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[摘要]產(chǎn)教融合將高職教育體系與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系有機整合,建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系有助于構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系,促進國家技術(shù)技能積累創(chuàng)新和實現(xiàn)高等教育的科學(xué)發(fā)展,是新時期國家職業(yè)教育改革實施的必然要求。美國是最早的產(chǎn)教融合實踐發(fā)源地,基于中美高等職業(yè)教育產(chǎn)教融合實踐的對比和差異分析,研究與借鑒國外產(chǎn)教融合實踐的模式與校企雙元育人的成功經(jīng)驗,揭示對我國產(chǎn)教融合實踐在政府、高職院校和企業(yè)三方面的借鑒意義,促進我國高等職業(yè)教育校企雙元育人的縱深發(fā)展。
[關(guān)鍵詞]高等職業(yè)教育;產(chǎn)教融合;雙元育人;實踐模式
產(chǎn)教融合校企雙元育人,強化地方引導(dǎo)本區(qū)域職業(yè)院校優(yōu)化專業(yè)設(shè)置的責任,是新時期國家職業(yè)教育改革實施的必然要求,產(chǎn)教融合實踐其本質(zhì)是職業(yè)教育與產(chǎn)業(yè)深度合作,美國是最早的發(fā)源地,研究與借鑒國外產(chǎn)教融合實踐的模式與成功經(jīng)驗,是促進我國高等職業(yè)教育產(chǎn)教融合校企雙元育人縱深發(fā)展的有效途徑。
一、中美兩國高職教育產(chǎn)教融合實踐模式
美國在第二次工業(yè)革命后,1906年辛辛拉提大學(xué)初創(chuàng)的合作教育,代表著美國高職教育產(chǎn)教融合的產(chǎn)生,由于美國社會經(jīng)濟的影響,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人、州政府及社會各界的參與和關(guān)注,一旦學(xué)生簽約,就會有實習(xí)就業(yè)的機會,100多年來的產(chǎn)教融合實踐,已具備了自己的特色。中國產(chǎn)教融合起步較晚,80年代上海市工程技術(shù)大學(xué)和滑特盧大學(xué)的合作開啟了我國產(chǎn)教融合的第一步實踐,2013年11月《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的確定》首次在國家層面提出“產(chǎn)教融合”,近年來產(chǎn)教融合越來越受到社會各領(lǐng)域的認可,并不斷賦予其新的內(nèi)涵與使命,已成為高職院校培養(yǎng)人才的主要方式。中美兩國產(chǎn)教融合在各自發(fā)展的歷史進程中,以市場和社會需求為導(dǎo)向,將學(xué)校理論知識和企業(yè)社會實踐相結(jié)合,符合兩國市場經(jīng)濟規(guī)律,成為社會經(jīng)濟發(fā)展的必然產(chǎn)物,兩國產(chǎn)教融合的主要模式歸納見表1。
二、中美高職教育產(chǎn)教融合實踐的差異分析
表1分析可知,中美高職教育產(chǎn)教融合實踐形式多樣、領(lǐng)域?qū)拸V,展示出產(chǎn)教融合不是單方面的合作,而是多方共同參與互贏的局面,都隨著兩國社會經(jīng)濟的進程和職業(yè)教育的水平而不斷完善發(fā)展,其差異性有以下幾點。
(一)產(chǎn)教融合背景有差異
美國是在資本主義體制下,根據(jù)市場供需關(guān)系自發(fā)調(diào)節(jié)市場行為,高職教育在培養(yǎng)高技能人才的同時,注重科研成果的市場價值和應(yīng)用價值,成了美國的重要經(jīng)濟實體,不僅給企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟回報,還給院校帶來良好的聲望。我國是在社會主義的體制下,主要依靠中國政府宏觀調(diào)控政策來調(diào)節(jié)市場行為[2],市場信息不透明,就業(yè)供需不對稱,成了這種經(jīng)濟體制下的弊病,企業(yè)通常比較被動地接納中高職畢業(yè)生,校企之間的互動也比較少,一些院校沒能及時抓住市場人才需求信息,就失去和企業(yè)共同享有資源的機會,導(dǎo)致畢業(yè)生技術(shù)水平不高,素質(zhì)也較差。
