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一、節(jié)能指標(biāo)及分解方案
水、電、油(汽車汽油)指標(biāo)基礎(chǔ)上降低5%。
水:全年用量700噸;電:全年用電1.4萬(wàn)千瓦時(shí);汽油:全年汽車用汽油1.7萬(wàn)升。
預(yù)警指標(biāo):水:全年用量600噸;
電:全年用電1.1萬(wàn)千瓦時(shí);
汽油:全年汽車用汽油1.5萬(wàn)升。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)節(jié)能工作組織領(lǐng)導(dǎo),成立了發(fā)改局節(jié)能減排領(lǐng)導(dǎo)工作小組,負(fù)責(zé)監(jiān)督和實(shí)施。
1、組長(zhǎng):*
2、副組長(zhǎng):*
3、成員:局機(jī)關(guān)全體工作人員
工作小組下設(shè)辦公室,由辦公室主任宋興榮負(fù)責(zé)具體事務(wù)。
三、節(jié)能措施
1、切實(shí)做好重點(diǎn)領(lǐng)域的節(jié)能工作。要加大局機(jī)關(guān)節(jié)能改造資金的投入力度,重點(diǎn)抓好空調(diào)、照明、用水、信息機(jī)房等耗能設(shè)施設(shè)備的節(jié)能改造。嚴(yán)格控制公務(wù)用車編制和規(guī)模,淘汰高耗油、高污染車輛,實(shí)行“一車一卡”加油制度。
2、加強(qiáng)用能日常管理。嚴(yán)格執(zhí)行室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置標(biāo)準(zhǔn),夏季不低于26攝氏度,冬季不高于20攝氏度。每天少用空調(diào)2小時(shí),非工作時(shí)間不開(kāi)啟空調(diào)等。嚴(yán)格控制辦公區(qū)域裝飾性景觀照明等。
3、抓好資源循環(huán)利用工作。組織開(kāi)展局機(jī)關(guān)辦公用具、辦公設(shè)備、辦公用品、辦公用紙等資源的循環(huán)利用,積極推廣使用環(huán)保再生紙、減少使用一次性用品、限制使用塑料購(gòu)物袋,開(kāi)展垃圾分類處理等專項(xiàng)活動(dòng),探索建立電子產(chǎn)品、辦公設(shè)備集中回收的處理機(jī)制。
四、強(qiáng)化落實(shí),注重節(jié)能保障措施
關(guān)鍵詞:節(jié)能減排;安全生產(chǎn);技術(shù);管理
眾所周知,對(duì)于所有企業(yè),安全生產(chǎn)是一個(gè)共有的、永遠(yuǎn)的主題。而節(jié)能減排,即節(jié)約能源消耗,減少污染排放,已是“人心所向”,它不僅是世界共同關(guān)注的,更是中國(guó)政府的承諾,那么,它們之間有何關(guān)系?
一、從淘汰舊設(shè)備來(lái)講,節(jié)能減排對(duì)安全生產(chǎn)是有利的
節(jié)能減排,要求淘汰高能耗、低效能落后設(shè)備;淘汰落后的、舊的設(shè)備,可以有效降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率。所以,節(jié)能減排,有利安全生產(chǎn)。
1.落后的、舊的設(shè)備是引發(fā)安全生產(chǎn)事故重要因素
影響安全生產(chǎn)的原因很多,從安全生產(chǎn)事故的誘發(fā)因素看,由于使用落后的、舊的生產(chǎn)設(shè)備引發(fā)安全事故比例較高。如火災(zāi)事故中,因?yàn)殡娫淳€短路引發(fā)的比例很高,而它往往與老化落后的供電系統(tǒng)有關(guān)系。同樣,落后的生產(chǎn)設(shè)備,陳舊的生產(chǎn)線,已成為影響安全生產(chǎn)的一個(gè)重要因素。企業(yè)從事生產(chǎn),是離不開(kāi)生產(chǎn)工具的。但如果生產(chǎn)工具不符合安全要求,就可能引發(fā)安全事故。因此,所有企業(yè),從組織生產(chǎn)的那一天起,安全生產(chǎn)成為責(zé)無(wú)旁貸的義務(wù)和責(zé)任。但是,任何生產(chǎn)工具,都是有使用時(shí)限的;生產(chǎn)線,也有“消亡”的一天。生產(chǎn)線,越接近生命終期,越來(lái)越多的安全問(wèn)題就會(huì)浮現(xiàn)出來(lái),安全風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別也在提高。
2.落后的、舊的生產(chǎn)設(shè)備是節(jié)能減排改造對(duì)象
陳舊的生產(chǎn)工具,落后的生產(chǎn)線,“超期服役”的設(shè)備,往往是高耗能、低能效的。技術(shù)的先進(jìn),使得新型設(shè)備能耗低于舊設(shè)備。應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)的新型設(shè)備,在產(chǎn)能相同的情況下,能耗總會(huì)比落后設(shè)備低。節(jié)能減排,要求淘汰高耗能、低效能的生產(chǎn)設(shè)備。從落后設(shè)備是安全隱患的一個(gè)深層次原因來(lái)看,淘汰落后設(shè)備,即是淘汰高安全風(fēng)險(xiǎn)設(shè)備。生產(chǎn)過(guò)程中,任何安全防范措施,都有不到位的地方;如設(shè)備內(nèi)部某一元件出現(xiàn)發(fā)熱異?,F(xiàn)象,就是一個(gè)安全隱患,用普通的防范措施,較難察覺(jué)。但從節(jié)能減排角度來(lái)看,參照目前技術(shù)條件,生產(chǎn)只要是高能耗、低能效,就可以提出生產(chǎn)設(shè)備技術(shù)改造計(jì)劃,將內(nèi)在的、深藏的安全隱患立即消除在萌芽狀態(tài)。所以,任何企業(yè),可以以節(jié)能減排為手段,強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。
3.節(jié)能減排改造案例
