前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇審計在內(nèi)部審計的重要性范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

審計在內(nèi)部審計的重要性范文第1篇

關(guān)鍵詞：內(nèi)部審計;特征;電力企業(yè)管理

電力企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，難免會出現(xiàn)一些問題，內(nèi)部審計制度的作用就是對這些問題進行有效有效控制和防范;內(nèi)部審計制度的建立還有一個重要的目的就是為了完成電力企業(yè)的戰(zhàn)略目標，從而對各個部門和崗位工作人員進行約束，加強聯(lián)系，在共同努力下，實現(xiàn)目標。電力企業(yè)制度環(huán)境和管理監(jiān)督系統(tǒng)對于內(nèi)部審計有著直接的影響。健康的制度環(huán)境，完善的管理監(jiān)督系統(tǒng)，是內(nèi)部審計作用得以有效發(fā)揮的重要基礎(chǔ)。

一、內(nèi)部審計的特征

2008年，財政部與審計署、證監(jiān)會、保監(jiān)會、銀監(jiān)會制定并印發(fā)了《電力企業(yè)內(nèi)部審計基本規(guī)范》，2010 年，又下發(fā)了《電力企業(yè)內(nèi)部審計配套指引》，大部分電力企業(yè)已經(jīng)將其作為一項系統(tǒng)工程，開始實施，在不斷的探索過程中，已經(jīng)摸索出了內(nèi)部審計的一些門道，形成了各具特色的內(nèi)部審計制度，在不斷的完善過程中，內(nèi)部審計已經(jīng)成為引導(dǎo)電力企業(yè)健康發(fā)展的重要因素，其作用也被不斷挖掘出來。

內(nèi)部審計的特征主要體現(xiàn)在四個方面：即多元性、經(jīng)常性、內(nèi)在性和聯(lián)系性等特征，以下對這四個特征分別進行描述：多元性。也就是說，在對電力企業(yè)進行控制時，無論是控制內(nèi)容還是控制形式都呈現(xiàn)多元性的特點，這種控制并不是對某個部門或某項業(yè)務(wù)進行單方面的控制，而是對涉及到電力企業(yè)全部部門和業(yè)務(wù)進行內(nèi)部審計，控制范圍要更為全面;經(jīng)常性。經(jīng)常性的特點主要是根據(jù)內(nèi)部審計的時間說明的，內(nèi)部審計并不是針對某段時期內(nèi)電力企業(yè)可能出現(xiàn)的風(fēng)險進行控制和分析，內(nèi)部審計是一個極其復(fù)雜的系統(tǒng)，內(nèi)部審計始終貫穿電力企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營的全過程的，是不間斷的內(nèi)部審計系統(tǒng)。內(nèi)在性。所謂內(nèi)在，我們也可以用潛藏來代替，從字面意思上，我們就不難看出，內(nèi)部審計并不是大張旗鼓的進行，而是潛藏在電力企業(yè)管理過程中，與電力企業(yè)的各項管理活動結(jié)合在一起，在關(guān)鍵的時候予以指導(dǎo)。聯(lián)系性。 對于內(nèi)部審計，并沒有一個統(tǒng)一的標準對其進行劃分，但是對內(nèi)部審計的研究發(fā)現(xiàn)，即使各部門或業(yè)務(wù)在內(nèi)部審計方面的內(nèi)容和形式不盡相同，但并不意味著每個內(nèi)部審計都是單獨存在的，相反，每個內(nèi)部審計工作之間都有著必然的聯(lián)系，將這種聯(lián)系結(jié)合在一起，就構(gòu)成了電力企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略目標。

二、內(nèi)部審計在電力企業(yè)管理中的重要性

（一）內(nèi)部審計是控制機制重要的組成部分。其一，結(jié)構(gòu)控制系統(tǒng)。該系統(tǒng)是電力企業(yè)在長期的發(fā)展和改革過程中形成的產(chǎn)物的，該系統(tǒng)的主要是在“二權(quán)分離”的作用下產(chǎn)生的，該系統(tǒng)充分體現(xiàn)了委托的關(guān)系，對各個對象的獎勵、懲罰、披露進行了明確的規(guī)定，在國家法律法規(guī)允許的范圍內(nèi)，通過科學(xué)合理的手段，實現(xiàn)了內(nèi)部審計的作用，投資人的合法權(quán)益得到了維護。其二，管理控制系統(tǒng)。電力企業(yè)各個部門都不開管理控制系統(tǒng)，因此各個部門的管理控制系統(tǒng)也各不相同，這主要是由于每個部門的任務(wù)、職責(zé)不同造成。

