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機(jī)電設(shè)備管理范文第1篇

關(guān)鍵詞 煤礦；機(jī)電設(shè)備；管理

引言

隨著經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，機(jī)電設(shè)備的應(yīng)用越來(lái)越廣泛，機(jī)電設(shè)備在礦井中發(fā)揮的作用越來(lái)越明顯。機(jī)電設(shè)備作為煤礦生產(chǎn)的重要工具，擔(dān)負(fù)著創(chuàng)造礦井物質(zhì)財(cái)富的重要?jiǎng)趧?dòng)手段。它也是煤礦實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高產(chǎn)、高效、安全、低耗的基本條件。機(jī)電設(shè)備遍布于礦井上下各個(gè)生產(chǎn)戰(zhàn)線的各個(gè)環(huán)節(jié)中，涉及的范圍相當(dāng)廣泛，并且要求的技術(shù)性強(qiáng)。由于礦井生產(chǎn)條件復(fù)雜，井下環(huán)境惡劣，給機(jī)電設(shè)備的管理工作帶來(lái)不少困難，目前來(lái)看，傳統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備管理方法已遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)前的發(fā)展。因此說(shuō)研究機(jī)電設(shè)備的管理工作，探索行之有效的科學(xué)的管理方法，提高設(shè)備的管理水平，對(duì)煤礦的可持續(xù)發(fā)展有著十分重要的意義。

1機(jī)電設(shè)備管理的重要性

1.1機(jī)電設(shè)備管理關(guān)系著煤礦的正常生產(chǎn)秩序

隨著煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度的逐步提高，機(jī)器設(shè)備的技術(shù)狀況，完好程度，對(duì)生產(chǎn)的影響越來(lái)越大。而煤礦機(jī)電設(shè)備體積大、功率大、種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，對(duì)合理使用和安全操作要求十分嚴(yán)格。如生產(chǎn)秩序中某環(huán)節(jié)，設(shè)備發(fā)生故障，必然引起連鎖反應(yīng)。因此，加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理，使設(shè)備經(jīng)常處于完好的技術(shù)狀態(tài)，是保證煤礦生產(chǎn)的重要條件。

1.2機(jī)電設(shè)備管理關(guān)系著礦井和職工的安全

煤礦的通風(fēng)、排水、供電等大型設(shè)備，一旦發(fā)生故障，會(huì)使礦井的安全受到威脅。所以國(guó)家把礦井主扇停風(fēng)10min（無(wú)高、突出瓦斯礦井20min）、主排水停泵造成泵房進(jìn)水或全礦井停電10min以上都列入重大惡性事故，可見其重要性。而生產(chǎn)過(guò)程中其他機(jī)械電氣設(shè)備完好程度也都直接關(guān)系到工人群攻的人身安全，很多重大、特大事故，多是因設(shè)備管理不善造成的。

1.3機(jī)電設(shè)備管理的好壞，直接關(guān)系到工人的經(jīng)濟(jì)收入

因?yàn)樵O(shè)備管理不善，其技術(shù)狀況不佳，機(jī)電故障和一般事故必然不斷發(fā)生。這樣，既影響了全礦井生產(chǎn)任務(wù)的完成，又減少了全礦井職工的經(jīng)濟(jì)收入，同時(shí)還降低了工人的生產(chǎn)熱情。

1.4機(jī)電設(shè)備管理的加強(qiáng)有利于全礦井的經(jīng)濟(jì)效益

任何企業(yè)的管理都必須以提高經(jīng)濟(jì)效益為核心。而企業(yè)的產(chǎn)量、質(zhì)量、效率、成本等技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，在很大程度上與設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況有關(guān)?？茖W(xué)的管理使用設(shè)備，可發(fā)揮其效能、延長(zhǎng)使用壽命。這就意味著設(shè)備使用時(shí)間的增加，單位工作時(shí)間效率的提高，就能增加產(chǎn)品產(chǎn)量。同一空間、同一時(shí)間內(nèi)產(chǎn)量的增加，既提高勞動(dòng)效率又將死了消耗，從而原煤生產(chǎn)成本中的機(jī)電設(shè)備折舊費(fèi)用和其它項(xiàng)的固定費(fèi)用降低。可見加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理是提高經(jīng)濟(jì)效益的重要手段。

2 礦井機(jī)電設(shè)備管理存在的主要問(wèn)題

2.1機(jī)電管理理念落后

近幾年來(lái)，社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展拉動(dòng)了煤炭行業(yè)的快速提升，煤炭作為我國(guó)基礎(chǔ)的能源產(chǎn)業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中占有重要的地位，為了適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，煤炭產(chǎn)量迅速提升，在未來(lái)的發(fā)展中仍然會(huì)處在高位增長(zhǎng)階段，受利益驅(qū)動(dòng)，煤炭企業(yè)一般把生產(chǎn)放在首位，而機(jī)電安全一般處于被動(dòng)地位，充當(dāng)煤炭生產(chǎn)的配角位置，因此機(jī)電設(shè)備不能按時(shí)、定期檢修，缺失日常保養(yǎng)。不少煤炭企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為機(jī)電設(shè)備管理部門僅僅是輔助部門，因此淡化其管理職能，管理制度不完善，不能真正落到實(shí)處。由于管理理念落后，管理工作不到位而造成機(jī)電事故的發(fā)生，嚴(yán)重影響了礦井的安全生產(chǎn)。

2.2機(jī)電設(shè)陳舊落后

不少煤礦機(jī)電設(shè)備陳舊落后，甚至有些機(jī)電設(shè)備帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，影響了礦井的正常生產(chǎn)。不能達(dá)到現(xiàn)代社會(huì)要求的減排降耗的需要。比如：以高效節(jié)能型水泵代替運(yùn)行1.5～2年時(shí)間的老、舊系列氣泵，節(jié)約的耗電費(fèi)用即可收回更新水泵的投資。還有不少煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關(guān)、未更換的非阻燃膠帶、老主扇等數(shù)量很多。這些設(shè)備中，主提升機(jī)單線制動(dòng)，高壓開關(guān)保護(hù)不全，主扇滿足不了礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求，存在隱患很多，加之這些年對(duì)設(shè)備的檢修不及時(shí)，監(jiān)測(cè)手段落后，對(duì)存在的問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)更改，造成機(jī)電事故的發(fā)生率逐漸增高。

