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摘要：隨著國民經(jīng)濟(jì)的不斷提高，我國供電所的供電規(guī)模也得到了擴(kuò)大。但同時由于發(fā)展速度的加快，供電所的安全管理方面顯露出許多問題，這不僅會對供電所的正常運(yùn)行產(chǎn)生影響，同時也會對工作人員的安全造成威脅。本文將從這一點(diǎn)出發(fā)，對這些問題進(jìn)行分析并提出合理有效的建議。

關(guān)鍵詞：供電所；安全；管理制度

0前言

供電所的工作內(nèi)容主要是對線路進(jìn)行維護(hù)、及時按時送電停電、抄表以及收取電費(fèi)，隸屬于電力企業(yè)分支。而供電所也是社會生活中必不可少的保障，當(dāng)代生活可以說處處離不開電力的幫助。所以，對供電所的安全進(jìn)行嚴(yán)格管理不僅是對工作人員的負(fù)責(zé)，也會促進(jìn)供電所的發(fā)展以及提高其經(jīng)濟(jì)效益。

1供電所安全管理中的問題

1.1工作人員安全意識薄弱

供電所的工作具有一定危險性，工作人員和管理人員的安全意識較弱，對日常工作中存在的安全隱患不在乎甚至是無意識。經(jīng)調(diào)查顯示，供電所中一線工作人員的文化程度普遍不高，錄取條件相對較低，所以很多人可能并沒有經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)就進(jìn)所工作。并且也存在某些工齡較長的工作人員憑借自身工作經(jīng)驗(yàn)，我行我素，不把規(guī)章制度放在眼中，甚至不承認(rèn)錯誤，依舊進(jìn)行違章操作的情況。但最為常見的就是工作人員對下達(dá)的安全管理規(guī)定嗤之以鼻，口頭答應(yīng)，卻并不嚴(yán)格進(jìn)行操作。比如，工作時需要佩戴安全帽已經(jīng)是一件不言而喻的事情，但是工作人員不佩戴帽子的情況也時有發(fā)生。

1.2管理人員職責(zé)落實(shí)不到位

目前，我國大部分供電所都已經(jīng)制定了自己的一系列的安全制度，但也有部分供電所對這份工作沒有落實(shí)，只是做做表面工作，例如：開會講話，張貼制度，至于員工有沒有按照制度進(jìn)行工作，完全沒有管理，導(dǎo)致員工產(chǎn)生安全管理不重要的想法，使供電所產(chǎn)生安全隱患。

1.3安全管理制度不完善

現(xiàn)如今，雖然大部分供電所都制定了相關(guān)安全管理制度，但大多數(shù)只停留在表面，對于違反規(guī)章造成事故人員的懲處沒有一個明確的規(guī)定，導(dǎo)致工作人員隨意性大，警戒性不高，使工作現(xiàn)場存在事故隱患。

1.4安全工器具監(jiān)管不嚴(yán)

現(xiàn)在很多供電所對安全工器具的監(jiān)管并不嚴(yán)格，隨意擺放，沒有一個制定的存放地點(diǎn)；拿取隨意，并毫無放回原處的意識；沒有對這些器具進(jìn)行定期的維護(hù)和檢查。倘若供電所發(fā)生安全隱患時，上述情況存在，使工作人員找不到器具或者器具無法正常使用，那么造成的后果可想而知[1]。

2解決問題的主要對策

2.1提高工作人員安全意識

前文提及供電所的一線工作人員普遍文化程度不高，安全意識薄弱，責(zé)任心不強(qiáng)，導(dǎo)致單位存在諸多安全隱患。所以，供電所應(yīng)該結(jié)合自身實(shí)際條件，加強(qiáng)這一方面的教育，有針對性的讓員工產(chǎn)生安全意識，重視安全問題，從根本上解決問題。同時，由于供電所的錄取條件較低，所以工作人員的專業(yè)技能掌握程度高低不齊，甚至存在沒有進(jìn)行過專業(yè)培訓(xùn)便開始工作的操作員。針對這些員工，供電所應(yīng)該對其重新進(jìn)行考核培訓(xùn)，使其能夠深入地了解自己的工作。提高工作的錄取條件，比如員工必須在經(jīng)過相關(guān)技能培訓(xùn)并通過考核后，方能上崗。最后，應(yīng)該進(jìn)行定期或者不定期的安全檢查，對沒有執(zhí)行制度的相關(guān)人員進(jìn)行一定力度的懲處。

