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招商工作目標(biāo)

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招商工作目標(biāo)

招商工作目標(biāo)范文第1篇

為促進(jìn)我市服務(wù)業(yè)又好又快發(fā)展,提高招商引資質(zhì)量和水平,充分發(fā)揮服務(wù)業(yè)在“轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)”中的重要作用,市政府決定進(jìn)一步推進(jìn)服務(wù)業(yè)定向招商?,F(xiàn)提出如下意見:

一、總體要求和工作目標(biāo)

(一)總體要求。以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),依托我市“三大發(fā)展平臺”、服務(wù)業(yè)“632”工程和特色商業(yè)街等發(fā)展載體,以定向招商為手段,創(chuàng)新招商工作體制機(jī)制,將定向招商與優(yōu)化服務(wù)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)相結(jié)合,與完善服務(wù)業(yè)規(guī)劃布局相結(jié)合,與營造服務(wù)業(yè)發(fā)展環(huán)境相結(jié)合,有計(jì)劃、有目的、有針對性地開展招商活動,切實(shí)提高招商工作成效。

(二)工作目標(biāo)。利用2-3年的時間,引進(jìn)一批經(jīng)濟(jì)效益好、帶動作用強(qiáng)的服務(wù)業(yè)大企業(yè)、大項(xiàng)目,增強(qiáng)服務(wù)業(yè)聚集區(qū)的輻射帶動作用,不斷提高服務(wù)業(yè)在三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中的比重,進(jìn)一步突出服務(wù)業(yè)對全市經(jīng)濟(jì)增長的拉動作用,強(qiáng)化服務(wù)業(yè)地位。力爭全市服務(wù)業(yè)引進(jìn)內(nèi)外資年均增長30%以上。其中,通過定向招商引資占年度服務(wù)業(yè)引進(jìn)內(nèi)外資的比重達(dá)到70%以上。

二、定向招商重點(diǎn)方向和載體

(一)服務(wù)業(yè)領(lǐng)域。高端服務(wù)業(yè):重點(diǎn)以金融、文化創(chuàng)意、科技與信息等為主;優(yōu)勢服務(wù)業(yè):重點(diǎn)以物流、商貿(mào)、房地產(chǎn)、旅游等為主;新興服務(wù)業(yè):重點(diǎn)以中介、會展、總部經(jīng)濟(jì)等為主;公共服務(wù)業(yè):重點(diǎn)以教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社區(qū)和養(yǎng)老等為主。

(二)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。主要包括灣國際物流園、西部商貿(mào)區(qū)、南部生活資料物流區(qū)、市級商貿(mào)區(qū)、教育文化區(qū)、新城區(qū)和灣產(chǎn)業(yè)新區(qū)等服務(wù)業(yè)聚集區(qū)。

(三)重點(diǎn)招商項(xiàng)目。主要包括大酒店、購物廣場、農(nóng)業(yè)休閑觀光園、水上娛樂項(xiàng)目等納入項(xiàng)目庫的30個重點(diǎn)服務(wù)業(yè)招商項(xiàng)目。

(四)特色商業(yè)街。以海鮮美食街、韓國風(fēng)情商業(yè)街、灣財(cái)富商街、新城文化街、啤酒文化街、花卉藝術(shù)街等特色商業(yè)街為主。

三、工作措施

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

成立由市政府主要領(lǐng)導(dǎo)為組長,分管市長為副組長,市直有關(guān)部門、單位,有關(guān)鎮(zhèn)、街道辦事處主要負(fù)責(zé)同志為成員的市服務(wù)業(yè)定向招商工作領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)領(lǐng)服務(wù)業(yè)定向招商活動以及研究確定相關(guān)重大事項(xiàng)和配套政策。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)服務(wù)業(yè)定向招商推進(jìn)工作指導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在市服務(wù)業(yè)發(fā)展局。

(二)明確責(zé)任分工

市服務(wù)業(yè)定向招商推進(jìn)工作指導(dǎo)組,負(fù)責(zé)具體指導(dǎo)、推進(jìn)和落實(shí)定向招商任務(wù),牽頭部門負(fù)責(zé)成員單位的責(zé)任分解,協(xié)調(diào)解決定向招商中遇到的問題并提出合理化建議,抓好項(xiàng)目落地建設(shè)等工作,完成領(lǐng)導(dǎo)小組確定的重大事項(xiàng)和工作部署。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全市服務(wù)業(yè)定向招商的綜合協(xié)調(diào)和指導(dǎo)服務(wù),具體落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)小組確定的重大事項(xiàng),制定有關(guān)定向招商配套政策、管理辦法、規(guī)劃及計(jì)劃等,負(fù)責(zé)定向招商責(zé)任分工、考評考核及日常調(diào)度和管理等工作。各鎮(zhèn)、街道辦事處也要成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),按照領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署,切實(shí)抓好服務(wù)業(yè)定向招商工作。

