前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇智慧醫(yī)療推廣方案范文，相信會(huì)為您的寫作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

智慧醫(yī)療推廣方案范文第1篇

動(dòng)的技術(shù)要求進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范的行為，它包含三個(gè)主題詞：“社會(huì)生產(chǎn)”、“服務(wù)活動(dòng)”、“技術(shù)要求”，社會(huì)生產(chǎn)和服務(wù)活動(dòng)達(dá)到規(guī)范的技術(shù)要求，這個(gè)行為叫做標(biāo)準(zhǔn)化。智慧城市的建設(shè)和推進(jìn)是一項(xiàng)意義重大但難度極高的工作，標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的好差在很大程度上影響著最終智慧城市的建設(shè)效果。因此，要想把智慧城市建好，先要把建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)體系建好。目前，我省的智慧城市剛剛進(jìn)入試點(diǎn)階段，智慧城市的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)不僅有利于保障產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量、維護(hù)人民群眾健康安全及相應(yīng)權(quán)益、減少重復(fù)建設(shè)造成的浪費(fèi)，更有利于試點(diǎn)模式的復(fù)制與推廣，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。

明確標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的方向

我們的智慧城市建設(shè)為什么要重視標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為了什么？回答這個(gè)問(wèn)題很有必要。只有充分理解智慧城市開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的目的，才能更好地發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的作用。我認(rèn)為智慧城市開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)主要是為了追求以下幾方面的目的：

首先，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“統(tǒng)一規(guī)范”作用，有效瓦解并防范“信息孤島”、條塊分割的低水平重復(fù)建設(shè)。很多信息產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)都不一樣，也缺少統(tǒng)一規(guī)范的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致許多業(yè)務(wù)系統(tǒng)各自為戰(zhàn)、產(chǎn)生“信息孤島”。就拿五花八門的卡來(lái)說(shuō)，現(xiàn)在老百姓手里的卡越積越多，購(gòu)書的、坐車的、健身的等等，我們希望“一卡通”，但目前還通不了。同樣，政府的許多信息無(wú)法共享，就比如人口信息，社會(huì)保障部門、計(jì)劃生育部門、民政救濟(jì)部門都在管，但三者之間不能共享對(duì)方記錄的信息，這是系統(tǒng)初建時(shí)缺乏統(tǒng)一強(qiáng)制的人口信息標(biāo)準(zhǔn)造成的。我們要吸取這個(gè)教訓(xùn)，在智慧城市建設(shè)試點(diǎn)時(shí)就重視統(tǒng)一規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，搶占制高點(diǎn)，防止各自為政或政出多門，防止自行其是。

其次，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)技術(shù)、業(yè)務(wù)、監(jiān)管的“規(guī)范融合”作用，支持并促進(jìn)商務(wù)模式的創(chuàng)新。標(biāo)準(zhǔn)化可以促進(jìn)“三大協(xié)同”：技術(shù)與業(yè)務(wù)的協(xié)同，業(yè)務(wù)與流程的協(xié)同，業(yè)務(wù)與監(jiān)管的協(xié)同。前兩個(gè)協(xié)同以公司為主實(shí)現(xiàn)，后一個(gè)協(xié)同則要由政府主動(dòng)推動(dòng)。技術(shù)、業(yè)務(wù)、監(jiān)管三者協(xié)同后可帶來(lái)商務(wù)模式的創(chuàng)新。比如杭州市正在試點(diǎn)的電動(dòng)汽車項(xiàng)目，因?yàn)槌潆娐闊?、電池更換費(fèi)用高、充電時(shí)間長(zhǎng)等問(wèn)題導(dǎo)致消費(fèi)者使用積極性不高，杭州的解決思路是：電池標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，無(wú)論大小車都可使用同一種電池，只不過(guò)小車用一排電池，公交車幾排電池組合使用；由電網(wǎng)公司購(gòu)買電池并負(fù)責(zé)充電；構(gòu)建智慧物流系統(tǒng)，隨叫隨到地更換電池，設(shè)置一定數(shù)量的配送點(diǎn)和巡邏配送車，市域范圍保證15分鐘內(nèi)送到；購(gòu)買電動(dòng)車中央和地方財(cái)政補(bǔ)貼一半、電動(dòng)汽車6萬(wàn)公里以內(nèi)的電費(fèi)由政府買單等。這其中就形成了一個(gè)新的商務(wù)模式，暫且命名為“電動(dòng)汽車動(dòng)力智慧配送系統(tǒng)”，它通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化，實(shí)現(xiàn)了充電、配送、檢測(cè)及維護(hù)三大系統(tǒng)的協(xié)同組合，為電動(dòng)汽車的規(guī)?；l(fā)展創(chuàng)造重要條件。如果沒(méi)有這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)汽車的、生產(chǎn)電池的、為汽車充配電的、為汽車檢查服務(wù)的、政府監(jiān)管的各方就沒(méi)有統(tǒng)一的技術(shù)平臺(tái)。

再次，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)對(duì)服務(wù)質(zhì)量的“規(guī)范保障”作用，打造服務(wù)品牌，保障服務(wù)品質(zhì)和服務(wù)對(duì)象的權(quán)益。智慧城市建設(shè)的業(yè)務(wù)項(xiàng)目實(shí)際上屬于網(wǎng)絡(luò)服務(wù)業(yè)，在建設(shè)過(guò)程中可以并且應(yīng)該按照ISO9000的要求進(jìn)行全過(guò)程管理，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的品質(zhì)都達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)以上，從而保證服務(wù)品質(zhì)，創(chuàng)建品牌。

最后，充分發(fā)揮標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的“強(qiáng)制實(shí)施與制高點(diǎn)推薦示范”作用，加快智慧城市示范試點(diǎn)的“復(fù)制與推廣”。標(biāo)準(zhǔn)通常有兩個(gè)類型：一類是強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，另一類是推薦性標(biāo)準(zhǔn)，兩類都可以占領(lǐng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的制高點(diǎn)，但相對(duì)而言，強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)占領(lǐng)市場(chǎng)制高點(diǎn)的作用更強(qiáng)。抓住了標(biāo)準(zhǔn)與市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的制高點(diǎn)，就抓住了智慧城市業(yè)務(wù)項(xiàng)目推廣復(fù)制的制高點(diǎn)。如果浙江能捷足先得，就有可能變成全國(guó)推廣復(fù)制的一套模式，就有可能實(shí)現(xiàn)“先者早得”、“強(qiáng)者先得”，最終實(shí)現(xiàn)“勝者全得”。比如智慧安居先在紹興試點(diǎn)，未來(lái)就可能到其他城市去推廣復(fù)制。

樹(shù)立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的關(guān)鍵理念

在智慧城市建設(shè)示范試點(diǎn)中，開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一種積極的、有價(jià)值的嘗試，意義很大但難度不小，要抓住關(guān)鍵、逐步完善，注重規(guī)范，提升發(fā)展。

