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市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)報(bào)告范文第1篇

旅游業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱性產(chǎn)業(yè)之一，近幾年來(lái)版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!，中國(guó)入境旅游、出境旅游和國(guó)內(nèi)旅游均快速增長(zhǎng)，旅游產(chǎn)業(yè)規(guī)模日漸龐大，已成為全球第五大旅游國(guó)。2004年全年入境旅游人數(shù)達(dá)到10904萬(wàn)人次，比2003年增長(zhǎng)18.96%；旅游外匯收入累計(jì)為257億美元，比2003年增長(zhǎng)47.87%。

2005年1-9月，全國(guó)旅游外匯收入累計(jì)測(cè)算數(shù)為219.89億美元，比上年同期增長(zhǎng)18.150%。其中：過(guò)夜旅游者在華花費(fèi)為198.58億美元,占全國(guó)旅游外匯收入的90.31%；一日游游客在華花費(fèi)為21.31億美元，占9.69%。未來(lái)幾年內(nèi)，交通運(yùn)輸將繼續(xù)保持較快增長(zhǎng)，市場(chǎng)需求拉動(dòng)明顯。交通運(yùn)輸業(yè)景氣度進(jìn)一步提升，存在較好的投資機(jī)會(huì)。

2004年我國(guó)出境旅游增勢(shì)強(qiáng)勁，公民出境旅游超過(guò)2800萬(wàn)人。同時(shí)，國(guó)內(nèi)旅游整體發(fā)展勢(shì)頭良好，2004年中國(guó)內(nèi)地旅游出游人數(shù)達(dá)到11.02億人次，首次突破10億人次大關(guān)。國(guó)內(nèi)旅游收入達(dá)到4711億元。

據(jù)統(tǒng)計(jì)，至2004年底，全國(guó)共有15339家旅行社，新增加1978家，其中，國(guó)際社增加108家，國(guó)內(nèi)社增加1870家；旅行社總資產(chǎn)424.38億元，同比增長(zhǎng)9.42%；直接從業(yè)人員為24.62萬(wàn)人。但旅行社的增加也使得旅游業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題亮起不少紅燈，這就要求相關(guān)部門(mén)對(duì)旅行社的營(yíng)業(yè)和服務(wù)要嚴(yán)格監(jiān)督和規(guī)范，制訂更加完善的法律法規(guī)來(lái)對(duì)其進(jìn)行有效約束。

隨著旅游消費(fèi)規(guī)模的擴(kuò)大和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的升級(jí)，旅游業(yè)“低投入高產(chǎn)出”的時(shí)期已經(jīng)結(jié)束。由于國(guó)家的資金投入有限，景區(qū)等旅游產(chǎn)品事實(shí)上是一種不完全的公共產(chǎn)品，對(duì)其要求有公共產(chǎn)品的價(jià)格顯然是不合適的。于是2004年以來(lái)，景區(qū)提高門(mén)票價(jià)格成為旅游業(yè)界的熱點(diǎn)話題，又例如2005年廣州在第98屆廣交會(huì)提出了對(duì)酒店房?jī)r(jià)的“不限價(jià)”，類(lèi)似的問(wèn)題牽引著旅游業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式、盈利模式的變遷。版權(quán)所有，全國(guó)公務(wù)員共同的天地!賓館酒店行業(yè)處于過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)，全行業(yè)處于盈虧臨界點(diǎn)。但隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)及旅游業(yè)的發(fā)展，在未來(lái)幾年內(nèi)多種形式的酒店經(jīng)營(yíng)模式將得到快速發(fā)展。并在發(fā)展中逐步由國(guó)家走向民資，由壟斷走向競(jìng)爭(zhēng)。隨著開(kāi)放程度逐漸深入，國(guó)際品牌的漸漸滲透，各品牌間的服務(wù)理念、營(yíng)銷(xiāo)策略、市場(chǎng)定位之爭(zhēng)將愈演愈烈。這對(duì)本土的老牌酒店來(lái)說(shuō)更是一個(gè)巨大的威脅和挑戰(zhàn)，如何在國(guó)際品牌進(jìn)入市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中保有自己的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)、站穩(wěn)腳步是一個(gè)急需研究解決的問(wèn)題。消費(fèi)者在對(duì)酒店等旅游行業(yè)的消費(fèi)意識(shí)的增強(qiáng)的同時(shí)對(duì)酒店業(yè)提出了更高要求，“低投入高產(chǎn)出”已經(jīng)不符合現(xiàn)代的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則，酒店如何在滿足消費(fèi)者多方面要求的情況下提高利潤(rùn)，這又是一個(gè)值得思考的課題

市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)報(bào)告范文第2篇

發(fā)改委在文件中還表示，將加快重點(diǎn)節(jié)能技術(shù)的推廣普及，引導(dǎo)用能單位采用先進(jìn)的節(jié)能新工藝、新技術(shù)和新設(shè)備，提高能源利用效率。其中，力爭(zhēng)在2015年將“電子膨脹閥變頻節(jié)能技術(shù)”的推廣比例從現(xiàn)有的20%提升至50%以上，總投入資金將達(dá)2億元。

變頻占有率5年破50%

空調(diào)業(yè)內(nèi)專(zhuān)家張彥斌指出：“電子膨脹閥主要應(yīng)用于變頻空調(diào)系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)制冷劑流量的自動(dòng)調(diào)節(jié)，具有較好的節(jié)能效果。國(guó)家提出推廣比例從20%提升至50%，這意味著在未來(lái)5年內(nèi)，國(guó)內(nèi)變頻空調(diào)的市場(chǎng)份額最少會(huì)達(dá)到50%以上。如果企業(yè)推動(dòng)力度加大，那么變頻空調(diào)的份額將會(huì)全面超越定頻空調(diào)?！?/p>