（二）內(nèi)部審計機制是去電力企業(yè)資產(chǎn)安全的重要保障。行之有效的內(nèi)部審計，不僅能夠提高電力企業(yè)的管理水平，增強抵御風(fēng)險的能力，同時為電力企業(yè)的資產(chǎn)安全提供了重要的保障。具體表現(xiàn)在以下兩個方面：其一，流動資產(chǎn)管理是內(nèi)部審計的重要內(nèi)容，為流動資產(chǎn)的安全運行提供了重要保障。從目前來看，我們大部分電力企業(yè)在會計控制制度方面還存在著諸多問題，電力企業(yè)的流動資產(chǎn)時時處于危險之中，而健全的內(nèi)部審計機制能夠有效避免上述情況的發(fā)生。其二，除了為流動資產(chǎn)提供了安全保障之外，對于固定資產(chǎn)和長期資產(chǎn)同樣起到了無可替代的保護作用。內(nèi)部審計可以有效的對電力企業(yè)目前的情況進行分析，從而對資產(chǎn)進行合理調(diào)整和配置。保證資產(chǎn)信息的準確性，節(jié)約了電力企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本。

（三）內(nèi)部審計機制降低了電力企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險。內(nèi)部審計機制的建立，拓寬了管理者獲取信息的渠道，在制定決策時，可以更加全面的考慮，幫助電力企業(yè)決策者做出正確的決策，從而有效降低電力企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險，進而提高電力企業(yè)的經(jīng)濟效益，更好實現(xiàn)電力企業(yè)的經(jīng)營目標。管理者獲取的信息主要有財務(wù)會計信息和經(jīng)營管理信息兩種形式，電力企業(yè)在制定發(fā)展戰(zhàn)略時，結(jié)合自身實際情況和獲取的信息，這樣制定出來的計劃就能符合電力企業(yè)的發(fā)展需求。同時，行之有效的內(nèi)部審計機制的建立，很大程度上降低了電力企業(yè)在外部市場的競爭強度，規(guī)避了不少來自于外部環(huán)境的各種風(fēng)險因素，加之電力企業(yè)經(jīng)營管理所采取的管理方針，從防范風(fēng)險的角度來說，也是在不斷地降低電力企業(yè)管理風(fēng)險指數(shù)。

結(jié)語：總的來說，內(nèi)部審計在電力企業(yè)發(fā)展中有著舉足輕重的作用，不僅僅關(guān)系到電力企業(yè)的自身的健康發(fā)展，而且對于整個行業(yè)風(fēng)氣也是一種引領(lǐng)，因此我們必須加強電力企業(yè)的內(nèi)部審計，真正實現(xiàn)有效的電力企業(yè)內(nèi)控，為電力企業(yè)管理做出相應(yīng)的貢獻。

參考文獻：

審計在內(nèi)部審計的重要性范文第2篇

摘 要 近年來，隨著我國經(jīng)濟的不斷發(fā)展，傳統(tǒng)的內(nèi)部設(shè)計模式已經(jīng)無法適應(yīng)其要求。風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬍且环N層次較高的審計模式，它能在更大程度上為企業(yè)內(nèi)部審計目標的實現(xiàn)提供保障，其目前在內(nèi)部審計中已開始推廣和應(yīng)用，因此，加強對風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷难芯亢苡斜匾ｈb于此，本文擬從風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷母拍詈吞攸c、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙趦?nèi)部審計應(yīng)用中的問題以及風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙趦?nèi)部審計應(yīng)用中的對策等幾個方面來進行分析與闡述，以期加深對這一問題的認識與理解程度。

關(guān)鍵詞 風(fēng)險導(dǎo)向 審計 內(nèi)部 應(yīng)用

經(jīng)過一段時期的發(fā)展，我國的內(nèi)部審計模式已經(jīng)經(jīng)歷了財務(wù)導(dǎo)向?qū)徲?、業(yè)務(wù)導(dǎo)向設(shè)計、內(nèi)控導(dǎo)向?qū)徲嬕约帮L(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷葞讉€階段。在內(nèi)部審計中，風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媽儆谧罡邔哟?，它的出現(xiàn)適應(yīng)了現(xiàn)代社會發(fā)展環(huán)境不斷復(fù)雜化的要求。在對風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙趦?nèi)部審計應(yīng)用中的問題以及風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙趦?nèi)部審計應(yīng)用中的對策這兩個問題進行分析之前，我們先來了解一下風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷母拍詈吞攸c。

一、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷母拍詈吞攸c

為了理解與闡述的方便，我們主要可以從風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷母拍詈惋L(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷奶攸c兩個方面來進行分析。

1.1風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷母拍?/p>

所謂風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬛傅氖菍L(fēng)險意識貫穿于審計工作的全過程，在對企業(yè)的戰(zhàn)略目標、風(fēng)險管理以及控制監(jiān)督等進行了解與評價的基礎(chǔ)上，確定企業(yè)的風(fēng)險水平和剩余風(fēng)險，從而實現(xiàn)企業(yè)目標的一種方法。