在編制建設(shè)方案時(shí)，要樹(shù)立“雙頂層設(shè)計(jì)與融合促進(jìn)”理念，搶占智慧城市應(yīng)用業(yè)務(wù)方案頂層設(shè)計(jì)與標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)方案頂層設(shè)計(jì)的制高點(diǎn)，通過(guò)雙向融合，來(lái)提升商務(wù)模式創(chuàng)新的水平。以智慧醫(yī)療為例，“雙頂層”的含義：一是智慧醫(yī)療建設(shè)的總體方案的頂層設(shè)計(jì)，主要是滿足業(yè)務(wù)服務(wù)內(nèi)容的需要；二是智慧醫(yī)療的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)方案的頂層設(shè)計(jì)，主要是要滿足質(zhì)量水平的需要。兩個(gè)頂層設(shè)計(jì)往往會(huì)互相促進(jìn)：在標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)時(shí)會(huì)發(fā)現(xiàn)有更好的辦法來(lái)滿足需求，據(jù)此優(yōu)化修改整體方案；在總體建設(shè)方案設(shè)計(jì)時(shí)，會(huì)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)提出新的要求。經(jīng)過(guò)多次的促進(jìn)融合，最終把兩個(gè)頂層設(shè)計(jì)并成一個(gè)，達(dá)到完全融合的水平。

在業(yè)務(wù)流程設(shè)置上，要樹(shù)立“全流程覆蓋”的理念，把標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)落實(shí)到各個(gè)環(huán)節(jié)。有時(shí)候標(biāo)準(zhǔn)化就是一個(gè)符號(hào)。比如，停車場(chǎng)就是個(gè)P的符號(hào)。將來(lái)智慧城市的某項(xiàng)業(yè)務(wù)也會(huì)有標(biāo)準(zhǔn)化的符號(hào)，但這種符號(hào)不能自己隨意編造。因此，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)必須是所有過(guò)程、所有環(huán)節(jié)、所有體系的全覆蓋，這樣才能真正實(shí)現(xiàn)一卡通、一鍵通、一網(wǎng)通、一號(hào)通，將來(lái)還有一令通。待所有標(biāo)準(zhǔn)和業(yè)務(wù)建設(shè)完成了以后，還要反復(fù)檢查，全覆蓋了沒(méi)有，水平夠不夠高。

在內(nèi)容設(shè)定上，要樹(shù)立“統(tǒng)一規(guī)范裝備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)、政府監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)”的理念，搶占標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的制高點(diǎn)。只注意一個(gè)或兩個(gè)方面的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果必定是低水平的。只有把三方面標(biāo)準(zhǔn)的要求兼顧到、統(tǒng)籌好，才能是“強(qiáng)者先得”，甚至是“勝者全得”。以智慧醫(yī)療為例，在發(fā)生醫(yī)患糾紛時(shí)，如果標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)與依法追究責(zé)任、維護(hù)各方權(quán)益不配套，那么智慧醫(yī)療項(xiàng)目就有問(wèn)題。這里關(guān)鍵是“三合一”，不要變成“二合一”。

在水平保障上，要樹(shù)立通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)來(lái)“創(chuàng)品牌、保質(zhì)量”的意識(shí)，強(qiáng)化ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)在業(yè)務(wù)管理中的保障作用。無(wú)論是在制定方案標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，還是在標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的每個(gè)環(huán)節(jié)中，都要自覺(jué)按照ISO9000系列的標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查和管理。尤其是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，如果這個(gè)環(huán)節(jié)不達(dá)標(biāo)，下一個(gè)環(huán)節(jié)就應(yīng)拒絕往下延伸，這樣才能保證“創(chuàng)品牌、保質(zhì)量”的要求。

在經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)上，要樹(shù)立“高水平檢驗(yàn)提升”與“高水平文件格式的形式規(guī)范”相結(jié)合的理念，切實(shí)把這兩方面的工作結(jié)合起來(lái)做好。標(biāo)準(zhǔn)化工作，既要得到社會(huì)各方面的認(rèn)可，同時(shí)自身的格式化工作一定要跟上。要重視標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)踐檢驗(yàn)，并進(jìn)行升級(jí)完善，若有問(wèn)題，既要改項(xiàng)目，又要改文件格式。在此基礎(chǔ)上，把標(biāo)準(zhǔn)化成果進(jìn)行“文件格式化系統(tǒng)化的規(guī)范”，為順利進(jìn)行“企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)”的確立創(chuàng)造條件。當(dāng)標(biāo)準(zhǔn)積累到一定程度時(shí)，升級(jí)版也要及時(shí)申報(bào)，再升級(jí)再申報(bào)，這樣就始終站在市場(chǎng)的制高點(diǎn)，始終站在標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的最前沿。我們一定要注意標(biāo)準(zhǔn)化的形式規(guī)范，爭(zhēng)取搶先申報(bào)。

在戰(zhàn)略選擇上，要樹(shù)立“標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)提升”與“標(biāo)準(zhǔn)宣傳推廣”的理念，不斷擴(kuò)大示范試點(diǎn)的標(biāo)準(zhǔn)效益、企業(yè)效益、示范效益和社會(huì)效益。要注意適時(shí)申報(bào)地方標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，還要加強(qiáng)在申報(bào)成功后的宣傳推廣工作，抓住各種機(jī)遇、盡可能擴(kuò)大實(shí)際成效。

遵循標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的模式方法

智慧城市標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)不是白手起家、完全的從無(wú)到有，也不是對(duì)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)的簡(jiǎn)單挪用、生搬硬套，它需要立足于已有的標(biāo)準(zhǔn)政策，并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行組合創(chuàng)制、融合創(chuàng)新，對(duì)制定標(biāo)準(zhǔn)不夠的領(lǐng)域，主動(dòng)把缺少的部分補(bǔ)上去。這就產(chǎn)生了三種常用的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的方法：組合創(chuàng)制、融合創(chuàng)制和延伸創(chuàng)制。

組合創(chuàng)制是對(duì)已有標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組合完善，是標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)中最常用的一種方法?，F(xiàn)有的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，大家約定俗成的、消費(fèi)者普遍認(rèn)可使用的但沒(méi)有創(chuàng)制成規(guī)范公布的標(biāo)準(zhǔn)都可以“為我選用或所用”。有的“相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)”和“相鄰標(biāo)準(zhǔn)”也可以借鑒使用。對(duì)已有的標(biāo)準(zhǔn)，能用就盡量選用，但首先應(yīng)該選用規(guī)范程度高的標(biāo)準(zhǔn)，即推薦性標(biāo)準(zhǔn)與強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)都適合使用時(shí)，優(yōu)先選擇強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)；地方標(biāo)準(zhǔn)與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)同樣適用時(shí)，優(yōu)先選用行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)；國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)同樣適用時(shí)，一般先選國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)。選上了一批標(biāo)準(zhǔn)后，不能簡(jiǎn)單地套用，而要組合創(chuàng)制后使用，這就需要充分研究標(biāo)準(zhǔn)之間的配合度，把有用的部分拿過(guò)來(lái)，對(duì)有矛盾甚至對(duì)立的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容要進(jìn)行調(diào)整，最終形成一個(gè)完整順暢的標(biāo)準(zhǔn)體系。

