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企業(yè)規(guī)范化管理與制度建設(shè)范文第1篇

（一）會計(jì)核算制度不夠健全

健全完善的企業(yè)會計(jì)核算制度是確保企業(yè)會計(jì)核算規(guī)范化的根本保障，但目前而言，會計(jì)核算制度仍有待于進(jìn)一步完善。主要還存在以下問題：如會計(jì)核算主體沒有明確，賬本的建立不夠規(guī)范，核算監(jiān)督管理系統(tǒng)不夠完善等。這些問題會導(dǎo)致財(cái)務(wù)人員無法明確界定企業(yè)資產(chǎn)和個人資產(chǎn)，建賬混亂或質(zhì)量低，會計(jì)信息不真實(shí)、不完整，在財(cái)務(wù)管理過程中，很多企業(yè)往往按照領(lǐng)導(dǎo)者的個人意向做事，不遵循相關(guān)的規(guī)章制度，嚴(yán)重影響企業(yè)的財(cái)務(wù)工作質(zhì)量。

（二）會計(jì)人員素質(zhì)有待于提高

企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)必須具備專業(yè)的職業(yè)素質(zhì)和會計(jì)知識技能及會計(jì)實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，需要高素質(zhì)的人才。從事財(cái)務(wù)會計(jì)工作的人員必須具備專門的會計(jì)知識，和較高的職業(yè)素質(zhì)，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。但是實(shí)際上，目前很多企業(yè)的會計(jì)工作人員的專業(yè)知識不足，職業(yè)素質(zhì)不高，存在散漫，不遵章行事的現(xiàn)象。這樣的工作人員不能滿足現(xiàn)代企業(yè)面臨的激烈競爭，給企業(yè)內(nèi)部控制和核算造成混亂，十分不利于企業(yè)的發(fā)展。

（三）會計(jì)核算內(nèi)控機(jī)制薄弱

在企業(yè)會計(jì)核算管理制度中，雖然有會計(jì)師注冊制度和社會監(jiān)督體系，但很多企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制不健全，執(zhí)行能力不夠，嚴(yán)重約束了企業(yè)財(cái)務(wù)核算監(jiān)督職能，企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作質(zhì)量無法保證。加之很多企業(yè)并不重視會計(jì)核算管理制度，相關(guān)制度的落實(shí)力度也不夠，導(dǎo)致會計(jì)信息不準(zhǔn)確，有效性差，不能直接反應(yīng)企業(yè)的經(jīng)營狀況，導(dǎo)致違法違規(guī)現(xiàn)象嚴(yán)重。

（四）會計(jì)基本信息不準(zhǔn)確

企業(yè)會計(jì)核算是整理加工企業(yè)日常經(jīng)營過程中涉及的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和信息的過程，這些信息的準(zhǔn)確、完整、及時是基礎(chǔ)要求。但由于企業(yè)經(jīng)營活動非常繁雜，在會計(jì)信息的采集與處理過程中，財(cái)務(wù)人員受各種因素影響，不能對企業(yè)財(cái)務(wù)信息進(jìn)行精細(xì)化管理，導(dǎo)致信息不夠準(zhǔn)確、全面，不能滿足企業(yè)會計(jì)核算的需求。（五）會計(jì)人員與機(jī)構(gòu)設(shè)置不匹配一些企業(yè)由于管理者不重視會計(jì)制度的實(shí)施，導(dǎo)致會計(jì)人員與機(jī)構(gòu)設(shè)置不相匹配，任用的會計(jì)人員素質(zhì)不高或身兼數(shù)職，不能保證會計(jì)核算的準(zhǔn)確性與及時性，在一定程度上影響到了會計(jì)核算的質(zhì)量和工作效率。

二、加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)核算規(guī)范化管理的策略

（一）健全企業(yè)會計(jì)管理制度

首先，要健全會計(jì)管理的相關(guān)法律法規(guī)，對企業(yè)會計(jì)核算工作及各類經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的執(zhí)行做出全面、明確、細(xì)致的要求，強(qiáng)化企業(yè)會計(jì)核算的管理控制對策，從而減少乃至杜絕會計(jì)信息虛假和經(jīng)營活動中違法違規(guī)現(xiàn)象。其次，要全面完善企業(yè)的內(nèi)部會計(jì)管理制度，規(guī)范會計(jì)核算工作相關(guān)部門及人員的責(zé)任與義務(wù)，營造良好的會計(jì)核算規(guī)范化管理氛圍。再次，加強(qiáng)外部監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督制度建設(shè)，及時發(fā)現(xiàn)會計(jì)核算工作中的不規(guī)范問題并加以糾正。

（二）嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)制度的相關(guān)要求

要實(shí)現(xiàn)企業(yè)會計(jì)核算規(guī)范化管理的目標(biāo)，就必須嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī)及管理制度，制定會計(jì)核算工作程序、執(zhí)行方法、相關(guān)問題的處理的管理制度，確保企業(yè)會計(jì)核算工作的有序開展。同時，要強(qiáng)化對會計(jì)核算工作的監(jiān)督和管理，制定明確的會計(jì)核算工作績效考核目標(biāo)體系，激勵企業(yè)會計(jì)人員自覺配合企業(yè)會計(jì)核算規(guī)范化建設(shè)。

（三）健全內(nèi)部控制制度建設(shè)

有效的內(nèi)控機(jī)制對提高企業(yè)會計(jì)核算工作質(zhì)量與效率有積極的促進(jìn)作用。要健全企業(yè)內(nèi)控機(jī)制對于促進(jìn)會計(jì)核算規(guī)范化建設(shè)有著重要的推動作用。加強(qiáng)企業(yè)的管理者的內(nèi)部管理意識，重視會計(jì)核算的內(nèi)部控制，保證會計(jì)信息的質(zhì)量對決策的支持。通過強(qiáng)化會計(jì)核算規(guī)范化建設(shè)來提升會計(jì)信息質(zhì)量，為企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展提供可靠的決策依據(jù)。

