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財務風險及應對措施范文第1篇

【關鍵詞】 石油企業(yè) 并購 財務風險

我國石油企業(yè)很早開始探索國際化經(jīng)營的道路，到了21世紀，我國石油企業(yè)探索的道路一直延伸到了蘇丹、委內(nèi)瑞拉、哈薩克斯坦、加拿大、泰國等30余個國家和地區(qū)?？墒悄壳拔覈推髽I(yè)的跨國并購處于初級階段，無論規(guī)模、渠道、市場、經(jīng)驗、國際化人才等，還是企業(yè)國際競爭力，均無法與世界大石油公司相抗衡，那么對于中國正在進行海外擴張的石油企業(yè)而言，在海外并購高速進行的同時，如何應對并購帶來的財務風險，成為石油企業(yè)必須面對的課題和所要思考的問題。

一、并購財務風險的定義

一般來說，企業(yè)的財務風險指籌資決策所帶來的風險?；I資決策的不同選擇，籌資數(shù)額的多少，必然會引起企業(yè)的資本結構發(fā)生變化，由此而產(chǎn)生企業(yè)財務狀況的不確定性。這里的籌資通常指舉債，因此狹義的財務風險可以定義為企業(yè)因舉債利用財務杠桿而導致財務成果的不確定性。廣義的財務風險指企業(yè)在各項財務活動過程中，由于難以預料或控制的因素的影響，財務狀況的不確定從而使企業(yè)蒙受損失的可能性。企業(yè)并購是企業(yè)為獲得目標企業(yè)的部分或全部控制權而運用自身可控制的資產(chǎn)去購買目標企業(yè)的資產(chǎn)并因此使目標企業(yè)法人地位消失或引起法人實體改變的行為。因此并購本身就是一項財務活動，并購的成功與否對企業(yè)的財務狀況影響很大。

二、石油企業(yè)并購財務風險的識別

企業(yè)海外并購過程主要包括并購可行性分析、目標企業(yè)（油氣資產(chǎn)）價值的評估、支付方式的選擇、收購資金的籌措、收購后的整合和債務的償還等，上述各環(huán)節(jié)都可能產(chǎn)生一定的財務風險，并購過程中的財務風險主要有以下方面。

1、目標企業(yè)價值評估風險。在確定目標企業(yè)后，并購雙方最關心的問題莫過于以持續(xù)經(jīng)營的觀點合理地估算目標企業(yè)的價值并作為成交的底價，這是并購成功的基礎。目標企業(yè)的估價取決于并購企業(yè)對未來收益的大小和時間的預期，對目標企業(yè)的價值估價可能因預測不當而不夠準確。這就產(chǎn)生了并購公司的估價風險。其大小取決于并購企業(yè)和被并購企業(yè)之間是否信息對稱、并購企業(yè)是否有合理的并購評估方式、評估體系是否健全、準備并購的時間等因素。

2、流動性風險。流動性風險是指企業(yè)并購后由于債務負擔過重，缺乏短期融資，導致出現(xiàn)支付困難的可能性。流動性風險在采用現(xiàn)金支付方式的并購企業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。由于采用現(xiàn)金收購的企業(yè)首先考慮的是資產(chǎn)的流動性，流動資產(chǎn)和速動資產(chǎn)的質(zhì)量越高即流動比率和速動比率越高，變現(xiàn)能力就越高，企業(yè)就越能迅速、順利地獲取收購資金。這同時也說明并購活動占用了企業(yè)大量的流動性資源，從而降低了企業(yè)對外部環(huán)境變化的快速反應和調(diào)節(jié)能力，增加了企業(yè)的經(jīng)營風險。

3、融資風險。并購的融資風險主要指能否按時足額的籌集到資金并保證并購順利進行。如何利用企業(yè)內(nèi)部和外部資金渠道在短期內(nèi)籌到所需的資金，是關系到并購活動能否成功的關鍵。并購對資金的需要決定了企業(yè)必須綜合考慮各種融資渠道和方式。常規(guī)的融資方式包括內(nèi)部融資和外部融資，通過融資渠道和融資方式的搭配可以有多種融資方法，在資金獲取的難易程度、成本大小、風險大小上其各有不同。選擇適合自己企業(yè)的融資方法是降低融資風險的關鍵，根據(jù)融資的時間和結構，融資風險又可以分為以下兩種。

（1）融資時間風險。海外并購的融資時間風險是指并購企業(yè)能否按時足額地籌集到資金，保證并購順利進行。融資安排是企業(yè)并購計劃中非常重要的一環(huán)，在整個并購鏈條中處于非常重要的地位，如果融資安排不當或前后不銜接都有可能產(chǎn)生財務風險，融資提前會造成利息損失，融資滯后則會直接影響到整個并購計劃的順利實施，導致并購失敗。

（2）融資結構風險。企業(yè)并購所需的巨額資金很難以單一的融資方式解決，因此在多渠道籌集并購資金的情況下，企業(yè)還面臨著融資結構風險。融資結構包括企業(yè)資本中債務資本與股權資本結構。融資方式的不同組合會給并購公司帶來融資結構風險。企業(yè)并購可以自有資金完成，也可以通過發(fā)行股票、債券，貸款等融資方式進行籌資，滿足并購的資金需求。因此，具體融資結構風險體現(xiàn)在：一是以自有資金進行并購雖然可以降低融資風險，但是抽調(diào)本企業(yè)寶貴的流動資金用于并購，很可能導致企業(yè)正常周轉困難。二是在以債務資本為主的融資結構中，當并購后的實際效果達不到預期時，將可能產(chǎn)生利息支付風險和按期還本風險。三是在以股權資本為主的融資結構中，公司不能只考慮股權籌資的長期性和無償性，高速擴張股本，如果業(yè)績跟不上股本的擴張，會使每股收益不斷下降，影響企業(yè)的市場形象；如果并購后的實際效果達不到預期目標，會使股東利益受損，從而為敵意收購者提供機會。

4、支付風險。在海外并購活動中，支付是完成并購交易的最后一個環(huán)節(jié)。支付風險主要是指并購后新企業(yè)的未來現(xiàn)金流量不穩(wěn)定導致新企業(yè)缺乏足夠的現(xiàn)金還債，導致資本結構惡化或破產(chǎn)的可能性后果。并購的支付方式主要是現(xiàn)金支付、股權支付和混合支付方式，而支付風險的產(chǎn)生主要源于并購方選擇了錯誤的支付方式。并購方在采用現(xiàn)金支付方式時，如果并購方融資能力差，現(xiàn)金流的使用不當導致流動比率下降，會影響企業(yè)的償債能力。支付方式的選擇對并購的成功與否有著重大影響。

