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電影產(chǎn)業(yè)分析范文第1篇

（一）我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)近幾年來的票房收入狀況

2003年我國(guó)票房收入10.5億元左右。2003年，國(guó)產(chǎn)影片總票房已首次超過了進(jìn)口影片的票房，把全國(guó)的前十名國(guó)產(chǎn)影片與進(jìn)口片的前十名相比較，國(guó)產(chǎn)片票房超出進(jìn)口片2100多萬元。中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的總收入在2004年達(dá)到了36億元，在這36億人民幣的總收入中，只有15億元是電影票房收入。2005年底，電影局公布的2005年中國(guó)電影數(shù)據(jù)，中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)總收入達(dá)到48億元，票房收入為20億——絕對(duì)數(shù)字增長(zhǎng)了三分之一，票房在總收入中所占比例原地踏步。迄今全國(guó)已發(fā)展37條院線，加入院線的影院達(dá)1300多家，擁有的銀幕超過2500塊。

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（二）以票房收入為例分析我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力

我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)總體競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。從上面的表格中，我們可以明顯看出，2005年的中國(guó)電影市場(chǎng)肯定更加讓人樂觀。當(dāng)然，票房水平與韓國(guó)相比，與我國(guó)的人口規(guī)模相比，仍然令人相當(dāng)悲觀。2003年以前，內(nèi)地電影市場(chǎng)的盈利的比例60%來自好萊塢大片，30%來自香港電影，僅有10%來自國(guó)產(chǎn)電影。隨著電影產(chǎn)業(yè)化改革的進(jìn)一步深入，2004年、2005年國(guó)產(chǎn)電影繼續(xù)取得了良好的票房成績(jī)。除少數(shù)幾部國(guó)產(chǎn)影片以外，多數(shù)國(guó)產(chǎn)影片的市場(chǎng)現(xiàn)狀仍然是慘淡經(jīng)營(yíng)，能夠上千萬票房的影片屈指可數(shù)。應(yīng)該說，200部國(guó)產(chǎn)電影的票房收入難以超越20部進(jìn)口影片的票房收入。190多部的國(guó)產(chǎn)電影的票房收入不如4～5部國(guó)產(chǎn)大片的收入，這種嚴(yán)重的市場(chǎng)不平衡，一方面說明中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影的制作與營(yíng)銷觀念、水平、能力的不平衡，也說明中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)，這對(duì)于中國(guó)電影市場(chǎng)的全面繁榮，仍然相當(dāng)不利。

中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)在于電影本身——電影市場(chǎng)產(chǎn)品仍然不夠豐富。電影的題材范圍比較狹窄，類型也比較單一，武俠、愛情占據(jù)了商業(yè)電影的絕大多數(shù)。具有市場(chǎng)影響力的電影導(dǎo)演、明星、制片人等仍然嚴(yán)重匱乏。導(dǎo)致中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)活躍程度不足，市場(chǎng)規(guī)模也難以擴(kuò)大。面向市場(chǎng)、面向群眾的多樣化電影具有明顯的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?！队⑿邸贰镀邉Α贰妒媛穹返扔捌家云涑渥愕纳虡I(yè)元素和娛樂元素受到青睞，豐富的想象力、強(qiáng)大的高科技手段和明星化陣容使得它們創(chuàng)造了一個(gè)個(gè)驕人的票房業(yè)績(jī)。國(guó)產(chǎn)電影的海外競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng)。從上面表格的數(shù)據(jù)可以看出我國(guó)國(guó)產(chǎn)電影在海外的票房收入是逐年上升，而且幅度挺大。這些海外票房成績(jī)客觀上提升了國(guó)產(chǎn)影片的海外影響力，有助于提高國(guó)產(chǎn)影片海外發(fā)行的議價(jià)能力，也有利于增加海外發(fā)行合作模式的多樣性和靈活性。

二、我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

（一）面臨的挑戰(zhàn)

入世給中國(guó)電影業(yè)帶來了機(jī)遇的同時(shí)也形成了巨大的沖擊。這不僅指在設(shè)備等硬件方面，更多的還在“軟件”——電影從業(yè)人員素質(zhì)、電影的管理機(jī)制、全國(guó)電影市場(chǎng)的宏觀規(guī)劃和電影產(chǎn)業(yè)的營(yíng)銷等方面。近年來，國(guó)內(nèi)生產(chǎn)了一批優(yōu)秀影片，體現(xiàn)了與國(guó)際接軌的嘗試，在國(guó)際電影節(jié)上享有較高的聲譽(yù)。但國(guó)產(chǎn)電影的總體現(xiàn)狀卻不容樂觀，據(jù)業(yè)內(nèi)人士估計(jì)，從20世紀(jì)90年代中期以來，每年僅有10%～20%的影片盈利，約一半虧損，而這一陰影至今仍未有散去的跡象，一大批影片由于缺乏吸引觀眾的手段而難覓“知音”；另外，由于資金短缺，一些年生產(chǎn)能力可以達(dá)到30部影片的制片廠，一年才拍攝七、八部影片，而且其中僅一兩部是自己投資拍攝，其余則靠社會(huì)投資才得以完成；已有的片子在市場(chǎng)上資金難以回收，又沒有新的資金來源，于是就少投產(chǎn)，進(jìn)而形成了一種惡性循環(huán)，造成了一定程度上的資源浪費(fèi)。與此同時(shí)，引進(jìn)的外國(guó)大片近年來又不斷地沖擊著中國(guó)電影市場(chǎng)?？傊?，國(guó)產(chǎn)電影面臨著前所未有的嚴(yán)峻考驗(yàn)。