（四）加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)人員隊(duì)伍素質(zhì)的提升

要加強(qiáng)會計(jì)人員對企業(yè)會計(jì)核算的認(rèn)識，使會計(jì)人員對會計(jì)核算產(chǎn)生足夠重視。組織會計(jì)人員學(xué)習(xí)會計(jì)核算理論知識，并滲透規(guī)范化核算理念，使企業(yè)會計(jì)人員了解規(guī)范化會計(jì)核算的內(nèi)涵、必要性和對企業(yè)發(fā)展的重要意義。組織會計(jì)人員學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)工作的政策、準(zhǔn)則及最新發(fā)展動態(tài)，使企業(yè)會計(jì)人員能夠適應(yīng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的新形勢與新要求。企業(yè)要加大高素質(zhì)會計(jì)人才的引進(jìn)，促進(jìn)企業(yè)會計(jì)核算規(guī)范化的管理的順利實(shí)施。

三、結(jié)語

企業(yè)規(guī)范化管理與制度建設(shè)范文第2篇

一、工會會計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)的重要意義

1.有利于擴(kuò)大工會會計(jì)的影響力財(cái)政部頒布的《工會會計(jì)制度》，這是中國工會會計(jì)管理的未來發(fā)展趨勢，也決定了工會會計(jì)核算制度未來的發(fā)展方向。這項(xiàng)制度的頒布，有利于加強(qiáng)我國工會會計(jì)的制度建設(shè)，規(guī)范財(cái)務(wù)管理與會計(jì)核算，更有利于促進(jìn)工會會計(jì)工作的規(guī)范化發(fā)展，擴(kuò)大工會會計(jì)的影響力，提升工會的積極影響。

2.有利于實(shí)現(xiàn)工會會計(jì)的預(yù)算管理新《工會會計(jì)制度》首次規(guī)定了“零余額賬戶用款額度”、“財(cái)政應(yīng)返還額度”等項(xiàng)目，明確了對工會的補(bǔ)助資金范疇，符合全面預(yù)算管理的基本要求，使工會組織的管理工作層次分明，一目了然。

3.有利于規(guī)范各級工會的會計(jì)行為全面貫徹實(shí)施《工會會計(jì)制度》，這需要各級工會高度重視，以各種方式加大對這項(xiàng)制度的宣傳，推進(jìn)工會會計(jì)管理的規(guī)范化管理，保證各級工會會計(jì)行為的規(guī)范化，實(shí)現(xiàn)各級工會財(cái)務(wù)管理規(guī)范化的預(yù)期目標(biāo)。

二、工會會計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)的現(xiàn)狀分析

1.工會內(nèi)控建設(shè)制度不健全工會內(nèi)部健全的制度，是保證會計(jì)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)與前提。而從當(dāng)前各級工會制定的制度來看，工會財(cái)務(wù)會計(jì)工作還存在著收費(fèi)收繳、使用管理、預(yù)算管理、監(jiān)督管理制度不健全的現(xiàn)象，這將直接造成工會會計(jì)管理制度不規(guī)范[1]。

2.工會會計(jì)基礎(chǔ)工作比較薄弱工會會計(jì)的基礎(chǔ)工作存在著很多不合理的現(xiàn)象，如工會會計(jì)人員設(shè)置不合理，錢財(cái)沒有人具體分管。有些單位工會會計(jì)及出納人員都有一人承擔(dān)，這不符合工會會計(jì)相互分離、相互制約的規(guī)定，容易出現(xiàn)挪用經(jīng)費(fèi)的不良現(xiàn)象。此外，部分工會的監(jiān)督檢查機(jī)制不夠健全完善，監(jiān)察人員的設(shè)置如同虛設(shè)，沒有發(fā)揮實(shí)際的作用。

3.工會會計(jì)財(cái)務(wù)管理不夠嚴(yán)格由于企業(yè)的工會會計(jì)財(cái)務(wù)與單位會計(jì)分開的難度較大，很容易造成單位財(cái)產(chǎn)不按時到賬的現(xiàn)象。工會的支出直接有單位負(fù)責(zé)人審批，沒有明確具體的責(zé)任，導(dǎo)致很多用途不明的支出無法入賬。

4.工會會計(jì)的電算化水平偏低當(dāng)前大部分企業(yè)的會計(jì)管理已經(jīng)逐步實(shí)現(xiàn)了電算化管理，甚至是網(wǎng)絡(luò)化的管理。但是很多單位的工會財(cái)務(wù)工作依然停留在手工操作的階段，沒有使會計(jì)從大量煩瑣的事務(wù)中解脫出來[2]。由于工會會計(jì)的電算化水平低，將會導(dǎo)致會計(jì)人員工作的效率低下。

三、工會會計(jì)工作規(guī)范化建設(shè)規(guī)范化的策略

1.實(shí)行經(jīng)費(fèi)獨(dú)立原則，切實(shí)做好工會會計(jì)的管理工會嚴(yán)格遵循《工會法》的制度，根據(jù)經(jīng)費(fèi)獨(dú)立的原則，建立起全新的預(yù)算、決算與經(jīng)費(fèi)審查監(jiān)督制度。工會經(jīng)費(fèi)獨(dú)立主要是指工會所有的經(jīng)費(fèi)完全歸工會組織所有，這是由工會的特殊性質(zhì)決定的。工會在維護(hù)職工的權(quán)益時，也需要一定的經(jīng)費(fèi)作為保障，更好地表達(dá)職工的意愿，維護(hù)職工的合法權(quán)益，依照職工的合理權(quán)益辦事，保證工會組織上的相對經(jīng)濟(jì)獨(dú)立，更有利于工會開展一切有益的活動。

2.加強(qiáng)職工培訓(xùn)，建立健全工會的內(nèi)部監(jiān)控制度企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要定期對工會的會計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)，針對工會會計(jì)工作中出現(xiàn)的問題，及時指出與調(diào)整。工會的財(cái)務(wù)人員要遵守職業(yè)道德，逐步更新自身的知識體系，努力提高自身的綜合素質(zhì)，堅(jiān)決維護(hù)工會制定的各項(xiàng)制度，正確應(yīng)用會計(jì)知識，建立健全會計(jì)賬簿，提高工會會計(jì)核算工作的質(zhì)量。工會在內(nèi)控制度建設(shè)方面，要建立起相關(guān)的收繳費(fèi)用制度、預(yù)算管理制度以及財(cái)務(wù)會計(jì)報告等，加強(qiáng)對工會財(cái)務(wù)的管理工作。