記者則注意到，目前來(lái)自國(guó)家信息中心、中怡康市場(chǎng)調(diào)查等第三方面機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，變頻空調(diào)在全國(guó)主要大中城市的市場(chǎng)份額已達(dá)到25%—30%左右。其中，美的以35%以上的市場(chǎng)占有率遙遙領(lǐng)先。這是否意味著，隨著國(guó)家在政策層面開(kāi)始引導(dǎo)變頻空調(diào)的推廣普及背景下，美的等變頻主推派將會(huì)獲得更大的發(fā)展空間和動(dòng)力？

對(duì)此，多位空調(diào)企業(yè)人士在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》采訪時(shí)均表示，變頻技術(shù)成果納入國(guó)家層面肯定是利好，但當(dāng)前變頻市場(chǎng)格局已基本形成，美的領(lǐng)跑，海爾、海信、格力迅速搶位，這意味著“變頻蛋糕”仍將被幾家大企業(yè)分食。

空調(diào)節(jié)能評(píng)價(jià)體系有變

此前，本報(bào)曾獨(dú)家披露，由于眾多空調(diào)廠家呼吁改變當(dāng)前對(duì)于變頻空調(diào)按照季節(jié)能效比（即SEER）的節(jié)能評(píng)價(jià)體系，按照日本采用的年度綜合能效（即APF）的節(jié)能評(píng)價(jià)體系。原定于2011年變頻空調(diào)能效升級(jí)，將拖延至2012年方能實(shí)現(xiàn)。

此次，發(fā)改委的《重點(diǎn)推廣節(jié)能技術(shù)報(bào)告（第三批）》中也明確指出，目前國(guó)家實(shí)施的定頻空調(diào)能效限定值，只是評(píng)價(jià)了空調(diào)在制冷狀態(tài)下的能效值，未對(duì)制熱狀態(tài)的能效值進(jìn)行評(píng)價(jià)，導(dǎo)致該標(biāo)準(zhǔn)并未能全面評(píng)價(jià)房間空調(diào)的年度綜合能效。考慮對(duì)于房間空調(diào)的年度綜合能效評(píng)價(jià)，目前市場(chǎng)上銷(xiāo)售的大部分房間空調(diào)的年度能耗指標(biāo)仍然偏高。

張彥斌分析，這意味著國(guó)家已經(jīng)注意到當(dāng)前實(shí)施的空調(diào)能效評(píng)價(jià)體系存在的不足，只考慮了制冷時(shí)的能效，卻忽視了人們經(jīng)常用于空調(diào)制熱時(shí)的能效。從這個(gè)角度來(lái)看，不排除國(guó)家將在未來(lái)1年內(nèi)會(huì)全力推動(dòng)對(duì)變頻空調(diào)節(jié)能評(píng)價(jià)體系的修改。

海信科龍技術(shù)總監(jiān)王志剛博士此前在接受《中國(guó)企業(yè)報(bào)》采訪時(shí)曾指出，“如果采用APF節(jié)能評(píng)價(jià)體系，將會(huì)給變頻空調(diào)在市場(chǎng)的發(fā)展和應(yīng)用帶來(lái)巨大利好。同時(shí)，也會(huì)拉大變頻與定頻在節(jié)能性上的差距。”

電子膨脹閥企業(yè)受益

此前，中國(guó)家電協(xié)會(huì)的《家電“十二五”規(guī)劃建議》中，就曾明確指出，“十二五”期間家電企業(yè)要提高在變頻芯片、變頻控制器、電子膨脹閥等關(guān)鍵零部件的技術(shù)水平，積極推進(jìn)新技術(shù)在關(guān)鍵零部件上的應(yīng)用。而我國(guó)的電子膨脹閥研發(fā)與生產(chǎn)主要集中在少數(shù)幾家企業(yè)手中，其中以浙江三花最具影響力，其產(chǎn)品主要供給三菱電機(jī)、松下、美的、海爾等眾多空調(diào)企業(yè)。

今年8月，三花股份600萬(wàn)套變頻空調(diào)用電子膨脹閥節(jié)能項(xiàng)目正式竣工通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收，這個(gè)項(xiàng)目是2010年中央預(yù)算內(nèi)投資計(jì)劃項(xiàng)目，得到國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金450萬(wàn)元。這一項(xiàng)目正是被列入發(fā)改委的上述技術(shù)報(bào)告的典型項(xiàng)目。三花股份相關(guān)人士透露，僅今年上半年，電子膨脹閥的銷(xiāo)量已接近170萬(wàn)套，全年有望突破300萬(wàn)套。業(yè)內(nèi)人士則指出，由于生產(chǎn)企業(yè)少、產(chǎn)能集中，電子膨脹閥的產(chǎn)品毛利率可達(dá)到35%左右。

市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)報(bào)告范文第3篇

根據(jù)中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心（CNNIC）的《第13次中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》，在中國(guó)大陸地區(qū)7950萬(wàn)網(wǎng)民中，有3267萬(wàn)網(wǎng)民為商業(yè)決策相關(guān)人士，而有多達(dá)69.6%的人把搜索引擎作為在互聯(lián)網(wǎng)上獲得信息的最主要的方式。

也就是說(shuō)，搜索引擎是2273萬(wàn)商業(yè)決策相關(guān)人士在互聯(lián)網(wǎng)上獲得商業(yè)信息的最主要的方式。

行業(yè)報(bào)紙和雜志廣告、展覽會(huì)，作為同行企業(yè)共同采用的營(yíng)銷(xiāo)方式，已經(jīng)不足以構(gòu)成企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的差別。

所以，毫無(wú)疑問(wèn)的結(jié)論是：搜索引擎，已經(jīng)成為B2B企業(yè)的取得營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的必爭(zhēng)之地。

搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)的不足，是B2B企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)收益不佳的主要原因

以化工行業(yè)為例，分析B2B企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀：

1、使用互聯(lián)網(wǎng)狀況

隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及，化工行業(yè)對(duì)網(wǎng)上信息的獲取已成為當(dāng)前最主要的信息來(lái)源之一。

2、網(wǎng)站建設(shè)情況

約有26%的化工企業(yè)建設(shè)有自己的企業(yè)網(wǎng)站，表明相當(dāng)多的企業(yè)希望通過(guò)建設(shè)企業(yè)自己的網(wǎng)站，開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)來(lái)拓寬企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)渠道和市場(chǎng)宣傳平臺(tái)。