中國(guó)電信廣州分公司,通過(guò)節(jié)能減排,狠抓安全隱患,收到了立竿見(jiàn)影的明顯成效。中國(guó)電信廣州分公司,具有一批持續(xù)運(yùn)行十幾年的通信設(shè)備。2010年、2011年,通過(guò)實(shí)施節(jié)能減排,公司斥資748萬(wàn)元資金,對(duì)23個(gè)舊通信系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了更新,每年至少節(jié)省電費(fèi)1428萬(wàn)元。對(duì)舊通信系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行了更新后,設(shè)備故障故障率大幅降低。說(shuō)明舊通信設(shè)備故障隱患相對(duì)較高。這些高故障率的舊設(shè)備,很難保證沒(méi)有消防隱患。
二、從余能利用來(lái)講,節(jié)能減排對(duì)安全生產(chǎn)是有利的
節(jié)能減排,最直接的途徑就是對(duì)企業(yè)余能,特別是余熱資源,進(jìn)行有效回收利用。在回收余能的同時(shí),必定會(huì)減少、停止其他形式產(chǎn)能設(shè)備的運(yùn)行,這里面,不乏一些高安全風(fēng)險(xiǎn)的設(shè)備。所以,從余能利用來(lái)講,節(jié)能減排有利安全生產(chǎn)。余熱資源回收案例:2014年9月,天津鋼管公司投資4000萬(wàn)元,實(shí)施燒結(jié)煙氣和高爐沖渣水余熱利用項(xiàng)目,主要建設(shè)內(nèi)容如下:(1)燒結(jié)煙氣余熱利用,主要改造現(xiàn)有105m2燒結(jié)機(jī)配套的140m2環(huán)冷機(jī)煙氣系統(tǒng),對(duì)環(huán)冷機(jī)產(chǎn)生的高溫?zé)煔膺M(jìn)行回收,通過(guò)余熱鍋爐將高溫?zé)煔廪D(zhuǎn)化為蒸汽并入廠區(qū)蒸汽管網(wǎng)使用,減少燃煤鍋爐供汽。(2)高爐沖渣水余熱利用,主要是改造現(xiàn)有1000m3高爐沖渣冷卻方式,對(duì)沖渣后的高溫水進(jìn)行余熱回收,通過(guò)換熱站高效換熱后產(chǎn)生高溫水供給生產(chǎn)生活采暖用,減少燃煤鍋爐供汽。項(xiàng)目建成后,新建余熱鍋爐年產(chǎn)蒸汽量10.44萬(wàn)t/a,新建換熱站年節(jié)約燃煤鍋爐蒸汽量3.8016萬(wàn)t/a,合計(jì)節(jié)約燃煤鍋爐蒸汽量14.2416萬(wàn)t/a,可替代天津鋼管公司現(xiàn)有的1臺(tái)35t/h燃煤鍋爐。2015年11月,天津鋼管公司投資約6800萬(wàn)元,實(shí)施了二煉鋼電爐煙氣余熱回收改造項(xiàng)目。主要是對(duì)電爐第四孔高溫?zé)煔庥酂豳Y源進(jìn)行有效回收利用,配套建設(shè)一套煙氣余熱回收裝置,以實(shí)現(xiàn)余熱余能資源的回收利用,回收的熱量通過(guò)換熱產(chǎn)生蒸汽27.8t/h,并入廠區(qū)蒸汽管網(wǎng)使用,替代現(xiàn)有的1臺(tái)20t/h燃煤鍋爐。這兩個(gè)余熱利用項(xiàng)目,通過(guò)有效回收以前浪費(fèi)掉的高溫?zé)煔庥酂?,在滿足原有蒸汽管網(wǎng)用汽需求的同時(shí),停運(yùn)了兩臺(tái)燃煤鍋爐,1臺(tái)35t/h燃煤鍋爐和1臺(tái)20t/h燃煤鍋爐,杜絕了燃煤鍋爐運(yùn)營(yíng)、維護(hù)潛在的高安全風(fēng)險(xiǎn),防止了鍋爐安全事故的發(fā)生。
三、結(jié)論
對(duì)于安全生產(chǎn),節(jié)能減排是有積極作用的。安全生產(chǎn)和節(jié)能減排,是企業(yè)的主要負(fù)責(zé)人要親自抓,親自管的工作。節(jié)能減排,完全可以成為安全生產(chǎn)的一個(gè)管理途徑,幫助解決生產(chǎn)中深層次的安全問(wèn)題。企業(yè),可以借助節(jié)能減排,充分發(fā)揮節(jié)能減排的積極作用,提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平,防止傷亡事故、設(shè)備事故及各種災(zāi)害的發(fā)生,保障員工的安全與健康,保障企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行。
作者:李雙圓 單位:天津鋼管公司
參考文獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:醫(yī)院建筑;節(jié)能減排;建筑能耗;節(jié)能途徑
緒論
建筑能耗一般是指公共建筑或個(gè)人居住建筑在被使用過(guò)程中對(duì)消耗的能源一個(gè)評(píng)價(jià),包括維持人們正常生活需求的照明、采暖、制冷、通風(fēng)、熱水、電梯等方面所產(chǎn)生的能源消耗。建筑領(lǐng)域比起其他行業(yè)來(lái)說(shuō)是比較大的能源消耗者,也是產(chǎn)生浪費(fèi)最為嚴(yán)重的地方。在經(jīng)濟(jì)較為發(fā)達(dá),生活質(zhì)量總體水平較高的西方發(fā)達(dá)國(guó)家中,建筑能耗會(huì)占整體社會(huì)能耗的1/3~1/2之多。我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平在不斷升高,生活水平不斷攀升,建筑能耗雖未有發(fā)達(dá)國(guó)家那么多,但也成逐年增長(zhǎng)的趨勢(shì)。近年來(lái),有文獻(xiàn)表明,醫(yī)院的建筑能耗占醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)中總能耗的27%左右。[1]因此,在保障醫(yī)療水平不斷提高的同時(shí),響應(yīng)國(guó)家節(jié)能減排的號(hào)召,積極發(fā)現(xiàn)目前醫(yī)院建筑改造中存在的問(wèn)題,不斷創(chuàng)新探索新思路,是醫(yī)院進(jìn)行建筑能源管理的首要任務(wù)。