(二)價值評判標準有差異
美國高職教育產(chǎn)教融合,注重實用性評價,高職教育的培養(yǎng)目標總是圍繞就業(yè)展開,企業(yè)員工或?qū)I(yè)技術(shù)人員協(xié)助院校實現(xiàn)教育目標,所培養(yǎng)的畢業(yè)生直接到實習(xí)崗位工作,產(chǎn)教融合校企雙方互惠互利。我國校企雙方產(chǎn)教融合不夠緊密,一是高職教育理論知識和實踐應(yīng)用相對脫節(jié),造成許多院校所培養(yǎng)的畢業(yè)生實踐應(yīng)用較差,二是企業(yè)還是愿意接納名牌畢業(yè)生,用人單位仍然將學(xué)歷與畢業(yè)學(xué)校作為評價新入職人員的核心標準。
(三)政校企三方關(guān)系有差異
美國高職教育產(chǎn)教融合,已形成了政府、高職院校、行業(yè)企業(yè)、科研院所等多種機構(gòu)相互交錯影響聯(lián)系的協(xié)同育人方式,三方共同發(fā)展。我國高職教育產(chǎn)教融合并沒有形成真正的協(xié)同共生的機制,主要是政府、高職院校、企業(yè)三者的關(guān)系松散,政府從行政職能角度出發(fā)制定政策,高職院校和企業(yè)雙贏的需求沒能完全考慮到位,產(chǎn)教融合以院校為主導(dǎo),企業(yè)及其他機構(gòu)、行業(yè)被動參與。
(四)兩國產(chǎn)教融合的立法與經(jīng)費來源的差異較大
美國產(chǎn)教融合與之相關(guān)的立法很多,政府通過各種方法提供資金與政策支持產(chǎn)教融合,我國立法比較薄弱,有關(guān)產(chǎn)教融合的單行規(guī)定少、內(nèi)容不夠全面,中央立法和地方立法比較分散,我國應(yīng)逐步完善產(chǎn)教融合的法規(guī),在政策上支持產(chǎn)教融合。
三、美國高職教育產(chǎn)教融合實踐的成功經(jīng)驗
(一)美國政府大力支持
美國政府采取多種形式的經(jīng)濟鼓勵政策與措施,還成立了特定機構(gòu),專門服務(wù)于產(chǎn)教融合,設(shè)立了多項法律法規(guī)支持和協(xié)調(diào)職業(yè)院校與企業(yè)的合作。比如美國聯(lián)邦政府相繼頒布的法規(guī)有:1958年《國防教育法》、1963年《職業(yè)教育法》、1983年《就業(yè)培訓(xùn)合作法》、1994年《從學(xué)校到工作機會法》、2006年《卡爾•伯金斯生涯與技術(shù)改進法》等。就2007年美國財政投入的預(yù)算基金高達20億美元,僅為推進創(chuàng)新項目與商業(yè)化運作的開展,美國在國家層面以法律規(guī)范、政策支持、經(jīng)費保障的形式[3]強有力地維護著產(chǎn)教融合的有效性。
(二)企業(yè)為主導(dǎo)積極參與
美國雖然院校是產(chǎn)教融合的主體,企業(yè)以最大化利益為經(jīng)濟目標,產(chǎn)教融合中企業(yè)為主導(dǎo)。以“產(chǎn)”為中心,鑒于市場對企業(yè)需求的靈活性,企業(yè)提供適應(yīng)社會的急需人才要求,通常采用企業(yè)自身實施運作的成熟方式,通過合作教育降低企業(yè)招才納賢引進與培養(yǎng)人才的成本,“教”圍繞“產(chǎn)”展開,遵循互補、互動、互惠、互利的原則,讓企業(yè)更多地關(guān)注產(chǎn)教融合,提高企業(yè)加入合作的主動性。
(三)完善產(chǎn)教融合質(zhì)量保障體系
美國在每一所進行產(chǎn)教融合的院校中,設(shè)置項目協(xié)調(diào)人員和教學(xué)人員組成合作教育部,校企雙方簽署合作辦學(xué)協(xié)議,明確以促進學(xué)生就業(yè),提高專業(yè)技能為根本,尤其對學(xué)生的評價企業(yè)也參與,校企雙方共同制定相關(guān)條約,維護產(chǎn)教融合的健康發(fā)展,因此美國產(chǎn)教融合擁有良好的運行體系和多元評價體系。