2.3機(jī)電隊(duì)伍整體素質(zhì)較低

因?yàn)槊旱V是高位行業(yè)，井下環(huán)境惡劣，風(fēng)險(xiǎn)大，相比其他行業(yè)收入低，再加上煤礦工作危險(xiǎn)性高、勞動(dòng)強(qiáng)度大、工資相對(duì)不高，因此一些優(yōu)秀的大中專畢業(yè)生不愿意從事煤礦行業(yè)。即使一部分大中專生從事了煤礦機(jī)電行業(yè)，因機(jī)電行業(yè)屬于煤礦的輔職業(yè)，提升慢、待遇低，也就造成機(jī)電技術(shù)人員思想情緒波動(dòng)較大，一些優(yōu)秀的技術(shù)人才紛紛跳槽，因此說(shuō)機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)較低。

3加強(qiáng)煤礦機(jī)電設(shè)備管理的措施

3.1加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的管理工作

目前，煤礦機(jī)電設(shè)備管理階段處于設(shè)備維修管理階段，主要是以設(shè)備維修為主。作為煤礦機(jī)電管理部門的領(lǐng)導(dǎo)，不僅要學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)備維修管理理論，還應(yīng)該學(xué)習(xí)企業(yè)管理理論和現(xiàn)代設(shè)備的管理理論。當(dāng)今的社會(huì)是學(xué)習(xí)型社會(huì)，不僅要加強(qiáng)自身專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，還要給從事機(jī)電行業(yè)的職工創(chuàng)新一個(gè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高職工學(xué)習(xí)的積極性。同時(shí)把機(jī)電方面的工程技術(shù)人員和設(shè)備維修人員組織到一起學(xué)習(xí)先進(jìn)礦井的機(jī)電管理經(jīng)驗(yàn)，找出自身礦井存在的問(wèn)題和不足，找出差距，結(jié)合礦井實(shí)際作畫發(fā)展規(guī)劃，分步進(jìn)行實(shí)施，最終提高機(jī)電設(shè)備的管理水平。

3.2增加投入，及時(shí)更新機(jī)電設(shè)備，提高機(jī)電設(shè)備管理水平

先進(jìn)的裝備是煤炭企業(yè)發(fā)展的前提，提高設(shè)備的工作效率，降低機(jī)電事故的發(fā)生幾率，是保證煤礦安全發(fā)展的重要條件。首先要增加資金投入，及時(shí)更新機(jī)電設(shè)備。機(jī)電設(shè)備是否需要更新，主要是根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益來(lái)決定，不能只根據(jù)設(shè)備陳舊程度或役齡長(zhǎng)短來(lái)決定，要同整個(gè)礦井技術(shù)改造補(bǔ)缺配套，提高礦井綜合生產(chǎn)能力相結(jié)合。首先對(duì)勞動(dòng)條件差、生產(chǎn)能力低、能量、材料消耗大，技術(shù)落后的老、舊、雜設(shè)備進(jìn)行更新。還要從我國(guó)的國(guó)情出發(fā)，而不能只要是國(guó)外的、新的、進(jìn)口的設(shè)備。設(shè)備更新要保證良好的經(jīng)濟(jì)效益，要事先進(jìn)行可行性論證，選擇最佳方案，計(jì)算好設(shè)備更新投資回收期，力求少花錢多辦事，爭(zhēng)取獲得最大的實(shí)效。

3.3提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)

要想發(fā)揮機(jī)電設(shè)備在礦井發(fā)展的作用，必須首先保證擁有一批有些的專業(yè)技術(shù)人才，這樣才能使機(jī)電設(shè)備發(fā)揮到最大極致。提高機(jī)電隊(duì)伍的整體素質(zhì)是一個(gè)長(zhǎng)期的工作，不是一朝一夕所能完成的，機(jī)電部門的領(lǐng)導(dǎo)首先要加以重視，要組織機(jī)電部門職工參加教育技術(shù)培訓(xùn)，加強(qiáng)職工的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和文化素質(zhì)培訓(xùn)，為職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，切實(shí)提高職工的素質(zhì)。其次要給優(yōu)秀技術(shù)人才更多的提升機(jī)會(huì)，切實(shí)提高他們的物質(zhì)待遇，鼓勵(lì)更多的技術(shù)人員利于業(yè)余時(shí)間提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和文化素質(zhì)。每年定期組織開展崗位練兵、技術(shù)比武活動(dòng)，增強(qiáng)機(jī)電人員的技術(shù)素質(zhì)，還要建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，結(jié)合礦井實(shí)際，提高優(yōu)秀技能人才的社會(huì)地位和物質(zhì)待遇，只有這樣才能進(jìn)一步提高機(jī)電隊(duì)伍的技術(shù)水平整體提升。

4結(jié)論

總之，機(jī)電管理是煤礦的一項(xiàng)重要工作，在煤礦安全生產(chǎn)過(guò)程中始終發(fā)揮著舉足輕重的作用。一座礦井使用著幾十種類型的、上百個(gè)規(guī)格型號(hào)，成千臺(tái)之多的機(jī)電設(shè)備。根據(jù)生產(chǎn)的需要， 必須搞好日常的調(diào)配、檢修、保管工作。掌握在用設(shè)備的使用情況，充分發(fā)揮現(xiàn)有設(shè)備的作用，杜絕丟失現(xiàn)象與積壓浪費(fèi)，還必須搞好機(jī)電設(shè)備的檔案賬目資料。只有做好設(shè)備管理工作，才能保證生產(chǎn)順利進(jìn)行，才能為礦井創(chuàng)造更多的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，更有力地促進(jìn)煤礦企業(yè)的安全、健康、可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

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機(jī)電設(shè)備管理范文第2篇

關(guān)鍵詞：機(jī)電設(shè)備；采購(gòu)；管理

1.增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備采購(gòu)是機(jī)電設(shè)備管理的重要源頭

