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財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范范文第1篇

為了規(guī)范街道機(jī)關(guān)部門財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)肅財(cái)經(jīng)紀(jì)律，推進(jìn)廉政建設(shè)，維護(hù)機(jī)關(guān)良好形象，根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本街道實(shí)際，現(xiàn)就機(jī)關(guān)部門財(cái)務(wù)管理提出如下意見：

一、明確經(jīng)費(fèi)開支范圍

1、公務(wù)接待費(fèi)；

2、上級(jí)條線部門組織的考察學(xué)習(xí)及培訓(xùn)費(fèi)；

3、上級(jí)條線部門組織的會(huì)務(wù)費(fèi)；

4、筆、墨、紙張等小額辦公費(fèi)用。

二、嚴(yán)格控制公務(wù)支出

1、部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算一經(jīng)確立和批復(fù)，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行，強(qiáng)化預(yù)算約束，原則上不予調(diào)整和追加。

2、財(cái)政所按月向各部門通報(bào)部門經(jīng)費(fèi)使用情況，對(duì)嚴(yán)重超過序時(shí)用款進(jìn)度的提出預(yù)警告知。部門經(jīng)費(fèi)無(wú)余額的，在未經(jīng)街道辦事處批準(zhǔn)前財(cái)政所不得辦理報(bào)支業(yè)務(wù)。

3、公務(wù)接待費(fèi)用應(yīng)本著小額、必需、合理的原則開支，接待招待原則上在機(jī)關(guān)食堂以工作餐的形式舉辦，堅(jiān)決反對(duì)“一人多陪、大吃大喝”方式進(jìn)行公務(wù)接待。

4、參加上級(jí)條線組織的外出考察學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及上級(jí)條線委托部門協(xié)辦條線活動(dòng)、會(huì)議的，須請(qǐng)示并征得部門分管領(lǐng)導(dǎo)和街道主要領(lǐng)導(dǎo)的同意后，所需費(fèi)用在部門列支。

三、規(guī)范經(jīng)費(fèi)列支手續(xù)

1、必須取得由稅務(wù)監(jiān)制的票據(jù)和納稅人出具的稅務(wù)發(fā)票為原始憑證，白條和其他收款憑證不得報(bào)支。

2、報(bào)支經(jīng)費(fèi)須部門經(jīng)辦人、證明人、部門負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)、部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽批同意。

四、規(guī)范許可收入管理

1、依法組織收入，未取得收費(fèi)許可證的部門，不得自行設(shè)立行政事業(yè)性收費(fèi)項(xiàng)目或者設(shè)置罰沒處罰。對(duì)已經(jīng)明令取消或者降低標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目，嚴(yán)禁按原項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)。

2、接受上級(jí)部門委托收取的報(bào)刊費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、考核保證金等，應(yīng)及時(shí)按上級(jí)部門規(guī)定搞好對(duì)上結(jié)算。

3、各部門對(duì)上爭(zhēng)取的資金必須納入財(cái)政管理，經(jīng)街道辦事處主任批準(zhǔn)后方可使用。

五、加強(qiáng)現(xiàn)金使用管理

1、取消領(lǐng)用小額備用金，因公務(wù)需要領(lǐng)取備用金的起點(diǎn)額為3000元，低于3000元的，一律由經(jīng)辦人自行解決。領(lǐng)取備用金，需由經(jīng)辦人提出申請(qǐng)，部門負(fù)責(zé)人證明，經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后才能辦理。

2、備用金領(lǐng)用人應(yīng)當(dāng)在公務(wù)完成后的10個(gè)工作日內(nèi)完成報(bào)銷手續(xù)。

3、前項(xiàng)備用金未完成報(bào)銷手續(xù)的，原則上不得再次領(lǐng)用備用金；領(lǐng)取的備用金超過2個(gè)月未辦理報(bào)銷的，所借款項(xiàng)從其工資性收入中扣還。

4、拒絕私人借用公款，機(jī)關(guān)工作人員確有具體困難需借用的，應(yīng)提出申請(qǐng)，經(jīng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)擬定意見，街道辦事處主任批準(zhǔn)后方可辦理。

5、采購(gòu)業(yè)務(wù)超過1000元的，原則上應(yīng)辦理轉(zhuǎn)賬業(yè)務(wù)，不得以現(xiàn)金方式支付。

六、規(guī)范財(cái)物采購(gòu)管理

1、對(duì)單位價(jià)值較高的物品采購(gòu)，符合固定資產(chǎn)計(jì)價(jià)的采購(gòu)，由黨政辦統(tǒng)一辦理。

2、大額物品采購(gòu)和固定資產(chǎn)（空調(diào)、電腦等電器設(shè)備）采購(gòu)，由部門提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，街道辦事處主任批準(zhǔn)后才能實(shí)施。

3、凡涉及招投標(biāo)和政府采購(gòu)的項(xiàng)目，應(yīng)嚴(yán)格按相關(guān)規(guī)定辦理。

七、加強(qiáng)財(cái)產(chǎn)日常管理

1、新增固定資產(chǎn)由財(cái)政所及時(shí)登記入賬；不作為固定資產(chǎn)的低值易耗類資產(chǎn)，由黨政辦組織清理，以備查賬形式登記，并建立相應(yīng)的領(lǐng)用審批制度。

財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范范文第2篇

XX年年度村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化試點(diǎn)工作總結(jié)

        村級(jí)財(cái)務(wù)問題歷來(lái)是農(nóng)村工作中的熱點(diǎn)、焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題。財(cái)務(wù)管理工作中稍微混亂或者失誤，就有可能引發(fā)農(nóng)民群眾上訪，嚴(yán)重影響到農(nóng)村社會(huì)的穩(wěn)定。因此，為進(jìn)一步規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理，逐步提高村級(jí)財(cái)務(wù)管理水平，根據(jù)市局《關(guān)于做好XX年年農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理工作的意見》（*市農(nóng)管〔XX年〕1號(hào)）的要求，我局在全縣范圍內(nèi)積極組織開展了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作，取得了一定成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