(三)建立工作機(jī)制

堅(jiān)持“政府帶動、部門聯(lián)動”的原則,明確分工,落實(shí)責(zé)任,確保招商項(xiàng)目從洽談到落成都有專業(yè)對口的招商團(tuán)隊(duì)跟蹤服務(wù)。建立健全重大項(xiàng)目洽談、審批、開工建設(shè)和運(yùn)營的全方位服務(wù)保障制度。建立服務(wù)業(yè)定向招商指導(dǎo)目錄與項(xiàng)目庫,暢通信息渠道,擴(kuò)大信息覆蓋面,統(tǒng)籌配置全市服務(wù)業(yè)定向招商資源,最大限度地實(shí)現(xiàn)信息共享。將服務(wù)業(yè)定向招商目標(biāo)任務(wù)納入全市年度績效考核指標(biāo)體系,增強(qiáng)招商隊(duì)伍的積極性和招商行為的標(biāo)準(zhǔn)性。

招商工作目標(biāo)范文第2篇

一、指導(dǎo)原則

以臨港產(chǎn)業(yè)區(qū)和高端產(chǎn)業(yè)區(qū)為主要載體,兼顧其他經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),加強(qiáng)與兩個市屬經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的工作聯(lián)合和協(xié)作,準(zhǔn)確定位重點(diǎn)招商區(qū)域和產(chǎn)業(yè),完善基礎(chǔ)資料,加強(qiáng)對外聯(lián)絡(luò),開展有針對性的專業(yè)招商活動,力爭在超額完成市政府分配的專業(yè)招商任務(wù)的同時,進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)系面,擴(kuò)大信息和項(xiàng)目儲備,實(shí)現(xiàn)利用外資和專業(yè)招商深度上的突破。

二、工作重點(diǎn)

一是在招商區(qū)域選擇上,境外以和、臺灣為主,境內(nèi)以、、及省內(nèi)產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的地區(qū)為主,結(jié)合重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條,開展重點(diǎn)小分隊(duì)招商活動。

二是在招商產(chǎn)業(yè)選擇上,突出石化、汽車配件、電子信息等產(chǎn)業(yè)鏈條分析和新能源、新材料產(chǎn)業(yè)招商,把握國內(nèi)外資本轉(zhuǎn)移趨勢,重點(diǎn)加強(qiáng)與我市產(chǎn)業(yè)需求相關(guān)企業(yè)的聯(lián)絡(luò)對接,完善推介資料,開展登門招商。

三是在重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)上,對現(xiàn)有在談項(xiàng)目分工負(fù)責(zé)推進(jìn),盯緊造上,確保實(shí)效,爭取盡快落實(shí)固定資產(chǎn)投資,確保全年任務(wù)完成。

四是做好與重點(diǎn)引薦人的聯(lián)絡(luò)和對接,做好其引薦項(xiàng)目的推進(jìn)服務(wù),爭取落實(shí)2個以上投資項(xiàng)目。

三、工作安排

(一)重點(diǎn)招商區(qū)域定位

1、境外重點(diǎn)區(qū)域

(1):發(fā)揮與經(jīng)濟(jì)組織和中介機(jī)構(gòu)聯(lián)系密切的優(yōu)勢,重點(diǎn)開展對石化產(chǎn)業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)的招商。

(2):加強(qiáng)與港中旅集團(tuán)、華潤集團(tuán)等企業(yè)的聯(lián)系,加強(qiáng)大型旅游及現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目的招商,服務(wù)水城建設(shè)。

2、境內(nèi)重點(diǎn)區(qū)域

(1):挖掘向世界金融及航運(yùn)中心轉(zhuǎn)型過程中部分產(chǎn)業(yè)對外轉(zhuǎn)移的潛力,重點(diǎn)引進(jìn)適合我市高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需求的加工制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)項(xiàng)目。