3.加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)工會規(guī)范、系統(tǒng)化管理企業(yè)工會的上級組織切實(shí)落實(shí)自身履行的職責(zé)，定期對組織內(nèi)部的工作進(jìn)行檢查。相關(guān)人員要對工會經(jīng)費(fèi)的支出進(jìn)行詳細(xì)登記，并定期核對檢查，以防微杜漸。同時，工會的財(cái)務(wù)人員應(yīng)該自覺遵守財(cái)務(wù)會計(jì)制度，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，使工會會計(jì)的工作日益走上法制化、規(guī)范化與制度化的管理，始終堅(jiān)持依法理財(cái)，樹立依法治會的工作理念，嚴(yán)格遵守相關(guān)的法律制度，依照相關(guān)的財(cái)務(wù)管理規(guī)定，切實(shí)做好財(cái)務(wù)管理工作，保障每項(xiàng)工作的順利開展。

4.嚴(yán)格落實(shí)審批制度，確保工會財(cái)務(wù)持續(xù)發(fā)展工會組織在管理財(cái)務(wù)方面，要嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”的審批制度，明確主管領(lǐng)導(dǎo)的核心位置，以及財(cái)務(wù)會計(jì)等相關(guān)工作人員的責(zé)任，明確每位員工的責(zé)任意識，讓每位員工心中都牢固樹立“責(zé)任”二字，形成相互制約的內(nèi)部控制機(jī)構(gòu)，對于工會的每項(xiàng)報銷單都要進(jìn)行嚴(yán)格的核實(shí)與審查，保障工會的經(jīng)費(fèi)開銷合情、合理、讓職工與領(lǐng)導(dǎo)都滿意，這也是對工會組織的一種挑戰(zhàn)。因此，工會組織在落實(shí)審批制度時，要堅(jiān)持嚴(yán)格的工作作風(fēng)，保證工會財(cái)務(wù)透明化、科學(xué)化管理。

5.落實(shí)工會會計(jì)的考核，保證會計(jì)持證上崗當(dāng)前工會有很多會計(jì)都是兼職的，專業(yè)素質(zhì)偏低。因此，工會必須要采取多種手段，給工會的會計(jì)進(jìn)行培訓(xùn)，保證每位會計(jì)都能持證上崗。同時，工會也要加強(qiáng)對工會會計(jì)的考核，通過看會計(jì)憑證、看賬簿、看運(yùn)行程序等，及時了解會計(jì)自身學(xué)習(xí)的情況，及時總結(jié)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，調(diào)整工作重心內(nèi)容。為了切實(shí)實(shí)現(xiàn)工會會計(jì)的規(guī)范化管理，需要進(jìn)入內(nèi)部考核的階段，對基層員工進(jìn)行全面的考核與驗(yàn)收。采取積極有效地措施，并把工會制定的規(guī)章制度落實(shí)在工作中去，對于檢查出來的問題不能馬虎，堅(jiān)決要求工會做出及時的調(diào)整，保證工會會計(jì)的工作規(guī)范化的管理，達(dá)到工會會計(jì)基礎(chǔ)工作程序規(guī)范化管理的基本要求。

四、結(jié)語

企業(yè)規(guī)范化管理與制度建設(shè)范文第3篇

關(guān)鍵詞：企業(yè)；會計(jì)核算；規(guī)范化；管理對策

在企業(yè)經(jīng)營的過程中，要與大量的資金打交道，這也是企業(yè)經(jīng)營的主要目的，但是，目前大多數(shù)企業(yè)的會計(jì)工作并不完善，管理過程中經(jīng)常會出現(xiàn)差錯，使得企業(yè)的利益因此受到損失，而且，隨著國家經(jīng)濟(jì)和市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，企業(yè)面臨的競爭日益加劇，只有加強(qiáng)會計(jì)核算管理，才能讓企業(yè)煥發(fā)新的活力。

一、企業(yè)會計(jì)核算存在的問題

（一）企業(yè)會計(jì)從業(yè)人員的職業(yè)素質(zhì)不高

企業(yè)會計(jì)核算工作是一個企業(yè)的重要工作之一，企業(yè)應(yīng)當(dāng)委派素質(zhì)更高的員工來擔(dān)任這項(xiàng)工作，但是，實(shí)際的情況卻是很多企業(yè)的會計(jì)從業(yè)人員往往不具備專業(yè)的會計(jì)知識，而且職業(yè)操守也比較差，很多會計(jì)人員甚至沒有取得會計(jì)從業(yè)資格證，他們在工作過程中，遇到問題之后往往會避開問題不去解決，或者解決的方式比較落后，致使會計(jì)核算工作難以取得應(yīng)有的效果。而且，很多會計(jì)核算人員在工作中不遵守國家的法律法規(guī)，沒有基本的法律意識，使得整個財(cái)務(wù)管理工作非?；靵y。為此，應(yīng)當(dāng)使用更加合格的會計(jì)人員，提升企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率。

（二）會計(jì)核算工作缺乏有力的監(jiān)督措施

會計(jì)核算工作應(yīng)當(dāng)受到企業(yè)和政府部門的重視，使得這項(xiàng)工作更加規(guī)范化。但是，我國的會計(jì)核算監(jiān)管工作比較落后，企業(yè)在管理的過程中比較隨意，而且缺乏有效的管理措施，管理的意識比較單薄，而且，政府部門對于會計(jì)核算工作也缺乏必要的監(jiān)管措施，監(jiān)管的次數(shù)比較少，或者監(jiān)管的力度較輕，使得企業(yè)沒有認(rèn)識到會計(jì)核算的重要性，在利益的驅(qū)使下，企業(yè)的管理會更加混亂，為此，企業(yè)和政府部門都應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)這方面的監(jiān)管，提升管理的效率，讓會計(jì)核算工作更加合理和規(guī)范[1]。