5、盈余管理風險。盈余管理與調(diào)控或操縱利潤在表現(xiàn)形式上往往難以區(qū)分，所以符合會計制度并且適度的盈余管理被認為是有益無害和可以接受的，如利潤平滑可以向股東傳遞企業(yè)經(jīng)營穩(wěn)定的良好形象、公正評價管理業(yè)績、穩(wěn)定股價、保護股東利益以及防止公司被惡意收購，但過度的利潤調(diào)控或操縱往往會給報表使用者和整個集團帶來巨大的風險。因而過度的盈余管理既有悖于公認會計原則，而且還會受到證券監(jiān)管部門的嚴厲監(jiān)管。

6、表外融資風險。表外融資可以避免債務融資在會計報表表內(nèi)反映，相對降低負債比率，有效地改善財務指標，維持企業(yè)再融資能力，因而表外融資現(xiàn)象在我國企業(yè)中大量存在。擔保方由此而產(chǎn)生的或有負債依據(jù)會計準則之規(guī)定勿需在資產(chǎn)負債表表內(nèi)披露，當然也不會體現(xiàn)在負債比率等財務指標當中。表外融資使擔保方的債務負擔隱性化，從而加大財務風險。

三、石油企業(yè)并購財務風險的規(guī)避對策

1、慎重選擇目標企業(yè)，合理評估企業(yè)價值。對目標企業(yè)的過高定價或過高評估企業(yè)價值是因為信息的不對稱，因此企業(yè)應盡職調(diào)查，全面了解目標企業(yè)的信息，不盲目相信目標公司的財務報告，對目標企業(yè)的表外信息資源多加重視。有條件的企業(yè)可以聘用專門的投資銀行對目標的企業(yè)的諸如財務狀況、獲利能力、現(xiàn)金流量水平以及所處的產(chǎn)業(yè)環(huán)境等詳細信息做全面分析。并以此為依據(jù)，再采用多種方法綜合評價企業(yè)的價值，以充分估計并購帶來的財務風險和綜合效益。同時也應該建立并逐步完善目標油氣資產(chǎn)價值評估體系。評估的不確定性一方面源于評估方式自身的缺陷，另一方面在于并購方企業(yè)主觀因素的影響，對目標油氣資產(chǎn)的不了解以及并購過程中的激進情緒都會導致評估結果的偏離。因此加強對目標油氣資產(chǎn)的審查具有一定的防范效果。建立長期評估，有利于把握目標油氣資產(chǎn)的發(fā)展方向和未來前景，對并購目標的確定以及未來收益的預期都有很大的幫助，可以有效減少評估本身的不確定性影響。

2、拓展融資渠道，保證融資結構合理化。并購企業(yè)在選擇融資渠道時應綜合考慮兩方面的因素：首先，選擇的融資渠道和依據(jù)現(xiàn)有的融資環(huán)境能否為企業(yè)并購提供足額、及時的資金保證。其次，選擇的融資渠道必須成本最低而且風險在企業(yè)可控制范圍之內(nèi)，同時還要盡可能的優(yōu)化資本結構。從根本上看融資風險的控制主要表現(xiàn)在融資成本的控制，因此并購方企業(yè)需從以下兩個步驟選擇融資渠道：一是先對各種融資渠道的成本進行綜合比較，包括不同融資方式的個別成本和混合融資方式下的綜合成本；二是選擇融資方式時，要綜合考慮融資成本、不同融資方式給企業(yè)帶來的風險以及對資本結構的沖擊等因素的基礎上，本著先內(nèi)后外、先快后慢的原則選擇融資渠道。

3、合理選擇支付方式，實現(xiàn)支付方式多樣化。并購的支付方式主要現(xiàn)金支付、股票支付和混合支付三種方式，不同的支付方式有不同的風險分散和收益分配效果?，F(xiàn)金支付能迅速完成交易，降低交易的不確定性，但償債的風險是最高的；而股票支付是成本較低，還能使目標公司的股東共同承擔新企業(yè)的發(fā)展風險，大大降低了償債風險，但程序較現(xiàn)金支付要復雜；混合支付的償債風險介于前兩者之間，而且企業(yè)可以根據(jù)能獲得的流動性資產(chǎn)、股價的不確定性、股權結構的變動既要目標企業(yè)的稅收等狀況進行調(diào)整。企業(yè)應結合自身財務狀況，采用多種支付組合的方式防范支付風險。

4、有效進行財務整合，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化。并購完成后，應及時對新企業(yè)的資產(chǎn)進行優(yōu)化組合，通過整合被并購企業(yè)的資本結構以及負債的期限結構，降低債務成本，減輕還債壓力，優(yōu)化資本結構。同時，并購企業(yè)必須按并購企業(yè)的財務管理模式對目標企業(yè)進行整合，調(diào)整目標企業(yè)的經(jīng)營策略，將其納入企業(yè)整體的營運軌道，提高企業(yè)整體的共同業(yè)績，實現(xiàn)企業(yè)價值最大化的目標。

5、大力發(fā)展油氣行業(yè)中介機構。中介公司在國際油氣資產(chǎn)并購中十分重要，事關目標公司的諸多指標和細節(jié)，比如企業(yè)的財務狀況、發(fā)展前景、關聯(lián)交易、市場份額、員工素質(zhì)，以及當?shù)禺a(chǎn)業(yè)政策法規(guī)等，都需要由中介公司來提供，它們提供的這些信息直接影響并購企業(yè)的決策取向和績效。中介機構有專業(yè)的人才、科學的程序和方法，在并購中主要履行服務和監(jiān)督職能，其服務和監(jiān)督滲透到并購的全過程。我國應加快建立和完善社會中介服務體系，積極培育金融、法律、會計、咨詢等市場中介組織，為企業(yè)海外并購提供規(guī)范的中介服務。政府和駐外機構可利用各種資源，為國內(nèi)企業(yè)尋求境外合作伙伴搭建信息平臺。

6、建立產(chǎn)業(yè)并購基金。為了規(guī)范并購行為，貫徹落實國有大型石油企業(yè)既定的并購方針，建議在集團公司層面建立產(chǎn)業(yè)并購基金，明確該基金的投資決策流程和管理辦法，確保其主要使用方向是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略緊密結合的并購活動，提高并購活動的效率。

7、風險轉移。風險轉移是指國際化經(jīng)營企業(yè)通過某種方式將風險損失轉嫁給他人來承擔。即使是世界著名的跨國公司，其抵御風險的能力也不是無限的。風險轉移最常用的方法是向保險公司投保。雖然由于中國石油企業(yè)對外投資尚處在起步階段，中國保險公司對境外投資風險的承保業(yè)務開展較少。但是隨著中國金融市場開放的深化，外國保險公司的進入及中國對外直接投資步伐的加快，中國石油企業(yè)可以在將來通過辦理保險來轉移海外油氣資產(chǎn)并購的風險，把被保險人的并購風險轉移給保險人，從而減小損失。

【參考文獻】

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[2] 李曉晶：中國石油企業(yè)海外并購面臨的財務風險及對策研

究[J].財會研究，2009（24）.