(2):利用與省發(fā)改委及重點(diǎn)行業(yè)協(xié)會形成的密切聯(lián)系,加強(qiáng)與2009年、集中推介活動接觸重點(diǎn)客商的聯(lián)系,面向大型民營企業(yè)集團(tuán),加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目對接,引進(jìn)適合我市產(chǎn)業(yè)需要的企業(yè)落戶。

(3):以電子信息和現(xiàn)代旅游開發(fā)為重點(diǎn),從寶力通信活體指紋防盜電子產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈條分析入手,通過加強(qiáng)與寶力集團(tuán)和企業(yè)聯(lián)合會等企業(yè)和組織的聯(lián)系,面向電子生產(chǎn)和供應(yīng)企業(yè),重點(diǎn)引進(jìn)電子產(chǎn)品配套生產(chǎn)企業(yè),加強(qiáng)我市電子產(chǎn)品配套生產(chǎn)能力,以此為基礎(chǔ),延伸做好電子信息生產(chǎn)企業(yè)的招商工作;加強(qiáng)與華強(qiáng)集團(tuán)、長隆集團(tuán)等重點(diǎn)企業(yè)的聯(lián)系,努力引進(jìn)大型文化旅游配套項(xiàng)目。

(4)省內(nèi)重點(diǎn)地區(qū):加強(qiáng)與省商務(wù)廳投資促進(jìn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系,掌握一批重點(diǎn)投資意向;以淄博、濰坊和半島三城市為重點(diǎn),發(fā)揮我市工業(yè)用地指標(biāo)優(yōu)勢,重點(diǎn)聯(lián)絡(luò)、引進(jìn)適合我市產(chǎn)業(yè)發(fā)展、兄弟地市因用地指標(biāo)限制無法落戶的企業(yè)。

(二)專業(yè)招商產(chǎn)業(yè)選擇

1、石化產(chǎn)業(yè)鏈條分析。與港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商人員合作,分析我市石化產(chǎn)業(yè)鏈條需完善及拉長的部分,重點(diǎn)分析石化對中國出口的主要產(chǎn)品和生產(chǎn)企業(yè),尋找與石化企業(yè)的對接點(diǎn),形成推介資料,以石化協(xié)會為聯(lián)絡(luò)重點(diǎn),在其幫助下有針對性地開展與石化企業(yè)的對接、洽談,爭取盡快形成一至數(shù)個投資意向。

2、汽車產(chǎn)業(yè)鏈條分析。與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)招商人員合作,分析我市汽車產(chǎn)業(yè)鏈條需完善及引進(jìn)的產(chǎn)品,針對發(fā)動機(jī)、變速器等汽車關(guān)鍵總成及車橋、車殼、車軸、車用電子產(chǎn)品,以及可依托我市石化、輕紡、石油裝備等產(chǎn)業(yè)開發(fā)的汽車油漆、電子元器件、塑料、內(nèi)裝飾等產(chǎn)品,開拓汽車工業(yè)協(xié)會等聯(lián)系渠道,面向京畿道、春川市等地區(qū)重點(diǎn)對接引進(jìn)零配件企業(yè)投資。

3、電子信息配套產(chǎn)業(yè)分析。以寶力通信產(chǎn)品為依托,圍繞向其供應(yīng)原材料的電子配件生產(chǎn)企業(yè),堅(jiān)持“打通一點(diǎn),突破全面”的原則,逐步加大對珠三角電子配件企業(yè)尤其是臺資企業(yè)的聯(lián)系力度,引進(jìn)一批為電子產(chǎn)品生產(chǎn)配套的企業(yè),并逐步引進(jìn)更多電子信息企業(yè)落戶。

(三)專業(yè)招商活動安排

1、圍繞以上重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),努力加強(qiáng)前期聯(lián)絡(luò),年內(nèi)集中開展小分隊(duì)招商,面向重點(diǎn)企業(yè)登門洽談,提高項(xiàng)目引進(jìn)成功率。

2、按照市政府統(tǒng)一部署,做好全市集中招商推介活動的協(xié)助配合工作。

(四)專業(yè)招商人員調(diào)整

根據(jù)形勢發(fā)展的需要,對聘用的20名專業(yè)招商人員進(jìn)行業(yè)績評價,對業(yè)績不突出的人員進(jìn)行調(diào)整,重點(diǎn)調(diào)整聘用北京、等一線城市知名律師事務(wù)所、商務(wù)咨詢公司、臺商協(xié)會、省發(fā)改委、標(biāo)準(zhǔn)協(xié)會、石化協(xié)會等組織有一定聯(lián)系能力的人員為我市專業(yè)招商工作服務(wù)。

