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精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)市場規(guī)模范文第1篇

2016年，中國精準(zhǔn)醫(yī)療發(fā)展也進(jìn)入加速期，3月5日，國家發(fā)改委公布“十三五”規(guī)劃綱要，其中涉及100個項目，而“加速推動基因組學(xué)等生物技術(shù)大規(guī)模應(yīng)用”位列其中，預(yù)示著“基因組學(xué)”被列入國家戰(zhàn)略。

早在2015年3月，科技部召開國家首次精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)戰(zhàn)略專家會議，提出了中國精準(zhǔn)醫(yī)療計劃，并計劃在2030年前投入600億元。一年之后，科技部 “精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)研究”重點專項2016年項目指南正式公布，實施周期為2016年～2020年。這一指南的被醫(yī)療界內(nèi)解讀為，行業(yè)期待已久的精準(zhǔn)醫(yī)療國家戰(zhàn)略部署終于揭曉。

在資本市場上，2015年以來精準(zhǔn)醫(yī)療行業(yè)內(nèi)的公司一直是風(fēng)險投資機(jī)構(gòu)眼中的“香餑餑”，越來越多的天使和VC投資爭相加入大健康投資行列。盡管在經(jīng)歷“資本寒冬”，但基因產(chǎn)業(yè)上的創(chuàng)業(yè)公司融資力度依然不減。據(jù)資料顯示，2016年中國精準(zhǔn)醫(yī)療的市場規(guī)模已達(dá)400億人民幣。

且中國作為人口大國，惡性腫瘤、心腦血管疾病等慢性病占據(jù)中國居民疾病死亡率前幾位，人口老齡化、重大疾病是造成國家人力資源損失和經(jīng)濟(jì)損失的重要因素。此外，精準(zhǔn)醫(yī)療在生育健康領(lǐng)域、重大疾病治療領(lǐng)域的應(yīng)用需求在中國也有龐大的基礎(chǔ)。不管是政府的重視與投入，資本市場的火熱追捧，還是大眾對精準(zhǔn)醫(yī)療的迫切需求，仿佛都預(yù)示著精準(zhǔn)醫(yī)療的大規(guī)模爆發(fā)即將到來。但理想和現(xiàn)實之間的距離究竟有多遠(yuǎn)？在從理想到現(xiàn)實的具體實現(xiàn)路徑上又有著哪些障礙？

精準(zhǔn)醫(yī)療還有多遠(yuǎn)

美國國立衛(wèi)生研究院對精準(zhǔn)醫(yī)療的定義是：建立在了解個體基因、環(huán)境以及生活方式的基礎(chǔ)上的新興疾病治療和預(yù)防方法。2016年美國在精準(zhǔn)醫(yī)療計劃上投資2.15億美元，從逾百萬美國志愿者那里收集數(shù)據(jù)、找尋科學(xué)證據(jù)，將精準(zhǔn)醫(yī)療從概念推進(jìn)到臨床應(yīng)用。

法國政府也宣布投資6.7億歐元啟動基因組和個體化醫(yī)療項目，將其命名為：法國基因組醫(yī)療2025（France Genomic Medicine 2025）。該項目以提高國家醫(yī)療診斷和疾病預(yù)防能力為整體目標(biāo)，預(yù)計在全國范圍內(nèi)建立12個基因測序平臺，2個國家數(shù)據(jù)中心。

在世界范圍內(nèi)，還有英國10萬人基因組計劃、韓國萬人基因M計劃、澳大利亞零兒童癌癥計劃等精準(zhǔn)醫(yī)療計劃已獲得重大推進(jìn)。 數(shù)據(jù)顯示，目前，精準(zhǔn)醫(yī)療全球市場規(guī)模已突破600億美元，其中精準(zhǔn)診斷領(lǐng)域約為100億美元，精準(zhǔn)治療領(lǐng)域500億美元左右。今后5年，全球精準(zhǔn)醫(yī)療市場規(guī)模，還將以每年15%的速率增長，國內(nèi)增速將超過20%。

在全球性的精準(zhǔn)醫(yī)療熱下，精準(zhǔn)醫(yī)療仿佛呼之欲出，但其實精準(zhǔn)醫(yī)療的真正落地還要面臨很多困難。

首先，對于現(xiàn)行的醫(yī)療制度來說，精準(zhǔn)醫(yī)療還需要很多規(guī)則或者習(xí)慣的改變。在醫(yī)療信息記錄上，要按照高水平科學(xué)研究所使用的樣本規(guī)范來收集記錄。除了病人基本信息外，還需要家族病史、飲食、運(yùn)動習(xí)慣等。

其次，在目前的醫(yī)療IT架構(gòu)內(nèi)對精準(zhǔn)醫(yī)療的支撐也存在問題。在2017年的政協(xié)會議上，全國政協(xié)委員、福建省立醫(yī)院主任醫(yī)師侯建明就表示，精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)是近年來醫(yī)學(xué)研究熱點，但是目前我國數(shù)據(jù)共享方面還存在很大問題，臨床樣本和健康人群的信息收集、臨床資料的分析、個體化醫(yī)療的實施等方面，我國數(shù)據(jù)共享機(jī)制仍不健全。建議由衛(wèi)生行業(yè)權(quán)威機(jī)構(gòu)牽頭，聯(lián)合相關(guān)部門及各醫(yī)療機(jī)構(gòu)、大學(xué)等共同實施數(shù)據(jù)整合共享計劃，以此夯實精準(zhǔn)醫(yī)療的數(shù)據(jù)資源基礎(chǔ)，實現(xiàn)醫(yī)療資源集約化管理與利用。

除了數(shù)據(jù)共享外，如何借助IT系統(tǒng)最終實現(xiàn)將醫(yī)療大數(shù)據(jù)提取出知識并最終應(yīng)用到對患者的治療上，也是對現(xiàn)有醫(yī)院信息中心負(fù)責(zé)人們提出的重大挑戰(zhàn)。

夯實數(shù)據(jù)基礎(chǔ)

“我們做了相關(guān)調(diào)查，發(fā)現(xiàn)在實現(xiàn)目標(biāo)的路徑上還有很多工作要做?！备吠忉t(yī)院信息中心主任、中國心胸血管麻醉學(xué)會醫(yī)療信息技術(shù)專業(yè)委員會（CHITA）主任委員趙說。

依托國家衛(wèi)生計生委課題的支持，CHITA在全國開展了針對心血管領(lǐng)域大數(shù)據(jù)應(yīng)用的調(diào)查。調(diào)查覆蓋了全國31個省市自治區(qū)，包括100家3級醫(yī)院，210家2級醫(yī)院。調(diào)查結(jié)果顯示，經(jīng)過多年的信息化建設(shè)，我國醫(yī)療信息化整體水平已經(jīng)達(dá)到了相當(dāng)?shù)母叨?，各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)都積累了規(guī)?？捎^的醫(yī)療數(shù)據(jù)，但與大數(shù)據(jù)的發(fā)展預(yù)期相比，還存在著巨大的提升空間。在病歷結(jié)構(gòu)化能力、數(shù)據(jù)質(zhì)量管理、信息集成能力、數(shù)據(jù)安全意識與管理等方面與先進(jìn)水平還存在著相當(dāng)?shù)牟罹?，支撐臨床科研大數(shù)據(jù)分析的能力不足，會影響精準(zhǔn)醫(yī)療數(shù)據(jù)分析的準(zhǔn)確度。

趙表示，除了數(shù)據(jù)本身的問題外，許多人對于大數(shù)據(jù)理念和精準(zhǔn)醫(yī)療的概念認(rèn)知較為混亂。在系統(tǒng)的設(shè)計上依然遵從傳統(tǒng)思路，僅重視醫(yī)院內(nèi)部的數(shù)據(jù)采集、流程管理，不考慮如何實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源的二次利用，如何發(fā)揮數(shù)據(jù)應(yīng)有的價值。這些問題都是當(dāng)前實現(xiàn)精準(zhǔn)醫(yī)療的瓶頸。

若要突破這些瓶頸，就要從根本上解決以下三個問題：

1.缺乏適合臨床應(yīng)用的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)和術(shù)語集的問題。目前我國已經(jīng)頒布了醫(yī)療數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，但這些標(biāo)準(zhǔn)基本是針對通用病歷的，難以滿足臨床中相關(guān)描述的要求，以應(yīng)用最廣泛的診斷、手術(shù)編碼為例，來源于病理術(shù)語，開發(fā)的初衷是規(guī)范病案的編目，目前在一些系統(tǒng)中將這一標(biāo)準(zhǔn)直接用于臨床，造成了部分內(nèi)容描述信息的缺失。歐美等國家在這方面的標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)形成了體系，數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度很高，經(jīng)過自然語義識別和結(jié)構(gòu)化處理后可以直接進(jìn)行分析。而目前國內(nèi)的病歷數(shù)據(jù)很難做到這一點。目前自然語義處理等技術(shù)在國內(nèi)應(yīng)用的熱度很高，醫(yī)院期望通過這一技術(shù)彌補(bǔ)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)化采集內(nèi)容的不足，但由于缺乏有效的術(shù)語集支撐，導(dǎo)致采集數(shù)據(jù)質(zhì)量無法達(dá)到預(yù)期的要求，這些環(huán)節(jié)后續(xù)需要花大量時間和精力進(jìn)行整理。