[3] 曲寧：企業(yè)并購財務風險的識別[J].決策探索，2007（22）.

財務風險及應對措施范文第2篇

【關鍵詞】 外貿(mào)企業(yè)； 通貨膨脹； 財務風險

國際市場金價已突破1 000美元／盎司的心理大關，全球通貨膨脹預期越來越強，目前我國外貿(mào)依存度高達60%，外貿(mào)企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中占有舉足輕重的地位。基于通脹預期背景下，外貿(mào)企業(yè)該采取什么樣的對策防范和化解財務風險，將是外貿(mào)企業(yè)亟待解決的難題。

一、通脹預期對外貿(mào)企業(yè)的影響

縱觀我國近段時間的經(jīng)濟運行趨勢，看似完美的經(jīng)濟數(shù)據(jù)下也存在著不少的擔憂和隱患。目前引發(fā)通脹預期的具體原因有：其一，流動性過剩是導致通貨膨脹的首要因素。在金融危機的背景下中央政府迅速啟動4萬億經(jīng)濟刺激方案以幫助宏觀經(jīng)濟重回增長軌道。地方政府又投入了幾萬億來催熱地方經(jīng)濟。積極的財政政策使得貨幣供應量快速上升，銀行信貸激增，天量的信貸資金導致貨幣的供應量遠遠大于實際所需的貨幣需求量。其二，輸入型通貨膨脹的壓力開始顯現(xiàn)。隨著美元持續(xù)走弱、全球經(jīng)濟復蘇及可能的供應短缺將導致國際大宗商品價格繼續(xù)上漲，這將持續(xù)加重我國“輸入型”通脹的壓力。其三，巨額外匯儲備增加通貨膨脹的風險。我國對外貿(mào)易將出現(xiàn)大量的順差，而大量貿(mào)易順差的存在，又同時迫使中國的外匯儲備大量增加，這意味著外匯增加的同時國內(nèi)人民幣也相應增加，也就相當于增加了貨幣供應量，從而導致需求拉動型通貨膨脹。其四，資產(chǎn)價格過快上漲引發(fā)通脹的風險。

在預期通脹下，我國國內(nèi)原料價格上漲、工資行情也隨之上漲，使外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本增加；又由于國際和國內(nèi)復雜的因素，我國很可能會出現(xiàn)通貨膨脹與人民幣升值并存，出口產(chǎn)品的成本提高，我國外貿(mào)企業(yè)賴以生存的“低成本”優(yōu)勢將不復存在，這極大抑制了出口的增長，我國玩具、服裝、電子產(chǎn)品等勞動密集型產(chǎn)品的外貿(mào)企業(yè)將受到極大沖擊。高通脹可能導致全球性的經(jīng)濟衰退，我國主要貿(mào)易伙伴對進口的需求也會有所下降，將會影響到我國外貿(mào)企業(yè)的銷售。同時，為保護本國經(jīng)濟，國際上針對我國的反傾銷等貿(mào)易摩擦有增加趨勢，也在一定程度上對我國外貿(mào)企業(yè)出口造成損害。

二、通脹預期下外貿(mào)企業(yè)所面臨的財務風險

作為國內(nèi)、國際市場的主要參與者之一，外貿(mào)企業(yè)的財務風險不僅來自國內(nèi)市場。同時也受國際市場波動的影響。筆者認為在通脹預期下我國外貿(mào)企業(yè)主要面臨壞賬風險、匯率風險、流動性風險、貨幣的購買力風險等財務風險。

（一）匯率風險

匯率風險就是外貿(mào)企業(yè)因外匯匯率波動，使其以外幣計價的資產(chǎn)或負債價值發(fā)生漲跌，而蒙受損失的可能性。匯改以來實行浮動匯率制度，人民幣的匯率波動比以往更加頻繁,幅度也更加劇烈。自2005年匯改以來，人民幣兌美元匯率一路升值，到2008年已累計升值了21%；人民幣兌歐元則有升有貶，且波動幅度較大。同時，人民幣對日元、歐元和英鎊中間價大幅波動。到2009年，人民幣對美元中間價升值速度仍然緩慢，雙向波動特征依然存在并突出，面對如此劇烈的匯率波動,我國的外貿(mào)企業(yè)面臨著較大的匯率風險，匯率風險使得大批外貿(mào)企業(yè)關門歇業(yè)。在通脹預期的背景下，有些經(jīng)濟學家認為為了抑制通脹，人民幣可能進一步升值，但是另一些經(jīng)濟學家認為根據(jù)市場經(jīng)濟的現(xiàn)實和理論邏輯，高通脹的結果是本國貨幣貶值，而非升值；升值是通脹率下降的結果，而非原因。正是由于存在這兩種截然不同的觀點，匯率的變動將是撲朔迷離?？梢钥隙ǖ氖峭赓Q(mào)企業(yè)將面臨更大的匯率風險。

（二）壞賬風險

壞賬風險是指因交易一方不能履行或不能全部履行交收責任而造成的風險。對于外貿(mào)企業(yè)而言，隨著國際業(yè)務的大量開展，勢必伴隨著大量的應收賬款，這些欠款如果不能收回，將產(chǎn)生大量的呆賬壞賬，加大外貿(mào)企業(yè)的壞賬風險。據(jù)商務部數(shù)據(jù)，2008年中國對美國出口壞賬率增長了3倍左右，2009年中國出口貿(mào)易的壞賬損失將超過1000億美元，并且以每年150億美元的速度增長。出口八成以上采用信用銷售形式，歐美國家付款期一般在交貨后90天，有時長達120-150天，拉美地區(qū)甚至長達360天。隨著全球通脹的預期越來越強，為了控制通脹率，各國將可能采取緊縮性貨幣政策，會促使國際金融市場流動性不足，使我國外貿(mào)企業(yè)形成的應收賬款發(fā)生壞賬損失的可能性越來越大。