(五)項(xiàng)目聯(lián)絡(luò)推進(jìn)責(zé)任分工

1、招商網(wǎng)站建設(shè)。按照簡潔、便利的原則,對招商網(wǎng)進(jìn)行重新設(shè)計(jì),注冊中文域名,重點(diǎn)三角洲高效生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)開發(fā)建設(shè)規(guī)劃及重大進(jìn)展事項(xiàng),我市對外推介重點(diǎn)招商項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)與境內(nèi)外重要聯(lián)系組織和企業(yè)及兩個市屬經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的鏈接,打造專業(yè)招商對外聯(lián)系和部門單位共享的信息平臺。此項(xiàng)工作由產(chǎn)業(yè)二部負(fù)責(zé),責(zé)任人:薛斌。

2、與兩個市屬開發(fā)區(qū)的聯(lián)系分工及重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)招商推介材料編制。產(chǎn)業(yè)一部負(fù)責(zé)與港經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的日常聯(lián)系對接,負(fù)責(zé)石化產(chǎn)業(yè)鏈條分析及對外推介材料的形成,負(fù)責(zé)相關(guān)小分隊(duì)招商活動方案的提出和組織,負(fù)責(zé)相關(guān)引進(jìn)項(xiàng)目的推進(jìn)服務(wù)(責(zé)任人:李根成)。產(chǎn)業(yè)二部負(fù)責(zé)與經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的日常聯(lián)系對接,負(fù)責(zé)汽車產(chǎn)業(yè)鏈條、電子信息產(chǎn)業(yè)分析及對外推介材料的形成,負(fù)責(zé)相關(guān)小分隊(duì)招商活動方案的提出和組織,負(fù)責(zé)相關(guān)引進(jìn)項(xiàng)目的推進(jìn)服務(wù)(責(zé)任人:薛斌)。

四、工作保障

1、工作督查。對產(chǎn)業(yè)鏈條分析及推介資料的整理、聯(lián)絡(luò)渠道的開拓、重點(diǎn)招商項(xiàng)目的推進(jìn),責(zé)任部室或責(zé)任人員要列出工作計(jì)劃表,明確工作目標(biāo)和各環(huán)節(jié)工作進(jìn)展時限,經(jīng)局辦公會議研究確認(rèn)后,由辦公室按進(jìn)度每月進(jìn)行督查和通報(bào)。

招商工作目標(biāo)范文第3篇

一、工作思路

貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞市第四次黨代會提出的“開放崛起、轉(zhuǎn)型發(fā)展、著眼國際化、建設(shè)新郴州”總體目標(biāo)要求,結(jié)合__實(shí)際,以先行先試為強(qiáng)大武器,結(jié)合“__三縣”建設(shè)實(shí)際,以招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移為重點(diǎn),不斷拓展對外開放的廣度和深度,加強(qiáng)流通領(lǐng)域現(xiàn)代化建設(shè),拉動消費(fèi)增長,實(shí)現(xiàn)商務(wù)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

二、工作目標(biāo)

20__年,全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。力求完成實(shí)際利用外資、實(shí)際到位內(nèi)資分別增長18%以上;實(shí)現(xiàn)外貿(mào)進(jìn)出口總額、加工貿(mào)易總額增長20%以上;社會消費(fèi)品零售總額增長20%,新增標(biāo)準(zhǔn)廠房翻番增長等。

三、工作重點(diǎn)和措施

圍繞上述工作目標(biāo),重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作:

(一)加大招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移力度,狠抓項(xiàng)目落實(shí)

完善招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移平臺建設(shè)。以先行先試政策為依托,拓展和放大政策創(chuàng)新的聯(lián)動效應(yīng)。進(jìn)一步解放思想,結(jié)合“三縣”建設(shè)實(shí)際,在園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、投融資、簡政放權(quán)、激勵機(jī)制、財(cái)稅扶持等方面,特別是在土地利用儲備、標(biāo)準(zhǔn)廠房方面大膽突破,用最活的思想制定最優(yōu)的政策。嚴(yán)厲打擊擾亂阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不法行為,形成最佳、最開放的投資環(huán)境。