3、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)分析

隨機(jī)選取了20家化工企業(yè)網(wǎng)站進(jìn)行分析，調(diào)查其網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)及其產(chǎn)品使用情況。調(diào)查內(nèi)容與結(jié)果：

1）、網(wǎng)站世界排名及google評(píng)估值：調(diào)查發(fā)現(xiàn)，50%化工企業(yè)網(wǎng)站的alexa世界排名在100　萬(wàn)以外，表明該網(wǎng)站日訪問(wèn)量在50以?xún)?nèi)，說(shuō)明網(wǎng)站推廣力度不夠，現(xiàn)有的網(wǎng)站推廣手段效果不明顯；另有50%的化工企業(yè)網(wǎng)站平均世界排名在50萬(wàn)左右，表明日訪問(wèn)量約在100以?xún)?nèi)。對(duì)于google搜索引擎的重要性評(píng)估（PageRank值）調(diào)查發(fā)現(xiàn)，約有40%的網(wǎng)站PR分值為2，表明基本未做網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)推廣，企業(yè)網(wǎng)站整體性能有待提升；30%的網(wǎng)站PR分值為3，表明網(wǎng)站性能尚可；另有30%的化工企業(yè)網(wǎng)站PR分值在4以上（包含4），表明網(wǎng)站做過(guò)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)化和推廣，取得了一定的效果。

2）、 搜索引擎登陸：調(diào)查發(fā)現(xiàn)，90%的企業(yè)網(wǎng)站均被google和百度收錄，80%的化工企業(yè)

網(wǎng)站登陸搜狐分類(lèi)目錄式搜索引擎，60%的網(wǎng)站已經(jīng)登陸新浪搜索引擎，50%的化工企業(yè)網(wǎng)站登陸網(wǎng)易搜索引擎，40%的網(wǎng)站已經(jīng)登陸Yahoo搜索引擎。此外，調(diào)查還發(fā)現(xiàn)，約有不到30%的化工企業(yè)網(wǎng)站購(gòu)買(mǎi)了各類(lèi)門(mén)戶網(wǎng)站的推薦登錄、固定排名。

3）、 網(wǎng)絡(luò)廣告：大部分化工企業(yè)網(wǎng)站未進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告投放這一網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，約有10% 的化工網(wǎng)站進(jìn)行了諸如互換banner廣告、投放文字鏈接、圖片廣告等形式的網(wǎng)絡(luò)廣告，投放載體集中在化工行業(yè)信息網(wǎng)站。

4）商務(wù)平臺(tái)應(yīng)用：調(diào)查發(fā)現(xiàn)，通過(guò)B2B電子商務(wù)平臺(tái)開(kāi)展企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)，是多數(shù)化工類(lèi)企業(yè)的選擇。有50%的化工類(lèi)企業(yè)將企業(yè)和產(chǎn)品信息登錄到了化工行業(yè)門(mén)戶網(wǎng)站--中國(guó)化工網(wǎng)，有70%的化工類(lèi)企業(yè)選擇阿里巴巴為其網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)信息平臺(tái)，其中57%的企業(yè)成為阿里巴巴的誠(chéng)信通收費(fèi)會(huì)員用戶，43%為普通會(huì)員用戶。

4．結(jié)論：重視行業(yè)信息平臺(tái)和商務(wù)平臺(tái)，輕視搜索引擎，正是企業(yè)雖然花了力氣進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)但收益依然不理想的根本原因

通過(guò)分析，我們可以發(fā)現(xiàn)：

雖然有80%以上的化工企業(yè)已經(jīng)在行業(yè)信息平臺(tái)和商務(wù)平臺(tái)進(jìn)行了充分的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)，但根據(jù)權(quán)威指標(biāo)網(wǎng)站世界排名及google評(píng)估值顯示，企業(yè)的網(wǎng)站推廣狀況和被訪問(wèn)狀況依然很不理想，這也導(dǎo)致了大部分企業(yè)反饋的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)收益不明顯。

而原因呢？我們可以看到絕大多數(shù)僅選擇了在各大搜索引擎進(jìn)行了普通型登錄而沒(méi)有重視在搜索結(jié)果中獲得一個(gè)良好的排名。

在理論上，實(shí)現(xiàn)了“別人找的到我”這個(gè)目的。

但事實(shí)呢？

市場(chǎng)調(diào)查顯示，85%的訪問(wèn)者會(huì)在搜索引擎的第一頁(yè)（前10名）選擇自己所需要的網(wǎng)站，而當(dāng)企業(yè)的網(wǎng)站出現(xiàn)在搜索結(jié)果的第三頁(yè)（前30名）之后，被訪問(wèn)的機(jī)會(huì)不超過(guò)4%。

這也正式眾多企業(yè)雖然建立了網(wǎng)站并且在各大搜索引擎進(jìn)行了登陸，但依然沒(méi)有獲得收益的最根本原因。

而前文提到，是搜索引擎而不是行業(yè)信息平臺(tái)或商務(wù)平臺(tái)，是2273萬(wàn)商業(yè)決策相關(guān)人士在互聯(lián)網(wǎng)上獲得商業(yè)信息的最主要的方式。

所以，重視行業(yè)信息平臺(tái)和商務(wù)平臺(tái)（當(dāng)然這些是不能忽視的），輕視搜索引擎，正是企業(yè)雖然花了力氣進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)但收益依然不理想的根本原因。

搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)獨(dú)特的靶向性，成為B2B企業(yè)以低成本獲取高收益的保障

靶向性（命中率），是決定每個(gè)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)宣傳投資收益率的關(guān)鍵。在廣告業(yè)有一句經(jīng)典論述：每個(gè)廣告主都知道自己的廣告費(fèi)至少有80%是被浪費(fèi)掉的，可是他們并不知道被浪費(fèi)掉的究竟是哪80% 。