（二）面臨的機(jī)遇

從經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)上看：由于中國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)水平相對(duì)較低，因而電影的生產(chǎn)和管理成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于西方電影，這種低成本生產(chǎn)和流通作為發(fā)展中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)一種積極的經(jīng)濟(jì)策略。從文化上看：全球化環(huán)境下東方文化提供了一種參照性的“還鄉(xiāng)”意義從而逐漸被西方人關(guān)注，中國(guó)電影因而具有一定的文化優(yōu)勢(shì)；中國(guó)大陸、香港、臺(tái)灣、澳門以及新加坡、馬來西亞等東南亞華語地區(qū)，日本、韓國(guó)等亞洲其他泛華文化地區(qū)，以及世界各國(guó)的華人群落等則構(gòu)成了一個(gè)具有共同性的接受中國(guó)電影的文化交流空間，中國(guó)電影具有市場(chǎng)潛力的優(yōu)勢(shì)。從西方電影來看：近年來由于片面地走上數(shù)字虛擬化、大制作、單純追求商業(yè)價(jià)值最大化的道路，電影的人文意味和社會(huì)公益品質(zhì)都明顯下降，為其他國(guó)家電影文化的乘虛而入帶來了契機(jī)，中國(guó)電影也具備了時(shí)機(jī)優(yōu)勢(shì)。

從政策方面看：為進(jìn)一步吸納外資，2004年11月廣電總局和商業(yè)部聯(lián)合了《電影企業(yè)經(jīng)營(yíng)資格準(zhǔn)入暫行規(guī)定》（43號(hào)令）和《中外合資、合作廣播電視節(jié)目制作經(jīng)營(yíng)企業(yè)管理規(guī)定》（44號(hào)令）兩個(gè)文件，由此不難預(yù)測(cè)，今后勢(shì)必將有更多的國(guó)際資本被引進(jìn)來參與影視合資制作（包括由外資合股的電影院線組建），文化開放的空間勢(shì)必越來越大，這就為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在全球化市場(chǎng)上的主體性拓展帶來更多的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。

三、對(duì)提升我國(guó)電影產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的幾點(diǎn)思考

（一）積極培育和發(fā)展一個(gè)成熟的電影市場(chǎng)

國(guó)家應(yīng)該制定一系列完善的電影法規(guī)、政策來保證電影市場(chǎng)健康有序地發(fā)展，提供進(jìn)入電影產(chǎn)業(yè)的優(yōu)惠條件和激勵(lì)機(jī)制，規(guī)范電影市場(chǎng)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展；政府主管部門應(yīng)當(dāng)更多地在法制框架內(nèi)管理電影，多些宏觀調(diào)控、少些具體干預(yù)，通過發(fā)揮市場(chǎng)的主導(dǎo)作用，遵循市場(chǎng)規(guī)律和電影規(guī)律，加快體制機(jī)制改革，重塑市場(chǎng)主體從而提高電影產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力；采取多種措施，培養(yǎng)、選拔和使用一批適應(yīng)世界電影藝術(shù)、電影市場(chǎng)需要的創(chuàng)作人才、管理人才、經(jīng)營(yíng)人才和研究人才，克服中國(guó)電影人才老化的瓶頸，推動(dòng)中國(guó)電影人力資源的整體升級(jí)。鼓勵(lì)電影產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)性和多樣化，努力培育幾個(gè)具有先進(jìn)的制作生產(chǎn)能力、完善的發(fā)行放映網(wǎng)絡(luò)以及較強(qiáng)的后電影產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)營(yíng)能力的現(xiàn)代電影企業(yè)集團(tuán)，以使它們?cè)谑袌?chǎng)上相互競(jìng)爭(zhēng)，形成較為強(qiáng)勁的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，以激活整個(gè)電影市場(chǎng)，從而使電影業(yè)成為系統(tǒng)的文化產(chǎn)業(yè)。

（二）高度重視消費(fèi)主體和消費(fèi)客體的作用

要深入實(shí)際、深入生活、深入群眾，善于從蓬勃發(fā)展的社會(huì)實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)創(chuàng)作的主題，從平凡的社會(huì)生活中挖掘深刻的思想內(nèi)涵，從群眾多方面、多層次、多樣性的精神本論文由整理提供

文化需求中明確創(chuàng)作的方向，努力創(chuàng)作出思想性、藝術(shù)性、觀賞性相統(tǒng)一，社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益相統(tǒng)一的優(yōu)秀作品，特別是要高度重視少年兒童和農(nóng)村題材作品的創(chuàng)作，促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng)，滿足廣大農(nóng)民群眾日益增長(zhǎng)的精神文化需求，為中國(guó)電影的繁榮發(fā)展開辟更為廣闊的空間；要做到以消費(fèi)者為中心，不斷改變影院的硬件和軟件條件，提高服務(wù)設(shè)施和服務(wù)態(tài)度，如建立綜合性影院和多元化、多層次的票價(jià)系統(tǒng)。

（三）不斷加快電影產(chǎn)業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展

要利用電影產(chǎn)業(yè)其他產(chǎn)業(yè)之間都有著密切的千絲萬縷的關(guān)系，以資本為紐帶，為電影業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)開拓思路，打造真正意義上的大電影產(chǎn)業(yè)——不僅要開放電影產(chǎn)業(yè)，而且還開放媒介產(chǎn)業(yè)，以發(fā)展數(shù)字電視、新媒體為突破口，促進(jìn)以電影產(chǎn)品更新?lián)Q代為核心的大媒介產(chǎn)業(yè)鏈條的縱向和橫向整合，像時(shí)代華納、迪斯尼一樣，逐步形成跨領(lǐng)域、跨媒介、跨行業(yè)、跨地域的綜合媒介集團(tuán)。要走信息產(chǎn)業(yè)和娛樂產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的道路，形成有商業(yè)價(jià)值的品牌，特別要和信息傳媒產(chǎn)業(yè)中的網(wǎng)絡(luò)部分緊密相聯(lián)系，使中國(guó)電影保持高度的新聞性、文化性與時(shí)尚性，成為“新聞富礦”、“大眾話題”、“社會(huì)時(shí)尚”、“娛樂先鋒”。

（四）不斷改革電影發(fā)行和放映市場(chǎng)

要打破電影生產(chǎn)、發(fā)行、放映業(yè)目前存在的脫節(jié)和對(duì)立狀態(tài)，應(yīng)該繼續(xù)鼓勵(lì)和支持電影業(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)相互滲透、共同發(fā)展、形成制片與發(fā)行、放映利益共同體，逐步實(shí)現(xiàn)“影、視、錄一體化，制作、發(fā)行、放映一條龍”的目標(biāo)。不斷推進(jìn)院線改革，培育現(xiàn)代市場(chǎng)體系，強(qiáng)化中國(guó)電影的發(fā)行能力。政府應(yīng)該逐漸有限度地向外資開放發(fā)行領(lǐng)域，改變進(jìn)口影片的壟斷發(fā)行方式，鼓勵(lì)形成多元投資的以發(fā)行為中心的大型投資—制作—發(fā)行一條龍的電影企業(yè)或者媒介集團(tuán)，提高中國(guó)電影海外市場(chǎng)發(fā)行和多媒體渠道擴(kuò)展的能力和水平，提高中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)鏈條中的“腰”的硬度。