創(chuàng)新方式、優(yōu)質(zhì)服務(wù),提高招商引資承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移實(shí)效。不斷創(chuàng)新招商方式,完善小分隊(duì)招商工作機(jī)制,推行委托招商、中介招商、網(wǎng)絡(luò)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商、集群產(chǎn)業(yè)招商等多種招商方式,達(dá)到“引進(jìn)一個、招來一群、帶動一片”的效果。繼續(xù)完善“綠色通道”優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制,堅(jiān)決落實(shí)招商引資項(xiàng)目建設(shè)責(zé)任制度,狠抓簽約項(xiàng)目履約。全力跟蹤引進(jìn)碳酸鈣產(chǎn)業(yè)園、現(xiàn)代物流園、數(shù)控機(jī)械園、汽車城等項(xiàng)目。

(二)加大扶持力度,培育對外貿(mào)易新亮點(diǎn)

一是大力培育發(fā)展出口企業(yè),進(jìn)一步壯大出口隊(duì)伍。積極引導(dǎo)更多的生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行對外貿(mào)易,著力引導(dǎo)更多的民營企業(yè)走向國際市場。二是積極引導(dǎo)企業(yè)加大技改投入,加快新產(chǎn)品開發(fā)和發(fā)掘培育更多具有市場競爭優(yōu)勢出口品牌,科學(xué)做好市場規(guī)劃,開拓新興市場。三是努力爭取外貿(mào)扶持資金,強(qiáng)化企業(yè)服務(wù)工作,進(jìn)一步扶持外貿(mào)企業(yè)做強(qiáng)做大。

(三)加快商貿(mào)流通發(fā)展,促進(jìn)消費(fèi)增長

加快流通領(lǐng)域現(xiàn)代化建設(shè),提升我縣服務(wù)業(yè)發(fā)展水平。繼續(xù)深入實(shí)施好萬村千鄉(xiāng)市場工程、家電下鄉(xiāng)、家電以舊換新工程,促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展,保障農(nóng)村群眾消費(fèi)方便安全,大力促進(jìn)消費(fèi)增長。

招商工作目標(biāo)范文第4篇

鉭鈮產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)思想,以資源為依托,以建立產(chǎn)業(yè)推進(jìn)機(jī)制為動力,瞄準(zhǔn)國內(nèi)外行業(yè)內(nèi)的優(yōu)強(qiáng)企業(yè)進(jìn)行招商引資,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈,著力打造亞洲鋰都,建立中國鉭業(yè)基地。

二、工作思路

從去年10月份起,鉭鈮辦已把工作重點(diǎn)放在了產(chǎn)業(yè)招商上,今年我們將加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)招商工作,重點(diǎn)圍繞三條產(chǎn)業(yè)鏈開展招商。

1、鉭鈮產(chǎn)業(yè)鏈:最近盡快協(xié)調(diào)安排東方鉭業(yè)與江鎢集團(tuán)的會談,努力促成兩者的合作。如果分岐太大,則爭取與美國的卡伯特、德國斯達(dá)克等國外企業(yè)聯(lián)系推介,并通過網(wǎng)站招商書,鼓勵和組織本地企業(yè)從氟鉭酸鉀到高純氧化物再到鉭粉、鉭絲一步步向前推進(jìn)。在此同時,緊盯以中國電子信息產(chǎn)業(yè)集團(tuán)為首的一批國內(nèi)外電子元件生產(chǎn)和使用大戶,積極推薦10億支以上鉭電容器的生產(chǎn)加工項(xiàng)目,爭取形成從鉭精礦到鉭電容器的完整的產(chǎn)業(yè)鏈。

2、鋰產(chǎn)業(yè)鏈:今年把鋰資源的主要開發(fā)利用方向放在動力鋰電池的產(chǎn)業(yè)鏈的打造上。采取二條腿走路的辦法,一是走引進(jìn)大型企業(yè)直接介入之路。主要緊盯以中信國安盟固利集團(tuán)、萬向節(jié)集團(tuán)公司為主的幾家國內(nèi)大型動力鋰電池生產(chǎn)企業(yè),也不放過對日本、韓國等世界最大的鋰電池生產(chǎn)企業(yè)的招商推介。積極與有意向發(fā)展鋰電池車的生產(chǎn)企業(yè)聯(lián)系與推介。二是走自主發(fā)展之路。利用本地企業(yè)(如江特電機(jī))先開發(fā)和生產(chǎn)高科技的鋰電池材料,產(chǎn)品穩(wěn)定后再生產(chǎn)動力鋰電池,之后再發(fā)展鋰電池電動車。同時對附加值高的醫(yī)藥用碳酸鋰、鋰基劑等生產(chǎn)項(xiàng)目也同時要展開有重點(diǎn)的招商。