（三）流動性風險

流動性風險是指外貿(mào)企業(yè)由于金融資產(chǎn)流動性的不確定性變動而遭受損失的可能性。當企業(yè)流動性不足時，它無法以合理的成本迅速增加負債或變現(xiàn)資產(chǎn)獲取足夠的資金，從而影響其盈利水平。由于受國際國內(nèi)市場的雙重影響，外貿(mào)企業(yè)很可能會面臨流動性不足的問題。在預期通脹的影響下，使得資金需求量增加。一方面，由于物價的上漲，使采購同等數(shù)量的物資需要占用更多的資金，外貿(mào)企業(yè)為了減少原材料不斷漲價所產(chǎn)生的損失，或想在囤積原材料中獲得利益，企業(yè)就會提前進貨，進行超額儲備，造成了資金的大量需求；另一方面，在通貨膨脹期間，企業(yè)會發(fā)生資金緊張，應收賬款的回收率降低，從而引起經(jīng)營資金供應量的減少。在物價波動劇烈時，投機利潤大大高于正常的生產(chǎn)利潤，這時，越來越多的資金用于囤積商品、搶購黃金等投機活動，使閑置資金轉化成信貸資金的過程受到嚴重阻礙，將會大大減少了民間信貸資金的來源。當發(fā)生通貨膨脹時，國家會采取貨幣緊縮政策，會采取提高存款準備金率、提高利率水平。通過提高存款準備金率，將使銀行的信貸規(guī)模大大減少，迫使銀行在進行貸款時特別謹慎，貸款的條件會更加苛刻。因此，在通貨膨脹時期外資企業(yè)資金的供應量受到多方限制，使得外貿(mào)企業(yè)將面臨流動性風險。

（四）貨幣性資產(chǎn)的購買力風險

在通貨膨脹條件下，由于貨幣性資產(chǎn)的金額是固定不變的，付出同樣多的貨幣，只能獲得較少量的商品或勞務，因而持有貨幣性資產(chǎn)必然遭受到一般貨幣購買力下降所帶來的損失。貨幣性負債，意味著債權人收到的款項沒有期初借給借款人的款項值錢。反之，也就意味著企業(yè)歸還貨幣性負債時獲得購買力收益。非貨幣性資產(chǎn)和非貨幣性負債的價格一般是變化的，它們所蘊含的購買力不隨物價水平的變動而變化。在預期通脹的情況下，外貿(mào)企業(yè)持有大量的貨幣性資產(chǎn)（如現(xiàn)金、應收賬款）等都會使外貿(mào)企業(yè)遭受貨幣性資產(chǎn)的購買力風險。

三、外貿(mào)企業(yè)應對財務風險的相關措施

（一）外貿(mào)企業(yè)應該采取財務管理措施和衍生工具交易，合理規(guī)避匯率波動風險

1.財務部門應該密切關注匯率波動情況，咨詢相關專家，建立合適的財務分析模型，合理預測匯率走勢，規(guī)避匯率波動帶來的風險。

2.充分運用衍生工具交易進行套期保值，結合外貿(mào)企業(yè)風險敞口的實盤，將公司匯率鎖定在一個能接受的范圍內(nèi)；此外外貿(mào)企業(yè)還可以通過合理匹配收入和支出，提前付款和滯后付款，凈額結算等方法管理匯率風險。

3.做好計價貨幣與支付貨幣的選擇，逐步采用多幣種結算方式，降低單一外幣匯率波動給出口造成的不利影響。此外，還可以增加出口貿(mào)易中本幣的結算，以直接規(guī)避匯率波動的風險。

4.有條件的外貿(mào)企業(yè)可以拓展海外生產(chǎn)地和海外采購來源?？梢杂卯?shù)刎泿旁诋數(shù)厥袌錾腺徺I原材料或雇傭勞動力。這樣,采購成本也將以當?shù)刎泿庞嬎?減少了匯率變動對產(chǎn)品成本的影響。

（二）應對壞賬風險應采取的措施

1.重視出口結算方式的選擇。在通脹預期下，為保證資金安全，規(guī)避信用風險，出口業(yè)務應盡量采用全額或部分信用證、即期托收、提單后付款放單等結算方式。

2.建立合適的信用管理制度和逾期應收賬款管理制度。一方面，建立自己的信用政策，規(guī)范信用管理，加強對客戶的資信管理確定信用額度，從源頭控制信用風險；另一方面建立應收款項回收責任制。應收款項的回收應與業(yè)務人員的業(yè)績考核相掛鉤。

3.應收賬款的回收采用保理的程序。國外采購商、保理公司、外貿(mào)企業(yè)三家簽定保理協(xié)議，保理公司將會通知零售商，不得向國外采購商直接支付貨款，而是把貨款交給保理公司，由保理公司將錢按一定的比例在國外采購商和外貿(mào)企業(yè)之間分賬。

（三）為應對外貿(mào)企業(yè)資金的流動性風險應采取的措施

1.加強企業(yè)合同管理。只有建立以企業(yè)合同為導向的資金管理機制，讓企業(yè)資金流動和企業(yè)合同履行情況結合起來，在簽訂合同時結合企業(yè)資金狀況采用靈活的交易方式，才能更好地控制企業(yè)的資金流動性風險。

2.做好企業(yè)現(xiàn)金預算。包括年度、季度、月份、每周資金預算。通過編制年、季、月、周現(xiàn)金預算，可以加強企業(yè)資金流動的預見性和可控性，也便于企業(yè)對未來業(yè)務合同的資金計劃作出合理安排，最大限度地降低企業(yè)資金流動性風險。

3.壓縮資本性投資支出。企業(yè)在通貨膨脹預期下，有效需求受到抑制，使資源和生產(chǎn)能力無法得到充分利用，因此，目前最重要是實現(xiàn)現(xiàn)有資源情況下的有效再生產(chǎn)，應注意壓縮資本性投資支出。

（四）規(guī)避貨幣性資產(chǎn)的購買力風險應采取的措施

1.縮短在途資金的時間，減少資金沉淀?？梢酝ㄟ^增加資金預算的準確性，增加預算的剛性，來加強運營資金的管理。

2.合理占用應付資金，適當保持凈債務人地位。充分利用合同付款期和商業(yè)信用，合理占用應付資金，這樣，一方面可以緩解企業(yè)的現(xiàn)金流出；另一方面當出現(xiàn)嚴重通貨膨脹時，只要企業(yè)保持凈債務人地位，就可從中獲益。企業(yè)保持凈債務人地位，即貨幣性資產(chǎn)小于貨幣性負債時，企業(yè)從貨幣性負債上獲得的貨幣購買力收益，超過了貨幣性資產(chǎn)因購買力下降而遭受的損失，勢必會發(fā)生購買力凈收益。

除此之外，外貿(mào)企業(yè)還可以通過應收賬款證券化轉移風險，調(diào)整貿(mào)易結構、平衡進出口額等方式規(guī)避財務風險。

【參考文獻】

［1］ 陳文芳等.金融危機背景下外貿(mào)企業(yè)財務風險的應對策略研究［J］.會計之友，2010（1）.