（五）不斷加強(qiáng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)與國(guó)際市場(chǎng)的聯(lián)系

要積極創(chuàng)造和培育國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，擴(kuò)充市場(chǎng)容量。要抓住國(guó)際社會(huì)渴望了解中國(guó)的歷史機(jī)遇，擴(kuò)大中國(guó)電影的海外宣傳力度，開發(fā)海外電影市場(chǎng)，積極爭(zhēng)取電影二級(jí)市場(chǎng)，包括復(fù)映市場(chǎng)、電視播映、音像制品和其他附屬產(chǎn)品的開發(fā)，同時(shí)注意把握國(guó)內(nèi)電影與國(guó)際電影競(jìng)爭(zhēng)的新趨勢(shì)。

參考文獻(xiàn)

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電影產(chǎn)業(yè)分析范文第2篇

關(guān)鍵詞：編?。蝗谫Y；發(fā)行；技術(shù)；美學(xué)

電影產(chǎn)業(yè)表現(xiàn)尤為突出，全年電影綜合效益106.65億元，同比增長(zhǎng)26.47%。全國(guó)城市電影票房收入達(dá)62.06億元，比年初預(yù)測(cè)的50億元增加12億元，在2008年增幅30%的強(qiáng)勢(shì)基礎(chǔ)上同比增幅達(dá)到42.96%，連續(xù)6年實(shí)現(xiàn)25%以上的高速增長(zhǎng)。海外銷售收入27.7億元，各電影頻道廣告收入16.89億元。電影放映終端市場(chǎng)十分活躍，全國(guó)城市院線總計(jì)達(dá)到1687家。（鳳凰網(wǎng)）

從這些數(shù)據(jù)我們不難看出當(dāng)代中國(guó)電影市場(chǎng)熱潮滾滾，收益也是極為可觀的。

再來看一組我自己總結(jié)的數(shù)據(jù)：1987年以前中國(guó)電影沒一部賠錢電影。1987——2009年產(chǎn)量逐年增加，但可以賺錢的電影少之又少。從97年的不足百部到09年的456部，十幾年的時(shí)間電影產(chǎn)量足足翻了4.5倍，10年的產(chǎn)量一定會(huì)突破500部，加上電視電影會(huì)有多于600部。

今天筆者就自己的所知來分析是什么讓當(dāng)代中國(guó)電影“陪了夫人又折兵”。

首先：中國(guó)電影缺失的三大環(huán)節(jié)

1.沒有職業(yè)編劇

在中國(guó)這個(gè)龐大的電影市場(chǎng)中，編劇行業(yè)還算盛行的時(shí)代（據(jù)我所知在北京就有近萬人在從事編劇的行業(yè)）竟然沒有一個(gè)職業(yè)編?。ó?dāng)然，劉恒先生是個(gè)個(gè)案）。

在電影界早就有“一劇之本”這一說，沒有好的劇本何談?dòng)跋衲兀∵@在電影發(fā)明之初電影人就已經(jīng)認(rèn)識(shí)到的，那么對(duì)于現(xiàn)在已經(jīng)是電影大國(guó)的中國(guó)，“劇本荒”已經(jīng)成為了一個(gè)十分嚴(yán)峻的問題，大導(dǎo)演在拍經(jīng)典小說或人物傳記，如：張藝謀的《山楂樹之戀》、陳凱歌的《梅蘭芳》、《趙氏孤兒》，即使是習(xí)慣了給百姓講故事的馮小剛也在借著史實(shí)說事，拍出了動(dòng)情的《唐山大地震》，中國(guó)的三大王牌導(dǎo)演都無戲可拍。那么第六代導(dǎo)演又在拍些什么呢？賈樟柯紀(jì)錄片《海上傳奇》在拿已故名人說事；王小帥的《日照重慶》也是在拿史實(shí)說事；張陽的《無人駕駛》除了剪輯很牛X，但絕對(duì)是中國(guó)版《撞車》，毫無新意。這些電影除了些許的好評(píng)外，就剩下賠錢了。

我們來看好萊塢十年前就已成功的案例之一《鐵達(dá)尼號(hào)》，它的劇作是由三十幾個(gè)專業(yè)資深編劇打造出來的，我們且不說它的場(chǎng)面宏大，技術(shù)過硬，單就故事來說就它已經(jīng)很成功了。另外值得一提的是在好萊塢竟然有3500個(gè)職業(yè)編劇，這和電影產(chǎn)量相當(dāng)?shù)闹袊?guó)相比，真是“大巫見小巫”了。

可見，好編劇、好故事對(duì)于當(dāng)代中國(guó)電影是多么的重要啊！

2.發(fā)行環(huán)節(jié)薄弱。

我們拿中國(guó)三大民營(yíng)公司華誼兄弟、保利博納、新畫面來分析看。

這三大充當(dāng)中國(guó)電影業(yè)領(lǐng)頭羊的民營(yíng)影視公司現(xiàn)在都處于發(fā)行的萌芽狀態(tài)，沒有形成很成熟的電影體制。即使他們發(fā)行的電影總的來說是賺錢的，但他們只發(fā)行有市場(chǎng)保障的電影，比如大制作電影、大導(dǎo)演拍的電影、明演員演的電影，有些小成本電影也發(fā)，但前提是自己公司制作的。

當(dāng)然我們也有成功案例，當(dāng)年《陽光燦爛的日子》就利用其故事情節(jié)制造沖突、制造新聞取得了成功。近幾年的《十全九美》、《瘋狂的石頭》等影片也都是小成本發(fā)大財(cái)?shù)某晒Π咐@些影片的成功不完全取決于發(fā)行策略，是因?yàn)橛捌愋托路f，觀眾獵奇等原因。像《女巫布萊爾》投資5萬英鎊1200萬美元票房的成功案例我們至今沒有。