1醫(yī)院建筑節(jié)能減排改造現(xiàn)狀
響應(yīng)國(guó)家相關(guān)部委節(jié)能減排的號(hào)召,建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會(huì),醫(yī)院積極進(jìn)行建筑節(jié)能減排的改造,減少建筑能耗占醫(yī)院總能耗的比例,取得了較為有效的成果。其中不乏有較為先進(jìn)的單位做出起到良好的榜樣作用。其中,湖南省人民醫(yī)院作為三級(jí)甲等大型綜合性醫(yī)院,對(duì)醫(yī)院門(mén)診的配電間、醫(yī)院的鍋爐房、醫(yī)院的手術(shù)室的空氣熱源等進(jìn)行了節(jié)能回收的建筑改造,其節(jié)能減排效果較為明顯,每年中可節(jié)約醫(yī)院的水煤電等相關(guān)支出約74萬(wàn)元,明顯提高了醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,不僅提高了資源的利用率,而且實(shí)現(xiàn)了能耗變小,效益增大的節(jié)約資源的目標(biāo),得到了廣泛的肯定,起到了榜樣的作用。[2]另外,上海市的醫(yī)院積極了解醫(yī)院的實(shí)際產(chǎn)生的能耗情況,并對(duì)醫(yī)院的建筑節(jié)能潛力進(jìn)行了有效的評(píng)估。上海申康醫(yī)院發(fā)展中心攜手中國(guó)建筑研究院為上海市醫(yī)院的節(jié)能減排建筑進(jìn)行專門(mén)的研究,拓寬了醫(yī)院建筑節(jié)能減排的道路。中國(guó)建筑研究院上海分院積極參與到上海市公共衛(wèi)生臨床中心、上海市曙光醫(yī)院(東部)和上海市精神衛(wèi)生中心的建筑節(jié)能減排改造之中,從前期的調(diào)研到可行性和經(jīng)濟(jì)性分析再到建筑改造的施工以及后續(xù)的節(jié)能效果評(píng)估,取得了良好的效果。[3]醫(yī)院建筑節(jié)能減排的工作在全國(guó)陸續(xù)鋪展,節(jié)能減排的理念不斷深入人心,從整體上講建筑能源管理日趨合理完善,建設(shè)資源節(jié)約型環(huán)境友好型社會(huì)取得進(jìn)展。
2醫(yī)院建筑節(jié)能減排改造中存在的問(wèn)題
醫(yī)院建筑節(jié)能減排的改造工作取得了進(jìn)展,效果較為顯著,但此過(guò)程中依然存在著諸多的問(wèn)題亟待解決。①?gòu)尼t(yī)院的角度進(jìn)行分析,就會(huì)發(fā)現(xiàn)在醫(yī)院進(jìn)行節(jié)能減排的改造中,需要醫(yī)院投入大量的資金,并且缺乏相關(guān)的專業(yè)人才,不知從何入手。目前我國(guó)醫(yī)院的節(jié)能減排改造仍是以自主改造為主,進(jìn)行局部的單一的改造,雖然取得一定的節(jié)能成效,但往往是以轉(zhuǎn)移能量和犧牲設(shè)備為代價(jià)的,得不償失。[4]其次,醫(yī)院缺乏主動(dòng)節(jié)能減排改造的動(dòng)力,用能主要是后勤系統(tǒng)用來(lái)提供醫(yī)院的服務(wù)性保障,不是主要的業(yè)務(wù),沒(méi)有被重視。②從產(chǎn)能的角度分析,醫(yī)院進(jìn)行既能減排的改造,節(jié)能產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展主要依賴于國(guó)家整個(gè)節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我國(guó)的節(jié)能意識(shí)以及節(jié)能服務(wù)產(chǎn)業(yè)起步比較晚,無(wú)論是政府機(jī)關(guān)、用能單位還是從事建筑設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)院又或是設(shè)備的制造廠家、節(jié)能公司等各個(gè)方面的單位,節(jié)能的參與熱情不高都是主要的問(wèn)題,醫(yī)院的建筑節(jié)能工作開(kāi)展較為緩慢。
3醫(yī)院建筑節(jié)能減排改造中的探索創(chuàng)新
積極推進(jìn)醫(yī)院的建筑節(jié)能減排改造工作,需要不斷進(jìn)行探索創(chuàng)新,發(fā)現(xiàn)新途徑,獲取新建議,總結(jié)新策略。以下有幾點(diǎn)建議:
(1)建立健全醫(yī)院的能源消耗分項(xiàng)計(jì)量和監(jiān)控系統(tǒng),可以有效對(duì)各個(gè)部門(mén)的能耗情況進(jìn)行監(jiān)控和比較,直觀的得出節(jié)能效果的程度,方便檢查醫(yī)院的各部門(mén)的節(jié)能指標(biāo)是否完成,也能為建筑的改造提供數(shù)據(jù)支撐,方便調(diào)整節(jié)能策略。
(2)聘請(qǐng)專業(yè)的一條龍的技術(shù)單位對(duì)醫(yī)院的建筑能耗情況進(jìn)行評(píng)估和整改,避免單一或局部進(jìn)行改造的情況出現(xiàn)。專業(yè)的技術(shù)單位就可以全面把握醫(yī)院的建筑狀況、醫(yī)院系統(tǒng)的運(yùn)作情況、醫(yī)院的能源管理情況,然后進(jìn)行科學(xué)合理的分析,挖掘醫(yī)院建筑的節(jié)能潛力點(diǎn),然后進(jìn)行設(shè)計(jì)改造,達(dá)到節(jié)能減排的目標(biāo)。[5]尤其是一些老的醫(yī)院,當(dāng)初的設(shè)計(jì)忽略的節(jié)能減排的理念,導(dǎo)致后續(xù)的節(jié)能技術(shù)不好施用,需要專業(yè)的機(jī)構(gòu)進(jìn)行醫(yī)院的建筑規(guī)劃設(shè)計(jì),立足于醫(yī)院的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,提高醫(yī)院的節(jié)能能力。