1.2風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷奶攸c

歸結(jié)起來，風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷奶攸c主要表現(xiàn)在以下幾個方面：其一，完善的審計思路?，F(xiàn)代社會條件下的風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬕髮徲嫀熯\用“自上而下”和“自下而上”相結(jié)合的思路對企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險作出合理科學(xué)的判斷?！白陨隙隆本褪侵竿ㄟ^嚴密的推理，來逐步得出審計工作的重點，并對相關(guān)的審計目標和審計程序加以確定的過程，“自下而上”就是指根據(jù)審計程序及結(jié)果，得出一些重要的判斷，從而將其歸納總結(jié)形成一定的審計意見的過程；其次，新型的審計風(fēng)險模型?，F(xiàn)代審計風(fēng)險模型是應(yīng)用現(xiàn)代風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬂碚撝笇?dǎo)審計實務(wù)的工具，它在傳統(tǒng)審計風(fēng)險模型的基礎(chǔ)上進行了改進，形式上有所簡化。新型的審計風(fēng)險模型也即：審計風(fēng)險=重大錯報風(fēng)險+檢查風(fēng)險。新型審計風(fēng)險模型的建立與使用可以有效降低審計的風(fēng)險；最后，個性化的審計測試程序。審計測試程序具有兩個方面的內(nèi)容，即具體的審計目標以及完成審計所需要的步驟與方法等，審計測試程序還具有非常重要的作用，比如提高效率、降低風(fēng)險、明確責(zé)任等。所謂個性化的審計測試程序就是指現(xiàn)代風(fēng)險審計針對不同客戶、不同風(fēng)險采用個性化的審計測試程序，它能在更大程度上對審計工作可能出現(xiàn)的風(fēng)險加以規(guī)避。

二、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙趦?nèi)部審計應(yīng)用中的問題

目前，雖然風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬕呀?jīng)在很多領(lǐng)域有了應(yīng)用，比如醫(yī)院、建筑等，但由于這一審計模式畢竟還是一種比較新型的事物，所以其在實踐中的應(yīng)用還存在著不少的問題，對風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷耐茝V應(yīng)用造成了很大影響。首先，風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫵杀具^高。要想對企業(yè)進行風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬀捅仨殞ψ詴嫀熯M行必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，需要加強其對企業(yè)情況的了解，這些都需要一筆不小的資金投入；其次，缺乏高素質(zhì)的風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬋瞬?。風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媽ο嚓P(guān)人員的要求較高，除了具備專門的業(yè)務(wù)知識外，還必須具有相關(guān)的法律知識等，不過從目前來看，我國還是很缺乏這類綜合素質(zhì)較高的審計導(dǎo)向人才，這在很大程度上限制了風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫻ぷ鞯拈_展；最后，缺乏對風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷恼J識。風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬇c傳統(tǒng)的審計模式不同，要想在實踐中對其進行熟練運用，前提是必須對其基本性質(zhì)加以準確把握，比如一些具體的操作思路、交易事項以及細節(jié)測試等。

三、風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙趦?nèi)部審計應(yīng)用中的對策

鑒于風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬙趦?nèi)部審計應(yīng)用中的重要性以及其在具體應(yīng)用中所出現(xiàn)的一系列問題，我們必須采取有效措施加以解決。

一是探索針對性更強的審計程序。所謂審計程序就是指為完成審計工作所需要的詳細步驟，主要包括審計項目計劃、審計準備、審計實施以及審計終結(jié)等幾個方面。風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫵绦蛞髮徲嫻ぷ鞯闹匦那耙?，重視審計計劃，充分了解被審計單位及其所處環(huán)境，對管理者的誠實性保持應(yīng)有的謹慎，對內(nèi)部控制的有效性進行恰當(dāng)?shù)嘏袛嗯c運用，識別和評估重大風(fēng)險，制訂出符合項目特點的審計計劃，同時在審計實施中要充分利用分析性程序，結(jié)合先進的計算機技術(shù)，將大量客觀數(shù)據(jù)通過計算機分析軟件，快速、準確地得到需要的結(jié)論。

二是提高風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬎健ｏL(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬎降奶岣咝枰獜亩鄠€方面進行努力，首先是審計人員綜合素質(zhì)的提高，應(yīng)定期對審計人員進行培訓(xùn)，其次采用先進的技術(shù)手段，比如計算機技術(shù)等，可以通過系統(tǒng)的抽樣和分析，來對審計風(fēng)險進行有效的評估，并能在很大程度上提高審計工作的效率與水平。