據(jù)相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前各單位對(duì)機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)以及前期考察工作都沒(méi)有予以足夠的重視，機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)專業(yè)人才較為缺乏，這就使得所購(gòu)置的機(jī)電設(shè)備存在許多的問(wèn)題，比如說(shuō)：缺乏安全性、系統(tǒng)性、先進(jìn)性與有掛配套設(shè)備等，這些問(wèn)題會(huì)導(dǎo)致機(jī)電設(shè)備管理工作出現(xiàn)眾多的問(wèn)題。如果將機(jī)電設(shè)備采購(gòu)工作不斷增強(qiáng)，能夠使得所購(gòu)置機(jī)電設(shè)備的本質(zhì)安全性、系統(tǒng)配套性與先進(jìn)性在源頭上得以有效提高，從而使得機(jī)電設(shè)備的完好率有效提升，大大降低機(jī)電設(shè)備事故發(fā)生的概率，降低設(shè)備維修的所需的費(fèi)用，能夠使得機(jī)電設(shè)備的性能得以充分的發(fā)揮，最終切實(shí)保證生產(chǎn)穩(wěn)定、安全的開展。除此之外，就實(shí)質(zhì)而言，機(jī)電設(shè)備的管理工作就是對(duì)工作人員的管理，怎樣使得每位專業(yè)管理人員與專業(yè)購(gòu)置人員都能夠自覺(jué)的加入的機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置與管理之中，從而使得機(jī)電設(shè)備日常的維護(hù)問(wèn)題得以有效解決。將機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置和管理間的關(guān)系給處理好，需要工作人員予以不斷的探討。

2.機(jī)電設(shè)備采購(gòu)和機(jī)電設(shè)備管理之間的內(nèi)在聯(lián)系

2.1不斷健全采購(gòu)機(jī)電設(shè)備的招標(biāo)制度

采購(gòu)方通過(guò)招標(biāo)制度進(jìn)行機(jī)電設(shè)備的采購(gòu)是當(dāng)前應(yīng)用功能較為廣泛的一種設(shè)備購(gòu)置形式，招標(biāo)制度的機(jī)電設(shè)備購(gòu)置形式能夠使得企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力得以有效提升，其是一種對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)行有效調(diào)控的重要方法，其不但能夠?yàn)闃I(yè)主挑選出低價(jià)格而高質(zhì)量的設(shè)備供應(yīng)商，而且能夠?qū)Y源開展科學(xué)的配置，從而形成優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體系，為市場(chǎng)之中的交易行為提供一個(gè)非常公平公正的體系。因此，不斷健全完善機(jī)電設(shè)備購(gòu)置過(guò)程之中的招投標(biāo)管理制度，使得設(shè)備采購(gòu)制度得以不斷的完善，形成一個(gè)完整的體系，使得機(jī)電設(shè)備采購(gòu)工作能夠有章可循，采購(gòu)行為能夠有效規(guī)范。除此之外，還應(yīng)該將以高層領(lǐng)導(dǎo)為重要核心，有物資供應(yīng)部、各職能部室、紀(jì)委監(jiān)察以及財(cái)務(wù)部等相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同參與的一種招標(biāo)小組給建立起來(lái)，進(jìn)而能夠不斷強(qiáng)化全面領(lǐng)導(dǎo)機(jī)電設(shè)備招標(biāo)的工作，在進(jìn)行大型機(jī)電設(shè)備購(gòu)置的過(guò)程之中，能夠由招標(biāo)小組進(jìn)行集體決策，進(jìn)而在招標(biāo)過(guò)程之中有效避免個(gè)人行為的干擾，使得機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置更加透明以及公開。

2.2設(shè)備選型工作

機(jī)電設(shè)備的選型工作是機(jī)電設(shè)備購(gòu)置過(guò)程之中的具體優(yōu)化方案，在機(jī)電設(shè)備前期的管理中其是一項(xiàng)非常重要的內(nèi)容，要做好機(jī)電設(shè)備的選型工作應(yīng)該做好以下幾點(diǎn)：①要將大型機(jī)電設(shè)備前期的考察與調(diào)研工作給堅(jiān)持做好，由于當(dāng)前大型機(jī)電設(shè)備的制造廠家較大，而且所制造設(shè)備的型號(hào)差別較大，因此在機(jī)電設(shè)備招標(biāo)采購(gòu)之前一定要堅(jiān)持對(duì)設(shè)備廠家開展相應(yīng)的考察工作，從而對(duì)各企業(yè)機(jī)電設(shè)備的性能予以充分的了解，選擇出與本企業(yè)相適應(yīng)的繼電設(shè)備；②一定要堅(jiān)持合理價(jià)格與先進(jìn)技術(shù)的原則，唯有如此，才能夠使得企業(yè)取得最大的經(jīng)濟(jì)效益；③一定要選擇本質(zhì)安全、性能可靠、系統(tǒng)配套的機(jī)電設(shè)備，需要注意的是一定要保證購(gòu)置的繼電設(shè)備具有較高的安全性以及可靠性；④在開展機(jī)電設(shè)備具體操作與維護(hù)的時(shí)候，應(yīng)該堅(jiān)持方便快捷性，在采購(gòu)技術(shù)含量較高的機(jī)電設(shè)備的時(shí)候，應(yīng)該中醫(yī)其自身的維護(hù)性與操作性，應(yīng)該做到方便檢查，更換配件便利。

2.3機(jī)電設(shè)備管理過(guò)程之中存在問(wèn)題

2.3.1機(jī)電設(shè)備管理理念較為落后

據(jù)相關(guān)調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，由于機(jī)電設(shè)備管理觀念的落后大大提高了機(jī)電設(shè)備故障發(fā)生的概率。當(dāng)前，許多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者仍然沒(méi)有對(duì)機(jī)電設(shè)備予以足夠的重視，沒(méi)有能夠?qū)C(jī)電設(shè)備在現(xiàn)代化生產(chǎn)中的重要性給突出出來(lái)。當(dāng)前企業(yè)大多比較重視生產(chǎn)，而輕視管理，弱化了管理的職責(zé)，對(duì)當(dāng)前的管理制度無(wú)法予以充分的落實(shí)，設(shè)備管理人員沒(méi)有明確的職責(zé)劃分，僅僅能夠應(yīng)付生產(chǎn)工作。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有對(duì)機(jī)電設(shè)備定期檢查的重要性有充分的認(rèn)識(shí)，致使沒(méi)有落實(shí)好機(jī)電設(shè)備的定時(shí)定點(diǎn)檢修的工作，往往都是在機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)較大故障或者異常的情況之下才開始檢修，因此使得機(jī)電設(shè)備的正常工作收到了一定的影響，不僅大大縮短了設(shè)備的使用壽命，而且也大大提高了設(shè)備的檢修成本。