四、我國高職教育產(chǎn)教融合實踐的瓶頸
(一)政府支持力度不夠
我國高職院校和企業(yè)因管理體制不同,導(dǎo)致價值取向、運作方式不同,因而校企雙方彼此較為陌生,合作方會更多地關(guān)注自己的利益。政府在產(chǎn)教融合中起著協(xié)調(diào)者、調(diào)控者的作用,高職人才培養(yǎng)需要耗費更多的財力物力,除了企業(yè)贊助資金外,還需要更多的經(jīng)費支持,目前我國政府在支持高職院校產(chǎn)教融合方面有待加強。
(二)校企合作力度匱乏
我國大部分企業(yè)特別是壟斷企業(yè),并沒有完全按照市場經(jīng)濟體制來實施,這些企業(yè)所獲得的利益主要來自政策扶持和自身壟斷,這樣的企業(yè)對專業(yè)人才需求的熱情不高,與學(xué)校合作僅基于兩點,一是政府提出要求,二是出于人道,因此合作難以持久深入。較多企業(yè)在產(chǎn)教融合中提供了贊助費、儀器、設(shè)備等,并沒收到較多的回報,反而增加了負擔,正是由于主觀與客觀不可回避的因素,大大削弱了企業(yè)的主動參與。
(三)產(chǎn)教融合文化缺失
學(xué)校和企業(yè)各有自己的文化理念,學(xué)校的師資、設(shè)施以及企業(yè)提供的經(jīng)費和設(shè)備,是產(chǎn)教融合的物質(zhì)基礎(chǔ),雙方所保持的文化就是精神基礎(chǔ),如果雙方缺乏內(nèi)在的文化交流與溝通,也就沒有共同的文化支持,雙方便難有統(tǒng)一合作的思想和價值觀,因此,首先要堅持貫徹和弘揚社會主義核心價值觀,立德樹人。其次要堅持培育優(yōu)良校風(fēng)學(xué)風(fēng),全面提高人才培養(yǎng)水平。再次要以教學(xué)為主戰(zhàn)場,有機結(jié)合專業(yè)建設(shè)、文化建設(shè)與產(chǎn)教融合實踐[4],校企雙方同向同行持續(xù)推進,逐步改變產(chǎn)教融合運行效率低的現(xiàn)狀。
五、美國高職教育產(chǎn)教融合實踐值得借鑒
(一)對我國政府的借鑒意義
1.政府要加大對產(chǎn)教融合宣傳的力度。我國要提高整體社會經(jīng)濟水平,就要重視高職院校的產(chǎn)教融合實踐,目前相當多高職院校已接收了產(chǎn)教融合的觀念,但企業(yè)并沒有完全接受,政府作為產(chǎn)教融合的推動者、監(jiān)督者、成果評估者,應(yīng)借鑒美國政府的做法,通過媒體、行業(yè)機構(gòu)等因素,大力宣傳產(chǎn)教融合以增強企業(yè)的參與意識。2.政府要制定完善的產(chǎn)教融合法規(guī)。美國政府成立專門機構(gòu)、制定法律法規(guī)、設(shè)立各種基金,促進推動產(chǎn)教融合實踐項目。我國有關(guān)產(chǎn)教融合的法律法規(guī)比較零散,《職業(yè)教育法》對產(chǎn)教融合的操作性不強,因此我國政府要加強產(chǎn)教融合的法律建設(shè),一是建立縱向的法律體系:從全國范圍使用的產(chǎn)教融合法律總綱→各省市實用的配套產(chǎn)教融合法律法規(guī)→地方政府配套的產(chǎn)教融合辦法→高職院校產(chǎn)教融合實施細則。二是建立專項的產(chǎn)教融合法律體系,包括利益分配的相關(guān)法律、專業(yè)保護的相關(guān)法律、合作育人具體實施細則的相關(guān)辦法等。3.政府應(yīng)重視職業(yè)教育和普通高等教育的同等認同。職業(yè)教育以培養(yǎng)技能型人才為主,其教育地位一直被忽視,政府應(yīng)努力搭建轉(zhuǎn)軌機制,讓普通高校的學(xué)生體驗職業(yè)教育的課程實踐。美國學(xué)生選擇職業(yè)教育還是選擇普通教育并沒有等級差異,我國的職業(yè)教育如何能使職業(yè)院校的學(xué)生也有機會給予普通高校畢業(yè)證書及學(xué)位證書,美國的實踐經(jīng)驗值得借鑒。
(二)對我國高職院校的借鑒意義
