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經(jīng)濟(jì)思想簡史范文第1篇

凱恩斯有句名言，“真正危險(xiǎn)的不是既得利益，而是思想”。可以解讀為，一旦失去正確的理念，經(jīng)濟(jì)政策就會(huì)迷失在短視與利益的糾結(jié)之中。殊不料，一語成讖，這句話正是國人癡迷凱恩斯經(jīng)濟(jì)思想者的自畫像。時(shí)下倡導(dǎo)的供給經(jīng)濟(jì)學(xué)恰恰與凱恩斯主義針鋒相對，因?yàn)楹笳呙孕拧翱吹靡姷氖帧辈捎脭U(kuò)張性的經(jīng)濟(jì)政策通過增加需求促進(jìn)經(jīng)濟(jì)繁榮。因之，凱恩斯主義往往倍受管理層偏愛，它滿足了官員干預(yù)經(jīng)濟(jì)的“書生意氣”和“運(yùn)籌帷幄”的英雄氣概。時(shí)下供給經(jīng)濟(jì)學(xué)走上舞臺，正是對剜肉補(bǔ)瘡致使機(jī)體糜爛的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)的挽救。

經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)顯示并業(yè)已為實(shí)踐證明，僅是過去的一年，央行“大手筆”5次降息降準(zhǔn)、發(fā)改委新批基建項(xiàng)目超過20000億人民幣，仍然難改經(jīng)濟(jì)下行的態(tài)勢。人們還記憶猶新，是年那傾囊一擲的“40000億”投資，“夢想并未照進(jìn)現(xiàn)實(shí)”，收效并不盡如人意且留下后患?？梢?，中國經(jīng)濟(jì)面臨的不是短期的、外部的沖擊，而是中長期的、結(jié)構(gòu)性的內(nèi)部壓力。刺激政策對前一種情形或許有效，但對后者卻誤診下錯(cuò)藥。一段時(shí)間以來，中國力圖持續(xù)的貨幣政策和財(cái)政政策刺激需求，治標(biāo)難治本，有飲鴆止渴之嫌。

金融界有專家指出：“現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不好，企業(yè)不愿投資；銀行不敢放貸，壞賬太多。銀行間利率已降到2%左右，是多年來較低水平，銀行超額儲(chǔ)備率卻在上升，說明流動(dòng)性并不短缺，短缺的是投資信心。唯一辦法是市場出清，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，讓那些沒有效率的企業(yè)退出市場，消除掉多余的產(chǎn)能，才有助于恢復(fù)投資信心”。

近期中國的股市風(fēng)云，“晴雨表”發(fā)瘋，尤其是日前發(fā)生的“熔斷機(jī)制”朝令夕改造成運(yùn)作失常，說明身處高端的證監(jiān)會(huì)對“供給側(cè)”經(jīng)濟(jì)學(xué)的核心要義缺乏認(rèn)識，“大考”不及格。經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉認(rèn)為：“各國救助金融危機(jī)的經(jīng)驗(yàn)表明，在資產(chǎn)負(fù)債表出現(xiàn)問題、資產(chǎn)泡沫破滅的情況下，由于人們都要‘捂緊錢袋子’和保持流動(dòng)性，擴(kuò)張性貨幣政策對提振經(jīng)濟(jì)并沒有太大效果。前一時(shí)期釋放的流動(dòng)性并沒有達(dá)到支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的目的，卻刺激了股市泡沫的膨脹，就是明證?！边@說明，“金幣兩面光，哪里有空哪里裝”，進(jìn)不了實(shí)體經(jīng)濟(jì)，必然涌進(jìn)資產(chǎn)市場。

劉勝軍先生在《中國擁抱供給經(jīng)濟(jì)學(xué)》中講述了一則“供給側(cè)”興發(fā)的往事。讓供給經(jīng)濟(jì)學(xué)從巫術(shù)變成魔術(shù)的是美國總統(tǒng)里根。他選擇供給經(jīng)濟(jì)學(xué)作為政策導(dǎo)向，并非偶然，是集思廣益尊重現(xiàn)實(shí)的結(jié)果。曾經(jīng)風(fēng)雅的里根先生卻具有堪比哲學(xué)家的樸素價(jià)值觀。他在1981年總統(tǒng)就職演說中就說：“在目前的危機(jī)中，政府不能解決問題，它本身就是問題。我們的稅收制度懲罰輝煌的成就，人們辛勤勞動(dòng)卻不能換得公平的報(bào)酬?！睂τ诨貧w市場力量的堅(jiān)定信念，是里根價(jià)值觀的基石，從而孕育了“里根經(jīng)濟(jì)學(xué)”。