2.3.2機(jī)電設(shè)備之中存在安全隱患

許多企業(yè)在購(gòu)置機(jī)電設(shè)備之后，沒(méi)有對(duì)設(shè)備的保養(yǎng)工作予以重視，致使機(jī)電設(shè)備缺乏完善的保護(hù)裝置以及足夠的安全設(shè)施，機(jī)電設(shè)備在運(yùn)輸與存放的過(guò)程之中，如果不重視封存工作，應(yīng)用防潮、防銹、防塵等方法，就可能會(huì)使得機(jī)電設(shè)備出現(xiàn)破壞或者腐蝕，由于機(jī)電設(shè)備的管理工作者沒(méi)有充分的認(rèn)識(shí)，這就致使這類問(wèn)題經(jīng)常出現(xiàn)。除此之外，機(jī)電設(shè)備采購(gòu)工作完成之后，沒(méi)有對(duì)機(jī)電設(shè)備及時(shí)的開展技術(shù)測(cè)定，或應(yīng)用的測(cè)試方法較為落后，這就使得設(shè)備問(wèn)題很難發(fā)現(xiàn)，無(wú)法將事故隱患給排除掉。

2.3.3管理人員整體素質(zhì)水平較低

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，科技水平的提高，我國(guó)煤炭企業(yè)采掘機(jī)械化水平也得以不斷提升，幾點(diǎn)設(shè)備朝著高速化、電子化以及大型化方向發(fā)展，因此，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理水平的要求也逐漸提高，但是由于企業(yè)具有一些特殊的情況，其管理人員的構(gòu)成通常來(lái)自各地，人員的綜合素質(zhì)較低，層次不齊，再加上對(duì)機(jī)電管理工作重視的程度較弱，致使機(jī)電設(shè)備之中出現(xiàn)的故障難以及時(shí)的排除掉，這就延誤了事故處理的最佳設(shè)計(jì)，無(wú)法對(duì)機(jī)電設(shè)備的安全管理起到指導(dǎo)作用，而且無(wú)法熟練的應(yīng)用現(xiàn)代化的管理措施來(lái)管理機(jī)電設(shè)備。

3.增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備管理的措施

3.1建立健全機(jī)電設(shè)備管理制度

在科學(xué)的理念之下開展機(jī)電設(shè)備管理工作，能夠使得企業(yè)機(jī)電設(shè)備管理工作現(xiàn)代化水平得以有效提高。在設(shè)備管理工作中，應(yīng)該勇于對(duì)傳統(tǒng)觀念進(jìn)行挑戰(zhàn)，使得工作沒(méi)有缺陷存在。在機(jī)電設(shè)備日常管理中，工作人員應(yīng)該具有足夠的責(zé)任意識(shí)，不可以消極應(yīng)付，應(yīng)該充分調(diào)動(dòng)積極性與主動(dòng)性，將管理工作中的存在的問(wèn)題給去掉。依照實(shí)際情況將隱患排查制度以及日常檢修制度給制定出來(lái)，對(duì)工作人員予以嚴(yán)格的培訓(xùn)，使得機(jī)電設(shè)備管理工作的規(guī)范化與科學(xué)化水平不斷提高。

3.2提高機(jī)電設(shè)備管理工作人員的素質(zhì)水平

在開展機(jī)電設(shè)備管理中，專業(yè)技術(shù)人員應(yīng)該充分發(fā)揮其重要作用，要將各種機(jī)電設(shè)備的修理與應(yīng)用工作給做好，而且還應(yīng)該具備大量的專業(yè)人才，唯有如此才能夠使得機(jī)電設(shè)備的優(yōu)勢(shì)得以充分的發(fā)揮。因此，提高機(jī)電設(shè)備工作人員的素質(zhì)具有十分重要的作用，應(yīng)該通過(guò)高要求、高標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，使得工作人員的素質(zhì)得以有效提高。

3.3推動(dòng)機(jī)電管理工作的信息化

在企業(yè)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)之中，機(jī)電設(shè)備的管理工作都占有十分重要的地位，其會(huì)對(duì)生產(chǎn)的安全穩(wěn)定運(yùn)行產(chǎn)生非常重要的影響，所以，對(duì)機(jī)電設(shè)備開展比較系統(tǒng)信息管理是十分重要的，應(yīng)該從設(shè)備選型與采購(gòu)開始，對(duì)機(jī)電設(shè)備的安裝與維護(hù)保養(yǎng)予以全過(guò)程信息管理，將機(jī)電設(shè)備綜合信息管理的核心給選好并用好。除此之外，應(yīng)用計(jì)算機(jī)開展機(jī)電設(shè)備管理工作，能夠使得企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)全面而快速的了解機(jī)電設(shè)備的情況，不僅可以使得管理人員的工作量得以有效減少，而且能夠?qū)C(jī)電設(shè)備所需費(fèi)用進(jìn)行有效控制。

結(jié)束語(yǔ)：

綜上所述，在機(jī)電設(shè)備的購(gòu)置過(guò)程中應(yīng)該注意設(shè)備的價(jià)格與選型，在購(gòu)置工作完成之后在管理工作上也應(yīng)該對(duì)機(jī)電設(shè)備所發(fā)生的問(wèn)題予以注意，唯有配合好機(jī)電設(shè)備的管理與采購(gòu)工作，才能夠使得機(jī)電設(shè)備的作用得以充分的發(fā)揮。

參考文獻(xiàn)：

[1]王免.論機(jī)電設(shè)備采購(gòu)與機(jī)電設(shè)備管理的關(guān)系[J].中國(guó)機(jī)械.2014，（18）：105-106

