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水利水電工程建設(shè)監(jiān)理概論范文第1篇

關(guān)鍵詞：水利工程；施工管理；措施；分析

Abstract: Combined with the author’s real work experience, this paper puts forward measures of strengthening the water conservancy project construction management, for your reference.

Key words: hydraulic engineering; construction management; measure; analysis

中圖分類(lèi)號(hào)：TU3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：2095-2104（2012）

水利工程的施工過(guò)程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，良好的水利工程施工管理是水利企業(yè)取得信譽(yù)和效益雙贏的重要保障。提出了加強(qiáng)水利工程的施工管理的經(jīng)驗(yàn)對(duì)策，主要包括：強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制；加強(qiáng)培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的素質(zhì)；嚴(yán)格質(zhì)量管理；加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理等，為同仁們提供參考借鑒。

1 加強(qiáng)培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的素質(zhì)

人的因素永遠(yuǎn)是的第一要素，各項(xiàng)工作的開(kāi)展都是以人為基礎(chǔ)的工作，提高水利工程質(zhì)量的關(guān)鍵在于提高相關(guān)人員的素質(zhì)。首先要嚴(yán)格挑選施工隊(duì)伍中的組織者及其管理者。水利施工的組織者和管理者不僅要具備一定深度的法律、經(jīng)濟(jì)、行政管理等理論知識(shí)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，還需要有較強(qiáng)的組織管理能力和現(xiàn)場(chǎng)指揮能力以及解決問(wèn)題的能力，以確保水利施工的有序進(jìn)行。施工人員要求具備本專(zhuān)業(yè)的資質(zhì)證書(shū)，具有嫻熟的技術(shù)、高超的作業(yè)水平、豐富的施工經(jīng)驗(yàn)。因此，水利企業(yè)應(yīng)加大對(duì)水利工程人員的投入，不斷加強(qiáng)對(duì)管理人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，加強(qiáng)政治思想教育、勞動(dòng)紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育及專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、的施工技能、質(zhì)量意識(shí)、安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)等，以適應(yīng)崗位需要和市場(chǎng)需求，并輔以必要的激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)施工參與人員潛質(zhì)和斗志。

2 強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任制

在水利工程施工建設(shè)中，首先應(yīng)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)的高度重視是保證工程建設(shè)的質(zhì)量的前提。各級(jí)水利行政主管部門(mén)要高度重視水利工程的管理工作，以對(duì)人民負(fù)責(zé)和對(duì)歷史負(fù)責(zé)的責(zé)任心真正把工程質(zhì)量工作落到實(shí)處。明確各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，加強(qiáng)水利工程質(zhì)量意識(shí)，制定辦法及量化考核標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》等有關(guān)文件規(guī)定，嚴(yán)格工程設(shè)計(jì)審批制度，嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定，廣泛宣傳開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)工地建設(shè)的重要意義。其次是要健全并全面落實(shí)崗位責(zé)任制，通過(guò)嚴(yán)格實(shí)施水利工程項(xiàng)目的責(zé)任制，以提升水利工程項(xiàng)目的責(zé)任意識(shí)。積極推行水利工程建設(shè)推行項(xiàng)目法人責(zé)任制、招標(biāo)承包制和建設(shè)監(jiān)理制“三制”制度，這是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的最基本的前提。

3 嚴(yán)格質(zhì)量管理

質(zhì)量管理是水利施工管理的核心和生命線。現(xiàn)代企業(yè)要想搞好質(zhì)量管理，就必須開(kāi)展全面質(zhì)量管理，從而為施工項(xiàng)目的順利實(shí)施而打下扎實(shí)的管理基礎(chǔ)。嚴(yán)格的質(zhì)量管理主要是要嚴(yán)格抓好施工前質(zhì)量管理、施工中質(zhì)量管理和施工后質(zhì)量管理。

