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干部作風建設(shè)方案范文第1篇

一、指導思想

緊緊圍繞服務(wù)“工業(yè)唐海、濱海城市”這一主題，以“干部作風建設(shè)年”活動為載體，推進五個創(chuàng)新（服務(wù)理念、工作思路、工作舉措、制度機制、效能管理），創(chuàng)建“五型機關(guān)”（學習型、創(chuàng)新型、效能型、干事型、和諧型），轉(zhuǎn)變干部作風，提高工作效率，以飽滿的政治熱情和良好的精神狀態(tài)，為加速推進“工業(yè)唐海、濱海城市”建設(shè)做出積極貢獻。

二、工作目標

總體目標：通過作風建設(shè)年活動，創(chuàng)建高效機關(guān)，打造一流團隊，塑樹全新形象。

具體目標是：實現(xiàn)“五個提高”：

——提高謀事能力。堅持解放思想，緊密圍繞建設(shè)“工業(yè)唐海、濱海城市”發(fā)展戰(zhàn)略，積極鍛煉立體思維、前瞻思維和全局思維，努力提高工作能力，為領(lǐng)導決策提供更充分的依據(jù)。

——提高工作效率。立足“工業(yè)唐海、濱海城市”服務(wù)，堅持高效運轉(zhuǎn)，完善工作制度，理順工作程序，嚴明工作紀律，充分發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)、參謀助手、窗口示范、后勤保障四大作用，提供高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

——提高工作標準。堅持貼近中心、貼近實際，牢固樹立“有旗必奪、有一必爭”的工作理念，創(chuàng)新工作方式方法，以最高標準確立工作目標，多出精品，創(chuàng)出品牌，實現(xiàn)整體工作的上檔升級。

——提高服務(wù)水平。堅持為領(lǐng)導服務(wù)、為部門基層服務(wù)、為群眾服務(wù)相統(tǒng)一，辦文、辦事、辦會相結(jié)合，著力解決好影響辦公室工作效率提高的難點問題，全面提升辦公室服務(wù)水平。

——提高整體形象。進一步完善辦公室行為規(guī)范，做到有明確的工作職責，有具體的行為標準，有公開透明的辦事程序，確保良好的整體形象。

三、實施步驟

整體活動分為“宣傳動員、整體推進、集中整改、深化拓展”四個階段。

（一）宣傳動員階段（2月-3月）

本階段基本要求為：精心謀劃、周密安排、迅速行動、營造聲勢。著力抓好以下4個環(huán)節(jié)：一是召開辦公室“干部作風建設(shè)年”活動動員會議，就活動開展進行動員、部署，制定活動方案，明確職責，細化各階段活動內(nèi)容。二是開展集中學習活動，結(jié)合辦公室“六個一”學習活動，集中學習討論黨的三代領(lǐng)導核心關(guān)于加強作風建設(shè)的重要論述、總書記在第十七屆中央紀律檢查委員會第三次全體會議上的講話、《》、《公務(wù)員法》以及省、市“干部作風建設(shè)年”活動動員會、縣委六屆六次全會精神等，參學率達到100%，每名工作人員都要認真撰寫學習體會文章、整理學習筆記。三是征求意見，通過發(fā)放征求意見表、召開座談會、公開舉報電話和電子郵箱等方式，廣泛征求意見建議。四是公開承諾，按照2009年政府工作要點及為民辦實事工程責任分解中辦公室所承擔的任務(wù)，明確責任人、目標要求和完成時限，制作承諾欄公開承諾；辦公室全體工作人員結(jié)合各自工作實際，就轉(zhuǎn)變工作作風、提高工作效能進行公開承諾，上墻公示。

（二）整體推進階段（4月-7月）

本階段主要任務(wù)為：認真抓好縣委關(guān)于加強作風建設(shè)“十二項措施”的落實，著力促進干部作風轉(zhuǎn)變，提高服務(wù)水平，讓群眾切實看到活動成效。抓好以下3個環(huán)節(jié)：一是開展“三看”活動?！叭础保阂豢垂ぷ魅藛T的精神狀態(tài)是否良好，到崗到位是否整齊；二看工作開展是否有序，有無拖拉疲沓，軟、懶、散等不良現(xiàn)象；三看服務(wù)態(tài)度是否生、冷、硬，是否存在“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”的情況。二是開展“駐點調(diào)研”活動，辦公室班子成員及相關(guān)業(yè)務(wù)科室，專門安排一周時間到場鎮(zhèn)、基層單位駐點調(diào)研，圍繞“三大定位、六大重點”的整體工作布局，通過廣泛調(diào)查研究，把握縣域經(jīng)濟社會發(fā)展基礎(chǔ)，分析曹妃甸新區(qū)成立為唐海帶來的機遇，對當前形勢進行分析判斷，科學把握全縣經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀，撰寫調(diào)研報告，為領(lǐng)導提供有價值的決策參考。三是開展“機制建設(shè)”月活動。由相關(guān)科室修改完善辦公室的各項工作制度及工作流程，并輯印成冊。四是開展結(jié)對幫扶“四個一”活動，即出一個點子、辦一件實事、解一個難題、搞一次慰問，使貧困群眾真正得到實惠，感受到溫暖。

