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高職院校輔導(dǎo)員對大學(xué)生管理重要性

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高職院校輔導(dǎo)員對大學(xué)生管理重要性

摘要:文章首先深度剖析大學(xué)生管理工作開展的特征,整理出與中學(xué)階段學(xué)生管理的差異性,以及高職院校學(xué)生管理的內(nèi)部需求。其次,重點論述高職院校輔導(dǎo)員大學(xué)生管理中所發(fā)揮的作用,并對高職院校輔導(dǎo)員工作開展的有效方向作出討論,幫助明確高職院校學(xué)生管理工作開展中的有效措施,營造出有利于學(xué)生學(xué)習(xí)能力、工作能力提升的校園環(huán)境。

關(guān)鍵詞:高職院校;輔導(dǎo)員;學(xué)生管理

一、大學(xué)生管理工作開展特征

(一)側(cè)重學(xué)生自我管理

大學(xué)生管理工作開展中應(yīng)區(qū)別于中學(xué)階段的學(xué)生管理,更注重對學(xué)生自我管理意識的培養(yǎng)。高職院校管理人員,包括負責學(xué)生任課的各科教師以及輔導(dǎo)員,這一部分工作人員是直接面向大學(xué)生群體開展管理的。管理過程中會通過學(xué)生思想引導(dǎo),幫助學(xué)生理清在校期間的管理條款,大學(xué)生管理中自我管理意識是未來就業(yè)階段所需要的基本素質(zhì),培養(yǎng)學(xué)生管理意識并不意味學(xué)生松散,而是以自我為出發(fā)點,通過嚴格的自我約束更好的適應(yīng)大學(xué)生活。高職院校輔導(dǎo)員在開展工作中,也應(yīng)該迎合這一學(xué)生管理特征,對管理理念以及管理方法做出創(chuàng)新。

(二)管理模式相對開放

大學(xué)生管理是面向全體學(xué)生進行的,在不產(chǎn)生突發(fā)情況的前提下,管理人員不會對學(xué)生學(xué)習(xí)行為以及生活習(xí)慣做出干預(yù)。這種管理方法更加開放,交給學(xué)生更多自由支配的空間,在此,高職院校輔導(dǎo)員應(yīng)該側(cè)重于心理輔導(dǎo)。傳統(tǒng)方法中過于依靠對學(xué)生的說教管理,不僅管理效率難以達到理想標準,更會造成輔導(dǎo)員與學(xué)生之間的隔閡,導(dǎo)致學(xué)生存在生活學(xué)習(xí)問題也不能積極與輔導(dǎo)員溝通。這種開放式的管理模式,更有助于學(xué)生身心健康發(fā)展,也能夠增強學(xué)生的適應(yīng)能力,未來進入到工作就業(yè)階段,更具備職場生存能力。

二、高職院校輔導(dǎo)員在大學(xué)生管理工作中的作用

(一)增強學(xué)生團隊集體意識

高職院校輔導(dǎo)員在開展大學(xué)生管理工作中,可以增強學(xué)生團隊集體意識,大學(xué)階段學(xué)生課程安排壓力比較小,也因此擁有更多可以自由支配的時間。但這樣的學(xué)習(xí)特征下卻導(dǎo)致學(xué)生彼此之間交流溝通較少,很容易導(dǎo)致學(xué)生團體意識不強。高職院校輔導(dǎo)員在開展工作中,會以班級為個體來傳達消息,培養(yǎng)學(xué)生的團隊集體意識,這樣便能夠增強班級之間的凝聚力,有利于形成學(xué)習(xí)氛圍。在班級正能量的影響下,每一名成員也都能夠提高個人能力,也有助于學(xué)生學(xué)會在未來工作中與人合作,解決方方面面的問題方法。其中,所形成的解決問題方案,對學(xué)生來講都是一種鍛煉,幫助提升學(xué)生的整體素養(yǎng)。

(二)樹立學(xué)生正確的就業(yè)觀

高職院校輔導(dǎo)員擔負著大學(xué)生管理的重任,是學(xué)校與學(xué)生交流的橋梁和紐帶,高職輔導(dǎo)員學(xué)生管理工作能力的強弱會直接影響到社會、學(xué)校、家長和學(xué)生等各方面。學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)理論文化知識,對社會了解不足,尤其是對未來職業(yè)生涯的規(guī)劃,很容易產(chǎn)生不切實際的想法。高職院校輔導(dǎo)員更了解職場環(huán)境,在學(xué)生管理中可以向?qū)W生傳輸職場競爭理念,從而幫助學(xué)生形成正確的就業(yè)觀,就業(yè)觀形成后學(xué)生在校期間學(xué)習(xí)也能夠擁有明確的目標。學(xué)生在校生活中與輔導(dǎo)員的接觸是最多的,很多想法與習(xí)慣都會受到輔導(dǎo)員的影響,高職院校輔導(dǎo)員在學(xué)生管理工作中發(fā)揮著思想引導(dǎo)的作用,開展學(xué)生管理工作時更應(yīng)該為學(xué)生提供更多有價值的信息資訊。

(三)促進校園管理工作系統(tǒng)化

高職院校校園管理工作的開展,輔導(dǎo)員便起到了基層推進與監(jiān)管的作用,能夠直接連接高校管理層與學(xué)生層,傳達高職院校的管理理念。也能夠有助于高職院校教育管理人員實施了解學(xué)生動態(tài),根據(jù)學(xué)生在校期間的思想變化及時調(diào)整教育方向。校園管理工作面對學(xué)生群體進行,同時也需要結(jié)合社會發(fā)展現(xiàn)狀及時優(yōu)化整改,這樣的管理體系才是切實有效的。高職院校輔導(dǎo)員在工作開展中能夠了解學(xué)生的心理活動變化,將學(xué)生對校園管理制度的需求反饋給管理人員,通過這種方法來促進校園管理工作制度不斷完善,促進校園管理工作系統(tǒng)化。校園管理工作需要輔導(dǎo)員來監(jiān)督,由此可見學(xué)生管理工作開展中輔導(dǎo)員的作用十分重要,科學(xué)的管理制度可為高職院校提升辦學(xué)質(zhì)量營造良好的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

通過上述文章總結(jié)到,隨著社會的發(fā)展和高職教育事業(yè)的突飛猛進,影響高職輔導(dǎo)員學(xué)生管理能力弱化的因素還有很多,在此僅結(jié)合自身的實際工作做出粗淺分析。要想成為一名合格的高職輔導(dǎo)員任重而道遠,每一名高職輔導(dǎo)員都要結(jié)合實際情況規(guī)劃好自己的人生軌跡,努力學(xué)習(xí)進步,不斷提高自己的綜合能力,真正做到無愧于社會、無愧于學(xué)生、無愧于自己,盡心盡力地為學(xué)生服務(wù)。

參考文獻

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[2]肖麗平,朱權(quán).人性化管理在高職院校輔導(dǎo)員工作中的應(yīng)用研究[J].科技展望,2017(31):0024-0025

作者:丁延偉 文曉龍 單位:山東科技職業(yè)學(xué)院