B2B企業(yè)之所以選擇行業(yè)媒體和專(zhuān)業(yè)的展覽會(huì)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，而極少選擇大眾媒體，其根源也在于前者比后者具有更高的靶向性。

但行業(yè)媒體和專(zhuān)業(yè)的展覽會(huì)，與搜索引擎的靶向性相比較，依然有著天壤之別。我們以某家生產(chǎn)膠帶切割機(jī)的企業(yè)為例，進(jìn)行簡(jiǎn)單的分析讀者就可以一目了然：

該企業(yè)可以選擇的營(yíng)銷(xiāo)方式：

1．行業(yè)展覽會(huì)：如包裝機(jī)械展，該展覽會(huì)的參展產(chǎn)品會(huì)涵蓋包裝機(jī)械行業(yè)的上千種產(chǎn)品，即使參觀展會(huì)的人數(shù)為10000人，因?yàn)槊咳诵枨蟛煌瑢?dǎo)致對(duì)膠帶切割機(jī)感興趣的參觀者可能只有幾個(gè)或幾十個(gè)人。

2．行業(yè)媒體：《中國(guó)包裝報(bào)》等，與展覽會(huì)面臨同樣的問(wèn)題，可能只有1%的讀者對(duì)該產(chǎn)品有購(gòu)買(mǎi)需求。

所以，無(wú)論是展覽會(huì)還是行業(yè)報(bào)紙，該企業(yè)面臨的共同問(wèn)題是：極低的靶向性，導(dǎo)致企業(yè)為換回幾個(gè)幾十個(gè)目標(biāo)客戶，需要花費(fèi)了成千上萬(wàn)投入，從而使?fàn)I銷(xiāo)投資收益大大降低。

而搜索引擎獨(dú)特的關(guān)鍵詞查詢(xún)方式，使該企業(yè)獲得幾乎能夠100%地命中目標(biāo)客戶，獲得極高的投資收益：

例如，當(dāng)客戶需要膠帶切割機(jī)時(shí)，客戶通過(guò)搜索引擎查詢(xún)“膠帶切割機(jī)”這個(gè)關(guān)鍵詞，那么，只要該企業(yè)出現(xiàn)在查詢(xún)結(jié)果的顯著位置比如前10名，就能夠被客戶第一眼發(fā)現(xiàn)從而獲得這個(gè)商業(yè)機(jī)會(huì)。

B2B企業(yè)搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)之策略選擇

一．讓自己的網(wǎng)站出現(xiàn)在搜索引擎搜索結(jié)果的前10名，是獲得良好效果的關(guān)鍵

市場(chǎng)調(diào)查顯示，85%的訪問(wèn)者會(huì)在搜索引擎的第一頁(yè)（前10名）選擇自己所需要的網(wǎng)站，而當(dāng)企業(yè)的網(wǎng)站出現(xiàn)在搜索結(jié)果的第三頁(yè)（前30名）之后，被訪問(wèn)的機(jī)會(huì)不超過(guò)4%。

這也正式眾多企業(yè)雖然建立了網(wǎng)站并且在各大搜索引擎進(jìn)行了登陸，但依然沒(méi)有獲得收益的最根本原因。

所以，不管企業(yè)選擇哪一個(gè)搜索引擎進(jìn)行推廣，取勝的關(guān)鍵是：一定要讓自己的網(wǎng)站出現(xiàn)在該搜索引擎搜索結(jié)果的前10名。

二．搜索引擎的選擇

不同的搜索引擎，無(wú)論是市場(chǎng)占有率還是企業(yè)的推廣的投入，都有很大的差別，所以，如果企業(yè)的推廣資金有限或者希望前期嘗試后再進(jìn)一步大規(guī)模投入，那么，選擇具有最高投資收益比的搜索引擎就尤重要。

1、各大搜索引擎市場(chǎng)占有率（意味著推廣效果）比較 ：

此調(diào)查結(jié)果從一定程度上顯示出目前中文搜索引擎的人氣。更旺的人氣意味著更多的訪問(wèn)者，這是評(píng)價(jià)搜索引擎投放效果的主要指標(biāo)，這個(gè)指標(biāo)對(duì)于搜索引擎的意義相當(dāng)于發(fā)行量對(duì)于報(bào)紙、收視率對(duì)于電視一樣重要。業(yè)內(nèi)公認(rèn)的中文搜索引擎的風(fēng)向標(biāo)Google和百度以絕對(duì)的優(yōu)勢(shì)勝出。

2、三大搜索引擎推廣投資收益比較：

1）、Google：

推廣形式：Google目前最主流的推廣形式是通過(guò)搜索引擎優(yōu)化，使企業(yè)網(wǎng)站獲得google正式搜索前10名，從而具有近乎 100%的機(jī)會(huì)被訪問(wèn)者點(diǎn)擊。

預(yù)算：9000元 （按照企業(yè)指定關(guān)鍵詞優(yōu)化難易程度略有波動(dòng)）

效果：市場(chǎng)占有率40.13%，也就是說(shuō)企業(yè)只要在google一個(gè)搜索引擎獲得前10名的排名，就有幾乎100%的機(jī)會(huì)使40.13%的目標(biāo)客戶訪問(wèn)自己的網(wǎng)站。

2）、百度：

推廣形式：競(jìng)價(jià)排名，即按照單次點(diǎn)擊價(jià)格預(yù)付費(fèi)，單次點(diǎn)擊價(jià)格較高者排在前列。

預(yù)算：市場(chǎng)占有率39.80%，投入資金不確定，但部分案例顯示投資高于google的3倍，單次點(diǎn)擊價(jià)格至少0.3元，此價(jià)格會(huì)因?yàn)橥懈?jìng)價(jià)而顯著提高。而惡意點(diǎn)擊的問(wèn)題，也使得投入金額具有更高的不確定性。

3）、新浪：

推廣形式：購(gòu)買(mǎi)固定排名，根據(jù)關(guān)鍵字熱度不同，購(gòu)買(mǎi)搜索結(jié)果首頁(yè)第一名、第二名、第三名所需費(fèi)用也分別有所不同。以開(kāi)關(guān)行業(yè)為例，獲得前3名的排名，為12000元/年。