（三）集中攻堅階段（8月-10月）

本階段主要任務(wù)為：通過征求意見和自我評析，找準影響辦公室工作效能的癥結(jié)，集中精力加以解決，以攻堅克難的實際成效取信于民。抓好以下3個環(huán)節(jié)：一是圍繞建設(shè)“工業(yè)唐海、濱海城市”的總體部署，在調(diào)查研究、分析形勢、吃透縣情的基礎(chǔ)上，建言獻策，力爭出調(diào)研精品，為領(lǐng)導研究破解全縣經(jīng)濟社會發(fā)展難題提供依據(jù)。二是深入推進“效能革命”，繼續(xù)完善各項工作制度和流程，提高工作效能，成立專門組織對全辦工作人員工作紀律作風和職能目標完成情況進行評比檢查，評比結(jié)果作為年度考核的重要依據(jù)。三是開展“彩色周末”活動，利用周末時間，組織辦公室工作人員進行豐富多彩的體育活動，以增強工作人員的身體素質(zhì)，增進相互了解，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作的精神。

（四）深化拓展階段（11月-12月）

本階段主要任務(wù)為：認真組織群眾評議，全面總結(jié)活動情況，鞏固擴大活動成果，建立健全制度體系。抓好以下4個環(huán)節(jié)：一是整章建制，把制度建設(shè)貫穿始終，進一步健全學習教育、目標管理、激勵約束、督導檢查等各項制度。二是開展群眾滿意度測評，按縣統(tǒng)一安排進行問卷調(diào)查。三是進行全面總結(jié)，既要充分肯定成績，又要挖掘影響干部作風建設(shè)的深層次問題，落實改進措施。四是表彰先進，培樹先進，對在活動中表現(xiàn)突出、群眾滿意度高的工作人員進行表彰獎勵。

四、保障措施

為確保我辦“干部作風建設(shè)年”活動取得實效，為全縣政務(wù)機關(guān)做好表率，在活動開展過程中突出抓好以下4個方面：

（一）加強組織領(lǐng)導。辦公室成立活動領(lǐng)導小組，鄭永良任組長，李良任副組長，其他班子成員及各科室負責人為成員。領(lǐng)導小組下設(shè)5個工作組：綜合協(xié)調(diào)組，組長李良，成員李全武，負責日常事務(wù)，起草有關(guān)領(lǐng)導講話、總結(jié)匯報等；活動推進組，組長孫永存，成員閆立德，負責研究制定提高行政效能的各項制度和措施，策劃推動特色活動；機制建設(shè)組，組長孟祥佐，成員艾林林，負責健全完善各項制度、工作流程等項工作；督導檢查組，組長劉宏策，成員常曉靜，負責對各科室活動開展情況、紀律作風、環(huán)境衛(wèi)生、目標任務(wù)完成情況進行檢查評比；輿論宣傳組，組長陳洪鎖，成員畢景文，負責活動的宣傳及后勤服務(wù)，組織學習活動、選擇學習內(nèi)容、整理編發(fā)《學習時刊》等工作。

（二）堅持長效學習機制。深入開展“六個一”學習活動，把作風建設(shè)與“六個一”活動緊密結(jié)合，互相充實完善。要充分利用這個有形載體，采取個人自學、科室集中學習、辦公室集中學習的形式，認真學習各項理論知識和技能知識，提升全員的思想水平、理論水平和工作水平。適時組織全體人員參觀重點建設(shè)項目工程，使全體人員準確把握全縣經(jīng)濟、社會發(fā)展脈搏，立足本職，著眼全局，進一步提高協(xié)調(diào)服務(wù)、文字綜合水平。通過集中學習、個人自學、研討輔導等多形式的學習，實現(xiàn)全辦上下認識的再統(tǒng)一、觀念的再更新、思想的再解放，實現(xiàn)進取意識、融入意識、統(tǒng)籌意識的更強化。由活動推進組負責。