3.1 施工前的質(zhì)量管理

在施工計(jì)劃實(shí)施前，建立一套從項(xiàng)目管理者到施工人員的質(zhì)量保證體系，建立健全質(zhì)量責(zé)任制，使“質(zhì)量是企業(yè)的生命”深入人心；結(jié)合本工程特點(diǎn)和施工單位的實(shí)際情況，制定科學(xué)合理的施工組織細(xì)則和施工技術(shù)規(guī)程；通過(guò)科學(xué)的成本管理對(duì)施工方案與成本進(jìn)行優(yōu)化，確保工程能按期、高效、低耗、優(yōu)質(zhì)、安全的完成；工程開(kāi)工前，編制詳細(xì)的施工區(qū)和生活區(qū)的環(huán)境保護(hù)措施計(jì)劃，防止工程施工造成施工區(qū)附近地區(qū)的環(huán)境污染和破壞。

3.2 施工過(guò)程中的質(zhì)量管理

3.2.1 材料管理。水利工程建設(shè)過(guò)程中原材料、半成品、成品成本往往占到施工費(fèi)用的60%以上，且直接影響工程質(zhì)量，因此加強(qiáng)材料管理非常必要。首先應(yīng)嚴(yán)把材料采購(gòu)關(guān)，必須“三證”齊全，才可進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)。對(duì)于施工中采用的各種材料，要把好各種材料的檢驗(yàn)、試驗(yàn)關(guān)，明確其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢測(cè)要求，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，合理堆放，減少搬運(yùn)和損耗。材料管理中最重要的是要加強(qiáng)混凝土原材料的管理，混凝土的質(zhì)量在一定程度上決定了水利工程的質(zhì)量。施工企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)混凝土原材料的進(jìn)貨、存放、出倉(cāng)等各個(gè)環(huán)節(jié)的控制，堅(jiān)決淘汰質(zhì)量較差的材料，儲(chǔ)存期間注重材料的保養(yǎng)，減少或防止材料的變異現(xiàn)象。在混凝土施工前一兩個(gè)月將水泥、摻合料、外加劑和骨料等原材料送檢，檢驗(yàn)合格方可使用，堅(jiān)決杜絕不合格的原材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

3.2.2 設(shè)備管理。設(shè)備選擇應(yīng)本著“因地制宜、因工程而宜”的原則，注重經(jīng)濟(jì)上的合理性、技術(shù)上的先進(jìn)性、操作和維護(hù)上的方便性，對(duì)于使用到的設(shè)備要有相關(guān)的出產(chǎn)合格證明，滿足施工的要求；日常加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的運(yùn)行狀況、檢修及事故或故障等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，有利于采取針對(duì)性的措施來(lái)提高設(shè)備的利用率，減少設(shè)備損壞率，起到增收節(jié)支的作用。

3.2.3 技術(shù)管理。技術(shù)管理主要包括技術(shù)責(zé)任制、施工日記、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、材料檢驗(yàn)、技術(shù)檔案、工程驗(yàn)收等。應(yīng)健全技術(shù)文件審核、審批制度，在制定施工方案和施工工藝時(shí)進(jìn)行綜合分析，以確定施工方案在技術(shù)上可行、經(jīng)濟(jì)上合理。相關(guān)施工項(xiàng)目還應(yīng)配備先進(jìn)的測(cè)量?jī)x器和實(shí)驗(yàn)的檢測(cè)設(shè)備，確保施工工程符合工程項(xiàng)目的設(shè)計(jì)。

3.3 施工后的質(zhì)量管理

為了保證水利水電工程能夠投入運(yùn)行，在工程完成后必須嚴(yán)格執(zhí)行檢查制度，嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)及合同中規(guī)定的質(zhì)量建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)每個(gè)單元、分部、單位工程組織全面驗(yàn)收認(rèn)證。

4 加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理

水利施工作為一項(xiàng)龐大復(fù)雜的基礎(chǔ)性建設(shè)，與一般建筑工程相比，由于工程規(guī)模較大，施工單位多，現(xiàn)場(chǎng)工地敞開(kāi)且分散，涉及施工對(duì)象紛繁復(fù)雜，自然環(huán)境差，在施工中施工存在更多、更大的安全隱患。因此，水利工程的施工，必須時(shí)刻樹(shù)立“安全第一，預(yù)防為主，以人為本”的原則，認(rèn)真落實(shí)好施工階段的安全管理工作。