一、    基本情況

我縣每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇一個(gè)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)好、財(cái)會(huì)人員素質(zhì)高的村作為村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范村，其中**鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)**村為重點(diǎn)示范村。

二、    工作措施

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，制定方案。開展村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作是加強(qiáng)農(nóng)村民主政治建設(shè)、促進(jìn)基層組織建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的一項(xiàng)重要舉措。我局從維護(hù)農(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定的大局出發(fā)，把村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作列入了農(nóng)經(jīng)工作的重要議事日程，制定并印發(fā)了《**縣村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化試點(diǎn)示范工作方案》，確保了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作的有序開展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)試點(diǎn)工作方案精神，認(rèn)真挑選試點(diǎn)示范村，并結(jié)合當(dāng)?shù)貙?shí)際切實(shí)抓好工作落實(shí)。

2、組織培訓(xùn)，確保質(zhì)量。財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、業(yè)務(wù)要求高的工作。為確保村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作質(zhì)量，我局組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)會(huì)輔導(dǎo)員、試點(diǎn)村會(huì)計(jì)或報(bào)賬員、試點(diǎn)村出納、試點(diǎn)村民主理財(cái)小組成員參加培訓(xùn)，宣傳鞏固政策，學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)制度，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)紀(jì)律約束。通過培訓(xùn)，有效地促進(jìn)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作效果。

3、指導(dǎo)督促，落實(shí)工作。方案再好，關(guān)鍵還在于抓好工作落實(shí)。為確保村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范工作落到實(shí)處，我局組織督查組定期不定期下到鄉(xiāng)村開展工作督查與指導(dǎo)，督促工作進(jìn)度，強(qiáng)化工作責(zé)任，增強(qiáng)工作效果。

4、強(qiáng)化監(jiān)督，完善制度。做好一時(shí)的工作并不難，難就難在能否長(zhǎng)期堅(jiān)持下去。要確保工作質(zhì)量的長(zhǎng)期穩(wěn)定，必須加強(qiáng)財(cái)務(wù)的日常審核與審計(jì)監(jiān)督，同時(shí)健全完善相關(guān)制度，讓制度管人，用制度理財(cái)。為此，我局一方面及時(shí)督促做好村級(jí)財(cái)務(wù)民主理財(cái)監(jiān)督工作，逐步擴(kuò)大農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)面和加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)力度；另一方面指導(dǎo)試點(diǎn)村完善《村級(jí)財(cái)務(wù)預(yù)決算制度》、《村級(jí)財(cái)務(wù)收支票據(jù)管理制度》、《村級(jí)財(cái)務(wù)開支審批制度》、《村級(jí)資產(chǎn)臺(tái)賬制度》、《村級(jí)財(cái)務(wù)公開制度》、《村民民主理財(cái)制度》等項(xiàng)制度。

5、規(guī)范票據(jù)，嚴(yán)格管理。鑒于村級(jí)財(cái)務(wù)收入票據(jù)雜亂難以控制財(cái)源，白條列支現(xiàn)象非常嚴(yán)重的事實(shí)，我局下發(fā)文件，嚴(yán)格要求村級(jí)財(cái)務(wù)收入統(tǒng)一使用市減負(fù)辦監(jiān)制的專用收款收據(jù)，白條列支行為分5年糾正，力爭(zhēng)到2012年規(guī)范性支出票據(jù)比例達(dá)到95％以上。

三、工作成效

通過村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范，推動(dòng)了村級(jí)財(cái)務(wù)管理相關(guān)制度的進(jìn)一步健全、完善和落實(shí)，帶動(dòng)了村級(jí)賬務(wù)處理的及時(shí)、規(guī)范與完整，促進(jìn)了村級(jí)財(cái)務(wù)公開的經(jīng)?；⒅贫然陀行Щ?，增強(qiáng)了村民民主理財(cái)?shù)膶?shí)質(zhì)性、責(zé)任感與監(jiān)督力，保障了村級(jí)集體資產(chǎn)的安全、穩(wěn)定與保值、增值，維護(hù)了農(nóng)民群眾的合法權(quán)益，減少了因村級(jí)財(cái)務(wù)問題引發(fā)的群眾上訪案件。

四、存在的主要問題

1、村級(jí)財(cái)會(huì)隊(duì)伍不夠穩(wěn)定。由于村級(jí)財(cái)會(huì)人員存在臨時(shí)調(diào)換和換屆選舉后另外任用或者落選的可能性、隨意性和動(dòng)蕩性，隊(duì)伍穩(wěn)定性較差，很難確保村級(jí)財(cái)會(huì)人員的專業(yè)素質(zhì)和綜合素質(zhì)長(zhǎng)期穩(wěn)定在一個(gè)較高水平的層次上，這在很大程度上限制了村級(jí)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化建設(shè)試點(diǎn)示范面的擴(kuò)大、示范帶動(dòng)效果的提高和村級(jí)財(cái)務(wù)管理工作水平的可持續(xù)發(fā)展。

2、村級(jí)財(cái)務(wù)公開不夠規(guī)范。一是公開的時(shí)間上有時(shí)不及時(shí)；二是公開的內(nèi)容有時(shí)不全面；三是公開的數(shù)據(jù)有時(shí)欠真實(shí)準(zhǔn)確；四是有時(shí)回避群眾關(guān)心的重點(diǎn)問題，公開時(shí)避重就輕。

3、村民民主理財(cái)制度落實(shí)不夠到位。一是對(duì)村級(jí)財(cái)務(wù)活動(dòng)的監(jiān)督有時(shí)受到限制；二是否決村級(jí)不合理開支有時(shí)難以執(zhí)行；三是受托查閱審核村級(jí)財(cái)務(wù)賬目有時(shí)被加以約束；四是民主理財(cái)小組成員行使監(jiān)督權(quán)有時(shí)夾雜著個(gè)人好惡與私心雜念。