3.融資環(huán)節(jié)弱。

資金短缺是中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型后一直困擾著電影制作人的最大問題之一，前面我們說沒有劇本電影無從做起，那么沒有錢電影更是無的放矢。雖然近幾年國(guó)家在扶植電影產(chǎn)業(yè)，也給了一些相應(yīng)的優(yōu)惠政策，比如少上稅或者不上稅，鼓勵(lì)銀行低利息貸款給電影投資人，但融資一直困擾著電影創(chuàng)作。

另外即使有資金，也都是扎堆似的投資，比如商家大都只在大制作影片中加入植入性廣告，一些大制作、大導(dǎo)演、名演員的電影，在拍攝之初就已經(jīng)賺回了成本，如《非誠(chéng)勿擾》就是一個(gè)很好的例子。而很少有投資人去資助新銳導(dǎo)演拍攝處女作，鼓勵(lì)他們進(jìn)行藝術(shù)創(chuàng)作，更多的時(shí)候要偏重于主旋律、少兒、農(nóng)村、少數(shù)民族等特定題材的影片，對(duì)藝術(shù)片、中小制作的商業(yè)類型片資助相對(duì)很少。

其次：中國(guó)電影技術(shù)困境

中國(guó)電影一直是技術(shù)落后的電影，甚至在中國(guó)懷柔數(shù)字基地沒有出現(xiàn)以前，中國(guó)所謂的大制作電影是要拿到日本或者韓國(guó)做剪輯、做特效的，即使是今天，中國(guó)也沒有一個(gè)技術(shù)過硬的現(xiàn)場(chǎng)特效組，簡(jiǎn)單的爆破也要由韓國(guó)或日本團(tuán)隊(duì)來完成。

最后：中國(guó)電影的美學(xué)困境

對(duì)于當(dāng)代中國(guó)電影，不僅是中、小成本電影，即使是大制作影片普遍都存在著“刺激有余而感興及余興不足”的問題

王一川老師在其《主流文化與中式主流大片》一文中提到：“藝術(shù)品對(duì)人的美學(xué)效果一般可以達(dá)到這樣三層次：初級(jí)層次是“感目”，即訴諸個(gè)人的眼睛、耳朵等感覺器官；第二層次或中級(jí)層次是“會(huì)心”，即讓個(gè)人的心靈或心腦產(chǎn)生心會(huì)；第三層次或最高層次則是“入神”或“暢神”，即深入個(gè)人內(nèi)幽微至深的神志層次。

中國(guó)電影起初存在的目的是宣傳政治，為政治所服務(wù)的，“政治大于藝術(shù)”是中國(guó)電影的劣根性之一，可以上院線的電影，政治立場(chǎng)首先要明確，從某種程度上來說，這無疑打壓了中國(guó)電影人的藝術(shù)創(chuàng)作思維。致使電影成為“單純的傳聲筒”。

其他：院線制度扶植大成本影片，壓制中、小成本影片

單就院線來說，院線老板一定會(huì)把大制作影片排到好的影廳、好的時(shí)間段，小制作影片即使上了院線也大都被排在不好的影廳，不好的時(shí)間段。如當(dāng)年上映的賈樟柯的《三峽好人》不就是被院線排在了早晨8點(diǎn)30的場(chǎng)次嗎？試想一下，誰會(huì)早晨起來就去看一部沉悶的藝術(shù)電影呢？如果能像法國(guó)電影那樣，在院線中有固定的藝術(shù)電影院線，我們?cè)偻黄埔幌?，為中、小成本電影業(yè)開辟自己的院線，那么中國(guó)的小成本電影之路是不是會(huì)更好走呢？

總結(jié)：

電影產(chǎn)業(yè)分析范文第3篇

一、盲目追逐電影IP

IP，即知識(shí)產(chǎn)權(quán)，是電影產(chǎn)業(yè)中吸引人們關(guān)注的概念。當(dāng)今中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)中掀起了一股追逐電影IP的熱潮，任何一個(gè)元素都能被稱為IP進(jìn)行改編拍攝成電影，這種“無IP，不電影”的局面彌漫著電影業(yè)。不可否認(rèn)，一些好的電影IP確實(shí)通過搬上熒幕取得了良好的效果，產(chǎn)生了不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)反響，但目前中國(guó)電影市場(chǎng)中充斥著大量沒有價(jià)值的IP，對(duì)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了消極的影響。

盲目追逐電影IP會(huì)傷害到觀眾的利益，一些根據(jù)網(wǎng)絡(luò)小說IP改編的電影，雖然有一定粉絲量，但拍攝方不尊重IP的完整性和既定故事情節(jié)，大肆重構(gòu)甚至曲解原來的故事結(jié)構(gòu)，使得電影情節(jié)和原著嚴(yán)重背離，這對(duì)以往看過原著的觀眾產(chǎn)生了很大的傷害。電影是一種獨(dú)特表達(dá)，電影因其獨(dú)特的表達(dá)方式，在百余年的歷史里構(gòu)建起了自己的視聽語言，并被稱為是第七藝術(shù)。因此并不是任何內(nèi)容都能放到銀幕上，電影工作者應(yīng)該尊重基本的工藝規(guī)范和藝術(shù)范式，尊重基本的大眾媒體所應(yīng)承載的文化責(zé)任、社會(huì)責(zé)任。中國(guó)電影的首要目標(biāo)仍然是拍好電影，而不是盲目的IP崇拜。

二、電影泛娛樂化

隨著互聯(lián)網(wǎng)電影企業(yè)的介入和國(guó)家電影政策的調(diào)整，拉低了電影產(chǎn)業(yè)的準(zhǔn)入門檻，各種人員紛紛涌入電影產(chǎn)業(yè)，大量非專業(yè)人員試水電影行業(yè)拍攝電影想分得一杯羹。這種狀況一方面有利于電影產(chǎn)業(yè)的繁榮發(fā)展，另一方面又給電影產(chǎn)業(yè)帶來了泛娛樂化和庸俗化的趨勢(shì)。有些創(chuàng)作人員不顧電影產(chǎn)業(yè)的藝術(shù)性特征，只關(guān)注電影產(chǎn)業(yè)的商業(yè)性，為了經(jīng)濟(jì)效益，一味迎合大眾口味，降低電影的質(zhì)量，導(dǎo)致一種電影類型火了以后，緊跟著會(huì)產(chǎn)生一大群同類型的影片，讓觀者產(chǎn)生了抵觸心理。有些影片票房收入雖然客觀，但卻遭到罵聲一片，高票房并一定是高質(zhì)量的影片，相反一些高質(zhì)量的影片往往無人問津，慘淡收?qǐng)?，這是當(dāng)前中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)值得深思的問題。