三是建立風(fēng)險評估方法。風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嬍窃陲L(fēng)險評估的基礎(chǔ)上，確定審計方向和重點，改變了傳統(tǒng)以內(nèi)控測試為主的審計方法。風(fēng)險評估方法是一種系統(tǒng)的、科學(xué)的和可量化的方法，風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫃娘L(fēng)險評估開始，形成了風(fēng)險評估、確定審計范圍、制定審計計劃、開展審計工作、出具審計報告、缺陷整改提高、開始新的風(fēng)險評估這樣一個循環(huán)，可見風(fēng)險評估方法是否得當(dāng)將會直接影響其他審計要素，進而影響整個審計工作的效率、效果和質(zhì)量。目前比較常用的風(fēng)險評估方法主要是以風(fēng)險影響程度（風(fēng)險發(fā)生對企業(yè)目標時的影響）和風(fēng)險發(fā)生的概率（風(fēng)險發(fā)生的可能性）來衡量風(fēng)險大小，即風(fēng)險大小=風(fēng)險影響程度×風(fēng)險概率，以此計算出各種事項的風(fēng)險大小。

四、結(jié)語

隨著經(jīng)濟的全球化，企業(yè)間競爭日益劇烈，面臨更大的內(nèi)外部風(fēng)險，風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媽?nèi)部審計來說顯得更加重要。本文通過對風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲嫷姆治雠c闡述，希望可以為以后的相關(guān)研究和實踐提供某些有價值的參考和借鑒。

參考文獻：

[1]邵培.風(fēng)險導(dǎo)向?qū)徲媽?nèi)部審計人員能力和素質(zhì)的要求.商情.2013，20（7）：19-20.

審計在內(nèi)部審計的重要性范文第3篇

【關(guān)鍵詞】中小企業(yè) 內(nèi)部審計

中小企業(yè)的內(nèi)部審計在內(nèi)部控制中的作用重大，職能上重監(jiān)督、輕服務(wù)，獨立性不夠，作用和性質(zhì)在理解上不準確。只有轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計的職能，建立內(nèi)部審計的權(quán)威性和獨立性，培養(yǎng)高質(zhì)量的內(nèi)部審計人才，提高審計質(zhì)量，認真開展內(nèi)部審計自身有效性評估，才能為中小企業(yè)內(nèi)部控制提供可靠的保障。

一、內(nèi)部審計在內(nèi)部控制中的作用

（1）評價和鑒證的作用通過企業(yè)對內(nèi)部控制的有效性、遵循性、健全性的評估和評價，內(nèi)部審計人員對企業(yè)內(nèi)部控制管理中存在的問題，提出意見和方案；審查評價企業(yè)的財務(wù)收支，尋找新的經(jīng)濟效益增長點，優(yōu)化資源配置，消化不利因素，增強市場競爭力；對聯(lián)營的財務(wù)收支和經(jīng)濟活動進行審計，保障企業(yè)根本利益；對任期內(nèi)企業(yè)負責(zé)人和經(jīng)濟責(zé)任進行審計，加強內(nèi)部監(jiān)督機制。

（2）監(jiān)督作用促進企業(yè)改善經(jīng)營管理、增加經(jīng)濟效益；促進各種經(jīng)濟利益關(guān)系的正確處理；促進經(jīng)濟責(zé)任制的履行和完善。

（3）控制作用保證會計信息資料真實、及時、正確、合理合法的反應(yīng)事實，披露經(jīng)濟活動中資料中的錯誤和舞弊行為；制止違規(guī)違紀現(xiàn)象，保護企業(yè)財產(chǎn)和利益；配合監(jiān)察部門，打擊各種經(jīng)濟犯罪活動。

二、中小企業(yè)內(nèi)部審計的現(xiàn)狀與問題

（1）內(nèi)部審計缺位現(xiàn)象嚴重中小企業(yè)機構(gòu)設(shè)置簡單，人員較少，有些企業(yè)往往不單獨設(shè)計內(nèi)部審理部門，內(nèi)部審計人員缺乏必要的審計知識，不少內(nèi)部審計人員是由財會部門調(diào)入或者由財會人員兼任，有些企業(yè)管理者對內(nèi)部審計工作的重要性認識不夠，內(nèi)部審計缺位嚴重，很難發(fā)揮內(nèi)部審計應(yīng)有的作用。

（2）內(nèi)部審計機構(gòu)獨立性不夠我國大多數(shù)企業(yè)的內(nèi)部控制機構(gòu)隸屬于財務(wù)部門，或者與監(jiān)察部門、紀檢部門結(jié)合在一起；我國原有的審計制度規(guī)定如果內(nèi)部審計機構(gòu)對被審計單位進行審計時發(fā)現(xiàn)有重大問題，可以向被審計單位的上級內(nèi)部審計機構(gòu)反映，導(dǎo)致多數(shù)內(nèi)部審計偏向于其利益有關(guān)的一方，很難保持甚至失去客觀性和獨立性。