2.專科病歷結(jié)構(gòu)化、集成程度低的問題。現(xiàn)有系統(tǒng)無法支持有針對性的數(shù)據(jù)臨床分析要求，以電子病歷系統(tǒng)為例，許多系統(tǒng)在設(shè)計、實施時僅考慮滿足基本的病歷書寫、病案質(zhì)控要求，對于病歷內(nèi)容缺乏基本的控制，導(dǎo)致關(guān)鍵信息遺漏。

與傳統(tǒng)醫(yī)療手段不同，在精準(zhǔn)醫(yī)療環(huán)境下，首先人們會被告知未來可能患有某些疾病，需要更好地進(jìn)行預(yù)防；其次，一旦患有了某種疾病，其診斷將會非常容易；診斷后的用藥，將針對個體對藥物的敏感性而制定，每個病人都將得到最合適的藥，并在最佳劑量和最小副作用，以及最精準(zhǔn)用藥時間的前提下用藥；對疾病的護(hù)理和預(yù)后的效果也將得到準(zhǔn)確的評估和指導(dǎo)。

對人們來說，將基因應(yīng)用到治療中好像還很遙遠(yuǎn)，但有一個領(lǐng)域可以讓我們近距離感受到基因測序。

對于孕婦來說，唐氏篩查是孕期的必要檢查，當(dāng)唐氏篩查數(shù)據(jù)顯示異常時，需要做羊水穿刺進(jìn)行確診。羊水穿刺不僅屬于有創(chuàng)傷的微型手術(shù)，而且有0.5%-1%的流產(chǎn)率和感染率。在基因組學(xué)迅速發(fā)展的今天，人們現(xiàn)在有了新的選擇，無創(chuàng)DNA產(chǎn)前檢測。

無創(chuàng)DNA產(chǎn)前檢測技術(shù)是利用新一代DNA測序技術(shù)對母體外周血漿中的游離DN段（包括胎兒游離DNA）進(jìn)行測序，檢測時只需抽取10毫升靜脈血，進(jìn)行基因測序后得到胎兒的遺傳信息。根據(jù)統(tǒng)計，無創(chuàng)技術(shù)篩查的準(zhǔn)確率高達(dá)99.5%。這意味著，做了無創(chuàng)產(chǎn)前基因檢測后，孩子出生患有唐氏綜合征的幾率降低到了十萬分之一。

在癌癥治療領(lǐng)域，基因醫(yī)療技術(shù)同樣有著廣闊的應(yīng)用前景。隨著基因檢測、基因編輯等技術(shù)已進(jìn)入成熟期，并開始逐漸應(yīng)用于疾病篩查、癌癥治療、慢性病治療等領(lǐng)域。預(yù)計到2030年，相關(guān)市場規(guī)模有望突破萬億元大關(guān)。

布局基因大數(shù)據(jù)

精準(zhǔn)醫(yī)療早已成為全球范圍內(nèi)的火爆話題。而有消息稱，今年年內(nèi)我國將正式啟動國家基因庫二期工程建設(shè)，預(yù)計5年內(nèi)基因數(shù)據(jù)總量超過美歐日三大基因庫總和。同時，我國將加速建立從基因檢測到個體化精準(zhǔn)免疫的基因技術(shù)體系和基礎(chǔ)設(shè)施。此外，我國將出臺相關(guān)政策，對經(jīng)確定為創(chuàng)新醫(yī)療器械的基因檢測產(chǎn)品等，按照創(chuàng)新醫(yī)療器械審批程序優(yōu)先審查，加快創(chuàng)新醫(yī)療服務(wù)項目進(jìn)入醫(yī)療體系，促進(jìn)新技術(shù)進(jìn)入臨床使用。

在其中，眾多科技公司的進(jìn)入讓精準(zhǔn)醫(yī)療更加火爆?？萍脊就ㄟ^人工智能AI、大數(shù)據(jù)和云計算等科技手段來優(yōu)化精準(zhǔn)醫(yī)療的數(shù)據(jù)處理流程、提高數(shù)據(jù)化程度，正在引發(fā)越來越多的關(guān)注。

2 0 1 3 年谷歌推出了一項名為 “G o o g l e Genomics”的云端服務(wù)，旨在幫助大學(xué)實驗室和醫(yī)院將患者或科研對象的生物基因儲存到云端上，服務(wù)的目標(biāo)是“探討遺傳變異交互”，意味著科研專家能夠訪問數(shù)百萬的生物基因，并能輕松簡單地進(jìn)行對比分析。

谷歌還先后投資了Foundation medicine 和 DNAnexus 兩家公司，F(xiàn)oundation medicine是一家提供癌癥全基因組測序及分析的公司，谷歌與DNAnexus 則計劃一起打造一個巨大的開放式 DNA 數(shù)據(jù)庫，并將共同接管美國聯(lián)邦政府的國家生物技術(shù)信息中心的數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)將合并進(jìn)入DNANexus的DNA信息歷史文檔，并儲存于谷歌的云計算服務(wù)器，這是谷歌的云計算服務(wù)器中最大的第三方數(shù)據(jù)資料，免費向醫(yī)學(xué)研究者提供接入服務(wù)。

另一家國際巨頭IBM也早已開始了其在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域的布局。多年前，IBM Watson初出茅廬時以機(jī)器學(xué)習(xí)及自然語言識別能力打敗人類選手而名聲大噪，隨后IBM宣布進(jìn)入了以認(rèn)知計算為主的又一次轉(zhuǎn)型，如今，IBM Watson已經(jīng)在醫(yī)療健康、商業(yè)、教育、市場、供應(yīng)鏈、金融服務(wù)等領(lǐng)域展開了應(yīng)用。

其中又以醫(yī)療健康領(lǐng)域的進(jìn)展最為引人注目。2016年1月IBM和美敦力合作推出了一款糖尿病監(jiān)測APP；3月，IBMWatson人工智能帶入蘋果手表睡眠健康應(yīng)用；5月，IBM聯(lián)手蘋果為博士倫開發(fā)白內(nèi)障手術(shù)APP；7月，IBM宣布已成立IBM Watson Health醫(yī)學(xué)影像協(xié)作計劃；8月，IBM宣布已經(jīng)完成了對胃癌輔助治療的訓(xùn)練，并正式推出使用；12月，IBM“沃森聯(lián)合會診中心”在浙江省中醫(yī)院落地。

而Watson的第一步商業(yè)化運(yùn)作是通過和紀(jì)念斯隆？凱特琳癌癥中心進(jìn)行合作，共同訓(xùn)練IBM Watson腫瘤解決方案。在此期間，該系統(tǒng)的登入時間共計1.5萬小時，一支由醫(yī)生和研究人員組成的團(tuán)隊一起上傳了數(shù)千份病人的病歷，近500份醫(yī)學(xué)期刊和教科書，1500萬頁的醫(yī)學(xué)文獻(xiàn)，把Watson訓(xùn)練成了一位的“腫瘤醫(yī)學(xué)專家”。隨后該系統(tǒng)被Watson Health部署到了許多頂尖的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，如克利夫蘭診所和MD安德森癌癥中心，提供基于證據(jù)的醫(yī)療決策系統(tǒng)。

Intel也宣布了開展基因組信息整合計劃，該計劃致力于在未來五年內(nèi)整合現(xiàn)有私人、公眾以及云平臺上的基因組數(shù)據(jù)以加速生命科學(xué)領(lǐng)域研究。

而在2006年就推向市場的亞馬遜云服務(wù)上可以免費訪問兩個世界上最大的癌癥基因組數(shù)據(jù)集，即癌癥基因組地圖集（TCGA）和國際腫瘤基因組協(xié)作組 （ICGC）。

百度打造云上大腦

在2016年年底國務(wù)院印發(fā)的《“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》中，生物醫(yī)藥行業(yè)成為重點鼓勵發(fā)展的行業(yè)。規(guī)劃提出，到2020年，生物產(chǎn)業(yè)規(guī)模達(dá)到8萬億～10萬億元。在醫(yī)藥領(lǐng)域，以基因技術(shù)快速發(fā)展為契機(jī)，推動醫(yī)療向精準(zhǔn)醫(yī)療和個性化醫(yī)療發(fā)展。明確指出要開發(fā)新型抗體和疫苗、基因治療、細(xì)胞治療等生物制品和制劑，發(fā)展腫瘤免疫治療技術(shù)。

在政策和市場利好下，科技企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們也不甘寂寞，百度云為華大基因部署了BGI BRCA Online平臺，為乳腺癌、卵巢癌的科研與應(yīng)用提供基因測序數(shù)據(jù)分析服務(wù)。