(3)積極推進(jìn)醫(yī)院的物業(yè)能源管理。物業(yè)能源管理是提倡在醫(yī)院的建筑節(jié)能過(guò)程中施用合同能源管理的創(chuàng)新型節(jié)能模式,積極利用現(xiàn)有的物業(yè)管理平臺(tái),開(kāi)展合同能源管理,主要是在物業(yè)的管理環(huán)節(jié)中注入節(jié)能的元素,在為業(yè)主提供節(jié)能減排服務(wù)的同時(shí),達(dá)到醫(yī)院的建筑節(jié)能減排的目標(biāo)。[6]現(xiàn)有的物業(yè)能源管理部門(mén)也有能力有條件將節(jié)能的技術(shù)和設(shè)備落實(shí)到應(yīng)用中,解決在建筑節(jié)能中的部分困難。這種創(chuàng)新的物業(yè)能源管理模式將有力促進(jìn)建筑節(jié)能減排的發(fā)展。
4總結(jié)
總之,我國(guó)人口眾多,人均資源量少,能源的利用率較低,如果對(duì)能源不加管理,將會(huì)面臨嚴(yán)峻的資源短缺情況,因此,選擇能源節(jié)約,資源節(jié)約型環(huán)境友好可持續(xù)發(fā)展是我國(guó)的必經(jīng)之路。進(jìn)行醫(yī)院建筑的節(jié)能減排改造,不斷推進(jìn)改造進(jìn)程,積極探索創(chuàng)新既能減排的途徑,是最為明智的選擇。
參考文獻(xiàn)
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節(jié)能減排是當(dāng)今世界各地經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流與方向,“兩化融合”戰(zhàn)略的提出無(wú)疑為企業(yè)節(jié)能減排工作的深入開(kāi)展提供了契機(jī)。如何發(fā)揮信息技術(shù)的滲透性、倍增性和創(chuàng)新性優(yōu)勢(shì),利用信息化手段改造企業(yè)傳統(tǒng)設(shè)備和工藝、優(yōu)化企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)流程、創(chuàng)新企業(yè)管理模式和手段成為“兩化融合”提升節(jié)能減排總體水平的關(guān)鍵。
我國(guó)高能耗企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模大、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、產(chǎn)品種類繁多、能源消耗結(jié)構(gòu)多元化,因而節(jié)能減排涉及技術(shù)、人員、管理、資源等多種不確定因素,必須運(yùn)用系統(tǒng)工程的理念和方法從不同角度研究這些生產(chǎn)要素的相互作用,通過(guò)協(xié)同運(yùn)行與整體優(yōu)化達(dá)到企業(yè)節(jié)能減排的目標(biāo)。
實(shí)踐導(dǎo)引路徑框架
“兩化融合”促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排的實(shí)施過(guò)程復(fù)雜多變,需進(jìn)行全面的統(tǒng)籌規(guī)劃。從系統(tǒng)工程的基本理念出發(fā),遵循我國(guó)信息化與工業(yè)化融合的發(fā)展歷程,可提煉出“兩化融合”促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排實(shí)踐導(dǎo)引路徑框架(見(jiàn)圖1)。該框架分別從機(jī)制實(shí)施路徑、方法實(shí)施路徑、技術(shù)實(shí)施路徑三個(gè)維度描述了信息化促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排的實(shí)施步驟和路徑方向。
機(jī)制實(shí)施路徑
機(jī)制實(shí)施路徑從推進(jìn)機(jī)制的角度,描述了政府引導(dǎo)“兩化融合”促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排的推進(jìn)思路和推廣策略。根據(jù)我國(guó)工業(yè)企業(yè)節(jié)能減排和信息化發(fā)展現(xiàn)狀的差異,政府在推進(jìn)信息化與企業(yè)節(jié)能減排相互融合的運(yùn)行機(jī)制上,應(yīng)遵循“聚焦重點(diǎn)、穩(wěn)步推進(jìn)”的原則,從企業(yè)層面、區(qū)域?qū)用婧彤a(chǎn)業(yè)鏈層面逐步展開(kāi)。模式采取選擇重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)企業(yè)做試點(diǎn),待相關(guān)技術(shù)、管理機(jī)制發(fā)展完善后再逐步推廣,從而規(guī)避實(shí)施風(fēng)險(xiǎn),最大化信息技術(shù)對(duì)企業(yè)節(jié)能減排的貢獻(xiàn)作用。
企業(yè)層面。在企業(yè)層面,應(yīng)遵循“骨干企業(yè)示范、中小企業(yè)輻射”的推進(jìn)思路。骨干企業(yè)來(lái)自典型的能源密集型行業(yè),這些企業(yè)的實(shí)施成效對(duì)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總體節(jié)能減排約束性指標(biāo)具有較大的貢獻(xiàn)。同時(shí),這些企業(yè)具有較好的信息化基礎(chǔ),能源消耗成本比重大,信息化促進(jìn)節(jié)能減排的成效更為明顯。骨干企業(yè)的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)和成熟技術(shù),可以逐步推廣到其它企業(yè),特別是對(duì)中小企業(yè)和小微企業(yè)來(lái)說(shuō),骨干企業(yè)的成功案例可以幫助它們少走彎路,降低實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)。