4、村級(jí)報(bào)刊征訂與招待費(fèi)用較難控制。村級(jí)報(bào)刊征訂雖然沒有明顯的攤派現(xiàn)象，但實(shí)質(zhì)上存在隱性壓力，迫使村級(jí)報(bào)刊征訂費(fèi)用嚴(yán)重突破限額。村級(jí)“零招待”制度很難落實(shí)到位，一是監(jiān)督力度不夠；二是有關(guān)規(guī)定與農(nóng)村工作實(shí)際情況不太吻合，執(zhí)行上有難度；三是思想認(rèn)識(shí)不到位，不配合、不遵守、不履行職責(zé)。

四、下一步工作打算

1、保持隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定，保障村級(jí)財(cái)會(huì)人員整體素質(zhì)的不斷鞏固與提高。隊(duì)伍的穩(wěn)定是確保工作質(zhì)量的前提條件。盡管當(dāng)前推行村級(jí)換屆選舉，但總體原則上仍然要維持村級(jí)財(cái)會(huì)隊(duì)伍的相對(duì)穩(wěn)定：一要選撥任用德才兼?zhèn)洹⒄\(chéng)實(shí)穩(wěn)重、群眾口碑好的同志從事村級(jí)財(cái)會(huì)工作或民主理財(cái)工作；二要經(jīng)過縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門的專業(yè)培訓(xùn)，并通過考試考核合格后持證上崗；三要報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)部門審核、縣農(nóng)經(jīng)站審批后，才可以正式任用和調(diào)換村級(jí)財(cái)會(huì)人員或民主理財(cái)小組成員；四要積極爭(zhēng)取鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)縣鄉(xiāng)農(nóng)經(jīng)部門審核、審批權(quán)限的支持；五要培養(yǎng)村級(jí)財(cái)會(huì)人員或民主理財(cái)小組成員的自學(xué)精神，激發(fā)他們的進(jìn)取心，增強(qiáng)責(zé)任心，樹立榮譽(yù)感；六要獎(jiǎng)罰分明，鼓舞先進(jìn)，鞭策落后。共2頁(yè),當(dāng)前第1頁(yè)1

2、規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)公開。一是做到全面、真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)、重點(diǎn)公開；二是經(jīng)常聽取群眾意見，拓展財(cái)務(wù)公開內(nèi)容；三是加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開監(jiān)督，嚴(yán)格責(zé)任追究。

3、落實(shí)民主理財(cái)責(zé)任。一是嚴(yán)格挑選民主理財(cái)成員；二是強(qiáng)化培訓(xùn)指導(dǎo)；三是明確責(zé)任；四是保障權(quán)限；五是公開監(jiān)督成效。

4、嚴(yán)格執(zhí)行村級(jí)報(bào)刊征訂限額制。不管任何理由，凡報(bào)刊征訂費(fèi)用超過當(dāng)?shù)匾?guī)定限額標(biāo)準(zhǔn)的，一律嚴(yán)肅追究村黨政主要負(fù)責(zé)人的黨紀(jì)、政紀(jì)責(zé)任，超支費(fèi)用由審批人個(gè)人承擔(dān)。

5、增強(qiáng)“零招待”制度的可操作性。一是加強(qiáng)干部職工的廉政教育，提升他們的思想境界；二是結(jié)合農(nóng)村實(shí)際修訂制度的相關(guān)條款，使之更切合實(shí)際更具操作性；三是加強(qiáng)督促檢查，嚴(yán)肅追究不按制度辦事人員的黨紀(jì)、政紀(jì)、經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范范文第3篇

【關(guān)鍵詞】會(huì)計(jì)基礎(chǔ) 工作規(guī)范 財(cái)務(wù)管理

高速公路作為我國(guó)一項(xiàng)非常重要的公益性基礎(chǔ)建設(shè)，具有社會(huì)效應(yīng)顯著、資產(chǎn)分布線長(zhǎng)和投資回收期長(zhǎng)等特征，在推動(dòng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中發(fā)揮著積極的作用。有效的、合理的高速公路財(cái)務(wù)管理，既能夠確保有效使用高速公路項(xiàng)目資金，也能夠提高高速公路會(huì)計(jì)工作水平，規(guī)范財(cái)務(wù)工作秩序，這對(duì)于推動(dòng)高速公路企業(yè)的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有重大意義。

一、以互聯(lián)網(wǎng)+為切入點(diǎn)提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范性

隨著高速公路的不斷發(fā)展，結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，在開展公路財(cái)務(wù)管理工作中，應(yīng)該引入“互聯(lián)網(wǎng)+”理念，構(gòu)建一個(gè)全新的管理平臺(tái)，加大財(cái)務(wù)管理工作與互聯(lián)網(wǎng)的深度融合，從而才能夠有效提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)，促進(jìn)高速公路規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的順利完成。同時(shí)，應(yīng)該發(fā)揮出互聯(lián)網(wǎng)的快捷性以及低成本等特征，在確保財(cái)務(wù)信息真實(shí)性折基礎(chǔ)上，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作理念，針對(duì)傳統(tǒng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作中的失范以及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量偏差的問題進(jìn)行。利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)提升會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查監(jiān)督力度，有效促進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范，提升高速公路財(cái)務(wù)管理水平。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)工作人員檢查會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的意識(shí)