不要小看標(biāo)準(zhǔn)的組合創(chuàng)制，組合創(chuàng)制得好，同樣可以體現(xiàn)水平。就像高明的廚師，通過(guò)不同的巧妙組合和制作，用同樣的原料可以做出與別人不同的色香味俱佳的菜肴來(lái)。前年，寧波進(jìn)行現(xiàn)代物流標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)時(shí)，也采用了這一辦法，得到了業(yè)內(nèi)的認(rèn)可，現(xiàn)已申報(bào)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。在企業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域，組合創(chuàng)新的魅力就更奇妙，一群相同的專利或技術(shù)成果之間通過(guò)不同的結(jié)構(gòu)組合，就會(huì)生產(chǎn)出完全不同的產(chǎn)品來(lái)，比如同樣一批專利，經(jīng)過(guò)不同的組合產(chǎn)出，有的變成了汽車，有的則變成了船舶。但不管如何選擇，一定不能“削足適履”，而要“適足選履”。

融合創(chuàng)制是把組合以后磨合得不好的部分磨合好，是組合的升級(jí)版與深化。對(duì)已有的不能為我所用的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行改造、調(diào)整、完善，使之與智慧城市相應(yīng)業(yè)務(wù)需要的標(biāo)準(zhǔn)體系相融合。這就好比高明的木工面對(duì)尺寸不合適的木材時(shí)，把過(guò)長(zhǎng)的鋸短一點(diǎn)、過(guò)粗的削掉一些、過(guò)彎的刨掉一點(diǎn)，最后才能“融合組裝”成精美實(shí)用的家具。

智慧醫(yī)療推廣方案范文第2篇

NEC三個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)

NEC作為ICT的領(lǐng)先企業(yè)之一，在智慧城市、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域有著雄厚的技術(shù)實(shí)力和豐富的建設(shè)經(jīng)驗(yàn)。7月3日在“2015 NEC創(chuàng)新解決方案展”上，記者采訪了NEC總裁遠(yuǎn)藤信博、NEC中國(guó)總代表中國(guó)總裁日下清文一行。

遠(yuǎn)藤信博表示，NEC的財(cái)富、資產(chǎn)或是優(yōu)勢(shì)主要體現(xiàn)在三個(gè)方面，信息（計(jì)算機(jī)）技術(shù)、通信技術(shù)和打造解決方案的軟件技術(shù)，而且這三個(gè)方面力量都比較均衡。

NEC利用這三個(gè)力量可以實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)性、動(dòng)態(tài)性，即從物理空間涌現(xiàn)出來(lái)的數(shù)據(jù)NEC在網(wǎng)絡(luò)空間進(jìn)行處理后，并且實(shí)時(shí)地做出有價(jià)值的創(chuàng)造，這個(gè)創(chuàng)造出來(lái)的價(jià)值，再反饋到物理空間去。也就是說(shuō)NEC通過(guò)實(shí)時(shí)和動(dòng)態(tài)創(chuàng)造的價(jià)值，充分發(fā)揮計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)和遠(yuǎn)程的特點(diǎn)，創(chuàng)造實(shí)時(shí)和動(dòng)態(tài)的價(jià)值。遠(yuǎn)藤信博認(rèn)為實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的處理和遠(yuǎn)程傳輸管理就是實(shí)現(xiàn)安心、安全、高效、公平的最基本要素。以大數(shù)據(jù)為例，如果能夠?qū)崟r(shí)地對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，它的價(jià)值就變得非常高。

另外人們經(jīng)常提到利用“互聯(lián)網(wǎng)+”來(lái)創(chuàng)新或是創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)際上就是指對(duì)于物理空間所產(chǎn)生的各類數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)空間進(jìn)行實(shí)時(shí)的處理，創(chuàng)造出價(jià)值，并且以實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)的形式，以遠(yuǎn)程的方式進(jìn)行價(jià)值的提供，這就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的含義。NEC在“互聯(lián)網(wǎng)+”這個(gè)領(lǐng)域能做的貢獻(xiàn)，就是充分發(fā)揮信息技術(shù)、通信技術(shù)和軟件能力，進(jìn)行實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)和遠(yuǎn)程的價(jià)值創(chuàng)造。

遠(yuǎn)藤信博還強(qiáng)調(diào)在互聯(lián)網(wǎng)+領(lǐng)域當(dāng)中，還有一個(gè)需要人們認(rèn)真關(guān)注和考慮的部分，即在利用互聯(lián)網(wǎng)+創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)，對(duì)于網(wǎng)絡(luò)空間的安全進(jìn)行維護(hù)和保證。他舉例，在今年4月國(guó)際刑警組織在新加坡設(shè)立了一個(gè)分支機(jī)構(gòu)，NEC除了幫助該機(jī)構(gòu)建立了互聯(lián)網(wǎng)+的應(yīng)用基礎(chǔ)平臺(tái)，還提供了網(wǎng)絡(luò)安全系統(tǒng)，也就是對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)+的空間，從兩個(gè)角度作出支持和貢獻(xiàn)。

在談到本屆 NEC創(chuàng)新解決方案展有什么特點(diǎn)時(shí)，遠(yuǎn)藤信博介紹，展會(huì)以“智慧之城（Smart City） 創(chuàng)想未來(lái)（Bright Future）”為主題，集中展示了“安心便捷的城市”、“高效創(chuàng)新的企業(yè)”、和“多姿多彩的生活”三個(gè)社會(huì)領(lǐng)域的多種解決方案，并展示了NEC的SDN、大數(shù)據(jù)、核心ICT等。

因地制宜 深耕中國(guó)市場(chǎng)

遠(yuǎn)藤信博表示，一個(gè)公司有了好的技術(shù)，還需要認(rèn)真對(duì)用戶的行業(yè)需求有充分的了解和認(rèn)識(shí)。NEC對(duì)中國(guó)市場(chǎng)非常重視，目前公司在全球設(shè)立了5大研發(fā)機(jī)構(gòu)，一個(gè)設(shè)在日本，一個(gè)設(shè)在新加坡，一個(gè)設(shè)在美國(guó)普林斯頓，設(shè)在美國(guó)的研發(fā)機(jī)構(gòu)側(cè)重于做技術(shù)研發(fā)，設(shè)在德國(guó)的研發(fā)機(jī)構(gòu)側(cè)重于標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)，而設(shè)在中國(guó)的是研究院，主要側(cè)重解決方案的研發(fā)工作和做好本土化的工作。

從1972年進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)后，NEC把中國(guó)作為一個(gè)巨大市場(chǎng)看待，同時(shí)也希望在中國(guó)開(kāi)發(fā)出符合中國(guó)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。NEC最基本的原則不是將日本的產(chǎn)品簡(jiǎn)單拿過(guò)來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)銷售，而是針對(duì)中國(guó)市場(chǎng)進(jìn)行研發(fā)，結(jié)合中國(guó)市場(chǎng)的需求進(jìn)行產(chǎn)品化，并和軟件開(kāi)發(fā)的能力相結(jié)合。NEC的目標(biāo)是立足于中國(guó)開(kāi)發(fā)，在中國(guó)設(shè)計(jì)、在中國(guó)制造，以中國(guó)為市場(chǎng)導(dǎo)向進(jìn)行銷售，繼而將產(chǎn)品推廣到全球市場(chǎng)。