市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)報(bào)告范文第4篇

（接上期）

從整體看，英國(guó)事故車(chē)修復(fù)市場(chǎng)正處在波動(dòng)時(shí)期。保險(xiǎn)行業(yè)的理賠量平均下降了30%，維修廠的維修總量較以往也呈現(xiàn)下降趨勢(shì)。

2011年，英國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)保險(xiǎn)相關(guān)消息占據(jù)了媒體頭條位置，受到公眾的廣泛關(guān)注，人們指責(zé)天價(jià)保費(fèi)、抨擊保險(xiǎn)政策、批評(píng)保險(xiǎn)公司通過(guò)人員傷害盈利等。即便如此，保險(xiǎn)公司在公眾輿論及成本增加的雙重壓力下，毅然選擇了保費(fèi)繼續(xù)走高的保險(xiǎn)政策，希望以此對(duì)抗保險(xiǎn)業(yè)成本的增長(zhǎng)。與此同時(shí)，保險(xiǎn)公司也開(kāi)始針對(duì)人員傷害打擊保險(xiǎn)行業(yè)的欺詐行為。

目前，西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)缺乏活力，這直接傷及很多汽車(chē)制造商。汽車(chē)車(chē)漆供應(yīng)商及分銷(xiāo)商作為整個(gè)行業(yè)供應(yīng)鏈中的一員，由于維修廠客戶嚴(yán)格控制現(xiàn)金流動(dòng)的做法，正面臨著日益嚴(yán)峻的債務(wù)問(wèn)題。曾經(jīng)有人預(yù)測(cè)，英國(guó)事故車(chē)維修企業(yè)2011～2012年會(huì)遭遇難耐的“嚴(yán)冬”。幸運(yùn)的是，目前“嚴(yán)冬”還沒(méi)有到來(lái)，但是有報(bào)道稱(chēng)事故車(chē)維修業(yè)務(wù)出現(xiàn)了下滑的趨勢(shì)。

英國(guó)事故車(chē)維修行業(yè)一瞥

據(jù)英國(guó)《車(chē)身修復(fù)》雜志數(shù)據(jù)庫(kù)信息顯示，事故車(chē)維修企業(yè)總量已從2009年的5273家下降到2011年底的4856家。一份事故車(chē)全行業(yè)調(diào)查報(bào)告披露了43%的維修企業(yè)利潤(rùn)平均下降20%的真正原因。

事故車(chē)維修企業(yè)數(shù)量縮減最為嚴(yán)重的時(shí)期是2009～2010年，其中有360家維修企業(yè)倒閉。雖然2010～2011年間仍有一些企業(yè)遭遇困難，但是關(guān)閉的企業(yè)遠(yuǎn)沒(méi)有人們之前預(yù)測(cè)的那么多。有人曾經(jīng)預(yù)測(cè)，到2011年底，事故車(chē)維修企業(yè)數(shù)量將大幅減少。但事實(shí)上維修企業(yè)卻受益于保險(xiǎn)公司保費(fèi)繼續(xù)走高的保險(xiǎn)政策，也就是說(shuō)，保險(xiǎn)費(fèi)用的增加讓維修企業(yè)獲得了一部分收益。

從最新行業(yè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果來(lái)看事故車(chē)專(zhuān)業(yè)維修企業(yè)（其主要業(yè)務(wù)是為事故車(chē)維修）的數(shù)量，在英國(guó)，事故車(chē)維修企業(yè)總量為4856家，如果不包括獨(dú)立事故車(chē)維修廠以及商用車(chē)維修企業(yè)在內(nèi)，英國(guó)事故車(chē)專(zhuān)業(yè)維修企業(yè)總量為4037家。這些企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模差異很大，其中52%的專(zhuān)業(yè)維修企業(yè)維修人員的數(shù)量?jī)H有1～4名。因此，4037家從數(shù)量上看比較高，但是卻包括了很多規(guī)模比較小的維修廠。

英國(guó)《車(chē)身修復(fù)》雜志針對(duì)150家維修企業(yè)做了一份市場(chǎng)調(diào)查。在回答“維修廠經(jīng)營(yíng)面臨的主要挑戰(zhàn)”時(shí)，很多企業(yè)給出了相同的答案，即維修作業(yè)數(shù)量不足、如何把握好客戶對(duì)維修工作的期望、現(xiàn)金流不足及利潤(rùn)過(guò)低等。2011年底的一份市場(chǎng)調(diào)查顯示，與2010年相比，43%的維修廠的利潤(rùn)平均下降了20%。但29%的維修廠表示，2011年利潤(rùn)平均上漲了8%。需要說(shuō)明，這里所比較的是2010年的利潤(rùn)，而2010年是維修廠數(shù)量減少的最高點(diǎn)?，F(xiàn)實(shí)看起來(lái)似乎很殘酷，但是90%參與問(wèn)卷調(diào)查的維修企業(yè)仍然期望2012年以后維修廠能繼續(xù)盈利或至少保持收支平衡。

另外，接受調(diào)查的事故車(chē)維修廠的債務(wù)天數(shù)平均為42天，這與其經(jīng)營(yíng)零售和保險(xiǎn)維修兩種業(yè)務(wù)有關(guān)。規(guī)模較?。?人以下）的維修廠債務(wù)情況稍好一些，平均債務(wù)天數(shù)為38天；15人以上較大維修企業(yè)報(bào)告的債務(wù)天數(shù)是平均47天。

此次調(diào)查還詢(xún)問(wèn)了“維修廠經(jīng)營(yíng)面臨的最大威脅是什么？”多數(shù)企業(yè)共同的答案是“競(jìng)爭(zhēng)”，而不是維修工作量不足。大維修廠指出，小維修廠由于更低的管理費(fèi)用搶了大維修廠的生意；小維修廠表示，大維修廠通過(guò)降低修理費(fèi)用控制了全部維修作業(yè)量。

