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[關(guān)鍵詞] 護(hù)士;患者;靜脈輸液;溝通技巧
靜脈輸液是臨床上治療疾病的重要措施,熟練掌握及準(zhǔn)確地運(yùn)用靜脈輸液的有關(guān)溝通知識和技能,對治療疾病和挽救生命有十分重要的作用。病房是病人相對穩(wěn)定的治療場所,護(hù)士作為病人與醫(yī)生之間的橋梁,掌握良好的溝通技巧是亟需解決的問題。在臨床實(shí)際與理論相結(jié)合的基礎(chǔ)上,對病房靜脈輸液中護(hù)患溝通技巧進(jìn)行了歸納,現(xiàn)報(bào)告如下。
1 護(hù)患溝通概念
護(hù)患溝通是護(hù)士與病人之間的信息交流及相互作用的過程,其相互影響力是不平衡的,護(hù)理人員影響力明顯大于病人,造成積極影響還是消極影響主要取決于護(hù)理人員,因而,護(hù)理人員就必須遵循護(hù)患溝通尺度來和諧護(hù)患關(guān)系。
2 護(hù)患溝通不佳及影響
有文獻(xiàn)報(bào)道,我國護(hù)士無論是絕對或相對數(shù)量均嚴(yán)重不足,由于護(hù)士數(shù)量不足,工作量超負(fù)荷,工作單調(diào)重復(fù)性強(qiáng),又要求有較高的準(zhǔn)確性和責(zé)任心,致使護(hù)士身心處于持續(xù)緊張狀態(tài),也常把自身的壓抑情緒傳遞給病人[1]。工作中護(hù)士冷言冷語,對病人提出的問題不耐煩、不及時(shí)給予解答;輸液時(shí)未按時(shí)巡視,觀察不仔細(xì)致使液體滲漏;拔針后按壓不利造成局部血腫;無法達(dá)到“一針見血”等,這些均會導(dǎo)致護(hù)患矛盾,使護(hù)患關(guān)系破裂,因而,培養(yǎng)和促進(jìn)良好的溝通技巧對臨床靜脈輸液相當(dāng)重要。
3 護(hù)患溝通技巧
3.1樹立白衣天使美好的形象,增強(qiáng)患者的信任感
護(hù)士要有美好的形象:精力充沛,儀表文雅大方,舉止端莊穩(wěn)重,待人熱情真誠。這不僅對護(hù)士與病人之間建立良好的第一印象相當(dāng)重要,對護(hù)患溝通也能起到推動作用。因此護(hù)士保持心理健康、樂觀、開朗、情緒穩(wěn)定、胸懷寬容豁達(dá),保持高度的責(zé)任心和同情心,有良好的忍耐力及自我控制力,靈活敏捷,具有良好的人際關(guān)系,這些優(yōu)秀的素質(zhì)首先消除了病人對護(hù)士不信任感,病人會覺得護(hù)士和藹可親,可以依靠和信賴,是交流的知己。
3.2和藹可親,謹(jǐn)慎言辭,注意語言溝通
交談是護(hù)理工作中最主要的語言溝通形式。護(hù)理人員在一系列的護(hù)理活動中,都需要與病人交談溝通。首先,要和藹可親,說話時(shí)語氣要溫和,語速要放慢,語氣過冷會導(dǎo)致病人心情不爽,對護(hù)士產(chǎn)生厭煩,不愿與該護(hù)士進(jìn)行交流。例如,輸液過程中,經(jīng)常有病人說:“我的血管不好扎,你給我換一個(gè)好護(hù)士吧。”這時(shí)護(hù)士首先要給病人心理安慰,說明自己能理解病人的心情,自己會盡力一針穿刺成功,請病人放心,相信自己,而不能強(qiáng)硬說讓病人自己選護(hù)士,撒手離開。其次,在交談中要謹(jǐn)慎言辭,要尊重病人的隱私及拒絕回答的權(quán)力,避免使用夸大、錯誤的保證、說教、輕視、批評甚至威脅等阻礙有效交談的行為和語言,以免引起病人反感。最后,要防止出現(xiàn)突然改變話題、過分表示自己的意見、連珠炮式的提問、答非所問、對病人的行為加以猜測等影響溝通的方式。
3.3微笑待人,認(rèn)真傾聽,注意非語言溝通