財務風險及應對措施范文第3篇

關鍵詞：財務風險；金融危機；資產(chǎn)信托

風險是企業(yè)發(fā)展過程所必須要面對的，尤其是針對目前世界范圍內(nèi)金融危機的爆發(fā)以及不斷擴大，在給企業(yè)發(fā)展造成極大阻力的同時，也將企業(yè)風險凸顯的更為明顯。而就企業(yè)的財務工作者而言，應該有強烈的風險憂患意識以及處理風險危機的能力和應對措施。財務危機是企業(yè)財務狀況發(fā)生困難的一種判斷，幾乎每個企業(yè)都會遇到財務資金短缺或是入不敷出的情況，這是財務風險的預警信號。每個企業(yè)從興旺到衰落的過程中都會經(jīng)歷的過渡階段，即穩(wěn)健經(jīng)營一不穩(wěn)健經(jīng)營一財務困難一破產(chǎn)清理。在金融危機下遇到財務風險應該采取何種對策應對，本文就這種問題發(fā)生的幾種情況進行分析并提出應付對策。

一、金融危機下財務風險概述

從經(jīng)濟學的角度上來說，財務風險是指企業(yè)在財務上由于余額不足所產(chǎn)生的企業(yè)損失的可能性，其根源就在于企業(yè)自身資金鏈條上的斷裂。具體可以表現(xiàn)為以下三種情況：首先第一種是其企業(yè)內(nèi)部的現(xiàn)金額無法實現(xiàn)對企業(yè)債券的償還所出現(xiàn)的風險，這種風險最為常見，尤其是在那些資金流動方面不是很頻繁的企業(yè)；第二個方面就是企業(yè)自身內(nèi)部的財務杠桿無法實現(xiàn)正向效應上的發(fā)揮，其財務價值也很難得到第三方的認可；最后就是體現(xiàn)在企業(yè)目前在流動負債以及流動資產(chǎn)上的不匹配。

二、財務風險的表現(xiàn)形式

按照企業(yè)資產(chǎn)收益與資產(chǎn)流動匹配的程度，財務風險可以分成兩種表現(xiàn)形式：第一種情況就是企業(yè)虧損，而依照企業(yè)虧損情況的不同可以將其區(qū)分為的偶爾虧損、間斷虧損以及連續(xù)虧損。對于發(fā)生虧損的企業(yè)，究其原因，不外乎以下幾種原因：(1)企業(yè)銷售收入過小，成本費用過大，企業(yè)利潤為負數(shù)；(2)銷售收入過小，成本費用不大，資金流不足應付日常業(yè)務；(3)由于企業(yè)耗費成本費用過大而導致的現(xiàn)金短缺；(4)成本費用較大同時銷售收入較小所導致的現(xiàn)金短缺。對于前三種情況，企業(yè)若能完善信用政策，強化全面預算管理，問題不難得到解決，但第四種情況必須采取果斷措施，進行從內(nèi)到外、從上到下的全面的組織改造，否則企業(yè)只能以破產(chǎn)告終。

另外一種情況雖然表面看起來風光，但是“病毒”由內(nèi)而外慢慢腐蝕全身，風險加大，最終不治而終。這種癥狀就是盈利型癥狀：盈利型財務風險的主要表現(xiàn)為以下幾種形式，首先是在企業(yè)的銷售擴大的情況下面，必須要實現(xiàn)對長成品的增加，同時保證原材料存貨、應收價款以及設備投資上的增加，而具體的表現(xiàn)就在于為客戶踴躍訂貨。對港口企業(yè)而言，以前就曾經(jīng)碰到過這種情況，由計劃經(jīng)濟到市場經(jīng)濟轉變過程中，港口企業(yè)為擴大吞吐量，和周邊港口競爭，承諾客戶在港口裝卸服務完畢后，可以延期支付港口費，許多中小客戶惡性欠款，使港口流動資金發(fā)生困難。這種表面的繁榮現(xiàn)在已經(jīng)得到遏制，如果不及時制止，企業(yè)往往會陷入入不敷出的境地。另外，為擴大企業(yè)規(guī)模，增加設備進行固定資產(chǎn)投資，由于企業(yè)自由資金不是十分充裕，于是向銀行借款，而在固定資產(chǎn)購置以后，相應原材料和在產(chǎn)品資金需求量增加，從而存貨過大并促使產(chǎn)成品資金需求上升。同時，由于向銀行借款和客戶賒賬的增加，負債也進一步增大。原材料和產(chǎn)成品的大量積壓，賒銷量過大，導致應收賬款的過大；應收賬款的過大導致企業(yè)沒有充裕的流動資金去支付應付未付款，沒有能力去支付到期的銀行借款，形成了惡性循環(huán)的過程，加大了企業(yè)的財務風險。

三、金融危機下財務風險的應對措施

由于在金融危機下，財務風險要比發(fā)展時期的風險特點表現(xiàn)的更為明顯，在具體的應對措施方面，主要的表現(xiàn)為以下幾個方面的內(nèi)容：

1.企業(yè)管理者風險意識上的加強

在風險管理的過程中，首先必須要提高管理者的風險意識，對企業(yè)在發(fā)展中所遇到的問題進行深入研究，并保持風險預警意識，從管理層面上首先打好風險管理的基礎。