3、玻陶產(chǎn)業(yè)鏈:在跟蹤好晶牛集團(tuán)的同時,認(rèn)真搞好產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和主要招商項(xiàng)目的包裝,組織專門的招商隊(duì)伍積極開展招商引資。以我市豐富的高嶺土、長石粉、硅灰石為原材料優(yōu)勢,瞄準(zhǔn)國內(nèi)玻璃陶瓷高科技龍頭企業(yè),實(shí)施有重點(diǎn)、有選擇性的產(chǎn)業(yè)招商。

三、工作目標(biāo)

2009年?duì)幦⊥瓿烧猩棠繕?biāo)任務(wù)20億元。具體項(xiàng)目內(nèi)容如下:

1、200噸5-10萬比容鉭粉、鉭絲生產(chǎn)加工項(xiàng)目和10億支以上規(guī)模鉭電容器生產(chǎn)加工項(xiàng)目,投資規(guī)模3億元。

2、鋰離子電池正極材料、鋰離子電池生產(chǎn)加工等項(xiàng)目,投資規(guī)模10億元。

3、高檔玻璃陶瓷生產(chǎn)加工項(xiàng)目,投資規(guī)模2億元。

4、其它招商項(xiàng)目5億元。

四、工作任務(wù)與要求

(一)做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的修訂完善工作。按照《意見》的要求,市鉭鈮產(chǎn)業(yè)辦要對原有的鉭鈮產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和鋰銣銫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行修訂和完善,使規(guī)劃的總體目標(biāo)和階段性目標(biāo)更加明確,產(chǎn)業(yè)鏈的設(shè)計(jì)更趨完整。此項(xiàng)工作要求2月底之前完成,并上報(bào)市重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合辦公室。

(二)務(wù)求實(shí)效,搞好各成員單位招商小分隊(duì)的協(xié)調(diào)和管理工作。從產(chǎn)業(yè)實(shí)際和各部門的情況出發(fā),實(shí)行有統(tǒng)、有分、以統(tǒng)為主的招商方式,并制定以下工作制度:一是招商人員培訓(xùn)制度。近期要組織各招商小分隊(duì)人員進(jìn)行一次有針對性的產(chǎn)業(yè)招商培訓(xùn),而且今后至少半年進(jìn)行一次學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二是會議制度。每月中旬召開一次各成員單位招商小分隊(duì)負(fù)責(zé)人例會,總結(jié)交流情況,傳達(dá)上級指示精神,下達(dá)工作任務(wù)。三是建立對各招商小分隊(duì)的考核制度。從目標(biāo)任務(wù)、日常招商工作、資金使用三個方面進(jìn)行量化考核。年終將考核情況報(bào)鉭鈮領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)和重大產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜合辦公室。

(三)各成員單位的招商小分隊(duì)在搞好招商引資工作的同時,還要發(fā)揮各自所在部門的職能優(yōu)勢,做好產(chǎn)業(yè)推進(jìn)的有關(guān)工作。具體要求是:

1、市委辦公室招商小分隊(duì):協(xié)助搞好客商的接待工作和與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)絡(luò)工作。

2、市委宣傳部招商小分隊(duì):協(xié)助市鉭鈮產(chǎn)業(yè)辦做好產(chǎn)業(yè)招商宣傳工作和做好有關(guān)產(chǎn)業(yè)招商的音影宣傳品的制作工作。

3、市財(cái)政局招商小分隊(duì):協(xié)助做好產(chǎn)業(yè)招商工作經(jīng)費(fèi)的落實(shí)到位工作和管理工作,做好產(chǎn)業(yè)招商財(cái)稅優(yōu)惠政策的收集、整理、匯總工作,做好對財(cái)稅政策的宣傳解釋工作。

4、市科技局招商小分隊(duì):協(xié)助市鉭鈮產(chǎn)業(yè)辦做好2009年度有關(guān)鉭鈮產(chǎn)業(yè)方面的科技開發(fā)項(xiàng)目的立項(xiàng)申報(bào)工作。