經(jīng)濟(jì)思想簡史范文第2篇

李xx同志1984年3月參加工作，一直在建筑行業(yè)從事建筑工程施工技術(shù)與管理工作，現(xiàn)任xx有限公司總經(jīng)理，大學(xué)學(xué)歷，高級工程師，國家一級項(xiàng)目經(jīng)理。

李xx同志以誠信為本，信守承諾。他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理十八年，組織承建的單位工程近百項(xiàng)，一直堅(jiān)持把誠信放在第一位。嚴(yán)格遵守合同約定，認(rèn)真履行施工承包合同中約定的項(xiàng)目經(jīng)理各項(xiàng)義務(wù)，在工期上決不拖延，在質(zhì)量上決不馬虎。在承建xx小區(qū)住宅樓的施工過程中正逢雨季，連降大雨對施工進(jìn)度造成了很大的影響，他沒有以自然條件惡劣為借口，想盡辦法分班作業(yè)，人停機(jī)不停，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，確保工期如期完成，甲方對此非常感動(dòng)；這樣的事例還有很多很多，正是因?yàn)閲?yán)格遵守合同約定，所以公司商譽(yù)不斷提高，得到社會(huì)各方面的好評。連續(xù)三年被工商部門評為“重合同、守信用企業(yè)”。07年被評為“xx市建筑業(yè)誠信單位?！薄皒x市先進(jìn)建筑企業(yè)”“xx市質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”。

李xx同志具有豐富的施工管理經(jīng)驗(yàn)。他善于學(xué)習(xí)，肯于鉆研，勤于思考，在實(shí)施工程項(xiàng)目的管理方面，他嚴(yán)格執(zhí)行“四控制”，同時(shí)，進(jìn)行嚴(yán)格的“三管理”，對于合同、信息、現(xiàn)場進(jìn)行嚴(yán)格的管理。嚴(yán)格執(zhí)行承包合同，認(rèn)真履行合同承諾。一是每項(xiàng)工程都確定工期目標(biāo)，制訂周密的階段性工期計(jì)劃，做到計(jì)劃上墻，對照執(zhí)行，決不拖延；二是實(shí)行生產(chǎn)例會(huì)制度，總結(jié)當(dāng)日安排次日；三是加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)，各種計(jì)劃提前一周上報(bào)，確保材料及時(shí)到位；四是采取分段流水施工工藝，最大限度利用勞動(dòng)力資源；五是加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新，改進(jìn)落后的施工方法，采用方便快捷的操作工藝。另外十分注重做好組織協(xié)調(diào)工作，做好項(xiàng)目中土建各工種合格專業(yè)之間的協(xié)調(diào)，施工過程中的人力、物力、材料、設(shè)備及構(gòu)配件之間的協(xié)調(diào)，并做好與建設(shè)、設(shè)計(jì)、勘察、監(jiān)理、質(zhì)監(jiān)等單位的外部協(xié)調(diào)。在組織施工中，嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工圖及技術(shù)要求，積極推廣應(yīng)用新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝，重視新科技應(yīng)用，并進(jìn)行技術(shù)革新和創(chuàng)新，取得明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

李xx同志在擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理時(shí)，做到了工程質(zhì)量管理好、施工現(xiàn)場管理好、安全生產(chǎn)管理好。在工程質(zhì)量管理方面，近兩年內(nèi)由他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理期間竣工項(xiàng)目合格率達(dá)到100，優(yōu)良率達(dá)95以上在施工現(xiàn)場管理方面，對每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、安全都建立目標(biāo)管理制度，實(shí)施科學(xué)的控制。把工程質(zhì)量作為公司各管理層和各部門的中心工作，立足施工現(xiàn)場，從班組開始把住源頭，每道工序施工前，各專業(yè)工長必須對施工班組進(jìn)行書面技術(shù)交底，沒有技術(shù)交底的，班組可以拒絕施工，施工班組真正落實(shí)自檢、互檢、交接檢。進(jìn)行下一道工序施工時(shí)，兩道工序的專業(yè)工長進(jìn)行質(zhì)量移交并有書面簽字。

近兩年內(nèi)由他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理的工程施工中，無拖欠農(nóng)民工工資，堅(jiān)持軍事化和人性化管理相結(jié)合，員工進(jìn)入工地后統(tǒng)一著裝，統(tǒng)一調(diào)動(dòng)，實(shí)行半軍事化管理，保證了員工嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和能打硬仗的戰(zhàn)斗作風(fēng)，增強(qiáng)了的戰(zhàn)斗力和凝聚力。保持各施工現(xiàn)場文明整潔，在安全生產(chǎn)管理方面，近兩年來不斷加大管理力度，健全安全生產(chǎn)管理制度和管理保證體系，落實(shí)到每道工序、每個(gè)工種、每名工人，嚴(yán)查安全隱患，不斷消滅在萌芽階段，較好的杜絕了事故的發(fā)生，一直保持無四級以上安全事故，受到安全管理部門的好評。