在回答“維修廠未來(lái)最大的機(jī)遇”問(wèn)題時(shí)，維修廠方面較為正面的解答是他們正在積極尋找，希望通過(guò)快修等其他方式增加維修廠的收入，也有一些維修廠希望獲得更多維修作業(yè)量。汽車(chē)制造商則贊成在行業(yè)法規(guī)方面做些改變，以阻止保險(xiǎn)公司及可以提供維修的相關(guān)部門(mén)對(duì)市場(chǎng)的掌控和限制。

事故車(chē)維修企業(yè)數(shù)量變化的趨勢(shì)

在英國(guó)，事故車(chē)維修廠數(shù)量逐年減少，但是目前倒閉的速度已基本穩(wěn)定。從統(tǒng)計(jì)結(jié)果看，截止到2012年5月4日，英國(guó)事故車(chē)維修網(wǎng)點(diǎn)的數(shù)量總計(jì)4768個(gè)，包括獨(dú)立事故車(chē)維修廠、品牌連鎖事故車(chē)維修站以及商用車(chē)事故維修廠。事故車(chē)專(zhuān)業(yè)維修企業(yè)的數(shù)量要比4768少一些。圖1是英國(guó)近10年事故車(chē)維修廠數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)情況。

保險(xiǎn)公司與維修廠之間的關(guān)系一向比較復(fù)雜，他們之間為降低整體理賠成本及增加維修利潤(rùn)存在著矛盾和斗爭(zhēng)?？傮w來(lái)說(shuō)，維修廠與保險(xiǎn)公司之間合作密切，但是合作關(guān)系比較緊張、敏感，保險(xiǎn)公司向維修廠施加壓力降低成本，同時(shí)要求維修廠提供并支付一系列增值服務(wù)及費(fèi)用等。

在這種壓力下，維修廠集團(tuán)化、聯(lián)盟等成為英國(guó)事故車(chē)行業(yè)的熱點(diǎn)話題。在英國(guó)有很多這樣被稱(chēng)作“聯(lián)姻集團(tuán)”的維修廠聯(lián)盟組織，從區(qū)域性保護(hù)現(xiàn)有保險(xiǎn)公司合約的聯(lián)盟組織，到擁有150多家維修廠的國(guó)家性維修集團(tuán)等。這些集團(tuán)與他們自己以及保險(xiǎn)公司所有的多地點(diǎn)維修企業(yè)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，以確保獲得大量保險(xiǎn)公司的合同，同時(shí)保證自己在財(cái)務(wù)方面的獨(dú)立性。集團(tuán)為維修廠提供的支持包括市場(chǎng)推廣、合作條約、擴(kuò)充實(shí)力等。

英國(guó)維修企業(yè)遇到的另一個(gè)問(wèn)題是保險(xiǎn)公司在其合作維修企業(yè)中強(qiáng)令執(zhí)行PAS 125車(chē)輛損壞維修標(biāo)準(zhǔn)。在標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，一共有901家維修企業(yè)與Thatcham/BSI（英國(guó)皇家標(biāo)準(zhǔn)研究院）合作，計(jì)劃執(zhí)行PAS 125標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)，為獲取PAS 125維修標(biāo)準(zhǔn)，維修廠投入了不少人力、物力和財(cái)力，而目前正是到了保險(xiǎn)公司指導(dǎo)維修廠執(zhí)行PAS 125標(biāo)準(zhǔn)的時(shí)候了。

維修過(guò)程及產(chǎn)品技術(shù)

英國(guó)事故車(chē)維修企業(yè)極為關(guān)注能提高維修效率的新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，例如噴漆快干系統(tǒng)、快速拉伸設(shè)備等。對(duì)于快速提升維修廠利潤(rùn)的產(chǎn)品，也有很大的市場(chǎng)需求，如移動(dòng)式評(píng)估軟、硬件系統(tǒng)，它有助于維修廠獲得更多銷(xiāo)售機(jī)會(huì)；再如使用塑料維修組件，維修廠能賣(mài)出更多的工時(shí)，同時(shí)降低了保險(xiǎn)公司的成本。

維修廠在縮短維修周期方面承擔(dān)了很大壓力。顯然，保險(xiǎn)公司希望降低理賠的整體費(fèi)用，維修只是整個(gè)理賠過(guò)程中的一個(gè)環(huán)節(jié)，維修廠也在想方設(shè)法采取一些措施進(jìn)一步縮短車(chē)輛維修的周期。

使用綠色部件是很好的降低維修成本的辦法。整個(gè)事故車(chē)維修領(lǐng)域也有一些不錯(cuò)的想法，但是目前還沒(méi)有看到有價(jià)值的方案來(lái)推動(dòng)綠色部件的使用。引人關(guān)注的是，歐洲零部件公司已將目光投向了事故車(chē)維修領(lǐng)域。2011年，美國(guó)LKO集團(tuán)收購(gòu)了英國(guó)歐洲零部件公司，被收購(gòu)后的歐洲零部件公司將成為英國(guó)市場(chǎng)最具競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)，并向英國(guó)事故車(chē)維修領(lǐng)域引入和推廣了綠色環(huán)保的零部件產(chǎn)品。

英國(guó)移動(dòng)式車(chē)輛美容維修的市場(chǎng)份額大約占到了整個(gè)維修市場(chǎng)的20%，但是，即使是英國(guó)最大的汽車(chē)美容企業(yè)AutoRestore也不可避免地遇到了維修總量下降的局面，最近AutoResto re公司內(nèi)部正在裁員，減少了技術(shù)人員的數(shù)量。

汽車(chē)市場(chǎng)數(shù)據(jù)