干部作風建設(shè)方案范文第2篇

一、 組織動員、安排部署

按照上級安排部署，我局認真研究、制定方案，及時組織召開了全縣國土資源系統(tǒng)《干部作風建設(shè)年活動動員大會》對國土資源系統(tǒng)如何開展干部作風建設(shè)年活動進行了安排部署，使廣大干部職工進一步明確了開展這次干部作風建設(shè)年活動的緊迫性和必要性。為保證這項活動扎實有效第開展，特制定了一下措施和方案：

1、成立了“干部作風建設(shè)年”活動領(lǐng)導小組。由局黨組書記、局長任組長，局班子其他成員任副組長，成員由局各股（室）負責人和國土資源所所長組成，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，主任由劉全學（兼），辦公室成員由辦公室全體人員組成，具體負責此次活動的組織、協(xié)調(diào)、綜合、督導、宣傳等工作，為活動的扎實開展提供了組織保障。

2、制定了《__縣國土資源局干部作風建設(shè)年活動實施方案》。為進一步加強國土資源系統(tǒng)干部職工作風建設(shè)，扎實推進干部作風建設(shè)年活動深入開展，促進國土資源各項工作健康有序地開展做了進一步的明確。

3、召開了__縣國土資源系統(tǒng)關(guān)于開展干部作風建設(shè)年活動動員大會。3月3日在機關(guān)六樓會議室召開了動員部署大會，會上局長對此次活動進行了深入的動員部署，提出了目標要求和重點要解決的問題并要求限期落實。

二、 具體活動

我局深入貫徹落實縣《委關(guān)于干部作風建設(shè)年活動實施意見》結(jié)合推動經(jīng)濟發(fā)展年活動，開展了多項豐富的活動。

1、要求國土資源系統(tǒng)全體職工寫了開展“干部作風建設(shè)年”活動心得體會，并收集入檔。

2、3月6日在機關(guān)六樓會議室，進行了集中學習討論，局長對每名股所長進行了隨機性問答式提問。每名股所長對馬局長的提問進行了詳細的講解。此方式即檢驗了他們的業(yè)務(wù)水平，又促進了各股室、所站之間業(yè)務(wù)上的相互了解，提高了業(yè)務(wù)水平。

3、完善了制度。向社會發(fā)出了《__縣國土資源局向社會公開承諾》明確了辦事程序及內(nèi)容，提高了辦事效率。解決了“門難進、臉難看、事難辦”的現(xiàn)象。

干部作風建設(shè)方案范文第3篇

一、高度重視。周密部署

開展“干部作風建設(shè)年”活動動員部署后，該局高度重視，立即召開局黨組會議，認真研究部署“干部作風建設(shè)年”活動。研究成立了“干部作風建設(shè)年”活動成員的領(lǐng)導小組。領(lǐng)導小組及辦公室認真謀劃，精心安排，研究制定了詳細可行的實施方案、學習安排。

二、精心組織。深入發(fā)動

該局緊緊圍繞建設(shè)“四個全國一流”、爭當“兩個排頭兵”為重點，確定工作主題創(chuàng)新、和諧、發(fā)展。以三項創(chuàng)新(科技、綜合執(zhí)法、監(jiān)管服務(wù))為動力，以穩(wěn)定、團結(jié)、和諧為基礎(chǔ)，以又好又快發(fā)展為目標，夯實兩大基石(經(jīng)濟林、生態(tài)林)、狠抓三個突破(新品種、新技術(shù)、新模式)、增強四種意識(責任意識、主動意識、刨新意識、實干意識)，實現(xiàn)五大目標(建設(shè)綠色長廊、營造綠色屏障、美化綠色村莊、開發(fā)綠色銀行、實現(xiàn)綠色小康)。同時要求全體干部職工唱Ⅱ自主旋律：領(lǐng)導就是模范，黨員就是旗幟，職工就是主人，團結(jié)就是力量，理解就是支持，實干就是貢獻。通過廣泛動員，使全體黨員干部職工理解了開展“干部作風建設(shè)年”活動的重大意義，增強了開展“干部作風建設(shè)年”活動的責任感和緊迫感，進一步明確了開展“干部作風建設(shè)年”活動的基本要求。