非語言溝通是護(hù)理人員在臨床護(hù)理工作中的面部表情、眼神、身體姿勢等非語言性的溝通形式,在溝通中可以起到支持、修飾、替代或否定語言行為的作用。待人以笑相迎,會給對方帶來愉悅心情。真誠的微笑可以縮短人與人之間的距離,可以消除人與人之間的隔閡、誤會,可以緩和緊張的氣氛。試想,當(dāng)我們?nèi)ソo一位患者輸液時(shí),你對他面帶微笑,他的反應(yīng)也是面帶笑容,積極配合,不僅可以使你順利完成操作,而且病人也會感到身心愉悅。如果你是帶著一張“苦瓜臉”,他還會有好心情嗎?還會積極配合嗎?其次,對待兒童患者,舒適的“拍拍頭、拍拍肩”,可使患兒感受到護(hù)理人員的關(guān)心與愛護(hù),減少兒童對“白衣”的恐懼心理。最后,還要掌握沉默與傾聽的技巧。沉默會給患者以充分的思考及調(diào)節(jié)的時(shí)間和機(jī)會,使患者能充分宣泄自己的感情,并調(diào)節(jié)溝通的氣氛。傾聽能減輕病人的心理負(fù)擔(dān),消除緊張、焦慮等不良情緒反應(yīng)。
3.4尊重患者的權(quán)利,掌握一流的技術(shù)
隨著新的《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,護(hù)士應(yīng)增強(qiáng)法律意識,尊重患者的權(quán)利,滿足患者的知情權(quán)。護(hù)士在進(jìn)行治療時(shí)主動向患者介紹藥物的名稱和作用以及藥物輸入所需的大概時(shí)間,并加強(qiáng)巡視,及時(shí)更換液體;根據(jù)需要告知輸入速度,依據(jù)病人的病情、年齡、藥物作用調(diào)節(jié)好滴速;告知藥物的不良反應(yīng)及可能出現(xiàn)的癥狀,從而減輕患者的一些顧慮,如“擔(dān)心自己是否輸錯液,藥物的質(zhì)量,藥物對自己的合適程度,藥物作用及不良反應(yīng)”等,減少護(hù)患矛盾,減少糾紛。
加強(qiáng)穿刺技術(shù)的訓(xùn)練,盡量做到一針見血,以增加患者信任,減少患者的擔(dān)心。穿刺不成功時(shí)主動更換人員并向患者道歉,取得患者的諒解。在工作中及時(shí)巡視,觀察有無滲漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并交代注意事項(xiàng)。護(hù)士在輸液護(hù)理中對所管理的病人做到心中有數(shù);特殊用藥心中有數(shù);更換液體、拔針時(shí)間心中有數(shù)。在操作過程中盡量做到四輕:說話輕、走路輕、操作輕、關(guān)門輕。
總之,護(hù)患溝通交流是一種科學(xué)的工作方法,同時(shí)也是一門藝術(shù)。靜脈輸液時(shí)與患者良好的、多方面的溝通,能增強(qiáng)患者對護(hù)理工作者的信任度,減輕患者心理壓力,消除患者的緊張和焦慮,從而使患者心理放松,心情愉快,有利于護(hù)患關(guān)系的融洽,易于穿刺成功。了解掌握患者的心理動態(tài),適時(shí)地將健康知識傳授給患者是護(hù)士的責(zé)任,學(xué)習(xí)并掌握交流與溝通技巧也是護(hù)士應(yīng)盡的職責(zé)。
【中圖分類號】R304 【文獻(xiàn)標(biāo)識碼】B【文章編號】1005-0515(2011)08-0277-02
隨著我國醫(yī)療保障制度改革進(jìn)程的加快,醫(yī)療欠費(fèi)呈逐年上升的趨勢。根據(jù)相關(guān)部門統(tǒng)計(jì),在護(hù)士站,因住院費(fèi)用問題發(fā)生的糾紛占護(hù)患糾紛的40%左右[1].因此,促進(jìn)護(hù)理溝通技巧,消除因醫(yī)療欠費(fèi)而產(chǎn)生的糾紛十分重要。我科2010年6月-2011年7月,通過更新催費(fèi)理念.培訓(xùn)催費(fèi)溝通技巧,達(dá)到了減少醫(yī)療費(fèi)用的拖欠.建立和諧護(hù)患關(guān)系.提高患者滿意度的良好效果,現(xiàn)總結(jié)如下。
1 方法