以下機(jī)動(dòng)車(chē)行業(yè)實(shí)際數(shù)據(jù)由英國(guó)機(jī)動(dòng)車(chē)制造商與貿(mào)易商協(xié)會(huì)提供。2011年英國(guó)在用車(chē)總量為31362716輛，較2010年增長(zhǎng)了0.3%。車(chē)身顏色排名前五位的是銀色、藍(lán)色、黑色、紅色和灰色。英國(guó)每年生產(chǎn)乘用車(chē)、商用車(chē)總量超過(guò)150萬(wàn)輛，發(fā)動(dòng)機(jī)產(chǎn)量超過(guò)250萬(wàn)臺(tái)。在歐洲，英國(guó)是第4大汽車(chē)生產(chǎn)國(guó)，汽車(chē)出口占英國(guó)出口總量的11%以上，平均年出口額達(dá)到290億英鎊。英國(guó)汽車(chē)出口至全球100多個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)。2011年英國(guó)汽車(chē)及發(fā)動(dòng)機(jī)的出口量分別為80%和70%。

英國(guó)本有7家乘用車(chē)制造商、8家商用車(chē)制造商、8個(gè)一級(jí)方程式車(chē)隊(duì)，汽車(chē)行業(yè)從業(yè)人員超過(guò)73萬(wàn)人。去年至少18家汽車(chē)制造商高調(diào)宣布了在英國(guó)的主要生產(chǎn)計(jì)劃，創(chuàng)造了9000個(gè)新就業(yè)機(jī)會(huì)，保障了12000個(gè)工作崗位，投資總額達(dá)40億英鎊。

2011年英國(guó)汽車(chē)生產(chǎn)總量為1343810輛，其中出口量為1124676輛，國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售總量219134輛。在英國(guó)排名前五的汽車(chē)制造商是日產(chǎn)、路虎、M1N1、Vauxhall及豐田。

市場(chǎng)調(diào)查行業(yè)報(bào)告范文第5篇

我們以電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)計(jì)算機(jī)課程之一的Photoshop課程為例，講述該方法的應(yīng)用：

1．1就業(yè)崗位分析定位

根據(jù)對(duì)從事電子商務(wù)企業(yè)的訪問(wèn)和招生要求，從事電子商務(wù)行業(yè)中與Photoshop課程相關(guān)的工作崗位主要有：表1Photoshop軟件相關(guān)的工作崗位由此可見(jiàn)，電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的Photoshop教育應(yīng)該重在圖像簡(jiǎn)單處理和版面布局，如修圖，改圖，簡(jiǎn)單效果的呈現(xiàn)，網(wǎng)頁(yè)整體的布局和顏色的搭配，而不是在創(chuàng)意或者是技巧上。因此，在電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)的Photoshop課程教學(xué)中，我們應(yīng)注重圖像的選取、局部替換、二次加工處理等教學(xué)技巧，對(duì)于濾鏡這類(lèi)高級(jí)處理技巧則可以適當(dāng)減少。

1.2專(zhuān)業(yè)課程定位與作用分析

根據(jù)軟件所涉及的崗位和內(nèi)容可以看出，Photoshop課程在電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)中是屬于技術(shù)應(yīng)用型的核心課程，他所涉及到的圖像修飾，以及效果圖展示等，也是網(wǎng)站設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，是電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)學(xué)生必修科目之一。該課程的教育應(yīng)該重在圖像簡(jiǎn)單處理和版面布局。教育重點(diǎn)側(cè)重于圖像二次處理，而不是創(chuàng)作設(shè)計(jì)新圖形。

1．3教學(xué)過(guò)程設(shè)計(jì)與實(shí)施

1．3．1緊扣崗位要求，精心設(shè)計(jì)任務(wù)在行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法中，任務(wù)的設(shè)計(jì)、選擇，是整個(gè)實(shí)施過(guò)程成敗的關(guān)鍵。我們首先要精心設(shè)計(jì)任務(wù)，采用靈活多樣的教學(xué)方式，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣。設(shè)計(jì)的任務(wù)目標(biāo)要照顧到全體學(xué)生，調(diào)動(dòng)全體學(xué)生去積極探索問(wèn)題。首先，任務(wù)的設(shè)計(jì)必須了解就業(yè)的需求，這樣既能引起他們對(duì)本課程的興趣，又能堅(jiān)定學(xué)生對(duì)專(zhuān)業(yè)發(fā)展的信心。其次，任務(wù)的確定，要能達(dá)到讓學(xué)生既能學(xué)到新知識(shí)和技能，又能運(yùn)用它去解決實(shí)際問(wèn)題。

例如，針對(duì)行業(yè)中圖形圖像修飾的崗位，因?yàn)閸徫灰髮W(xué)生就是能對(duì)已拍攝的商品進(jìn)行修飾，如改尺寸、顏色，去污點(diǎn)，加水印等。我將課程內(nèi)容涉及的知識(shí)點(diǎn)，如選擇、去背、印章工具，色彩亮度的調(diào)整等扣到崗位中，進(jìn)行任務(wù)分解，并代入崗位。我要求學(xué)生從家里把一些他自己認(rèn)為最漂亮的衣服帶回學(xué)校，用數(shù)碼照機(jī)拍攝展示圖片，包括擺拍，掛拍，穿拍等，然后設(shè)計(jì)一組遞進(jìn)任務(wù)，讓學(xué)生用Photoshop對(duì)照片進(jìn)行處理。如更改照片背景，給自己的像化妝，修改臉上的瑕疵，調(diào)整照片的亮度、對(duì)比度、飽和度等。同學(xué)們非常有興趣，紛紛結(jié)合自己所學(xué)的知識(shí)，做出了最漂亮的照片。接下來(lái)可提出更高的要求，比如把這些照片設(shè)計(jì)成日歷，桌面背景等。最后教師根據(jù)學(xué)生具體情況做出有效的總結(jié)。這樣下來(lái)，學(xué)生能接受各類(lèi)崗位的任務(wù)訓(xùn)練，學(xué)生在“工作”中學(xué)，教師在“工作”中教，讓學(xué)生充分體驗(yàn)創(chuàng)新的艱辛與樂(lè)趣。通過(guò)實(shí)踐我發(fā)現(xiàn)，在課堂教學(xué)一開(kāi)始就將任務(wù)布置下去效果更好。教師讓學(xué)生帶著任務(wù)學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中不斷獲得完成任務(wù)所必需的知識(shí)、能力等直至最終完成任務(wù)。從這個(gè)例子可以看出，精心設(shè)計(jì)任務(wù)的優(yōu)點(diǎn)在于通過(guò)一個(gè)個(gè)經(jīng)過(guò)教師認(rèn)真劃分的小任務(wù)為導(dǎo)向，使學(xué)生在不知不覺(jué)中以一種輕松的心態(tài)完成一個(gè)大的任務(wù)、大的教學(xué)目標(biāo)。