2016年10月，百度醫(yī)療大腦在北京，“百度醫(yī)療大腦”是通過海量醫(yī)療數(shù)據(jù)、專業(yè)文獻(xiàn)的采集與分析進(jìn)行人工智能化的產(chǎn)品設(shè)計。百度醫(yī)療大腦模擬醫(yī)生問診流程，與用戶多輪交流，依據(jù)用戶的癥狀，提出可能出現(xiàn)的問題，反復(fù)驗證，給出最終建議。在過程中可以收集、匯總、分類、整理病人的癥狀描述，提醒醫(yī)生更多的可能性，輔助基層醫(yī)生完成問診。

在2016年11月的烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)大會上，百度公司董事長兼CEO李彥宏進(jìn)一步解釋了人工智能對醫(yī)療的變革。他指出，人工智能和大數(shù)據(jù)在醫(yī)療上的發(fā)展分為四個層次：醫(yī)療O2O智能分診，人工智能參與的智能問診，基因分析和精準(zhǔn)醫(yī)療，基于大數(shù)據(jù)的新藥研發(fā)。他認(rèn)為，從分診到新藥研發(fā)，人工智能健康大數(shù)據(jù)奇點已經(jīng)臨近。

就拿人們最先感受到的無創(chuàng)產(chǎn)前基因檢測來說，這個作為基因產(chǎn)業(yè)最先商業(yè)化的技術(shù)已經(jīng)被政府認(rèn)可。2016年10月27日，衛(wèi)計委了國衛(wèi)辦婦幼發(fā)[2016]45號文件――《國家衛(wèi)生計生委辦公廳關(guān)于規(guī)范有序開展孕婦外周血胎兒游離DNA產(chǎn)前篩查與診斷工作的通知》），指出此前產(chǎn)前篩查與診斷專業(yè)試點機(jī)構(gòu)的有關(guān)規(guī)定同時廢止，放松了對開展產(chǎn)前篩查和診斷的機(jī)構(gòu)要求，取消108家臨床試點單位，所有具有產(chǎn)前檢測資質(zhì)的醫(yī)院原則上都可以開展無創(chuàng)DNA產(chǎn)前篩查與診斷；取消7家醫(yī)學(xué)檢驗所的臨床試點，具有產(chǎn)前檢測資質(zhì)的所有醫(yī)學(xué)檢驗所原則上都可以開展無創(chuàng)DNA產(chǎn)前篩查與診斷。

精準(zhǔn)醫(yī)療離我們越來越近，這得益于人工智能、云計算、大數(shù)據(jù)技術(shù)的逐步成熟。精準(zhǔn)醫(yī)療要想實現(xiàn)精準(zhǔn)一定是建立在數(shù)據(jù)之上的，而對于很多疾病，尤其是罕見病來說，找到基因上微小的變化就很可能找到了解決問題的鑰匙，但這同樣也意味著巨大的計算量。在沒有深度學(xué)習(xí)之前，這幾乎是不可想象的，隨著深度學(xué)習(xí)的出現(xiàn)，機(jī)器人能夠不斷地通過已有數(shù)據(jù)進(jìn)行訓(xùn)練，從中得出規(guī)則，并完成一些罕見病的早發(fā)現(xiàn)、早診斷。這也給了科技企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)們殺入醫(yī)療這個“藍(lán)?！钡臋C(jī)會。

在阿法狗戰(zhàn)勝李世石后，人類對人工智能的恐懼開始進(jìn)一步被放大。在精準(zhǔn)醫(yī)療領(lǐng)域也不乏有人擔(dān)心人工智能會取代醫(yī)生，但要知道在任何一個國家醫(yī)療資源都是稀缺資源，對于政府來說如何提高醫(yī)生的平均診療水平，尤其是基層醫(yī)生的診療水平更為重要。人工智能作為增強(qiáng)智能，如果成為醫(yī)生診療系統(tǒng)里的輔助工具，會大大提高普通醫(yī)生的診斷水平和診斷效率，降低誤診率。這也正是精準(zhǔn)醫(yī)療的最大意義所在。

世界各國基因組計劃

英國十萬人基因組計劃

2012年12月，英國政府宣布啟動針對癌癥和罕見病患者的英國10萬人基因組計劃。通過該計劃，英國政府預(yù)期到2017年年底實現(xiàn)以下四個目標(biāo)：

推進(jìn)基因組醫(yī)療整合至英國國家醫(yī)療服務(wù)體系，并使英國在該領(lǐng)域引領(lǐng)全球。

加速對癌癥和罕見病的了解，從而提升有助于患者的診斷和精準(zhǔn)治療。

促進(jìn)基因組領(lǐng)域的私人投資和商業(yè)活動。

提升公眾對基因組醫(yī)療的知識和支持。

2015年年底，英政府宣布將在未來再追加經(jīng)費用于該計劃。2016年6月，英國政府宣布已經(jīng)完成了9892個基因組測序工作。

美國精準(zhǔn)醫(yī)療

美國總統(tǒng)奧巴馬于2015年1月20日在白宮的國情咨詢中宣布啟動精準(zhǔn)醫(yī)療計劃。根據(jù)該計劃，美國將搜集100萬人的個人健康信息以及測得他們的基因組序列，以實現(xiàn)短期目標(biāo)：

鑒定新的癌癥亞型。

與藥廠等私人部門合作測試精準(zhǔn)療法的臨床效果。

拓展對癌癥療法的認(rèn)識（抗藥性、腫瘤復(fù)發(fā)等）。

韓國萬人基因組計劃

2015年11月韓國政府宣布以韓國蔚山國家科學(xué)技術(shù)研究為依托，啟動萬人基因組計劃。韓國萬人基因組計劃的主要目標(biāo)是：

繪制韓國人基因組圖譜。

建立韓國標(biāo)準(zhǔn)化的基因數(shù)據(jù)庫。

發(fā)現(xiàn)罕見遺傳疾病的突變位點。

為韓國快速增長的基因組產(chǎn)業(yè)提供全面的基因組信息。

同時，該計劃是對2013年韓國政府宣布的未來8年投資人類、農(nóng)業(yè)和醫(yī)藥基因組計劃的一個補(bǔ)充。

法國基因組醫(yī)療2025

近日，法國政府宣布投資6.7億歐元啟動基因組和個體化醫(yī)療項目，并將其命名為：法國基因組醫(yī)療2025 。

在未來10年，法國政府希望達(dá)到以下三個目標(biāo)：

將法國打造成世界基因組醫(yī)療領(lǐng)先國家。

將基因組醫(yī)療整合至患者常規(guī)檢測流程。

精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)市場規(guī)模范文第2篇

 

移動支付進(jìn)入爆發(fā)式增長階段

 

移動互聯(lián)網(wǎng)已成為當(dāng)今世界發(fā)展最快、市場潛力最大的行業(yè)，而且正在加速滲透到我們生活及工作的各個方面。在移動互聯(lián)網(wǎng)世界中，移動支付將成為繼高速網(wǎng)絡(luò)(3G及4G)及智能終端后的第三大基石。目前，國內(nèi)移動支付產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)出電信運(yùn)營商、銀聯(lián)、第三方支付/互聯(lián)網(wǎng)公司三足鼎力之勢。

 

“預(yù)計未來3～5年全球移動支付市場規(guī)模仍將繼續(xù)擴(kuò)大，年復(fù)合增長率將超過30%?！毖芯咳耸拷榻B，移動支付主要包括遠(yuǎn)程支付和近場支付。遠(yuǎn)程支付指用戶通過手機(jī)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行支付、賬戶操作等;近場支付則是手機(jī)通過射頻、紅外、藍(lán)牙等通道，實現(xiàn)與自動售貨機(jī)、POS機(jī)等終端設(shè)備之間的近距離通信技術(shù)(NFC)。從國內(nèi)市場來看，未來銀行及運(yùn)營商將成為國內(nèi)移動支付產(chǎn)業(yè)主要推動者。

 

記者了解到，從市場格局上看，支付寶依靠阿里巴巴這一電商平臺，積累大量用戶規(guī)模和交易基礎(chǔ)，占據(jù)了互聯(lián)網(wǎng)支付市場的半壁江山。另外，騰訊旗下的財付通市場占比20%，中國銀聯(lián)的銀聯(lián)在線占比9.3%。因此，支付寶依靠其巨大的用戶規(guī)模和線上交易量，交易規(guī)模超過9000億元，成為全球最大的移動支付公司。移動支付主要有支付寶、財付通為代表的遠(yuǎn)程移動支付客戶端，以拉卡拉為代表的手機(jī)刷卡器，以聯(lián)動優(yōu)勢和上海捷銀為代表的傳統(tǒng)短信支付和以中移動、電信、聯(lián)通三大運(yùn)營商為代表的移動近場支付。由于三大勢力對移動支付產(chǎn)業(yè)的訴求不盡相同，市場推廣的動力也大小不一。運(yùn)營商與銀聯(lián)主張NFC支付技術(shù)，其中中國移動與銀聯(lián)形成合作關(guān)系，以阿里支付寶和騰訊微信支付為代表第三方互聯(lián)網(wǎng)在線支付機(jī)構(gòu)則更傾向于基于軟件方式實現(xiàn)的二維碼支付方案。

 