1.1 更新護(hù)士催費(fèi)理念,提高自身修養(yǎng):首先,催費(fèi)護(hù)士自身應(yīng)該清楚,催費(fèi)是要讓患者及家屬心悅誠服的補(bǔ)交欠款,而不是被逼迫或是被要挾的繳費(fèi)。護(hù)士的心理,絕不能存在“事不關(guān)己”的冷漠反應(yīng),甚至覺得自己是醫(yī)護(hù)人員,在醫(yī)院里享有主動權(quán),可以呵斥其繳費(fèi)。反之,我們要做到“急病人所急,想病人所想”,以此減少矛盾的發(fā)生。在催費(fèi)溝通前,護(hù)士調(diào)整好自己的心態(tài)和情緒,做到熱情.平穩(wěn)。熱情,是護(hù)士溝通時(shí)主動.積極心態(tài)的體現(xiàn);平和.穩(wěn)定的情緒,則是在溝通中即使發(fā)生了不協(xié)調(diào)的情況,至少也不會激化矛盾.擴(kuò)大事態(tài)的關(guān)鍵。另外,可以充分利用業(yè)余時(shí)間,多閱讀哲學(xué).心理.溝通等方面的書籍,以提高自身職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)。
1.2 健康宣教內(nèi)容中加入費(fèi)用宣教:平時(shí)在給患者及家屬做健康宣教時(shí),護(hù)士適時(shí)與之交流,幫助其明白醫(yī)療費(fèi)用是一種特殊形式的消費(fèi),指導(dǎo)他們用平常心態(tài)去對待醫(yī)療費(fèi)用問題。并根據(jù)相同病種患者治療康復(fù)后費(fèi)用情況.數(shù)額告知患者及家屬,讓其心理上有所準(zhǔn)備,為以后有可能出現(xiàn)的催費(fèi)溝通做好鋪墊。
1.3 掌握相關(guān)信息,堅(jiān)持發(fā)放費(fèi)用清單:溝通前,催費(fèi)護(hù)士應(yīng)熟悉欠費(fèi)患者的相關(guān)信息,如年齡.病種.家庭背景.職業(yè).文化程度.付費(fèi)方式(社保.新農(nóng)合.自費(fèi)).現(xiàn)有住院時(shí)間.已欠費(fèi)數(shù)額.用藥品種.價(jià)格,以及已經(jīng)上賬的大筆費(fèi)用項(xiàng)目等等。熟記于心這些資料,有利于在催費(fèi)溝通中充分解釋到位,消除不必要的誤會。同時(shí),堅(jiān)持及時(shí)發(fā)放住院一日清單,讓患者及家屬明白消費(fèi).放心消費(fèi),若有疑問應(yīng)當(dāng)及時(shí)給予解釋。并利用發(fā)放清單的機(jī)會,提前告知費(fèi)用不足,以免讓其倉促備錢而手忙腳亂.心生抱怨。
1.4 微笑服務(wù),主動服務(wù):護(hù)士堅(jiān)持做好微笑服務(wù),語言甜一點(diǎn),微笑多一點(diǎn),平時(shí)就和患者.家屬建立良好的互動關(guān)系。禁忌把不良情緒掛在臉上,否則會直接影響到患者及家屬的心情以及催費(fèi)效果。溝通中,護(hù)士說話要留有余地,語言不能簡單.生硬.粗暴,一定要多考慮對方的自尊心,不可隨意指責(zé)或批評,因?yàn)榕u會引起對方的反感,產(chǎn)生強(qiáng)烈的逆反心態(tài),從而達(dá)不到催費(fèi)目的。雖然,催費(fèi)令人不愉快,但催費(fèi)護(hù)士如果在語氣.語調(diào)方面多下功夫,在日常工作中多主動提供服務(wù).熱情服務(wù),效果會好很多,患者也更能理解和配合。
1.5 針對不同情況給予不同溝通:根據(jù)平時(shí)對患者.家屬的了解,護(hù)士可以采用不同的溝通方式,如患者.家屬性格外向直爽,其病情輕.治療效果好的,就直接說出欠費(fèi)問題;如患者性格敏感,病情相對復(fù)雜的,護(hù)士就必須會察言觀色,談話時(shí)含蓄委婉,不能太直接,必要時(shí)避開患者本人,與家屬溝通.催費(fèi);如患者家屬多,都不愿繳費(fèi)時(shí),我們就要找出家屬中辦事談吐公正.具有影響力的人進(jìn)行溝通;對于自費(fèi)就醫(yī)的患者,他們對醫(yī)療服務(wù)的敏感度高,加上原本就嫌費(fèi)用高,滿意度也遠(yuǎn)比費(fèi)用能夠報(bào)銷的患者低,所以對該類患者催費(fèi)更應(yīng)注意用詞委婉。