想要強(qiáng)化單位財(cái)務(wù)工作人員加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查的意識(shí)，應(yīng)深刻的、全面的認(rèn)識(shí)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)人員思想意識(shí)是實(shí)踐會(huì)計(jì)規(guī)范化的基礎(chǔ)。單位有關(guān)的財(cái)務(wù)管理部門應(yīng)認(rèn)清引進(jìn)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的新理論知識(shí)，站在一定的戰(zhàn)略高度上規(guī)范會(huì)計(jì)工作。不但涉及單位的財(cái)務(wù)部門，而且還需要各個(gè)部門間的互相協(xié)作，貫穿企業(yè)整個(gè)經(jīng)營(yíng)管理運(yùn)轉(zhuǎn)體系中，更重要的是在指揮協(xié)調(diào)中，單位領(lǐng)導(dǎo)層發(fā)揮著不可或缺的作用。在此基礎(chǔ)上，單位領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)做到以身作則，緊抓單位基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作，盡力起到一個(gè)好的表率作用。在這個(gè)過程中，單位領(lǐng)導(dǎo)層應(yīng)從組織方面、制度方面做好充足準(zhǔn)備，為轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)部門獨(dú)當(dāng)一面的局面。各大部門應(yīng)強(qiáng)化規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、經(jīng)常檢查會(huì)計(jì)信息質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上還應(yīng)大力宣傳會(huì)計(jì)信息質(zhì)量工作，讓企業(yè)內(nèi)部所有員工深入意識(shí)到提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的重要性。另外，會(huì)計(jì)意識(shí)的加強(qiáng)需要績(jī)效考核作后盾，績(jī)效考核涉及到單位的激勵(lì)機(jī)制，但我國(guó)大多數(shù)企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范與考評(píng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量很薄弱，并未深入貫徹和執(zhí)行會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)制，所以致使越來(lái)越多的財(cái)務(wù)工作者在工作中應(yīng)付了事，因此，應(yīng)深入結(jié)合績(jī)效考核特征，以此來(lái)確保企業(yè)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的有效化和規(guī)范性。績(jī)效考核具有內(nèi)容多、涉及面廣、對(duì)工作人員素養(yǎng)要求高等特征，所以提高單位會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、加強(qiáng)檢查會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的績(jī)效考核質(zhì)量[1]。

一是應(yīng)先在企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)設(shè)濃厚的重視績(jī)效考核氣氛，讓員工在這樣的氣氛下認(rèn)識(shí)到績(jī)效考核的重要性，在此基礎(chǔ)上提高企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員的素質(zhì)素養(yǎng)。為企業(yè)加強(qiáng)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的績(jī)效考核打下基礎(chǔ)。

二是應(yīng)不斷強(qiáng)化分析績(jī)效考核、調(diào)整績(jī)效考核力度，確?？?jī)效考核的科學(xué)性、規(guī)范性，提升企業(yè)內(nèi)部所有工作人員的績(jī)效考評(píng)意識(shí)。

三是為了確保高速公路會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性以及會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)性，需要加強(qiáng)其財(cái)務(wù)管理工作中的內(nèi)部控制制度，通過監(jiān)督來(lái)為其財(cái)務(wù)管理提供保障。所以，高速公路財(cái)務(wù)管理部門需要關(guān)注會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的監(jiān)督工作。構(gòu)建一套適合于高速公路財(cái)務(wù)管理的內(nèi)控以及審計(jì)體系，同時(shí)制定出相應(yīng)的管理機(jī)制，促進(jìn)其監(jiān)督工作的落實(shí)。例如：高速公路的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作在一定程度上會(huì)出現(xiàn)逾越現(xiàn)象。針對(duì)這種問題需要充分發(fā)揮出監(jiān)管部門的職能作用，嚴(yán)格查處相應(yīng)問題。此外，高速公路財(cái)務(wù)管理工作，可以采用與外部第三方監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)合的形式，緩解內(nèi)部監(jiān)督乏力、片面化的現(xiàn)象。

三、加大力度管理高速公路公司固定資產(chǎn)

（一）專業(yè)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、相應(yīng)管理人員的配置、各項(xiàng)管理制度的建立

完善管理帳卡，實(shí)施帳卡制度，也就是財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)管理總賬；財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)管理明細(xì)賬；使用部門負(fù)責(zé)管理建臺(tái)賬，實(shí)施責(zé)任管理制度。

（二）高速公路公司內(nèi)部有很多貴重的儀器設(shè)備需要由指定工作人員管理，制定完善的操作流程，建立維護(hù)和保養(yǎng)技術(shù)檔案制度，確保高速公司內(nèi)部所有工作人員都按照此制度來(lái)管理和維護(hù)財(cái)務(wù)檔案

財(cái)務(wù)物資管理部門和財(cái)會(huì)部門應(yīng)經(jīng)常清查和核算固定資產(chǎn)，確保賬實(shí)相符。購(gòu)置和修繕固定資產(chǎn)應(yīng)從多方面上考慮工作需求與財(cái)力可能，結(jié)合醫(yī)療任務(wù)、配套設(shè)備、技術(shù)條件進(jìn)行確定，尤其是資產(chǎn)達(dá)到上萬(wàn)元的儀器設(shè)備在購(gòu)買前應(yīng)實(shí)施科學(xué)論證，避免盲目的購(gòu)買，造成資產(chǎn)資源的浪費(fèi)。

（三）新建房屋應(yīng)遵循基本建設(shè)程序上報(bào)給主管部門，由主管部門進(jìn)行審批

第一時(shí)間內(nèi)組織驗(yàn)收新增加的固定資產(chǎn)，并及時(shí)入賬和投入使用[2]。調(diào)出、報(bào)廢固定資產(chǎn)應(yīng)該由上級(jí)主管部門審批，在審批后才能進(jìn)行相應(yīng)的工作，絕不能私自進(jìn)行。對(duì)盤虧或者盤盈的固定資產(chǎn)，應(yīng)在查明原因后，按照具體規(guī)定實(shí)施賬務(wù)處理，并經(jīng)常實(shí)施清產(chǎn)核資，可明確各類型資產(chǎn)尤其是經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)，有助于優(yōu)化配置高速公路公司國(guó)有資產(chǎn)，提高資產(chǎn)使用率。盤虧報(bào)損的一些固定資產(chǎn)，由于不可抗拒因素引發(fā)的，應(yīng)遵循具體規(guī)定與報(bào)廢資產(chǎn)的審批權(quán)限，第一時(shí)間內(nèi)辦理核銷；如果是人為原因引起的，要追究其具體責(zé)任，并照價(jià)賠償損失；故意損壞公共財(cái)產(chǎn)的，必須要依法追究其責(zé)任，交給法律處理，并強(qiáng)化各高速公路公司科學(xué)化管理固定資產(chǎn)意識(shí)。要求各個(gè)部門高度重視管理固定資產(chǎn)這項(xiàng)工作，構(gòu)建科學(xué)化管理固定資產(chǎn)程序，保證充分利用國(guó)有資產(chǎn)。