機(jī)電設(shè)備管理范文第3篇

【關(guān)鍵詞】礦山；機(jī)電設(shè)備；管理

【中圖分類號(hào)】C36 【文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼】A 【文章編號(hào)】1672-5158（2012）08—0278-01

一、礦山機(jī)電設(shè)備管理的重要性

隨著礦山機(jī)械化程度的日益提高，礦山機(jī)電設(shè)備管理工作占據(jù)著越來(lái)越重要的位置。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在每年的礦山安全生產(chǎn)過(guò)程中，由于機(jī)電設(shè)備故障造成的事故占總事故的六成，一旦機(jī)電設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅會(huì)影響到礦山企業(yè)的正常運(yùn)作和生產(chǎn)，還會(huì)對(duì)礦山工作人員構(gòu)成人身安全的威脅，特別是煤礦企業(yè)，一旦井下通風(fēng)設(shè)備停止運(yùn)轉(zhuǎn)，那么就會(huì)導(dǎo)致井下通風(fēng)不良，有害氣體大量集聚，從而嚴(yán)重威脅到礦工的人身安全。因此加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)管理工作、正確合理的使用機(jī)電設(shè)備，對(duì)于保證礦山安全、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有著十分重要的作用。

二、礦山機(jī)電設(shè)備管理中存在的問(wèn)題

（一）機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)不完善

很多礦山企業(yè)的機(jī)電設(shè)備管理機(jī)構(gòu)都不完善，沒(méi)有形成相應(yīng)的管理體系，日常工作中，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)僅靠電工負(fù)責(zé)，在實(shí)際操作過(guò)程中，電工的主要精力全部放在應(yīng)付生產(chǎn)中，根本談不上機(jī)電設(shè)備的管理。而很多礦山的負(fù)責(zé)人在觀念中對(duì)于礦山機(jī)電設(shè)備的管理還不夠重視，對(duì)于機(jī)電設(shè)備管理工作認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有建立健全的機(jī)電專業(yè)管理組織，職能管理意識(shí)淡薄，甚至供電系統(tǒng)的施工都沒(méi)有按照設(shè)計(jì)進(jìn)行，而是僅憑電工人員的工作經(jīng)驗(yàn)，而對(duì)于機(jī)電設(shè)備的性能也沒(méi)有按要求進(jìn)行測(cè)試，儀器儀表的校驗(yàn)也不按照規(guī)定來(lái)辦，總之，礦山企業(yè)的機(jī)電管理機(jī)構(gòu)還有很大一部分的欠缺。

（二）機(jī)電設(shè)備管理人員素質(zhì)較低

一般在礦山從事機(jī)電設(shè)備管理的技術(shù)人員，真正科班出身的只有微不足道的幾個(gè)人，很多礦山企業(yè)沒(méi)有專職的機(jī)電專業(yè)技術(shù)人員，導(dǎo)致技術(shù)管理無(wú)法與生產(chǎn)相結(jié)合，而僅有的幾個(gè)機(jī)電技術(shù)人員又是僅憑經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)然的進(jìn)行原始操作，機(jī)電專業(yè)的理論知識(shí)非常貧乏，并且也愛到經(jīng)驗(yàn)的局限，無(wú)法應(yīng)付日益加大的設(shè)備故障率。

（三）礦山機(jī)電設(shè)備認(rèn)識(shí)不到位

在礦山進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)入廠時(shí)，無(wú)論是配套設(shè)施還是安裝調(diào)整試都沒(méi)有做到位，盲目的把設(shè)備投入到生產(chǎn)中來(lái)，于是造成本該發(fā)揮最大效益的機(jī)電設(shè)備因?yàn)槿藶榈拿つ啃?，沒(méi)有發(fā)揮出最大的作用。

三、如何有效的管理礦山機(jī)電設(shè)備

（一）建立健全的管理制度

規(guī)范礦山機(jī)電設(shè)備的管理行為，制定科學(xué)完善的管理制度，充分發(fā)揮制度的作用，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備管理時(shí)做到有章可循、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。也有礦山企業(yè)具有相當(dāng)?shù)脑O(shè)備管理意識(shí)，制定了一系列的規(guī)章制度，比如《機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)書》、《機(jī)電設(shè)備隱患治理管理辦法》、《機(jī)電設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程》等，從各方面建立維護(hù)、檢修、操作機(jī)電設(shè)備的相關(guān)規(guī)章制度，為了保證這些規(guī)章制度的落實(shí)執(zhí)行，還配套制定了相關(guān)的考核細(xì)則，違者重罰。這樣真正做到制度面前人人平等，才能維護(hù)制度的權(quán)威和公信度，才能將制度真正落到實(shí)處。

（二）及時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行處理

日常工作中對(duì)于機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢一定不能放松，要認(rèn)真細(xì)致的檢查，以便及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患，從而避免事故的發(fā)生。隱患如果不及時(shí)處理很有可能在下一次就釀成慘痛的事故，因此企業(yè)的各個(gè)階層、每個(gè)員工都要有強(qiáng)烈的安全隱患意識(shí)。在企業(yè)的各個(gè)一線部門都設(shè)置專業(yè)的點(diǎn)檢站，各組配備點(diǎn)檢員，全面負(fù)責(zé)本部門的機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢工作。

（三）提高設(shè)備的安全性能

確保設(shè)備資金的投入，加大機(jī)電設(shè)備技術(shù)改造和更新的力度。現(xiàn)代社會(huì)科技越來(lái)越發(fā)達(dá)，很多諸如變頻技術(shù)、自動(dòng)化控制技術(shù)、遙控技術(shù)等高新科技都在不斷的應(yīng)用于各行各業(yè)的生產(chǎn)中，這些層出不窮的新設(shè)備安全性能好、工作性能高，不僅為機(jī)電設(shè)備的技術(shù)改造提供了技術(shù)參考和保證，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、安全效益也有著極大的幫助。