2.2落實(shí)安全責(zé)任

首先，管理人員一定不要只是做足表面工作，不要認(rèn)為單憑借開會喝茶講話，張貼制度就是落實(shí)了安全責(zé)任。落實(shí)安全責(zé)任應(yīng)該是讓安全意識進(jìn)駐到每一位員工的心里，使其在工作時時刻銘記安全的重要性。比如，可以開展相關(guān)的活動，在活動中工作人員和管理人員不分階級，一起發(fā)言討論；或者進(jìn)行安全防護(hù)演習(xí)，對部分員工隱瞞演習(xí)工作，對其進(jìn)行考核，這樣可以真實(shí)地發(fā)現(xiàn)該名員工是否具有安全意識和在事故發(fā)生后的反應(yīng)。演練結(jié)束后可以對表現(xiàn)好的員工進(jìn)行獎勵。這樣不僅會激發(fā)員工對于學(xué)習(xí)安全知識的熱情，也會讓他們重視安全問題。倘若日后類似事件真的發(fā)生，員工因?yàn)橛辛酥暗膶?shí)戰(zhàn)演練也能夠從容地處理，把事故造成的損失降到最小。

2.3完善管理制度

可以說安全管理工作的落實(shí)離不開完善制度。所以，要想高質(zhì)量的完成安全管理工作，首先應(yīng)該完善相關(guān)的管理制度，然后按照制度嚴(yán)格執(zhí)行。同時完善安全管理制度也應(yīng)該重視責(zé)任的合理分配，劃分責(zé)任的管理，彼此監(jiān)督，確保會落實(shí)到每一位工作人員。其次，應(yīng)該建立相關(guān)的考核評判機(jī)制，定期對工作人員進(jìn)行相關(guān)制度的考核。最后，對于違反制度的工作人員，根據(jù)其所犯錯誤的大小進(jìn)行不同程度的懲罰，輕者抄寫規(guī)章制度或罰款，情形嚴(yán)重者開除。比如，有老員工依仗自己工齡長，有經(jīng)驗(yàn)而進(jìn)行違規(guī)操作，導(dǎo)致機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)不靈或其他不太嚴(yán)重的錯誤，那么上級可以對其進(jìn)行罰款并張貼記過通知，對其他員工也起到警示作用。最后，管理人員一定要嚴(yán)格遵守獎懲制度，不接受犯錯員工打出的“同情牌”，否則無法使其他工作人員信服，一旦類此事件再次發(fā)生，則難以有效處理。

2.4加強(qiáng)對安全工器具的管理維護(hù)

我國一直都在強(qiáng)調(diào)“安全工器具是生命線”的理念，但現(xiàn)在大多供電所對于安全工器具的管理制度還不嚴(yán)格，導(dǎo)致安全隱患發(fā)生時無法進(jìn)行及時補(bǔ)救而造成不必要的損失。所以，供電所應(yīng)該加強(qiáng)對工器具的管理維護(hù)制度，指派相關(guān)人員對其進(jìn)行排列編號，并放到合適的、固定的地點(diǎn)。其次要求員工在使用工器具前進(jìn)行登記，記錄自己的名字、所拿器具的編號、拿取時間以及歸還時間，在使用結(jié)束后及時將其放回到原處[2]。最后，供電所也應(yīng)該委派專業(yè)人員定期進(jìn)行檢查維修，及時更換無法使用的工器具，保證每一件都能正常被使用。

3結(jié)語

綜上所述可以看出，安全管理在供電所中起著重要的作用，稍有不慎，就會造成無法彌補(bǔ)的錯誤。安全管理不僅是對供電所經(jīng)濟(jì)效益的保障，也是對工作人員人身安全的保障。只有提高工作人員的安全意識，完善并落實(shí)相關(guān)制度才能提高供電所的安全管理水平。

參考文獻(xiàn)：

[1]戴清.淺析縣級供電企業(yè)安全管理中存在問題與對策[J].山東工業(yè)技術(shù),2014(21):240.

[2]蔡鑫燦.淺談供電所的安全管理[J].中國高新技術(shù)企業(yè),2013(24):124-125.

作者:陸聞韜 單位:廣西電網(wǎng)有限責(zé)任公司河池大化供電局