四、做好高速公路成本管理工作

隨著高速公路財(cái)務(wù)管理工作越來(lái)越復(fù)雜化，尤其是經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的出來(lái)。在開展具體工作時(shí)，要求會(huì)計(jì)和出納分開辦理業(yè)務(wù)。如遇到緊急的財(cái)務(wù)事項(xiàng)需要辦理時(shí)，或兼辦則必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后方可辦理。出納所負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容主要集中于收入和付出的貨幣資金層面，會(huì)計(jì)工作人員則主要負(fù)責(zé)填制收付款憑證與登記現(xiàn)金與銀行存款總賬等財(cái)務(wù)工作。財(cái)產(chǎn)物資的入庫(kù)與出庫(kù)業(yè)務(wù)，應(yīng)該由財(cái)產(chǎn)物資管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)一辦理，并實(shí)物明細(xì)賬進(jìn)行登記，但總賬和會(huì)計(jì)分類賬的登記，需要由會(huì)計(jì)工作人員辦理，每三個(gè)月核對(duì)一次實(shí)物明細(xì)賬。嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)于管理先進(jìn)與銀行結(jié)算制度的具體規(guī)定來(lái)執(zhí)行出納，結(jié)合會(huì)計(jì)審核簽章后的會(huì)計(jì)憑證來(lái)對(duì)收付款業(yè)務(wù)進(jìn)行統(tǒng)一辦理。會(huì)計(jì)工作人員每月都需要對(duì)總賬與現(xiàn)金日記賬進(jìn)行核對(duì)，定期或者不定期檢查銀行存款日記賬、實(shí)際庫(kù)存現(xiàn)金，對(duì)實(shí)地盤點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金進(jìn)行核實(shí)。在采購(gòu)物資過程中，由經(jīng)辦工作者、監(jiān)督工作者、財(cái)務(wù)工作者進(jìn)行議價(jià)，在貨比多家后，由有關(guān)部門驗(yàn)收后入庫(kù)，之后使用部門領(lǐng)用出庫(kù)，并辦理與之相關(guān)的入庫(kù)和出庫(kù)手續(xù)。同時(shí)，對(duì)于成本管理環(huán)節(jié)來(lái)講，應(yīng)提高所有員工的成本意識(shí)與節(jié)省成本意識(shí)，調(diào)動(dòng)所有員工在管理成本與控制成本的崆欏H迷憊ち私獾匠殺竟芾砉ぷ魅肥滌朊課輝憊っ芮邢喙兀再采用對(duì)應(yīng)的措施使員工主動(dòng)工作，積極控制與自身有關(guān)的各項(xiàng)成本支出，盡量控制成本支出。不斷提高員工工作的積極性，培養(yǎng)他們管理成本和控制成本的意識(shí)。強(qiáng)化勞動(dòng)力管理，節(jié)約人工成本費(fèi)用，但高速企業(yè)應(yīng)明確的是，做到這一點(diǎn)并不是以減少員工薪資為主。怎樣組織安排就能夠獲得更高的產(chǎn)量和獲得更讓人滿意的結(jié)果，這就是在節(jié)約人工成本。此外，在工資管理過程中，堅(jiān)決杜絕不合理的人工支出，最大程度上節(jié)省高速公路公司的支出。

五、結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化與現(xiàn)代企業(yè)管理制度和改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理密切融合。高速公路想要取得更好的發(fā)展，勢(shì)必要重視會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范化，并不斷提高自身財(cái)務(wù)管理水平。有效的、完善的財(cái)務(wù)管理，能夠保證合理和安全使用高速公路項(xiàng)目資金，進(jìn)而強(qiáng)化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高高速公路企業(yè)效益。

參考文獻(xiàn)

[1]宋卿.加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量檢查 規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作[J].財(cái)經(jīng)界（學(xué)術(shù)版），2016（16）：275-276.

財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范范文第4篇

關(guān)鍵詞：行政機(jī)關(guān) 財(cái)務(wù)管理 規(guī)范化

行政機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作是一項(xiàng)比較重要的工作，因?yàn)樗谝欢ǔ潭壬象w現(xiàn)了我國(guó)的社會(huì)主義性質(zhì)。所以，行政機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理是關(guān)乎行政機(jī)關(guān)是否能夠做到其為人民服務(wù)宗旨的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。但我國(guó)的行政機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理工作面臨著很多的問題，這些問題導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化進(jìn)程發(fā)展緩慢。本文通過分析財(cái)務(wù)管理問題，結(jié)合筆者實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，提出了以信息化促進(jìn)行政機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化進(jìn)程，以及優(yōu)化行政機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)批制度等具體的措施。

一、我國(guó)行政機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)劃化進(jìn)程中還存在的一些問題