“移動支付的核心問題是安全屬性?！狈治鰩熛蛴浾邚?qiáng)調(diào)，NFC安全屬性要高于二維碼支付，因此被市場寄予厚望。

 

隨著蘋果公司在2014年9月正式推出其革命性移動支付系統(tǒng)ApplePay，一方面將為運(yùn)營商、銀行以及銀聯(lián)推廣NFC提振信心，另一方面也會迫使阿里、騰訊加速二維碼支付的拓展和生態(tài)建設(shè)，因此2015年移動支付產(chǎn)業(yè)有望爆發(fā)式增長。尤其是中國移動在2014年主要資源傾向于向4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及推廣，待取得足夠的4G領(lǐng)先優(yōu)勢之后，由此三大SIM卡商——恒寶股份、天喻信息、東信和平將從中獲益。相應(yīng)地，正在建設(shè)校園支付生態(tài)圈、擁有TSM平臺建設(shè)能力的新開普也具有一定的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

 

當(dāng)然，短期來看，目前階段國內(nèi)移動支付產(chǎn)業(yè)更可能由互聯(lián)網(wǎng)公司主導(dǎo)。鑒于支付寶與騰訊更傾向于采用基于軟件的二維碼支付方式，即使采用NFC技術(shù)也更有可能通過HCE技術(shù)繞開電信運(yùn)營商，個人消費者端(C端)無須增加硬件設(shè)備，支付受理環(huán)境(商戶，B端)的改造升級卻不可避免，由此產(chǎn)生第三方企業(yè)的投資價值。因此擁有二維碼掃描槍、NFCPOS機(jī)具設(shè)計生產(chǎn)能力的新大陸，以及擁有商戶信息管理系統(tǒng)并積累大量線下客戶資源的石基信息具有明顯優(yōu)勢。

 

智慧醫(yī)療拉開“大健康”時代帷幕

 

隨著移動通信技術(shù)不斷發(fā)展，通過遠(yuǎn)程醫(yī)療、可穿戴便攜式設(shè)備等方式進(jìn)行醫(yī)療服務(wù)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)正逐漸壯大。而騰訊、百度、阿里巴巴等互聯(lián)網(wǎng)巨頭正紛紛涉足醫(yī)療領(lǐng)域。

 

1月27日，阿里健康(0241.HK)再度披露與醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域應(yīng)用軟件企業(yè)衛(wèi)寧軟件(300253)戰(zhàn)略合作成為業(yè)界重磅消息后。騰訊的移動醫(yī)療戰(zhàn)略推進(jìn)工作正在不斷提速，據(jù)悉，目前全國已經(jīng)有超過1200家醫(yī)院接入以微信為平臺的騰訊“智慧醫(yī)療”解決方案，并均已實現(xiàn)微信掛號功能，另有近100家醫(yī)院可通過微信為患者提供從掛號、取藥到后期監(jiān)測在內(nèi)的全流程醫(yī)療服務(wù)。騰訊表示，雖然多數(shù)醫(yī)院仍不能通過微信為患者提供全流程醫(yī)療服務(wù)，但這些醫(yī)院已具備“微信公眾號+微信支付”為基礎(chǔ)的智慧醫(yī)療解決方案的雛形。通過升級，多數(shù)醫(yī)院未來可為患者提供全流程服務(wù)，而微信智慧醫(yī)療也有望在短時間內(nèi)擴(kuò)容至全國各地。

 

目前智慧醫(yī)療主要的應(yīng)用模式有兩種，一種是面向醫(yī)院醫(yī)生的，可稱之為B2B模式，另一種是直接面向用戶或患者的，可稱之為B2C模式。面向醫(yī)院醫(yī)生的智慧醫(yī)療應(yīng)用模式主要用于醫(yī)生之間的交流、醫(yī)學(xué)知識庫的應(yīng)用和管理病患健康數(shù)據(jù)等方面?，F(xiàn)階段一般認(rèn)為智慧醫(yī)療通過以下三個步驟實現(xiàn)：用戶健康大數(shù)據(jù)采集、遠(yuǎn)程大數(shù)據(jù)處理分析和智能醫(yī)療認(rèn)知實行。

 

國信證券研究表示，2012年中國移動醫(yī)療市場規(guī)模為18.6億元，2014年市場規(guī)模增長至28.4億元，預(yù)計在2015年達(dá)到42.3億元，同比增長48.94%，到2020年，預(yù)計將達(dá)到574.1億元，未來移動醫(yī)療市場有望迎來爆發(fā)式增長。

 

對于智慧醫(yī)療行業(yè)中投資機(jī)會，上海證券認(rèn)為在政策的大力推動下，智慧醫(yī)療正在超級大風(fēng)口上，首推萬達(dá)信息，上海模式作為醫(yī)改標(biāo)桿，其在醫(yī)改的各項創(chuàng)舉有望在全國推廣。其次，還要關(guān)注衛(wèi)寧軟件、東華軟件、宜華地產(chǎn)、朗瑪信息、榮科科技、海虹控股等公司機(jī)會。

 

以朗瑪信息為例，公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型就瞄準(zhǔn)了醫(yī)療大健康數(shù)據(jù)，投資6.5億元收購39健康網(wǎng)，目前39健康網(wǎng)已經(jīng)覆蓋了1.3億人次，與國內(nèi)500家醫(yī)院機(jī)構(gòu)建立了合作關(guān)系，39健康網(wǎng)打造的藥品通成為全國藥品信息最全的數(shù)據(jù)庫，并與微信合作向手機(jī)用戶提供藥品功效的說明。此外，朗瑪信息還與電子科技大學(xué)合作，設(shè)立了健康大數(shù)據(jù)的中心，對數(shù)據(jù)挖掘、網(wǎng)絡(luò)科技進(jìn)行系統(tǒng)性開發(fā)。類似的，湯臣倍健也具有智慧醫(yī)療概念，公司投資1億元入股深圳倍泰，而深圳倍泰則已建立起“硬件大數(shù)據(jù)采集、云健康平臺、智慧醫(yī)療、移動健康”的商業(yè)模式，正致力于成為智慧醫(yī)療解決方案領(lǐng)導(dǎo)者。

 

大數(shù)據(jù)發(fā)展?jié)摿薮?/p>

 

大數(shù)據(jù)廣泛應(yīng)用于各行業(yè)，涉及到互聯(lián)網(wǎng)、電信、金融、醫(yī)療、農(nóng)業(yè)、教育等行業(yè)和領(lǐng)域。金融業(yè)是大數(shù)據(jù)的重要產(chǎn)生者，交易、報價、業(yè)績報告、消費者研究報告、官方統(tǒng)計數(shù)據(jù)公報、調(diào)查、新聞報道無一不是數(shù)據(jù)來源。大數(shù)據(jù)的發(fā)展，對金融行業(yè)的轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新將產(chǎn)生推波助瀾的作用。

 

大數(shù)據(jù)的作用主要體現(xiàn)在兩方面：第一，大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用給各行業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)效益和價值，這主要體現(xiàn)在將海量客戶信息特征轉(zhuǎn)化為數(shù)據(jù)資源，從而精準(zhǔn)營銷獲取商業(yè)效益。據(jù)麥肯錫全球研究所分析，大數(shù)據(jù)將每年給美國醫(yī)療保健領(lǐng)域創(chuàng)造3000億美元的價值，給歐洲公共管理領(lǐng)域創(chuàng)造2500億歐元的價值，使美國零售業(yè)凈利潤增長達(dá)到60%以上，使制造業(yè)產(chǎn)品開發(fā)和裝配成本下降50%。第二，大數(shù)據(jù)還能有效推動政務(wù)開展和智慧城市的構(gòu)建，提高政府決策水平、服務(wù)效益和社會管理水平以及城鎮(zhèn)智能化，尤指在政府和公共服務(wù)領(lǐng)域的應(yīng)用。

 

據(jù)研究人士分析，根據(jù)應(yīng)用方向看，短期而言，大數(shù)據(jù)商業(yè)應(yīng)用精準(zhǔn)營銷將更成熟化落地;而從長期看，大數(shù)據(jù)在國家治理-智慧城市構(gòu)建方面將會大有作為。

 

1月21日，中證淘金大數(shù)據(jù)100指數(shù)的正式，其推出再次將大數(shù)據(jù)推向風(fēng)口浪尖。1月22日有消息稱，高盛正主導(dǎo)對新加坡大數(shù)據(jù)公司AntuitHoldingsPte進(jìn)行5600萬美元的投資。對此，分析人士表示，隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，大數(shù)據(jù)時代正悄然來臨，數(shù)據(jù)背后所隱藏的商業(yè)價值正逐漸引起人們的高度重視，產(chǎn)業(yè)資本的大舉進(jìn)入將有助于大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。作為國際知名投行，高盛出手一貫是有備而來，此次投資大數(shù)據(jù)公司也顯示出其對該行業(yè)未來發(fā)展的看好，對其他同業(yè)公司而言或?qū)a(chǎn)生一定的提振。

 