三、版權(quán)意識(shí)不強(qiáng)

互聯(lián)網(wǎng)電影企業(yè)一方面促進(jìn)了電影產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，另一方面也給電影產(chǎn)業(yè)帶來了一些不良后果。互聯(lián)網(wǎng)的特性之一是共享，免費(fèi)，而電影產(chǎn)品作為一種商品決定了其不能免費(fèi)分享給受眾。一些互聯(lián)網(wǎng)視頻網(wǎng)站不經(jīng)許可非法下載電影作品供網(wǎng)友觀看，這就導(dǎo)致了大量觀眾不用付費(fèi)就觀看到了電影院里的電影，造成了片方的巨大損失。網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站版權(quán)意識(shí)的薄弱打擊了電影創(chuàng)作者的積極性，不利于電影產(chǎn)業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

四、網(wǎng)絡(luò)眾籌投機(jī)化和不規(guī)范化

電影產(chǎn)業(yè)分析范文第4篇

產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新人才培養(yǎng)培養(yǎng)模式是一種以市場(chǎng)和用戶需求為導(dǎo)向，有效促進(jìn)企業(yè)、高校、科研院所與用戶四者之間在各方面的深度合作，有效促進(jìn)新型實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建，有效推進(jìn)學(xué)生的工程能力、創(chuàng)新能力和綜合素質(zhì)的培養(yǎng)的教育形式。而電氣工程專業(yè)作為與企業(yè)聯(lián)系比較緊密的專業(yè)，更應(yīng)通過校企深度合作，改革現(xiàn)有的教育模式，形成高校教育特色，促進(jìn)校企雙方協(xié)同發(fā)展，進(jìn)一步推動(dòng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的快速穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展，來打造一種新型的高等教育辦學(xué)模式。

[關(guān)鍵詞]

電氣工程專業(yè)；產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同效應(yīng)；創(chuàng)新應(yīng)用型人才培養(yǎng)；校企深度合作；路徑

一、引言

隨著我國(guó)電氣裝備行業(yè)的發(fā)展，電纜、電機(jī)、變壓器的研究與生產(chǎn)的重要性越來越顯現(xiàn)出來，企業(yè)對(duì)電氣工程類技術(shù)人才的需求迅速增長(zhǎng)，同時(shí)也對(duì)人才的綜合質(zhì)量和培養(yǎng)方式提出了新的要求。因而，深化教育改革，實(shí)施素質(zhì)教育，培養(yǎng)實(shí)用創(chuàng)新型人才已成為21世紀(jì)的新要求[1-3]?！秶?guó)家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》指出，科研水平的提升、高校人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高、社會(huì)服務(wù)能力的增強(qiáng)、結(jié)構(gòu)的優(yōu)化、特色辦學(xué)是高等學(xué)校的辦學(xué)宗旨[4]。而實(shí)現(xiàn)高等教育質(zhì)量的全面提高，必須不斷地對(duì)人才培養(yǎng)模式進(jìn)行改革與實(shí)踐。2011年在清華大學(xué)慶祝建校100周年大會(huì)上，同志提出，要把實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展作為戰(zhàn)略選擇。為了實(shí)現(xiàn)這一偉大的目標(biāo)，高等院校應(yīng)全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，大力增強(qiáng)科研能力，在“提升原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新和引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新能力”的同時(shí)，“積極推動(dòng)協(xié)同創(chuàng)新，鼓勵(lì)高校同科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)開展深度合作，建立協(xié)同創(chuàng)新的戰(zhàn)略聯(lián)盟”。這一重要講話從國(guó)家戰(zhàn)略發(fā)展的高度對(duì)高校協(xié)同創(chuàng)新的機(jī)制體制改革提出了明確的規(guī)劃[5]。而產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式則是讓產(chǎn)、學(xué)、研、用分別從生產(chǎn)、教育、科研和需求的角度出發(fā)指導(dǎo)人才培養(yǎng)模式，有效地改變?cè)袔熧Y隊(duì)伍的素質(zhì)結(jié)構(gòu)，真正實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的有機(jī)結(jié)合，同時(shí)將生產(chǎn)、科研中出現(xiàn)的新技術(shù)、新成果及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前沿和熱點(diǎn)問題納入到人才培養(yǎng)計(jì)劃中的人才培養(yǎng)模式。它可使學(xué)生更多認(rèn)識(shí)到學(xué)科發(fā)展的前沿態(tài)勢(shì)，并形成有的知識(shí)體系，學(xué)以致用，實(shí)踐創(chuàng)新，為將來畢業(yè)在用人單位開展更高層次的開發(fā)與創(chuàng)新打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)階段的人才培養(yǎng)模式雖已為電氣行業(yè)培養(yǎng)出了能在一定程度上滿足社會(huì)需求的人才，但面臨科學(xué)技術(shù)快速發(fā)展和更新?lián)Q代快的現(xiàn)狀，目前的人才培養(yǎng)模式不利于人才培養(yǎng)質(zhì)量的提高。特別是現(xiàn)在部分課程教學(xué)內(nèi)容重復(fù)陳舊，不能較好地體現(xiàn)最新學(xué)科發(fā)展趨勢(shì)，教學(xué)方式也不能與企業(yè)實(shí)際相接軌，更嚴(yán)重是實(shí)驗(yàn)教學(xué)方面，基本上是圍繞本課程知識(shí)的驗(yàn)證性實(shí)驗(yàn)，欠缺具有實(shí)用價(jià)值的設(shè)計(jì)性實(shí)驗(yàn)，導(dǎo)致學(xué)生工程實(shí)踐能力的培養(yǎng)，不能較好的滿足企業(yè)和行業(yè)的要求。隨著教學(xué)改革研究的深入，發(fā)現(xiàn)在確保專業(yè)發(fā)展所需要的基礎(chǔ)理論和系統(tǒng)知識(shí)的前提下，實(shí)現(xiàn)人才培養(yǎng)模式改進(jìn)，更好地適應(yīng)行業(yè)發(fā)展對(duì)電氣工程人才的需求，成為電氣工程專業(yè)人才培養(yǎng)所遇到的重要問題。