（一）行政機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化缺乏相應(yīng)的技術(shù)手段

財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化，除了需要必要的財(cái)務(wù)人員和會(huì)計(jì)人員以外，還需要成熟的會(huì)計(jì)技術(shù)和核算方法，需要對(duì)財(cái)務(wù)管理的整個(gè)流程有有深入的理解，并能在理解的基礎(chǔ)上做到對(duì)財(cái)務(wù)管理具體工作的熟練掌握。但是，在行政機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理規(guī)范化工作中，還缺乏相應(yīng)的技術(shù)手段，因?yàn)樵谛姓C(jī)關(guān)工作的一線財(cái)務(wù)人員大多是剛剛通過公務(wù)員考試的一些基層員工，他們?nèi)狈ο鄳?yīng)的技術(shù)手段，雖然他們通過了部門的考試，但財(cái)務(wù)管理工作是累積在經(jīng)驗(yàn)上的，如果缺乏相關(guān)的操作經(jīng)驗(yàn)，必然會(huì)導(dǎo)致其工作的不熟練，這種不熟練就表現(xiàn)在財(cái)務(wù)管理規(guī)范化工作的技術(shù)手段上。例如，對(duì)政策的理解與執(zhí)行上存在一定的偏差，不能做到使本行政單位的財(cái)務(wù)管理規(guī)范化工作在部門的規(guī)章制度下進(jìn)行。此外，行政機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作，主要依靠這些具體的工作人員，沒有大范圍引進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)在處理財(cái)務(wù)管理規(guī)范化進(jìn)程上的巨大作用，這是沒有技術(shù)手段缺乏的又一表現(xiàn)，也是財(cái)務(wù)管理規(guī)范化進(jìn)程無(wú)法大規(guī)模開展的原因之一。

（二）財(cái)務(wù)管理的報(bào)批制度不流暢

由于行政機(jī)關(guān)是我國(guó)的政治治國(guó)理念的重要體現(xiàn)，其在工作中必然體現(xiàn)著為人民服務(wù)的宗旨，因此在財(cái)務(wù)管理工作上是慎之又慎的，這在財(cái)務(wù)管理的報(bào)批制度上有充分的體現(xiàn)。首先，是報(bào)批制度非常的嚴(yán)格。任何個(gè)人都不得進(jìn)行私人消費(fèi)的報(bào)批，這是為了杜絕我國(guó)的現(xiàn)象，體現(xiàn)社會(huì)主義制度優(yōu)越性的制度保障。其次，是報(bào)批的程序比較多。在當(dāng)前，我國(guó)的行政機(jī)關(guān)內(nèi)部還存在著少量的現(xiàn)象，為了使這些現(xiàn)象在制度下不敢貪污，行政機(jī)關(guān)在財(cái)務(wù)管理制度上一般會(huì)采取部門領(lǐng)導(dǎo)層層報(bào)批的制度，中間的任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能落下，否則財(cái)務(wù)審批就無(wú)法下達(dá)也無(wú)法通過。但是，由于我國(guó)行政機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)時(shí)時(shí)刻刻都在為人民工作，其工作的繁忙程度是遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出財(cái)務(wù)人員的想象的。所以，很多的財(cái)務(wù)報(bào)批只能等到領(lǐng)導(dǎo)有空的時(shí)候才能審批，但是有一些審批的項(xiàng)目是需要亟需處理的，這會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)工作的延后，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理工作缺乏相應(yīng)的效率。而且，最為重要的是，這樣層層審批的制度，需要逐步地向上報(bào)批，如果部門處長(zhǎng)有空，而副處長(zhǎng)卻沒有空，而剛好這一審批需要副處長(zhǎng)簽字，這會(huì)導(dǎo)致這項(xiàng)財(cái)務(wù)工作的報(bào)批需要暫時(shí)停止，而副處長(zhǎng)有空的時(shí)候，處長(zhǎng)又不一定有空，財(cái)務(wù)工作的報(bào)批由又需要，這導(dǎo)致了財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化工作進(jìn)程極慢，也不利于財(cái)務(wù)管理工作的正常展開和規(guī)范化的效果顯現(xiàn)。

二、促進(jìn)行政機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的幾條措施

上文所提到的一些問題，都是筆者在行政機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化具體工作中發(fā)現(xiàn)的問題，針對(duì)這些問題，以及結(jié)合自身工作的具體環(huán)境，筆者對(duì)這些問題進(jìn)行了一些思考，并提出了一些促進(jìn)行政機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化進(jìn)程的建議。

（一）以信息化促進(jìn)行政機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化進(jìn)程

在財(cái)務(wù)管理的工作當(dāng)中，人員的熟練程度是一定的，即使是高級(jí)財(cái)務(wù)人員也會(huì)發(fā)生工作失誤的情況。但如果引進(jìn)更多的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行監(jiān)督管理，這會(huì)導(dǎo)致人員的極大浪費(fèi)，也不符合國(guó)務(wù)院提出的精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)的行政改革戰(zhàn)略主張。在這樣的情況下，基層行政機(jī)關(guān)可以通過信息化的手段，引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作的規(guī)范化進(jìn)行進(jìn)行改革，以信息化促進(jìn)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化工作。

首先，需要將行政機(jī)關(guān)的全部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)錄入計(jì)算機(jī)，進(jìn)行數(shù)字化管理。這些工作是財(cái)務(wù)管理規(guī)范化進(jìn)程中信息化對(duì)策的第一步。這項(xiàng)工作雖然看起來(lái)繁瑣，但卻是財(cái)務(wù)管理規(guī)范化工作中的基礎(chǔ)工作。其次，利用數(shù)據(jù)庫(kù)技術(shù)對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行優(yōu)化處理。在人工計(jì)算的過程中，由于人的計(jì)算能力有限，以及人的工作強(qiáng)度和工作時(shí)間的限制，財(cái)務(wù)人員的工作必然會(huì)有一些出錯(cuò)的地方。但利用計(jì)算機(jī)計(jì)算，只要第一步錄入的數(shù)據(jù)沒有出錯(cuò)，計(jì)算機(jī)進(jìn)行運(yùn)算的是不會(huì)出錯(cuò)的。而且，計(jì)算機(jī)可以24小時(shí)工作，這是人工計(jì)算所達(dá)不到的。