（三）企業(yè)會計(jì)核算工作的相關(guān)制度不完善

要想做好企業(yè)會計(jì)核算工作，應(yīng)當(dāng)首先建立一套完善的管理制度，讓各項(xiàng)工作在制度的監(jiān)督下進(jìn)行，但是，我國的部分企業(yè)在管理工作中，沒有認(rèn)識到制度建設(shè)的重要作用，將會計(jì)核算工作當(dāng)做是一種領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，而不是制度規(guī)定的工作，因此，當(dāng)缺乏領(lǐng)導(dǎo)的指示時，會計(jì)核算工作會非常無序，這種問題應(yīng)當(dāng)引起企業(yè)的重視。

二、企業(yè)會計(jì)核算規(guī)范化管理的措施

（一）提高會計(jì)人員的綜合素質(zhì)

企業(yè)會計(jì)核算工作必須要由人來完成，因此，企業(yè)在挑選這部分員工的時候，應(yīng)當(dāng)注意保證員工的綜合素質(zhì)合格，無論是員工的道德素質(zhì)還是職業(yè)能力，都要滿足會計(jì)核算工作的要求。對于已經(jīng)從事會計(jì)工作的員工，要加強(qiáng)專業(yè)能力的培訓(xùn)，提升這些員工的會計(jì)核算認(rèn)識，讓這部分員工接受專業(yè)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，同時，要讓員工取得相應(yīng)的資格證書，符合我國法律的規(guī)定。其次，在企業(yè)的內(nèi)部，要加強(qiáng)會計(jì)核算工作的宣傳，提升全體員工的會計(jì)認(rèn)識，所有與企業(yè)財(cái)務(wù)相關(guān)的工作，必須要嚴(yán)格按照法律的規(guī)定進(jìn)行，為會計(jì)核算工作減少工作的難度，同時，對于員工要進(jìn)行定期考核，如果員工的工作效率不高或者工作態(tài)度存在問題，要進(jìn)行更換，對于工作認(rèn)真、效率較高的員工，則應(yīng)當(dāng)給予適當(dāng)?shù)莫剟?。如果企業(yè)認(rèn)為自己現(xiàn)有的人員構(gòu)成并不能夠滿足會計(jì)核算工作的要求，則應(yīng)當(dāng)從外界引進(jìn)更加優(yōu)秀的員工，在引進(jìn)時，要考察員工的職業(yè)素質(zhì)、道德素質(zhì)等，并實(shí)行統(tǒng)一的招聘制度，保證錄用員工的公平性[2]。

（二）加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)機(jī)構(gòu)和人員建設(shè)

企業(yè)在管理過程中，要建立專門的會計(jì)機(jī)構(gòu)，并為其準(zhǔn)備合格的工作人員，我國大型企業(yè)在這一方面做得比較好，但是小型的企業(yè)在這項(xiàng)工作中缺乏重視，沒有組建專門的部門，人員的選擇也比較隨意，針對這一問題，需要相關(guān)企業(yè)提升會計(jì)核算的重視，加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，在招聘員工時，應(yīng)當(dāng)使用社會統(tǒng)一招聘的方式，選擇最合適的員工，同時，要適當(dāng)提高會計(jì)人員的福利待遇，讓這些員工感受到企業(yè)的重視，從而避免會計(jì)人員監(jiān)守自盜[3]。

（三）加強(qiáng)會計(jì)核算的內(nèi)外部監(jiān)督

在會計(jì)核算管理過程中，要認(rèn)識到監(jiān)督的重要性，企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)內(nèi)部的監(jiān)督，為會計(jì)工作制定完善的工作制度，保證這項(xiàng)工作順利進(jìn)行，同時，要注意定期審核會計(jì)賬目，檢查其中的不足，并及時解決問題。有了內(nèi)部的監(jiān)督機(jī)制之后，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)接受外部的監(jiān)督，主要的方式就是政府加強(qiáng)監(jiān)管，審核企業(yè)會計(jì)工作的合法性，對會計(jì)事項(xiàng)、稅務(wù)事項(xiàng)等定期巡查，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)的不法行為，并監(jiān)督其改正，必要時可以進(jìn)行處罰，讓企業(yè)的管理工作更加規(guī)范。

（四）建立健全企業(yè)會計(jì)核算制度

大型的企業(yè)往往都會建立完善的工作制度，這是保證企業(yè)正常運(yùn)行、長遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵，為此，我國的企業(yè)應(yīng)當(dāng)認(rèn)識到制度建設(shè)的重要性，通過相關(guān)的會計(jì)制度，來加強(qiáng)員工的認(rèn)識程度，從而提高會計(jì)工作的約束力。此外，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)從以下幾個方面進(jìn)行努力，一是要加強(qiáng)員工的培訓(xùn)，使員工的會計(jì)核算能力得到提升，同時，還要加強(qiáng)員工的分析能力，使其能夠明確企業(yè)資產(chǎn)和個人資產(chǎn)，減少工作中的失誤，二是要制定更加完善的工作流程，為企業(yè)的員工簡化操作，提高工作的效率，保證員工的每一個行為都能找到合理的依據(jù)，三是要建立完善的企業(yè)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)企業(yè)的各項(xiàng)管理能力，在會計(jì)核算方面，要加強(qiáng)固定資產(chǎn)、無形資產(chǎn)等項(xiàng)目的管理，加強(qiáng)審核的力度，讓會計(jì)人員能夠按照法律的規(guī)定進(jìn)行建賬，讓會計(jì)核算工作更加合理和高效，從而提升企業(yè)會計(jì)核算的規(guī)范化水平。

總之，在企業(yè)管理的過程中，財(cái)務(wù)管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，影響著企業(yè)的發(fā)展，現(xiàn)實(shí)情況中，許多企業(yè)的管理意識非常淡薄，管理的方法比較落后，致使會計(jì)核算工作難以發(fā)揮出作用，為此，應(yīng)當(dāng)提升企業(yè)會計(jì)核算工作的效率，提升管理的能力，將這項(xiàng)工作上升到較高的水平，實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，相關(guān)政府部門也應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)監(jiān)管，整頓會計(jì)從業(yè)環(huán)境，讓企業(yè)的會計(jì)人員構(gòu)成更加合理，從而為建設(shè)良好的市場環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

參考文獻(xiàn)：

[1]張英棟.企業(yè)的會計(jì)核算管理措施的探討[J].中國經(jīng)濟(jì)商貿(mào)，2013（15）：26.