（3）企業(yè)環(huán)境對內(nèi)部審計的獨立性產(chǎn)生的影響內(nèi)部審計人員切身利益直接受所在單位控制，所在單位可以掌控內(nèi)部審計人員執(zhí)紀執(zhí)法的程度，使內(nèi)部審計形同虛設(shè)，這種情況下，內(nèi)部審計的獨立性只能取決于單位領(lǐng)導(dǎo)的自律程度。

（4）內(nèi)部審計職能重監(jiān)督，輕服務(wù)有些企業(yè)對內(nèi)部審計實現(xiàn)風(fēng)險防范作用、企業(yè)發(fā)展的作用認識不足，有些企業(yè)在正式文件中，強調(diào)“監(jiān)督”的多，提倡“服務(wù)”的少，強調(diào)“事后監(jiān)督”的多，提倡“事前、事中監(jiān)督、服務(wù)”的少，這種過分強調(diào)事后監(jiān)督的思想嚴重阻礙了內(nèi)部審計的發(fā)展。

三、改善中小企業(yè)內(nèi)部審計現(xiàn)狀與問題的措施

（1）建立內(nèi)部審計的獨立性和權(quán)威性內(nèi)部審計對內(nèi)部控制有無可替代的影響，內(nèi)部審計機構(gòu)應(yīng)高于其他職能部門，接受監(jiān)事會的指導(dǎo)，并對董事會負責(zé)，實現(xiàn)超然獨立，有利于充分發(fā)揮內(nèi)部審計監(jiān)督的作用。中小企業(yè)應(yīng)徹底改變內(nèi)部審計機構(gòu)于財務(wù)、紀檢等部門合并設(shè)置的現(xiàn)象。

（2）健全企業(yè)治理結(jié)構(gòu)中小企業(yè)應(yīng)充分重視內(nèi)部審計在內(nèi)部控制基礎(chǔ)上的應(yīng)有職能，對本企業(yè)及子企業(yè)的財務(wù)預(yù)決算、資產(chǎn)質(zhì)量、財務(wù)收支、經(jīng)營績效、內(nèi)控機制、項目建設(shè)或有關(guān)經(jīng)濟活動的合法性、真實性、效益性進行有效評價和監(jiān)督。通過審計發(fā)現(xiàn)問題并改進，起到防止、發(fā)現(xiàn)和糾正問題的作用，從而實現(xiàn)公司治理結(jié)構(gòu)的修復(fù)和自我完善。

（3）切實轉(zhuǎn)變內(nèi)部審計的職能，從查錯防弊型向管理服務(wù)型轉(zhuǎn)變隨著內(nèi)部控制的建立，為了能夠?qū)ζ髽I(yè)內(nèi)部控制進行全方位評價和監(jiān)督，內(nèi)部審計應(yīng)加強事前預(yù)防和事中監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)管理中的不足，提出合理化建議，促進被審計單位防范風(fēng)險、完善制度、加強管理，確保資金合理有效的使用和各項資產(chǎn)的完整性和安全性。

（4）強化內(nèi)部審計對內(nèi)部控制的監(jiān)督內(nèi)部控制所要達到的基本目標是內(nèi)部審計的基本職責(zé)。應(yīng)加強對不相容職務(wù)的分離，嚴格授權(quán)審批控制制度，開展會計系統(tǒng)控制的再監(jiān)督，完善財產(chǎn)保護控制制度，強化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，健全績效考評制度。

審計在內(nèi)部審計的重要性范文第4篇

【關(guān)鍵詞】價值增值； 內(nèi)部審計； 平衡計分卡

一、增值型內(nèi)部審計概述

國際內(nèi)部審計師協(xié)會（the Institute of Internal Auditors，簡稱IIA）2009年1月了新版《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》（International Professional Practices Framework，簡稱IPPF），重新闡述了專業(yè)實務(wù)框架的內(nèi)容及其對全球內(nèi)部審計職業(yè)的重要性，定義指出：內(nèi)部審計是一種獨立、客觀的確認和咨詢活動，旨在增加價值和改善組織運營。它通過系統(tǒng)化和規(guī)范化的方法，評價和改進風(fēng)險管理、控制和治理過程的效果，幫助組織實現(xiàn)其目標。中國內(nèi)部審計協(xié)會2003年的內(nèi)部審計準則中關(guān)于內(nèi)部審計的定義為：內(nèi)部審計是指組織內(nèi)部的一種獨立客觀的監(jiān)督和評價活動，它通過審查和評價經(jīng)營活動及內(nèi)部控制的真實性、合法性和有效性來促進組織目標的實現(xiàn)。上述對內(nèi)部審計的定義中，突出了介入風(fēng)險管理和高層管理過程的職業(yè)要求，并且首次提出了內(nèi)部審計“增加價值”的內(nèi)容，內(nèi)部審計的目標是增加組織價值并改善機構(gòu)的運營，內(nèi)部審計應(yīng)具有增加組織價值的功能。