1．3．2結(jié)合崗位創(chuàng)設(shè)情境，激發(fā)學(xué)習(xí)興趣要使學(xué)生真正從內(nèi)心產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)興趣，那我們就需要?jiǎng)?chuàng)設(shè)教學(xué)情境來(lái)激發(fā)學(xué)生的思考探究的興趣。職業(yè)心理學(xué)研究表明：學(xué)生的思維總是由問(wèn)題開(kāi)始的，學(xué)生學(xué)習(xí)的過(guò)程本身就是一個(gè)不斷創(chuàng)設(shè)問(wèn)題情境，引起學(xué)生認(rèn)知沖突，使學(xué)生的思維在問(wèn)題思考與探索中得到促進(jìn)和發(fā)展。創(chuàng)設(shè)情境，可以讓學(xué)生感受在特定情境中所激起的情感，激發(fā)學(xué)生創(chuàng)作的興趣，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。

例如，網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)海報(bào)設(shè)計(jì)崗位的要求是學(xué)生能獨(dú)立設(shè)計(jì)出一些簡(jiǎn)單的圖片進(jìn)行宣傳。我們的學(xué)生非設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)，設(shè)計(jì)能力不強(qiáng)，一開(kāi)始時(shí)難以勝任。在這個(gè)階段，我先設(shè)計(jì)了引入情境：讓學(xué)生輪流扮演設(shè)計(jì)者和網(wǎng)購(gòu)者，設(shè)計(jì)者找來(lái)宣傳圖片進(jìn)行介紹，網(wǎng)購(gòu)者提問(wèn)、反饋?zhàn)约旱母惺?，然后雙方共同討論宣傳圖片的成功與失敗之處。通過(guò)這一情境訓(xùn)練，學(xué)生提高了他們的感悟。在校運(yùn)會(huì)時(shí)，我抓住了這個(gè)商務(wù)實(shí)踐的好機(jī)會(huì)，讓同學(xué)們都當(dāng)起了“店主”，校運(yùn)會(huì)上的其他學(xué)生就是他們的客人。我讓“店主”們按小組選定產(chǎn)品，然后根據(jù)選定的產(chǎn)品設(shè)計(jì)海報(bào)宣傳作品。學(xué)生自行網(wǎng)上搜集素材，自行設(shè)計(jì)版面，使創(chuàng)作的情境既有時(shí)效性，又有真實(shí)性，更有實(shí)用性，學(xué)生參與創(chuàng)作的熱情自然也就更高了，設(shè)計(jì)效果大大提升。

1．3．3結(jié)合崗位角色，分小組自主探究，提高學(xué)生自學(xué)與合作能力結(jié)合崗位角色進(jìn)行分組就是要模擬企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作模式，在小組內(nèi)設(shè)置多種崗位角色，讓不同的學(xué)生進(jìn)行模擬學(xué)習(xí)。這種角色責(zé)任清晰的小組合作更能有助于促進(jìn)學(xué)生間良好的人際合作關(guān)系，為今后的就業(yè)打下良好的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)。在學(xué)習(xí)中教師不再直接給出答案和理論，而是提出有啟發(fā)性的問(wèn)題，讓學(xué)生以自己所處的崗位角色去猜想、推理，理解知識(shí)論證和歸納總結(jié)知識(shí)。

例如，在“制作隱形眼鏡網(wǎng)站”大作業(yè)中，我采用“小組自主探究”方式來(lái)教學(xué)。我先布置題目，劃分小組，在小組內(nèi)設(shè)計(jì)攝影、素材收集、圖像處理、網(wǎng)店裝修、海報(bào)設(shè)計(jì)、市場(chǎng)調(diào)查等角色，讓不同的學(xué)生扮演。然后要求學(xué)生進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，分析同類(lèi)網(wǎng)店的主題創(chuàng)意，進(jìn)行作品的觀摩，再根據(jù)調(diào)查的情況，結(jié)合自己的知識(shí)加以綜合使用，創(chuàng)作出別具一格的作品。學(xué)生在該過(guò)程中，可以互相討論，但只能從事自己角色的工作，并想辦法解決溝通協(xié)調(diào)等方面的問(wèn)題。最后陳述時(shí)，學(xué)生需要描述這類(lèi)問(wèn)題的解決方法和過(guò)程，并作為評(píng)分項(xiàng)。結(jié)合崗位角色，分小組自主探究讓學(xué)生不僅在硬技能得到提升，更重要的是在軟技能上也得到提升。在實(shí)際教學(xué)時(shí)，老師也需要注意除了設(shè)置作業(yè)報(bào)告的評(píng)分項(xiàng)，也要多設(shè)置軟技能方面的評(píng)分項(xiàng)。

2教學(xué)效果

根據(jù)我校電子商務(wù)專(zhuān)業(yè)近4年就業(yè)情況分析，網(wǎng)店圖形圖像處理相關(guān)的學(xué)生就業(yè)比例從2007級(jí)的5.56%上升到2010級(jí)的21.74%。招聘單位的反饋意見(jiàn)從開(kāi)始的“學(xué)生需要較多的再培訓(xùn)”轉(zhuǎn)變到“學(xué)生能快速上崗”，“學(xué)習(xí)能力強(qiáng)”，“有團(tuán)隊(duì)精神”。這些說(shuō)明了通過(guò)我們以就業(yè)為導(dǎo)向的課堂教學(xué)，能使學(xué)生融入工作角色，掌握工作技能，因此到實(shí)際工作中，就能更為容易在投入和適應(yīng)。這些成果表明：“以就業(yè)為導(dǎo)向”的行動(dòng)導(dǎo)向教學(xué)法是有效的。

3總結(jié)