5、市總工會招商小分隊(duì):協(xié)助做好人力資源的招聘、培訓(xùn)和使用工作。

6、駐京辦事處招商小分隊(duì):利用長駐首都北京的優(yōu)勢條件,做好有關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的信息收集工作和在北京開展活動的聯(lián)絡(luò)工作。

7、市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會招商小分隊(duì):做好對客商的項(xiàng)目建設(shè)平臺和開發(fā)區(qū)政策環(huán)境的介紹工作。

8、*區(qū)政府招商小分隊(duì):搞好產(chǎn)業(yè)入駐企業(yè)的服務(wù)工作和環(huán)境優(yōu)化工作,負(fù)責(zé)搞好玻陶產(chǎn)業(yè)的規(guī)劃和招商工作。

9、*鉭鈮礦:保質(zhì)、保量按時完成日處理4500噸礦石的擴(kuò)能改造工程項(xiàng)目,做好客商到礦區(qū)的考察接待工作以及為本地加工企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的礦產(chǎn)品。

招商工作目標(biāo)范文第5篇

一、領(lǐng)導(dǎo)率先垂范,帶頭招商??h市區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)要真正把招商工作牢牢抓在手中不放松。事再多人再忙再累,也要以招商為重,把招商視為一號工程親自抓。一是要以身作則,心系招商,發(fā)揮榜樣示范作用,親自帶隊(duì)招商,親自登門拜訪,親自洽談項(xiàng)目。二是要充分發(fā)揮自身招商的有利條件,利用本地區(qū)和自身積淀的人脈與資源,主動招商,有所作為。三是要利用一切機(jī)會宣傳招商,營造濃厚的招商氛圍,做到:心必想招商、言必談?wù)猩獭⒀郾囟⒄猩?、手必抓招商、腿必跑招商、行必為招商,使招商意識深入人心。四是要一級做給一級看,一級帶著一級干,真正把招商任務(wù)落到實(shí)處。五是要站在一線,靠前指揮。凡是重要客商親自接待,凡是重點(diǎn)項(xiàng)目親自談判,凡是重大問題親自解決。

二、因地制宜,科學(xué)規(guī)劃招商?,F(xiàn)在有些縣市區(qū)招商工作太過功利化,為了所謂政績,為了完成任務(wù),陷入了一種有商就招、亂招亂引、忽視質(zhì)量的誤區(qū),根本沒有結(jié)合自身實(shí)際編制或修改完善招商規(guī)劃,招商沒有目的性,沒有方向性,看著熱鬧,其實(shí)是胡鬧。有的把一些不符合本地區(qū)產(chǎn)業(yè)布局的企業(yè)引入園區(qū)或鄉(xiāng)鎮(zhèn);有的缺乏合理的整體規(guī)劃,項(xiàng)目落地選址隨意無序;有的無視生態(tài)環(huán)境保護(hù),盲目引進(jìn)不符合環(huán)保要求、高能耗低效能的項(xiàng)目;有的不考慮高效節(jié)約用地,隨意安排用地指標(biāo),使一些底子薄、實(shí)力弱的企業(yè)輕易征地,卻動工遲緩,有的甚至涉嫌閑置土地。這些短期行為,今后必將帶來嚴(yán)重的后果。因此,各地區(qū)一定要以科學(xué)規(guī)劃來引領(lǐng)招商,可以委托知名科研院所或高等院校開展調(diào)研論證,要立足實(shí)際、高點(diǎn)定位、長遠(yuǎn)謀劃,制定出科學(xué)合理的招商規(guī)劃,為招商工作奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)招商隊(duì)伍建設(shè),選齊配強(qiáng)招商人員。招商工作成敗與否,核心要素是人,沒有一支強(qiáng)有力的招商隊(duì)伍,招商工作勢必落于人后。建強(qiáng)招商隊(duì)伍,一是在干部選拔任用方面向招商人員傾斜,對招商業(yè)績突出、群眾反映良好的干部予以提拔重用,同等條件下優(yōu)先任用招商部門干部,使從事招商工作的同志有平臺、有希望、有干勁,讓優(yōu)秀的干部樂意交流到招商部門建功立業(yè);二是加強(qiáng)招商部門、招商專班的力量,以公開招考、擇優(yōu)推薦等方式,選拔一批想干事、能干事、踏實(shí)肯干、認(rèn)真負(fù)責(zé)的同志進(jìn)入招商一線;三是強(qiáng)化招商人員業(yè)務(wù)能力,對招商人員進(jìn)行專門系統(tǒng)的培訓(xùn),熟練掌握本地基本情況、產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、招商優(yōu)勢、擬引進(jìn)項(xiàng)目、招商流程、優(yōu)惠政策等招商業(yè)務(wù),懂得商務(wù)禮儀、日??蜕探哟鞒痰戎R,為招商工作提供有力的人力保障。