2.確立穩(wěn)健發(fā)展的目標

優(yōu)秀的企業(yè)都有長期的規(guī)劃和發(fā)展，眾所周知的海爾集團，提出百年海爾的宏偉規(guī)劃，可見其魄力和志向。穩(wěn)健經(jīng)營是指一個企業(yè)具有償付能力，而且具有持續(xù)發(fā)展的能力。企業(yè)發(fā)展中的每一個重大決策，都必須謹慎，在不具備承受高風險能力的條件下，寧缺勿濫，能可保守也不要追求短期目標，企業(yè)的贏利能力和償付能力應相互匹配，效率優(yōu)先，增強產(chǎn)品和服務的競爭力，效率和贏利要相輔相成。

3.利用效績評價體系

成熟型的企業(yè)評價體系大都包括三個方面的指標：資本收益指標、資本流動指標和資本穩(wěn)健指標。經(jīng)營穩(wěn)健性是企業(yè)管理質(zhì)量的重要標志之一，而經(jīng)營穩(wěn)健度表示資本收益和資本流動的匹配程度。

4.發(fā)展資產(chǎn)信托業(yè)務

開展信托業(yè)務能夠提高公司資本的流動能力，增強經(jīng)營穩(wěn)健性。信托公司不但可以像銀行一樣向企業(yè)發(fā)放貸款，而且還可以作為股東直接向企業(yè)投資。例如，當企業(yè)需要購置大型機器設備而資金不足時，可由信托公司給設備制造商出具“收益憑證”，制造商據(jù)此從銀行取得借款進行生產(chǎn)，生產(chǎn)出設備歸企業(yè)使用，企業(yè)完全付清款項后設備歸企業(yè)使用?！缎磐蟹ā奉C布后，這種業(yè)務將在我國逐步開展。

參考文獻：

[1]胡棋智，邵興全：后金融危機時代的公司治理與財務戰(zhàn)略法律出版社，2009年06月版

財務風險及應對措施范文第4篇

關鍵詞：企業(yè)管理；財務控制；企業(yè)并購；財務風險

一、引言

經(jīng)過多年迅速發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)成為國民經(jīng)濟重要參與者，并深刻影響經(jīng)濟、社會以及公眾生活。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)持續(xù)高速發(fā)展的今天，企業(yè)間并購態(tài)勢越來越強。尤其是2012年以后，經(jīng)過激烈并購活動，數(shù)十家大型互聯(lián)網(wǎng)公司產(chǎn)生，極大增強了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)公眾認知度及影響力。關于企業(yè)并購財務風險，眾多學者及調(diào)研機構進行研究。Edmans（2009）對企業(yè)并購后管理成效與財務健康水平進行關聯(lián)研究，結果發(fā)現(xiàn)許多并購失敗的案例有一個共同點：由于新企業(yè)管理水平不足以支撐新組織，管理效率低下導致財務水平下滑。RobertJ.Borghese等（2011）從組織適應性角度對企業(yè)并購財務風險問題進行研究，認為如果新企業(yè)組織適應性低，將難以完成兩家或者多家企業(yè)資源整合，從而導致運行混亂，影響財務健康水平。Megginson等（2012）認為，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購并不會必然增加企業(yè)價值，它與并購企業(yè)業(yè)務匹配度等因素有關。DavidW.等（2005）對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)如何應對并購財務風險進行研究，認為資源整合以及組織協(xié)調(diào)是關鍵。盡管國內(nèi)企業(yè)并購歷程較短，然而相關研究也取得豐碩成果。張遠德等（2014）學者對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購案例進行大樣本研究，發(fā)現(xiàn)存在最佳并購方案。然而，該方案非一成不變，它需要根據(jù)產(chǎn)品或者服務類型、企業(yè)規(guī)模以及市場環(huán)境進行靈活變化。王蕾（2012）對如何進行并購財務風險評估進行研究，提出AHP-GRAM模型。吳泗宗等（2014）對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)跨國并購進行案例分析，發(fā)現(xiàn)財務風險普遍存在。周雪等（2009）認為，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購財務風險控制過程中，關鍵是做好危機預警。通過量化研究，提出了具有較高參考價值的財務風險模糊預測模型?；谝延醒芯砍晒ㄟ^F分數(shù)模型以及SPSS分析軟件，本研究將對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購風險現(xiàn)狀進行研究。同時，對如何有效控制財務風險進行討論。通過相關研究和討論，希望對改善互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購效益有積極參考價值。

二、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購財務風險評估

（一）財務風險模型的選取

如何進行財務風險分析，研究人員提出過眾多理念與方法。經(jīng)過不斷驗證，最終受到廣泛認可的財務風險模型包括Z-Score模型與F分數(shù)模型。二者在適用范圍與分析精度等方面存在差異。在分析互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購財務風險時，為確保相關分析過程及結果具有可靠性，首先須確保所選擇分析模型具有最佳可靠度。（1）Z-Score模型。Z-Score模型由美國財務研究人員EdwardAltman于1968年提出。在運用該模型對企業(yè)所面臨財務風險進行評估時，須對主要財務預警因素賦予一定權重，并根據(jù)最終加權得分來表征其財務風險綜合水平。基于該理念，Z-Score模型基本表達式為：Z=0.012X1+0.014X2+0.033X3+0.006X4+0.0999X5（1）其中，X1為產(chǎn)規(guī)模及其變現(xiàn)能力；X2為企業(yè)累計獲利能力；X3為總資產(chǎn)利潤率（稅前）；X4為股東權益總值與企業(yè)總負債比值；X5為總資產(chǎn)周轉率。根據(jù)Z值計算結果，不同得分預示所評估企業(yè)處于不同財務風險水平。在研究實踐中，形成如下判別規(guī)則：當Z＜1.81時，所評估企業(yè)財務風險極高，正面臨“財務困境”狀態(tài)；當1.81＜Z＜2.675時，所評估企業(yè)財務風險偏高，正面臨財務不穩(wěn)定的“灰色狀態(tài)”，須及時改善經(jīng)營效率；當Z＞2.675時，所評估企業(yè)財務風險較低，企業(yè)未處于財務困境狀態(tài)，且經(jīng)營效率良好。（2）F分數(shù)模型。20世紀90年代，西方大型企業(yè)集團出現(xiàn)，且各上市公司財務數(shù)據(jù)構成復雜。在這種背景下，為確保財務風險分析過程能夠包含足夠大樣本，財務分析人員提出F分數(shù)模型，其表達式為：F=-0.1774+1.1091X1+1.1074X2+1.9271X3+0.0302X4+0.4961X5（2）其中，X1為資產(chǎn)變現(xiàn)能力；X2為累計獲利能力；X3為實際償債能力；X4為股東權益理論償債能力；X5為總資產(chǎn)現(xiàn)金創(chuàng)造能力。如表1所示，為上述各參數(shù)含義及其計算方法。在運用F分數(shù)模型時，對其計算結果參照如下規(guī)則進行判斷：當F＜0.0274時，所評估企業(yè)（行業(yè)）處于“財務困境”狀態(tài)，經(jīng)營水平差；當F＞0.0274時，所評估企業(yè)（行業(yè)）生存狀況良好，財務風險發(fā)生概率低。（3）模型比較。為檢驗Z計分模型與F分數(shù)模型適用性，本研究以TG公司（被標記為ST公司）財務數(shù)據(jù)為例，對比分析不同模型財務風險評估結果可靠度。如表2所示，為TG公司2012~2015年度財務數(shù)據(jù)統(tǒng)計結果。由表3可知，TG公司2012年未發(fā)生財務危機，從2013年開始便一直處于財務困境狀態(tài)。由表4可知，TG公司2012年、2013年處于財務困境狀態(tài)，2014年以及2015年則處于財務水平正常狀態(tài)。事實上，TG公司于2012年被作ST標記處理；2014年公司完成重組，財務指標恢復健康，并被摘除ST標記；2015年，公司財務水平正常。對比可知，Z計分模型存在預測滯后，而F分數(shù)模型預測結果則更加及時，其可靠度更高。因此，本研究將運用F分數(shù)模型對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購財務風險進行分析。