二、增值型內(nèi)部審計實現(xiàn)路徑分析

（一）增值型內(nèi)部審計特點

增值型內(nèi)部審計是一種綜合性審計，它是內(nèi)部審計發(fā)展的新階段，是內(nèi)部審計功能拓展的體現(xiàn)，其核心目標就是價值增值。

強調(diào)增值服務(wù)：價值增值是增值型內(nèi)部審計的突出特點，它跳出了以“查錯、問責(zé)”為目的的監(jiān)督型內(nèi)部審計的局限，上升到以“防風(fēng)險、提建議”為目的的服務(wù)型審計上來，達到服務(wù)中含有監(jiān)督，監(jiān)督寓于服務(wù)之中的效果，并不斷擴大其服務(wù)效應(yīng)，以期為組織帶來更大的增值空間。

審計業(yè)務(wù)多元化：增值型內(nèi)部審計的業(yè)務(wù)范圍不再局限于財務(wù)和會計事項，而是著眼于“整個組織”。增值型內(nèi)部審計是一種價值創(chuàng)造活動，它的最終目的就是幫助所有者和其他利益相關(guān)者創(chuàng)造價值。

開展“風(fēng)險導(dǎo)向”型審計：以組織的風(fēng)險為審計工作關(guān)注的“焦點”，組織面臨的風(fēng)險將對組織的價值產(chǎn)生重大的威脅，所以評估和改善組織的風(fēng)險控制，幫助組織減少風(fēng)險，將會有助于增加組織價值，也是增值型內(nèi)部審計的重點。

（二）內(nèi)部審計價值增值路徑分析

內(nèi)部審計價值增值實現(xiàn)形式主要有： 確認服務(wù)與咨詢服務(wù)。從路徑來來看增值型內(nèi)部審計就是以實現(xiàn)組織目標為目標，以價值增值為目的，以風(fēng)險管理為中心，在內(nèi)部控制、風(fēng)險管理、公司治理三大領(lǐng)域發(fā)揮其確認與咨詢兩大功能。

1、增值型內(nèi)部審計在內(nèi)部控制領(lǐng)域的價值增值

在內(nèi)部控制領(lǐng)域，內(nèi)部審計人員通過評價和衡量組織內(nèi)部控制制度狀況，發(fā)現(xiàn)組織內(nèi)部控制制度上的缺陷和制度執(zhí)行過程中存在的偏差，通過查清其產(chǎn)生的原因，分析其可能造成的影響，從而找出企業(yè)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)，向企業(yè)管理層和相關(guān)部門提出強化內(nèi)部控制建設(shè)的建議，以防范和化解經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)營管理水平，從而為組織增加價值。

具體而言，通過以下方式實現(xiàn)：

①對內(nèi)部控制進行評價：這是管理層與內(nèi)部審計合作評價內(nèi)部控制的一種方法，此項措施將以往由內(nèi)部審計師對控制的充分性及有效性進行獨立確認發(fā)展到一個新階段，即通過設(shè)計和運行內(nèi)部控制自我評估程序，由組織整體對管理控制和治理負責(zé)。

②提供內(nèi)部控制咨詢服務(wù)：內(nèi)部審計參與內(nèi)部控制程序的制定，使其對內(nèi)部控制各個方面更為熟悉，能從組織全局的角度對各個控制環(huán)節(jié)進行把握，可以針對內(nèi)部控制程序執(zhí)行過程中出現(xiàn)的薄弱或不合理的環(huán)節(jié)，向管理層提出建議，幫助組織更好的執(zhí)行各項內(nèi)部控制制度。

③內(nèi)部控制培訓(xùn)：內(nèi)部控制培訓(xùn)能使增值型內(nèi)部審計有效的增加組織價值，通過對員工進行內(nèi)部控制培訓(xùn)以更好的執(zhí)行內(nèi)部控制程序。

2、增值型內(nèi)部審計在風(fēng)險管理領(lǐng)域的價值增值

COSO關(guān)于企業(yè)風(fēng)險管理框架的報告中就風(fēng)險環(huán)境、目標設(shè)定、風(fēng)險識別、風(fēng)險評估、風(fēng)險反映、控制活動、信息和溝通、監(jiān)控等8個要素分析了內(nèi)部控制在風(fēng)險管理中的作用。

內(nèi)部審計可通過提供確認和咨詢服務(wù)來增加組織價值：

①通過評價風(fēng)險管理過程、評價關(guān)于關(guān)鍵風(fēng)險的報告、檢查對關(guān)鍵風(fēng)險的管理等措施向管理層就組織風(fēng)險管理活動的效率提供客觀的確認服務(wù)，確保組織的內(nèi)部控制系統(tǒng)得以有效地運行。