4.1 建立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，層層分解落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度及安全生產(chǎn)操作規(guī)程，在項(xiàng)目施工前編制《安全防護(hù)手冊(cè)》，選擇技術(shù)過(guò)硬、安全質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)的人員來(lái)組建施工隊(duì)伍，從而形成一個(gè)完善的安全保障體系。

4.2 加強(qiáng)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的安全教育，盡量采用生動(dòng)活潑的形式普及安全知識(shí)，使相關(guān)人員逐步形成“人人講安全、時(shí)刻講安全”風(fēng)氣，提高安全生產(chǎn)技能和事故應(yīng)急處理能力。

4.3 進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，配備安全專(zhuān)職人員。安全檢查是水利水電施工安全管理必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的必不可少的工作。對(duì)勞動(dòng)條件、隱患治理和職工上崗培訓(xùn)教育等情況進(jìn)行定期和不定期的檢查，有效控制各種有害物質(zhì)、危險(xiǎn)物質(zhì)及危險(xiǎn)源，一旦發(fā)現(xiàn)任何安全事故隱患，立即采取相應(yīng)措施，并嚴(yán)肅查處，嚴(yán)重者要追究其法律責(zé)任。安全專(zhuān)職人員要接受相應(yīng)系統(tǒng)急救訓(xùn)練以及設(shè)備和器材的使用培訓(xùn)。

5 結(jié)束語(yǔ)

水利是綜合開(kāi)發(fā)利用水資源的重要手段，是保障人民生命財(cái)產(chǎn)安全的重要設(shè)施，是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。近年來(lái)，隨著國(guó)家對(duì)水利建設(shè)事業(yè)的重視，水利工程迎來(lái)了建設(shè)，工程項(xiàng)目不斷增多，各類(lèi)施工企業(yè)快速涌現(xiàn)發(fā)展。水利工程施工過(guò)程當(dāng)中涉及到多個(gè)專(zhuān)業(yè)、多個(gè)工種，為了保障水利又好又快發(fā)展，建設(shè)高質(zhì)量的水利工程，水利工程施工企業(yè)必須采取切實(shí)有效的措施來(lái)加強(qiáng)施工管理。所謂水利工程的施工管理是指施工企業(yè)對(duì)水利工程施工中的一切生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行科學(xué)的管理和嚴(yán)密的組織，以實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目的合同目標(biāo)、工程經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。水利工程的施工過(guò)程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，良好的水利工程施工管理是水利企業(yè)取得信譽(yù)和效益雙贏的重要保障。當(dāng)前如何對(duì)水利施工進(jìn)行科學(xué)的管理已成為水利施工企業(yè)遇到的重要課題，亟待解決。筆者現(xiàn)結(jié)合多年的工作實(shí)踐，淺談一些水利工程施工管理的經(jīng)驗(yàn)對(duì)策，為同仁們提供參考借鑒。

參考文獻(xiàn)：

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［4］張智涌．水利水電工程施工技術(shù)[Z]．2009．

水利水電工程建設(shè)監(jiān)理概論范文第2篇

關(guān)鍵字：通信工程 監(jiān)控措施

0緒論：通信工程項(xiàng)目是為了以信息技術(shù)手段極大地提高特定業(yè)務(wù)的效率而建設(shè)通信系統(tǒng)的工程項(xiàng)目。通信工程監(jiān)理通常要直接面對(duì)甲方和承建方，在雙方之間形成一種系統(tǒng)的工作關(guān)系。監(jiān)理方與上游供應(yīng)商的關(guān)系雖然在法律上是間接的，但有時(shí)也需要直接面對(duì)，成為工作關(guān)系的一部分。通信工程監(jiān)理是專(zhuān)門(mén)以通信工程項(xiàng)目為對(duì)象的工程監(jiān)理，其有別于其它行業(yè)監(jiān)理的全部特征，完全是由通信工程的獨(dú)特性所決定的。