經(jīng)濟(jì)思想簡史范文第3篇

建筑業(yè)公司項(xiàng)目經(jīng)理先進(jìn)事跡演講稿：本站推薦

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好！xx同志1984年3月參加工作，一直在建筑行業(yè)從事建筑工程施工技術(shù)與管理工作，現(xiàn)任xx有限公司總經(jīng)理，大學(xué)學(xué)歷，高級工程師，國家一級項(xiàng)目經(jīng)理。 xx同志以誠信為本，信守承諾。他擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理十八年，組織承建的單位工程近百項(xiàng)，一直堅(jiān)持把誠信放在第一位。嚴(yán)格遵守合同約定，認(rèn)真履行施工承包合同中約定的項(xiàng)目經(jīng)理各項(xiàng)義務(wù)，在工期上決不拖延，在質(zhì)量上決不馬虎。在承建xx小區(qū)住宅樓的施工過程中正逢雨季，連降大雨對施工進(jìn)度造成了很大的影響，他沒有以自然條件惡劣為借口，想盡辦法分班作業(yè)，人停機(jī)不停，搶時(shí)間、趕進(jìn)度，確保工期如期完成，甲方對此非常感動(dòng)；這樣的事例還有很多很多，正是因?yàn)閲?yán)格遵守合同約定，所以公司商譽(yù)不斷提高，得到社會(huì)各方面的好評。連續(xù)三年被工商部門評為“重合同、守信用企業(yè)”。07年被評為“xx市建筑業(yè)誠信單位?！薄皒x市先進(jìn)建筑企業(yè)”“xx市質(zhì)量管理優(yōu)秀企業(yè)”。

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經(jīng)濟(jì)思想簡史范文第4篇

關(guān)鍵詞：馬克思；經(jīng)濟(jì)學(xué)；雙重含義社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間；價(jià)格；資源配置

中圖分類號：A81 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1002-2589（2017）02-0036-02

近些年來，馬克思的經(jīng)濟(jì)學(xué)一直被邊緣化，而西方經(jīng)濟(jì)學(xué)大受追捧。究其原因，主要是馬克思的經(jīng)濟(jì)學(xué)一直被大眾甚至學(xué)界一些人誤解，一些人認(rèn)為馬克思的經(jīng)濟(jì)學(xué)缺乏市場理論，不涉及市場供求，不談資源配置，因此不能解釋市場經(jīng)濟(jì)。實(shí)際上，這是因?yàn)樗麄儗︸R克思的經(jīng)濟(jì)學(xué)研究不足導(dǎo)致的。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)主要研究資源配置，均衡價(jià)格理論是其基石，馬克思的經(jīng)濟(jì)學(xué)主要研究生產(chǎn)關(guān)系，勞動(dòng)價(jià)值論是其理論基礎(chǔ)，但是馬克思的經(jīng)濟(jì)學(xué)中同樣包含資源配置思想，西方經(jīng)濟(jì)學(xué)主要關(guān)注經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象之間的關(guān)系，馬克思的經(jīng)濟(jì)學(xué)通過對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行本質(zhì)的研究解釋經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象。在深化經(jīng)濟(jì)體制改革的今天，我們更應(yīng)該重視經(jīng)濟(jì)運(yùn)行問題的本質(zhì)，從本質(zhì)規(guī)律上尋找改革的方向。