光大證券認(rèn)為，大數(shù)據(jù)潛在市場價值必將為整個產(chǎn)業(yè)鏈上的所有企業(yè)分享，由于國際巨頭在硬件層和基礎(chǔ)軟件層壟斷優(yōu)勢明顯，應(yīng)用軟件層的大數(shù)據(jù)分析產(chǎn)品將是未來大數(shù)據(jù)蛋糕中最大的一塊。考慮到各個行業(yè)信息化建設(shè)程度的差異，未來大數(shù)據(jù)應(yīng)用仍將集中于政府、金融、通信、電力四大行業(yè)。本土信息服務(wù)企業(yè)受益確定性最為明顯，信息安全、IT基礎(chǔ)設(shè)施服務(wù)、IT咨詢等領(lǐng)域值得關(guān)注。上市公司中，天璣科技、漢得信息、同方股份、紫光股份、美亞柏科、拓爾思等值得關(guān)注。

 

記者注意到，業(yè)績同比預(yù)增30%～50%的拓爾思明確表示，公司在行業(yè)拓展和大數(shù)據(jù)應(yīng)用方面取得新的進(jìn)展。天璣科技也預(yù)計2014年凈利潤同比上升15%～30%，公司表示，新業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)庫云平臺開拓順利且呈現(xiàn)良好態(tài)勢。而美亞柏科則稱大平臺拉動公司高增長，公司2014年凈利潤預(yù)增83%～113%的同時，推出了擬10轉(zhuǎn)10派0.45元的高送轉(zhuǎn)方案。

精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)市場規(guī)模范文第3篇

資本的力量、憧憬、無奈與困惑在網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)的十年里發(fā)揮到了極致:智聯(lián)招聘成立12年先后5次融資累計總額近1.5億美元,至今仍然上市未果;比智聯(lián)招聘晚兩年成立的前程無憂先拔頭籌在2004年成為中國第一家上市的招聘網(wǎng)站;中華英才網(wǎng)通過三次股權(quán)并購共涉及2.4億美元被美國最大的在線招聘服務(wù)公司Monster收入囊中……如今前程無憂、中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘已成為行業(yè)內(nèi)公認(rèn)的三大巨頭,據(jù)易觀國際2009年季度的數(shù)據(jù)顯示,三家公司的市場份額已分別達(dá)到26.3%、22.4%、15.3%。

雖然已經(jīng)成為了市場的領(lǐng)頭羊,但智聯(lián)招聘和中華英才網(wǎng)被連續(xù)披露2008年一如既往的驚人虧損。而就是在這種現(xiàn)狀下,依然有眾多類型的招聘網(wǎng)站前赴后繼涌現(xiàn)出來,并頻頻傳出獲得風(fēng)險投資的消息。這是因為網(wǎng)絡(luò)招聘這個“蛋糕”實在太誘人,據(jù)《2008-2009年中國網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)發(fā)展報告》統(tǒng)計,以運(yùn)營商營收總和計算,2008年中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場規(guī)模達(dá)11億元,相比2007年的9.7億元同比增長13.6%,預(yù)計到2011年市場規(guī)模將達(dá)到26.3億元。

據(jù)不完全統(tǒng)計,目前中國大大小小招聘網(wǎng)站數(shù)量已經(jīng)超過2000家,它們在三大巨頭的夾縫中生存,等待它們的將是什么?而那些已經(jīng)在行業(yè)里投入真金白銀的投資者們心中對未來又有何盤算?

三巨頭資本較量

前程無憂、中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘之所以能夠在行業(yè)中“三足鼎立”,除了公司成立時間早、涉足綜合性的網(wǎng)絡(luò)招聘以外,更重要的是,相比較于其他網(wǎng)絡(luò)招聘企業(yè),它們有著更豐厚的資金實力。這也是它們拉響“燒錢”大戰(zhàn)的資本。

就拿三家公司近幾年的事來說,2004年,前程無憂網(wǎng)正式在美國納斯達(dá)克市場掛牌交易,上市當(dāng)天籌得7350萬美元;2008年,智聯(lián)招聘獲得澳大利亞最大的網(wǎng)絡(luò)招聘上市公司SEEK和投資銀行麥格理聯(lián)合注資1.1億美元;同年10月,美國最大的在線招聘服務(wù)公司Monster第三次出資1.74億美元收購了中華英才網(wǎng)剩余的55.6%股份,至此Monster共出資2.4億美元完成了對中華英才網(wǎng)的全資收購。

三家公司憑借著雄厚的資金實力作為資本,為了搶占市場份額開始了“燒錢”大戰(zhàn)。

智聯(lián)招聘早在2005年就與央視經(jīng)濟(jì)頻道合作國內(nèi)首個電視招聘欄目“絕對挑戰(zhàn)”,并于2007年開始出巨資邀請徐靜蕾和黃健翔擔(dān)任品牌代言人,將廣告主要投放媒體集中在互聯(lián)網(wǎng)和戶外;中華英才網(wǎng)2006年投入5000萬元與央視聯(lián)合舉辦“贏在中國”創(chuàng)業(yè)比賽,其注重在電視和戶外的廣告投放;與前二者高密度且大規(guī)模的投放相比,前程無憂則相對謹(jǐn)慎,只是將一部分預(yù)算投入互聯(lián)網(wǎng)廣告。

據(jù)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示,在2007年和2008年的互聯(lián)網(wǎng)品牌廣告投放中,智聯(lián)招聘遙遙領(lǐng)先,投放金額甚至超過微軟、可口可樂等跨國公司,其2008年投放額是中華英才網(wǎng)的2.47倍,是前程無憂的5.59倍。

這組觸目驚心的“燒錢”數(shù)據(jù),帶給三大巨頭及它們背后投資人的是驚心動魄的財報。

中華英才網(wǎng)母公司Monster財報顯示,中華英才網(wǎng)2008年虧損額高達(dá)1.75億元;無獨有偶, SEEK的財報顯示,2008年在智聯(lián)招聘的投資損失達(dá)到1447萬澳元,按照持股比例推算,智聯(lián)招聘2008年的虧損額約2565萬澳元(約1.7億元),CEO劉浩引咎辭職。幾乎同時,國內(nèi)唯一的招聘類上市公司前程無憂對外公布,2008年其實現(xiàn)了7700萬元的凈利,而這主要得益于占半壁江山的超過3.6億元的傳統(tǒng)印刷廣告收入。

“智聯(lián)招聘之所以大張旗鼓的宣傳,有一部分原因是為了吸引投資。同時,作為尚未成熟的市場,廣告的投放量與平臺流量聯(lián)系緊密,一旦廣告停了,流量會下降的非常快,也就造成了業(yè)務(wù)的下滑。”易觀國際分析師陳壽送說,“在爭奪市場的現(xiàn)階段,決定了只要有一家公司展開了推廣活動,其他兩家也不得不開始投放廣告進(jìn)行宣傳?！?/p>

某業(yè)內(nèi)人士也認(rèn)為,正是行業(yè)的不成熟,才使得幾家招聘巨頭不得不采用“燒錢”大戰(zhàn)來攻城略地,以獲得更多的普通用戶和企業(yè)用戶。于是,三大巨頭的運(yùn)營費用大大提升,這也是它們虧損的主因。

小公司暗潮涌動

就在三大巨頭為市場、為榮譽(yù)而混戰(zhàn)之時,行業(yè)里時有其他招聘網(wǎng)站獲得風(fēng)險投資的消息傳出。2006年9月,日本第二大招聘網(wǎng)站Enjapan 1000萬元收購英才網(wǎng)聯(lián);2007年6月,運(yùn)營不到一年的新農(nóng)門網(wǎng)獲得千萬元注資;2008年4月,百才招聘網(wǎng)宣布獲得來自浙江民營風(fēng)險投資商天德創(chuàng)投的2000萬元投資;2009年11月,Job36獲得深創(chuàng)投、深港產(chǎn)學(xué)研、東方富海、達(dá)晨等多家知名風(fēng)投機(jī)構(gòu)聯(lián)合注資……這些招聘網(wǎng)站都有一個共同的特點:細(xì)分。

在巨頭已經(jīng)占領(lǐng)綜合招聘市場的情況下,這些小公司各自找到了立足的細(xì)分市場,下一步要做的就是畫地為牢、深挖“地盤”。雖然這些公司的規(guī)模目前都不太大,但據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露,它們中的一些“日子過得還挺不錯”。

面向“藍(lán)領(lǐng)”市場的新農(nóng)門網(wǎng)瞄準(zhǔn)的是中國2.5億的農(nóng)民工市場,考慮到農(nóng)民工的實際情況,以互聯(lián)網(wǎng)為平臺,結(jié)合了呼叫中心、短信平臺、數(shù)字電視等傳統(tǒng)手段,為農(nóng)民工提供招工、培訓(xùn)、維權(quán)以及資訊等服務(wù),從而在招工企業(yè)、技術(shù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、勞務(wù)輸出機(jī)構(gòu)和農(nóng)民工之間搭建了一個信息橋梁。