二、人才培養(yǎng)模式研究現(xiàn)狀

人才培養(yǎng)是高等學(xué)校的職責(zé)和使命，從國(guó)家到高校再到教師，都非常重視，但由于我國(guó)教育體制的特殊性，有些客觀因素限制了高等院校創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。我國(guó)廣大的學(xué)者從上世紀(jì)90年代初開展人才培養(yǎng)模式的研究，許多優(yōu)秀的研究成果已經(jīng)呈現(xiàn)，但仍然有一些重要的問題需要深入研究[6-8]。首先，人才培養(yǎng)模式研究脫離實(shí)踐。目前有些以培養(yǎng)應(yīng)用型人才為目標(biāo)的地方應(yīng)用型大學(xué)和以培養(yǎng)精英人才為目標(biāo)的研究型大學(xué)的人才培養(yǎng)模式竟然具有很高的一致性，令人深感困惑和不解。究其原因可能有兩種：一是部分院校將人才培養(yǎng)模式僅作為一種理論，而流于形式，并不用其來指導(dǎo)人才培養(yǎng)；二是部分高校完全脫離自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，盲目照搬有些優(yōu)秀高等學(xué)校的人才培養(yǎng)模式，在不同教育理念的指引下，形成自身優(yōu)勢(shì)和特色不突出的人才培養(yǎng)方式。再由于全國(guó)高校本身占有的資源、地域條件等都不相同，生搬硬套某種培養(yǎng)模式對(duì)于高等學(xué)校人才的培養(yǎng)是不利的。其次，對(duì)人才培養(yǎng)模式的構(gòu)成要素認(rèn)識(shí)不全面。目前的研究對(duì)人才培養(yǎng)模式構(gòu)成要素的觀點(diǎn)不統(tǒng)一，但一些關(guān)鍵性的要素還是具有較高的一致性，如培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)方法和手段、教學(xué)管理與評(píng)價(jià)等。然而，現(xiàn)階段人才培養(yǎng)模式的構(gòu)成要素常常僅以學(xué)校作為主體，忽視了學(xué)校與企業(yè)與社會(huì)的交互作用。校企合作培養(yǎng)是目前最大限度發(fā)揮實(shí)踐教學(xué)的人才培養(yǎng)模式，高等學(xué)校和企業(yè)共同參與培養(yǎng)學(xué)生，初步提高學(xué)生的綜合素質(zhì)。而產(chǎn)學(xué)研合作相比校企合作培養(yǎng)，引入科研院所參與人才培養(yǎng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研深度合作，充分發(fā)揮學(xué)校、企業(yè)和科研院所的不同教育環(huán)境和資源，并充分發(fā)揮產(chǎn)學(xué)研三方在人才培養(yǎng)方面的各自優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)教育資源的有機(jī)融合。特別是產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合實(shí)踐教學(xué)體系的構(gòu)建，將校企研用四方力量深度融合，共同構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)體系。在實(shí)踐教學(xué)體系構(gòu)建時(shí)，學(xué)校充分考慮企業(yè)實(shí)踐資源，將其與學(xué)校實(shí)踐資源有機(jī)結(jié)合，建立以校內(nèi)實(shí)踐資源為主的校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)和以企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地為依托的校外實(shí)踐教學(xué)中心。目前較突出的問題是在現(xiàn)有人才培養(yǎng)模式下大學(xué)生的工程創(chuàng)新能力明顯不足，表現(xiàn)在：①創(chuàng)新意識(shí)和自信心缺失，不能較好利用高?，F(xiàn)有教育條件。有研究表明大學(xué)生的創(chuàng)新意識(shí)可以定義為是否能無意識(shí)或有意識(shí)地自發(fā)地進(jìn)行實(shí)踐活動(dòng)，并呈現(xiàn)很高的自覺創(chuàng)新性。我國(guó)部分高校的人才培養(yǎng)模式一方面缺乏必要的創(chuàng)新啟蒙和傳統(tǒng)創(chuàng)新文化的教育，另一方面應(yīng)試教育的無效引導(dǎo)和啟發(fā)的影響，使得培養(yǎng)出來的學(xué)生大多缺乏個(gè)性和自信心，冒險(xiǎn)精神薄弱，創(chuàng)新意識(shí)淡薄并缺少主動(dòng)創(chuàng)新精神。②創(chuàng)新性思維欠缺。教學(xué)理念落后、創(chuàng)新性教學(xué)方法缺乏和現(xiàn)在的人才培養(yǎng)模式與市場(chǎng)需求脫離，使得我國(guó)部分在校生養(yǎng)成了跟隨性和依賴性的學(xué)習(xí)習(xí)慣，養(yǎng)成了單一的或直線式的呆板片面性思維方式。③創(chuàng)新技能弱，創(chuàng)新性研究成果少。由于受學(xué)校教學(xué)設(shè)施不足和高考擴(kuò)招的雙重影響，學(xué)生理論實(shí)踐的的平均機(jī)會(huì)不多，大學(xué)生的科研參與度明顯不足，嚴(yán)重影響了高等院校學(xué)生提高創(chuàng)新技能和獲取創(chuàng)新性研究成果。通過采取課堂教學(xué)、實(shí)驗(yàn)教學(xué)和企業(yè)研究課題相結(jié)合方式進(jìn)行探索，做到“學(xué)思結(jié)合、知行合一、因材施教”，“校內(nèi)實(shí)踐基地與校外實(shí)習(xí)基地相結(jié)合[9]”；并把培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力納入人才培養(yǎng)模式的重要環(huán)節(jié)，充分發(fā)揮企業(yè)需要的科研引領(lǐng)作用、企業(yè)資源的教育實(shí)踐作用，將其與高校的創(chuàng)新與實(shí)驗(yàn)實(shí)踐資源有機(jī)結(jié)合起來，探索有效的創(chuàng)新實(shí)踐人才培養(yǎng)模式，來培養(yǎng)適應(yīng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)和科學(xué)技術(shù)發(fā)展需要的、具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的創(chuàng)新實(shí)用型電氣裝備制造業(yè)人才，同時(shí)對(duì)同類院校電氣工程人才培養(yǎng)模式的改革具有一定的示范作用。