企業(yè)規(guī)范化管理與制度建設(shè)范文第4篇

【關(guān)鍵詞】紀(jì)檢監(jiān)察；四化管理；項(xiàng)目管理；戰(zhàn)略發(fā)展

中圖分類號：D035.4 文獻(xiàn)標(biāo)志碼：A 文章編號：1673-8500（2014）01-0029-01

面對當(dāng)前企業(yè)外部發(fā)展環(huán)境及公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃要求，公司黃總適時提出了以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化、規(guī)范化、精細(xì)化為核心的四化管理工作理念。在四化管理工作理念中，標(biāo)準(zhǔn)化是基礎(chǔ)，信息化是有效工具，規(guī)范化是保障，精細(xì)化是要求。四化管理不僅為公司運(yùn)作和項(xiàng)目管理提供了有效路徑，同時是指導(dǎo)其他工作開展的重要方法。

標(biāo)準(zhǔn)化――紀(jì)檢監(jiān)察工作的基礎(chǔ)

標(biāo)準(zhǔn)化是為了獲得良好的工作秩序，而對實(shí)際或者潛在問題制定共同重復(fù)使用的規(guī)則，其意義在于不斷改進(jìn)工作。紀(jì)檢監(jiān)察工作標(biāo)準(zhǔn)化旨在紀(jì)檢監(jiān)察領(lǐng)域達(dá)到有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)要求，以適應(yīng)外部環(huán)境需要。

推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)在以下方面：1、制度體系標(biāo)準(zhǔn)化，即在國家法律法規(guī)、中央最新的精神指示及公司管理制度基礎(chǔ)上，進(jìn)一步梳理、整頓，完善包括工作職責(zé)、工作紀(jì)律、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、內(nèi)部監(jiān)督及舉報等工作程序；2、履職盡責(zé)標(biāo)準(zhǔn)化，即進(jìn)一步明確紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍的工作職責(zé)和目標(biāo)，梳理工作流程，并將其落實(shí)到書面，以此確定工作程序；3、紀(jì)檢監(jiān)督的標(biāo)準(zhǔn)化，明確基層紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)執(zhí)行黨紀(jì)法規(guī)和廉政規(guī)定的相關(guān)職責(zé)，完善紀(jì)檢監(jiān)督渠道，強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。

信息化――紀(jì)檢監(jiān)察的有效工具

信息化是政務(wù)公開的有效手段，也是紀(jì)檢監(jiān)督工作的有效方式，可以提高紀(jì)檢監(jiān)察工作效率、改進(jìn)工作方式。通過紀(jì)檢監(jiān)察信息化建設(shè)，可以構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)廉政體系，完善紀(jì)檢監(jiān)督的溝通渠道；充分利用信息技術(shù)的優(yōu)勢，打擊和預(yù)防腐敗。

推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察信息化，應(yīng)重點(diǎn)做好：1、紀(jì)檢監(jiān)察工作的辦公自動化，包括紀(jì)檢檔案管理、紀(jì)檢監(jiān)察信息采編、公文管理、黨風(fēng)廉政輔助決策、通用信息管理等，通過辦公自動化實(shí)現(xiàn)信息共享，網(wǎng)上辦公；2、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督渠道，通過網(wǎng)上實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)政務(wù)公開，設(shè)立網(wǎng)上監(jiān)督舉報、評議渠道，既廣開了監(jiān)督渠道，又提高了監(jiān)督的效能；3、網(wǎng)上學(xué)習(xí)平臺，信息化普及為紀(jì)檢監(jiān)察人員提供了豐富的學(xué)習(xí)內(nèi)容。

精細(xì)化――紀(jì)檢監(jiān)察工作的要求

精細(xì)化管理的核心內(nèi)容就是精確定位、精益求精、細(xì)化目標(biāo)、細(xì)化考核，目的是通過對各項(xiàng)工作的不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，以追求最大效率。紀(jì)檢監(jiān)察工作精細(xì)化就是要實(shí)現(xiàn)部門準(zhǔn)確定位、組織機(jī)構(gòu)合理、規(guī)章制度健全、職責(zé)清晰、業(yè)務(wù)流程順暢。

立足精細(xì)化，應(yīng)做好以下工作：1、健全規(guī)章制度體系，按照“持續(xù)改進(jìn)、不斷創(chuàng)新”的要求，摸索規(guī)章制度的可行性，合理的要堅(jiān)持，不合理要及時改進(jìn)，力求做到制度具有較強(qiáng)的可操作性；2、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，在明確崗位職責(zé)基礎(chǔ)上，要將紀(jì)檢監(jiān)督、舉報、案件審查及效能監(jiān)察等作為工作的重點(diǎn)，對主要業(yè)務(wù)工作的運(yùn)轉(zhuǎn)流程梳理，嚴(yán)格遵照流程展開工作；3、學(xué)習(xí)精細(xì)化，一支高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理的前提，通過學(xué)習(xí)提高精細(xì)化管理的水平，通過精細(xì)化管理實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)的精細(xì)化運(yùn)作，以此達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的要求。