與新農(nóng)門網(wǎng)細(xì)分在某一個專業(yè)領(lǐng)域不同,2009年11月剛剛獲得了國內(nèi)人民幣基金排頭兵深創(chuàng)投和達(dá)晨注資的Job36,將自己的細(xì)分觸角伸得更廣,旗下共有24個細(xì)分行業(yè),而其中醫(yī)療和汽車行業(yè)做得最成功。

“我們在公司成立了3個月后就開始盈利了。”Job36 CEO王亮表示在金融危機(jī)背景下,公司依然保持了增長,“目前國內(nèi)招聘網(wǎng)站中如前程無憂、中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘等主要面向大眾求職者,涵蓋了海量的職位信息。但也存在著同質(zhì)化高、招聘效率低等弊端,這反而給細(xì)分招聘模式提供了差異化制勝的機(jī)會。”

以Job36的醫(yī)療細(xì)分行業(yè)來說,分為醫(yī)院、醫(yī)療器械、醫(yī)學(xué)院校/協(xié)會/機(jī)構(gòu)等分支,在醫(yī)院分支里,截至記者發(fā)稿時共搜索到13094條招聘信息。招聘職位列表精確到科室,比如兒科、內(nèi)科、麻醉師、護(hù)士等。作為對比,在智聯(lián)招聘上,把醫(yī)療與保健美容歸為一個分支,搜索職位列表,共搜索到2953個職位,不到Job36的四分之一,并且多是美容集團(tuán)的美容顧問和按摩師職位。相比之下,Job36作為細(xì)分行業(yè)的精準(zhǔn)優(yōu)勢體現(xiàn)出來了。

雖然王亮表示Job36已經(jīng)實現(xiàn)了盈利,但是剖析其盈利特點會發(fā)現(xiàn),Job36還是停留在低成本低收益的模式。從成本角度來講,Job36的推廣活動沒有其他幾家那么活躍,甚至是依靠個人關(guān)系以低成本換取廣告。另外,公司的運(yùn)營成本也很低。營銷方面,王亮也坦言相對于其他比較大型的招聘網(wǎng)站,Job36的會員費用和廣告費要便宜很多。

瓶頸依然存在

縱觀網(wǎng)絡(luò)招聘的發(fā)展路程,最大的問題在于網(wǎng)站內(nèi)容本身和盈利模式兩個方面。

在網(wǎng)站內(nèi)容方面,存在三個問題,其一是行業(yè)服務(wù)內(nèi)容高度同質(zhì)化,在用戶面前缺乏核心競爭力,造成了用戶的黏度不夠,流失嚴(yán)重;其二是人性化程度不夠,對于個體用戶的服務(wù)意識差,顧客滿意度低;其三是頁面更新緩慢,大量過期、虛假職位充斥網(wǎng)站,這就使得網(wǎng)站的匹配效率大大降低。據(jù)業(yè)內(nèi)人士表示,各大招聘網(wǎng)站一般都會為了“沖業(yè)績”,而將大量過時信息保留在網(wǎng)站上,這樣既造成了網(wǎng)站職位數(shù)量的虛高又拉攏了客戶,為其變相做廣告。

“這些問題歸根到底還是‘服務(wù)’二字。”陳壽送說,“服務(wù),就是要提高企業(yè)端和個人信息端的匹配程度,哪家先解決了這個問題,哪家就有了更大的發(fā)展空間?！?/p>

在盈利模式方面,各家網(wǎng)站還在商業(yè)模式的探索期。目前基本都是采用“會員+廣告”的盈利模式。一個不爭的事實是,整個行業(yè)若想進(jìn)行持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展,那就一定需要一個成熟的商業(yè)模式,因此在這方面還需要業(yè)內(nèi)的企業(yè)進(jìn)行長期的摸索和實踐。

陳壽送認(rèn)為單從商業(yè)模式的角度來講,前程無憂的優(yōu)勢更加明顯。雖然前程無憂在網(wǎng)絡(luò)招聘方面與中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘相比并無顯著優(yōu)勢,但是其線下出版物是其最大的商業(yè)模式突破。2009年第三季度財務(wù)報表顯示,前程無憂第三季度總收入為2.196億元,其中出版物廣告費用7710萬元,占總收入的三分之一強(qiáng)。

而中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘兩家公司都存在著各自的問題。中華英才網(wǎng)被Monster收購以后,要將Monster的行業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)移到國內(nèi),并適應(yīng)本土化,這是一個很漫長的過程,需要付出一定的時間。智聯(lián)招聘作為被投資企業(yè),會面臨更大的業(yè)績壓力,作為沒有線下業(yè)務(wù)支撐的企業(yè),它的盈利道路還不明朗。

精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)市場規(guī)模范文第4篇

關(guān)鍵詞： 醫(yī)療APP； IOS； 移動互聯(lián)網(wǎng)； 功能模塊； 對比研究

中圖分類號：TP319 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1006-8228（2016）11-41-03

A comparative study of frequent used domestic medical IOS APPs

Wang Peng1，2， Zhu Yao1， Lu Ming1，2， Yang Tao1

（1. Nanjing University of Chinese Medicine， Nanjing， Jiangsu 210023， China； 2. Institute of TCM Information of Nanjing Medchitec Co. Ltd.）

Abstract： By downloading， trying and testing the frequent used medical applications of Apple App Store in the Chinese market， the trend and method of medical application research and development are summarized. Taking the APPs cumulated download amount of up to 10000 as the default frequent used medical applications， using iPad 2 as a test platform， the function modules of each application are compared in a list way. Total 6 applications are selected to test， which include 17 modules. The test results show that all the applications have achieved the basic medical demands and information demands， but there are the problems of interrogation fuzzy， patient privacy protection， and the inability to ensure the qualification of doctor， and so on.

Key words： medical APP； IOS； mobile internet； functional module； contrastive study

0 引言

移動醫(yī)療應(yīng)用正在成為全球移動互聯(lián)網(wǎng)的又一個掘金場所。據(jù)艾媒咨詢預(yù)計，到2017年底，移動醫(yī)療的市場規(guī)模將達(dá)到125.3億元，目前國內(nèi)的移動醫(yī)療APP已達(dá)2000多款[1]。本文通過對熱門APP各功能模塊進(jìn)行對比，探討移動醫(yī)療APP設(shè)計開發(fā)亟待解決的問題以及發(fā)展趨勢。

1 資料和方法

⑴ 資料來源 針對IOS開發(fā)平臺，對蘋果應(yīng)用商店（App Store）中國市場的高頻醫(yī)療應(yīng)用進(jìn)行下載、試用及測試研究。鑒于蘋果應(yīng)用商店將應(yīng)用下載量作為商業(yè)機(jī)密保護(hù)，并不能直接查看，所以下載數(shù)據(jù)及更新版本參照騰訊安卓應(yīng)用商店的統(tǒng)計數(shù)據(jù)。

⑵ 研究方法 以騰訊應(yīng)用市場下載量超過10000次的APP作為高頻醫(yī)療應(yīng)用，通過iPad 2測試平臺，針對各應(yīng)用在測試使用過程中進(jìn)行列表式對比研究。

2 研究結(jié)果

2.1 熱門應(yīng)用時間

時間如表1所示。

2.2 主要功能分布

主要功能分布如表2所示。

3 討論

醫(yī)療APP推出時間集中在2014年左右，這個時間正是移動互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的一個重要轉(zhuǎn)折點，人們在醫(yī)療上的需求以及現(xiàn)實醫(yī)療條件不足形成沖突，醫(yī)療健康信息化市場已然成為一片藍(lán)海，這些都為醫(yī)療APP的發(fā)展提供了契機(jī)[2]。醫(yī)患溝通、多媒體病歷、病歷分享、患者管理、數(shù)據(jù)同步共享等均是軟件廠商重點開發(fā)的模塊。

⑴ 患者管理 所有診療活動都是圍繞患者開始的，因此對患者信息的管理是每個醫(yī)療應(yīng)用較為重視的環(huán)節(jié)[3]。表1中的五家廠商均針對患者的來源、性別、年齡、時間、地域等基本信息進(jìn)行記錄。杏仁醫(yī)生的醫(yī)生用戶可以為熟悉的患者建一個可以隨時管理、記錄、跟蹤、交流、檢索和查看情況的患者群，可以選擇性成為某些熟悉患者的私人醫(yī)生，患者少而優(yōu)，患者由醫(yī)生選，定價收費由醫(yī)生定。

⑵ 醫(yī)患溝通 自從醫(yī)學(xué)產(chǎn)生以來，醫(yī)患溝通一直是醫(yī)生和患者的聯(lián)系紐帶，溝通的質(zhì)量甚至直接影響診療的最終效果，以致產(chǎn)生其他社會問題[4]。在醫(yī)學(xué)診斷治療過程中，醫(yī)生和患者是一對多的關(guān)系，如何協(xié)調(diào)和處理好這一對多的關(guān)系，并確保溝通的質(zhì)量，各家軟件廠商可謂各具特色。除了病歷夾和紫色醫(yī)療兩家是采用第三方社交平臺―微信外，春雨醫(yī)生、杏仁醫(yī)生以及藍(lán)鯨醫(yī)生均獨自開發(fā)了交流平臺。無論是利用第三方的社交平臺，還是獨自開發(fā)的交流平臺，均支持圖文和語音等形式交流，可以加強(qiáng)醫(yī)患的聯(lián)系，提高治療的依賴性，緩解日益嚴(yán)重的醫(yī)患矛盾等社會問題。