三、研究路徑

在確保電氣工程專業(yè)學(xué)生基礎(chǔ)理論和知識(shí)學(xué)習(xí)的前提下，從緊跟科技發(fā)展和社會(huì)需求出發(fā)，融合高等院校與企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“理論和實(shí)踐相結(jié)合、教學(xué)和科研相結(jié)合、校企合作培養(yǎng)”的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新人才培養(yǎng)宗旨，調(diào)整優(yōu)化人才培養(yǎng)過程、教學(xué)內(nèi)容和方法，建立適合電氣工程的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，并為相關(guān)院校和專業(yè)人才培養(yǎng)模式的研究提供參考和理論與實(shí)踐支持，從以下五個(gè)方面開展研究工作：(1)高等院校的理論課教學(xué)是產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的基礎(chǔ)，強(qiáng)化和整合電氣工程相關(guān)基礎(chǔ)理論知識(shí)的講授，開設(shè)產(chǎn)學(xué)研用合作教育的教學(xué)課程，突出學(xué)生實(shí)踐教學(xué)的主導(dǎo)地位，確保電氣工程及其自動(dòng)化專業(yè)學(xué)生具備完整且創(chuàng)新的理論知識(shí)。(2)完善產(chǎn)學(xué)研用深度合作的創(chuàng)新型實(shí)踐教學(xué)體系，建立起“科技創(chuàng)新活動(dòng)—課題研究—畢業(yè)設(shè)計(jì)”為主線的校企聯(lián)動(dòng)實(shí)踐基地，嘗試畢業(yè)設(shè)計(jì)“雙導(dǎo)師制”模式，完善畢業(yè)設(shè)計(jì)管理、監(jiān)控體系；改革實(shí)驗(yàn)教學(xué)，鼓勵(lì)學(xué)生開展設(shè)計(jì)性和研究探索性實(shí)驗(yàn)，構(gòu)建校內(nèi)實(shí)踐教學(xué)體系；加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)課程體系建設(shè)，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力。(3)教學(xué)和科研相融合，注重科研訓(xùn)練，采取“工-讀結(jié)合”“研-讀結(jié)合”的途徑，將系統(tǒng)的科研能力培養(yǎng)和訓(xùn)練應(yīng)用大學(xué)一年級(jí)有潛質(zhì)的學(xué)生，建立科研與人才培養(yǎng)模式互動(dòng)機(jī)制，充分利用合作企業(yè)的工程技術(shù)資源、研究開發(fā)平臺(tái)，促進(jìn)學(xué)生創(chuàng)新能力的提高；(4)校企深度合作，建立穩(wěn)定的企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地，構(gòu)建校外實(shí)踐教學(xué)中心，企業(yè)參與人才培養(yǎng)過程，實(shí)行“訂單式”培養(yǎng)與“A+B”培養(yǎng)等多樣化培養(yǎng)模式，增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)踐能力和社會(huì)適應(yīng)能力，促進(jìn)學(xué)生素質(zhì)的全面發(fā)展；(5)認(rèn)真分析總結(jié)該人才培養(yǎng)模式，積極發(fā)揮各協(xié)同主體(如高校、企業(yè)、科研院所等)的自身優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)高等院校的理論教學(xué)，完善產(chǎn)學(xué)研用四方協(xié)同創(chuàng)新環(huán)境的人才培養(yǎng)模式。產(chǎn)學(xué)研用四方協(xié)同創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式的研究路線如圖1所示。通過結(jié)合專業(yè)優(yōu)勢(shì)，與知名電氣裝備制造企業(yè)展開積極合作，優(yōu)化整合校企資源，積極探索關(guān)于電氣工程產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式等相關(guān)問題。可以實(shí)現(xiàn)：①探索找到“互惠”的利益結(jié)合點(diǎn)，有效推進(jìn)校企深度合作。有效挖掘企業(yè)技術(shù)人才資源，以專題講座的形式進(jìn)入大學(xué)課堂，將企業(yè)需求和先進(jìn)技術(shù)盡早地展示給學(xué)生，幫學(xué)生們樹立目標(biāo)。②充分利用企業(yè)資源，構(gòu)建由高校校內(nèi)的實(shí)踐教學(xué)平臺(tái)和產(chǎn)研用的實(shí)踐教學(xué)中心組成的電氣工程專業(yè)實(shí)踐與教學(xué)相互配合相互促進(jìn)的人才培養(yǎng)體系。嘗試畢業(yè)設(shè)計(jì)與指導(dǎo)教師的科研項(xiàng)目相結(jié)合，與電氣工程類企業(yè)需求相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)畢業(yè)設(shè)計(jì)的“模式創(chuàng)新”。③建立適合電氣工程專業(yè)的產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式，并可為相關(guān)院校的相關(guān)研究提供參考和理論實(shí)踐支持。緊跟科技發(fā)展和抓住科技人才需求，融合高等院校、企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“理論和實(shí)踐相結(jié)合、教學(xué)和科研相結(jié)合、校企合作培養(yǎng)”的人才培養(yǎng)宗旨，調(diào)整優(yōu)化人才培養(yǎng)過程、教學(xué)內(nèi)容和方法，培養(yǎng)創(chuàng)新型實(shí)用型人才。