1.6 把握催費(fèi)時(shí)機(jī),正確應(yīng)對溝通困難:催費(fèi)最佳時(shí)間是在下午治療和用藥接近結(jié)束時(shí)。在手術(shù)前.特殊檢查前.輸血前時(shí)與家屬說明原因及繳費(fèi)的重要性,一般都能取得家屬的配合,效果滿意[2]。當(dāng)然,溝通時(shí)也會不可避免地遇到不被理解或被誤解的時(shí)候,催費(fèi)護(hù)士應(yīng)用理智控制自己的不良情緒,耐心.細(xì)致地做好解釋工作,真誠地幫助患者。當(dāng)患者.家屬憤怒時(shí),先安撫其冷靜下來,待對方心平氣和后,再討論問題糾結(jié)所在。當(dāng)對方口頭表示不會繳費(fèi)時(shí),切忌一味指責(zé)或不滿??烧{(diào)換另一位知情的護(hù)士繼續(xù)溝通,也可以另外選時(shí)間溝通,避開與之正面發(fā)生沖突。當(dāng)對方有意愿溝通時(shí),護(hù)士要耐心傾聽,弄明白對方的真實(shí)想法和各種暗示.言外之意,消除誤會并在不違背原則的情況下,采取有效措施,使其滿意。如對方表示了自己的不對時(shí),護(hù)士則立即表示不會介意,以免影響溝通效果和催費(fèi)目的。
1.7 換位思考,真正做到“以病人為中心”:催費(fèi)護(hù)士應(yīng)設(shè)身處地,從患者.家屬的角度看待繳費(fèi)問題,從患者的利益出發(fā),讓他們明白繳足費(fèi)用后,能保障治療按計(jì)劃順利進(jìn)行,促進(jìn)其疾病早日康復(fù)。在溝通時(shí),盡可能說出自己的想法,讓患者.家屬理解你的行為,清楚你之所以不厭其煩地催費(fèi)是為患者的康復(fù)著想,并沒有私欲,從而達(dá)到說服目的。
2 小結(jié)
溝通是護(hù)士進(jìn)行護(hù)理活動的基本要求,是建立護(hù)患雙方互相信任的有效手段,十分重要。而現(xiàn)目前臨床醫(yī)療費(fèi)用的催繳,是患者.家屬對此敏感,護(hù)士對此頭痛的事情。面對醫(yī)學(xué)模式的改變和臨床現(xiàn)狀,只有掌握良好的催費(fèi)溝通技巧,才能有效的減少沖突.矛盾和糾紛,構(gòu)建和諧護(hù)患關(guān)系。
參考文獻(xiàn)
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隨著護(hù)理學(xué)科的發(fā)展,護(hù)理作為一門集專業(yè)理論、技能、愛心為一體的專業(yè),對從業(yè)人員提出了更高的要求。如何適應(yīng)患者越來越高的服務(wù)需求,是剛剛踏上護(hù)理工作崗位的新護(hù)士所面臨的一個(gè)嚴(yán)峻問題。一方面,新護(hù)士工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏,使她們未形成護(hù)理專業(yè)所需的素質(zhì)、人生價(jià)值和服務(wù)理念;另一方面,她們社會閱歷低,與他人的溝通能力差,尤其服務(wù)的對象是一群身體或心理有疾患的特殊群體。為了讓她們盡快地適應(yīng)新環(huán)境,實(shí)現(xiàn)從學(xué)生到專業(yè)護(hù)理人員的轉(zhuǎn)變,滿足患者不斷增長的服務(wù)要求,降低因新護(hù)士操作技術(shù)不熟練帶來的負(fù)面影響,除需要對她們進(jìn)行專業(yè)知識、操作技術(shù)等硬技能培訓(xùn)外,還必須加強(qiáng)護(hù)患溝通技巧、護(hù)士禮儀規(guī)范和服務(wù)規(guī)范等護(hù)理軟技能方面的培訓(xùn)。