（二）優(yōu)化行政機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)批制度

行政機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)工作是行政機(jī)關(guān)工作中的重點(diǎn)工作之一，也是紀(jì)檢部門所重點(diǎn)關(guān)注的，因?yàn)檫@一塊的工作一般是的高發(fā)地帶。因此，在一些基層行政機(jī)關(guān)中，一般會(huì)采取領(lǐng)導(dǎo)層層審批的辦法，這是為了能夠在財(cái)務(wù)管理上做到我國(guó)行政機(jī)關(guān)的零腐敗，從而體現(xiàn)我國(guó)行政系統(tǒng)的社會(huì)主義優(yōu)越性。但實(shí)際工作過程中，由于缺乏一些具體的辦法，財(cái)務(wù)報(bào)批制度帶來(lái)了一些效率不高、工作人員和審批人員時(shí)間不一致等問題，這些問題給行政機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化工作帶來(lái)了一定的困擾。因此，行政機(jī)關(guān)應(yīng)該針對(duì)財(cái)務(wù)管理工作，優(yōu)化財(cái)務(wù)報(bào)批制度。

首先，確立一個(gè)主要負(fù)責(zé)人，由這個(gè)主要負(fù)責(zé)人審批，如果這個(gè)主要負(fù)責(zé)人審批通過，其他的審批領(lǐng)導(dǎo)可以讓秘書完成相應(yīng)的審批工作。領(lǐng)導(dǎo)工作一般比較繁忙，建立主要負(fù)責(zé)人能避免領(lǐng)導(dǎo)因繁忙而無(wú)法及時(shí)審批計(jì)管理財(cái)務(wù)管理工作；其次，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)依據(jù)審批領(lǐng)導(dǎo)的工作時(shí)間再來(lái)安排財(cái)務(wù)管理，尤其是財(cái)務(wù)審批的呈報(bào)時(shí)間。在這一點(diǎn)上，行政機(jī)關(guān)的基層財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該和領(lǐng)導(dǎo)的秘書做到充分地溝通，從而讓財(cái)務(wù)審批工作能夠快速地、有效地完成。第三，對(duì)行政機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理規(guī)范化工作，形成部門的規(guī)章制度。各個(gè)部門在財(cái)務(wù)管理上，應(yīng)該服從整個(gè)財(cái)務(wù)管理部門的規(guī)章，并依據(jù)本部門的情況，制定出財(cái)務(wù)報(bào)批的一個(gè)詳細(xì)制度，然后財(cái)務(wù)管理部門依據(jù)各部門的工作計(jì)劃和工作特點(diǎn)，結(jié)合上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的實(shí)際情況，形成財(cái)務(wù)部門的審批制度工作細(xì)則，甚至是財(cái)務(wù)人員報(bào)批的時(shí)間都可以進(jìn)行細(xì)致的規(guī)定。

三、結(jié)束語(yǔ)

在行政機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)管理工作中，筆者發(fā)現(xiàn)還存在上述一些問題，這些問題成為了行政機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化工作的障礙，例如行政機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化缺乏相應(yīng)的技術(shù)手段，以及財(cái)務(wù)管理的報(bào)批制度不流暢等。針對(duì)這些問題，筆者結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，提出了以信息化促進(jìn)行政機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化進(jìn)程，以及優(yōu)化行政機(jī)關(guān)的財(cái)務(wù)報(bào)批制度等具體的措施。這是筆者在行政機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理基層工作中得出的基本感想和思考，并期待這些思考能夠?yàn)樾姓C(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化工作帶來(lái)一定的改善。

參考文獻(xiàn)：

財(cái)務(wù)工作管理規(guī)范范文第5篇

關(guān)鍵詞:醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范化

醫(yī)院財(cái)務(wù)管理是對(duì)醫(yī)院資金的籌集、分配、使用、清償?shù)葮I(yè)務(wù)進(jìn)行決策、計(jì)劃、組織、執(zhí)行和控制等工作的總稱。在醫(yī)院各個(gè)業(yè)務(wù)科室中相比而言不十分被重視,有的醫(yī)院雖然有較嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,但執(zhí)行力度不嚴(yán),有的醫(yī)院則沒有制定完善的財(cái)務(wù)管理制度。這就使得一定程度上導(dǎo)致了醫(yī)院財(cái)務(wù)管理失控、財(cái)務(wù)信息失真等各種問題。所以,實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化對(duì)進(jìn)一步貫徹《會(huì)計(jì)法》的要求,促進(jìn)醫(yī)院的良好運(yùn)行與健康發(fā)展就顯得極其關(guān)鍵了。

一、實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的原因

對(duì)于要求實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的原因，筆者認(rèn)為，主要有以下兩點(diǎn)：

(一)醫(yī)院財(cái)務(wù)控制制度不健全

實(shí)踐當(dāng)中，許多醫(yī)院存在這財(cái)務(wù)管理的失控現(xiàn)象。根據(jù)財(cái)務(wù)制度的要求,單位所有的銀行印鑒與銀行支票必須是會(huì)計(jì)、出納各自掌握,進(jìn)行轉(zhuǎn)賬或者現(xiàn)金支票要由會(huì)計(jì)、出納共同加蓋各自所掌握的印鑒,并由出納在銀行實(shí)施轉(zhuǎn)帳劃款與支取現(xiàn)金。該規(guī)定在制度上保證會(huì)計(jì)與出納相互牽制、彼此監(jiān)管,能夠預(yù)防違規(guī)違法事件的發(fā)生。然而現(xiàn)實(shí)工作里有的醫(yī)院并未貫徹實(shí)行。印鑒管理的混亂造成財(cái)務(wù)控制的最外層防線失效。

(二)醫(yī)院對(duì)提高管理效率的追求

醫(yī)院無(wú)一不追求更高的管理效率，財(cái)務(wù)部門作為財(cái)務(wù)管理的直接執(zhí)行方與實(shí)施方,是溝通協(xié)調(diào)醫(yī)院的各個(gè)科室之間、員工之間、醫(yī)院與患者之間以及醫(yī)院和財(cái)政、稅收、銀行等各方面關(guān)系的橋梁。財(cái)務(wù)管理規(guī)范化,能夠促使醫(yī)院優(yōu)化的配置、利用資金,提高資金使用效率,加快資金運(yùn)轉(zhuǎn),較少醫(yī)療服務(wù)支持,降低病人的醫(yī)療費(fèi)用,緩和醫(yī)患矛盾,提高醫(yī)院經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益。