（四）加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修管理

礦山的機(jī)電設(shè)備與其它行業(yè)的設(shè)備維修不同，主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：設(shè)備工作環(huán)境多樣復(fù)雜，因此維修作業(yè)也就相應(yīng)的多樣復(fù)雜；另一方面，作業(yè)條件會(huì)限制機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，導(dǎo)致在一些特殊環(huán)境下作業(yè)的機(jī)電設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并不是很合理，往往很難保證維修質(zhì)量，或者干脆就無(wú)法維修。因此對(duì)于機(jī)電設(shè)備我們礦山企業(yè)的員工要加強(qiáng)安全意識(shí)和主人翁意識(shí)，適當(dāng)?shù)牟扇≡O(shè)計(jì)檢修通道、預(yù)防零部件變形、脫落、改進(jìn)設(shè)備結(jié)構(gòu)等一系列措施，提高機(jī)電設(shè)備維修作業(yè)的安全性，確保設(shè)備的安全運(yùn)行。

（五）建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制

經(jīng)濟(jì)社會(huì)、信息社會(huì)的發(fā)展，使人們的思維模式發(fā)生了質(zhì)的變化，過(guò)去的干多干少一個(gè)產(chǎn)、干好干壞一個(gè)樣的舊觀念已經(jīng)被人們所摒棄，因此獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制涉及到每個(gè)員工的切身利益。無(wú)論管理層還是一線基層，都建立起相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的“軟約束”。激勵(lì)機(jī)制所涉及到的方面可以包括設(shè)備的操作、維修和保養(yǎng)，也可以包括對(duì)新設(shè)備性能、質(zhì)量的掌握等，讓每個(gè)員工在激勵(lì)機(jī)制的約束中逐漸形成機(jī)電設(shè)備安全管理的意識(shí)。

（六）加強(qiáng)人員培訓(xùn)

機(jī)電設(shè)備管理范文第4篇

關(guān)鍵詞：礦山；機(jī)電設(shè)備；打點(diǎn)

一、礦山機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)的主要性

跟著礦山機(jī)械化水平的日益提高，礦山機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)工作占有著越來(lái)越主要的位置。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，在每年的礦山平安出產(chǎn)過(guò)程中，因?yàn)闄C(jī)電設(shè)備故障造成的事情占總事情的六成，一旦機(jī)電設(shè)備遏制運(yùn)轉(zhuǎn)，不僅會(huì)影響到礦山企業(yè)的正常運(yùn)作和出產(chǎn)，還會(huì)對(duì)礦山工作人員組成人身平安的威脅，出格是煤礦企業(yè)，一旦井下通風(fēng)設(shè)備遏制運(yùn)轉(zhuǎn)，那么就會(huì)導(dǎo)致井下通風(fēng)不良，有害氣體年夜量集聚，從而嚴(yán)重威脅到礦工的人身平安。是以增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的科學(xué)打點(diǎn)工作、正確合理的使用機(jī)電設(shè)備，對(duì)于保證礦山平安、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益都有著十分主要的浸染。

二、礦山機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)中存在的問(wèn)題

（一）機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)機(jī)構(gòu)不完美

很多礦山企業(yè)的機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)機(jī)構(gòu)都不完美，沒(méi)有形成響應(yīng)的打點(diǎn)系統(tǒng)，日常工作中，設(shè)備的維護(hù)和調(diào)養(yǎng)僅靠電工負(fù)責(zé)，在現(xiàn)實(shí)操作過(guò)程中，電工的首要精神全數(shù)放在應(yīng)支出產(chǎn)中，根柢談不上機(jī)電設(shè)備的打點(diǎn)。而良多礦山的負(fù)責(zé)人在不美觀念中對(duì)于礦山機(jī)電設(shè)備的打點(diǎn)還不夠正視，對(duì)于機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)工作熟悉不到位，沒(méi)有成立健全的機(jī)電專業(yè)打點(diǎn)組織，本能機(jī)能打點(diǎn)意識(shí)稀薄，甚至供電系統(tǒng)的施工都沒(méi)有按照設(shè)計(jì)進(jìn)行，而是僅憑電工人員的工作經(jīng)驗(yàn)，而對(duì)于機(jī)電設(shè)備的機(jī)能也沒(méi)有按要求進(jìn)行測(cè)試，儀器儀表的校驗(yàn)也不按照劃定來(lái)辦，總之，礦山企業(yè)的機(jī)電打點(diǎn)機(jī)構(gòu)還有很年夜一部門的欠缺。

（二）機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)人員素質(zhì)較低

一般在礦山從事機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)的手藝人員，真正科班身世的只有眇乎小哉的幾小我，良多礦山企業(yè)沒(méi)有專職的機(jī)電專業(yè)手藝人員，導(dǎo)致手藝打點(diǎn)無(wú)法與出產(chǎn)相連系，而僅有的幾個(gè)機(jī)電手藝人員又是僅憑經(jīng)驗(yàn)相當(dāng)然的進(jìn)行原始操作，機(jī)電專業(yè)的理論常識(shí)很是窘蹙，而且也受到經(jīng)驗(yàn)的局限，無(wú)法應(yīng)付日益加年夜的設(shè)備故障率。

（三）礦山機(jī)電設(shè)備熟悉不到位

在礦山進(jìn)行設(shè)備采購(gòu)入廠時(shí)，無(wú)論是配套行動(dòng)措施仍是安裝調(diào)整試都沒(méi)有做到位，盲目的把設(shè)備投入到出產(chǎn)中來(lái)，于是造成本該闡揚(yáng)最年夜效益的機(jī)電設(shè)備因?yàn)槌陥?bào)的盲目性，沒(méi)有闡揚(yáng)出最年夜的浸染。

三、若何有用的打點(diǎn)礦山機(jī)電設(shè)備

（一）成立健全的打點(diǎn)軌制

規(guī)范礦山機(jī)電設(shè)備的打點(diǎn)行為，擬定科學(xué)完美的打點(diǎn)軌制，充實(shí)闡揚(yáng)軌制的浸染，在進(jìn)行機(jī)電設(shè)備打點(diǎn)時(shí)做到有章可循、嚴(yán)酷貫徹執(zhí)行。也有礦山企業(yè)具有相當(dāng)?shù)脑O(shè)備打點(diǎn)意識(shí)，擬定了一系列的規(guī)章軌制，好比《機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢尺度書》、《機(jī)電設(shè)備隱患治理打點(diǎn)法子》、《機(jī)電設(shè)備操作、維護(hù)、檢修規(guī)程》等，從各方面成立維護(hù)、檢修、操作機(jī)電設(shè)備的相關(guān)規(guī)章軌制，為了保證這些規(guī)章軌制的落實(shí)執(zhí)行，還配套擬定了相關(guān)的查核細(xì)則，違者重罰。這樣真正做到軌制面前人人平等，才能維護(hù)軌制的權(quán)威和公信度，才能將軌制真正落到實(shí)處。