區(qū)域?qū)用?。在區(qū)域?qū)用嫔?,?yīng)遵循“發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、建設(shè)生態(tài)化工業(yè)園區(qū)”的推進(jìn)思路,以循環(huán)經(jīng)濟(jì)為理念,整合園區(qū)內(nèi)各企業(yè)的有效資源和能源,通過(guò)企業(yè)間的成品、中間產(chǎn)品、廢棄物的循環(huán)重復(fù)利用來(lái)實(shí)現(xiàn)工業(yè)園區(qū)的生態(tài)化建設(shè)目標(biāo)。這就要求各企業(yè)間相關(guān)生產(chǎn)要素必須統(tǒng)一協(xié)調(diào)和精細(xì)平衡才能達(dá)到效益最大化、廢物最低化。通過(guò)信息化技術(shù),可以建立面向工業(yè)園區(qū)的環(huán)境在線監(jiān)控和能源綜合管理平臺(tái),為企業(yè)間的資源能源及時(shí)共享和統(tǒng)一調(diào)配提供服務(wù)。
產(chǎn)業(yè)鏈層面。在產(chǎn)業(yè)鏈層面上,應(yīng)遵循“整合全產(chǎn)業(yè)鏈、開(kāi)展能源綜合與循環(huán)利用”的推進(jìn)思路。圍繞全產(chǎn)業(yè)鏈資源,整合產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè),利用物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等新一代信息技術(shù),發(fā)展能源綜合與循環(huán)利用、綠色供應(yīng)鏈管理、生態(tài)產(chǎn)品全生命周期開(kāi)發(fā)、安全環(huán)保健康(HSE)等關(guān)鍵技術(shù),使產(chǎn)業(yè)鏈中的所有企業(yè)成為一個(gè)整體,在節(jié)能減排總體目標(biāo)的統(tǒng)一指導(dǎo)下,整合各方資源,探索生態(tài)化建設(shè)的產(chǎn)業(yè)鏈模式,引導(dǎo)我國(guó)企業(yè)的生產(chǎn)與管理向生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)作模式轉(zhuǎn)變。
方法實(shí)施路徑
在本質(zhì)上,應(yīng)用信息技術(shù)推動(dòng)企業(yè)節(jié)能減排體現(xiàn)了一種持續(xù)性、周期性的系統(tǒng)尋優(yōu)理念,以“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題、評(píng)估成效”為一個(gè)周期,對(duì)企業(yè)生產(chǎn)資源的配置和運(yùn)行進(jìn)行系統(tǒng)性、持續(xù)性優(yōu)化,從原輔料及能源、工藝技術(shù)、過(guò)程控制、設(shè)備、產(chǎn)品、管理、廢棄物、員工等各個(gè)方面尋找實(shí)施節(jié)能、降耗、減污、增效的節(jié)能減排途徑和方案。
采用持續(xù)不斷的系統(tǒng)尋優(yōu)理念實(shí)施“兩化融合”促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排,其核心是運(yùn)用一套基于模型的“建模、仿真、評(píng)估、優(yōu)化”的方法體系。因此,圍繞企業(yè)節(jié)能減排所開(kāi)展的產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)、生產(chǎn)管控及工藝優(yōu)化、生產(chǎn)裝備改造、業(yè)務(wù)流程梳理、廢棄物循環(huán)利用、能源管理、環(huán)境在線監(jiān)測(cè)等各項(xiàng)業(yè)務(wù),都需要基于模型的分析與優(yōu)化方法的支撐。對(duì)信息化促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排來(lái)說(shuō),這是一項(xiàng)基礎(chǔ)工程,是貫穿信息化與企業(yè)節(jié)能減排相互融合全過(guò)程的基本方法,其理念如圖2所示。方法實(shí)施路徑包含建模、仿真、評(píng)估與優(yōu)化四個(gè)階段。
建模階段。模型是對(duì)實(shí)際系統(tǒng)的簡(jiǎn)化表示,是系統(tǒng)工程領(lǐng)域各種研究方法的基礎(chǔ),基于模型的系統(tǒng)分析與優(yōu)化是運(yùn)用系統(tǒng)工程理念進(jìn)行分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的“靈魂所在”。根據(jù)企業(yè)節(jié)能減排需求,從企業(yè)運(yùn)行本質(zhì)出發(fā),構(gòu)建以能源流、物料流、信息流、排放流為核心的“四流合一”的耦合模型,精確描述生產(chǎn)過(guò)程、能耗過(guò)程、排放過(guò)程之間的交互作用和運(yùn)行機(jī)理,體現(xiàn)能源、排放與其它生產(chǎn)要素之間復(fù)雜的耦合關(guān)系,通過(guò)調(diào)整生產(chǎn)要素的組成結(jié)構(gòu)和運(yùn)行條件,達(dá)到能源高效利用、排放物降低的目的。
仿真階段。借助于計(jì)算機(jī)仿真技術(shù),對(duì)節(jié)能減排業(yè)務(wù)模型進(jìn)行仿真,獲得基于時(shí)間推進(jìn)的系統(tǒng)演化行為,模擬圍繞產(chǎn)品制造而產(chǎn)生的各種能源、物料、排放物在設(shè)備之間的流動(dòng)和轉(zhuǎn)化過(guò)程,以及各種能源介質(zhì)的消耗和污染源的排放情況。通過(guò)仿真,可以獲得全面反映企業(yè)節(jié)能減排水平的模擬數(shù)據(jù)。