⑶ 病歷記錄 病歷是聯(lián)系醫(yī)生和患者的基礎(chǔ)，該模塊的開發(fā)是各個軟件廠商關(guān)注的重點之一。除了常規(guī)的文字病歷數(shù)據(jù)記錄以外，各軟件廠商的軟件均支持語音、圖片等多媒體存儲形式，使病歷描述更生動?？紤]到服務(wù)器成本以及客戶端采集硬件的多樣性等因素，只有適用于住院病歷的“病歷夾”的軟件可以采集病人的視頻數(shù)據(jù)。但是，受限于視頻上傳以及存儲成本比較大，目前各個軟件廠商對這一類型的資料采集投入不足。

⑷ 病歷分享 傳統(tǒng)的醫(yī)療環(huán)境下，醫(yī)生采集的病歷是相對封閉的。各軟件廠商也意識到這一點，各廠商相繼開發(fā)了病歷分享模塊，但病歷的分享形式與對象的選擇不夠謹(jǐn)慎，對于醫(yī)生和患者的隱私權(quán)的保護(hù)力度依然不夠。

⑸ 病歷同步 隨著計算機(jī)、手機(jī)等智能技術(shù)的發(fā)展，多終端數(shù)據(jù)采集變得越來越普遍，個人數(shù)據(jù)多平臺共享成為趨勢，文中涉及的醫(yī)療應(yīng)用均支持?jǐn)?shù)據(jù)的云端同步，自動備份?！安v夾”在云端同步的同時還為醫(yī)生建立專屬的醫(yī)案庫，為醫(yī)生的后期科研活動提供了數(shù)據(jù)支持。“藍(lán)鯨醫(yī)生”甚至可以通過醫(yī)生的數(shù)據(jù)記錄情況，自動分析患者病情，并將結(jié)果推送給醫(yī)生，確保醫(yī)生實時掌握患者的病情以及治療情況。

⑹ 收費模塊 一個好的平臺除了能夠給患者提供最優(yōu)質(zhì)的醫(yī)學(xué)診療，還能夠確保醫(yī)生價值的最大體現(xiàn)。除了“病歷夾”以外，其余四款應(yīng)用均設(shè)置了這一模塊，“杏仁醫(yī)生”支持醫(yī)生自主收費與定價，激發(fā)了醫(yī)生的能動性，但是自主定價可能存在定價虛高、價不符實等問題，引發(fā)市場混亂。

⑺ OCR識別 OCR識別一直是很多醫(yī)學(xué)科研從業(yè)者很關(guān)注的方面，然而這項技術(shù)也一直是業(yè)內(nèi)難題，目前只有“病歷夾”開放了這一模塊，受限于圖片的拍攝的光線、角度以及圖片的清晰度，OCR的拒識率、誤識率、識別速度依然存在很大的問題，依然需要與人工識別相結(jié)合。

4 醫(yī)療APP亟待解決的問題

每個軟件廠商都在試圖摸索科學(xué)的醫(yī)療APP設(shè)計模式，并不斷改進(jìn)和完善其功能，力圖讓醫(yī)療APP更好地服務(wù)于醫(yī)生和患者。然而，對于隱私保護(hù)、醫(yī)生來源、適用性等問題仍然是設(shè)計者需要考慮的。

⑴ 患者隱私保護(hù)問題 作為移動互聯(lián)網(wǎng)附屬品，醫(yī)療APP在帶來便利的同時，也將用戶推向隱私泄露的風(fēng)險中。沒有用戶愿意將個人身體情況公之于眾，所以，保護(hù)患者的隱私是各醫(yī)療APP在設(shè)計之初首先要考慮的問題，雖然各軟件廠商都或多或少的考慮到隱私保護(hù)問題，但是對患者個人資料進(jìn)行適當(dāng)?shù)募用芴幚?、?quán)限查看等操作，只有“病歷夾”應(yīng)用通過“健康保險攜帶和責(zé)任法案”（HIPPA）認(rèn)證。

⑵ 醫(yī)生來源可靠性問題 網(wǎng)上行醫(yī)并不需要通過衛(wèi)生行政主管部門的審批，“網(wǎng)醫(yī)”群體魚龍混雜，醫(yī)學(xué)愛好者、醫(yī)學(xué)生這些“非正規(guī)軍”占了相當(dāng)?shù)谋戎豙3]。目前，政府尚沒有相關(guān)的監(jiān)管措施，“網(wǎng)醫(yī)”門檻低，即便是很多軟件廠商采取相關(guān)限制措施，也僅僅局限于醫(yī)生提供相關(guān)的個人資料，而無法對醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)行考評。一個平臺無法確保高水平的醫(yī)生的質(zhì)量，會降低用戶對APP的依賴程度。

⑶ 中老年患者的適用性 目前醫(yī)療APP的發(fā)展模式往往是輕問診模式，這一模式更適合慢病患者，而中老年患者占具很大一部分。實際情況是，很多中老年人不能很好地操作醫(yī)療APP。一個不能讓絕大部分群體輕松操作的APP，將難以在市場推廣。

5 關(guān)于醫(yī)療APP發(fā)展的思考

⑴ 簡化設(shè)計 醫(yī)療APP最終的追求應(yīng)該是“診療自由”，要想達(dá)到診療的自由，應(yīng)該從APP的功能入手，功能布局應(yīng)最大程度的簡化，復(fù)雜的功能只會徒增醫(yī)生或者患者操作的困擾。診療的過程其本質(zhì)是“兩點一線”，兩點即醫(yī)生和患者，一線即問診。軟件設(shè)計者應(yīng)該抓住兩點，醫(yī)生端需要的是快捷的病歷管理、有效的行業(yè)交流、及時的醫(yī)患溝通和合理的工作規(guī)劃，患者端則只需要滿足其精準(zhǔn)化的“尋醫(yī)問藥”目的，即找對醫(yī)生，買準(zhǔn)藥品。

⑵ 規(guī)范收費 醫(yī)療APP市場至今依然是一片藍(lán)海，各軟件廠商都在摸索，沒有一個開發(fā)商能夠給出一個明確的盈利模式，因此收費模式也各不相同。從表2中可以看出，市面上大多數(shù)的醫(yī)療APP采取的是自主定價的收費模式。這種方式雖然某種程度上調(diào)動了醫(yī)生的積極性，但是無形中也給醫(yī)療APP市場帶來了風(fēng)險，即收費的混亂。定價混亂的產(chǎn)品是不受歡迎的，不會有患者愿意為一個收費混亂的APP買單[5]。因此，合理的醫(yī)療定價機(jī)制對于醫(yī)療APP的市場而言是非常重要的。

⑶ 完善體系 醫(yī)療APP要想真正發(fā)展起來，必須借助于遠(yuǎn)程診療以及移動購藥監(jiān)管體系的建立。遠(yuǎn)程診療和移動購藥模式要真正發(fā)展起來，必須有三個條件：電子病歷配合，快捷化驗配合以及智能化的預(yù)約管理。醫(yī)生端可以在遵守患者隱私的前提下，方便調(diào)閱患者的既往病歷，同時患者又可以像去超市購物一樣做自我醫(yī)學(xué)化驗檢查，并將檢查結(jié)果分享給醫(yī)生。醫(yī)生可全方位了解患者，對患者的病情、病程有一個科學(xué)的判斷，從而可以使醫(yī)生做出相對應(yīng)的手術(shù)提醒和管理，診療的效率自然也就有質(zhì)的飛躍[6]。

6 結(jié)束語

隨著移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，各類移動醫(yī)療APP在患者信息管理、醫(yī)患溝通、移動掛號等方面發(fā)揮了積極作用，同時暴露出隱私保護(hù)與政策保障不到位、醫(yī)生資質(zhì)審查不全面等諸多問題。本文通過對入選的6款應(yīng)用進(jìn)行對比，發(fā)現(xiàn)各醫(yī)療應(yīng)用已實現(xiàn)基本的醫(yī)療和資訊訴求功能，但是依然存在問診模糊性、患者隱私保護(hù)和無法確保醫(yī)生真實資質(zhì)等問題。移動醫(yī)療的發(fā)展應(yīng)遵循以人為核心，不斷提高醫(yī)療供給（高質(zhì)量的醫(yī)生資源），利用線上優(yōu)勢解決患者醫(yī)療的實際需求。移動醫(yī)療任重道遠(yuǎn)，需要政府、醫(yī)院、企業(yè)、社會的共同參與，共同打造新時代診療的新格局。

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精準(zhǔn)醫(yī)學(xué)市場規(guī)模范文第5篇