（二）實(shí)時(shí)對(duì)隱患進(jìn)行措置

日常工作中對(duì)于機(jī)電設(shè)備的點(diǎn)檢必然不能放松，要當(dāng)真詳盡的搜檢，以便實(shí)時(shí)的發(fā)現(xiàn)和治理平安隱患，從而避免事情的發(fā)生。隱患若是不實(shí)時(shí)措置很有可能不才一次就釀成慘痛的事情，是以企業(yè)的各個(gè)階級(jí)、每個(gè)員工都要有強(qiáng)烈的平安隱患意識(shí)。在企業(yè)的各個(gè)一線部門都設(shè)置專業(yè)的點(diǎn)檢站，各組配備點(diǎn)檢員，周全負(fù)責(zé)本部門的機(jī)電設(shè)備點(diǎn)檢工作。

（三）提高設(shè)備的平安機(jī)能

確保設(shè)備資金的投入，加年夜機(jī)電設(shè)備手藝刷新和更新的力度。現(xiàn)代社會(huì)科技越來(lái)加倍家，良多諸如變頻手藝、自動(dòng)化節(jié)制手藝、遙控手藝等高新科技都在不竭的應(yīng)用于各行各業(yè)的出產(chǎn)中，這些層出不窮的新設(shè)備平安機(jī)能好、工作機(jī)能高，不僅為機(jī)電設(shè)備的手藝刷新供給了手藝參考和保證，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益、平安效益也有著極年夜的輔佐。

（四）增強(qiáng)機(jī)電設(shè)備的維修打點(diǎn)

礦山的機(jī)電設(shè)備與其它行業(yè)的設(shè)備維修分歧，首要默示在以下兩個(gè)方面：設(shè)備工作情形多樣復(fù)雜，是以維修功課也就響應(yīng)的多樣復(fù)雜；另一方面，功課前提會(huì)限制機(jī)電設(shè)備的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，導(dǎo)致在一些非凡情形下功課的機(jī)電設(shè)備結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并不是很合理，往往很難保證維修質(zhì)量，或者爽性就無(wú)法維修。是以對(duì)于機(jī)電設(shè)備我們礦山企業(yè)的員工要增強(qiáng)平安意識(shí)和主人翁意識(shí)，恰當(dāng)?shù)牟杉{設(shè)計(jì)檢修通道、預(yù)防零部件變形、脫落、改良設(shè)備結(jié)構(gòu)等一系列法子，提高機(jī)電設(shè)備維修功課的平安性，確保設(shè)備的平安運(yùn)行。

（五）成立響應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制

經(jīng)濟(jì)社會(huì)、信息社會(huì)的成長(zhǎng)，使人們的思維模式發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)變，曩昔的干多干少一個(gè)產(chǎn)、干好干壞一個(gè)樣的舊不美觀念已經(jīng)被人們所摒棄，是以獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、良性的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制涉及到每個(gè)員工的親自益處。 無(wú)論打點(diǎn)層仍是一線下層，都成立起響應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制進(jìn)行經(jīng)濟(jì)的“軟約束”。激勵(lì)機(jī)制所涉及到的方面可以搜羅設(shè)備的操作、維修和調(diào)養(yǎng)，也可以搜羅對(duì)新設(shè)備機(jī)能、質(zhì)量的把握等，讓每個(gè)員工在激勵(lì)機(jī)制的約束中逐漸形成機(jī)電設(shè)備平安打點(diǎn)的意識(shí)。

（六）增強(qiáng)人員培訓(xùn)

機(jī)電設(shè)備管理范文第5篇

一、礦井機(jī)電設(shè)備管理存在的問(wèn)題

（一）技術(shù)隊(duì)伍難以穩(wěn)定，素質(zhì)急待提高

現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電隊(duì)伍中，技術(shù)力量日益減弱。一方面大、中專業(yè)畢業(yè)生能到礦山的極少，一些局、礦幾乎十年沒(méi)有進(jìn)過(guò)專業(yè)院校的畢業(yè)生；另一方面，原有的一些技術(shù)人員紛紛下?；虻酱龈?、環(huán)境好的地方就職，一些經(jīng)驗(yàn)足能力強(qiáng)的工人同樣如此，至使很多技術(shù)崗位青黃不接。目前煤礦工資水平不高，難以留住人才。一些高新技術(shù)強(qiáng)的設(shè)備維護(hù)依靠生產(chǎn)廠家，處理故障時(shí)間長(zhǎng)，在豐城局某礦就出現(xiàn)過(guò)提升機(jī)故障處理不了，最后請(qǐng)廠家維護(hù)人員“飛”過(guò)來(lái)處理的事，其他礦井影響生產(chǎn)安全的事時(shí)有發(fā)生。

（二）老舊設(shè)備改造工程量大

我國(guó)煤礦建礦的時(shí)間普遍較早，老舊設(shè)備改造工程量大。以筆者所在黑龍江省為例，煤礦建礦的時(shí)間較早，老、舊、雜設(shè)備多，隨著煤礦安全生產(chǎn)的需要，對(duì)這些在用的設(shè)備提出了新的要求，省屬國(guó)有煤礦中老絞車、老的防爆高壓開關(guān)、老主扇等等數(shù)量很多。這些設(shè)備中，主提升機(jī)單線制動(dòng)，高壓開關(guān)保護(hù)不全，主扇滿足不了礦井風(fēng)量負(fù)壓的要求，存在隱患很多，加之這些年對(duì)設(shè)備的技術(shù)測(cè)定不及時(shí)，測(cè)試手段落后，對(duì)存在的問(wèn)題難以發(fā)現(xiàn)，事故隱患不少。