（二）樣本數(shù)據(jù)選取

在選擇樣本數(shù)據(jù)時，遵循如下幾點基本規(guī)則：公司于2013年完成并購；持續(xù)經(jīng)營，且近四年財務數(shù)據(jù)完整；從互聯(lián)網(wǎng)上市公司數(shù)據(jù)庫中隨機選擇，降低主觀干擾；以A股互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)未研究對象。通過新浪財經(jīng)上市公司數(shù)據(jù)庫，本研究共隨機選擇20家A股互聯(lián)網(wǎng)上市企業(yè)為研究對象，其公司代碼分別為：002649.SZ、002421.SZ、601519.SH、300299.SZ、300170.SZ、300300.SZ、300271.SZ、300264.SZ、300311.SZ、002642.SZ、300079.SZ、300075.SZ、300113.SZ、002405.SZ、300245.SZ、300209.SZ、300168.SZ、300324.SZ、002401.SZ、600756.SH。

（三）財務風險分析

在完成數(shù)據(jù)收集后，運用SPSS2.0軟件進行資產(chǎn)負債率指標計算，結果如表5所示。由表5可知，在完成并購后，所選取互聯(lián)網(wǎng)上市公司資產(chǎn)負債率總體呈現(xiàn)不斷上升態(tài)勢，發(fā)生財務危機風險偏高，須及時采取財務控制措施。如表6所示，為0.95置信區(qū)間下樣本公司描述性統(tǒng)計F值計算結果。由表6可知，在完成并購前，樣本公司財務F值均值為7.930545；在完成并購后，樣本公司當年F值降低至5.048085；后續(xù)經(jīng)營過程中，F(xiàn)值持續(xù)下降至4.599735、4.123035?？梢姡谕瓿刹①徍?，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財務風險顯著增加，且保持連續(xù)上升態(tài)勢。如表7所示，為各個樣本公司F值分年度計算結果。如表8所示，為20家樣本公司多重比較F值計算結果。結合表7與表8可知：完成并購后，各公司F值呈明顯波動，表明并購活動加大了公司財務壓力，提升了公司財務危機；在完成并購后第二年，樣本公司F值有所提升，表明公司管理層已經(jīng)意識到自身所面臨財務風險，并采取了積極應對措施。并購前一年與并購后第三年的F值均值差達到3.807573，且顯著性水平為0.03（小于0.05）?？梢?，即使上市公司管理層采取了財務危機應對措施，然而其財務風險仍然較高。

三、互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購財務風險應對措施

在經(jīng)歷“野蠻生長”后，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之間進行并購是產(chǎn)業(yè)規(guī)律所致，它不僅有助于增加行業(yè)運行效率，而且可以為督促企業(yè)為社會提供更加優(yōu)質(zhì)的服務。從上文分析結果可知，互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)并購的確會增加其財務風險，為此需要在并購前、并購過程中以及并購后分別采取應對策略。（一）并購前的應對措施在提出并購目標后，須制定完善的并購方案。在制定并購方案時，需要確定資本回報率、短期財務壓力以及并購后公司中長期經(jīng)營目標?；ヂ?lián)網(wǎng)技術及產(chǎn)品存在更新?lián)Q代快、客戶群體流動性大等特點，因而在確定并購目標時需要進行全面分析及合理預測。若企業(yè)財務儲備不足以應對短期財務壓力，且并購后可能帶來的資本會回報率又難以積極支撐企業(yè)發(fā)展目標，則需要謹慎做出并購決策。（二）并購過程中的應對措施（1）合理分析財務風險。財務風險的形成與顯現(xiàn)有一個過程，在預測時需要確定合理的測試時間長度。對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，至少需要分析并購后三年的財務風險。若預測年限過短，既有可能由于過于短視而夸大財務風險水平，也有可能難以預測到后續(xù)財務狀況改善的希望。（2）構建適當?shù)呢攧诊L險控制體系。在構建財務風險控制體系時，既需要結合原公司、新公司實際情況選擇財務指標，也需要根據(jù)國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢確定不同指標的權重。尤其是在引進國外財務風險控制體系時，一定要進行合理改造及優(yōu)化。（三）并購后的應對措施（1）積極改善現(xiàn)金流等財務指標?；ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)產(chǎn)品研發(fā)及推廣需要投入大量現(xiàn)金。尤其是在完成并購初期，會對新企業(yè)現(xiàn)金周轉造成較大壓力。因此，對管理層而言，需要制定合理的并購預算，并在完成并購后嚴格實施預算方案。同時，需要對現(xiàn)金流進行監(jiān)控，提升資產(chǎn)周轉率，并對可能發(fā)生的財務危機提供準備金。（2）快速整合并完善公司治理體系。對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言，進行并購的目的是改善企業(yè)經(jīng)營水平以及市場競爭力。因此，完成并購僅僅是新企業(yè)經(jīng)營活動的開端。對新企業(yè)而言，更重要的是改善其治理體系，尤其是對原公司經(jīng)營場所、人員結構、資產(chǎn)分布、市場份額以及組織架構等進行有效對接與融合，避免由于治理混亂而帶來成本提升，從而有效改善財務水平。