二、具體實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的策略

對(duì)于實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范化，筆者根據(jù)自身所學(xué)與實(shí)踐經(jīng)歷，結(jié)合醫(yī)院各科室的現(xiàn)狀，認(rèn)為可以從以下幾點(diǎn)著手：

(一)改變舊有觀念

進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期，社會(huì)各行各業(yè)的革新逐漸推進(jìn)，醫(yī)院互相直接按的競(jìng)爭(zhēng)同時(shí)越來(lái)越白熱化。想要有能力處于心形勢(shì)中發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、利用基于，就一定要?dú)q時(shí)隨將醫(yī)院的知識(shí)結(jié)構(gòu)進(jìn)行的革新，才能追得上世界大發(fā)展的速度。處于社會(huì)大范圍經(jīng)濟(jì)條件下管理財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)，必須先改變舊有觀念，通過學(xué)習(xí)新的觀念達(dá)到鍛煉新思維，引導(dǎo)新規(guī)范，產(chǎn)生新氣象。從提升理財(cái)效率的問題上講，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理工作者應(yīng)該擯棄舊有的意識(shí)觀念，改變思維模式，學(xué)習(xí)與建立起適合新形勢(shì)的財(cái)務(wù)管理觀念。

(二)提升人員能力素質(zhì)

提生財(cái)務(wù)管理人員隊(duì)伍的能力素質(zhì)，首先要把好“進(jìn)人關(guān)”，堅(jiān)持實(shí)施持證上崗制度，無(wú)會(huì)計(jì)資格證的不能從事醫(yī)院財(cái)務(wù)工作。對(duì)已工作的無(wú)會(huì)計(jì)資格證與新參加工作的員工，一定要要求他們?cè)跁?huì)計(jì)從業(yè)資格考試中取得合格成績(jī)，同時(shí)要進(jìn)行會(huì)計(jì)證崗前教育培訓(xùn)，考試達(dá)標(biāo)拿到相關(guān)證件后，醫(yī)院才可以讓這些人員參加工作。而那些不是財(cái)經(jīng)管理專業(yè)出身的財(cái)務(wù)管理者人員參加了專業(yè)教育但仍不夠要求的應(yīng)進(jìn)行淘汰，要將此作為加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)技能的硬性指標(biāo)。醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)則要把財(cái)務(wù)管理工作作為醫(yī)院的重要業(yè)務(wù)來(lái)監(jiān)管，選擇思想覺悟高、責(zé)任心強(qiáng)、專業(yè)技能強(qiáng)的人員擔(dān)任財(cái)務(wù)管理工作的主力。

(三)強(qiáng)化預(yù)算管理

一個(gè)規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理體系要有著良好的預(yù)算管理、準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)核算、真實(shí)的財(cái)務(wù)報(bào)告以及有資格、有能力的專業(yè)人員的及時(shí)審計(jì)?，F(xiàn)在的財(cái)務(wù)管理打斗采用信息化管理，處在財(cái)務(wù)信息化的新形勢(shì)下，財(cái)務(wù)管理人員要充分完善醫(yī)院的預(yù)算系統(tǒng)、監(jiān)管控制系統(tǒng)、成本計(jì)算系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)，形成財(cái)務(wù)工作從事后核算向事前預(yù)算、事中控制與事后分析之間的有效信息鏈。

(四)建立新型制度

按照社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的總體要求，可以將新型的醫(yī)院財(cái)務(wù)管理制度設(shè)置為：建立規(guī)范化的醫(yī)院國(guó)有資產(chǎn)管理制度。其主要目標(biāo)是保障國(guó)有資產(chǎn)的完整與安全，防止國(guó)有資產(chǎn)的流失；建立醫(yī)院的成本核算制度。財(cái)務(wù)部門自身?yè)碛写罅坑袃r(jià)值的信息，運(yùn)用財(cái)務(wù)管理分析方法，從項(xiàng)目的設(shè)計(jì)到實(shí)施過程的每一環(huán)節(jié)入手，把成本浪費(fèi)制止在源頭，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)部門抓成本管理的事前參與和超前控制。

(五)建立監(jiān)控體系

醫(yī)院財(cái)務(wù)監(jiān)管控制指的是：根據(jù)財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)，根據(jù)特定的程序與方法，在醫(yī)院中建立起行之有效的財(cái)務(wù)管理控制機(jī)制，對(duì)醫(yī)院的計(jì)劃制定、實(shí)施過程、花費(fèi)數(shù)額和各類財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督與控制，實(shí)時(shí)檢查實(shí)際情況和計(jì)劃是否存在偏差，并扭轉(zhuǎn)偏差，改正發(fā)生的問題，保障醫(yī)院與內(nèi)部機(jī)構(gòu)和相關(guān)人員能夠全面實(shí)現(xiàn)醫(yī)院財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)的過程。

(六)加強(qiáng)法制教育

醫(yī)院的財(cái)務(wù)活動(dòng)必須合乎國(guó)家的法律法規(guī)。針對(duì)部分醫(yī)院出現(xiàn)的不合法的財(cái)務(wù)問題，醫(yī)院財(cái)務(wù)管理必須加強(qiáng)法制教育。我國(guó)已經(jīng)初步建立起了以《會(huì)計(jì)法》為核心、以行政法規(guī)和部門規(guī)章．會(huì)計(jì)準(zhǔn)則為支持的會(huì)計(jì)法律法規(guī)體系，即我國(guó)的會(huì)計(jì)規(guī)范體系主要包括三個(gè)層次的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)法律，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)行政法規(guī)法令和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，將財(cái)務(wù)制度建設(shè)納入到了法制化、規(guī)范化的軌道。

參考文獻(xiàn)：