評(píng)估階段。將模擬數(shù)據(jù)進(jìn)行多指標(biāo)評(píng)估,從多個(gè)角度,全面評(píng)價(jià)企業(yè)節(jié)能減排的綜合水平。通過(guò)該流程,一方面挖掘企業(yè)節(jié)能潛力,找出企業(yè)各個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的節(jié)能減排問(wèn)題,挖掘?qū)嵤┬畔⒒龠M(jìn)企業(yè)節(jié)能減排的潛力,獲取應(yīng)用信息技術(shù)提升企業(yè)節(jié)能減排水平的切入點(diǎn)。另一方面,評(píng)估優(yōu)化措施,對(duì)改進(jìn)方案是否合理、相應(yīng)模擬數(shù)據(jù)是否反映節(jié)能減排水平提升進(jìn)行決策,根據(jù)模型評(píng)估制定的優(yōu)化標(biāo)桿,評(píng)價(jià)優(yōu)化措施和改進(jìn)方案的水平,預(yù)測(cè)其實(shí)施成效,從而做出優(yōu)化決策。
優(yōu)化階段。根據(jù)節(jié)能潛力,圍繞節(jié)能減排目標(biāo),對(duì)模型實(shí)施優(yōu)化,運(yùn)用生產(chǎn)要素調(diào)整等多種優(yōu)化手段,從過(guò)程、工藝、設(shè)備、管理和控制等方面獲得面向節(jié)能減排的優(yōu)化措施和改進(jìn)方案。方案必須具備可操作性,并且對(duì)非關(guān)聯(lián)的生產(chǎn)要素能造成直接或間接影響。
上述四個(gè)階段在實(shí)施過(guò)程中是一個(gè)往復(fù)式的循序漸進(jìn)過(guò)程。每一個(gè)節(jié)能減排業(yè)務(wù)對(duì)象的分析與優(yōu)化過(guò)程可能要經(jīng)過(guò)多次迭代,才能達(dá)到最終的優(yōu)化目標(biāo)。上一次迭代周期產(chǎn)生的優(yōu)化策略,必須經(jīng)過(guò)再建模、再仿真、再評(píng)估,才能驗(yàn)證優(yōu)化策略的實(shí)施效果。
技術(shù)實(shí)施路徑
“兩化融合”促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排的重要抓手是面向不同業(yè)務(wù)領(lǐng)域的各類技術(shù)。技術(shù)的成熟性和可推廣性決定了信息化與節(jié)能減排融合的成功與否??v觀信息化的發(fā)展歷程及其與節(jié)能減排的逐步融合過(guò)程,技術(shù)實(shí)施路徑將企業(yè)逐步應(yīng)用信息技術(shù)最終實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排總體目標(biāo)的發(fā)展過(guò)程劃分為信息化發(fā)展、初步融合、深度融合三個(gè)階段,如圖3所示。
圖3 “兩化融合”促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排技術(shù)實(shí)施路徑
信息化發(fā)展階段。該階段是“兩化融合”促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排的初級(jí)階段。主要任務(wù)是運(yùn)用信息技術(shù)實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)數(shù)字化、經(jīng)營(yíng)管理電子化、生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化。包括網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、信息系統(tǒng)的實(shí)施與應(yīng)用、產(chǎn)品設(shè)計(jì)的信息化、操作模式的數(shù)字化、設(shè)備運(yùn)行的自動(dòng)化。這一階段的發(fā)展成果為“兩化融合”推動(dòng)企業(yè)節(jié)能減排提供了軟硬件環(huán)境。
初步融合階段。該階段是“兩化融合”促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排的中級(jí)階段。隨著信息技術(shù)在企業(yè)應(yīng)用的逐步增多,針對(duì)不同行業(yè)、業(yè)務(wù)、生產(chǎn)工藝的企業(yè)節(jié)能減排單元信息技術(shù)開(kāi)始全面發(fā)展,具體包括管理信息化節(jié)能減排、綠色產(chǎn)品及工藝設(shè)計(jì)、裝備信息化節(jié)能減排、生產(chǎn)過(guò)程管控節(jié)能減排、能源管理、副產(chǎn)品循環(huán)利用、二次能源回收利用、末端治理、產(chǎn)品循環(huán)利用節(jié)能減排。這些技術(shù)以企業(yè)的各項(xiàng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)為能源優(yōu)化目標(biāo),強(qiáng)調(diào)信息技術(shù)對(duì)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)過(guò)程控制、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理等單項(xiàng)節(jié)能減排應(yīng)用目標(biāo)的覆蓋和滲透作用。但面向企業(yè)全過(guò)程或產(chǎn)業(yè)鏈的節(jié)能減排綜合集成尚未有效實(shí)現(xiàn),并且還有少部分單項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)沒(méi)有建立,或已經(jīng)建立的部分單項(xiàng)應(yīng)用系統(tǒng)的支撐面和覆蓋面需要進(jìn)一步加強(qiáng)。