他舉例NEC面向養(yǎng)老健康管理的iCare智慧養(yǎng)老信息化管理平臺(tái)，就是針對(duì)中國(guó)老齡化社會(huì)的趨勢(shì)，充分調(diào)研本地市場(chǎng)，在中國(guó)本地從零開(kāi)始研發(fā)的。它利用了傳感、認(rèn)證、監(jiān)測(cè)、控制和云計(jì)算五大技術(shù)，并結(jié)合終端設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)，可以提供全面的信息收集、信息分析、信息可視化等服務(wù)，實(shí)現(xiàn)用ICT去支持更有效的、更安心的養(yǎng)老健康管理。

NEC中國(guó)總代表日下清文在談到該公司2015戰(zhàn)略方針時(shí)表示，NEC目前在中國(guó)14個(gè)地區(qū)設(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，員工人數(shù)達(dá)3477人。伴隨著中國(guó)的發(fā)展和城市化進(jìn)程，城市生活面臨著眾多挑戰(zhàn)，人口增長(zhǎng)、交通擁堵、環(huán)境污染、能源短缺等問(wèn)題凸顯。這些城市化帶來(lái)的問(wèn)題，并不只是中國(guó)才有，世界上很多國(guó)家和地區(qū)，也存在著同樣的問(wèn)題，根據(jù)這些社會(huì)需求，2015年NEC在中國(guó)的業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在了社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，運(yùn)用以“平安、健康、高效、公平”為主題的ICT解決方案，打造更加高效的社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施，營(yíng)造一個(gè)安全、安心、智慧的社會(huì)環(huán)境。以智慧城市的建設(shè)為契機(jī)，重點(diǎn)關(guān)注安全、養(yǎng)老和能源環(huán)境管理，以及智慧辦公四大領(lǐng)域。

在公共安全領(lǐng)域，多年來(lái)NEC融合世界第一的生物識(shí)別技術(shù)、高性能傳感器、大數(shù)據(jù)預(yù)知預(yù)兆分析技術(shù)、SDN/Open Flow下一代網(wǎng)絡(luò)等先進(jìn)技術(shù)，為全球提供了豐富的安全解決方案，尤其是在人臉識(shí)別技術(shù)方面取得了世界領(lǐng)先地位，在美國(guó)國(guó)立標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)研究所組織的人臉識(shí)別技術(shù)基準(zhǔn)測(cè)試中，NEC人臉識(shí)別技術(shù)獲得了第一名。目前該技術(shù)已經(jīng)應(yīng)用于40多個(gè)國(guó)家的500多個(gè)項(xiàng)目中，在公民身份識(shí)別、出入境管理、視頻監(jiān)控等領(lǐng)域發(fā)揮著積極的作用。在中國(guó)已成功應(yīng)用于安徽省公安廳部署的千萬(wàn)級(jí)指掌紋自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng)，使得安徽省公安偵破案工作取得了突破性的成績(jī)。

NEC一直致力于促進(jìn)醫(yī)療與養(yǎng)老行業(yè)的信息化，該解決方案通過(guò)移動(dòng)終端盒移動(dòng)技術(shù)，構(gòu)建智慧醫(yī)療體系，拉近醫(yī)患距離，提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，同時(shí)構(gòu)建新型院內(nèi)物流管理和配送體系，降低醫(yī)療服務(wù)成本，提升服務(wù)質(zhì)量和效率。面向健康管理的步態(tài)收集和分析解決方案通過(guò)ICT對(duì)老人的日常步態(tài)數(shù)據(jù)進(jìn)行收集和分析，及時(shí)防止或預(yù)警異常情況的發(fā)生，保障老人的生活安全。同時(shí)，NEC充實(shí)現(xiàn)有養(yǎng)老管理系統(tǒng)，結(jié)合 NEC i-Care平臺(tái)、超聲波定位系統(tǒng)和人臉識(shí)別技術(shù)，為養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的緊急情況處理，提供了及時(shí)且準(zhǔn)確的早期支持。

保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)性發(fā)展既是世界各國(guó)的共同使命，也是中國(guó)的基本國(guó)策。可持續(xù)性發(fā)展是當(dāng)代企業(yè)發(fā)展的方向。NEC也把可持續(xù)發(fā)展作為企業(yè)的重要戰(zhàn)略定位，并將能源環(huán)境管理作為企業(yè)整體發(fā)展方向。NEC推出了諸多能源管理解決方案和產(chǎn)品，例如在建筑樓宇里面布線，通過(guò)傳感設(shè)備和計(jì)算機(jī)進(jìn)行遠(yuǎn)程控制，監(jiān)視樓宇用電量是否消耗過(guò)多，通過(guò)儲(chǔ)電技術(shù)，可以把晚上的電量?jī)?chǔ)存起來(lái)，以供到峰值的時(shí)候使用。另外，NEC也非常支持中國(guó)政府推廣和普及電動(dòng)汽車，因?yàn)槠湓谶@方面也有很多最新最先進(jìn)的技術(shù)與服務(wù)。

智慧醫(yī)療推廣方案范文第3篇

近幾年，北明軟件在董事長(zhǎng)李鋒的帶領(lǐng)下，無(wú)論是公司規(guī)模還是技術(shù)研發(fā)能力，都已經(jīng)走上了“騰飛階段”。2013年，北明軟件實(shí)現(xiàn)了超過(guò)20億元的合同額。今年，他們將努力朝30億元沖刺。正是這種敢于不斷挑戰(zhàn)、敢于自我超越的精神，支持著北明軟件用10余年的行業(yè)累積，換來(lái)高達(dá)95%的客戶滿意度。

從1998年在廣州成立（原名：廣州北大明天資源科技發(fā)展有限公司）到2010年的12年間，公司都處在逐步積累和沉淀的過(guò)程。這一期間，公司漸漸明確了“依靠軟件解決方案來(lái)拉動(dòng)行業(yè)發(fā)展、提供高附加值的信息服務(wù)”的業(yè)務(wù)方向。在信息系統(tǒng)的應(yīng)用集成、高校數(shù)字校園、信息門戶、大型賽會(huì)的比賽管理、電子政務(wù)等多個(gè)領(lǐng)域，都形成了具有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的解決方案。

2010年，公司通過(guò)增資擴(kuò)股和收購(gòu)合并等資本運(yùn)作，先后整合了北大青鳥(niǎo)集團(tuán)、杭州源合科技有限公司、珠海市震星信息技術(shù)有限公司等公司的有關(guān)業(yè)務(wù)與團(tuán)隊(duì)，從一家區(qū)域性的企業(yè)躍升為全國(guó)性的大型IT技術(shù)服務(wù)商，并正式更名為北明軟件有限公司。重組之后，公司對(duì)各方資源做了很好的整合，綜合實(shí)力也顯著增強(qiáng)。也就是這個(gè)時(shí)期，公司確立了“國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的IT解決方案及云計(jì)算服務(wù)提供商”的定位。

推動(dòng)云計(jì)算的落地實(shí)施

將云計(jì)算定位為北明軟件的重點(diǎn)業(yè)務(wù)方向，是董事長(zhǎng)李鋒2011年提出的戰(zhàn)略規(guī)劃。經(jīng)過(guò)3年的耕耘，公司已經(jīng)在云計(jì)算領(lǐng)域取得了突破性的進(jìn)展，在李鋒看來(lái)：云計(jì)算替代傳統(tǒng)IT架構(gòu)，已成為一種必然。像微信、支付寶這樣基于云計(jì)算的創(chuàng)新型應(yīng)用已經(jīng)在市場(chǎng)上獲得了成功。