1 護(hù)患溝通技巧的培訓(xùn)
1.1 護(hù)理語言技巧的培訓(xùn):護(hù)理語言是護(hù)理工作的重要工具,隨著優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)工作的開展,從接待患者入院到出院時(shí)的衛(wèi)生宣教,無不與交談密切相關(guān)。護(hù)士的語言已成為心理治療和心理護(hù)理的一項(xiàng)重要手段。在患者把醫(yī)療作為一種高消費(fèi)而要求高水準(zhǔn)服務(wù)的今天,許多護(hù)患糾紛的產(chǎn)生恰恰是因?yàn)樽o(hù)患之間缺乏有效的溝通而引起的。有關(guān)資料表明,患者對護(hù)理工作的滿意率有50%以上來自服務(wù)性活動,而與技術(shù)活動無關(guān)[1]。語言的好與否能使人的心理和生理產(chǎn)生變化,良好的語言能促進(jìn)治療;相反,刺激性的語言能導(dǎo)致疾病,或使原有的疾病惡化。所以,在治療和護(hù)理活動中,護(hù)士的語言應(yīng)當(dāng)符合語言禮儀規(guī)范。與患者以禮相待,熱情的態(tài)度、恰當(dāng)?shù)姆Q呼、柔和的語言、關(guān)切的語調(diào)都能拉近護(hù)患之間的距離,有助于建立護(hù)患信任關(guān)系,降低患者對新護(hù)士的不信任感,有利于各項(xiàng)護(hù)理操作、治療的順利完成。另一方面,護(hù)士的工作環(huán)境和角色決定了護(hù)士對患者的自尊有很強(qiáng)的影響力,人性化服務(wù)的提供,有助于提升患者的自尊[2],從而提高了患者的生活質(zhì)量,改善患者與新護(hù)士之間的關(guān)系,提高了患者對新護(hù)士的滿意度。
1.2非語言技巧的培訓(xùn): 在進(jìn)行語言性溝通技巧培訓(xùn)的同時(shí),還應(yīng)注重一些非語言性溝通技巧的培訓(xùn),應(yīng)用Caris6種非語言技巧包括直接的眼神接觸、肯定的點(diǎn)頭、微笑、傾聽、關(guān)心或觸摸、工作式撫觸等技巧[3] ,充分發(fā)揮新護(hù)士作為女性所特有的細(xì)膩、溫柔的情感特點(diǎn),教會新護(hù)士如何把這些技巧應(yīng)用于詢問病史、護(hù)理操作、健康教育等護(hù)理活動中,培養(yǎng)新護(hù)士能從細(xì)節(jié)方面了解更多有關(guān)患者的健康狀況、心理感受等方面的信息,配合語言性溝通技巧,更好地滿足患者的需求,從而也有助于減少患者對新護(hù)士因工作經(jīng)驗(yàn)不足帶來的不信任感。
1.3 設(shè)計(jì)摹擬場景給新護(hù)士提供實(shí)踐交流的訓(xùn)練:大多新護(hù)士缺乏應(yīng)對護(hù)患沖突的能力,她們在面對護(hù)患沖突和患者的拒絕時(shí)往往手足無措,難以處理。摹擬場景則給新護(hù)士提供了在遇到矛盾時(shí)如何與患者進(jìn)行溝通交流的訓(xùn)練機(jī)會,在帶教老師的指導(dǎo)下,充分發(fā)揮兩種溝通技巧的作用,體驗(yàn)與患者交流的過程,提高其遇到具體情況時(shí)從容應(yīng)對的能力。經(jīng)過培訓(xùn)后上崗的護(hù)士能緩解初入社會與患者交流的緊張,能較從容、自信地控制護(hù)患交流的過程,語言表達(dá)自然、適度,而且還善于觀察判斷患者非語言信息,進(jìn)行綜合分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并靈活應(yīng)對,取得了非常滿意的效果。
2 護(hù)士禮儀規(guī)范培訓(xùn)