三、深刻剖析。制定措施

干部作風建設(shè)方案范文第4篇

一、指導思想

認真貫徹縣第十三次黨代會精神，緊緊圍繞“科學發(fā)展、進位趕超”目標，以加強蘇區(qū)精神教育為基礎(chǔ)，以深化“送政策、送溫暖、送服務(wù)”工作，推進縣重點項目建設(shè)，推動贛南蘇區(qū)振興發(fā)展，干部隊伍“治庸、治懶、治散”活動和優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、糾風治亂工作為抓手，大力弘揚“堅定信念、求真務(wù)實、一心為民、清政廉潔、艱苦奮斗、爭創(chuàng)一流、無私奉獻”的蘇區(qū)精神，爭當為民造福的模范，爭當改革創(chuàng)新的模范，爭當務(wù)實拼搏的模范，爭當清正廉潔的模范，以爭創(chuàng)“作風建設(shè)模范單位（村、個人）”為載體，積極創(chuàng)建作風建設(shè)模范縣，全面加強干部作風建設(shè)，為促進蘇區(qū)振興發(fā)展提供優(yōu)良的作風保障。

二、基本原則

（一）圍繞中心，服務(wù)大局。模范單位（村）、模范個人創(chuàng)評活動要緊緊圍繞鄉(xiāng)黨委、政府的工作安排，緊扣服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展這個中心任務(wù)，切實做到模范創(chuàng)評中心工作同步考慮、同步開展、同步總結(jié)、同步考評。

（二）嚴格標準，開放評定。要嚴格按照創(chuàng)評標準，完善創(chuàng)評措施，堅持優(yōu)中擇優(yōu)，按照自評、互評、群眾參評、組織評定、結(jié)果公示的“四評一公開”程序，認真進行評定，接受社會監(jiān)督，確保結(jié)果的公正性和群眾的公認度。

（三）實事求是，動態(tài)管理。模范單位（村）、模范個人實行一年一評，動態(tài)管理。對達不到相應(yīng)模范標準的，取消模范資格；對符合模范標準的，按照程序予以評定確認，不搞“終身制”。

（四）逐步推進，注重統(tǒng)籌。要堅持科學發(fā)展觀的要求，堅持把模范創(chuàng)評與年度考核、民主評議、重點工作考核有機結(jié)合，確保模范創(chuàng)評科學合理，達到激勵先進、推動工作的目的。

三、活動的內(nèi)涵、范圍和標準

在全鄉(xiāng)各村鎮(zhèn)、各單位和干部職工中開展作風建設(shè)模范單位（村、個人）創(chuàng)評活動，按照作風建設(shè)模范單位（村）、站辦所、個人三個類別進行評定。作風建設(shè)模范單位（村）、站辦所、個人具體評定標準參見附件。

凡存在下列情況之一的，不得評為模范單位（村）、站辦所、個人。①班子不團結(jié)，長期缺乏凝聚力和戰(zhàn)斗力的；②單位干部職工有違紀違法行為受到查處的；③在行政許可審批和非行政許可審批事項“兩個集中”工作不到位的；④在省、市、縣明察暗訪中發(fā)現(xiàn)有違紀違規(guī)問題的。

四、評選、命名和表彰

全鄉(xiāng)作風建設(shè)模范單位（村）評選工作，由鄉(xiāng)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組負責組織實施；每年開展一次，與年度考核同步進行，原則上在每年年底至次年元月底前組織開展。

（一）公開承諾。每年年初，各村、各單位要通過本單位公開欄，分別就擬爭創(chuàng)目標和擬采取的主要措施向社會作出公開承諾，接受黨員群眾監(jiān)督。個人要先向所在單位申報，經(jīng)審定后作風承諾。

（二）評選辦法。作風建設(shè)模范單位（村）由鄉(xiāng)作風建設(shè)領(lǐng)導小組按評定標準進行評選。

（三）考核評定和命名表彰。每年年底，將根據(jù)創(chuàng)評標準、民主評議等情況進行量化評分，評選“作風建設(shè)模范單位（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）”、“作風建設(shè)模范單位、個人”各一個，由鄉(xiāng)黨委、政府進行命名表彰。并將每一名的單位、第一名的村向縣委、縣政府推薦，由縣委、縣政府命名表彰。

五、實施步驟

模范單位（個人）創(chuàng)評活動實施步驟分組織準備、宣傳動員、工作實施、總結(jié)提高四個階段。從8月初開始到12月底結(jié)束。

每一階段：組織準備（8月份）

（一）部署安排。召開鄉(xiāng)機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組成員會議，認真貫徹今年8月初全市作風整治活動調(diào)度會精神，討論研究貫徹落實“創(chuàng)建作風建設(shè)模范縣”意見。

（二）制定方案。各村、各單位要結(jié)合實際，結(jié)合我鄉(xiāng)創(chuàng)評活動，制定切合實際操作性強的工作方案。尤其要結(jié)合各自工作業(yè)務(wù)的不同要求，制定較為詳細的模范創(chuàng)評標準。

