的時(shí)問(wèn)在企業(yè)駐留的制度創(chuàng)新。完善以項(xiàng)目為紐帶的人才交流制度；建立產(chǎn)學(xué)研人才流動(dòng)的保障制度(如社保續(xù)接、產(chǎn)權(quán)安排、合同規(guī)范等)拓展和完善企業(yè)博士后體系；建立產(chǎn)學(xué)研訪問(wèn)學(xué)者制度；加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作創(chuàng)新基地建設(shè)；建立產(chǎn)學(xué)研開(kāi)放式創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)制度、導(dǎo)師制度、講師制度；等等。

4．4建立技術(shù)創(chuàng)新資金投入的保障機(jī)制，確保技術(shù)創(chuàng)新資金的來(lái)源充足