深度融合階段。深度融合體現(xiàn)了“十二五”期間我國(guó)“兩化融合”發(fā)展戰(zhàn)略的新特色。即企業(yè)利用信息技術(shù)促進(jìn)節(jié)能減排從單一環(huán)節(jié)向集成、綜合的方向轉(zhuǎn)變,初步融合階段的單元節(jié)能減排技術(shù)向系統(tǒng)節(jié)能減排技術(shù)轉(zhuǎn)變。這種轉(zhuǎn)變體現(xiàn)在從單一環(huán)節(jié)向產(chǎn)品全生命周期的轉(zhuǎn)變、從單個(gè)企業(yè)向產(chǎn)品鏈的轉(zhuǎn)變、從單一能源介質(zhì)向復(fù)雜能源結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變、從粗放管理向精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變這四個(gè)方面。經(jīng)過(guò)信息化發(fā)展及其與節(jié)能減排初步融合階段的建設(shè)工作,企業(yè)實(shí)施信息化促進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排的基礎(chǔ)建設(shè)趨于完備,單項(xiàng)業(yè)務(wù)支撐系統(tǒng)的建設(shè)項(xiàng)目已經(jīng)完成,信息化推動(dòng)企業(yè)節(jié)能減排的工作重點(diǎn)已經(jīng)進(jìn)入?yún)f(xié)同與綜合集成業(yè)務(wù)領(lǐng)域,面向全過(guò)程的節(jié)能減排綜合集成、大范圍能源綜合管理、區(qū)域循環(huán)經(jīng)濟(jì)綜合利用等技術(shù)領(lǐng)域成為該階段的重要技術(shù)組成部分。此外,在深度融合階段,環(huán)境影響將成為信息化推進(jìn)企業(yè)節(jié)能減排工作的重心,在某些特定情況下,環(huán)境甚至比傳統(tǒng)的價(jià)值因素更為重要。
作為一家主業(yè)為精細(xì)化工、化學(xué)農(nóng)藥等的綜合性化工企業(yè),嘉化集團(tuán)是傳統(tǒng)意義上的污染大戶,原來(lái)位于嘉興市吳涇路5號(hào),到去年底,公司生產(chǎn)車間已經(jīng)搬遷至海鹽經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)和嘉興港區(qū)。
嘉化集團(tuán)的搬遷,與嘉興市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移升級(jí)的路徑有關(guān):那就是將諸多企業(yè)集聚在一個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū),不僅使企業(yè)完成減排任務(wù),還使企業(yè)在搬遷過(guò)程中主動(dòng)完成產(chǎn)業(yè)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
元旦節(jié)后第一個(gè)工作日,環(huán)保部派出20多個(gè)核查小組,前往我國(guó)各個(gè)省、市、自治區(qū),摸底核查各個(gè)省市上報(bào)減排數(shù)據(jù)的真實(shí)性。一位1月20日返京的核查組成員告訴本報(bào)記者,像嘉化集團(tuán)和嘉興市一樣,很多企業(yè)和地方的做法值得肯定。
但是,“十二五”期間的節(jié)能減排任務(wù)一點(diǎn)也不輕松。
減排增加兩個(gè)約束性指標(biāo),企業(yè)負(fù)擔(dān)加重
“環(huán)保部此前每年都會(huì)核查減排數(shù)據(jù),只不過(guò)今年的規(guī)模最大,因?yàn)橐獮檫@5年算總賬?!鄙鲜龊瞬榻M人員告訴記者,在即將出臺(tái)的環(huán)?!笆濉币?guī)劃中,除了化學(xué)需氧量和二氧化硫,還增加了兩項(xiàng)約束性指標(biāo)―――氨氮和氮氧化物。
在此前環(huán)保部2010年總量減排核查工作啟動(dòng)儀式上,環(huán)保部部長(zhǎng)周生賢表示,“十二五”時(shí)期,我國(guó)經(jīng)濟(jì)總量仍將快速增加,重化工業(yè)的比重大、增速偏快,結(jié)構(gòu)性污染仍將十分突出,給我國(guó)資源和環(huán)境帶來(lái)極大的挑戰(zhàn)。
因此,周生賢提出,“十二五”期間減排工作將在繼續(xù)推進(jìn)COD和二氧化硫減排的同時(shí),把氨氮和氮氧化物作為新的約束性指標(biāo),強(qiáng)化結(jié)構(gòu)減排,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。
中投顧問(wèn)環(huán)保行業(yè)研究員侯宇軒告訴本報(bào)記者,按照節(jié)能減排形勢(shì),約束性的指標(biāo)數(shù)量和種類應(yīng)該呈遞增的趨勢(shì),另一方面,不斷增加約束性指標(biāo)也反映出國(guó)家節(jié)能減排更加依靠限制性手段推進(jìn)。
除了約束性指標(biāo)的增加,更值得注意的是減排方式的轉(zhuǎn)變。
上述核查組人員告訴本刊記者,“十二五”期間的減排方式,要從“十一五”期間的工程減排為主轉(zhuǎn)變?yōu)榻Y(jié)構(gòu)減排為主,并從依靠行政手段向依靠經(jīng)濟(jì)手段轉(zhuǎn)變。
所謂工程減排,就是電廠上脫硫設(shè)施和企業(yè)上污水處理設(shè)施,以減少主要污染物的排放。據(jù)介紹,“十一五”期間的減排主要靠行政命令、工程減排完成,而這種方式隨著減排工作的進(jìn)一步深入已經(jīng)難以為繼。
而所謂結(jié)構(gòu)減排,就是通過(guò)調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)結(jié)構(gòu)來(lái)實(shí)現(xiàn)總量減排,而這需要各個(gè)部委的積極配合。
侯宇軒認(rèn)為,隨著節(jié)能減排措施的不斷推進(jìn),高壓政策下的行政手段產(chǎn)生的影響力將會(huì)出現(xiàn)邊際效應(yīng)遞減的趨勢(shì)。