四、結論

本文以20家互聯(lián)網(wǎng)上市互聯(lián)網(wǎng)合并企業(yè)為樣本，對其并購財務風險進行評估，并對如何應對該類風險進行討論，得出如下幾點結論：其一，相比較于并購前一年，完成并購后，樣本公司各年度財務風險顯著增加；其二，并購后第二年開始，經(jīng)過管理層控制，財務風險水平處于逐漸降低態(tài)勢；其三，并購財務風險顯現(xiàn)及發(fā)生存在時間持續(xù)性，要有效控制并購財務風險，需要從并購前、并購中及并購后分別采取對策。

參考文獻：

［1］藏秀清、張遠德：《并購風險的多層次權重分析研究》，《技術經(jīng)濟》2014年第11期。

［2］王蕾、甘志霞：《企業(yè)跨國并購財務風險分析及防范》，《財會通訊》2012年第5期。

［3］楊柳、吳泗宗、佟愛琴：《跨國并購財務風險的實證研究》，《財會通訊》2014年第30期。

［4］周雪、顧曉敏：《動態(tài)現(xiàn)金流量模型在高校財務風險預警中的運用》，《財會月刊》2009年第2期。

財務風險及應對措施范文第5篇

【關鍵詞】建筑企業(yè)；財務；防范

一、財務風險的識別與確認

財務風險識別是對其進行管理的第一步，也是很重要的一步。由于風險常常隱藏在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)，因此識別財務風險要根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點采取有針對性的方法和手段。風險識別主要包括收集信息資料、分析不確定性、確定風險事件、編制風險識別報告等內(nèi)容。

財務風險識別的方法有風險分析問卷、核查表法、財務報表法、流程方法、現(xiàn)場視察、合約分析、損失記錄分析、事故報告等方法。風險分析問卷和核查表法一般是通過進行文件整理、面談和檢驗以獲得財務風險性質(zhì)和來源的資料。財務報表法是通過分析企業(yè)的各種財務報表，逐項檢查企業(yè)的資產(chǎn)、負債情況、財務預算以及企業(yè)資源的應用消耗等情況，以此來判斷企業(yè)承擔的財務風險及其程度。流程方法是通過研究企業(yè)的業(yè)務范圍及操作流程，進而確定具體環(huán)節(jié)中是否承擔著某些財務風險的方法?，F(xiàn)場視察是風險管理人員必須進行的過程，通過現(xiàn)場視察，檢查企業(yè)的設施、設備、生產(chǎn)經(jīng)營進展情況的第一手資料，來識別潛在的財務風險。合約分析是通過分析企業(yè)與不同主體簽訂的各種不同形式的合約，檢查合約界定的雙方權責范圍，恰當?shù)暮霞s簽訂可以有效的保護企業(yè)財務利益和權益。損失記錄分析法是指風險管理人員可以從過去的損失記錄中分析損失發(fā)生的原因、性質(zhì)、程度和影響范圍。事故報告法需要企業(yè)建立有效的機制，把日常的損失及傷亡事故詳細記錄下來，風險管理人員通過檢查損失及傷亡事故記錄來掌握整個事故的全面資料，確認財務風險損失的程度及影響范圍。

二、財務風險的分析與評價

當企業(yè)的財務風險確認后，需要對其進行風險分析與評價，對于風險的規(guī)律性進行研究和量化分析。事實上，能夠識別羅列出的企業(yè)每一個風險都有自身的規(guī)律、特點、影響范圍以及影響后果，它們的影響后果以貨幣單位來度量，最終轉化為企業(yè)的財務風險。

財務風險分析的內(nèi)容包括風險存在和發(fā)生的時間分析、風險的影響和損失分析、風險發(fā)生的可能性分析、風險級別、風險的起因和可控性分析等內(nèi)容。對風險存在和發(fā)生的時間進行分析即分析風險可能在生產(chǎn)經(jīng)營周期或施工項目的哪個階段、哪個環(huán)節(jié)上發(fā)生。有許多風險具有明顯的階段性，建筑企業(yè)有的風險直接與具體的工程活動相聯(lián)系，這個分析對于建筑企業(yè)財務風險的預警有很大的作用。

對于建筑企業(yè)財務風險的影響和損失進行分析是個非常復雜的問題。建筑企業(yè)面臨各種風險，各種風險之間相互作用可能會導致財務風險發(fā)生。有的風險影響面小，有的風險影響面很大，可能引起整個施工工程的中斷或報廢。有的風險之間常常是有關聯(lián)的，例如，某個施工工程活動因為財務風險的存在，受到干擾而拖延，可能會影響到后續(xù)的其他活動。對建筑企業(yè)而言，經(jīng)濟形勢的惡化容易引起物價上漲，一方面可能會導致業(yè)主支付能力的變化，另一方面可能會影響建筑工程材料物資的采購、員工薪酬及各種費用支出，最終會影響整個工程的工程費用。財務風險的影響一般通過以下過程分析：首先，考慮正常狀況下，假設沒有該財務風險的情況，如建筑企業(yè)的工期、成本費用和收益情況；其次，考慮財務風險，看施工過程、施工消耗等各個方面有什么變化；最后，兩者的差異確定為財務風險的影響。

由于財務風險因素很多，涉及很多方面，人們并不是對所有財務風險都予以十分重視，通常對財務風險進行評級，考慮財務風險的損失以及發(fā)生的概率，計算財務風險損失期望值，一般而言，發(fā)生的概率很大而且損失金額很高的風險，要重點防控，對于發(fā)生的可能性一般而且損失也一般的風險，企業(yè)要進行一般防控，對于發(fā)生的可能性很小而且損失也很小的風險，企業(yè)可以不予考慮。

對于風險的起因和可控性進行分析，是風險預測、風險防控、風險責任分析等工作的前提。有的財務風險企業(yè)可以進行控制，減小其發(fā)生的可能性；有的財務風險企業(yè)對它的發(fā)生與否卻無能為力。企業(yè)需要根據(jù)財務風險的可控與否選擇不同的風險應對策略。

企業(yè)財務風險的分析方法包括財務比率分析法、比較分析法，杠桿分析法、敏感性分析法、決策樹分析法、因果分析法、價值分析法、變量分析法等方法，企業(yè)在實際工作中可結合自身特點選擇使用或組合使用。

三、財務風險應對策略