規(guī)范化――紀(jì)檢監(jiān)察工作的保障

企業(yè)規(guī)范化管理與制度建設(shè)范文第5篇

(1)沒有按照計(jì)劃工作；(2)在送貨之前重復(fù)性工作；(3)從事了本來完全可以減少費(fèi)用的工作；(4)低于用戶或公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作；(5)高于用戶已經(jīng)確定為合理實(shí)用的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工作；(6)沒有完成規(guī)定的具體任務(wù)；(7)沒有事先具體計(jì)劃、指導(dǎo)工人實(shí)行這些具體計(jì)劃，并且沒有事先采取必要的糾錯行動；(8)沒有有效管理成本；(9)從事了雖然能被接受但以某種方式導(dǎo)致其他高成本或延誤送貨結(jié)果的工作；(10)設(shè)立比實(shí)際報價要高的預(yù)計(jì)成本項(xiàng)目；(11)對預(yù)計(jì)成本項(xiàng)目的忽略；(12)沒有滿足預(yù)算要求。

測量缺陷也有各種方式。有的通過目標(biāo)完成情況來確定缺陷數(shù)量。西屋公司的無缺陷測量公式為：績效＝100－有缺陷項(xiàng)目數(shù)／無缺陷項(xiàng)目數(shù)×100。如果有缺陷項(xiàng)目數(shù)等于無缺陷項(xiàng)目數(shù)，績效值為零；如果有缺陷項(xiàng)目數(shù)多于或小于無缺陷項(xiàng)目數(shù)，績效值就為負(fù)或?yàn)檎?/p>

全面質(zhì)量管理(totalqualitycontrol,TQC)來自日本企業(yè)管理實(shí)踐，20世紀(jì)80年代大力引入我國。日本企業(yè)結(jié)合科學(xué)管理和零缺陷管理的理論，提出過程質(zhì)量控制的理念，即將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消滅在產(chǎn)品的制造過程中，這樣最終產(chǎn)品必然是符合質(zhì)量要求的。為了做到這點(diǎn)，生產(chǎn)過程的每個環(huán)節(jié)都是一個質(zhì)量控制點(diǎn)，每個環(huán)節(jié)的操作員工都是質(zhì)量控制人員。為了保障每個質(zhì)量控制點(diǎn)不出廢品，每個質(zhì)量控制點(diǎn)都設(shè)立了嚴(yán)格的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和客觀檢測手段。按照這種控制要求操作，最終生產(chǎn)出來的產(chǎn)品不用檢測都是合格產(chǎn)品。

個別工商組織推行的零缺陷管理或全面質(zhì)量管理在經(jīng)濟(jì)全球化過程中已經(jīng)顯得不夠通用和規(guī)范，適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的需要，1988年由國際標(biāo)準(zhǔn)組織推行的ISO9000系列的質(zhì)量認(rèn)證體系，融合零缺陷管理和全面質(zhì)量管理的管理理念，成為保障質(zhì)量管理更加規(guī)范的國際化標(biāo)準(zhǔn)。ISO9000實(shí)施的是已經(jīng)具有的制造業(yè)和服務(wù)業(yè)質(zhì)量國家標(biāo)準(zhǔn)，它適用于整個生產(chǎn)過程，而不是某一具體產(chǎn)品。該體系認(rèn)證在市場上標(biāo)志著質(zhì)量，國際購買者往往會堅(jiān)持要求其固定供應(yīng)商獲得這種認(rèn)證。ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證有嚴(yán)格的程序及考核要求，按照系列分為ISO9001、ISO9002、ISO9003和ISO9004等，依照不同行業(yè)設(shè)立，但制定質(zhì)量管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等三個通用文件是其核心。其中ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的用途是：當(dāng)合同要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，并對產(chǎn)品性能要求有原則規(guī)定或有待制定，只有當(dāng)供貨方充分證實(shí)了其設(shè)計(jì)、開發(fā)、安裝和服務(wù)的能力時，才能相信產(chǎn)品符合規(guī)定的要求，應(yīng)要求供貨方按ISO9001提供質(zhì)量保障。該質(zhì)量體系得到國際社會的普遍承認(rèn)與尊重。因而，只要企業(yè)通過考核達(dá)到ISO9000質(zhì)量體系并嚴(yán)格按照這一體系的要求去做，其產(chǎn)品質(zhì)量就是可靠的，其服務(wù)就是值得信賴的。

ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證代表著規(guī)范化管理的方向，迅速從工商業(yè)領(lǐng)域推廣到其他領(lǐng)域。在用企業(yè)精神、市場原則改革政府組織的新公共管理理念影響下，規(guī)范化管理的思想以及成功經(jīng)驗(yàn)也開始推廣到公共管理領(lǐng)域，國外許多公共機(jī)構(gòu)如醫(yī)院、學(xué)校、非營利組織和政府組織也開始推行規(guī)范化管理。在我國，2000年9月深圳市國稅局蛇口分局通過了ISO9001稅收質(zhì)量管理體系認(rèn)證，以后河北省地稅局也開始學(xué)習(xí)深圳的經(jīng)驗(yàn)，在基層機(jī)構(gòu)進(jìn)行ISO9001體系試點(diǎn)建設(shè)。

綜合起來，規(guī)范化管理的特點(diǎn)就是程序性管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、質(zhì)量控制，其根本目的是提高管理效率。

二、政府組織規(guī)范化管理的含義

應(yīng)當(dāng)說，在政府組織內(nèi)部推行規(guī)范化管理還是一件新鮮事物。盡管在實(shí)踐中已經(jīng)取得一些好的經(jīng)驗(yàn)，但是理論上的探討還不夠充分，因此有必要對政府組織推行規(guī)范化管理的含義及其相關(guān)理論問題進(jìn)行深入討論。

規(guī)范化管理是對政府行為的一種約束或自律。政府作為一種社會組織的顯著特質(zhì)，誠如美國學(xué)者斯蒂格利茨所說：“第一，政府是一種對全體社會成員具有普遍性的組織；第二，政府擁有其他經(jīng)濟(jì)組織所不具備的強(qiáng)制力?！边@兩個特性，決定了政府行動必須受到約束。約束的形式多種多樣，法律和社會輿論是對政府的外在約束，或政府他律，而規(guī)范化管理則是政府的自身約束，或政府自律。推行政府規(guī)范化管理能夠有助于消除政府失靈。