北明軟件的云計(jì)算發(fā)展戰(zhàn)略是什么呢？李鋒把公司的云戰(zhàn)略分成三個(gè)層次：一是通過(guò)云計(jì)算數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，幫助行業(yè)用戶建設(shè)私有云，提供云計(jì)算的基礎(chǔ)環(huán)境和解決方案；二是成為云服務(wù)提供商，依托云數(shù)據(jù)中心提供基于IaaS的云服務(wù)，比如幫助客戶把原來(lái)的系統(tǒng)遷移到云計(jì)算平臺(tái)上，幫助客戶運(yùn)維數(shù)據(jù)中心；三是成為云計(jì)算運(yùn)營(yíng)商，整合云產(chǎn)業(yè)鏈上的解決方案，為客戶提供一站式的業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)，成為產(chǎn)業(yè)鏈的經(jīng)營(yíng)者。北明軟件的云計(jì)算解決方案，已經(jīng)在中石化、國(guó)家電網(wǎng)等大型企業(yè)得到了應(yīng)用，同時(shí)投資建設(shè)了廣州市電子政務(wù)云中心，向政府機(jī)構(gòu)提供云服務(wù)，推動(dòng)政府機(jī)構(gòu)從投資基礎(chǔ)設(shè)施向“信息消費(fèi)”轉(zhuǎn)變。

智慧城市的實(shí)踐

2013年，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部公布了兩批，共計(jì)202個(gè)國(guó)家智慧城市試點(diǎn)名單，標(biāo)志著我國(guó)智慧城市發(fā)展進(jìn)入規(guī)模推廣的階段。北明軟件在智慧城市的多年耕耘也開(kāi)始收獲。

北明軟件總裁應(yīng)華江描述了智慧城市的設(shè)想：智慧城市的建設(shè)關(guān)鍵在于整合。由于所涉及的業(yè)務(wù)領(lǐng)域廣、管理對(duì)象雜、技術(shù)層次多，所以智慧城市是一項(xiàng)超級(jí)復(fù)雜的巨系統(tǒng)工程。在智慧城市的建設(shè)層面，北明軟件具有頂層設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)規(guī)劃、軟件開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成、運(yùn)維服務(wù)等各個(gè)層面的實(shí)施能力，而且與國(guó)內(nèi)外的上下游廠商建立了產(chǎn)業(yè)鏈合作關(guān)系，能夠整合各方的資源，向用戶提供從物聯(lián)網(wǎng)到云計(jì)算平臺(tái)、從信息安全體系到移動(dòng)APP等各個(gè)層次的解決方案。在實(shí)施層面，北明軟件能夠提供大數(shù)據(jù)中心、統(tǒng)一信息服務(wù)平臺(tái)、城市運(yùn)行管控中心、信息門戶等各個(gè)門類的解決方案，能夠幫助客戶搭建起縱向貫通、橫向聯(lián)動(dòng)、中心統(tǒng)一調(diào)度的立體化協(xié)作體系。在行業(yè)領(lǐng)域，北明軟件在智慧政務(wù)、智慧醫(yī)療、智慧教育、智能交通、市民卡等領(lǐng)域都有成功的案例，借助豐富的經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌驇椭脩粢?guī)避建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)。

智慧城市能否真正“智慧”，關(guān)鍵在于大數(shù)據(jù)。由于智慧城市的建設(shè)帶來(lái)數(shù)據(jù)量的爆發(fā)式增長(zhǎng)，大數(shù)據(jù)就像血液一樣遍布交通、醫(yī)療、生活等智慧城市建設(shè)的各個(gè)領(lǐng)域。大數(shù)據(jù)技術(shù)通過(guò)采集城市運(yùn)行中的各類信息資源，發(fā)現(xiàn)城市運(yùn)轉(zhuǎn)的內(nèi)在規(guī)律，預(yù)判城市發(fā)展的趨勢(shì)，從而幫助城市中的各個(gè)參與者做出科學(xué)的決策，使得城市的產(chǎn)業(yè)布局、政府的決策與服務(wù)、企業(yè)機(jī)構(gòu)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、人們的衣食住行，都提升到精細(xì)化、實(shí)時(shí)化、智能化的水平。立足于推動(dòng)城市走向“智慧”，北明軟件廣泛開(kāi)展了大數(shù)據(jù)技術(shù)和行業(yè)領(lǐng)域解決方案的研發(fā)工作。在數(shù)據(jù)采集、海量數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)挖掘、數(shù)據(jù)可視化等方面都形成了一系列具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的解決方案。北明軟件目前在政府、醫(yī)療、能源、電子商務(wù)等行業(yè)都在與用戶一起探索利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型發(fā)展的途徑，推動(dòng)城市從“經(jīng)驗(yàn)管理”轉(zhuǎn)向“科學(xué)治理”。

向“管理”要效益

從最初的小規(guī)模公司成長(zhǎng)為今天擁有近千名員工的大企業(yè)，北明軟件的管理難度也在加大。公司力求從治理結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)這些高屋建瓴的層面著手，做好頂層設(shè)計(jì)：一是北明軟件建立了三權(quán)分立的現(xiàn)代化治理結(jié)構(gòu)，逐步完善獨(dú)立董事的作用，并充分發(fā)揮監(jiān)事會(huì)的作用，建立責(zé)權(quán)利相結(jié)合、激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合的制度體系，建立一整套管理嚴(yán)謹(jǐn)、內(nèi)控嚴(yán)密的制度體系。公司重大決策都通過(guò)總裁辦公會(huì)集體討論，充分集合眾人智慧，體現(xiàn)了民主集中；二是建立精簡(jiǎn)高效的扁平化組織，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)效率；三是建立靈活而高效的考核與激勵(lì)機(jī)制，采用目標(biāo)管理（MBO）和KPI考核相結(jié)合的方法，給予員工充分的施展空間，發(fā)揮員工主觀能動(dòng)性，并通過(guò)管理層和核心骨干持股，加強(qiáng)凝聚力和主人翁精神，讓企業(yè)利益與個(gè)人發(fā)展一體化，實(shí)現(xiàn)自主管理。

部門一多，一旦產(chǎn)生信息隔閡，就可能導(dǎo)致公司運(yùn)營(yíng)失去協(xié)調(diào)。為了保證有效的信息共享，公司特別采用了一系列的信息系統(tǒng)來(lái)支持和推進(jìn)公司的管理體系。公司建立了ERP系統(tǒng)、協(xié)同辦公系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)會(huì)議系統(tǒng)、電子學(xué)習(xí)系統(tǒng)、知識(shí)庫(kù)、呼叫中心等自動(dòng)化辦公系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公。另外，研發(fā)部門采用專業(yè)的項(xiàng)目管理、需求分析、開(kāi)發(fā)平臺(tái)、測(cè)試、配置管理等開(kāi)發(fā)工具，保障了研發(fā)過(guò)程的高效率。公司還設(shè)立了完善的例會(huì)制度，對(duì)跨部門項(xiàng)目采取矩陣式管理，保障了公司內(nèi)部在全國(guó)的靈活聯(lián)動(dòng)。