1、開(kāi)工前安全控制監(jiān)理措施

1.1 設(shè)計(jì)會(huì)審中著重審核的安全內(nèi)容。設(shè)計(jì)應(yīng)充分考慮工程的安全問(wèn)題，并提出解決方法，將使工程安全風(fēng)險(xiǎn)得到有效的預(yù)控。如果設(shè)計(jì)文件中未提及以下內(nèi)容，監(jiān)理人員在會(huì)審中提出，要求設(shè)計(jì)文件應(yīng)補(bǔ)充說(shuō)明。

1.2 監(jiān)理內(nèi)部安全培訓(xùn)教育。在項(xiàng)目工程開(kāi)工前，負(fù)責(zé)該項(xiàng)目工程的項(xiàng)目經(jīng)理/單項(xiàng)負(fù)責(zé)人必須針對(duì)該項(xiàng)目工程的特點(diǎn)及實(shí)際情況，組織參與該項(xiàng)目工程的所有監(jiān)理人員進(jìn)行項(xiàng)目安全培訓(xùn)教育，向各監(jiān)理人員明確相關(guān)安全注意事項(xiàng)，特別是重點(diǎn)要求監(jiān)理人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理時(shí)不得隨意觸摸、操作機(jī)房?jī)?nèi)任意設(shè)備設(shè)施。并針對(duì)以上培訓(xùn)情況在安全工作記錄本中記錄。

1.3 監(jiān)理單位應(yīng)主動(dòng)在開(kāi)工前向工程主管人員索要本公司相關(guān)安全管理規(guī)定、機(jī)房安全管理辦法、應(yīng)急故障處理流程等文件，并將收集的資料發(fā)給各參建單位，同時(shí)要求各參建單位組織全部入場(chǎng)人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以便盡快熟悉掌握。

1.4各參建單位尤其是施工單位負(fù)責(zé)人員需在開(kāi)工前認(rèn)真組織本期工程所有人員進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分熟悉本公司所有的安全生產(chǎn)規(guī)定，同時(shí)強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)施工的規(guī)范性、紀(jì)律性，確保安全文明施工。

1.5 在項(xiàng)目工程開(kāi)工前，對(duì)施工單位安全措施的審核。監(jiān)理工程師必須根據(jù)項(xiàng)目工程實(shí)際情況及時(shí)嚴(yán)格審核施工單位提交《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》?！妒┕そM織設(shè)計(jì)（方案）》必須包括以下內(nèi)容，并能滿足工程需要：A、施工單位的安全管理制度； B、施工項(xiàng)目部安全組織架構(gòu)。C、施工人員各類(lèi)資質(zhì)證書(shū)（高空作業(yè)證、電工證、電焊證等）。如果以上所需內(nèi)容中的任何一項(xiàng)不能滿足要求，在《施工組織設(shè)計(jì)（方案）報(bào)審表》的 “專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn)”中說(shuō)明，對(duì)未提交《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》或其中安全方案不符合要求的，不能同意該施工組織設(shè)計(jì)(方案)實(shí)施，不能簽發(fā)該工程開(kāi)工報(bào)審表，以減少安全風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。

1.6 在項(xiàng)目工程開(kāi)工前，監(jiān)督施工單位安全措施的實(shí)施。必須認(rèn)真督促檢查施工單位按照《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》落實(shí)安全交底的情況，并要求施工單位把其內(nèi)部的《安全交底記錄》抄報(bào)監(jiān)理方，可要求其連同《施工組織設(shè)計(jì)（方案）》同時(shí)提交。若開(kāi)工后7天仍然不提供《安全交底記錄》的發(fā)監(jiān)理工程師通知催交，情節(jié)嚴(yán)重影響工程安全實(shí)施的，報(bào)總監(jiān)后，可要求其停工。

二、工程安全施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理措施

2.1 加強(qiáng)工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全巡檢，最大限度地杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事故，保證工程項(xiàng)目的安全、順利實(shí)施，施工單位的專(zhuān)職安全員是工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢制度的主要執(zhí)行人。