20世紀(jì)90年代，西方國家開始將工商組織的質(zhì)量管理理念引入公共機(jī)構(gòu)，政府作為公共服務(wù)的提供方，按照工商管理的原則和理念，向社會公眾作為公共服務(wù)的需求方提供高質(zhì)量的服務(wù)，政府規(guī)范化管理應(yīng)運(yùn)而生。在80年代，我國曾經(jīng)在政府管理中大力推行過目標(biāo)管理(managementbyobjective,MBO)。實(shí)踐證明，目標(biāo)管理比起規(guī)范化管理有許多不足。由于目標(biāo)管理強(qiáng)調(diào)終極結(jié)果，容易導(dǎo)致政府行為短期化弊端，而規(guī)范化管理強(qiáng)調(diào)的是過程結(jié)果，能夠促使政府持續(xù)不斷地改進(jìn)管理質(zhì)量與效率，因此規(guī)范化管理更符合政府組織的特性。

政府規(guī)范化管理就是按程序辦事。所謂規(guī)范化，就是政府按照事先的規(guī)定行動，這種規(guī)定實(shí)際上就是程序。簡言之，政府按程序辦事，就是規(guī)范化管理。政府組織本身就是依照程序建立和運(yùn)行的，但是由于法制不健全和信息不對稱，政府組織并沒有完全按照程序辦事，主觀隨意性、長官意志以及以職謀私等現(xiàn)象大量存在，以致出現(xiàn)許多不規(guī)范行為，嚴(yán)重的還發(fā)生犯罪行為。嚴(yán)格按照程序辦事，就可以大量減少這種不規(guī)范行為和犯罪行為，最終提高政府服務(wù)社會公眾的質(zhì)量與效率。推行政府規(guī)范化管理的目的，就是要增強(qiáng)政府的管理效率和提高管理質(zhì)量。應(yīng)當(dāng)將這個目的作為統(tǒng)帥政府規(guī)范化管理工作的最終目的，不能為規(guī)范而規(guī)范，以致走向規(guī)范化管理的消極面，搞形式主義。

規(guī)范化管理要有制度和考核標(biāo)準(zhǔn)。規(guī)范化是一個制度建立和強(qiáng)化考核標(biāo)準(zhǔn)的過程。一般說來，制度建立的依據(jù)是法規(guī)和慣例。法規(guī)比較明確，也容易執(zhí)行。在建立具體的規(guī)章制度過程中，要特別注意不要與現(xiàn)行黨和國家的有關(guān)法規(guī)條文相沖突。而慣例是一個只可意會、不可言傳的東西，而且從行為結(jié)果上看具有利弊雙重性特點(diǎn)。過去在沒有規(guī)范化管理要求的時候，實(shí)際工作也按照許多工作慣例來運(yùn)作，并取得成效。因此，政府規(guī)范化管理應(yīng)力求將慣例趨利避害，將好的慣例轉(zhuǎn)化成制度安排，將不好的慣例通過制度安排革除。有了制度，還需要對制度執(zhí)行的情況進(jìn)行考核，為此就需要設(shè)立獨(dú)立的考核標(biāo)準(zhǔn)以及考核機(jī)構(gòu)。首先，標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)是指標(biāo)化、量化和可操作的。而且標(biāo)準(zhǔn)起著導(dǎo)向的作用，需要下功夫來設(shè)計(jì)一套標(biāo)準(zhǔn)體系。ISO9000引入公共組織，就是一種標(biāo)準(zhǔn)體系的建立。除ISO9000以外，還可以根據(jù)各個機(jī)構(gòu)的實(shí)際情況設(shè)立其他標(biāo)準(zhǔn)化體系。其后，對運(yùn)行情況需要有外在的獨(dú)立機(jī)構(gòu)對政府組織進(jìn)行考核。政府同級組織或上下級組織之間由于形成了一定的利益共同性，比較難以做到考核的客觀性和公正性，考核容易流于形式。目前在這方面的工

作尚未真正制度化，任重而道遠(yuǎn)。

三、政府組織規(guī)范化管理的難點(diǎn)及解決

全面推行政府組織的規(guī)范化管理也有一定難度，這與政府組織的自身特性和承擔(dān)功能有關(guān)。政府是非生產(chǎn)性組織，非營利組織，因此在理解政府管理質(zhì)量、管理效率方面與工商組織有許多不同，這直接影響政府規(guī)范化管理考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)立。政府的行為績效應(yīng)當(dāng)不同于工商組織績效，不能以政府機(jī)構(gòu)取得的收益當(dāng)作考核標(biāo)準(zhǔn)，或政府基層組織不能只是以完成上級交辦的任務(wù)作為考核標(biāo)準(zhǔn)，而應(yīng)以社會公眾對政府服務(wù)的數(shù)量及質(zhì)量的滿意程度作為績效考核標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步說，由于政府面對的社會經(jīng)濟(jì)事務(wù)錯綜復(fù)雜，瞬息萬變，因此不是所有的政府行為都能夠走程序，實(shí)行規(guī)范化管理。實(shí)事求是地說，政府規(guī)范化管理不是萬能的。