四、優(yōu)化招商環(huán)境,筑巢引得鳳凰來。湖北省2013年第一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作電視電話會議強(qiáng)調(diào):環(huán)境意識就是發(fā)展意識,環(huán)境是核心競爭力,決定生產(chǎn)要素的流向和流量。要著力強(qiáng)化環(huán)境意識,就要換位思考,想企業(yè)家所想,急企業(yè)家所急。一是要優(yōu)化法治環(huán)境,以平安建設(shè)為抓手來服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,各地區(qū)政法機(jī)關(guān)要認(rèn)真落實(shí)服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展“十六條”,為企業(yè)保駕護(hù)航。二是要優(yōu)化投資環(huán)境,采取切實(shí)有效措施大力降低企業(yè)綜合成本,不斷提高本地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的競爭力和吸納力。三是要優(yōu)化政務(wù)環(huán)境,建設(shè)服務(wù)型政府,深化行政審批制度改革,推進(jìn)審批流程公開透明,提升行政效能,實(shí)現(xiàn)審批程序更簡、項(xiàng)目更少、費(fèi)用最低、服務(wù)最優(yōu),讓項(xiàng)目引進(jìn)快、建設(shè)快、成長快。四是要優(yōu)化商務(wù)環(huán)境,切實(shí)降低企業(yè)在超市賣場等流通環(huán)節(jié)的費(fèi)用,吸引企業(yè)安家落戶。五是要優(yōu)化基礎(chǔ)環(huán)境。道路交通、供水供電、通訊綠化,這些基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),是硬環(huán)境建設(shè),也是企業(yè)作出投資決策的關(guān)鍵因素。要提前謀劃,先建再招或邊建邊招,只有抓好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),才能真正吸引企業(yè)落地。

五、搭建招商平臺,增強(qiáng)招商影響力。招商就要開門招商、廣而招商、高效招商,因此,必須借助一些平臺,擴(kuò)大招商的覆蓋面和影響力。一是搭建活動平臺,結(jié)合本地區(qū)資源優(yōu)勢,以文化、體育、娛樂、旅游等活動為載體,大唱經(jīng)濟(jì)戲。如荊門市東寶區(qū)舉辦的蜜蜂文化旅游推介活動,就很好地宣傳和推廣了東寶,提升了東寶的知名度和社會美譽(yù)度。二是搭建交流平臺,與國內(nèi)知名的行業(yè)龍頭企業(yè)、商會、上市公司、500強(qiáng)企業(yè)保持密切聯(lián)絡(luò),及時掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢、企業(yè)投資需求,有針對性地將本地招商項(xiàng)目與之快速高效對接,并與有關(guān)行業(yè)協(xié)會深度合作,建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。三是搭建合作平臺,主動上門,到“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤?!钡鹊?,選擇幾個與自身經(jīng)濟(jì)模式有互補(bǔ)關(guān)系的縣市區(qū),建立友好城市關(guān)系,發(fā)揮雙方各自資源、技術(shù)優(yōu)勢,建立長期穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)協(xié)作關(guān)系。四是搭建商會平臺,在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上,選擇既是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),也是本地在外成功人士創(chuàng)業(yè)立業(yè)集中地組建商會,以商會友,以會聚商,大打“親情”牌、“回歸”牌,發(fā)揮其在人脈資源和信息資源方面的優(yōu)勢,與本地招商部門和企業(yè)建立起密切聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)“政府銜接、企業(yè)合作”的目的。五是搭建推介平臺,對重點(diǎn)招商項(xiàng)目進(jìn)行精心策劃和包裝,制作《招商手冊》、《招商工作指南》和招商專題電視片,利用廣交會、中部投資貿(mào)易博覽會、省級招商項(xiàng)目簽約會等國家、省、市各級各類招商專題推介會,廣泛宣傳本地區(qū)招商理念、政策和環(huán)境,樹立良好的招商形象。