1.正確認識產(chǎn)教融合意義。產(chǎn)教融合推進高職院校培養(yǎng)出更多優(yōu)秀的創(chuàng)新人才,改變了職業(yè)教育的社會地位,這對高職院校來說利益很多,首先高職院校能夠獲得政府的補貼、科研資金,也能收到企業(yè)和其他行業(yè)對職業(yè)教育的投入。其次高職院校能夠得到企業(yè)的軟件、技術(shù)、產(chǎn)品和學(xué)生就業(yè)機會等。再次高職院校還能夠獲得提高教師的能力水平、獲得學(xué)校與企業(yè)共同發(fā)展的機會。此外,高職院校也承擔著應(yīng)用性的科研項目能夠助推企業(yè)的發(fā)展。2.有效拓展產(chǎn)教融合范圍。美國社區(qū)學(xué)院的合作教育值得借鑒,我國除了與國有企業(yè)、股份制企業(yè)、私營企業(yè)等內(nèi)資企業(yè)合作外,還可以擴大深入到港澳臺商投資的企業(yè)和外商投資股份有限公司等外資企業(yè),使高職教育發(fā)揮更廣泛的積極作用。3.建立現(xiàn)代高職教育體系。我國高職教育結(jié)構(gòu)不完整,總是停留在??齐A段,如何構(gòu)建高職院校特有的多元化創(chuàng)新教育體系,將企業(yè)文化真正融入學(xué)校,實現(xiàn)高職畢業(yè)生就業(yè)零距離對接。教育部原副部長魯昕在2014年中國發(fā)展高層論壇指出:“中國要建設(shè)一個以就業(yè)為導(dǎo)向的現(xiàn)代職業(yè)教育體系,是解決就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾的重要舉措,……產(chǎn)教融合、校企合作貫穿體系建設(shè)的全過程”,可見產(chǎn)教融合是將高職教育體系與現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系有機整合,建設(shè)現(xiàn)代職業(yè)教育體系有助于構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展體系、促進國家技術(shù)技能積累創(chuàng)新和實現(xiàn)高等教育的科學(xué)發(fā)展[5],迄今為止有1700多所高職院校,為創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)開展了產(chǎn)教融合實踐項目。
(三)對我國企業(yè)的借鑒意義
1.提高企業(yè)對合作培養(yǎng)技能型人才的認識。我國尤其是中小型企業(yè),對產(chǎn)教融合的意義認識不到位,這些企業(yè)招收員工往往也是出于廉價勞動力的考慮,技能型人才不符合企業(yè)招工要求,把關(guān)不夠嚴謹,因此企業(yè)應(yīng)當和學(xué)校共同制定人才培養(yǎng)計劃,滿足企業(yè)對創(chuàng)新型勞動力的需求,企業(yè)才會具有內(nèi)在動力參與合作。2.發(fā)揮企業(yè)的主導(dǎo)作用。我國的產(chǎn)教融合總體上還是以院校為主,聘請企業(yè)專家作為一種主要途徑,這樣容易出現(xiàn)單方面決定權(quán),忽視企業(yè)的意見?,F(xiàn)有相當多的高職院校邀請企業(yè)人員任教,但教學(xué)計劃課程安排等往往沒有征求企業(yè)人員的意見,因此在產(chǎn)教融合開展的同時,最好重視發(fā)揮企業(yè)的主導(dǎo)優(yōu)勢,實現(xiàn)真正意義上的合作。3.企業(yè)應(yīng)主動多方位、多層次開展產(chǎn)教融合實踐。為提高企業(yè)招聘人才的實效性,企業(yè)應(yīng)主動提交用人計劃,參與學(xué)校設(shè)置專業(yè)培養(yǎng)目標,共同開發(fā)課程體系和課程目標,尤其是生產(chǎn)過程的課程體系開發(fā),參與學(xué)校教學(xué)人員的選定,還可以借助學(xué)校師資,為自己員工定期舉辦多層次的培訓(xùn)等。
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作者:沈澄
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