智慧醫(yī)療推廣方案范文第4篇

黨的十提出了“新型城鎮(zhèn)化”的戰(zhàn)略目標(biāo)。新型城鎮(zhèn)化的開(kāi)啟，將是智慧城市發(fā)展的重大機(jī)遇，其將極大豐富智慧城市的內(nèi)涵、擴(kuò)展智慧城市產(chǎn)業(yè)、帶動(dòng)智慧城市的落地。上海作為中國(guó)改革開(kāi)放的窗口之一，曾經(jīng)領(lǐng)跑全國(guó)，為國(guó)家經(jīng)濟(jì)建設(shè)和上海城市發(fā)展作出巨大貢獻(xiàn)。然而，面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)萎靡，中國(guó)“二元經(jīng)濟(jì)”結(jié)構(gòu)矛盾突出的新形勢(shì)，上海經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)始呈現(xiàn)疲態(tài)，2011年GDP增速僅有8.2%，位居全國(guó)倒數(shù)第二，2012年上半年GDP增速僅7.2%，增速進(jìn)一步放緩，亟需尋找新的增長(zhǎng)動(dòng)力，以期在國(guó)家新一輪結(jié)構(gòu)調(diào)整中續(xù)寫領(lǐng)先歷史。為此，上海應(yīng)抓住智慧城市建設(shè)的新契機(jī)，使之成為經(jīng)濟(jì)發(fā)展走上新臺(tái)階的重要引擎之一。

智慧城市建設(shè)涵蓋公共交通、產(chǎn)業(yè)服務(wù)、基礎(chǔ)設(shè)施、教育、醫(yī)療等諸多領(lǐng)域，前景廣闊，任重道遠(yuǎn)，不可能一蹴而就，需要先夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，尋找突破口，然后逐步擴(kuò)展。以智能醫(yī)療為例：目前解決“看病難”問(wèn)題已成為民生改善的重點(diǎn)所在，也符合國(guó)家政策取向，上海在智能醫(yī)療的基礎(chǔ)方面，已取得積極進(jìn)展。今年浦東在市、區(qū)發(fā)改委的大力支持下，已興建協(xié)同醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)，有必要進(jìn)一步加大推廣力度，擴(kuò)大應(yīng)用范圍至全區(qū)、乃至全市，其積極意義如下：

1、協(xié)同醫(yī)療整合三甲醫(yī)院、二級(jí)醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)療資源整合，延伸了醫(yī)療能力，優(yōu)化了醫(yī)療資源配置，降低三甲醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)壓力，提升了基層醫(yī)療服務(wù)品質(zhì)，喚回患者就近就醫(yī)信心，將有效緩解“看病難、看病貴”問(wèn)題，從而更好地改善民生。

2、協(xié)同醫(yī)療作為智能醫(yī)療基礎(chǔ)應(yīng)用，將推動(dòng)浦東新區(qū)區(qū)委、區(qū)府提出的“健康浦東”發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)，也將積極推動(dòng)上海智慧城市戰(zhàn)略的落實(shí)。智慧城市技術(shù)集成度高，產(chǎn)業(yè)發(fā)展推動(dòng)力強(qiáng)，將有力促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新、推動(dòng)上海的可持續(xù)發(fā)展。

3、以浦東為出發(fā)點(diǎn)，大規(guī)模推廣協(xié)同醫(yī)療應(yīng)用，樹(shù)立起智能醫(yī)療示范，并逐步擴(kuò)大到上海全市，充分發(fā)揮上海在醫(yī)療資源、信息技術(shù)等領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，在長(zhǎng)三角地區(qū)形成輻射效應(yīng)，這將對(duì)上海醫(yī)療服務(wù)業(yè)升級(jí)以及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展有積極促進(jìn)作用。

問(wèn)題和障礙

上海的協(xié)同醫(yī)療建設(shè)已經(jīng)有了一個(gè)好的開(kāi)端，但是還面臨著不少問(wèn)題。

1、缺乏整體規(guī)劃、引導(dǎo)和宣傳，醫(yī)院間協(xié)同意識(shí)不夠

首先，政府相關(guān)部門對(duì)協(xié)同醫(yī)療的規(guī)劃引導(dǎo)有待進(jìn)一步提升。由于缺乏整體規(guī)劃和引導(dǎo)，各醫(yī)院在選擇協(xié)同醫(yī)療方案時(shí)系統(tǒng)性、前瞻性考慮不周，容易造成局部投資的重復(fù)、醫(yī)院間互聯(lián)互通上效果不佳，客觀上也削弱了協(xié)同醫(yī)療的使用效果，導(dǎo)致協(xié)同醫(yī)療發(fā)展緩慢；其次，協(xié)同醫(yī)療可以通過(guò)先進(jìn)的信息通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院間相互高效支持，達(dá)到“1+1>2”的合作共贏效果，但現(xiàn)階段各醫(yī)院大多是長(zhǎng)期割裂式的獨(dú)立運(yùn)作模式，導(dǎo)致醫(yī)院對(duì)協(xié)同醫(yī)療的認(rèn)識(shí)和積極性不夠；此外，由于宣傳和應(yīng)用不足，醫(yī)患雙方習(xí)慣于面對(duì)面的傳統(tǒng)診療模式，對(duì)協(xié)同醫(yī)療的優(yōu)點(diǎn)認(rèn)識(shí)不足，這些問(wèn)題需下力氣加以解決。

2、醫(yī)院自有資金有限，醫(yī)療信息化上的投入嚴(yán)重不足

協(xié)同醫(yī)療屬于新生事物，早期需要大量一次性投入，而目前我國(guó)醫(yī)療服務(wù)本質(zhì)仍以公益為主，醫(yī)院自有資金有限，信息化投入更是捉襟見(jiàn)肘。目前，就浦東新區(qū)而言，各大醫(yī)院信息化投入占醫(yī)療收入比不到0.5%，扣除既有信息系統(tǒng)的升級(jí)改造資金外，剩余用于新建系統(tǒng)的建設(shè)資金寥寥無(wú)幾，這對(duì)協(xié)同醫(yī)療的大規(guī)模開(kāi)展都形成關(guān)鍵制肘，隨著各醫(yī)院規(guī)模擴(kuò)大，信息化的要求不斷提升，這一矛盾日漸突出，需從根本上加以解決。

3、運(yùn)營(yíng)模式單一，協(xié)同醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用難以擴(kuò)展

協(xié)同醫(yī)療的目的是解決“看病難”的民生問(wèn)題，但同時(shí)也要兼顧醫(yī)院本身的合理經(jīng)濟(jì)訴求。由于目前協(xié)同醫(yī)療的運(yùn)營(yíng)模式單一，沒(méi)有形成開(kāi)放、多元的產(chǎn)業(yè)鏈盈利模式，這樣一方面使得協(xié)同醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)的應(yīng)用難以得到充分?jǐn)U展；另一方面客觀上造成外部投資資源因難以看到可觀的經(jīng)濟(jì)收益而卻步，這在很大程度也阻礙了醫(yī)院再投入積極性。因此未來(lái)需要在政府、醫(yī)院、企業(yè)和投資商等多方共同努力下，借助民間資本進(jìn)入公共服務(wù)領(lǐng)域和醫(yī)療產(chǎn)業(yè)化的政策紅利，不斷挖掘和創(chuàng)新運(yùn)營(yíng)模式，促使協(xié)同醫(yī)療步入長(zhǎng)期良性發(fā)展的軌道上。