“我認(rèn)為‘十二五’是這兩種手段的一個(gè)過(guò)渡期,我們可以清晰地觀察到,一旦行政手段松懈,市場(chǎng)節(jié)能減排情況就會(huì)出現(xiàn)反彈,而我國(guó)對(duì)市場(chǎng)手段的運(yùn)用還并不熟練,因此,兩者的過(guò)渡還需要一定的時(shí)間,市場(chǎng)手段的運(yùn)用也需要依靠行政手段的支持。”侯宇軒說(shuō)。
然而,地方政府盲目追求GDP的觀念依然普遍,“十二五”減排的壓力可想而知,企業(yè)需要啃的“硬骨頭”還很多。
侯宇軒認(rèn)為,大體而言,突破口應(yīng)放在推動(dòng)轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式上,依靠物質(zhì)資源消耗轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),控制煤炭在我國(guó)能源中的比例,特別是地方政府要大力推動(dòng)清潔能源的利用。
“如果增加的排放指標(biāo)對(duì)各個(gè)行業(yè)都一樣,那么這樣難免有失偏頗?!鄙鲜黾位瘓F(tuán)負(fù)責(zé)人告訴記者,畢竟不是每個(gè)企業(yè)排放的污染物都含有氨氮或者氮氧化物。如果“一刀切”,就容易造成企業(yè)之間成本高低不同,在出口中容易發(fā)生價(jià)格戰(zhàn),間接使國(guó)外企業(yè)獲利。
“從心底而言,約束性指標(biāo)的增加確實(shí)增加了企業(yè)的負(fù)擔(dān),但是從長(zhǎng)期來(lái)看,這是企業(yè)在生存發(fā)展中應(yīng)負(fù)的責(zé)任?!鄙鲜銎髽I(yè)人士告訴記者。
不過(guò),上述核查組成員告訴本報(bào)記者,“十二五”期間排放指標(biāo)數(shù)據(jù)最終要以今年全國(guó)“兩會(huì)”公布的版本為準(zhǔn)。
拉閘限電:節(jié)能與減排條塊分割
在環(huán)保部摸底“十一五”減排數(shù)據(jù)的同時(shí),國(guó)家發(fā)改委此前也多次調(diào)研摸底各地節(jié)能指標(biāo)的完成情況。
在剛剛過(guò)去的2010年,“拉閘限電”成了許多地方政府完成節(jié)能指標(biāo)的重要手段。最近尤為惹人注意的是,河南林州為了完成節(jié)能指標(biāo),在冬季供暖期竟然“停止供暖”。
據(jù)媒體報(bào)道,河南省林州市主動(dòng)提出“上大壓小”關(guān)停優(yōu)創(chuàng)火電廠,獲得國(guó)家2300萬(wàn)元補(bǔ)貼。而事實(shí)上,優(yōu)創(chuàng)電廠并未關(guān)停,只是在供熱期間交替滿負(fù)荷發(fā)電。后被政府部門(mén)查處,林州市炸掉供暖電廠,造成全市停暖。
此事經(jīng)過(guò)媒體報(bào)道后,引起軒然大波:究竟是“民生重要還是指標(biāo)重要”?
有評(píng)論人士認(rèn)為,節(jié)能減排的執(zhí)行,本應(yīng)指向當(dāng)?shù)氐奈廴驹春唾Y源消耗型企業(yè),但這些事關(guān)地方錢(qián)袋子的耗能排污大戶,都在節(jié)能減排的“死任務(wù)”中毫發(fā)無(wú)損地存在著,被“誤傷”的卻是無(wú)數(shù)普通人的日常生活。
除此之外,記者在采訪中了解到,諸多企業(yè)受累“拉閘限電”措施,工期一拖再拖。
“我們工廠白天停電,只能等晚上來(lái)電后加班加點(diǎn),國(guó)外客戶的單子還在催?!苯?,山東一家機(jī)械廠老板告訴本報(bào)記者,不僅生產(chǎn)企業(yè)受累于“拉閘限電”,而且有的酒店等公共場(chǎng)所也按點(diǎn)停電。
而在南方經(jīng)濟(jì)大省廣東省,去年底,僅佛山就發(fā)生多次拉閘限電事件。
據(jù)了解,去年12月11日,佛山恩平市政府辦公室下發(fā)了《關(guān)于啟動(dòng)全市節(jié)能預(yù)警調(diào)控一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)的通知》。第二天,恩平轄區(qū)內(nèi)所有陶瓷企業(yè)均被強(qiáng)制斷電停產(chǎn),華昌、新域、新錦成、會(huì)德豐、百?gòu)?qiáng)、正德、榮高、全圣、嘉俊、佳鴻等包括從佛山轉(zhuǎn)移的陶瓷企業(yè)遭到重創(chuàng)。工人提前遣散放假,復(fù)工難期。
這是去年年尾當(dāng)?shù)卣疄檫_(dá)到節(jié)能減排考核目標(biāo)而制造的一次典型的停產(chǎn)事件。
有媒體報(bào)道稱,自2010年9月以來(lái),廣東省多個(gè)地區(qū)為完成節(jié)能減排達(dá)標(biāo)任務(wù),對(duì)企業(yè)采取了“拉閘限電”的措施,嚴(yán)重影響了企業(yè)的正常生產(chǎn),給企業(yè)造成極大的損失,進(jìn)一步推高了多種產(chǎn)品的價(jià)格。
其實(shí),恩平事件并不是單個(gè)案例,在陶瓷產(chǎn)業(yè)區(qū)經(jīng)常發(fā)生類似的事情。
在去年上半年,山東淄博陶瓷產(chǎn)區(qū)皆遭遇節(jié)能減排、限電停產(chǎn)的事情。早在今年年初,山東淄博就強(qiáng)制推行節(jié)能減排,并出臺(tái)了相關(guān)的政策措施,不少企業(yè)因此被關(guān)停。
在去年11月底,為了完成節(jié)能減排目標(biāo),淄博轄內(nèi)張店區(qū)陶瓷企業(yè)被再次強(qiáng)令全部停產(chǎn)。
值得注意的是,企業(yè)在停電后紛紛用柴油發(fā)電機(jī)發(fā)電,造成了地區(qū)的節(jié)能數(shù)據(jù)“達(dá)標(biāo)”,實(shí)際卻導(dǎo)致“費(fèi)能增排”的怪現(xiàn)象。
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