2.1 禮儀是人際交往中的一種藝術(shù),也是在交往中進(jìn)行相互溝通的技巧[4] ,對新護(hù)士禮儀方面的培訓(xùn)包括護(hù)士的儀表禮儀、舉止禮儀、服飾禮儀、交往禮儀、語言禮儀等。在工作中要求使用禮貌用語,禁用行業(yè)忌語,要注意護(hù)理語言的禮貌性、規(guī)范性、情感性、保密性等特點(diǎn)。儀表儀容方面要求著裝整齊、端莊大方、舉止文明、著淡妝。接待患者時(shí)要求態(tài)度熱情、和藹,能主動關(guān)心和體貼患者;主動與家屬聯(lián)系、溝通,有問必答,有請必到。禮儀規(guī)范的培訓(xùn)能提升新護(hù)士的整體素質(zhì),增強(qiáng)了她們的應(yīng)變能力,一定程度上彌補(bǔ)了在操作技術(shù)經(jīng)驗(yàn)方面的不足。 轉(zhuǎn)貼于
2.2 加強(qiáng)新護(hù)士的基本美學(xué)教育: 視人為美,視身心健康為美是護(hù)理專業(yè)追求美的境界。教育新護(hù)士不僅要有端莊大方的儀表、優(yōu)雅的舉止,還應(yīng)把美學(xué)的觀點(diǎn)應(yīng)用到日常護(hù)理操作中。把護(hù)理技術(shù)之精和操作藝術(shù)之美溶為一體。護(hù)士的端莊、文雅、大方、沉穩(wěn),力求表現(xiàn)一種賞心悅目的職業(yè)美感。例如:在搶救患者需快走時(shí),注意保持上身的平穩(wěn),步履快而有序,肌肉放松舒展自然,使患者及家屬感到護(hù)士工作忙而不亂,感到安全而由衷地信任她們。加強(qiáng)新護(hù)士的美學(xué)教育,旨在營造一種和諧、溫馨的人文護(hù)理環(huán)境,不僅能使患者在一種輕松、舒適、宜人的環(huán)境中愉悅地接受護(hù)理和治療,而且更使新護(hù)士能盡快地投入到護(hù)士的角色之中。
3 規(guī)范服務(wù)的培訓(xùn)
3.1 培養(yǎng)新護(hù)士樹立“以人為本”的服務(wù)理念: 隨著患者醫(yī)療期望值的不斷增高、醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變,患者在就醫(yī)時(shí)更加注重的是醫(yī)療的服務(wù)性。對新護(hù)士的培訓(xùn)在模式上就必須改變重專業(yè)、輕人文的教育方式,加強(qiáng)她們的護(hù)理軟技能的培訓(xùn);規(guī)范其服務(wù)行為,提高服務(wù)技巧,增強(qiáng)服務(wù)意識。新護(hù)士必須擺正護(hù)患關(guān)系的位置,以服務(wù)理念作為工作的指導(dǎo),用一顆博愛之心、同情之心、寬容之心來接納患者,以“一切為了病人,一切方便病人,一切服務(wù)病人”為宗旨,真正做到急患者之所急、想患者之所想,為患者提供熱情周到、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),贏得患者的信任。
3.2 加強(qiáng)新護(hù)士的職業(yè)道德教育:培養(yǎng)新護(hù)士樹立“全心全意為人民服務(wù),救死扶傷,忠于職守”的道德準(zhǔn)則,加強(qiáng)其團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神、慎獨(dú)精神和工作自律性的教育,并切實(shí)應(yīng)用于指導(dǎo)日常護(hù)理工作,提升新護(hù)士的護(hù)理品質(zhì)??傊槍π伦o(hù)士的特點(diǎn),加強(qiáng)護(hù)理軟技能的培訓(xùn),不僅有利于她們盡快地完成從學(xué)生到專業(yè)護(hù)理人員的角色轉(zhuǎn)換,適應(yīng)臨床環(huán)境,而且有利于她們專業(yè)的成長和發(fā)展,有利于護(hù)理人才的選拔和培養(yǎng);另一方面,提高了整體護(hù)理質(zhì)量和服務(wù)水平,提高了患者的滿意度。因此,在今后的工作中我們應(yīng)不斷完善新護(hù)士的培訓(xùn)機(jī)制,促進(jìn)護(hù)理隊(duì)伍的整體建設(shè)。