2.2 工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢范圍須涵蓋負(fù)責(zé)的各項(xiàng)工程項(xiàng)目，包括配套走線槽等安裝工程、數(shù)據(jù)安裝工程、新技術(shù)安裝工程、傳輸安裝工程、電源安裝工程以及各類(lèi)整改搬遷拆除工程等。

2.3 工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全巡檢的檢查內(nèi)容包括消防設(shè)計(jì)狀況、施工期間消防處理措施、“明火”動(dòng)火作業(yè)情況、施工防火措施、機(jī)房出入證情況、電源電線合理使用情況、高空作業(yè)安全措施落實(shí)情況、安全文明施工情況、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生情況、施工安全員及監(jiān)理人員是否在場(chǎng)情況等。

2.3.1消防設(shè)備狀況檢查應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)檢查是否按照消防規(guī)范配備足夠數(shù)量的各種適當(dāng)?shù)南榔鞑暮头雷o(hù)用具，檢查是否按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)對(duì)各種消防器材進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，檢查現(xiàn)場(chǎng)消防系統(tǒng)是否可以正常使用。施工期間消防處理措施主要是檢查現(xiàn)場(chǎng)是否有對(duì)消防系統(tǒng)的感應(yīng)探頭做監(jiān)時(shí)的防護(hù)措施，以防造成消防系統(tǒng)誤動(dòng)作。

2.3.2 “明火”動(dòng)火作業(yè)情況主要檢查是否有需要“明火”動(dòng)火的情況，檢查是否有相關(guān)部門(mén)的“動(dòng)火許可證”，檢查動(dòng)火時(shí)是否嚴(yán)格按照本公司的規(guī)定有監(jiān)理人員在場(chǎng)監(jiān)護(hù)并落實(shí)必要的防護(hù)措施。

2.3.3 施工防火措施主要檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員是否有防火的意識(shí)，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工人員是否掌握滅火常識(shí)和消防器械的正確使用，檢查現(xiàn)場(chǎng)施工是否有防火措施和應(yīng)急救火措施。

三、硬件安裝階段施工監(jiān)理措施

3.1 工程單位在施工期間須佩戴進(jìn)入進(jìn)房許可證、臨時(shí)出入證，同時(shí)張掛施工牌。

3.2 監(jiān)理單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位以及設(shè)備廠家進(jìn)行施工前的現(xiàn)場(chǎng)交底工作，核查施工條件是否具備、電氣方面是否滿足本期工程要求，針對(duì)新建機(jī)房的情況，還需認(rèn)真分析機(jī)房裝修是否符合要求。

3.3 設(shè)備廠家及施工單位在進(jìn)行設(shè)備搬運(yùn)的過(guò)程中，注意在現(xiàn)網(wǎng)機(jī)房的安全，設(shè)備搬運(yùn)后設(shè)備廠家及施工單位需及時(shí)清理紙箱和泡沫，確保機(jī)房安全。

3.4 對(duì)于設(shè)備的下電和拆除必須得到工程管理人員的確認(rèn)，并有詳細(xì)的計(jì)劃和步驟。

3.5 施工單位要按照廠家的安裝規(guī)范和設(shè)計(jì)文件的要求進(jìn)行施工，對(duì)質(zhì)量檢查和驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改，保證施工質(zhì)量。

3.6 施工單位在每天施工完畢后應(yīng)及時(shí)清理機(jī)房現(xiàn)場(chǎng)，保證機(jī)房清潔。

四、軟件調(diào)測(cè)階段施工監(jiān)理措施

4.1 軟件調(diào)測(cè)施工人員需要對(duì)建設(shè)單位網(wǎng)絡(luò)情況有足夠了解，按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，避免數(shù)據(jù)錯(cuò)誤。

4.2 進(jìn)行可能影響設(shè)備運(yùn)行的操作前，必須取得工程管理人員的同意。

4.3 對(duì)軟件升級(jí)等對(duì)網(wǎng)絡(luò)有影響的軟件調(diào)測(cè)施工，施工單位必須事先制定操作流程、具體操作步驟及其操作人、責(zé)任人、應(yīng)急處理方案以及遠(yuǎn)程技術(shù)支持人員聯(lián)系名單等，工程主管人員開(kāi)工程協(xié)調(diào)會(huì)議，明確各參建單位職責(zé)與分工，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，并經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位審核通過(guò)后，原則上應(yīng)在晚上網(wǎng)絡(luò)流量率低時(shí)進(jìn)行該項(xiàng)工作。