四、結(jié)語

在已有研究成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合學(xué)校電氣工程專業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)，積極開展與知名制造業(yè)企業(yè)深度合作，探索電氣工程人才培養(yǎng)模式等相關(guān)問題，改革現(xiàn)行的人才培養(yǎng)模式，優(yōu)化整合校企資源，建立產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。發(fā)揮實(shí)踐即是內(nèi)容最豐富的教科書，又是實(shí)現(xiàn)工程創(chuàng)新最重要的源泉的積極作用，同時(shí)強(qiáng)化實(shí)踐育人的意識(shí)，合理完善實(shí)踐教學(xué)體系，更要順應(yīng)國(guó)家“2011計(jì)劃”的要求，結(jié)合高校實(shí)際成立協(xié)同創(chuàng)新中心，加大實(shí)踐教學(xué)改革的投入，有效利用企業(yè)和科研院所優(yōu)勢(shì)，來改進(jìn)人才培養(yǎng)的模式。因此，高等院校如何實(shí)現(xiàn)與企業(yè)、科研院所和用戶的深度合作，有效利用其優(yōu)勢(shì)資源構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合實(shí)踐教學(xué)體系，是適應(yīng)新形勢(shì)下人才培養(yǎng)所面臨的重要問題。

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電影產(chǎn)業(yè)分析范文第5篇

家電企業(yè)整體盈虧、市場(chǎng)環(huán)境走勢(shì)的風(fēng)向標(biāo)。其他家電產(chǎn)品與電視產(chǎn)品一榮俱榮，一損俱損。電視產(chǎn)品在今年的不景氣，直接讓國(guó)產(chǎn)家電企業(yè)提前進(jìn)入“寒冬”。要想度過去，僅僅靠自家“燒煤”顯然是不夠的。

寒冬逼近國(guó)產(chǎn)家電企業(yè)瑟瑟發(fā)抖

國(guó)產(chǎn)家電企業(yè)遭遇寒冬，可以用血淋淋的數(shù)字來證明。四川長(zhǎng)虹的三季報(bào)公告顯示，2015年前三季度長(zhǎng)虹凈利潤(rùn)虧損4.95億元，比上半年的虧損幅度增加3億元。而深康佳A的2015年前三季度的業(yè)績(jī)預(yù)告顯示，前三季度康佳將虧損8.3億元至8.8億元，而去年同期康佳盈利4757.93萬元。其中第三季度的虧損尤其嚴(yán)峻，預(yù)計(jì)為5.3億-5.8億元，而去年同期這個(gè)數(shù)字是盈利221.91萬元。TCL集團(tuán)第三財(cái)季財(cái)報(bào)顯示，2015年1-9月歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)20.65億元，同比下降6.97%。

這三大國(guó)產(chǎn)家電企業(yè)之所以業(yè)績(jī)表現(xiàn)不佳的重要原因，就在于電視業(yè)務(wù)成為拖累。據(jù)奧維云網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示，今年上半年創(chuàng)維、海信彩電出貨量都在400萬臺(tái)左右，分別為420萬、390萬，而TCL、長(zhǎng)虹和康佳則分別為303萬臺(tái)、280萬臺(tái)和230萬臺(tái)。

事實(shí)上，不僅僅是財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)表現(xiàn)不佳，就連實(shí)際銷售數(shù)字也在證明電視產(chǎn)品目前的無力。就在剛剛過去的傳統(tǒng)“金九銀十”銷售旺季，被企業(yè)寄予厚望的電視產(chǎn)品銷售量繼續(xù)陷入低迷。中怡康的銷售統(tǒng)計(jì)顯示，國(guó)慶兩周期間電視產(chǎn)品零售373萬臺(tái)，同比下降7%。

殃及池魚家電市場(chǎng)持續(xù)低迷

作為家電市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，電視產(chǎn)品的疲軟，直接影響整個(gè)家電市場(chǎng)的走勢(shì)。在今年8月份，除了因季節(jié)因素空調(diào)銷量有所增長(zhǎng)以外，其他家電產(chǎn)品幾乎無一例外地處于下滑態(tài)勢(shì)。據(jù)中怡康的國(guó)慶期間三周(9月14日到10月4日)銷售統(tǒng)計(jì)顯示，“冰洗空”白電三大件量?jī)r(jià)齊跌，空調(diào)銷量313萬臺(tái)，同比下跌8.1%，銷售額109億元；洗衣機(jī)銷量418萬臺(tái)，銷售額82.3億元，分別跌3.6%和2.3%，冰箱銷售345萬臺(tái)、108億元，跌3.6%、11.1%。

在傳統(tǒng)銷售旺季表現(xiàn)尚且如此，可想而知在其他時(shí)間節(jié)點(diǎn)，銷量只會(huì)是更低。就連靠互聯(lián)網(wǎng)炒作贏得關(guān)注度的格力日子也不好過，財(cái)報(bào)顯示其上半年?duì)I收419億元，同比跌17%，利潤(rùn)幾乎沒有增長(zhǎng)。更為嚴(yán)重的是，國(guó)產(chǎn)家電企業(yè)并沒有實(shí)現(xiàn)海外彌補(bǔ)國(guó)內(nèi)虧損的目標(biāo)。據(jù)海關(guān)總署公布的數(shù)據(jù)顯示，2015年1-8月彩電出口4385萬臺(tái)，同比下滑9.3%，出口總金額477.5786億元人民幣，同比跌10%，空調(diào)總出口量3319萬臺(tái)，同比跌6%，出口總金額454億元，跌6.9%……

毫不客氣地說，整個(gè)國(guó)產(chǎn)家電企業(yè)遭遇到一場(chǎng)前所未見的寒冬，國(guó)內(nèi)、國(guó)內(nèi)都呈現(xiàn)不景氣的一面。這場(chǎng)寒冬首先波及電視產(chǎn)品，并快速向“白電”蔓延。整個(gè)家電市場(chǎng)被“凍結(jié)”，且在短時(shí)間內(nèi)看不到迎來春天“解凍”的希望。

主動(dòng)求變以創(chuàng)新帶來溫度

家電市場(chǎng)遭遇的寒冬，其實(shí)很大部分原因是由整個(gè)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境造成的。當(dāng)下，宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)疲軟，消費(fèi)收入的增長(zhǎng)速度遠(yuǎn)低于預(yù)期水平。消費(fèi)者紛紛捂緊“錢袋子”，導(dǎo)致需求萎縮。別說是提升生活質(zhì)量的需求，就連剛需都變得低迷。國(guó)產(chǎn)家電企業(yè)希望借助“消費(fèi)升級(jí)”帶動(dòng)“產(chǎn)業(yè)升級(jí)”的愿望，已然破滅。