參 考 文 獻(xiàn)
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關(guān)鍵詞:臨床護(hù)理;護(hù)士催費(fèi);溝通技巧
1方法
1.1更新護(hù)士催費(fèi)理念,提高自身修養(yǎng):首先,催費(fèi)護(hù)士自身應(yīng)該清楚,催費(fèi)是要讓患者及家屬心悅誠服的補(bǔ)交欠款,而不是被逼迫或是被要挾的繳費(fèi)。護(hù)士的心理,絕不能存在“事不關(guān)己”的冷漠反應(yīng),甚至覺得自己是醫(yī)護(hù)人員,在醫(yī)院里享有主動權(quán),可以呵斥其繳費(fèi)。反之,我們要做到“急病人所急,想病人所想”,以此減少矛盾的發(fā)生。在催費(fèi)溝通前,護(hù)士調(diào)整好自己的心態(tài)和情緒,做到熱情.平穩(wěn)。熱情,是護(hù)士溝通時(shí)主動.積極心態(tài)的體現(xiàn);平和.穩(wěn)定的情緒,則是在溝通中即使發(fā)生了不協(xié)調(diào)的情況,至少也不會激化矛盾.擴(kuò)大事態(tài)的關(guān)鍵。另外,可以充分利用業(yè)余時(shí)間,多閱讀哲學(xué).心理.溝通等方面的書籍,以提高自身職業(yè)素質(zhì)修養(yǎng)。
1.2健康宣教內(nèi)容中加入費(fèi)用宣教:平時(shí)在給患者及家屬做健康宣教時(shí),護(hù)士適時(shí)與之交流,幫助其明白醫(yī)療費(fèi)用是一種特殊形式的消費(fèi),指導(dǎo)他們用平常心態(tài)去對待醫(yī)療費(fèi)用問題。并根據(jù)相同病種患者治療康復(fù)后費(fèi)用情況.數(shù)額告知患者及家屬,讓其心理上有所準(zhǔn)備,為以后有可能出現(xiàn)的催費(fèi)溝通做好鋪墊。
1.3掌握相關(guān)信息,堅(jiān)持發(fā)放費(fèi)用清單:溝通前,催費(fèi)護(hù)士應(yīng)熟悉欠費(fèi)患者的相關(guān)信息,如年齡.病種.家庭背景.職業(yè).文化程度.付費(fèi)方式(社保.新農(nóng)合.自費(fèi)).現(xiàn)有住院時(shí)間.已欠費(fèi)數(shù)額.用藥品種.價(jià)格,以及已經(jīng)上賬的大筆費(fèi)用項(xiàng)目等等。熟記于心這些資料,有利于在催費(fèi)溝通中充分解釋到位,消除不必要的誤會。同時(shí),堅(jiān)持及時(shí)發(fā)放住院一日清單,讓患者及家屬明白消費(fèi).放心消費(fèi),若有疑問應(yīng)當(dāng)及時(shí)給予解釋。并利用發(fā)放清單的機(jī)會,提前告知費(fèi)用不足,以免讓其倉促備錢而手忙腳亂.心生抱怨。
1.4微笑服務(wù),主動服務(wù):護(hù)士堅(jiān)持做好微笑服務(wù),語言甜一點(diǎn),微笑多一點(diǎn),平時(shí)就和患者.家屬建立良好的互動關(guān)系。禁忌把不良情緒掛在臉上,否則會直接影響到患者及家屬的心情以及催費(fèi)效果。
溝通中,護(hù)士說話要留有余地,語言不能簡單.生硬.粗暴,一定要多考慮對方的自尊心,不可隨意指責(zé)或批評,因?yàn)榕u會引起對方的反感,產(chǎn)生強(qiáng)烈的逆反心態(tài),從而達(dá)不到催費(fèi)目的。雖然,催費(fèi)令人不愉快,但催費(fèi)護(hù)士如果在語氣.語調(diào)方面多下功夫,在日常工作中多主動提供服務(wù).熱情服務(wù),效果會好很多,患者也更能理解和配合。