一、馬克思對古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的超越

馬克思對古典經(jīng)濟(jì)學(xué)的超越體現(xiàn)在對價(jià)值的準(zhǔn)確定義，以及對使用價(jià)值和價(jià)值、交換價(jià)值和價(jià)值的區(qū)分上。馬克思發(fā)現(xiàn)了勞動(dòng)的二重性，因此抽象出了價(jià)值范疇，因?yàn)樵谏唐方粨Q中要用到價(jià)格，還要說明一下價(jià)格的形成。馬克思經(jīng)濟(jì)學(xué)認(rèn)為價(jià)值是價(jià)格的基礎(chǔ)，價(jià)格的實(shí)質(zhì)是交換價(jià)值，交換價(jià)值是價(jià)值的現(xiàn)象形態(tài)。而西方經(jīng)濟(jì)學(xué)對價(jià)值的研究只停留在交換價(jià)值層面，并且忽視對價(jià)值形態(tài)的研究，所以對價(jià)格的研究基本上集中于價(jià)格本身，比如什么影響價(jià)格，什么決定價(jià)格。西方經(jīng)濟(jì)學(xué)曾經(jīng)有過“勞動(dòng)決定價(jià)值”的思想，古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派的配第最早提出這個(gè)觀點(diǎn)，他認(rèn)為開采金銀的勞動(dòng)或者農(nóng)業(yè)勞動(dòng)產(chǎn)生價(jià)值，但也僅僅是這些勞動(dòng)產(chǎn)生價(jià)值。斯密區(qū)分了商品的使用價(jià)值和交換價(jià)值，他認(rèn)為商品的交換價(jià)值由勞動(dòng)決定，他比配第進(jìn)步的地方在于他認(rèn)為一切生產(chǎn)部門的勞動(dòng)都是價(jià)值的源泉，創(chuàng)造價(jià)值的勞動(dòng)歸結(jié)為無差別的一般的社會(huì)勞動(dòng)。但他曾經(jīng)又說過價(jià)值來自于工資、地租和利潤。李嘉圖批判性地繼承了斯密的一些觀點(diǎn)，他認(rèn)為商品價(jià)值來自于工資、利潤和地租是錯(cuò)誤的。他指出，生產(chǎn)商品的社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間決定商品的價(jià)值量。李嘉圖區(qū)分了價(jià)值和交換價(jià)值，代表了古典經(jīng)濟(jì)學(xué)派關(guān)于勞動(dòng)價(jià)值論的最高成就，但他以及配第和斯密對價(jià)值的研究最多只停留在交換價(jià)值的層面，因?yàn)樗麄儧]有抽象出“價(jià)值”，以至于“勞動(dòng)決定價(jià)值”這個(gè)理論體系無法解釋經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的很多問題。邊際革命之后，西方主流經(jīng)濟(jì)學(xué)甚至完全摒棄了價(jià)值論，只講供求價(jià)格論。

二、雙重含義社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)時(shí)間中的市場經(jīng)濟(jì)思想體現(xiàn)

經(jīng)濟(jì)思想簡史范文第5篇

加強(qiáng)教育引導(dǎo)，增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感

我們采取了“一講二看三評”的方法，加強(qiáng)了思想教育引導(dǎo)。

一是會(huì)議講。通過召開各種學(xué)習(xí)會(huì)、座談會(huì)、研討會(huì)等形式,大力宣傳和弘揚(yáng)投身光彩事業(yè)的先進(jìn)典型，引導(dǎo)廣大非公有制經(jīng)濟(jì)人士致富思源，增強(qiáng)他們參與光彩事業(yè)的主動(dòng)性和積極性。根據(jù)上級安排，積極在非公經(jīng)濟(jì)人士中開展“雙學(xué)一跟”活動(dòng)，著力提升會(huì)員的大局意識和綜合素質(zhì)。同時(shí)，立足會(huì)員企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和發(fā)展趨勢，針對性地對民營企業(yè)家進(jìn)行培訓(xùn)和教育，組織會(huì)員單位參加“新常態(tài)下中國經(jīng)濟(jì)供給側(cè)深化改革”、“全面營改增企業(yè)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”等各類培訓(xùn)十余次。

二是實(shí)地看。我們多次組織非公有制經(jīng)濟(jì)人士深入農(nóng)村、學(xué)校及其他弱勢群體中進(jìn)行走訪調(diào)研，親身感受弱勢群體的困難，進(jìn)一步增強(qiáng)他們幫貧助困的責(zé)任意識。通過走訪調(diào)研，發(fā)現(xiàn)農(nóng)民就業(yè)出路少，收入增長緩慢，隨即策劃項(xiàng)目，聯(lián)合周邊250戶種植戶，成立專業(yè)合作社，不僅促進(jìn)當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，解決了大批勞動(dòng)力，增加了農(nóng)民收入，而且擴(kuò)大了自身影響力，形成了產(chǎn)業(yè)規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了雙贏。

三是認(rèn)真評。按照要求，我們于2016年開展了非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士綜合評價(jià)工作，對全區(qū)進(jìn)行了綜合部署，并聯(lián)合相關(guān)15家單位，建立綜合評價(jià)人物信息庫，為非公有制經(jīng)濟(jì)代表人士推薦使用和評優(yōu)表彰做好了基礎(chǔ)性工作。通過“線下考察調(diào)研”和“線上認(rèn)真評價(jià)”，已經(jīng)為市、區(qū)工商聯(lián)換屆和市人大代表、市政協(xié)委員推薦了33名非公經(jīng)濟(jì)代表人士。