（三）安全投入不足

根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》的要求，結(jié)合正在進(jìn)行的煤礦安全程度評(píng)估，對(duì)提升機(jī)后備保護(hù)，高壓開關(guān)選擇性漏電保護(hù)，高瓦斯、雙突礦井的監(jiān)測(cè)監(jiān)控“三專二閉鎖”系統(tǒng)的建立都提出了更高要求。然而，目前一些礦井的設(shè)備狀況和裝備水平無(wú)法滿足煤礦開采的基本條件。大量的無(wú)煤礦安全標(biāo)志的產(chǎn)品還在使用之中，使礦井在安全投入中的比例增大，資金需求量大。

（四）管理需要加強(qiáng)

近年來(lái)，隨著煤炭?jī)r(jià)格的上漲，各礦井追求產(chǎn)量的勢(shì)頭不減，與此同時(shí)，對(duì)機(jī)電管理，特別是設(shè)備的維護(hù)重視程度不夠，只要設(shè)備在井下不出問(wèn)題，一直用到壞，設(shè)備在井下倒裝情況嚴(yán)重，很難有時(shí)間進(jìn)行預(yù)防性的檢修。部分國(guó)有老礦管理水平后退，一些改制礦井更是如此?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察中，失爆現(xiàn)象、管理混亂、設(shè)備狀況差的情況不少。

二、礦井機(jī)電監(jiān)察存在的問(wèn)題

礦井機(jī)電監(jiān)察可以有效地促使企業(yè)加強(qiáng)對(duì)礦井機(jī)電設(shè)備的管理。然而，現(xiàn)場(chǎng)礦井機(jī)電監(jiān)察也存在不少問(wèn)題。

（一）深度不夠

礦井機(jī)電較其他專業(yè)復(fù)雜，而現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察中，基本上放在設(shè)備狀況，表面是否失去防爆性能上的方式多，一些表面現(xiàn)象掩蓋了不少深層次問(wèn)題，缺乏對(duì)管理制度、安全性能、動(dòng)態(tài)情況的了解。在監(jiān)察中親力而為的自己去動(dòng)手、去打開開關(guān)、去檢查各類保護(hù)、去翻閱各類記錄資料，深入采掘工作面、深入機(jī)房、深入到車間、區(qū)隊(duì)去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、去督促被檢單位整改的情況少。

（二）標(biāo)準(zhǔn)掌握不一

監(jiān)察人員對(duì)各類標(biāo)準(zhǔn)的掌握至關(guān)重要，也是衡量其素質(zhì)的指標(biāo)之一?，F(xiàn)場(chǎng)中發(fā)現(xiàn)一些文書與標(biāo)準(zhǔn)不符，證據(jù)不充分的情況也不少。如本安電路中的電纜接線未用接線盒定為失爆，井下移動(dòng)空壓機(jī)制定為失爆。相反，一些不屬特種作業(yè)人員管理范圍的工種定為必須持證上崗。還有類似防爆標(biāo)準(zhǔn)，井下設(shè)備選用標(biāo)準(zhǔn)，提升絞車與調(diào)度絞車使用場(chǎng)合標(biāo)準(zhǔn)等等。

（三）跟蹤不及時(shí)

類似情況不少，前次監(jiān)察中的問(wèn)題這次監(jiān)察中同樣出現(xiàn)，至使一些問(wèn)題和隱患拖的時(shí)間長(zhǎng)，被監(jiān)察單位無(wú)動(dòng)于衷，監(jiān)察中缺乏力度。對(duì)一些大的問(wèn)題，一時(shí)又難以解決的沒(méi)有限制被監(jiān)察單位進(jìn)行限期整改和必要的行政處罰。如現(xiàn)在提升運(yùn)輸專項(xiàng)監(jiān)察中提出的提升機(jī)后備保護(hù)裝置問(wèn)題，人車的定期脫鉤試驗(yàn)，立井提升防墜器的裝備和礦用設(shè)備的煤礦安全標(biāo)志問(wèn)題，這些都是必須及時(shí)跟蹤盯住不放，查處時(shí)加大執(zhí)法力度的。

三、解決礦井機(jī)電管理存在問(wèn)題的措施

根據(jù)目前煤礦機(jī)電中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，筆者認(rèn)為應(yīng)該從如下幾個(gè)方面予以解決。

（一）加大培訓(xùn)力度、提高隊(duì)伍素質(zhì)

企業(yè)要搞好，在市場(chǎng)上具有競(jìng)爭(zhēng)力，最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)。就目前情況想要留住人才不是件容易事，高薪引進(jìn)人才又受多方面的制約。就只有一條路，自己培訓(xùn)，在現(xiàn)有條件下，走出去到一些院校接受短期的、有針對(duì)性的、見效快的培訓(xùn)；同時(shí)將一些有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)工人和工程技術(shù)人員聘回來(lái)，手把手的教、現(xiàn)場(chǎng)學(xué)。這兩方面的相結(jié)合，無(wú)論是企業(yè)還是從事監(jiān)察人員都應(yīng)放下架子，虛心學(xué)習(xí)，對(duì)提高監(jiān)察質(zhì)量都是十分有效的。與此同時(shí)，在企業(yè)中發(fā)現(xiàn)人才，送到專業(yè)院校進(jìn)行深造，使他們回來(lái)后為礦井服務(wù)，成為“永久牌”而不是“飛鴿牌”。

（二）強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提高管理水平

管理是企業(yè)永恒的主題，當(dāng)前企業(yè)狀況較為復(fù)雜，各種機(jī)制并行，管理方式方法也不一樣，就省內(nèi)煤礦的機(jī)電狀況而言，一定要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理。要從制度入手，各類記錄必須齊全，須日檢的不得漏檢，采區(qū)供電必須要有原始計(jì)算說(shuō)明書。負(fù)荷審批必須經(jīng)有關(guān)單位批準(zhǔn)，移動(dòng)設(shè)備管理要及時(shí)跟上，在地面便一目了然，高瓦斯雙突礦井的“三專二閉鎖”必須要按要求進(jìn)行，該切斷的負(fù)荷，該閉鎖的能在圖紙上反映，與實(shí)際中一致。固定設(shè)備正常檢修時(shí)間不能少，檢修的內(nèi)容不能缺，設(shè)備的正常升井檢修要作為一項(xiàng)制度去執(zhí)行。

（三）加大投入，提高裝備水平