②通過為風(fēng)險的鑒別和評價提供便利、指導(dǎo)對風(fēng)險的應(yīng)對措施、協(xié)調(diào)組織風(fēng)險管理活動、強化對風(fēng)險的報告、維持和開發(fā)適合組織的風(fēng)險管理框架、制定有待管理層批準的風(fēng)險管理戰(zhàn)略等措施為組織的風(fēng)險管理提供咨詢服務(wù)。

③運用內(nèi)部環(huán)境審計評價組織潛在的經(jīng)營風(fēng)險，也是內(nèi)部審計在風(fēng)險管理領(lǐng)域的一大增值功能。在風(fēng)險評價的基礎(chǔ)上進行的內(nèi)部環(huán)境審計，能識別或發(fā)現(xiàn)給組織持續(xù)經(jīng)營帶來風(fēng)險的環(huán)境問題，發(fā)現(xiàn)并評價引起經(jīng)營風(fēng)險的環(huán)境問題，以提高組織的風(fēng)險預(yù)知能力、避免損失。

3、增值型內(nèi)部審計在組織治理領(lǐng)域的價值增值

組織治理又稱公司治理，是所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離后產(chǎn)生，用來解決成本、管理層選擇與激勵問題的制衡機制及制度安排，其實質(zhì)是確保經(jīng)營者的行為符合股東或利益相關(guān)者的利益。

增值型內(nèi)部審計在組織治理中的作用主要體現(xiàn)在以下方面：

審計在內(nèi)部審計的重要性范文第5篇

一、我國企業(yè)內(nèi)部審計的現(xiàn)狀以及存在的問題

目前，企業(yè)在市場經(jīng)濟體制條件下逐漸步入正規(guī)化，企業(yè)內(nèi)部的組織結(jié)構(gòu)更為清晰，現(xiàn)代企業(yè)制度已經(jīng)被融入到企業(yè)管理當(dāng)中，成為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，這為內(nèi)部審計工作的順利開展提供了便利條件。然而，盡管外部條件有利于內(nèi)部審計工作的開展，但在實際操作方面仍然存在諸多問題，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）分裂內(nèi)部審計對企業(yè)管理造成影響

我國上市公司在內(nèi)部審計方面存在很多問題，尤其在內(nèi)部控制方面，內(nèi)部審計與企業(yè)管理并不同步，不能使內(nèi)部審計工作真正融入到企業(yè)的管理當(dāng)中，進而也就無法成為治理企業(yè)的重要工具。針對內(nèi)部審計人們給予關(guān)注度更多的仍然是內(nèi)部審計的職能框架內(nèi)，在其職能、方法、范圍等方面沒有與時俱進，更沒有認識到內(nèi)部審計工作在企業(yè)管理方面所形成的積極作用，使內(nèi)部審計工作于企業(yè)治理相剝離，這種分裂內(nèi)部審計的行為是企業(yè)決策者在企業(yè)治理的過程中所形成的一種誤區(qū)，這種認識誤區(qū)可以從兩個方面有所體現(xiàn)：一方面針對內(nèi)部審計在公司組織機構(gòu)的設(shè)置上與其他部門屬同級，不能突出內(nèi)部審計的重要性，其獨立性與權(quán)威性與無法體現(xiàn)出來，導(dǎo)致這種現(xiàn)象的根本原因在于沒有將內(nèi)部審計工作上升到企業(yè)管理的高度來對待；另一方面，企業(yè)實施內(nèi)部審計工作主要用于“查缺補漏”，起作用僅限于此，并沒有對企業(yè)管理造成大范圍的影響力，其審計結(jié)果也可想而知，并且在企業(yè)內(nèi)部也沒有進行詳盡的部署和落實。

（二）過于重視外部監(jiān)管而忽略內(nèi)部控制

上市公司由于需要在市場上樹立良好的企業(yè)形象，進而提高融資量，更為注重企業(yè)的盈利能力，在信息披露方面也做的非常謹慎，人們過多的關(guān)注這種對外部條件的監(jiān)管，而在其內(nèi)部的管理上并不是非常到位。同時，由于上市公司所處的具體環(huán)境與條件有所差異，使上市公司在外部監(jiān)管上的力度過大，“越位”現(xiàn)象比較頻繁，外部監(jiān)管表面上極具了力度，但這或許只是公司為了營造良好的市場形象而形成的假象，而起外部監(jiān)管的力度并非如此；此外，上市公司在內(nèi)部控制方面存在很大缺陷，尤其是內(nèi)部審計工作并沒有有效的開展起來，使公司整體治理的效果并不理想，上市企業(yè)更是如此，這從多數(shù)上市公司“雷聲大、雨點小”的現(xiàn)象可見一斑。