2013年10月，多款類似的智能醫(yī)療健康設(shè)備紛紛上市，其中包括移動醫(yī)療健康公司康康血壓旗下的康康血壓計、北京瑞智和康科技公司推出的快樂媽咪胎語儀等產(chǎn)品。不止是這些新鮮出爐的移動設(shè)備，很多軟件廠商也陸續(xù)推出了自己的硬件產(chǎn)品。移動閱讀公司華閱數(shù)碼旗下的木木健康推出了MUMU血壓計，將旗下“讀覽天下”中有關(guān)高血壓的內(nèi)容導(dǎo)入MUMU。專注女性生理周期的大姨嗎也攜手智能數(shù)字健康公司PICOOC推出了一款智能健康體重儀Latin，以實現(xiàn)對女性健康數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)管理（附表）。

在新產(chǎn)品紛紛面市之前，這些“移動家庭醫(yī)生”的生產(chǎn)商早已吸引了資本的眼球。大姨嗎的數(shù)百萬元A輪融資來自天使投資人蔡文勝，此后的B輪投資由紅杉資本和貝塔斯曼共同出資千萬美元。康康血壓也斬獲了個人天使投資者400萬元的投資（附表）。

市場研究機(jī)構(gòu)ABI預(yù)測，到2017年，全球健康與健身類可穿戴設(shè)備市場的規(guī)模有望達(dá)到1.7億臺。全球移動通訊系統(tǒng)協(xié)會（GSMA）2012年報告顯示，5年內(nèi)，全球移動醫(yī)療服務(wù)應(yīng)用將為移動運(yùn)營商帶來115億美元收入，而信息平臺提供商、醫(yī)療設(shè)備廠商和內(nèi)容與應(yīng)用提供商，將分別獲得24億美元、66億美元和26億美元收入。同時，艾媒咨詢報告指出，預(yù)計到2017年，中國移動醫(yī)療市場規(guī)模將達(dá)到125.3億元。

軟硬結(jié)合解決變現(xiàn)難題

單靠App是否可以滿足用戶的健康需求？春雨醫(yī)生等純App主要是通過用戶自查、系統(tǒng)給出答案和網(wǎng)上咨詢醫(yī)生的方式讓用戶了解自己的身體狀況，實現(xiàn)足不出戶“看醫(yī)生”的愿望，不足之處在于患者的自述有時不夠全面，而且屬于“事后補(bǔ)救型”措施，無法“防患于未然”，在疾病發(fā)作前得到警示。

移動醫(yī)療設(shè)備可以彌補(bǔ)App的不足，不僅可以量化反映身體情況，還可以提早獲知身體發(fā)出的一些警示信息?？悼笛獕河媽τ脩舻南嚓P(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行長期的追蹤檢測，數(shù)據(jù)會被傳至云端進(jìn)行分析并形成電子病歷，由此提煉出的醫(yī)學(xué)診斷模型，可以和云端模型比較，從而預(yù)測用戶的健康狀況。大姨嗎旗下Latin除了可以測量體重外，還可以監(jiān)測脂肪含量、水分含量、肌肉量、骨量、基礎(chǔ)代謝率等多項身體健康指標(biāo)。這些數(shù)據(jù)在采集后會被上傳至大姨嗎App中，并進(jìn)行匯總展示和健康分析，隨后據(jù)此向用戶提供分析報告和健康建議，指導(dǎo)用戶通過積極的生活方式改善身體健康。

推出硬件產(chǎn)品，也是軟件企業(yè)進(jìn)行商業(yè)化的一種嘗試。大姨嗎創(chuàng)始人柴可接受《新財富》專訪時表示，之所以選擇推出硬件產(chǎn)品Latin，是為了解決企業(yè)變現(xiàn)難的問題，移動互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用雖然獲取用戶容易，但變現(xiàn)一直是個難題；而傳統(tǒng)生產(chǎn)和設(shè)計公司擁有工業(yè)設(shè)計師和材料工程師，缺乏的是大量的用戶窗口，正好可以優(yōu)劣互補(bǔ)。

柴可透露，Latin定價會“比較高”，而大姨嗎和PICOOC也會根據(jù)雙方在產(chǎn)品開發(fā)中投入的各項成本進(jìn)行收入分成。在大姨嗎和PICOOC的合作中，大姨嗎主要提供用戶窗口、用戶定位以及錄入數(shù)據(jù)時的軟件接口，硬件研發(fā)由PICOOC負(fù)責(zé)，生產(chǎn)則外包。通過推出硬件，大姨嗎可以獲得更多個人難以記錄的體征數(shù)據(jù)，也有利于增加用戶黏性。PICOOC則可以借助大姨嗎已經(jīng)形成的影響力，直接切入其所面對的女性目標(biāo)消費群中。

大數(shù)據(jù)+線下醫(yī)生

當(dāng)用戶積累到一定程度，這些公司還可以從大數(shù)據(jù)中分析預(yù)測用戶的健康情況。投資公司 Khosla Ventures創(chuàng)始人預(yù)計，大數(shù)據(jù)分析技術(shù)可以取代 80% 的醫(yī)生，未來10年，智能手機(jī)的發(fā)展和硬件開發(fā)成本的降低將改變健康保健領(lǐng)域，大數(shù)據(jù)分析技術(shù)將使醫(yī)藥行業(yè)獲得巨大飛躍。

在國外，一些公司已經(jīng)著手利用大數(shù)據(jù)分析來改善用戶健康。行為健康分析初創(chuàng)公司Ginger通過手機(jī)App來收集短信、通話和位置數(shù)據(jù)，當(dāng)判斷出現(xiàn)行為異常時，它就會提醒用戶。例如，抑郁癥的早期階段往往涉及人們通信方式的改變，Ginger中的Daily Data就可以發(fā)現(xiàn)這種變化。幫助女性懷孕的應(yīng)用Glow則希望通過收集大量關(guān)于女性月經(jīng)周期、、飲食、情緒等方面的數(shù)據(jù)，來告訴女性什么時候適合懷孕，而且能及時提醒女性自查是否存在子宮內(nèi)膜異位等早期問題。Ginger獲得了650萬美元的A輪風(fēng)投，Glow也已獲得600萬美元的投資。

在國內(nèi)，大數(shù)據(jù)也可以幫助企業(yè)改善產(chǎn)品。柴可舉例說，不同地區(qū)和年齡段的女性，周期習(xí)慣是不一樣的，例如，廣東地區(qū)女性的初潮時間比北方要早很多。通過收集更多用戶數(shù)據(jù)，大姨嗎可以更加深入了解用戶，改善生理期的算法，從而更為精準(zhǔn)地預(yù)測用戶的生理期。

為了解答用戶提問，移動健康公司往往還需要連接線下的醫(yī)生團(tuán)隊，從而提高用戶體驗?？悼笛獕汉灱s了多位醫(yī)生，對于發(fā)現(xiàn)問題的用戶，會由簽約醫(yī)生在24小時內(nèi)回復(fù)其提問，并給出相關(guān)建議，如運(yùn)動指導(dǎo)、飲食指導(dǎo)和用藥指導(dǎo)，為用戶遠(yuǎn)程診斷。不過，整合線下并不是件容易的事情。胎監(jiān)儀生產(chǎn)商廣州貝護(hù)佳從2013年6月開始線下推廣，到8月也只談到了4家醫(yī)院參與，積累產(chǎn)檢記錄4000余條。大姨嗎也計劃擴(kuò)大技術(shù)團(tuán)隊和專業(yè)婦科從業(yè)人員，解答用戶提出的健康問題。

硬收入+軟收入

對于移動健康設(shè)備商家來說，收入主要來自兩個方面，一是設(shè)備帶來的“硬收入”，二是App應(yīng)用帶來的“軟收入”。硬件收入又分為一次性出售和租用兩種形式。血壓計、體重秤等較為常用的設(shè)備多是采用出售的形式，而對于胎監(jiān)儀等一些只在某個特殊階段才使用的設(shè)備，則主要采用出租的方式。

廣州貝護(hù)佳采用的就是按產(chǎn)檢次數(shù)收費的模式。其遠(yuǎn)程胎監(jiān)儀在醫(yī)院現(xiàn)有的胎監(jiān)儀基礎(chǔ)上增加了遠(yuǎn)程無線通信技術(shù)，可以將監(jiān)測數(shù)據(jù)傳送到后臺服務(wù)器，方便醫(yī)生通過瀏覽器查詢并對孕婦數(shù)據(jù)進(jìn)行評分操作，將醫(yī)囑信息及時發(fā)送給孕婦。對于用戶支付的使用費，公司也會分成給醫(yī)院和醫(yī)生，提高后者參與和推廣的積極性。貝護(hù)佳每次產(chǎn)檢費用高達(dá)150元，不過可以免去孕婦及其家人奔波醫(yī)院排隊的勞累。

對于大多數(shù)健康設(shè)備生產(chǎn)商來說，收入主要來自銷售硬件的一次性收入，不過，當(dāng)設(shè)備銷量達(dá)到一定規(guī)模后，公司還可以通過應(yīng)用平臺獲得收入，這也是很多公司硬件定價較低的原因。木木健康CEO陳遲就指出，公司血壓儀定價399元，就是基于獲得設(shè)備的銷售量，量夠了，自然平臺就有了。