第二階段：宣傳動員（9月份）

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各單位要層層召開動員大會，進行宣傳發(fā)動，攪動思想，統(tǒng)一認識，明確目的。

第三階段：工作實施（10月—12月）

（一）制定評選辦法。各村、各單位結(jié)合實際，根據(jù)本項活動要求，制定詳細的包括自我申報、內(nèi)部評議、民主測評、公開公示的評選辦法。

（二）組織申報和評選。各村、各單位要根據(jù)股室、干部職工個人的自我申報情況，召開有關(guān)會議進行集體研究、審批確定。同時做好縣級模范股室、個人的推薦工作。

（三）建立檔案。各村和單位對模范單位、股室、個人的申報材料和內(nèi)部評議、民意測評的情況進行梳理匯總，造冊建檔。

第四階段：總結(jié)提高（2013年元月）

各單位對開展的模范創(chuàng)評活動進行工作總結(jié)，鄉(xiāng)里將組織檢查組對各村、各單位創(chuàng)評活動開展情況進行檢查驗收。對模范單位、股室、個人予以命名和表彰。

六、工作要求

（一）提高認識，加強領(lǐng)導。開展作風建設(shè)模范單位（個人）創(chuàng)評活動，是創(chuàng)建作風建設(shè)模范鄉(xiāng)活動的有力抓手，是加強和改進干部作風建設(shè)的一個重要舉措。各村和單位要提高認識，加強領(lǐng)導，精心組織，切實抓好創(chuàng)評活動。要結(jié)合本單位實際情況，細化工作目標，硬化工作措施，把這項工作與各項中心工作有機融合，做到責任強化、目標量化、督查有力。

干部作風建設(shè)方案范文第5篇

一、三個到位，確?！案刹孔黠L建設(shè)年”活動有序高效開展

一是領(lǐng)導到位。街道成立了領(lǐng)導小組，由黨工委書記、辦事處主任任組長，黨工委成員任副組長，結(jié)合街道實際制定了《*橋街道關(guān)于開展干部作風建設(shè)年活動實施方案》，切實加強對該項工作的指導。二是組織到位。抽調(diào)4名業(yè)務(wù)熟、能力強的同志成立了街道干部作風建設(shè)年活動領(lǐng)導小組辦公室，負責活動的組織、宣傳和監(jiān)督，確?；顒釉鷮嶉_展。三是宣傳到位。利用發(fā)放資料、學習園地、板報等多形式，加大干部作風建設(shè)年活動宣傳力度，為活動營造了良好氛圍。

二、強化學習，確?！案刹孔黠L建設(shè)年”活動深入人心

抓好學習教育是干部作風建設(shè)的基礎(chǔ)，為此，我街道通過實行“四制”、“四查”、“六統(tǒng)一”，虛功實做，確保學習抓落實，實現(xiàn)了三個“百分之百”：即所有在崗人員百分之百參加、百分之百受教育、百分之百有提高。

“四制”：一是集中學習坐班制。集中學習時，領(lǐng)導班子全程參加并帶頭學習，帶頭上課，帶頭撰寫心得體會，帶頭做好事實事。二是缺時補學制。凡有事外出缺課的干部職工，出差回來及時將短缺的內(nèi)容補上。三是檢查督促制，領(lǐng)導小組對自學情況進行檢查。四是學習情況公布制。對集中學習的考勤、筆記、心得體會等情況進行公布。

“四查”：一查筆記，學習篇目完成沒完成，體會實不實。二查學時，看集中學習的時間，看學習容量。三查進度，看計劃是否按照日程表予以落實。四查實效，是否掌握必學內(nèi)容，工作狀態(tài)是否振奮，整體形象是否有所改變。

“六統(tǒng)一”：一是統(tǒng)一學習日程。二是統(tǒng)一學習時間。三是統(tǒng)一學習教材。四是統(tǒng)一筆記本。五是統(tǒng)一學習考勤，制作了考勤登記簿和集中學習會議記錄本，實行簽到制度。六是統(tǒng)一學習檔案，建立包括學習制度、考勤、心得體會、學習筆記、會議記錄等內(nèi)容的學習檔案。

三、找準載體，確?！案刹孔黠L建設(shè)年”活動落到實處

為使機關(guān)干部作風建設(shè)年活動抓得有聲有色，并抓出實效，街道干部作風建設(shè)領(lǐng)導小組設(shè)計了一些實用的載體，使全體機關(guān)工作人員自覺融入干部作風建設(shè)年的活動中來。