解決問(wèn)題的措施建議

協(xié)同醫(yī)療的大規(guī)模推廣需要在政策、體制、資金以及運(yùn)營(yíng)等方面排除諸多障礙，才能有條不紊地穩(wěn)步推進(jìn)，為此提出以下建議供相關(guān)部門參考并協(xié)力研究、解決：

首先，要充分認(rèn)識(shí)協(xié)同醫(yī)療在解決“看病難、看病貴”的上積極作用，并由政府明確牽頭部門，積極協(xié)調(diào)醫(yī)保、醫(yī)政等相關(guān)單位，從頂層規(guī)劃出發(fā)，積極引導(dǎo)醫(yī)院配合，并加大宣傳力度，鼓勵(lì)患者合理選擇就醫(yī)途徑和方式?？赏ㄟ^(guò)進(jìn)一步明確劃分層級(jí)醫(yī)院職能，加快醫(yī)聯(lián)體推廣及建設(shè)步伐，尤其要將協(xié)同醫(yī)療服務(wù)模式清晰化、流程標(biāo)準(zhǔn)化，并要求醫(yī)院通過(guò)協(xié)同醫(yī)療服務(wù)平臺(tái)建立層級(jí)醫(yī)療協(xié)同服務(wù)體系，鼓勵(lì)各級(jí)醫(yī)院積極推出更多協(xié)同醫(yī)療相關(guān)服務(wù)，充分挖掘和發(fā)揮協(xié)同醫(yī)療效能；同時(shí)大力宣傳，讓醫(yī)護(hù)人員充分認(rèn)識(shí)和體會(huì)到協(xié)同醫(yī)療對(duì)工作的便利、讓普通病患切實(shí)感受到協(xié)同醫(yī)療的服務(wù)便利，共同推進(jìn)協(xié)同醫(yī)療發(fā)展。

其次，對(duì)于資金來(lái)源問(wèn)題，一方面政府應(yīng)從全局戰(zhàn)略高度來(lái)考量醫(yī)療信息化投入對(duì)社會(huì)及民生的重要價(jià)值和深遠(yuǎn)意義，下決心加大對(duì)醫(yī)療信息化的政府性投入，這既是“轉(zhuǎn)型發(fā)展”的具體實(shí)施，更是貫徹十“兩化深度融合”要求的戰(zhàn)略性投入；另一方面要解放思想、積極開(kāi)源，鼓勵(lì)民營(yíng)資本積極參與醫(yī)療信息化上的投入，譬如通過(guò)政府配套+民間資本+企業(yè)投入的多種組合模式，分擔(dān)民營(yíng)資本風(fēng)險(xiǎn)，在體制內(nèi)外多管齊下，全面促進(jìn)協(xié)同醫(yī)療發(fā)展。

最后，要真正實(shí)現(xiàn)協(xié)同醫(yī)療的大發(fā)展，還需從根本上優(yōu)化運(yùn)營(yíng)模式。主管部門和相關(guān)醫(yī)院要在保障公立醫(yī)院公益性基礎(chǔ)上，應(yīng)大膽創(chuàng)新，對(duì)盈利模式做適當(dāng)調(diào)整，通過(guò)新的商業(yè)模式設(shè)計(jì)，打破醫(yī)院?jiǎn)我挥Ｊ剑喝鐚f(xié)同醫(yī)療與健康產(chǎn)業(yè)等進(jìn)行對(duì)接，共建協(xié)同醫(yī)療新型生態(tài)系統(tǒng)，充分把握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)爆發(fā)、大數(shù)據(jù)挖掘趨勢(shì)，打造健康預(yù)防咨詢、預(yù)后關(guān)愛(ài)等人性化增值服務(wù)，積極挖掘協(xié)同醫(yī)療服務(wù)價(jià)值，拓展協(xié)同醫(yī)療應(yīng)用新空間。

智慧醫(yī)療推廣方案范文第5篇

一直以來(lái)，公司秉承雙贏的經(jīng)營(yíng)理念，向客戶提供最優(yōu)秀的技術(shù)解決方案，為客戶的成功提供強(qiáng)勁支持。龍尚堅(jiān)持讓智慧“無(wú)線”傳遞，并致力于無(wú)線通信模塊的相關(guān)應(yīng)用，努力成為全球一流無(wú)線模塊及方案提供商。

龍尚科技上海（有限）公司是專業(yè)2G/3G/4G模塊供應(yīng)商，提供GSM/GPRS/EDGE、WCDMA、CDMA/EVDO、TD-SCDMA及LTE全系列無(wú)線模塊的創(chuàng)新技術(shù)與產(chǎn)品解決方案。6年多來(lái)，龍尚科技創(chuàng)造了近十幾款成功產(chǎn)品。產(chǎn)品應(yīng)用涉及無(wú)線固話、會(huì)議電話、智能手機(jī)、POS機(jī)、廣告推送器、電紙書、多媒體信息機(jī)、無(wú)線上網(wǎng)本、MID/PAD、車載導(dǎo)航、無(wú)線監(jiān)控、智能電表、工控機(jī)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、及物聯(lián)網(wǎng)、三網(wǎng)融合等相關(guān)領(lǐng)域。目前公司擁有超過(guò)150名博士、碩士資深研發(fā)工程師，公司核心產(chǎn)品與中國(guó)移動(dòng)、聯(lián)通以及沃達(dá)豐、德國(guó)電信等全球多家知名通信運(yùn)營(yíng)商長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作，公司自主研發(fā)的2G、TD-SCDMA無(wú)線數(shù)據(jù)模塊，出貨量多年躍居國(guó)內(nèi)第一。

2012年，龍尚科技正式落戶無(wú)錫蠡園開(kāi)發(fā)區(qū)，成立龍尚科技無(wú)錫有限公司，專注于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的研發(fā)，完整應(yīng)用解決方案的提供與推廣。目前，公司在上海、無(wú)錫、西安、深圳均設(shè)有研發(fā)中心和分支機(jī)構(gòu)。龍尚自主研發(fā)、夯實(shí)基礎(chǔ)、快速提高到建立優(yōu)勢(shì)的傳奇轉(zhuǎn)身，被行業(yè)內(nèi)人士和客戶贊譽(yù)為“創(chuàng)造了中國(guó)無(wú)線模塊行業(yè)的一個(gè)奇跡”。

龍尚科技的物聯(lián)之路

回溯2006年9月，8名年輕工程師懷揣創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想，在新加坡上市企業(yè)龍旗控股集團(tuán)的支持下，創(chuàng)辦了龍尚科技（上海）有限公司。憑借敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)和對(duì)未來(lái)物聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的前瞻性，龍尚科技看準(zhǔn)了無(wú)線通訊模塊這個(gè)大市場(chǎng)，秉承“迅速降低無(wú)線通訊模塊成本，撬動(dòng)整個(gè)市場(chǎng)規(guī)?！钡陌l(fā)展戰(zhàn)略，迅速啟動(dòng)國(guó)內(nèi)無(wú)線通訊模塊市場(chǎng)。