4.4 在每次軟件調(diào)測(cè)前應(yīng)先通知監(jiān)控人員，在經(jīng)由監(jiān)控值班人員同意后方可開(kāi)始進(jìn)行軟件調(diào)測(cè)。

4.5在每次軟件調(diào)測(cè)工作完成后應(yīng)通知監(jiān)控部門(mén)，由監(jiān)控人員確認(rèn)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行正常后方可離開(kāi)。

4.6 禁止未經(jīng)入網(wǎng)許可的產(chǎn)品和軟件入網(wǎng)。施工單位在本項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中安裝、使用的各種軟件和調(diào)測(cè)工具需符合知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)方面的法律、法規(guī)。

4.7 軟件和局?jǐn)?shù)據(jù)修改必須經(jīng)維護(hù)部門(mén)同意后進(jìn)行，并進(jìn)行詳細(xì)記錄。

4.8 工程完工后應(yīng)及時(shí)清理工程余料，確保機(jī)房整潔與安全。

五、工程驗(yàn)收階段的監(jiān)理措施

5.1 參加驗(yàn)收的各方人員必須提高安全意識(shí)，行車(chē)要遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁超速或酒后駕駛，在驗(yàn)收準(zhǔn)備會(huì)議中及時(shí)提出相關(guān)注意事項(xiàng)，消除安全隱患。

5.2 登高作業(yè)嚴(yán)格按照安全規(guī)范執(zhí)行，登高作業(yè)的人員必須持登高作業(yè)證，佩備安全帽和雙安全帶。

5.3 進(jìn)出人手井、地下室前，必須做好防毒、通風(fēng)，用火、用電安全等預(yù)防工作；在進(jìn)入人手井、地下室時(shí)要佩戴防毒面具，用火、用電要采取有效保護(hù)措施，有關(guān)驗(yàn)收人員不得單獨(dú)進(jìn)入人手井、地下室。

5.4 電氣性能測(cè)試要注意用電安全，須由專(zhuān)業(yè)人員操作，同時(shí)注意對(duì)原有線路進(jìn)行保護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在驗(yàn)收準(zhǔn)備會(huì)議中要及時(shí)提出。

5.5 工程竣工后設(shè)計(jì)單位、施工單位以及設(shè)備廠家應(yīng)移交下列資料給建設(shè)單位。

5.5.1 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄。

5.5.2 修改后的竣工圖。

5.5.3 設(shè)計(jì)變更通知單及工程聯(lián)系單。

5.5.4 原材料和器材出廠質(zhì)量合格證明、試驗(yàn)記錄和使用說(shuō)明書(shū)。

5.5.5 工程試驗(yàn)報(bào)告和記錄。

5.5.6 未按設(shè)計(jì)施工的各項(xiàng)明細(xì)表及附圖。

5.5.7 施工缺陷處理明細(xì)表及附圖。

5.5.8 相關(guān)協(xié)議書(shū)，竣工資料的建檔、整理、移交，應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《科學(xué)技術(shù)檔案案卷構(gòu)成的一般要求》GB/T 11822的規(guī)定。

六、結(jié)束語(yǔ)

建設(shè)監(jiān)理制度是我國(guó)建筑市場(chǎng)管理體制改革的一個(gè)重要方面,在項(xiàng)目實(shí)施階段已經(jīng)普遍推行。將先進(jìn)的管理方法切實(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作中,才能真正做到“見(jiàn)之于未萌,防患于未然”,并有效控制、回避和緩解風(fēng)險(xiǎn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB 50319-2000），2000.

[2]《電力建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（DL/T 5434-2009），2009.

[3] 周宜紅，《水利水電工程建設(shè)監(jiān)理概論》， 武漢大學(xué)出版社，2003.