如今的投資者不只是關(guān)注企業(yè)的報(bào)表業(yè)績,他們更希望獲得包括管理在內(nèi)的更多企業(yè)內(nèi)部信息,從而能自下而上地判斷企業(yè)經(jīng)營情況。行業(yè)趨勢很好、管理不錯,投資者就有信心。
從事汽車企業(yè)管理近20年、現(xiàn)任安凱客車董秘的汪先鋒深知這一點(diǎn)。在他看來,內(nèi)部管理包括內(nèi)部控制。內(nèi)部控制是任何企業(yè)都會做的,五部委發(fā)文尤顯內(nèi)控的重要性。但企業(yè)若是只按照五部委的要求做內(nèi)控,而把以前的體系丟棄,或者做成兩套體系,這都不對。
他認(rèn)為,五部委強(qiáng)調(diào)更多的是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),內(nèi)控唯有與管理充分結(jié)合,企業(yè)的管理水平才能上臺階,反之會對企業(yè)管理有損害。例如有些企業(yè)搞完ISO9000質(zhì)量管理體系的認(rèn)證,就把基礎(chǔ)管理扔了,這樣的企業(yè)管理會迅速下滑。事實(shí)上,所有的內(nèi)控都應(yīng)包含在強(qiáng)大的基礎(chǔ)管理體系中,只不過側(cè)重點(diǎn)不一樣?!耙酝芾韽?qiáng)調(diào)的是怎么做,而內(nèi)控更強(qiáng)調(diào)審批權(quán)限及風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),當(dāng)把管理流程和風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的控制完善和強(qiáng)化,也就是把企業(yè)管理和內(nèi)控結(jié)合起來,原有管理水平就會有很大的提升?!蓖粝蠕h說。
諳熟企業(yè)管理讓汪先鋒的董秘工作做得有聲有色。他覺得做好董秘工作,首先對企業(yè)內(nèi)部運(yùn)營、產(chǎn)品生產(chǎn)流程等要熟悉,對信息披露等規(guī)則要熟悉,把握好企業(yè)的關(guān)鍵點(diǎn)和信息披露點(diǎn),這極其重要;其次,責(zé)任心要強(qiáng),要敢于承擔(dān)責(zé)任。
當(dāng)然這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,如何把信息披露好、投資者關(guān)系處理好,是董秘不斷的追求。在外部,監(jiān)管者、投資者都希望董秘做好;但在內(nèi)部,董秘的影響力還沒有那么大,主要是大部分企業(yè)內(nèi)部還沒意識到這個(gè)崗位的重要性。
“外部要求你知道得很多,但對內(nèi)部而言,好多事情可能獨(dú)立于董秘就定好了,這就要協(xié)調(diào)矛盾。董秘難就難在如何把自己在內(nèi)部的影響力和外部的要求協(xié)調(diào)起來?!彼f,盡管董秘位列高管,但大多企業(yè)的董秘并不一定就能行使高管權(quán)利。例如召開董事會,如果董秘也是董事,才可以參與決策;而總經(jīng)理辦公會,董秘則不一定參加。重大決策都不知情,如何開展工作?這就要求董秘在第一時(shí)間收集到信息,分析研究如何披露,有無和法律法規(guī)相悖的地方。尤其是領(lǐng)導(dǎo)不愿披露的,要堅(jiān)持原則,這極其關(guān)鍵。
此間溝通的藝術(shù)和技巧,則是董秘素質(zhì)的重要體現(xiàn)。如何藝術(shù)地把有關(guān)條文、規(guī)則和董事長、總經(jīng)理溝通,讓他們信服,這要求董秘具備非常強(qiáng)的溝通技巧??赡苡泻芏嗍?,理解不一樣,甚至有的是保護(hù)公司利益,例如你沒履行程序,把暫沒使用的融資資金轉(zhuǎn)為定期存款,但這對資本市場而言卻是違規(guī)的。