第一款語(yǔ)音無(wú)線模塊“A6000”，龍尚邁出了關(guān)鍵性的一步，并與合作伙伴一起，將語(yǔ)音模塊首次應(yīng)用在中國(guó)移動(dòng)語(yǔ)音固話和手持機(jī)上，得到了中國(guó)移動(dòng)的充分肯定。隨后兩年里，龍尚先后獲得了華南、華北等各地?zé)o線通信市場(chǎng)，一舉占領(lǐng)2G語(yǔ)音模塊制高點(diǎn)，獲得了支撐未來(lái)發(fā)展的原始資本，成功積累了產(chǎn)品研制、企業(yè)運(yùn)營(yíng)、市場(chǎng)營(yíng)銷和渠道管理的豐富經(jīng)驗(yàn)。

2008年9月，龍尚第一款基于高通平臺(tái)的3G無(wú)線通信模塊“U6100”問(wèn)世，奠定了穩(wěn)固的市場(chǎng)基礎(chǔ)后，公司加大研發(fā)投入，陸續(xù)推出了基于GSM/GPRS/EDGE 、WCDMA、CDMA-EVDO 以及 TD-SCDMA網(wǎng)絡(luò)下的全系列無(wú)線模塊，產(chǎn)品逐步走向成熟。作為領(lǐng)先的物聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)和服務(wù)提供商，公司相繼推出3G廣告機(jī)、無(wú)線視頻監(jiān)控、智慧醫(yī)療、廣電直播星、環(huán)境監(jiān)測(cè)、稅控機(jī)、宜居通相關(guān)物聯(lián)應(yīng)用的全套解決方案。

光陰流轉(zhuǎn)、六載春秋，龍尚科技始終以物聯(lián)網(wǎng)傳輸層關(guān)鍵部件――無(wú)線通信數(shù)據(jù)模塊――的研發(fā)和生產(chǎn)為突破口，以提供物聯(lián)應(yīng)用整體方案為長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向，經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，一躍成為年銷售額超4億元、市場(chǎng)上炙手可熱的一站式物聯(lián)網(wǎng)解決方案提供商。

主動(dòng)出擊，提供完整解決方案

龍尚物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之3G廣告推送機(jī)

龍尚開(kāi)發(fā)的廣告推送機(jī)，將廣告內(nèi)容與指令，利用中國(guó)聯(lián)通WCDMA、3G高速無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸，自動(dòng)從文件服務(wù)器下載廣告內(nèi)容，并保存在T-FLASH卡中以U盤的方式接到視頻播放器，自動(dòng)拷貝T卡中的內(nèi)容；通過(guò)SMS命令，啟動(dòng)下載，選擇內(nèi)容，可對(duì)服務(wù)器內(nèi)容進(jìn)行設(shè)定，內(nèi)置8G存儲(chǔ)空間，遠(yuǎn)程控制播放器開(kāi)關(guān)，自動(dòng)檢測(cè)網(wǎng)絡(luò)信號(hào)強(qiáng)度，弱信號(hào)時(shí)通過(guò)SMS上報(bào)。

龍尚物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之無(wú)線視頻監(jiān)控

利用無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，瞄準(zhǔn)未來(lái)安防的潛力市場(chǎng)，將3G無(wú)線技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與安防監(jiān)控深度融合，并推動(dòng)安防行業(yè)從模擬監(jiān)控、有線網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控向無(wú)線、高清視頻監(jiān)控的發(fā)展。3G無(wú)線視頻監(jiān)控實(shí)現(xiàn)可視化的物物相連，由于具備部署靈活、總體成本低等優(yōu)點(diǎn)，無(wú)線視頻監(jiān)控的應(yīng)用領(lǐng)域突破傳統(tǒng)的視頻監(jiān)控，具備移動(dòng)視頻監(jiān)控、監(jiān)控覆蓋面廣、監(jiān)控更加便捷等優(yōu)勢(shì)，特別適用于城市公交、城際交通、高速公路等移動(dòng)環(huán)境下的視頻監(jiān)控應(yīng)用，同樣適用于森林防火、環(huán)保、水利水庫(kù)、建筑工地等安裝環(huán)境惡劣的場(chǎng)所。

無(wú)線數(shù)據(jù)監(jiān)控，可實(shí)時(shí)查看現(xiàn)場(chǎng)情況。3G網(wǎng)絡(luò)覆蓋下，通過(guò)可視電話查看現(xiàn)場(chǎng)；2G網(wǎng)絡(luò)覆蓋下，通過(guò)語(yǔ)音電話、現(xiàn)場(chǎng)拍照錄像和彩信的方式監(jiān)控，實(shí)時(shí)記錄現(xiàn)場(chǎng)情況。任何時(shí)候接受指令對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行錄像拍照，接受指令上傳現(xiàn)場(chǎng)告警信息。通過(guò)連接外部傳感器，可以對(duì)火警、煤氣、煙霧、紅外等進(jìn)行告警，對(duì)固定場(chǎng)景進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。對(duì)有人形事物進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行主動(dòng)報(bào)警，對(duì)監(jiān)控器進(jìn)行操控。可視電話過(guò)程中，可以通過(guò)DTMF對(duì)監(jiān)控器進(jìn)行操控，比如轉(zhuǎn)動(dòng)攝像頭、變焦、移動(dòng)監(jiān)控器（如果監(jiān)控器馬達(dá)可以控制行走）配置監(jiān)控參數(shù)。通過(guò)短信或者可視電話菜單對(duì)監(jiān)控和報(bào)警行為以及主人號(hào)碼、接入密碼等進(jìn)行配置。

龍尚物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之智慧醫(yī)療

當(dāng)下，智慧醫(yī)療已成為實(shí)用性強(qiáng)、貼近民生、市場(chǎng)需求較為旺盛的重要領(lǐng)域。龍尚的“智慧醫(yī)療解決方案”是建立一個(gè)以病患者為導(dǎo)向的醫(yī)療信息系統(tǒng)。對(duì)患者的就醫(yī)關(guān)聯(lián)記錄可實(shí)時(shí)查詢，患者之整合歷史數(shù)據(jù)也可通過(guò)系統(tǒng)在線獲得；門診、急診、住院、檢驗(yàn)檢查與行政等子系統(tǒng)之間也可以進(jìn)行資源共享和信息整合；信息系統(tǒng)結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)多媒體化和信息化共享，并可通過(guò)系統(tǒng)的管理功能去實(shí)現(xiàn)事務(wù)處理和決策支持。

近兩年來(lái)，龍尚與國(guó)內(nèi)知名醫(yī)療制造企業(yè)合作，推出了可進(jìn)行多參數(shù)定制的個(gè)人無(wú)線醫(yī)療終端，包含血壓（普通臂式-動(dòng)態(tài)血壓監(jiān)護(hù)）、血氧、心電（觸摸式單導(dǎo)-12導(dǎo)）、腦電、肌電（心理壓力分析）、胎心監(jiān)護(hù)等參數(shù)，保存所有用戶數(shù)據(jù)，自動(dòng)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，并形成圖表，可支持多種接入方式，無(wú)線上傳到數(shù)據(jù)中心平臺(tái)。

龍尚物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用之宜居通