推行規(guī)范化管理在實(shí)踐中會遇到兩個突出的矛盾：第一，政府行為合法與合理悖論問題。要么政府行為合法但不合理，比如事事都要按照程序辦結(jié)果導(dǎo)致不合理行為的發(fā)生；要么政府行為合理但不合法，比如為了便利服務(wù)對象的需求，省去繁瑣的辦事程序，結(jié)果違反了國家的有關(guān)法規(guī)。到底以哪種標(biāo)尺來規(guī)范政府行為，沒有統(tǒng)一意見，要通過實(shí)踐來檢驗(yàn)。一是依據(jù)現(xiàn)行法規(guī)來規(guī)范政府行為，如火車站內(nèi)廁所收費(fèi)；以改革精神來合理規(guī)范政府行為，如對娛樂、休閑場所服務(wù)人員征收個人所得稅。第二，工作講求實(shí)際效率和辦事遵從程序形式的矛盾。應(yīng)當(dāng)說，一個好的制度安排可以將效率與形式有機(jī)結(jié)合起來，有效的制度形式有助于管理效率的提高，但是在政府組織規(guī)范化管理過程中，由于不可能事事都提前考慮，特殊情況時時出現(xiàn)，需要具體情況靈活處理才能得到合理的結(jié)果。因此，刻板地遵循已有的制度規(guī)定，也不利于管理效率的提高。進(jìn)一步說，制度是由人創(chuàng)造的，并由人去遵守。而人是具有創(chuàng)新能力的，在規(guī)范化管理中也要給發(fā)揮人的主觀能動性留出空間。21世紀(jì)的最新管理理念是以人為本，由于這種理念的傳播，使得許多具有創(chuàng)新特性的工商企業(yè)開始推行彈性工作制以及創(chuàng)立學(xué)習(xí)型管理組織。作為側(cè)重程序性管理的政府組織，當(dāng)然不可能照搬這種彈性工作制，必須推行規(guī)范化管理。但是政府組織也會遇到如何處理效率與形式的矛盾，為此，需要上級關(guān)注來自基層的創(chuàng)新思維與創(chuàng)新做法，及時地將一些不符合慣例或已有規(guī)定的做法納入到制度創(chuàng)新中。不能忘記，規(guī)范化管理的終極目的，還是提高政府組織的管理質(zhì)量和服務(wù)效率。

建立政府組織的規(guī)范化管理，可以考慮以下做法。

1.建立具有可操作法和可檢驗(yàn)性的制度。ISO9000是一個可供選擇的制度，但是需要有相關(guān)條件的具備和落實(shí)。畢竟，按照ISO9000的要求，需要制定比較繁瑣的質(zhì)量管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書等三個通用文件，許多政府機(jī)構(gòu)還不具備制定這三類文件的條件。美國學(xué)者詹姆斯·Q·威爾遜將政府組織機(jī)構(gòu)分成四種類型：付出和成果二者都能觀察得到的生產(chǎn)型機(jī)構(gòu)；可以觀察到付出但觀察不到成果的程序型機(jī)構(gòu)；可以觀察到成果但觀察不到付出的工藝型機(jī)構(gòu)；付出和成果二者都觀察不到的應(yīng)付型機(jī)構(gòu)。顯然，只有生產(chǎn)型和程序型的政府組織才具備條件實(shí)行規(guī)范化管理，對于其他類型的政府組織實(shí)施有效管理就需要尋找新的解決方案。一般說來在我國，窗口服務(wù)性的政府機(jī)構(gòu)可以參照服務(wù)業(yè)的ISO9000體系進(jìn)行規(guī)范化管理制度建設(shè)，政策制定和調(diào)控性的政府機(jī)構(gòu)主要圍繞決策的科學(xué)化和民主化建立相應(yīng)的規(guī)范化管理制度。

2.細(xì)化制度，責(zé)任量化到人。政府組織都多多少少建立了管理制度，但是缺乏實(shí)施細(xì)則，就使得既有制度不能落實(shí)。實(shí)際部門的經(jīng)驗(yàn)比較看重領(lǐng)導(dǎo)的重視，以及抓落實(shí)就是領(lǐng)導(dǎo)重視，組織到位，實(shí)際上制度細(xì)化和責(zé)任量化到人也能起到落實(shí)的作用。為了將制度細(xì)化和責(zé)任量化到人，需要有一套考核政府組織管理績效的指標(biāo)體系。但目前國內(nèi)對政府組織的管理績效及相關(guān)指標(biāo)體系的研究還比較粗糙和不具體，今后這應(yīng)是政府組織理論研究需要突破的難題。

3.盡快建立獨(dú)立的政府業(yè)績考核機(jī)構(gòu)。對政府組織行為是否規(guī)范，從根本上講不能由政府組織自身說了算，而應(yīng)當(dāng)由政府提供服務(wù)的受益方社會各界來評價。目前我國政府組織規(guī)范化管理及其考評主要是來自政府自身的努力，這是適應(yīng)新的社會經(jīng)濟(jì)環(huán)境政府做出的積極努力，值得高度評價。但是從長遠(yuǎn)看，對政府行為的規(guī)范化約束應(yīng)當(dāng)是兩個方面的共同努力：政府自律和社會他律。實(shí)現(xiàn)社會他律的一個重要途徑就是建立相對獨(dú)立的政府業(yè)績考核機(jī)構(gòu)。

4.強(qiáng)化政府信息的透明度。政府規(guī)范化管理固然是政府內(nèi)部的事情，但是由于與服務(wù)的對象社會公眾有直接聯(lián)系，因此需要將政府規(guī)范化管理的相關(guān)信息向社會公眾公開，讓社會公眾了解政府相關(guān)服務(wù)的質(zhì)量要求和標(biāo)準(zhǔn)，這樣從外部增加了一條對政府規(guī)范化管理的督促和檢查渠道。實(shí)際上，政府規(guī)范化管理的最終受益者是社會公眾，讓這些受益者了解政府規(guī)范化管理制定規(guī)定，會更加有利于政府行為的規(guī)范化。

5.提高政府管理人員的個人修養(yǎng)與管理素質(zhì)。制度再好，也需要人去執(zhí)行。因此政府管理人員的個人修養(yǎng)和管理素質(zhì)對完成規(guī)范化管理有重要意義。搞ISO9000，首先需要人人掌握相關(guān)規(guī)定和知識，通過學(xué)習(xí)而獲得更多的知識，提高管理的自覺性。

6.加快電子政務(wù)的建設(shè)。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)來推進(jìn)政府規(guī)范化管理，是適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的潮流的需要。未來我國經(jīng)濟(jì)社會將加快信息化進(jìn)程，信息化本身就需要有規(guī)范化的信息輸入與輸出，同時基于互聯(lián)網(wǎng)平臺構(gòu)建的電子政府可以滿足政府改革的多種目的和要求。因此，把電子政務(wù)納入政府組織規(guī)范化管理的構(gòu)成要素是順理成章的事情，應(yīng)當(dāng)從這個角度審視政府組織規(guī)范化管理工作，對電子政務(wù)給予充分的重視，加快建設(shè)進(jìn)程。

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