（三）內(nèi)部審計與審計委員會的職能混淆

2002年1月，中國證監(jiān)會頒布了《上市公司治理準則》，強化了對于上市公司的監(jiān)督和管理；隨后，在國家頒布的《審計法》以及《內(nèi)部審計基本準則》也都突出了內(nèi)部審計在公司中的作用，并且強調(diào)了要采取內(nèi)部審計與外部審計相結(jié)合的方式來解決企業(yè)治理中的相關(guān)問題。不過，這些法律法規(guī)的制定仍舊沒有明確內(nèi)部審計的范圍，在界定上仍然比較模糊。

二、針對企業(yè)內(nèi)部審計改進的建議

企業(yè)內(nèi)部審計與企業(yè)管理之間的關(guān)系非常密切，如果能夠?qū)?nèi)部審計工作運用得當(dāng)，能夠?qū)镜陌l(fā)展形成非常積極的促進作用。針對企業(yè)內(nèi)部審計的改進具體涉及以下幾個方面：

（一）強化內(nèi)部審計機構(gòu)的獨立性

若要充分發(fā)揮內(nèi)部審計的功能，必須建立和完善企業(yè)的內(nèi)部審計機制，針對內(nèi)部審計機構(gòu)要給與適當(dāng)?shù)姆艡?quán)，使其更具權(quán)威性，并且在系統(tǒng)內(nèi)進行獨立運作，改變與其他部門平行的組織結(jié)構(gòu)，令其高于其他部門之上，確保內(nèi)部審計工作能夠更加順利的開展和實施。內(nèi)部審計工作要涉及公司各個部門之間的運作，不僅在業(yè)務(wù)活動方面形成監(jiān)督機制，同時還要參與到企業(yè)整個的運轉(zhuǎn)當(dāng)中，并且對企業(yè)提出有針對性的意見和建議。

（二）優(yōu)化內(nèi)部審計的職能

盡管企業(yè)內(nèi)部控制機制在不斷完善，不過對于企業(yè)風(fēng)險的控制是所有企業(yè)決策者都非常關(guān)心的問題。這要求內(nèi)部審計的工作重點不僅要參與到企業(yè)的內(nèi)部控制，同時還涉及到對企業(yè)數(shù)據(jù)的分析與總結(jié)，進而對可能存在的企業(yè)風(fēng)險進行防控，將其與企業(yè)管理策略聯(lián)系在一起，使內(nèi)部審計工作的功能充分的發(fā)揮出來。

（三）沖破傳統(tǒng)內(nèi)部審計的思維定勢

傳統(tǒng)的內(nèi)部審計工作主要是從企業(yè)的內(nèi)部控制的角度出發(fā)，而忽略的企業(yè)的管理以及參與到企業(yè)發(fā)展的各類決策，并且傳統(tǒng)的內(nèi)部審計經(jīng)常都是事后審計，在防范企業(yè)風(fēng)險與企業(yè)決策的確立所提供的支持明顯不足。伴隨著信息技術(shù)的發(fā)展，傳統(tǒng)的內(nèi)部審計亟待改變，在搭建的信息化平臺上開展內(nèi)部審計工作，擴大內(nèi)部審計工作的廣度和深度，打破傳統(tǒng)內(nèi)部審計滯后的現(xiàn)象，將內(nèi)部審計工作貫穿于整個企業(yè)事件中，將靜態(tài)的內(nèi)部審計動態(tài)化，并且由現(xiàn)場審計向非現(xiàn)場審計轉(zhuǎn)變，還可適當(dāng)采取遠程審計等方法和途徑，將內(nèi)部審計工作的功能充分的展現(xiàn)出來。

（四）構(gòu)建良好的內(nèi)部審計環(huán)境

內(nèi)部審計工作是公司治理的重要組成部分，必須構(gòu)建良好的內(nèi)部外環(huán)境來使內(nèi)部審計工作有序的開展，對企業(yè)形成良性的內(nèi)部控制，提高內(nèi)部審計的執(zhí)行效率。

四、結(jié)束語

內(nèi)部審計在企業(yè)中的地位非常重要，不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)形成內(nèi)部控制，同時還有降低企業(yè)風(fēng)險的功能，并參與到企業(yè)決策與企業(yè)發(fā)展中。因此，要打破傳統(tǒng)內(nèi)部審計的束縛，將其真正融入到企業(yè)治理的各項工作當(dāng)中，這是企業(yè)成功發(fā)展的一種必然。如何解決在發(fā)展過程中產(chǎn)生的問題，始終是我們內(nèi)審人去思考探索的課題，也應(yīng)該引起相關(guān)部門甚至全社會的關(guān)注。

參考文獻：